EMPRENDIMIENTO E INVERSIÓN - clusterticgalicia.com · Un proyecto que permite acercar a...

El Clúster TIC Galicia ha desarrollado la cuarta edición del mayor foro inversor que se celebra en Gali-

cia, Vindeira Capital Network.

Un proyecto que permite acercar a emprendedores e inversores y favorecer la búsqueda de financia-

ción a la medida de proyectos estratégicos de sectores económicos de Galicia.

La dinamización del tejido productivo, el apoyo al emprendimiento empresarial y la apuesta por la

I+D+i, son objetivos del Clúster y con este proyecto conseguimos fortalecer y promover la creación de

nuevos proyectos empresariales de alto potencial innovador al tiempo que facilitamos su conocimien-

to, incrementamos su calidad y sus capacidades competitivas y ampliamos las oportunidades de inter-

nacionalización a través del conocimiento y la innovación.

La vigilancia tecnológica es constante y transversal en el Clúster TIC Galicia. Somos conscientes de la

agilidad y del constante movimiento al que se ve sometido el sector y de nuestras capaci-

dades de antelación para cubrir la demanda futura, dependerá la consolidación, mejora de

la competitividad y la internacionalización de las TIC gallegas.

Seguiremos trabajando para que la próxima edición nos permita presentar más y mejores

proyectos a más inversores.

VINDEIRA CAPITAL NETWORK’13

Clúster TIC Galicia

IV Edición VCN’13

Proyectos

Venture Academy

Emprendedores

Inversores

Patrocinadores

Encuentro

Vindeira Capital Network

EMPRENDIMIENTO E INVERSIÓN

El Clúster TIC Galicia es una asociación empresarial, sin ánimo de lucro, constituida en el año 2008 con el objetivo

de aunar esfuerzos para aumentar la competitividad, la innovación y la apertura a nuevos mercados a través de la

cooperación con las empresas, las administraciones y otras entidades e instituciones.

EL SEC TOR T IC EN GALIC IA

CLÚSTER TIC GALIC IA

Pr inc ipa les l íneas de t raba jo

Tecnologías de la Información y

de la Comunicación

Biotecnológico

Agroalimentario

Automoción

Audiovisual

A este esfuerzo se le ha sumado la

mejora del proceso formativo para

adecuarnos a las necesidades de

cada emprendedor y de cada pro-

yecto, consiguiendo una mejora de

la madurez y calidad de cada se-

lección.

Un trabajo que se ha visto recom-

pensado por la alta participación

de los fondos de inversión, el ma-

En esta IV edición, celebrada los

días 21 y 22 de Noviembre en San-

tiago de Compostela, ampliamos

las capacidades del proyecto

dándole un nuevo enfoque multi-

sectorial.

Además de empresas con base

tecnológica abrimos la posibilidad

de participación a otros sectores

estratégicos para Galicia. De esta

forma canalizamos la mira inverso-

ra en sectores como:

yor desde que empezamos el pro-

yecto VCN.

La mejora y el reconocimento que

ya tiene Vindeira Capital Network,

nos ha permitido sumar colabora-

ciones como es el caso del Conce-

llo de Santiago de Compostela,

Novagalicia Banco y la empresa R;

que junto a XesGalicia nos han

permitido la realización de esta

edición.

Esta cuarta edición ha supuesto un

incremento de todos los indicado-

res y nos hemos afianzado como el

proyecto de referencia para el em-

prendedor y el mayor evento in-

versor de Galicia.

VINDEIRA CAPITAL NETWORK 2013 - IV EDICIÓN

“Somos referencia para el

emprendedor y el mayor evento

inversor de Galicia”

Cilenis. Ofrece soluciones y

productos basados en la

investigación en el procesamiento

del lenguaje natural y la ingeniería

lingüística. Desarrolla software con

filosofía de código abierto para

ofrecer soluciones avanzadas que

mejoran el acceso, tratamiento y

organización del conocimiento.

Creappcuentos. Ha desarrollado

una aplicación para Android e IOS

que permite la creación de cuentos

o historias digitales de forma

sencilla e intuitiva, logrando que

niños y padres interactúen y

estimulen su creatividad y la

imaginación usando una

herramienta visual e intuitiva.

Escompring. Ha puesto en marcha

una plataforma en la que

productores y consumidores

pueden comerciar de manera

directa, sin intermediarios ni

gastos de intermediación. De este

modo, el productor dispone de

una tienda online sin tener que

realizar ninguna inversión y el

consumidor puede comprar a

precios de origen.

Hintd. Apuesta por la mejora de la

eficiencia en la gestión, ayuda a las

empresas a definir la información

clave la toma de decisiones y el

despliegue de la estrategia.

Pucapp. Es el proyecto ganador

de la Startup Weekend Galicia

2013, anteriormente conocido

como Here I Am. Consiste en un

sistema de geolocalización

pensado para utilizar en el

teléfono móvil, especialmente

d i s e ñ a d o p a r a p a d r e s

preocupados por la seguridad de

sus hijos menores de edad,

involucrando a los niños en el

se gestionan en una plataforma

centralizada y privada para cada

cliente.

Signedoc. Propone a las empresas

un servicio para gestionar y firmar

sus contratos, pedidos, facturas, y

otros documentos, agilizando su

forma de enviar y recibir

documentación firmada de manera

electrónica. A través de la web se

usan certificados electrónicos para

firmar la documentación, y a través

del dispositivo móvil se firma y la

aplicación almacena los rasgos

biométricos que identifican al

firmante.

Sinaturas : Desarro l la y

comercializa una solución software

para la emisión y gestión de títulos

formativos a través de medios

digitales, lo que permite obtener

importantes reducciones de

costes.

Dlooking. Desarrolla un directorio

y central de reservas de servicios

wellness (peluquerías, centros de

belleza...), que incluye además

opciones de comercio electrónico.

Torus. Trabaja en servicios de

computación y comunicaciones

orientados a los sectores de las

Finanzas, Telecomuniaciones,

Tecnologías de la Información,

Energía, Defensa e Industria

Aeroespacial.

Wekab. Ha desarrollado el portal

que aspira a ser la referencia para

aquellos especial istas y

profesionales que se dedican a la

formación o que tienen interés en

convertirse en docentes de

formación para el empleo/

lifelonig learning y otros tipos de

formación no reglada.

proceso a través de un dispositivo

que actúa como acompañante

continuo.

Betfolk. Plataforma web que

pretende servir de herramienta

facilitadora para la creación de

porras y competiciones entre

grupos de amigos y usuarios con

aficiones comunes.

Kiply. Solución que permite

recoger de forma automática

información útil y detallada de

aquellos trabajadores que

interactúen habitualmente con

d ispos i t i vos e lect rón icos .

Siemplemente es necesario instalar

un pequeño paquete de software

en sus dispositivos y se comenzará

a recopilar información totalmente

confidencial acerca de su "yo

profesional".

Neteleven. Desarrolla software

para la obtención de datos

estadísticos avanzados de eventos

deportivos en tiempo real, con

aplicaciones específicas para

clubes y equipos profesionales,

medios de comunicación y casas

de apuestas.

OSM Lab. Aplica la tecnología a la

Biomecánica Clínica. Implanta

laboratorios para la valoración del

daño corporal, la valoración

científica de los problemas

músculo esqueléticos y de la

ergonomía, de evaluación postural

y de análisis de cargas.

Postrum. Ofrece monitorización y

el control de activos. Dispone de

un dispositivo electrónico de

pequeño tamaño capaz de

geolocalizar a su portador y

monitorizar su estado. Todos los

datos recopilados en tiempo real

PROYECTOS

Entre el 25 de octubre y el 15 de noviembre, en

colaboración con XesGalicia y el Instituto Galego de

Promoción Económica (IGAPE), se desarrolló la fase

de formación de VCN'13, Vindeira Venture

Academy, en instalaciones en Vigo del Círculo de

Empresarios de Galicia.

Se desarrolló un programa de formación en el que

las tutorías y el mentoring individualizado representaron el

85%. Este dato da idea de hasta qué punto la formación

impartida se ha adaptado a las necesidades y

características particulares de cada emprendedor y

proyecto.

En las sesiones participaron representantes de empresas

como Google, Orange, Elogia o Confirmsign, que

compartieron su experiencia.

VINDEIRA VENTURE ACADEMY

J a c o b o G a r c í a D u r á n , d i r e c t o r d e l a a c a d e m i a

ágiles en su aprendizaje.

¿Qué fortalezas y qué debilidades

destacaría?

Como fortaleza, destacaría que el

emprendimiento innovador en

Galicia ya no se limita a proyectos

internet en el ámbito del e-

commerce y las aplicaciones

móviles. Hay cada vez más

proyectos en campos como las

aplicaciones software para mejora

de la productividad o el hardware.

Como principal debilidad destacaría

que a los proyectos con una mayor

base innovadora siguen demasiado

centrados en el reto tecnológico y

no en cómo aportar valor a sus

clientes.

¿Cuáles son las actitudes y

aptitudes clave que necesita un

emprendedor para obtener

financiación y sacar adelante su

proyecto?

Equipo diversificado, confianza

basada en información validada en

el mercado, networking, capacidad

de aprendizaje continuo y

flexibilidad para adaptarse a los

cambios sobre el plan previsto.

¿Qué valoración hace en

definitiva de la edición 2013 de

Vindeira Academy?

Excelente. Se consolida la Academia

entre los emprendedores gallegos

como un apoyo real a sus

proyectos, no solo por parte de las

instituciones, sino también de los

inversores.

¿Cuál fue el nivel medio de los

proyectos participantes en la

academia?

Se percibe una mejora del nivel

medio de los proyectos año a año.

No obstante, Vindeira no valora

tanto la calidad de la idea como la

madurez de la reflexión sobre su

modelo de negocio. Cada nueva

edición y gracias al creciente

número de eventos para

emprendedores, llegan más

promotores conocedores de las

nuevas metodologías “lean” de

diseño de modelos de negocio para

startups y nos llegan más

proyectos, más maduros y más


P a b l o C a m p o s , s e n i o r P r o j e c t m a n a g e r e n G o o g l e y m e n t o r e n V e n t u r e A c a d e m y

¿Qué aspectos de su aportación

cree que fueron mejor recibidos y

aprovechados por los emprende-

dores en la academia?

"Think global, act local": piensa glo-

balmente y actúa localmente. Ayu-

dar a los emprendedores a aceptar,

asumir y desarrollar ese concepto.

¿Qué destacaría de la metodolo-

gía empleada en Vindeira Ventu-

re Academy?

El grupo de profesionales que for-

mamos parte de la academia ateso-

ramos mucha experiencia en entor-

nos muy dispares. Ser realistas en

cuanto a lo que el mercado y los

inversores demandan y preparar a

los jóvenes emprendedores con

ejemplos reales y prácticos es un

acierto y sin duda parte del éxito de

la academia.

¿Bajo su punto de vista, cuáles

son las actitudes y aptitudes que

necesita un emprendedor para

obtener financiación y sacar ade-

lante su proyecto?

Como actitudes destacaría la inicia-

tiva, la inconformidad y la gestión

del riesgo. Como aptitudes, el

optimismo, la pasión por apren-

der y la rápida adaptación a los

cambios.

¿Qué es necesario mejorar en

España para impulsar la cultu-

ra emprendedora?

Yo abordaría la situación por dos

vías. Por un lado, desde edades

muy tempranas habría que instau-

rar por la vía académica una mayor

cultura del emprendimiento. Por

otra parte, España necesita mejorar

cómo trata a los emprendedores.

Crear y gestionar una empresa to-

davía requiere de múltiples trámites

burocráticos y de procedimientos

que no aportan valor, ni al empren-

dedor ni a la administración. Tene-

mos mucho que aprender de luga-

res como Sillicon Valley o de los

entornos para emprendedores de

Israel, Londres o Berlín, por ejem-

plo.

¿Cuál ha sido su participación en

Vindeira Venture Academy 2013?

Mi colaboración como mentor se

ha basado en ayudar a los grupos

de emprendedores a revisar sus

planes de negocio por una parte y

trabajar con ellos en su modelo e

ideas de exposición de cara a su

presentación a inversores.

¿Qué fortalezas y qué debilidades

destacaría en los emprendedores

participantes?

Como fortalezas, no hay lugar a

dudas de que consideraría la pasión

por sus proyectos, combinada con

un buen conocimiento de los mer-

cados en los que pretenden irrum-

pir. Como debilidades, el entorno

académico-educativo actual tiene

una carencia clara en cuanto a

cómo llevar a cabo una presenta-

ción oral con éxito. Prácticamente

ninguna titulación, universitaria o

no, imparte ese tipo de formación

tan necesaria hoy en día. Esta es

una debilidad del sistema que los

emprendedores han podido traba-

jar y mejorar a lo largo de su estan-

cia en Vindeira Venture Academy.

“Ser realistas respecto al mercado

y las demandas de los inversores

es parte del éxito”

T e l m o P é r e z L u a c e s , V P B u s i n e s s G r o w t h - O r a n g e G r o u p y d o c e n t e e n V e n t u r e

A c a d e m y

¿Qué aspectos de su aportación

cree que fueron mejor recibidos y

aprovechados por los emprende-

dores en la academia?

Quizás los ciclos de innovación y de

creación de producto

¿Qué destacaría de la metodolog-

ía empleada en Vindeira Venture

Academy?

Me parece adecuada, aunque

creo que debería ser un progra-

ma con mayor duración

¿Bajo su punto de vista, cuá-

les son las actitudes y aptitu-

des clave que necesita un em-

prendedor para obtener fi-

nanciación y sacar adelante su

proyecto?

La actitud por antonomasia es la

pasión por lo que está haciendo,

por lo que está creando, sea el fun-

dador o uno de los primeros em-

pleados. En una organización pe-

queña, todos deben sentirla y es

responsabilidad del equipo funda-

dor el involucrar e incentivar al

máximo a su equipo. En cuanto a

las aptitudes, lógicamente tiene

que conocer muy bien lo que está

haciendo y el mercado o industria

en el que va a competir… Y debe

saber escuchar y estar abierto para

completar el equipo con los perfiles

que complementen y mejoren la

idea inicial. A día de hoy, los finan-

ciadores casi invierten más en per-

sonas que en proyectos, por lo que

lo que transmita el equipo funda-

dor o el emprendedor será la clave

para poner en marcha el proyecto y

también para conseguir financia-

ción.

¿Qué cree que es necesario mejo-

rar en España para impulsar la

cultura emprendedora?

Se ha mejorado mucho en estos

últimos cuatro años. Por dar un

dato, España es hoy el segundo

país con más programas de incuba-

ción y aceleración de Europa, con

unos 40, sólo por detrás del Reino

Unido. Lógicamente, se puede me-

jorar, pero se puede decir que se

está creando una buena base y cul-

tura emprendedora.

¿Cuál ha sido su participación en

Vindeira Venture Academy 2013?

Participé dando un pequeña charla

a los emprendedores.

Qué fortalezas y qué debilidades

destacaría en los emprendedores

participantes?

La fortaleza es que cada vez están

mejor formados y los proyectos

suelen tener una base tecnológica

relevante. La debilidad es quizás

cierta falta de experiencia en ges-

tión de empresas, para paliar la cual

Vindeira Venture Academy es una

iniciativa muy positiva. Otra debili-

dad de los emprendedores es la

falta en general de visión interna-

cional.


“A día de hoy los financiadores

casi invierten más en personas

que en proyectos”

EMPRENDEDORES

H i g i n i o G a r c í a L o s a d a , p r o m o t o r d e K i p l y

positivos y cuáles considera

que se deberían mejorar o

cambiar para futuras

ediciones?

Los más positivos, el

networking y la formación.

Respecto a cambios, se podría

dar un poco más de plazo para

ajustar agendas.

¿Cree que en Galicia hay

suficientes iniciativas de apoyo a

los emprendedores?

Si, pero siempre son bienvenidas

las iniciativas en este terreno.

¿Recomendaría a un

emprendedor del ámbito de las

TIC o la Biotecnología que

participara en la próxima edición

de VCN'13?

Sin duda si es gallego.

Resuma en una frase su

valoración final de VCN'13.

Un muy buen entrenamiento para

el partido con el Venture Capital.

¿Ha cumplido VCN'13 sus

expectativas?

Por ahora si, pero hay que darle

más tiempo.

¿Cree que los contactos con los

financiadores cuajarán en el

apoyo real que necesita para el

desarrollo de su start-up?

El tiempo lo dirá, es pronto para

saberlo.

¿Qué aspectos de su proyecto

cree que han mejorado más a lo

largo de todo el proceso de

VCN'13?

La comunicación del proyecto.

¿Cuáles son los aspectos de

VCN'13 que considera más

“VCN es un buen entrenamiento

para el partido con el Venture

Capital”

D a v i d C a l v o , p r o m o t o r d e S i n a t u r a s




cambiar para futuras

ediciones?

Traer menos inveroses pero

ajustados al tipo de proyectos

que se presenten.



los emprendedores?

Hay demasiadas iniciativas de

apoyo a los emprendedores, lo que

falta es financiación.





de VCN'13?

Depende.



Interesante para proyectos con

ventas de un millón de euros.


expectativas?

Sinceramente, no. El tamaño de los

inversores no se adapta al de los

proyectos.





No.




VCN'13?

Pocos.


“Hay demasiadas iniciativas de

apoyo a los emprendedores, pero

falta financiación”

M a r c o s P e r e i r a , p r o m o t o r d e E s c o m p r i n g

Sabemos en qué puertas tenemos

que llamar, hemos descubierto un

enorme potencial en nuestro pro-

yecto para las asociaciones y deno-

minaciones de origen, así como a

algunos organismos oficiales con

los que estamos en negociaciones.

Además de un grupo de inversores

conocido en Vindeira con los que

estamos en contacto.


VCN'13 que considera más positi-

vos y cuáles considera que se de-

berían mejorar o cambiar para

futuras ediciones?

La Academia es lo mejor. Quizás, y

si los inversores lo permiten, se

podrían organizar reuniones cortas

con ellos en las que poder contes-

tar sus preguntas de manera que

tengan todos una idea real del pro-

yecto.

¿Cree que en Galicia hay suficien-

tes iniciativas de apoyo a los em-

prendedores?

No.

¿Recomendaría a un emprende-

dor del ámbito de las TIC o la

Biotecnología que participara en

la próxima edición de VCN'13?

Siempre

Resuma en una frase su valora-

ción final de VCN'13.

Vindeira es un conocimiento real de

tu proyecto.

¿Ha cumplido VCN'13 sus expec-

tativas?

Las ha superado con creces. En el

tema académico ha sido amplia-

mente satisfactorio y hemos apren-

dido mucho sobre nuestro propio

proyecto. En cuanto al día de la

presentación ante los inversores,

todo ha estado perfectamente or-

ganizado. En definitiva, nuestras

más sinceras felicitaciones.


financiadores cuajarán en el apo-

yo real que necesita para el desa-

rrollo de su start-up?

Creemos que ahora, tras Vindeira,

somos más fuertes y creemos saber

cuál es el camino a seguir en estos

comienzos.




VCN'13?

“Tras Vindeira somos más

fuertes y creemos saber

cuál es el camino a seguir”

EMPRENDEDORES

B r a i s M é n d e z , p r o m o t o r d e S i g n e d o c

VCN'13?

La forma de mostrar y explicar

nuestro proyecto para inversores.





futuras ediciones?

Han sido muy positivas las tutoriza-

ciones individuales.



prendedores?

Debería haber más.

¿Recomendaría a un emprende-




Sí, sin duda.



Un aprendizaje importante.


tativas?

Sí, ha servido para madurar el pro-

yecto y estar en contacto con inver-

sores.





Existen posibilidades reales, y espe-

ramos verlos en los próximos me-

ses.




“VCN nos ha servido para

madurar el proyecto y estar

en contacto con inversores”

EMPRENDEDORES

I s a a c G o n z á l e z ( C i l e n i s ) , p r o m o t o r d e A v a l i n g u a

cionase como intermediaria entre

start-ups e inversores es una

buena idea y una buena iniciati-

va. Sin embargo, el proceso de

selección de las start-ups parece

que no se ha correspondido con

el perfil, aparentemente muy

concreto, que buscaban los in-

versores. Respecto a otras cuestio-

nes organizativas, sí que me gustaría

decir que hubo cierta descoordina-

ción entre las pautas de la prepara-

ción de Vindeira y el momento de

la presentación de los proyectos.

Primero fueron muy rigurosos con

los tiempos, dando cinco minutos

por presentación, pero después de-

jaron que muchos proyectos supe-

ransen en mucho ese tiempo. Una

de las consecuencias más graves es

que las personas que escuchan, los

inversores, comienzan a estar cansa-

das y no mantienen la atención que

todo proyecto precisa. Sobra decir

que las personas que trabajaron

para adaptar tiempos se sintieron

mal.



prendedores?

Comienza a haber muchas y es im-

portante que así sea. Pensamos que

sería muy positivo que hubiese ini-

ciativas dedicadas a crear ecosiste-

ma, más que actividades formativas,

que también son interesantes, pero

la clave es la existencia de buenos

proyectos e inversores.

¿Recomendaría a un emprendedor

del ámbito de las TIC o la Biotec-

nología que participara en la

próxima edición de VCN'13?

Si. Es un buen test para cualquier

proyecto y una oportunidad para

mostrar el proyecto a inversores.



Una buena idea que todavía necesi-

ta maduración.


tativas?

No. Nuestro objetivo era por lo me-

nos establecer contacto con dos

business angels interesados en el

proyecto, entraran o no finalmente

como inversores. Pero no hubo

ningún contacto.





No. No hemos encontrado financia-

dores interesados.

¿Qué aspectos de su proyecto cree

que han mejorado más a lo largo

de todo el proceso de VCN'13?

En nuestro caso, por la situación

particular que vivíamos en aquel

momento, no participamos en las

fases iniciales del evento. Sólo estu-

vimos en la jornada de preparación

anterior al encuentro con inversores.





futuras ediciones?

La existencia de plataforma que fun-

“Sería muy positivo que hubiera

iniciativas dedicadas a crear

ecosistema”

I g n a c i o L ó p e z V i d a l , p r o m o t o r e s d e O S M L a b



futuras ediciones?

El más positivo, la profesional de la

responsable de la organización.

Considero que los inversores no

están en consonancia con el tipo de

proyectos presentados. Por lo me-

nos en nuestro caso. Se debería par-

ticularizar más la relación entre em-

prendedor e inversor.



prendedores? No.

¿Recomendaría a un emprendedor

del ámbito de las TIC o la Biotec-

nología que participara en la

próxima edición de VCN'13?

Si fuese de nuestro sector, no.



Una buena idea, pero falta trabajar

en otra línea en la parte operativa.


tativas? A medias.




rrollo de su start-up? No lo puedo

afirmar. Estamos negociando.

¿Qué aspectos de su proyecto cree

que han mejorado más a lo largo

de todo el proceso de VCN'13?

Sintetizar el proyecto para presen-

tarlo a los inversores.



“Estamos negociando”

J u a n P a r d o y F a u s t i n o G ó m e z , p r o m o t o r e s d e D A R T

ronda de financiación.

¿Creen que en Galicia hay sufi-

cientes iniciativas de apoyo a

los emprendedores?

Estamos descubriendo que el

número de iniciativas es bastan-

te alto.

Resuman en una frase su valo-

ración final de VCN'13.

La participación en Vindeira ha sido

muy interesante para nosotros y

nos ha aportado varios

contactos con inversores, así como

ideas y propuestas para mejorar

nuestro proyecto. Por otra parte

queremos dar las gracias por la in-

vitación y felicitar a los responsa-

bles por la excelente organización

del evento.


tativas?

No tenemos una respuesta, ya que

sólo participamos en la jornada

final.

¿Creen que los contactos con los




Creemos que un contacto con un

inversor puede materializarse en

una pequeña inversión que, sin em-

bargo, no cubrirá todas las necesi-

dades que tenemos para la primera

“Hemos obtenido ideas y

propuestas para mejorar nuestro

proyecto”

EMPRENDEDORES

A l b e r t o C a m b a R o d r í g u e z y J o s é A l o n s o G a r c í a , p r o m o t o r e s d e N e t e l e v e n

hecho infinidad de contactos

que son muy interesantes para

nosotros


VCN'13 que consideran más



cambiar para futuras edicio-

nes?

La academia nos aportó mucho,

además de prepararnos de cara a la

presentación a inversores. Quizás

sería interesante que existiera una

estructura que permitiera a iniciati-

vas que se encuentran en un es-

calón intermedio, a medio camino

entre una simple idea y un produc-

to ya en el mercado y facturando,

acceder a la inversión adecuada.

¿Creen que en Galicia hay sufi-

cientes iniciativas de apoyo a los

emprendedores?

Creo que no. Conocemos pocas

iniciativas que realmente funcionen

a nivel gallego.

¿Recomendarían a un emprende-




Sin dudarlo.

Resuman en una frase su valora-


Formación, networking e inversión

para las iniciativas empresariales de

Galicia.


tativas?

Sí. Vindeira ha sido una experiencia

muy productiva a varios niveles.

Hemos conseguido definir nuestra

hoja de ruta, y aprendido cómo

dirigirnos a posibles inversores.





Creemos que llegaremos a algún

acuerdo con algún inversor a me-

dio plazo.


creen que han mejorado más a lo


VCN'13?

Hemos aprendido a darle más im-

portancia al mercado y no tanta al

producto. Por otro lado, hemos

“Hemos aprendido a darle más

importancia al mercado y no

tanta al producto”

EMPRENDEDORES

G u i l l e r m o L ó p e z T a b o a d a , p r o m o t o r d e T o r u s

en la consecución de financiación.



positivos y cuáles considera que

se deberían mejorar o cambiar

para futuras ediciones?

Lo más positivo es la posibilidad

que se nos ha brindado de tener,

en un par de días, acceso al

panorama español de capital

riesgo, y tener una formación para

preparar ese encuentro. Entre lo

que se puede mejorar mencionaría

la división de la formación en dos

tracks, uno para empresas

constituídas y otro para iniciativas

empresariales en fase de

maduración, ya que los niveles de

madurez de las iniciativas eran muy

dispares. Estos tracks se unirían

para las charlas y para sesiones de

formación más transversal.



los emprendedores?

Creo que hay varias iniciativas

relevantes pero más que cantidad

sería necesario perseguir la

especialización y la calidad. Y VCN

está en el camino correcto.





de VCN'13?

Sin dudarlo.



Excelente oportunidad de

networking entre emprendedores

TIC y ocasión inmejorable para

acceder al sector de capital riesgo

nacional.


expectativas?

Sí, nos ha permitido contactar con

nuevos inversores y avanzar con

aquellos que ya conocíamos.





Sí, estamos convencidos de ello.




VCN'13?

VCN'13 ha sido una excelente

oportunidad para mejorar la

difusión de nuestro proyecto entre

los inversores. En las sesiones de

formación se trabajaron los

aspectos claves para madurar la

idea de negocio y la forma de

presentarla, permitiendo reforzar

aquellos puntos de mayor impacto

“En un par de días hemos

tenido acceso al panorama

español del capital riesgo”

INVERSORES

C a r o l i n a T e j u c a , s o c i a d e V i t a m i n a K y E m p r e n d e C a p i t a l

Sí. A tenor de lo que conocemos, parece que así es

y que además están bastante arropadas.

¿Volverá a participar en la próxima edición de

Vindeira Capital Network?

Encantada de participar si me invitan. Además, creo

que, con las mejoras que señalaron algunos de los

participantes, cada edición irá mejorando respecto

de las anteriores.

¿Qué balance hace del foro de inversión de

Vindeira Capital Network 2013?

Muy positiva, la versión ha sido mejorada respecto

al año anterior.

¿El nivel de proyectos presentados respondió a

sus expectativas?

En general sí, con alguna excepción. El nivel de los

proyectos ha sido más elevado que el año anterior.

¿Ha encontrado en VCN'13 start-ups que encajen

en el perfil de proyectos en los que su entidad

está interesada?

Un par de proyectos encajan en el perfil de

inversiones que realizamos.

¿Cree que en Galicia existe el contexto adecuado

para el desarrollo de start-ups de base

tecnológica?

“El nivel de los proyectos ha sido

más elevado que el año anterior”

A n a A l c a i n e , P r o j e c t M a n a g e r a t M I T E F S p a i n ( M a s s a c h u s s e t s I n s t i t u t e o f

T e c h n o l o g y E n t e r p r i s e F o r u m S p a n i s h C h a p t e r ) y B u s i n e s s A n g e l

¿Ha encontrado en VCN'13 start

-ups que encajen en el perfil de

proyectos en los que su entidad

está interesada?

Aún no contamos con un vehículo

de inversión en Galicia,

esperamos lanzarlo en el próximo

año. En cualquier caso, ha sido

una aproximación muy útil a una

buena selección de proyectos. Por

nuestra parte, estaremos más

interesados en proyectos con un

componente tecnológico e

innovador fuerte, y no tanto en

proyectos de internet, e-ommerce

etcétera.

¿Cree que en Galicia existe el

contexto adecuado para el

desarrollo de start-ups de base

tecnológica?

Por lo que he podido apreciar en

mis participaciones en este foro,

creo que el ecosistema

innovador/emprendedor tiene

una buena base (investigación,

formación, equipos con vocación

emprendedora, grupos de interés,

etcétera) y está bien articulado.

Como se ha puesto de manifiesto,

sería bueno contar con más

inversión local, tanto a nivel

público, donde ya se presentaron

nuevas iniciativas, como privado:

business angels, family offices

etcétera.

¿Volverá a participar en la

próxima edición de Vindeira

Capital Network?

Sí, estaré encantada de participar.

¿Qué balance hace del foro de

inversión de Vindeira Capital

Network 2013?

Muy bueno. Es una ocasión

excelente para tener un contacto

muy cercano con los

emprendedores y, en general, con

el “ecosistema” de innovación/

tecnología gallego.

¿El nivel de proyectos

presentados respondió a sus

expectativas?

Sí, y las superó en algunos casos.

En general, de cara a próximas

ediciones, creo que sería bueno

que las presentaciones tuvieran

algo más de foco en el modelo de

negocio y en las proyecciones

financieras, además de describir la

tecnología o producto. En

algunos casos daba la sensación

de que el espíritu o enfoque de la

empresa estaba aún más cerca de

la investigación que del mercado.

INVERSORES

“El enfoque de algunos

proyectos estaban más en la

investigación que en el

mercado”

INVERSORES

S é b a s t i e n C h a r t i e r , ( C r e a v e n t u r e ) . O r g a n i z a d o r d e l f o r o d e i n v e r s i ó n V C N ’ 1 3

una muestra de proyectos que marquen la diferencia y

destaquen por su calidad. El análisis profundo y medi-

tado que han realizado los inversores a cada uno de

los proyectos presentados nos muestra el interés que

les han suscitado, ofreciéndoles esa marca de calidad

que pretendían encontrar.

¿En lo relativo a la madurez de los proyectos y a la

calidad de las presentaciones, qué evolución ha

apreciado en VCN'13 respecto a ediciones anterio-

res?

A medida que avanzan las ediciones, vemos como los

proyectos presentados tienden más hacia una visión

internacional, así como a un desarrollo del producto

más profundo y una capacidad mayor de síntesis y

presentación de ideas, algo fundamental para conse-

guir la captación de fondos y que muestra la madurez

de los investigadores y desarrolladores gallegos.

¿Qué repercusión ha tenido VCN'13 fuera de Galicia

en el ámbito del Venture Capital y el Capital Ries-

go?

Dentro de las redes de Venture Capital y Capital Ries-

go, se ha levantado un gran interés previo y posterior

al acto, con un seguimiento por los 15 proyectos pre-

sentados y sus opciones de futuro. Es una excelente

noticia, ya que es muy posible que veamos más movi-

mientos en los próximos meses y será una tarjeta de

visita perfecta para la siguiente edición.

¿Se sienten satisfechos por el apoyo que VCN'13 ha

recibido por parte de las instituciones y de los me-

dios de comunicación de Galicia?

El apoyo recibido desde la Xunta y el resto de entida-

des públicas y privadas que han participado en el

evento muestra el grado de compromiso de las institu-

ciones con los proyectos innovadores gallegos. La co-

bertura mediática ha sido muy buena, pero siempre es

deseable un mayor apoyo desde los medios de comu-

nicación, ya que es importante dar visibilidad a los in-

vestigadores y emprendedores gallegos, y ayudaría a

ir madurando y preparando sus proyectos para el

evento de 2014, beneficiando con su trabajo el desa-

rrollo del conjunto de la sociedad.

VCN'13 ha contado con un

récord histórico de entidades de

financiación participantes. ¿Se

sienten satisfechos?

Ha sido una experiencia realmente

enriquecedora. Este récord de enti-

dades de financiación participantes

supone una oportunidad única para que los empren-

dedores gallegos consigan el impulso definitivo que

necesitan. Los quince proyectos emprendedores galle-

gos de los ámbitos donde actualmente más empleo y

riqueza se están creando han presentado sus diferen-

tes empresas a inversores dispuestos a invertir entre

0,5 y 5 millones de euros en las mejores oportunida-

des. La mayor presencia de financiadores en el evento

permite a estos emprendedores tener aspiraciones

más altas en lo que al desarrollo de su proyecto se

refiere, lo cual resulta muy positivo.

¿Hasta qué punto esta mayor presencia de financia-

dores se traducirá en apoyo real para el desarrollo

de las start-ups?

Los inversores buscan proyectos con recorrido nacio-

nal e internacional donde poder invertir. La mayor

afluencia, año tras año, de fondos a VCN es una mues-

tra clara del interés real por la calidad de los proyectos

presentados, y, a buen seguro, las mejores ideas y los

equipos más consolidados, lograrán sus objetivos.

¿Creen que la fórmula multisectorial, con proyectos

TIC y proyectos de Biotecnología ha sido un acier-

to?

Sí. Ambos sectores están creciendo con fuerza dentro

y fuera de nuestras fronteras y son empresas que, si

ajustan bien sus objetivos, pueden ser generadoras de

talento y patentes, en un breve plazo de tiempo. Para

los inversores es importante que los proyectos bus-

quen un desarrollo global y generación de conoci-

miento, dos aspectos que cubren perfectamente la

Biotecnología y los desarrollos TIC.

¿Qué impresión global se han llevado los inverso-

res?

En general, la impresión ha sido muy buena. Todos

ellos llevan una extensa trayectoria profesional a sus

espaldas, y el hecho de que actualmente existan multi-

tud de proyectos emprendedores hace que necesiten

J u a n C i v i d a n e s , d i r e c t o r g e n e r a l d e X e s g a l i c i a

¿Se mantendrá el formato para

las próximas ediciones o se

prevé introducir algún cambio

sustancial?

Algunos cambios podrían

consistir en realizar una

presentación previa de los

proyectos a business angels,

antes de hacerlo ante los fondos

de capital riesgo, y la posibilidad

de incorporar gestores al equipo

de tecnólogos.

¿Cree que los proyectos

presentados en VCN'13 fueron

reflejo del nivel de los

emprendedores gallegos del

ámbito de las TIC y la

Biotecnología?

El nivel de las TIC en Galicia es

alto y esto quedó patente en

Vindeira Capital Network 2013.

Sin embargo, la Biotecnología no

tuvo el reflejo del verdadero nivel

que hay en la Comunidad

Autónoma. El hecho de que el

evento haya alcanzado su cuarta

edición demuestra el

comopromiso de todos los

agentes y, sobre todo, que los

promotores saben que los

buenos proyectos obtienen

financiación.

¿Qué papel cree que deben

tener las start-ups en el

desarrollo del tejido

empresarial gallego?

Las start-ups forman parte del

ciclo de vida del conjunto de las

empresas, renovando el tejido

productivo y haciendo posible

que haya una dinámica sin

traumas en el proceso de

regeneración empresarial.

¿Qué valoración hace de la

Vindeira Academy 2013, la fase

formativa de VCN'13?

Creemos que ha sido un éxito.

Una fase formativa como Vindeira

Academy es una herramienta que

permite acortar el proceso que

deben conducir a las start-ups

hasta la obtención de la

financiación que necesitan para

su desarrollo.

PATROCINADORES

“Los promotores saben que

los buenos proyectos

obtienen financiación”

INVERSORES

¿Qué valoración final hace de

VCN'13?

Muy positiva. Un evento que

reune a 35 inversores y 15

proyectos empresariales es un

buen evento no sólo por el

posible negocio que se genere,

sino también por poner en valor

nuestros proyectos y que hay

mucha gente dispuesta a apostar

por ellos.

¿Qué cree que ha aportado a la

ciudad de Santiago de

Compostela?

R e y e s L e i s , c o n c e j a l a d e E c o n o m í a , C o m e r c i o , T u r i s m o y M e r c a d o s d e l

C o n c e l l o d e S a n t i a g o d e C o m p o s t e l a

Como concejala de Economía me

parece un evento muy importante

que encaja como un guante con

las actividades que desarrollamos

en el programa de apoyo al

emprendimiento. Ahí tutelamos

proyectos, conocemos y

formamos a los emprendedores y

Vindeira nos complementa con

posibles inversores y formación

operativa sobre cada proyecto. Y

como concejala de Turismo,

valoro que Vindeira trae a

Santiago a un grupo de personas

de alta capacidad que en muchos

casos han prolongado su estancia

en nuestra preciosa ciudad. Así

que creo que ha aportado mucho.

¿Es Santiago un buen lugar para

poner en marcha iniciativas de

negocio de base tecnológica?

Sin ninguna duda. Tenemos ya

mucho avanzado en esta área.

Hay grandes empresas de base

tecnológica que han nacido y se

han desarrollado en Santiago:

Televés, Plexus, Coremain,

Blusens... Tenemos una

universidad muy fuerte y un

gérmen investigador y

emprendedor importante.

¿Qué otras iniciativas de

fomento del emprendimiento

desarrolla el Ayuntamiento de

Santiago?

Tenemos nuestro programa

Santiago Investor Support bajo el

que realizamos muchas y muy

diversas actividades de apoyo a

los emprendedores. Desde

asesoramiento en la creación de

su empresa, formación

complementaria, concursos de

proyectos, líneas de subvención y

jornadas de Networking.

“Tenemos una universidad

muy fuerte y un germen

investigador y emprendedor

importante”

PATROCINADORES

S a n t i a g o N o v o a , d i r e c t o r d e l G a b i n e t e d e P r e s i d e n c i a d e N o v a g a l i c i a B a n c o

¿Qué papel cree que juegan ini-

ciativas como VCN'13 en el fo-

mento del emprendimiento en

Galicia?

Sin duda, iniciativas como la de

Vindeira son cruciales y más ne-

cesarias que nunca para impulsar

la puesta en marcha de nuevos

proyectos empresariales en Gali-

cia, pues contribuyen a superar

una de las principales barreras

para que estos se materialicen: la

inversión. Además, estamos

hablando de apoyar proyectos de

base tecnológica, que aportan un

valor añadido al entorno empre-

sarial y favorecen la creación de

empleo de alta cualificación.

¿Qué valoración hacen del apo-

yo prestado por Novagalicia

Banco a VCN'13?

En Novagalicia estamos encanta-

dos de poder colaborar con Vin-

deira y de que el Clúster TIC Gali-

cia nos haya elegido como com-

pañero de viaje en este proyecto,

que se ha convertido en uno los

foros de inversión más importan-

tes que se desarrollan en Galicia.

No tenemos más que palabras de

agradecimiento por todo el traba-

jo realizado y logros alcanzados

en esta edición.

¿Continuarán respaldando la

iniciativa en futuras ediciones?

El apoyo a las empresas y a las

familias gallegas es lo que da sen-

tido a Novagalicia y guía cada

una de las decisiones que adopta-

mos. Tenemos claro que debe-

mos seguir apostando con firme-

za por apoyar iniciativas como

ésta, que combinan el fomento

del espíritu empresarial con la

apuesta por la innovación tec-

nológica, y contribuyen a poten-

ciar el desarrollo económico de

Galicia y a mejorar la competitivi-

dad.

¿Qué otro tipo de acciones con-

sidera que se deben poner en

marcha para mejorar el acceso a

la financiación de las start-ups

de base tecnológica?

Las star-ups de base tecnológica

conllevan, generalmente, un ele-

vado riesgo, por lo que la finan-

ciación es uno de los principales

caballos de batalla para este tipo

de emprendedores, independien-

temente de la fase en la que se

encuentren sus proyectos. Aun-

que ya existen diferentes alterna-

tivas a la inversión tradicional, se

necesitan más iniciativas y meca-

nismos que faciliten el acceso a la

financiación, tanto pública como

privada, y un mayor aprovecha-

miento de las oportunidades que

ofrece el entorno digital a la hora

de crear plataformas o redes que

conecten oferta y demanda. No-

vagalicia no puede invertir en ca-

pital empresarial, por eso centra

sus esfuerzos en apoyar al tejido

productivo gallego a través del

crédito, y cuenta con líneas de

financiación específicas para aten-

der las necesidades de los em-

prendedores gallegos.

“Los proyectos de base

tecnológica aportan valor al

entorno empresarial y

favorecen el empleo de alta

cualificación”

ENCUENTRO - 21 Y 22 DE NOVIEMBRE

A P E R T U R A

P R E S E N T A C I O N E S


C E N A D E G A L A


S E S I Ó N D E C L A U S U R A

VINDEIRA CAPITAL NETWORK - PROYECTO

VINDEIRA CAPITAL NETWORK (VCN) es un proyecto del Clúster TIC Galicia, en el que se da la posibilidad

de que emprendedores e inversores tengan un punto de encuentro que permita visualizar y conocer los pro-

yectos innovadores y emprendedores de Galicia y captar financiación inversora que permita canalizar su rea-

lización.

Entre sus principales objetivos está:

Identificar oportunidades a partir de la maduración de resultados I+D+i de Grupos de Investiga-

ción, Centros de I+D y empresas.

Identificar mecanismos de financiación para apoyar la creación y ampliación de EBTs en Galicia.

Facilitar la co-inversión en proyectos atrayendo inversores privados de fuera de Galicia que com-

plemente los mecanismos de inversión pública y privada existentes.

La actividad principal de la iniciativa se centra en la organización de los Encuentros Vindeira Capital Network,

que son foros especializados de inversión en los que los emprendedores pueden presentar ante inversores

su idea a través de un elevator-pitch, que es una presentación rápida y ágil en la que captar el interés se de-

be realizar con brevedad.

Las garantías de calidad, tanto del proyecto como de la presentación se consiguen tanto en la fase inicial de

búsqueda e identificación de ideas y proyectos, como en el proceso de selección realizado por especialistas

TIC y finalmente la fase formativa a través de la Vindeira Venture Academy que se asegura de que el presen-

tador tenga la capacidad y competencias para hacer una exposición ágil y concisa ante el inversor.

VINDEIRA CAPITAL NETWORK - EDICIONES ANTERIORES

Arranca el proyecto en el año 2010 con la

organización de la I Edición que se celebró

en Santiago de Compostela los días 6 y 7

de Julio. En esta edición se presentaron 8

proyectos “Elevator Pitch” y 6 “Book” ante

16 inversores del ámbito nacional.

VCN’10

•Moonbite (diseño, producción y autopublica-

ción on-line de videojuegos)

•iQube (pago por uso de aviones no tripulados)

•Confirmsign.com (certificación de correo

electrónico)

•Cinfo (TV Interactiva)

•Intellixente (Grabación Customer Experience)

•Jobsket (Semántica aplicada al mundo del em-

pleo)

•Ikimap (red social para compartir mapas)

•Bitoceans (seguridad documental)

En Julio del año 2011 se realizó la 2ª Edi-

ción en la que se presentaron 11 proyectos

“Elevator Pitch” y 4 “Book” ante 18 inverso-

res del ámbito nacional. En esta edición se

realizó una jornada de mentorización para

mejorar las presentaciones ante los inver-

sores.

VCN’11

•A Secret Plane (red social profesional)

•Binaurality - escucha y aprende (aplicación para

formación en idiomas)

•eLaboro (automatización de procesos - eAdmi-

nistración)

•Insati (servicios de eHealth)

•NikiNiko Mobile AR (realidad aumentada)

•Teimas (site gestión de residuos)

•TodosVecinos.com (gestión online de comuni-

dades de vecinos)

•LiveThePlace - Ganador SW Galicia 2011

•Redes y Recursos Gerontológicos gallegos

(teregerontología)

•64face (reconocimiento facial)

•NANOGAP (sector invitado: nanopartículas)

VINDEIRA CAPITAL NETWORK - EDICIONES ANTERIORES

En esta edición se presentaron 13 proyec-

tos “Elevator Pitch” y 1 “Book” ante 14 in-

versores del ámbito nacional.

En esta ocasión contamos con la colabora-

ción de XesGalicia, BIC Galicia e IGAPE lo

que hizo posible la creación de “Vindeira

Venture Academy”

VCN’12

•Appvisor (aplicación móvil para consultas)

•Autoparalel (automatización generación aplica-

ciones paralelas)

•CLICUA (promoción y fidelización del comercio)

•DNET (TAGTUM) (autenticidad de productos)

•Docuralia (gestión documental en la nube)

•Donatelia - Ganador SWGalicia 2012

(recaudación de fondos)

•ePocketguide (información sobre rutas turísti-

cas)

•mBeat (solución eHealth de diagnóstico ubicuo

y en tiempo real)

•SetPay (soluciones de cobro para autónomos y

empresas)

•Syntheractive (vídeo sintético)

•Xebook (gestión y préstamo de libros electróni-

cos en bibliotecas)

•Kincubator (sistemas bioinspirados)

•Galchimia (sector invitado – biotech)

EMPRENDIMIENTO E INVERSIÓN - clusterticgalicia.com · Un proyecto que permite acercar a...

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