Semana del Empleo, Posgrado y EmprendedoresUniversidad Pablo de Olavide

D. José MilletDirector del Instituto IDEAS

EMPRENDER EN TIEMPOS REVUELTOS

www.ideas.upv.es

HISTORIA Y MISIÓN

HISTORIANació como programa en 19921992 convirtiéndose en 2001 en Instituto para laCreación y Desarrollo de Empresas.

Creación de más de 400400 empresasempresas de las cuales más de 270270 se hanCreación de más de 400400 empresasempresas de las cuales más de 270270 se hangenerado en los últimos 5 años.

MISIONFomentar y desarrollar la culturacultura emprendedoraemprendedora en la UPV, sensibilizar ydinamizar a la Comunidad Universitaria en la creación y soporte de nuevasnuevasempresasempresas, y apoyar a la creación y desarrollo de empresas innovadorasinnovadoras yde base tecnológica en general y spinspin--offoff en particular, todo ello enconsonancia con la misión de la UPV como Universidad Emprendedora

Presentación ENTORNO

5

E.P.S. ALCOY4,73%

E.P.S. GANDIA

4,24%

E.T.S ARQUITECTURA3,75%

E.T.S GESTION EDIFICACIÓN

2,77%

E.T.S INFORMATICA APLICADA

7,14%

E.T.S MEDIO RURAL Y

ENOLOGIA4,28%

E.T.S.I TELECOMUNICACION

8,84%

INTERCAMBIO 1,07%

FACULTAD A.D.E3,61%

FACULTAD BB.AA7,01%

FACULTAD DE INFORMATICA

8,34%

MASTER0,27%

6

E.T.S.I AGRONOMOS

6,29%

E.T.S.I CAMINOS, CANALES Y

PUERTOS3,35%

E.T.S.I DISEÑO16,24%

E.T.S.I GEODESIA, CARTOGRAFÍA

Y TOPOGRAFÍA2,45%

E.T.S.I INDUSTRIALES15,62%

TIC

Agroalimentacion14%

Medioambiente

Ciencias Sociales

2%

Biotecnología2%

Sectores Empresas IDEAS

TIC39%

Servicios de IngenierÍa y Arquitectura

27%

Otros9%

Medioambiente7%

EJEMPLOS

� Año 2000: comienza estudio de negocio por C. Navarro de una fábrica de � Año 2000: comienza estudio de negocio por C. Navarro de una fábrica de módulos fotovoltaicos.� En 2001 se inicia plan de empresa junto con los otros tres socios fundadores y nace Siliken S.L.. Inversión inicial baja.�Inicios de 2002: puesta en marcha de la fabricación en Rafelbunyol.� 2002 a 2004: Siliken consolida clientes y proceso productivo.� En 2005 se crea Siliken Electronics para fabricar convertidores de potencia.� En 2006 se constituye Siliken Chemicals para empezar a fabricar silicio purificado e integrar proceso de producción.� En 2008 comienza expansión nacional e internacional (California, Francia, Italia, Alemania…)�Total plantilla: 1.150

EJEMPLOS

� Selección y elaboración propia de Chufa con Denominación deOrigen de la huerta de Valencia�Venta directa al consumidor final en carritos y horchaterías "MónOrxata“. Distribución propia� Empleo a mujeres mayores de 45 años

�Nace en 2003, sin más ayuda que un microcrédito de 25.000 euros, avalado por el ICO y apoyado por SECOT. En 2005, Bancaixa nos concede el "Premio a Jóvenes Emprendedores".En 2008, nuestra marca VitaXufa recibe el premio a producto ecológico del año en la Feria BioCultura de Barcelona, la más importante del sector a nivel nacional.

EJEMPLOS

� Especializado en el turismo para personas condiscapacidad y personas mayores, trabajamos paraque la idea de un turismo para todos y sin barrerasse convierta en una realidad permitiendo el disfrute,sin distinciones, de experiencias turísticas integrales

EJEMPLOS

�Spin-off del Centro de Tecnología Nanofotónica(www.ntc.upv.es) de la UPV

�Productos nanofotónicos para sectores de altas prestaciones: Defensa y seguridad, Aviónica/Aeronáutica, Satélites/Espacio y Telecom

�Socios: más de 20 miembros del Centro de Investigación (PDI, doctorandos, etc)

Perspectivas de la Economía Mundial, Octubre 2008Resumen ejecutivo (Fondo Monetario Internacional)La economía mundial ha iniciado una fuerte desaceleración al verse

confrontada con el shock financiero más peligroso que haya afectado a los

mercados financieros desarrollados desde los años treinta. Se prevé que el

crecimiento mundial sufrirá una desaceleración considerable en 2008 y crecimiento mundial sufrirá una desaceleración considerable en 2008 y

comenzará a recuperarse moderadamente solo a finales de 2009. La inflación

se mantiene en un nivel alto, debido la escalada de los precios de las materias

primas, pero se prevé que se moderará. La situación es excepcionalmente

incierta, y los riesgos a la baja son considerables. El desafío de política

económica inmediato es estabilizar las condiciones financieras mundiales,

fortaleciendo al mismo tiempo las economías durante la desaceleración y

manteniendo la inflación bajo control.

NADIE LO SABE

26/02/2009Siete de cada cien españoles emprendenEl emprendedor resisteEn un año marcado por las dificultades económicas, el espíritu emprendedor en nuestro país cae... aunque menos de lo esperado. Si el año pasado eran casi ocho de cada cien los españoles emprendedores, en 2008 la cifra se situó en siete. Así lo indica el Informe GEM …..

En los últimos años, el número de emprendedores en España ha crecido En los últimos años, el número de emprendedores en España ha crecido notablemente: en 2000, sólo el 4,6% de la población activa había puesto en marcha un negocio. En 2008, la cifra es del 7%. Caída 3 veces menor que en el periodo entre 2001 y 2002 tras el atentado contra las Torres Gemelas.

“Las noticias sobre la crisis influyen mucho en el aspecto psicológico a la hora de montar una empresa”, Además, la crisis deja otra cifra nada positiva: en 2008 se cerraron 340.437 empresas, un 30% más que el año anterior. ¿Las causas principales? La poca rentabilidad del negocio y los problemas para obtener financiación, un motivo que aumenta este año y que preocupa especialmente.

Planes Sectoriales de la Comunidad Valenciana

Sectores emergentes:•Acuicultura•Audiovisual•Biomedicina•Energías Renovables

Sectores Maduros:AgroalimentarioArtesaníaArtes GráficasCalzadoCerámicaComercio •Energías Renovables

•Moda y Complementos•Sociosanitario•Terciario Avanzado

ComercioConstrucciónJugueteMadera y MuebleMetal IluminaciónPlásticoQuímicaTextilTransporte y Logística

¿Cómo nos ven desde fuera?

NEW TECHNOLOGIES IN SPAIN

AerospaceBiotechDesalinationDesalinationInfrastructureMachinerySolarTransportationWind

Nuevas tecnologías en España:http://www.technologyreview.com/microsites/spain/index.aspx

Los yacimientos que según los expertos van a tener mayor creación de empleo en 2010 son los siguientes:

�En Nuevas Tecnologías: Telecomunicaciones y Nuevos medios de transporte

�En Servicios Empresariales: Desarrollo de competencias, Formación corporativa y Servicios de Tecnologías de la Informacióncorporativa y Servicios de Tecnologías de la Información

�En Servicios Sociales: Cuidado y educación infantil y Atención geriátrica

�En Ocio: Turismo Especializado

�En Riesgo: Servicios educativos, Servicios de salud y Servicios financieros

Fuente: Infoempleo

Las habilidades claves identificadas son las siguientes:

Conocimientos especializados: Idiomas, Nuevas tecnologías y Específicos

Habilidades relacionales: Red de contactos, Capacidad de influencia, Habilidades relacionales: Red de contactos, Capacidad de influencia, Capacidad de empatía y Capacidades de comunicación

Habilidades organizativas: Liderazgo, Innovación, Dirección de equipos y Tolerancia a la tensión

Habilidades motivacionales: Fijación de metas, Ética profesional y Gestión del tiempo

Fuente: Infoempleo

PGE: Potencial de Generación de Empleo

Fuente Infoempleo: Yacimientos de empleo y habilidades personales: horizonte 2010

Es más fácil emprender para un concepto ‘on line’ que ‘off line’Las virtudes de InternetMás barato, más directo y más medible… con algunas puntualizaciones: las inversiones deben hacerse en personal cualificado, en equipos, en usabilidad de la web y en posicionamiento en buscadores. La clave está en conseguir audiencia y que ésta participe.

Las principales ventajas de emprender en la Red es que la inversión y los costes, a igualdad de condiciones con un negocio off line, son más bajos y permite controlar de forma más eficiente a los clientes.

“Una empresa que invierta on line tiene un alcance y una capacidad de llegar a clientes que no tenía y a mercados que antes eran impensables”, sostiene Alex Gibelalde, responsable de producto para pymes de Google, que cuenta con varios servicios gratuitos como Analytics o AdSense.

“Permite focalizar tu audiencia y llegar exactamente a la gente que está buscando tu producto. Ésa es nuestra ventaja competitiva. Cuando un usuario busca tu producto o algo relacionado con él, tu eliges aparecer en esos resultados”

El punto clave para convencer a las empresas de las ventajas de Internet “es la medición de su inversión sabiendo cuántos usuarios responderán a su campaña on line y cuántos más visitarán su tienda”, afirma Laurence Fontinoy, directora de Márketing de Google.

“una buena idea no vale absolutamente nada, porque lo realmente difícil no es tener la idea, sino hacerla funcionar…”

Utilizaron la publicidad de Google para generar un negocio rentable que finalmente Google adquirió

Eduardo manchón

Outsourcing de la I+D para las empresas

¿Nº Equipos emprendedores? …………….. Ha aumentadoA fecha de15 de abril:

2009 � 114 equipos emprendedores2008 � 79 equipos emprendedores2007 � 68 equipos emprendedores

¿Cómo afecta la crisis al instituto IDEAS?

Mayor demanda de FORMACIÓN !!Incremento en la asistencia a los cursos de formación para emprendedores, en todos los grupos.

Mayor demanda Asesoramiento para DESARROLLO !!A fecha de abril 50-50%

Sectores más recurrentes: TIC, Biotecnología, Energía y medio Ambiente y Bellas Artes

Perfil emprendedor en tiempos de crisis por edades:(23-25 años)Recién licenciados que no encuentran trabajo porque sus puestos están siendo ocupados con gente de más experiencia expulsados al mercado laboral por la crisis o cierre de sus empresas. Bajo porcentaje éxito. Se dan cuenta de sus carencias y las dificultades del entorno.Asisten cursos de formación para emprendedores.Asisten cursos de formación para emprendedores.(25 -45 años)Egresados con experiencia expulsados al mercado laboral por la crisis o cierre de sus empresas, que crean sus propias empresas. Investigadores.Mayor porcentaje de éxito.Asisten cursos de formación para emprendedores. Más específica.(45 años- 65 años)Empresas familiares, padres con experiencia y formación básica/media/superior que incorporan a los hijos recién licenciados para dar un giro al negocio: bien mejorando la gestión, bien lanzando nuevas líneas de productos /servicios, bien incorporándose al comercio electrónico y las TIC. Investigadores.Mayor porcentaje de éxito.Asisten a los cursos de formación para emprendedores. Específica.

ALGUNOS EJEMPLOS:

Servicios de Geomática: Integración de los medios para la captura, tratamiento, análisis, interpretación, difusión y almacenamiento de información geográfica.

Formación gemológica on-line: Estudio de tasación de piedras preciosas y Formación gemológica on-line: Estudio de tasación de piedras preciosas y semipreciosas que además se dedica a la formación avanzada de profesionales desde hace más de 30 años, decide tener presencia en la web: comercio electrónico y e-learning.

XXOO: Plataforma de relaciones sociales, servicios y comercio electrónico para singles.

Wireless sensors networks, Buscamobile, Okode,… (spin-offs)

ALGUNOS EJEMPLOS:

Energía y Medio Ambiente: Empresas de recogida y reutilización de merchandising plástico en objetos de uso cotidiano y turístico, estudio de diseño con materiales ecológicos. Demanda Activa, Energesis,… (spin-offs)

Bellas Artes: Editorial de libros de artista, TV on –line para la difusión de la Bellas Artes: Editorial de libros de artista, TV on –line para la difusión de la cultura y las artes, dispositivos de monitorización para la conservación y restauración del patrimonio artístico.

Biotecnología/Bioingeniería: Diseño hardware y software, dispositivos para la mejora de la movilidad de los discapacitados, sistemas de ayuda para las personas de la tercera edad (alimentación parenteral, movilidad, monitorización y seguimiento).

Gesprodat (consultoría de protección de datos): a multiplicado por 3 la

facturación:

1 optimización de procesos

2. creación de marca blanca. Le venden la marca a la competencia que esta en

crisis

3. Adquiriendo empresas de la competencia en crisis consiguen equipo

formado y cartera de cliente

S2 Grupo: es una empresa de prestación de servicios altamente especializados

para la Monitorización de la Actividad de Negocio, mediante la aplicación de

Sistemas de Gestión en Tiempo Real, y el diagnóstico, la mejora y la gestión del

proceso de la Seguridad de la Información en las Organizaciones

Ampliación de capital en tiempos de crisis APUESTA POR LA AMPLIACIÓN para

cuando llegan tiempos mejores.

MESA 3Instituto IDEAS

Universidad Politécnica de ValenciaEdificio 8 H Planta Baja Edificio 8 H Planta Baja Camino de Vera sn 46022 Valencia Tel : +34 963 877 726 Fax: +34 963 877 722

1. Relaciones personales2. Redes de empresas3. Servicios avanzados a empresas de mejora de competitividad4. Servicios avanzados a empresas de externalización de procesos5. Servicios avanzados a empresas de generación, transformación, gestión, distribución, etc. de la información6. Servicios avanzados a empresas de gestión y desarrollo de personas7. Servicios avanzados a empresas de márketing8. Industrias creativas9. Responsabilidad social corporativa9. Responsabilidad social corporativa10. Desarrollo personal y profesional11. Industria de la confianza12. Oferta VIP13. Mascotas y animales de compañía14. Gestión de estilo de vida15. Gestión de la seguridad16. Mejora vital17. Tiempo libre18. Nuevas formas de vida19. Servicios a emprendedores y microempresas20. Ecodiseño21. Industria de los contenidos

� Nuevos inventos� Aficiones� Nuevas tendencias y cambios sociales� Nuevos usos para productos corrientes� Fórmulas de comercialización diferentes� Observación de deficiencias ajenas� Factores de cambios demográficos� Factores de cambios demográficos� Brainstorming wikis

�Franquicia Asociación Española de Franquicias�Registro Industrial y oficinas de patentes. Carta UPV

� Cambiar una necesidadBebidas refrescantes pasan a ser energéticas

� Cambiar el público objetivoMaquinillas de afeitar para las piernas

� Cambiar el momento de compraOpencor

� Cambiar el lugar� Cambiar el lugarHome cinema

� Cambiar de actividadCurso de idiomas en CD para el coche

� SustituciónChupa-chups