Empresa Ceticos Parte 1

INTRODUCCIN

En nuestro pas existen losCETICOSdesde hace ms de una dcada y su creacin respondi a una necesidad de desarrollar ejes econmicos en el Per, prueba de ello es que se ubicaron en las zonas norte y sur del pas, utilizando adems infraestructura portuaria existente.Dentro de los objetivos de su creacin se buscaba dar el dinamismo necesario a zonas que se encontraban relegadas y en las cuales no se fomentaba ningn proceso grande de transformacin industrial.Como sabemos los CETICOS constituyen reas geogrficas delimitadas, cuya naturaleza califica como zonas primarias aduaneras de trato especial y por ello destinadas a generar polos de desarrollo.

CAPITULO I:RESEA HISTORICA, MISIN, VISIN, OBJETIVOS Y ESTRATEGAS DE LA EMPRESA CETICOS- MATARANI

1.1. RESEA HISTORICA

Mediante la Ley N 28569 se otorg autonoma a los CETICOS a los Centros de Exportacin, Transformacin, Industria, Comercializacin y Servicios CETICOS de Ilo, Matarani y Paita, con la finalidad de contribuir al desarrollo de las zonas sur y norte del pas.Los CETICOS son organismos descentralizados autnomos del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, con autonoma administrativa, tcnica, econmica, financiera y operativa, sujeta a la Supervisin de la Comisin Nacional de Zonas Especiales de Desarrollo CONAZEDE.Posteriormente la Junta de Administracin, el rgano mximo de direccin de los CETICOS, se conform por los siguientes miembros: Un representante del Gobierno Regional, Un representante de la Municipalidad Provincial y/o Distrital donde se ubican los CETICOS, segn corresponda, Un representante del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, Un representante de la Cmara de Comercio donde se ubican los CETICOS, Un representante de la Intendencia de Aduanas donde se ubican los CETICOS, Un representante de los usuarios donde se ubican los CETICOS, Un representante de la entidad Administradora del Puerto donde se ubican los CETICOS.Mediante el Artculo 14 de la ley N 28569 se llev a cabo Creacin de la CONAZEDE, Crease la Comisin Nacional de Zonas Especiales de Desarrollo, en adelante CONAZEDE, como organismo pblico descentralizado del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, encargado de supervisar los CETICOS y las ZONAS FRANCAS.Finalmente la Ley N 29014 adscribe los CETICOS de Ilo, Matarani y Paita a los Gobiernos Regionales de Moquegua, Arequipa y Piura; la ZOFRATACNA al Gobierno Regional de Tacna; y ZEEDEPUNO al Gobierno Regional de Puno.

1.2. QUINES SOMOS?

El centro de exportacin, transformacin, industria, comercio y servicios CETICOS Matarani, es una entidad pblica, con autonoma administrativa, tcnica, econmica, financiera y operativa que permite a exportadores, importadores, proveedores de servicios logsticos, empresas contratistas, pequeas y microempresas y otros actores del sector privado tener la oportunidad de invertir ajo ventajosas condiciones tributarias y aduaneras y una ubicacin estratgica por la cercana al puerto, lnea ferroviaria que cubre el sur del pas, acceso al gaseoducto sur peruano y la presencia de la carretera interocenica.

1.3. VISIN

Constituirse en una plataforma de desarrollo industrial, logstica y tecnolgica en el Macro Regin Sur del Per y de la Zona Sur Central de Latinoamrica.

1.4. MISIN

CETICOS Matarani promueve las inversiones nacionales y extranjeras consolidando un polo de desarrollo en el sur pas, otorgando servicios competitivos orientados al incremento del comercio internacional con valor agregado y fortaleciendo la vocacin productivo de la regin, con respecto por el medio ambiente y en un clima organizacional que motive a sus trabajadores.

1.5. OBJETIVOS DE LA EMPRESA CETICOS

La difusin del cambio de razn social de la empresa CETICOS Matarani que antes se dedicaba a la importacin de vehculos y que hoy en da se convirti en una empresa logsticas que ofrece almacenamiento de las importaciones.

Dar a conocer que la empresa CETICOS Matarani al ser una empresa pblica ofrece ventajas a los exportadores siendo la exoneracin del pago del Impuesto a la Renta y la posibilidad de implementar plantas productivas dentro de las zonas sin pagar impuestos por los equipos importados.

1.6. ESTRATEGAS ACTUALES DE LA EMPRESA CETICOS - MATARANI

1.6.1. BENEFICIOS TRIBUTARIOS SE OTORGAN A QUIENES ESTN UBICADOS EN LOS CETICOSCuando se aprobaron las normas que regulan los CETICOS se haba considerado un rgimen de exoneraciones que se otorgaran a todas aquellas empresas que se constituyan o se establezcan dentro de los CETICOS hasta el 31 de diciembre de 1998, otorgndoles dicho beneficio de exoneracin por el plazo de quince (15) aos posteriores al inicio de dichas operaciones.En este caso la norma consideraba que para poder acceder a dicho beneficio de exoneracin la empresa en mencin deba exportar la totalidad de su produccin de bienes o servicios. En este orden de ideas, la exportacin implica necesariamente que los bienes sean trasladados hacia el extranjero.Tiempo despus, como consecuencia de modificaciones introducidas a la legislacin sobre los CETICOS, se ampli el plazo para que las empresas se constituyan o establezcan dentro de los CETICOS hasta el 31 de diciembre de 2004 y si sus operaciones anuales correspondan en no menos del 92% a la exportacin de los bienes que producen, tendrn el beneficio de la exoneracin mencionada ms adelante hasta el 31 de diciembre del 2012.1.6.1.1. QU TRIBUTOS SE ENCUENTRAN DENTRO DE LA EXONERACIN?Los tributos que se encuentran dentro de la exoneracin son: Impuesto a la Renta (IR). Impuesto General a las Ventas (IGV). Impuesto de Promocin Municipal (IPM). Impuesto de Promocin Adicional (IPMA). (actualmente derogado) Impuesto Selectivo al Consumo (ISC). Contribucin al FONAVI. (actualmente derogado). Todo impuesto, tasa, aportacin o contribucin, tanto del Gobierno Central como municipal, incluso de aquellos que requieren de norma exoneratoria expresa.

1.7. ACTIVIDADES DE LA EMPRESA CETICOS Agroindustria y Agro exportacin Manufactura y Produccin Maquila y Ensamblaje Reparacin y Reacondicionamiento de Mquinas y Equipos Almacenamiento, Distribucin y Comercializacin de Mercancas Embalaje, Envasado, Rotulado y Clasificacin

CAPITULO II:ANLISIS MICROAMBIENTE Y MACRO AMBIENTE DE LA EMPRESA CETICOS MATARANI

2.1. ANLISIS MICROAMBIENTE DE LA EMRPESA CETICOS MATARANI

2.1.1. CLIENTES DE LA EMRPESA CETICOS

K+S INVERSIONES AGRIVEN S.A.C. DAI ICHI MOTORS TRANSPORTE SANTIAGO ROGRIGUEZ BANDA AGROQUISKAY S.A.C. GLOBAL ELETRONIC S.A.C. FABRICA DE MALLAS CONDORITO S.A.C. GRUPO MOLICOM YURA PERU RESOURCES S.A.C.

2.1.2. ESTRUCTURAS DE DISTRIBUCIN Y VENTAS

2.1.3. COMPETENCIA DIRECTA

Son las empresas que actan dentro del mismo sector y tratan de satisfacer las mismas necesidades del grupo de cliente, teniendo como competencia a la siguiente empresa:

TISUR Terminal Internacional del Sur.

2.1.4. COMPETENCIA POTENCIALES

Es el riesgo que supone la entrada de nuevos competidores, lo cual ejerce una fuerte influencia sobre la intensidad de la competencia.

Ya que como podemos ver la competencia podra incrementar a un futuro por la incrementacin de proyectos de inversin que se realizaran en el distrito de Matarani y Mollendo; que son la PETROQUMICA, NODO ENERGETICO Y futuramente el proyecto minero Ta Mara.

Lo cual tendra una influencia de nuevos empresarios que se quieran dedicarse a ofrecer los mismos servicios que nosotros ofrecemos e inclusive con ms calidad convirtindose en una amenaza para la empresa.

2.1.5. COMPETENCIA INDIRECTA

Empresas que se encuentran en el mercado elaborando los mismos productos pero con diferencia es su calidad de brindan sus servicios.

Encontramos como competencia indirecta a las siguientes empresas que se dedican a almacenamiento de nitrato, potasio, urea y entre otros:

Molino & cia Ranza Misti Entre otros.

2.2. ANLISIS MACROAMIENTAL DE LA EMRPESA CETICOS MATARANI

2.2.1. SISTEMA POLTICO LEGAL

Decreto legislativo 842: declaran de inters prioritario el desarrollo de la zona sur del Per.

Decreto supremo 023-96-ITINCI: reglamento de CETICOS y su modificacin.

Ley 26831: ley que sustituye diversos artculos de los decretos legislativos N 842 y 864.

Decreto supremo 112-97-EF: TUO de CETICOS.

Decreto supremo 005-97-ITINCI: modificatoria del reglamento de los CETICOS.

INTA-PG22 Y INA PE 2202: aprueban procedimiento general y especfico.

Ley 28569: Ley que otorga autonoma a los CETICOS y su modificacin.

Ley 29014: Ley de adscripcin de los CETICOS y su modificatoria.

Ley 29479: ley que prorroga el plazo de exoneraciones de los CETICOS.

Ley 29710: Ley del fortalecimiento de los CETICOS.

CAPITULO III:LOS RECURSOS Y FODA DE LA EMPRA CETICOS MATARANI

3.1. RECURSOS DE LA EMPRESA CETICOS - MATARANI

3.1.1. UBICACIN DE LA EMPRESA

3.1.2.

3.1.3. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

3.1.3.1. CUADRO DE ASIGANACIN DEL PERSONAL

ENTIDAD: CENTRO DE EXPORTACION, TRANSFORMACION, INDUSTRIA, COMERCIALIZACION Y SERVICIOS DE MATARANI.

SECTOR: GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA

01ORGANO DE ALTA DIRECCION: Gerencia General

NRO ORDENCARGO ESTRUCTURALCODIGOCLASIFIACIONTOTALSITUACION DEL CARGOCARGO DE CONFIANZA

OCUPADOPREVISTO

01Gerente General207-01-00-2EC111

02Secretaria III207-01-00-6SP-SP11

03Chofer II207-01-00-6SP-AP11

04Trabajador de Servicios II207-01-00-6SP-AP11

TOTAL UNIDAD ORGANICA4401

02ORGANO DE CONTROL: Oficina de Control Institucional


OCUPADOPREVISTO

05Jefe de Oficina207-02-00-4SP-EJ111


03ORGANO DE ASESORAMIENTO: Oficina de Asesora Legal


OCUPADOPREVISTO



04ORGANO DE APOYO: Oficina de Administracin


OCUPADOPREVISTO


08Contador II207-04-00-5SP-ES11

09Tesorero II207-04-00-5SP-ES11


05ORGANO DE LINEA: Direccin de Promocin y Desarrollo


OCUPADOPREVISTO

10Director207-05-00-4SP-EJ11

11Analista de Sistemas II207-05-00-5SP-ES11

12Planificador II207-05-00-5SP-ES11


05ORGANO DE LINEA: Direccin de Operaciones


OCUPADOPREVISTO

13Director207-05-00-4SP-EJ11

14Especialista en Registro y Control II207-05-00-5SP-ES11

15Especialista de Comercio Exterior II207-05-00-5SP-ES11

16Tcnico Administrativo I207-05-00-6SP-AP11

17Operador Maquinaria Pesada II207-05-00-6SP-AP11

18Trabajador de Servicios I207-05-00-6SP-AP11


TOTAL GENERAL181621

3.1.4. RESURSOS MATERIALES DE LA EMRPESA SEGN SU DISTRIBUCIN DE TERRENO.

3.2. ANLISIS FODAFORTALEZASDEBILIDADES

Ubicacin territorial estratgica. Se cuenta con infraestructura cerca de puerto, terminal ferroviario y terrestre. Creacin de las Zonas de Extensin. Alianzas con universidades de Arequipa. Alto potencial de desarrollo minero y agroindustrial de Arequipa Presencia del Puerto de TISUR, uno de los ms eficientes del Per.

Uso ineficiente de la infraestructura. Dotacin de agua y energa insuficiente. Inestabilidad laboral de los trabajadores de CETICOS. No ofrece suficientes servicios. Falta de capacitacin del personal de CETICOS Matarani con miras a su Visin. No existe polticas de promocin sistematizadas. Ausencia de un sistema operativo informtico integral de CETICOS. Personal sin conocimiento en comercio exterior y normatividad aduanera.

OPORTUNIDADESAMENAZAS

Poltica de apertura econmica y comercial del Per Ubicacin geoestratgica privilegiada para la Zona Asia Pacfico. Posicionamiento del pas y la Regin en el mundo. Nuevos destinos de las exportaciones de la Regin hacia Japn y China. Crecimiento de la Regin Arequipa. Incremento de las exportaciones de la Regin Arequipa. Construccin de la Carretera Interocenica y su desarrollo. Ley que ampla el plazo de funcionamiento hasta el 2022. Creacin de nuevas fuentes de produccin (Majes II, Siguas, Mineras). El gasoducto sur andino.

Ausencias de polticas de Estado con respecto a los CETICOS. Zonas Econmicas Especiales Nacionales e Internacionales con mejor desarrollo. En algunos acuerdos comerciales suscritos por el Per no se contempla la exportacin e importacin desde CETICOS. La carretera Arequipa Matarani se encuentra en deficientes condiciones para su uso con seguridad y rapidez. Si aumentara el movimiento en las exportaciones e importaciones, el acceso en esta carretera seria catico. Especializacin del Puerto como puerto minero y granelero. Competitividad baja frente a los organismos que nos pueden sustituir por inequidades legales.

CAPITULO IV:PROLEMAS PRESENTE EN LA EMPRESA CETICOS - MATARANI

4.1. PROBLEMAS EN LA EMPRESA CETICOS - MATARANI

La empresa CETICOS Matarani en el 2012 ha cambiado drsticamente de rubro, es decir que ha pasado de la de importacin de autos de segundo uso procedentes de Japn y Corea a la Exportacin, Transformacin, Industria, Comercializacin y Servicios (Ceticos) quiere decir, que esta empresa tiene finalidad la captacin de diferentes usuarios para instalarse en CETICOS. Como nosotros sabemos el cambiar de rubro as de esa manera trae diferentes problemas, entre estos tenemos: Crear un clima de confiabilidad, seguridad, satisfaccin de los usuarios para instalarse en esta empresa nueva en el mercado Poder lograr una ventaja competitiva frente a sus competidores, aqu planteamos unas estrategias para la captacin de usuarios en CETICOS Matarani Tambin mejorar el personal con el que se cuenta para que pueda brindar una mejor atencin al publico

CONCLUSIONES

En conclusin podemos decir que la empresa CETICOS, es un organismo pblico descentralizado, con autonoma administrativa, tcnica, econmica, financiera y operativa que tiene naturaleza de Zona Primaria de Trato Especial y que permite a exportadores, importadores, proveedores de servicios logsticos, empresas contratistas, pequeas y microempresas y otros actores del sector privado tener la oportunidad de invertir bajo ventajosas condiciones tributarias y aduaneras.

Segunda conclusin, CETICOS Matarani, cuenta actualmente tanto con galpones construidos listos para su uso as como lotes de terreno con instalaciones de servicios bsicos para su construccin de acuerdo a los requerimientos de los potenciales inversionistas.

ANEXOSHOJA DE RUTAI. DATOS GENERALESN1.1 Nombre y/o Razn Social del usuario1.2 Cdigo

1.3 Nombre y/o Razn Social del Comprador1.4 Documento de Identidad

1.5 Empresa de Transporte

1.6 Nombre del Chofer1.7 N de Licencia de Conducir

1.8 Matricula del Transportista1.9 N de Declaracin de Salida

1.10 Punto de Salida del Pas1.11 Plazo de Operacin

1.12 Nombre del Custodio Designado

II. DILIGENCIA DE SALIDA2.1 Operaciones de CETICOS MATARANI2.2 Oficina de Aduana de CETICOS MATARANI

Fecha:Hora:Cantidad de bultos:

Firma y SelloFecha:Hora:Cantidad de bultos:

Firma y Sello

2.3 Recepcin de la Hoja de Ruta por el Puesto de Control Aduanero

Fecha:Hora:Cantidad de bultos:

Firma y Sello

GENERANDO COMPETITIVIDADDECLARACION DE SALIDA DE CETICOS N

4.NUMERO INTERNO DESPACHO

FECHA DE RECEPCION

1. RAZON SOCIAL DEL USUARIO

1.1 CODIGO

2. PERSONA QUE LA PRESENTA

3. HOJA N. DE .

7. CONTROL DE SALIDA

FIRMA Y SELLO FUNCIONARIO

5. NOMBRE DEL CONSIGNATARIO

5.1. DIRECCION:

6. DESTINO DE LAS MERCANCIAS Al Exterior A otro Ceticos Al Resto Territorio Nacional

8. PAIS DESTINO

9. VIA DE TRANSPORTE

10. EMPRESA TRANSPORTISTA

11. NOMBRE NAVE/MATRICULA

12. LUGAR DE EMBARQUECETICOS MATARANI13. N DOCUMENTO EMBARQUE14. NUMERO FACTURA

15. ITEM N16. CANTIDAD MERCANCIAS17. UNID. MEDI.18. DESCRIPCION DE LAS MERCANCIAS19. VALOR FOB UNITARIO20. VALOR FOB TOTAL

DECLARO BAJO JURAMENTO QUE LOS DATOS CONSIGNADOS SON LOS VERDADEROS Y LOS UNICOS QUE OBRAN EN MI PODER, ASUMIENDO LAS RESPONSABILIDADES QUE DERIVEN DE ESTA DECLARACION. ASIMISMO DECLARO BAJO JURAMENTO QUE CONOZCO LAS NORMAS LEGALES, REGLAMENTARIAS O ADMINISTRATIVAS DE ADUANAS, ESPECIALMENTE LAS NORMAS RELATIVAS A ESTAS OPERACIONES EN CETICOS.1

24. FIRMA DEL USUARIO21. TOTAL US$

22. TOTAL ACUMULADO HOJA ANTERIOR

23. TOTAL ACUMULADO

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