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1 Documento publicado para fines de consulta.- Para usos legales deberá obtener copia certificada expedida por el Secretario del H. Ayuntamiento en los términos señalados por el artículo 112 fracción VII de la Ley Orgánica Municipal para el Estado de Guanajuato.

En la ciudad de León, Estado de Guanajuato, a las 10’30 diez horas

treinta minutos del día 21 veintiuno de mayo del 2009 dos mil nueve, se

reunieron en la Sala del Cabildo del Palacio Municipal, para celebrar

sesión ordinaria del H. Ayuntamiento, el C. Presidente Municipal, L.A.E.

Vicente Guerrero Reynoso y los integrantes del mismo. Iniciada la sesión

por el C. Presidente Municipal, el C. Secretario del H. Ayuntamiento, Lic.

Francisco de Jesús García León, pasa lista de presentes, asistiendo las

siguientes personas: CC. Síndicos Lic. Luis Ernesto Gutiérrez Alcalá y

L.A.E. Juan Eusebio Olague Riva Palacio y los Regidores: Martha

Eugenia González Lohr, Lic. Ma. Esther Hernández Becerra, Gabriel

Villagrana García, Lic. José María Arias Rangel, Arturo Ureña Ramos,

C.P. Omar Antonio Mares Crespo, Lic. Sergio Navarro Tejada, Lic. María

Teresa Palomino Ramos, Lic. Fernando Ávila González, José Gilberto

Moreno Fuentes, y Lic. Aarón Soto Martínez, declarando que hay

quórum. En uso de la voz el C. Secretario, manifiesta que la C. Regidora

Lic. Hortensia de la Concepción Orozco Tejada, se incorporará más

tarde a la sesión. En seguida, el C. Secretario da lectura al Orden del

Día: I.- Lista de presentes y declaración de quórum. II.- Orden del Día y

aprobación. III.- Aprobación de las actas de las sesiones: Ordinaria

celebrada el día 7 de mayo del 2009 y extraordinaria del día 13 del

mismo mes y año. IV.- Informe de actividades del Consejo de

Competitividad y Mejora Regulatoria. Comparecencia del C. Lic.

Salvador Sánchez Romero, Presidente del Consejo. V.- Informe de

actividades de la Contraloría Municipal. Comparecencia del C. Lic.

Alejandro Kornhauser Obregón, Contralor Municipal. VI.- Presentación

de los Estados Financieros del mes de abril del 2009 y aprobación en su

caso. Comparecencia del C. Lic. Francisco Javier González Álvarez,

Tesorero Municipal. VII.- Modificación Presupuestal al mes de mayo del

2009. Comparecencia del C. Lic. Francisco Javier González Álvarez,

Tesorero Municipal. VIII.- Modificación al Programa de Inversión Pública

del Municipio de León, Guanajuato, para el ejercicio fiscal 2009. IX.-

Análisis y aprobación en su caso, de modificaciones al Reglamento del

Instituto Municipal de Planeación. X.- Análisis y aprobación en su caso,

de reformas y adiciones al Reglamento de Transporte Municipal de

León, Gto. XI.-Propuesta de integración del Comité del Centro Histórico


de la Ciudad de León, Guanajuato. XII.- Informe de Comisiones. XIII.-

Asuntos Generales. Acto seguido, el C. Presidente somete a

consideración el anterior Orden del Día, el cual es aprobado por

unanimidad. Habiendo pasado lista de presentes, con la declaración de

quórum y aprobado por unanimidad que fue el Orden del Día, se tienen

por desahogados los puntos I y II del mismo.

En el punto III del Orden del Día, el C. Presidente somete a

consideración la aprobación del acta de la sesión ordinaria celebrada el

día 7 de mayo del 2009, misma que es aprobada por unanimidad. De

igual forma, somete a consideración la aprobación del acta de la sesión

extraordinaria celebrada el día 13 de mayo del mismo año, la cual es

aprobada por unanimidad.

En punto IV del orden del Día comparece el C. Lic. Salvador Sánchez

Romero, Presidente del Consejo de Competitividad y Mejora Regulatoria,

quien en cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 9º fracción VI del

Reglamento para la Competitividad y Mejora Regulatoria del Municipio

de León, Guanajuato, rinde Informe de Actividades del Consejo que

representa, correspondiente al periodo comprendido de enero de 2008 al

mes de abril del 2009 (se agrega al apéndice del acta). En uso de la voz

el C. Secretario, manifiesta que en este acto siendo las 10’42 horas, se

incorpora a la sesión la C. Regra. Lic. Hortensia de la Concepción

Orozco Tejada. Acto seguido, el compareciente rinde el informe

señalado, destacándose lo siguiente: Por lo que respecta a las

actividades realizadas de enero a diciembre del 2008, señala que se

organizó la Conferencia Magistral del Lic. Carlos García Fernández,

Director General de la Comisión Federal de Mejora Regulatoria

(COFEMER); se elaboró el Programa de Mejora Regulatoria y el

Diagnóstico de la Reglamentación Municipal; se organizaron 7 sesiones

del Consejo de Mejora Regulatoria, se colaboró con la Secretaría de

Desarrollo Sustentable en la elaboración de Informes para cumplir el

Convenio de Aportación de Recursos celebrado con la Secretaría de

Desarrollo Económico del Estado por la cantidad de $250,000.00; así

mismo, comenta que mediante el Sistema “SARE” se generaron a través


de la Secretaría de Desarrollo Sustentable, 984 empresas de bajo y

mediano impacto, creándose 3,574 empleos; se dio seguimiento en

colaboración con la Secretaría de Desarrollo Sustentable, al Proceso de

Operación de Atención Empresarial y de Apoyo a Trámites y Servicios, el

cual está concluido en su primera fase; además, de que se participó con

la Secretaría en comento, para la elaboración de la propuesta de reforma

al “REZUS” y al Manual Técnico de Usos del Suelo, con el objetivo de

incluir el Sistema “SARE” de alto impacto; de igual manera, informa que

se elaboró la propuesta para modificar los Reglamentos de

Establecimientos Comerciales y de Servicios, así como el de Anuncios,

los cuales están pendientes de su aprobación por parte del H.

Ayuntamiento; además, se actualizó la Guía de Servicios Ciudadanos,

así como la Guía de Trámites Empresariales y se colaboró con las

dependencias involucradas en la elaboración de la Manifestación de

Impacto Regulatorio de los siguientes instrumentos normativos:

Reglamento Orgánico de Jueces Calificadores, Reglamento de

Protección de Animales y las Disposiciones Administrativas de

Asociaciones de Colonos; aunado a lo anterior, refiere que se realizó la

entrega de la Primera Medición de Competitividad 2008, de conformidad

con los datos proporcionados por el Instituto Mexicano para la

competitividad (IMCO), entre otros. Por otra parte, el compareciente

menciona que respecto a las actividades realizadas de enero a abril del

2009, se destaca lo siguiente: La elaboración del Programa de

Simplificación Administrativa en apoyo a la Secretaría de Desarrollo

Institucional que cuenta con un avance del 80%; la creación, a través de

la Secretaría de Desarrollo Sustentable, de 195 empresas que generaron

652 empleos (enero a mayo de 2009); el seguimiento al Proceso de

Formalización Legal del Centro de Atención Empresarial, cuya propuesta

fue entregada a la Secretaría de Desarrollo Sustentable; la elaboración

de la propuesta para facilitar el cumplimiento de los trámites del H.

Cuerpo de Bomberos, misma que está pendiente de aprobación;

además, refiere que se realizó la conclusión de la actualización de la

Guía de Servicios Ciudadanos y la Guía de Tramites Empresariales; el

envío a los miembros del H. Ayuntamiento del comunicado oficial de la

aplicación del MIR, que es obligatorio por ley; diversas reuniones con la


Dirección de Mejora Regulatoria de la Secretaría de la Gestión Pública

para plantear la elaboración del proyecto piloto “RUPEA”, por lo que

actualmente se analiza el documento que organiza en el Gobierno del

Estado para lograr su aplicación en el municipio; así mismo, menciona

que se recopilaron 49 indicadores municipales para elaborar la Segunda

Medición de Competitividad Municipal correspondiente al 2009,

contándose con un 50% de avance. En conclusión, el compareciente

señala, que solicitan el apoyo del H. Ayuntamiento para aprobar el

documento legal que formalice el Centro de Atención Ciudadana y

Empresarial (CAE), a fin de que no se pierdan los esfuerzos realizados;

así mismo, menciona que se requiere la aprobación de las reformas para

facilitar el cumplimiento de los tramites del Patronato de Bomberos,

además de proponer que la actividad del Consejo de Competitividad y

Mejora Regulatoria se fortalezca para que tenga continuidad. Finalmente,

el compareciente reconoce que falta mucho por hacer para elevar la

competitividad del municipio de León, pero para ello es necesario

fortalecer el presupuesto que les asignan, además de no perder la

participación ciudadana para oír de primera mano las necesidades de

quienes reciben los servicios del municipio. En uso de la voz el C. Sínd.

L.A.E. Juan Eusebio Olague Riva Palacio, reconoce el trabajo realizado

por el Consejo que preside el compareciente ya que ha observado la

entrega y el compromiso por mejorar la competitividad del municipio,

situación que se demuestra con los datos presentados en el informe. En

intervención, el C. Reg. Lic. Fernando Ávila González, felicita al

compareciente por el trabajo realizado y le cuestiona que en relación a

los 49 indicadores y 5 factores que se estimaron para medir la

competitividad del municipio, cuáles fueron los componentes que se

tienen. En contestación, el compareciente señala que para seleccionar

esos indicadores tuvieron que tomar en cuenta aquellos que pudieran

medir, además de incidir en ellos, refiriendo algunos ejemplos; así

mismo, refiere que cada uno de esos indicadores tiene subindicadores

que son los que se consideran, pero que básicamente lo que se mide es

la infraestructura vial y de parques industriales, que saben que es algo

que tienen que apuntalar en el municipio ya que tiene conocimiento que

los parques industriales con los que se cuentan no son muy acordes a


las necesidades para atraer inversiones, sobre todo de empresas

generadoras de alta cantidad de mano de obra; comenta también, que

respecto a la macroeconomía y empresas competitivas, se consideran

las mejores prácticas que se están utilizando en las empresas, el número

de empresas que exportan o importan y algunos otros indicadores; por lo

que con gusto les hará llegar el estudio completo que contiene la

definición de cada indicador, así como la forma de medirse. Al respecto,

el C. Reg. Lic. Fernando Ávila González, refiere que en lo particular si

agradecería la información, ya que la pregunta la hizo porque les dan 5

grandes componentes que a su vez tienen otros, por lo cual si requiere la

información para saber lo que están midiendo; agrega, que la pregunta la

hace también con el objeto de saber si hay algún sitio donde los

ciudadanos interesados puedan saber cómo se mide la competitividad de

León, a través de estos índices. Por otra parte, el Regidor en comento,

refiere que en una publicación que se realizó el día de hoy en un medio

de circulación de la ciudad, sobre declaraciones del Presidente de

Colegios de Arquitectos, en el que señala que en lugar de caminar hacia

adelante se va hacia atrás ya que se frena el desarrollo, puesto que un

trámite que de acuerdo a los estudios de mejora regulatoria que debiera

durar 5 días, en la práctica, dura de 30 a 60 días, lo cual en lugar de

atraer inversiones las ahuyenta; por lo que cuestiona al compareciente

cómo ve el Consejo que preside tales opiniones. En respuesta, el

compareciente señala que todo depende del cristal con que se vea, pues

como mencionó aún falta mucho por hacer, sin embargo, están los

números y sí se ha avanzado en cuanto a la disminución que tarda un

trámite, ya que se han simplificado muchos, mencionando algunos

ejemplos; agrega, que esto no es una tarea sólo municipal, sino nacional

para estar destrabando, aunado a ello, comenta que no sabe en que se

basa la opinión del Colegio y si tienen asuntos concretos, el

compareciente puede atenderlos sin ningún problema ya que no tiene

preferencia por nadie y pueden tratar de solucionarlos. Sobre el

particular, el C. Reg. Lic. Aarón Soto Martínez, comenta que sólo para

efecto de precisar, porque si dejan así los señalamientos, la sociedad

cree que son como se dicen; por lo que es importante mencionar que

todos los tramites que se hagan ante la Secretaría se les pone una fecha


de entrega y si ven dichas fechas, un 99% de éstas se cumplen; pero por

lo que respecta al asunto del Colegio de Arquitectos e Ingenieros, cree

más bien que se trata de un asunto gremial porque habían hecho de las

oficinas de Desarrollo Urbano sus oficinas de trámite y aunque decían

que era gratuito, la realidad es que ahí captaban al cliente para

llevárselo a distintos despachos y ese es la molestia que tienen los

Ingenieros y Arquitectos; agrega, que se les planteo un convenio que fue

aprobado por la Comisión a fin de que entraran a la mejora regulatoria y

participaran en cuestiones de inspección, sin embargo, el argumento que

les dan es que está en trámite y no ha sido firmado. En ese respecto, el

compareciente manifiesta que es oportuno el comentario, pues los días

se cuentan desde que el ciudadano hace el trámite y entrega todo

completo, pues muchas veces llegan pero sólo para informarse. Por su

parte, el C. Reg. Lic. Aarón Soto Martínez, refiere que efectivamente esa

es otra situación, ya que si se acude a solicitar un permiso de venta y

sólo se presenta la solicitud sin los demás requisitos, es imposible que

se otorgue así; por lo que hay un desconocimiento total de la

normatividad correspondiente y eso implica el que se quiera salvar una

situación quejándose cuando en realidad no se hace el tramite completo.

En intervención, el C. Reg. Lic. Fernando Ávila González, comenta que

ese es precisamente el punto a donde quería llegar, por eso él no hizo

ninguna acusación y sólo cuestionó al compareciente la opinión del

Consejo, porque precisamente hoy se realizó la publicación y si tiene

otro fondo es precisamente en esta mesa donde se debe tratar, ya que

aquí están los representantes populares y si se está desinformando, cree

que deben poner las cosas en perspectiva o si hay algo que está mal,

considera que debe reconocerse porque de lo contrario no van a

mejorar. En uso de la voz el compareciente, manifiesta que a él le

hubiese gustado mucho que el Presidente del Colegio de Arquitectos se

hubiera acercado con él en estos 3 años, sin embargo, jamás lo hizo

pues de hecho ni lo conoce; refiere finalmente, que su función es

mejorar y construir ya que es ciudadano al igual que ellos y todos tienen

que interactuar. En uso de la voz el C. Reg. Lic. José María Arias

Rangel, comenta que se suma a la felicitación del Consejo porque han

tenido una intervención propositiva en la elaboración de Reglamentos y


en la Atención Ciudadana, de lo cual da testimonio como miembro de la

Comisión de Desarrollo Urbano, pues ha habido grandes modificaciones

en la Dirección de Urbanismo tanto en la parte normativa como en la

operativa; agrega además, que varias dependencias han mejorado

gracias al apoyo del Consejo de Mejora Regulatoria.

En el punto V del Orden del Día, comparece el C. Lic. Alejandro

Kornhauser Obregón, Contralor Municipal, quien en cumplimiento a lo

dispuesto en el Artículo 117, Fracción VI de la Ley Orgánica Municipal

para el Estado de Guanajuato, rinde el Informe de Actividades de la

Contraloría Municipal, correspondiente al bimestre marzo- abril del año

2009 (se agrega al apéndice del acta), refiriendo las distintas actividades

desarrolladas por las Direcciones de ese Órgano de Control a su cargo,

entre las que se destacan: Que en la Dirección de Auditoría Contable y

Financiera, en el proceso de auditorías en el bimestre que se reporta

cuentan con 17 auditorías en proceso, 8 en etapa de seguimiento y 5

concluidas; además, que se intervino en 9 procesos de entrega-

recepción y que fueron realizados análisis de los Estados Financieros de

18 Entidades Paramunicipales, sin que se encontraran observaciones

relevantes. En cuanto a la Dirección de Auditoría de Obra Pública,

manifiesta que el estado que guardan las auditorías en este bimestre es

de 22 en proceso, 7 concluidas y 8 en seguimiento; obteniéndose en

este bimestre la cantidad de $14,507.00 (catorce mil quinientos siete

pesos 00/100 M.N.) por concepto de reintegros con motivo de las

auditorías realizadas en materia de obra pública; agrega, que se asistió a

133 invitaciones de procesos de entrega-recepción, así como a 19

invitaciones de procesos licitatorios y se revisaron un total de 66

contratos de obra pública. Por otra parte, respecto a la Dirección de

Asuntos Jurídicos, refiere que se intervino en 42 procedimientos de

adjudicación, se brindaron 5 asesorías y se dio seguimiento a 22 partes

informativos; con respecto al estado que guardan los procedimientos de

responsabilidad administrativa, refiere que 2 están en trámite, 5 más

fueron enviados para su resolución, en 2 se emitió resolución, 1 se

archivó y 1 más se sobreseyó; aunado a lo anterior, comenta que se

recibieron 1414 declaraciones patrimoniales, de las cuales 153 son


iniciales, 1,226 anuales y 35 finales. Por lo que hace a la Dirección de

Contraloría Social, señala que se recibieron 135 peticiones ciudadanas,

de las cuales fueron 35 quejas, 57 denuncias, 4 sugerencias, 22

asesorías y 17 gestorías; en cuanto a las determinaciones, señala que

se emitieron 36 de archivo, 7 con recomendación, 15 de conclusión, 5

sobreseimientos y 6 desechamientos; en cuanto al estado que guardan

los procedimientos de responsabilidad administrativa, comenta que 4

están pendientes para su resolución; además, se realizó 1 acción de

vigilancia del desempeño de servidores públicos, 15 jornadas de

operación del Módulo Itinerante y en cuanto a las visitas de inspección

ciudadana tuvieron 8. Por lo que se refiere a la Dirección del Sistema de

Control y Evaluación para Gestión Gubernamental, informa que se

concluyó con la evaluación practicada en los programas operativos 2008,

haciéndose la entrega de las calificaciones finales obteniéndose un

promedio general del 89%. Finalmente, refiere que como otras

Actividades, se asistió a reuniones del Consejo de Honor y Justicia de

los Cuerpos de Seguridad, así como a reuniones de los Comités

Técnicos del Fideicomiso de Administración de Pipas Municipales y

Fideicomiso de Obras por Cooperación, Fideicomiso Agroeduca. En uso

de la voz la C. Regra. Lic. María Teresa Palomino Ramos, manifiesta

que solamente quiere reconocer la labor tan eficaz y eficiente que ha

tenido el Contralor y su equipo, ya que al inicio de la Administración se

tenían adeudos en reintegros de obra pública hasta por un millón de

pesos y actualmente se advierte en las gráficas adeudos de no más de

14 mil pesos. Los cuales están en proceso de trámite para reintegrarse,

lo cual habla del esfuerzo que están haciendo en la Contraloría y que

merece ser reconocido.

En el punto VI del Orden del Día, comparece el C. Lic. Francisco Javier

González Álvarez, Tesorero Municipal. En uso de la voz el C. Sínd.

L.A.E. Juan Eusebio Olague Riva Palacio, da lectura al dictamen de la

Comisión de Hacienda, Patrimonio y Cuenta Pública, relativo a los

Estados Financieros del mes de abril del 2009 (se agrega al apéndice del

acta), que comprende los renglones de Ingresos, Impuestos, Derechos,

Aprovechamientos, Participaciones y otros Ingresos, así como los rubros


de Egresos; todos del mes y año en comento, mismos que a

continuación se insertan:

H. AYUNTAMIENTO DE LEON ESTADO DE RESULTADOSPERIODO COMPRENDIDO DEL 1 AL 30 DE ABRIL DE 2009

INGRESOS:=============================

IMPUESTOS 9,065,047.10 5%DERECHOS 6,242,326.52 3%CONTRIBUCION POR EJECUCION DE OBRA 1,276.00 0%PRODUCTOS 6,817,211.25 4%APROVECHAMIENTOS 74,840,831.96 41%PARTICIPACIONES 85,678,680.83 47%REMANENTE DE EJERCICIOS ANTERIORES 734,010.00 0%

TOTAL INGRESOS 183,379,383.66 100%

GASTOS:=============================

SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES 23,259,367.92 12%SERVICIOS Y APOYOS COMUNITARIOS 17,522,623.15 9%SERVICIOS URBANOS, ECOLOGICOS Y DE MOVILIDAD 11,701,564.41 6%PROTECCION, SEGURIDAD Y ORDEN PUBLICO 61,304,594.05 30%FOMENTO ECONOMICO Y TURISTICO 2,361,205.74 1%EDUCACION, CULTURA Y DEPORTE 10,678,614.68 5%GOBIERNO Y ORDEN JURIDICO 8,080,594.55 4%DESARROLLO INSTITUCIONAL Y TECNOLOGICO 2,769,779.14 1%REVISION Y TRANSPARENCIA 1,631,844.35 1%FINANZAS, RECAUDACION, ADMON Y CONTROL PATRIMONIAL 13,548,675.84 7%URBANIZACION, EDIF, OBRAS ESPECIALES Y ADMON DE OBRA 36,204,258.43 18%PLANEACION Y VIVIENDA 9,500,924.81 5%DEUDA PUBLICA 3,083,069.75 2%

TOTAL GASTOS: 201,647,116.82 100%

H. AYUNTAMIENTO DE LEONANALISIS DE GASTOS POR RUBROSPERIODO COMPRENDIDO DEL 1 AL 30 DE ABRIL DE 2009

IMPORTE %SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALESSecretaría de servicios municipales 339,309.96Mercados 1,552,642.50Alumbrado público 1,350,764.42Servicios Mecánicos Municipales 1,211,048.12Aseo público 11,874,973.76Panteones 354,408.69Parques y jardines 5,598,370.99Supervisión del Rastro Frigorífico 0.00Rastro de aves 783,082.31Mantenimiento vial 0.00Fidapim 194,767.17

23,259,367.92 12%SERVICIOS Y APOYOS COMUNITARIOS Gestión Social 1,051,609.99Secretaría de Desarrollo Humano y Social 1,908,119.66Desarrollo Rural 1,190,411.78Desarrollo Social 1,312,379.51Salud 1,542,458.14Unidad de Defensoria Gratuita en Materia administrativa 56,843.55Dif- León 8,714,008.00Instituto Municipal de la Mujer 170,275.52Fideicomiso Convive 1,576,517.00

17,522,623.15 9%


SERVICIOS URBANOS, ECOLOGICOS Y DE MOVILIDADSecretaría de Desarrollo Sustentable 348,929.18Urbanismo 2,007,820.98Movilidad 3,293,527.74Protección al Ambiente 6,051,286.51

11,701,564.41 6%PROTECCION, SEGURIDAD Y ORDEN PUBLICOSecretaría de Seguridad Pública 905,356.06Policía municipal de León 36,197,194.63Transito Municipal 12,461,857.73Fiscalización y Control 937,729.41Oficiales Calificadores 2,430,432.35Protección Civil 638,290.23Formación Policíaca 2,261,737.45Centro de comando 1,822,379.75Junta de Reclutamiento Municipal 34,659.32Prevención y Estadística 904,218.92Patronato de Bomberos 2,710,738.20

61,304,594.05 30%FOMENTO ECONOMICO Y TURISTICOSecretaría de Economía 1,730,562.87Fomento a la Economía Municipal 473,122.87Promoturística 157,520.00

2,361,205.74 1%EDUCACION CULTURAL Y DEPORTESecretaría de Educación, Cultura y Deporte 5,825,594.65Comisión Municipal de Deporte y Cultura Física 1,124,040.83Patronato Explora 1,060,587.98Instituto Cultural de León 2,158,848.66Patronato del Parque Zoológico 0.00Patronato del Parque Ecológico Metropolitano 319,514.84Agroeduca 0.00Museo de la Ciudad 190,027.72Patronato de la Feria 0.00

10,678,614.68 5%GOBIERNO Y ORDEN JURIDICOSíndicos 157,515.66Regidores 981,809.83Delegados y Subdelegados municipales 177,600.00Despacho del Presidente Municipal 707,867.55Relaciones Públicas 269,435.47Atención Ciudadana 171,661.92Administración 76,936.70Comunicación Social 2,886,155.28Secretaría de H. Ayuntamiento 818,246.06Asuntos Internos 403,477.93Servicios Jurídicos 447,680.37Archivo Histórico 312,458.99Apoyo a la Función Edilicia 331,133.93Juzgados Administrativos Municipales 338,614.86

8,080,594.55 4%DESARROLLO INSTITUCIONAL Y TECNOLOGICOSecretaría de Desarrollo Institucional 2,769,779.14

2,769,779.14 1%REVISION Y TRANSPARENCIAContraloría Municipal 1,446,586.83Unidad Municipal de Acceso a la Información Pública 185,257.52

1,631,844.35 1%FINANZAS, RECAUDACION, ADMINISTRACION Y CONTROL P.Tesorería Municipal 477,096.95Egresos 615,157.99Ingresos 1,853,795.06Impuestos Inmobiliarios 1,559,473.19Recursos Materiales y Servicios Generales 1,189,279.25Oficinas Multifuncionales 422,491.94Egresos aplicables a varias dependencias 7,431,381.46Responsabilidades Municipales 0.00

13,548,675.84 7%URBANIZACION, EDIFICACION, OBRAS ESPECIALES Y A.Provisiones Económicas 0.00Fidoc 186,143.59Secretaría de Obra Pública 36,018,114.84

36,204,258.43 18%


PLANEACION Y VIVIENDAInstituto Municipal de Planeación 6,130,927.00Instituto Municipal de Vivienda 3,369,997.81

9,500,924.81 5%DEUDA PUBLICADeuda Pública 3,083,069.75

3,083,069.75 2%

T O T A L 201,647,116.82 100%

A continuación, comparece el C. Lic. Francisco Javier González Álvarez,

Tesorero Municipal, quien da una breve explicación de la situación

financiera que guarda la Administración Municipal, manifestando entre

otros aspectos, que el total de ingresos ascendió a la cantidad de

$183’379,383.66 y por concepto de egresos a la cantidad de

$201’647,116.82. Acto seguido, el C. Presidente somete a consideración

en lo general los Estados Financieros del mes de abril del 2009, mismos

que son aprobados por unanimidad y al no haber observaciones en lo

particular, se tienen por aprobados en dicho sentido.

En el punto VII del Orden del Día, comparece el C. Lic. Francisco Javier

González Álvarez, Tesorero Municipal. En uso de la voz el C. Sínd.

L.A.E. Juan Eusebio Olague Riva Palacio, da lectura al dictamen de la

Comisión de Hacienda, Patrimonio y Cuenta Pública, (se agrega al

apéndice del acta), que contiene la siguiente propuesta: PRIMERO.- Se

autoriza la modificación al Presupuesto de Egresos y Pronóstico de

Ingresos para el ejercicio 2009 en el mes de mayo del mismo año, en los

términos, conceptos y cantidades que se detallan en los documentos

anexos al presente, los cuales forman parte integral de este acuerdo y

que a continuación se insertan:

GOBIERNO MUNICIPAL DE LEÓN

TESORERÍA MUNICIPAL

MODIFICACIÓN PRESUPUESTAL AL 21 DE MAYO DEL 2009

CONCEPTO PRESUPUESTO AUTORIZADO

PRESUPUESTO MODIFICADO DIFERENCIA

INGRESOS

Impuestos 372,819,312 372,819,312 -

Derechos 89,281,417 89,281,417 -

Productos 66,466,103 66,466,103 -

Aprovechamientos 1,325,165,712 1,411,469,213 86,303,501

Participaciones Federales 939,407,625 939,407,625 -

Remanente de ejercicios anteriores 522,435,252 522,435,252 -


TOTAL DE INGRESOS 3,315,575,422 3,401,878,923 86,303,501

EGRESOS

Servicios Personales 1,064,903,064 1,064,903,064 -

Materiales y Suministros 100,690,802 100,705,057 14,255

Servicios Generales 244,034,494 243,997,239 (37,255)

Ayudas y transferencias 227,597,870 227,597,870 -

Bienes Muebles e Inmuebles 17,300,938 17,323,938 23,000

Obra Pública y Proyectos Estratégicos 1,363,988,564 1,450,292,065 86,303,501

Otras Aportaciones y Erogaciones 23,590,861 23,590,861 -

TOTAL EGRESOS 3,042,106,594 3,128,410,095 86,303,501

SALIDAS

Deuda Pública 148,468,828 148,468,828 -

Anticipo de participaciones 2008 125,000,000 125,000,000 -

TOTAL SALIDAS 273,468,828 273,468,828 0

TOTAL DE EGRESOS MAS SALIDAS 3,315,575,422 3,401,878,923 86,303,501

EXCESO DE INGRESOS/EGRESOS 0 0 -

GOBIERNO MUNICIPAL DE LEÓN

TESORERÍA MUNICIPAL

MODIFICACIÓN PRESUPUESTAL AL 21 DE MAYO DEL 2009

UR Nom UR PR CAPITULO DE GASTO D E S C R I P C I O N

PRESUPUESTO AUTORIZADO

PRESUPUESTO MODIFICADO DIFERENCIA

1010 Síndicos 101 1000 SERVICIOS PERSONALES 2,221,314 2,221,314 -

2000 MATERIALES Y SUMINISTROS 101,050 101,050 -

3000 SERVICIOS GENERALES 572,554 572,554 -

Total 1010 2,894,918 2,894,918 -

1011 Regidores 102 1000 SERVICIOS PERSONALES 11,163,047 11,163,047 -


3000 SERVICIOS GENERALES 3,116,016 3,116,016 -

5000 BIENES MUEBLES E INMUEBLE 35,000 35,000 -

Total 1011 14,889,883 14,889,883 -

1012 Delegados y Subdelegados Municipales 103 1000

SERVICIOS PERSONALES 2,654,028 2,654,028 -

Total 1012 2,654,028 2,654,028 -

1120 Comunicación Social 111 1000 SERVICIOS PERSONALES 6,500,245 6,500,245 -




Total 1120 25,489,929 25,489,929 -

1195 Despacho del Presidente Municipal 107 1000





5000 BIENES MUEBLES E INMUEBLE

-

- -

Total 1195 7,192,180 7,192,180 -

1196 Gestión Social 108 2000 MATERIALES Y SUMINISTROS 113,760 113,760 -


4000 AYUDAS Y TRANSFERENCIAS 14,411,843 14,411,843 -

Total 1196 14,556,535 14,556,535 -

1197 Relaciones Públicas 109 1000 SERVICIOS PERSONALES 3,279,392 3,279,392 -




-

- -

Total 1197 5,019,275 5,019,275 -

1198 Atención Ciudadana 110 1000 SERVICIOS PERSONALES 1,570,896 1,570,896 -




-

- -

Total 1198 1,852,780 1,852,780 -

1199 Administración 112 1000 SERVICIOS PERSONALES 1,547,661 1,547,661 -




Total 1199 1,671,446 1,671,446 -

1210 Secretaría del H. Ayuntamiento 114 1000 SERVICIOS PERSONALES 8,438,722 8,438,722 -




Total 1210 11,901,701 11,901,701 -

1211 Asuntos Internos 115 1000 SERVICIOS PERSONALES 4,029,372 4,029,372 -




Total 1211 4,808,568 4,808,568 -

1212 Servicios Jurídicos 116 1000 SERVICIOS PERSONALES 5,826,800 5,826,800 -




Total 1212 6,383,149 6,383,149 -

1213 Archivo Histórico 117 1000 SERVICIOS PERSONALES 3,112,181 3,112,181 -




Total 1213 3,870,067 3,870,067 -

1214 Apoyo a la Función Edilicia 118 1000 SERVICIOS 4,363,371 4,363,371 -


PERSONALES



4000 AYUDAS Y TRANSFERENCIAS

-

- -


7000

OTRAS APORTACIONES Y EROG

-

- -

Total 1214 5,066,946 5,066,946 -

1310 Tesorería Municipal 122 1000 SERVICIOS PERSONALES 4,285,487 4,285,487 -



5000 BIENES MUEBLES E INMUEBLE 81,157 65,157 (16,000)

Total 1310 6,863,181 6,847,181 (16,000)

1311 Egresos 123 1000 SERVICIOS PERSONALES 6,367,872 6,367,872 -




Total 1311 8,725,060 8,725,060 -

1312 Ingresos 124 1000 SERVICIOS PERSONALES 15,507,578 15,507,578 -


3000 SERVICIOS GENERALES 17,196,483 17,166,483 (30,000)

5000 BIENES MUEBLES E INMUEBLE 260,020 290,020 30,000

Total 1312 33,780,113 33,780,113 -

1313 Impuestos Inmobiliarios 125 1000 SERVICIOS PERSONALES 10,739,628 10,739,628 -




Total 1313 16,768,188 16,768,188 -

1314 Recursos Materiales y Servicios Generales 126 1000





Total 1314 17,895,846 17,895,846 -

1315 Oficinas Multifuncionales 127 1000 SERVICIOS PERSONALES 1,990,796 1,990,796 -

2000 MATERIALES Y SUMINISTROS 5,146,180 5,146,180 -



Total 1315 10,915,435 10,915,435 -

1410 Contraloría Municipal 132 1000 SERVICIOS PERSONALES 14,361,796 14,361,796 -





Total 1410 18,100,436 18,100,436 -

1510 Secretaría de Obra Pública 135 1000 SERVICIOS PERSONALES 26,947,527 26,947,527 -




Total 1510 30,694,871 30,694,871 -

1516 Mantto Vial y Eqpto. Urbano 141 1000 SERVICIOS PERSONALES 7,724,726 7,724,726 -




Total 1516 12,531,040 12,531,040 -

1610 Secretaría de Servicios Municipales 143 1000




Total 1610 4,688,293 4,688,293 -

1611 Mercados 144 1000 SERVICIOS PERSONALES 19,449,930 19,449,930 -




Total 1611 21,996,565 21,996,565 -

1612 Alumbrado Público 145 1000 SERVICIOS PERSONALES 13,165,342 13,165,342 -




Total 1612 20,069,197 20,069,197 -

1613 Servicios Mecánicos Municipales 146 1000





Total 1613 16,463,897 16,463,897 -

1614 Aseo Público 147 1000 SERVICIOS PERSONALES 17,244,162 17,244,162 -




Total 1614 23,691,739 23,691,739 -

1615 Panteones 148 1000 SERVICIOS PERSONALES 2,814,172 2,814,172 -




Total 1615 3,640,567 3,640,567 -

1616 Parques y Jardines 149 1000 SERVICIOS PERSONALES 12,754,604 12,754,604 -

2000 MATERIALES Y 976,047 976,047 -


SUMINISTROS



Total 1616 16,021,363 16,021,363 -

1617 Supervisión Rastro Frigorífico 150 1000 SERVICIOS PERSONALES 3,599 3,599 -



Total 1617 12,027 12,027 -

1618 Rastro de Aves 151 1000 SERVICIOS PERSONALES 2,167,651 2,167,651 -




Total 1618 3,434,972 3,434,972 -

1619 Mantenimiento Vial 152 1000 SERVICIOS PERSONALES 1,919,801 1,919,801 -




-

- -

Total 1619 2,392,054 2,392,054 -

1710 Secretaría de Desarrollo Humano y Social 157 1000






Total 1710 9,081,507 9,081,507 -

1711 Desarrollo Rural 158 1000 SERVICIOS PERSONALES 9,208,074 9,208,074 -





Total 1711 15,772,465 15,772,465 -

1712 Desarrollo Social 159 1000 SERVICIOS PERSONALES 9,285,074 9,285,074 -





Total 1712 14,942,268 14,942,268 -

1713 Salud 160 1000 SERVICIOS PERSONALES 14,270,000 14,270,000 -



4000 AYUDAS Y TRANSFERENCIAS 270,000 270,000 -


Total 1713 18,857,714 18,857,714 -


1810 Secretaría de Seguridad Pública 165 1000 SERVICIOS PERSONALES 5,201,711 5,201,711 -

2000 MATERIALES Y SUMINISTROS 182,337 227,337 45,000

3000 SERVICIOS GENERALES 3,228,384 3,183,384 (45,000)


Total 1810 8,620,432 8,620,432 -

1811 Policía Municipal de León 166 1000 SERVICIOS PERSONALES 365,016,707 365,016,707 -




Total 1811 445,802,118 445,802,118 -

1812 Tránsito Municipal 167 1000 SERVICIOS PERSONALES 137,249,439 137,249,439 -



5000 BIENES MUEBLES E INMUEBLE 8,966,000 8,966,000 -

Total 1812 175,705,437 175,705,437 -

1813 Fiscalización y Control 168 1000 SERVICIOS PERSONALES 10,846,806 10,846,806 -




Total 1813 12,917,326 12,917,326 -

1814 Oficiales Calificadores 169 1000 SERVICIOS PERSONALES 30,948,617 30,948,617 -

2000 MATERIALES Y SUMINISTROS 741,914 741,669 (245)

3000 SERVICIOS GENERALES 318,562 318,807 245


Total 1814 32,162,093 32,162,093 -

1815 Protección Civil 170 1000 SERVICIOS PERSONALES 6,435,365 6,435,365 -



4000 AYUDAS Y TRANSFERENCIAS

-

- -


Total 1815 9,163,439 9,163,439 -

1816 Formación Policial 171 1000 SERVICIOS PERSONALES 36,633,054 36,633,054 -

2000 MATERIALES Y SUMINISTROS 1,380,959 1,373,459 (7,500)

3000 SERVICIOS GENERALES 1,565,675 1,573,175 7,500


-

- -

Total 1816 39,579,688 39,579,688 -

1817 Centro de Comando, Control, Comunicaciones y Cómputo 172 1000





-

- -

Total 1817 23,302,197 23,302,197 -


1818 Junta Municipal de Reclutamiento Militar 173 1000

SERVICIOS PERSONALES 485,051 485,051 -




-

- -

Total 1818 654,523 654,523 -

1819 Prevención y Estadística 174 1000 SERVICIOS PERSONALES 10,904,350 10,904,350 -



Total 1819 11,464,503 11,464,503 -

1910 Secretaría de Educación, Cultura y Deporte 179 1000






Total 1910 28,200,536 28,200,536 -

2010 Secretaría de Economía 183 1000 SERVICIOS PERSONALES 1,495,172 1,495,172 -




Total 2010 3,308,114 3,308,114 -

2011 Fomento a la Economía Municipal 184 1000





Total 2011 6,480,916 6,480,916 -

2110 Secretaría de Desarrollo Sustentable 188 1000





-

- -

Total 2110 5,527,523 5,527,523 -

2111 Urbanismo 189 1000 SERVICIOS PERSONALES 19,740,868 19,740,868 -




Total 2111 23,097,028 23,097,028 -

2112 Movilidad 190 1000 SERVICIOS PERSONALES 24,641,567 24,641,567 -




Total 2112 36,489,048 36,489,048 -

2113 Protección al Ambiente 191 1000 SERVICIOS PERSONALES 14,542,476 14,542,476 -


2000 MATERIALES Y SUMINISTROS 1,645,210 1,652,210 7,000


5000 BIENES MUEBLES E INMUEBLE 1,268,000 1,261,000 (7,000)

Total 2113 47,271,530 47,271,530 -

2310 Secretaría de Desarrollo Institucional 196 1000




4000 AYUDAS Y TRANSFERENCIAS 500,000 500,000 -


Total 2310 36,241,929 36,241,929 -

2410 Provisiones salariales 203 7000


-

- -

Total 2410

-

- -

2411 Provisiones económicas 204 6000

PROGRAMA DE OBRA PÚBLICA Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS

-

- -

7000


-

- -

Total 2411

-

- -

2510 Egreso aplicable a diversas dependencias 206 1000





5000 BIENES MUEBLES E INMUEBLE 300,000 316,000 16,000

7000

OTRAS APORTACIONES Y EROG 1,000,000 1,000,000 -

Total 2510 63,064,521 63,080,521 16,000

2610 Responsabilidades municipales 209 3000 SERVICIOS GENERALES 456,000 456,000 -

Total 2610 456,000 456,000 -

2710 Deuda Pública Municipal 212 9000 DEUDA PÚBLICA 148,468,828 148,468,828 - Total 2710 148,468,828 148,468,828 -

4010 Unidad Municipal de Acceso a la Información Pública 214 1000





Total 4010 2,138,000 2,138,000 -

4011 Juzgados Administrativos Municipales 215 1000





Total 4011 4,805,848 4,805,848 -

4012 Unidad de Defensoría Gratuita en Materia Administrativa 216 1000

SERVICIOS PERSONALES 569,972 569,972 -





Total 4012 740,514 740,514 -

4013 Instituto Municipal de Planeación 217 4000

AYUDAS Y TRANSFERENCIAS 14,100,000 14,100,000 -

Total 4013 14,100,000 14,100,000 -

5010 Patronato de Bomberos 219 4000 AYUDAS Y TRANSFERENCIAS 20,061,776 20,061,776 -

Total 5010 20,061,776 20,061,776 -

5011 Comisión Municipal de Deporte y Cultura física 220 4000


Total 5011 13,488,492 13,488,492 -

5012 DIF - León 221 4000 AYUDAS Y TRANSFERENCIAS 52,598,498 52,598,498 -

Total 5012 52,598,498 52,598,498 -

5013 Patronato Explora 222 4000 AYUDAS Y TRANSFERENCIAS 12,727,056 12,727,056 -

Total 5013 12,727,056 12,727,056 -

5017 Instituto Municipal de Vivienda 226 4000 AYUDAS Y TRANSFERENCIAS 47,939,974 47,939,974 -

Total 5017 47,939,974 47,939,974 -

5018 Instituto Cultural de León 227 4000 AYUDAS Y TRANSFERENCIAS 30,964,008 30,964,008 -

Total 5018 30,964,008 30,964,008 -

5019 Instituto Municipal de la Mujer 228 4000 AYUDAS Y TRANSFERENCIAS 2,043,306 2,043,306 -

Total 5019 2,043,306 2,043,306 -

5021 Patronato del Parque Zoológico de León 230 4000


Total 5021 8,820,592 8,820,592 -

5050 Promoturística 235 7000


Total 5050 1,890,241 1,890,241 -

5051 FIDOC 236 7000


Total 5051 2,233,723 2,233,723 -

5052 Fideicomiso Convive 237 7000


Total 5052 6,978,205 6,978,205 -

5053 Patronato del Parque Ecológico Metropolitano 238 7000


Total 5053 3,834,178 3,834,178 -

5054 FIDAPIM 239 7000


Total 5054 3,778,979 3,778,979 -

5055 Agroeduca 240 7000


Total 5055 1,595,202 1,595,202 -

5056 Museo de la Ciudad 241 7000


Total 5056 2,280,333 2,280,333 -

Programa de Obra Pública y Proyectos Estratégicos 6000

PROGRAMA DE OBRA PÚBLICA Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS 1,363,988,564 1,450,292,065 86,303,501

Total 8000 1,363,988,564 1,450,292,065 86,303,501

Anticipo de Participaciones 2009

ANTICIPO DE PARTICIPACIONES 2009 125,000,000 125,000,000 -


Total 9000 125,000,000 125,000,000 - Total general 3,315,575,422 3,401,878,923 86,303,501

RAMO 33 EJERCICIO 2009

TECHOS FINANCIEROS RAMO 33

Concepto Fondo I Fondo II Total

Recursos Ramo 33

108,112,935

502,119,300

610,232,235

Mas:

Productos financieros Jul-Dic 2008

6,605,376

4,892,540

11,497,916 Auditoría ejercicio 2007 (incluye importe de observaciones e intereses devengados).

10,069,807

-

10,069,807

Reclasif.P.D. 206 31 mzo 2009

199,825

199,825

Cancelación de pasivos 2008

534,185

534,185

Remanente 2008

86,750,374

12,678,093

99,428,467

Total recursos Ramo 33

104,159,567

17,570,633

121,730,200

Total

212,272,502

519,689,933

731,962,435

RAMO 33 FONDO I_FONDO DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL

CONCEPTO PRESUPUESTO AUTORIZADO INCREMENTO PRESUPUESTO MODIFICADO

OBRA PÚBLICA Y PROY. ESTRATÉGICOS

212,072,677

199,825

212,272,502

RAMO 33 FONDO II_ FONDO DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL

CONCEPTO PRESUPUESTO AUTORIZADO INCREMENTO PRESUPUESTO MODIFICADO

SERVICIOS PERSONALES:

202,334,105

-

202,334,105

Policía Municipal

194,203,874

194,203,874

Intereses Jul-Dic 2008

4,892,540

4,892,540

Remanente 2008

3,637,093

3,637,093 Disminución en Pronóstico de Ingresos.

(399,402)

(399,402)

DEUDA PÚBLICA

148,468,828

148,468,828

INVERSIÓN FÍSICA:

9,041,000

-

9,041,000

Policía Municipal

75,000

75,000


Tránsito

8,966,000

8,966,000

Remanente 2008

OBRA PUBLICA:

159,846,000

159,846,000

Recolección de Basura

98,988,000

98,988,000

Barrido de Calles

31,010,000

31,010,000

Mantto. De Parques y Jardines

29,848,000

29,848,000

TOTAL

519,689,933

-

519,689,933

ENTIDADES

PRESUPUESTO AUTORIZADO

INGRESOS EGRESOS

SAPAL 1,060,669,819 1,060,669,819

INSTITUTO MUNICIPAL DE PLANEACION 10,955,352 10,955,352

INSTITUTO MUNICIPAL DE VIVIENDA 142,945,064 142,945,064

INSTITUTO CULTURAL DE LEON 45,515,000 45,515,000

INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER 2,085,306 2,085,306

COMISION MUNICIPAL DEL DEPORTE DE LEÓN Y CULTURA FÍSICA 45,311,590 45,311,590

PARQUE ZOOLOGICO DE LEON 29,200,992 29,200,992

PATRONATO DE BOMBEROS 22,769,315 22,769,315

PATRONATO EXPLORA 36,889,996 36,889,996

D.I.F. LEON 66,536,649 66,536,649

PATRONATO DE LA FERIA Y PARQUE ECOLÓGICO 75,020,445 75,020,445

FIDEICOMISOS:

PROMOCION JUVENIL (CONVIVE) 6,918,205 6,918,205

AGROEDUCA 1,417,908 1,417,908

FIDEICOMISO DE ADMINISTRACION DE PIPAS MUNICIPALES 3,751,052 3,751,052

FIDEICOMISO DE OBRAS POR COOPERACIÓN 6,474,509 6,474,509

PARQUE ECOLÓGICO METROPOLITANO 17,530,962 17,530,962


MUSEO DE LA CIUDAD 2,280,333 2,280,333

PROMOTURISTICA 1,890,241 1,890,241

MUNICIPIO DE LEÓN

CUADROS BÁSICOS 2009

Ur Pr Nom Ur Puesto Sueldo Mensual

Suma de Plazas Autorizadas

Suma de Total Sueldo por plazas autorizadas

Suma de Total Sueldo Anual por plazas autorizadas

1010 101 SÍNDICOS SINDICO

46,337.20 2

92,674

1,112,093 Total 1010 2 92,674 1,112,093

1011 102 REGIDORES REGIDOR

42,998.80 12

515,986

6,191,827 Total 1011 12 515,986 6,191,827

1120 111 COMUNICACIÓN SOCIAL ASESOR

11,109.08 1

11,109

133,309

ASISTENTE

9,030.91 2

18,062

216,742

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

8,310.53 1

8,311

99,726

AUXILIAR OPERATIVO 6,252.00 1

6,252

75,024

8,310.53 1

8,311

99,726

9,829.87 1

9,830

117,958

COORDINADOR ADMINISTRATIVO

15,031.86 1

15,032

180,382

COORDINADOR DE AREA

14,978.32 1

14,978

179,740

COORDINADOR TECNICO

21,291.50 1

21,292 255,498

DIRECTOR DE AREA

27,105.81 2

54,212 650,540

DIRECTOR GENERAL

78,386.88 1

78,387 940,643

DISEÑADOR

11,667.92 1

11,668

140,015

REPORTERO

13,511.56 2

27,023 324,277

14,096.46 3

42,289 507,473

TECNICO ESPECIALISTA

14,096.46 1

14,096

169,158 Total 1120 20 340,851 4,090,211

1195 107

DESPACHO DEL PRESIDENTE MUNICIPAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 9,829.87 1

9,830

117,958


9,830

117,958

COORDINADOR DE AREA

12,070.68 1

12,071

144,848

16,417.22 1

16,417

197,007

21,291.50 1

21,292 255,498

DIRECTOR DE AREA

28,761.10 1

28,761

345,133

INTENDENTE

4,021.01 2

8,042

96,504

PRESIDENTE MUNICIPAL

101,850.15 1

101,850

1,222,202

REPRESENTANTE 9,829.87 1

9,830

117,958

SRIO PARTICULAR

78,386.88 1

78,387 940,643 Total 1195 11 296,309 3,555,710

1197 109 RELACIONES PÚBLICAS AUXILIAR ADMINISTRATIVO 6,730.07 2

13,460

161,522

8,180.64 1

8,181

98,168

8,877.01 1

8,877

106,524

AUXILIAR OPERATIVO

3,731.77 1

3,732

44,781

9,829.87 1

9,830

117,958

COORDINADOR DE AREA

17,042.37 2

34,085

409,017

COORDINADOR TECNICO

8,310.53 2

16,621

199,453

14,096.46 1

14,096

169,158 DIRECTOR DE AREA 37,940.20 1 37,940 455,282


Total 1197 12 146,822 1,761,863

1198 110 ATENCIÓN CIUDADANA ASESOR JURIDICO

9,030.91 1

9,031

108,371

ASISTENTE

5,611.30 1

5,611

67,336


5,072.11 3

15,216

182,596

5,919.10 1

5,919

71,029

COORDINADOR DE AREA

12,070.68 1

12,071

144,848

DIRECTOR DE AREA

25,111.68 1

25,112

301,340


33,825 405,900 Total 1198 14 106,785 1,281,419

1199 112 ADMINISTRACIÓN ASISTENTE 9,829.87 1

9,830

117,958


8,877.01 1

8,877

106,524

COORDINADOR DE AREA

16,417.22 1

16,417

197,007

COORDINADOR TECNICO

9,017.81 1

9,018

108,214

DIRECTOR DE AREA

25,111.68 1

25,112

301,340 Total 1199 5 69,254 831,043

1210 114

SECRETARÍA DEL H. AYUNTAMIENTO ASESOR JURIDICO

15,031.86 2

30,064 360,765

17,855.52 2

35,711 428,533

ASISTENTE 9,829.87 1

9,830

117,958


5,691.04 1

5,691

68,292

5,919.10 3

17,757

213,087

7,607.62 1

7,608

91,291

CHOFER

7,641.45 1

7,641

91,697


10,791.46 1

10,791

129,498

COORDINADOR DE AREA

17,939.57 1

17,940

215,275

19,399.25 1

19,399

232,791

23,903.20 1

23,903 286,838

24,198.01 1

24,198 290,376

COORDINADOR TECNICO 9,829.87 1

9,830

117,958

DIRECTOR DE AREA

30,151.68 2

60,303 723,640

40,841.94 1

40,842

490,103


15,215

182,583

SRIO DEL H AYUNTAMTO

91,293.49 1

91,293

1,095,522 Total 1210 23 428,017 5,136,209

1211 115 ASUNTOS INTERNOS AUXILIAR OPERATIVO

5,611.30 1

5,611

67,336

COORDINADOR ADMINISTRATIVO 9,829.87 1

9,830

117,958

DIRECTOR DE AREA

32,541.60 1

32,542 390,499

INVESTIGADOR 9,829.87 6

58,979

707,751

RECEPTOR DE QUEJAS 6,582.72 5

32,914 394,963

SUBDIRECTOR

20,137.81 1

20,138

241,654


12,070.68 4

48,283 579,393 Total 1211 19 208,296 2,499,553

1212 116 SERVICIOS JURÍDICOS ASESOR JURIDICO

15,031.86 3

45,096

541,147

17,855.52 6

107,133

1,285,598


5,691.04 1

5,691

68,292

6,570.71 1

6,571

78,849

CHOFER

5,302.41 1

5,302

63,629 COORDINADOR DE AREA 27,105.81 2 54,212 650,540

DIRECTOR DE AREA

30,347.20 1

30,347

364,166


SUBDIRECTOR DE AREA

27,094.90 1

27,095

325,139 Total 1212 16 281,447 3,377,359

1213 117 ARCHIVO HISTÓRICO ASISTENTE

4,534.01 1

4,534

54,408

AUXILIAR OPERATIVO

6,570.71 1

6,571

78,849

CLASIFIC DE ARCHIVO

4,802.51 9

43,223

518,671

COORDINADOR DE AREA

8,310.53 3

24,932

299,179

DIRECTOR DE AREA

40,973.34 1

40,973

491,680

EDECAN 3,455.63 1

3,456

41,468

PROGRAMADOR

6,570.71 1

6,571

78,849

REPRESENTANTE

3,731.77 1

3,732

44,781

VIGILANTE

4,021.01 1

4,021

48,252 Total 1213 19 138,011 1,656,136

1214 118 APOYO A LA FUNCION EDILICIA ASESOR JURIDICO

15,031.86 1

15,032

180,382

17,855.52 6

107,133

1,285,598


5,691.04 2

11,382

136,585

COORDINADOR DE AREA

27,105.81 1

27,106 325,270

DIRECTOR GENERAL

39,260.00 1

39,260

471,120

SUBDIRECTOR DE AREA

27,105.81 1

27,106 325,270 Total 1214 12 227,019 2,724,224

1310 122 TESORERÍA MUNICIPAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 7,607.62 1

7,608

91,291

CHOFER 6,537.97 1

6,538

78,456


10,791.46 1

10,791

129,498

COORDINADOR DE AREA

25,111.68 1

25,112

301,340

DIRECTOR DE AREA

27,105.81 1

27,106 325,270

37,310.14 1

37,310 447,722

DIRECTOR GENERAL

52,390.73 1

52,391 628,689

TESORERO MUNICIPAL

91,293.49 1

91,293

1,095,522 Total 1310 8 258,149 3,097,787

1311 123 EGRESOS ASESOR

11,109.08 2

22,218

266,618

12,070.68 1

12,071

144,848

12,887.10 3

38,661 463,936

16,964.87 2

33,930

407,157


5,574.19 1

5,574

66,890

8,310.53 4

33,242 398,905

9,030.91 1

9,031

108,371


9,830

117,958


9,830

117,958

DIRECTOR DE AREA

27,105.81 3

81,317 975,809

DIRECTOR GENERAL

46,352.99 1

46,353 556,236

PROMOTOR EJECUTIVO

5,919.10 1

5,919

71,029

SUPERVISOR

15,031.86 1

15,032

180,382 Total 1311 22 323,008 3,876,099

1312 124 INGRESOS ASESOR TECNICO

4,021.01 1

4,021

48,252


3,731.77 1

3,732

44,781

5,574.19 1

5,574

66,890

5,690.98 1

5,691

68,292

5,919.10 1

5,919

71,029

9,030.91 1

9,031

108,371


AUXILIAR OPERATIVO

4,021.01 6

24,126

289,513

4,379.02 3

13,137

157,645

4,802.51 1

4,803

57,630

5,072.11 7

35,505 426,057

5,574.19 2

11,148

133,781

5,919.10 8

47,353 568,233

8,212.30 1

8,212

98,548

CAJERO 4,379.02 10

43,790 525,482

5,574.19 7

39,019 468,232

5,919.10 1

5,919

71,029

6,471.38 11

71,185 854,223

CAJERO GENERAL

15,031.86 1

15,032

180,382

CHOFER

5,072.11 1

5,072

60,865


15,215

182,583

9,829.87 1

9,830

117,958

COORDINADOR DE AREA 7,607.62 2

15,215

182,583

9,829.87 2

19,660

235,917

COORDINADOR TECNICO

5,574.19 1

5,574

66,890

DIRECTOR DE AREA

27,228.06 1

27,228 326,737

30,151.68 1

30,152

361,820

DIRECTOR GENERAL

44,481.84 1

44,482 533,782

INTENDENTE

3,731.77 1

3,732

44,781

JEFE DE AREA

14,408.32 2

28,817 345,800

JEFE DE DEPARTAMENTO

8,310.53 1

8,311

99,726

9,829.87 2

19,660

235,917


6,088

73,059

6,471.38 1

6,471

77,657

SUPERVISOR 7,607.62 1

7,608

91,291

VIGILANTE

3,731.77 1

3,732

44,781 Total 1312 86 610,043 7,320,518

1313 125 IMPUESTOS INMOBILIARIOS ASISTENTE 6,252.00 1

6,252

75,024


5,072.11 1

5,072

60,865

5,574.19 1

5,574

66,890

6,252.00 4

25,008 300,096

6,570.71 2

13,141

157,697

6,730.07 1

6,730

80,761

7,607.62 1

7,608

91,291

AUXILIAR OPERATIVO

5,611.30 9

50,502 606,020

5,919.10 2

11,838

142,058

6,252.00 4

25,008 300,096

6,570.71 4

26,283

315,394

CAPTURISTA/TELEFONIS

5,919.10 1

5,919

71,029


11,211.68 1

11,212

134,540

COORDINADOR DE AREA

12,946.04 1

12,946

155,353

COORDINADOR TECNICO

9,030.91 1

9,031

108,371

12,946.04 4

51,784

621,410

DIRECTOR DE AREA

27,105.81 2

54,212 650,540 DIRECTOR GENERAL 46,352.99 1 46,353 556,236

JEFE DE AREA

13,798.49 1

13,798

165,582


PERITO VALUADOR

6,570.71 9

59,136 709,637

7,607.62 1

7,608

91,291


12,504

150,048

SUPERVISOR

6,570.71 1

6,571

78,849

8,212.30 2

16,425

197,095

9,030.91 1

9,031

108,371

TECNICO ESPECIALISTA 6,252.00 1

6,252

75,024

6,570.71 2

13,141

157,697 Total 1313 61 518,939 6,227,265

1314 126

RECURSOS MATERIALES Y SERVICIO ALMACENISTA

4,802.51 3

14,408

172,890

5,919.10 1

5,919

71,029

ANALISTA

5,919.10 1

5,919

71,029

ARCHIVISTA

5,302.41 1

5,302

63,629


9,651

115,810


4,021.01 1

4,021

48,252

4,802.51 2

9,605

115,260

5,072.11 1

5,072

60,865

6,730.07 2

13,460

161,522

AUXILIAR OPERATIVO

4,021.01 1

4,021

48,252

5,919.10 4

23,676

284,117

CHOFER

5,302.41 1

5,302

63,629


11,211.68 1

11,212

134,540

13,006.08 2

26,012

312,146

15,031.86 1

15,032

180,382

COORDINADOR DE AREA

8,310.53 2

16,621

199,453

9,829.87 1

9,830

117,958

12,070.68 2

24,141 289,696

13,798.49 3

41,395 496,746

14,159.77 2

28,320 339,834

COORDINADOR TECNICO

12,070.68 4

48,283 579,393

DIRECTOR DE AREA

27,228.06 2

54,456 653,473

DIRECTOR GENERAL

52,390.73 1

52,391 628,689

INTENDENTE

4,021.01 8

32,168

386,017

JEFE DE AREA 7,607.62 1

7,608

91,291

REPRESENTANTE

5,072.11 1

5,072

60,865

5,574.19 1

5,574

66,890

5,919.10 1

5,919

71,029

SUBDIRECTOR

27,228.06 1

27,228 326,737

TEC.EN MANTENIMIENTO

4,198.92 1

4,199

50,387

4,877.82 4

19,511

234,136

5,919.10 1

5,919

71,029

VIGILANTE

4,802.51 6

28,815

345,781 Total 1314 65 576,063 6,912,758

1315 127 OFICINAS MULTIFUNCIONALES AUXILIAR ADMINISTRATIVO

6,570.71 3

19,712 236,546

8,310.53 6

49,863 598,358

SUBDIRECTOR

27,228.06 1

27,228 326,737 Total 1315 10 96,803 1,161,640


1410 132 CONTRALORÍA MUNICIPAL ASESOR JURIDICO

12,070.68 10

120,707

1,448,481


7,608

91,291

9,030.91 2

18,062

216,742

AUDITOR

12,070.68 20

241,414

2,896,963


6,570.71 1

6,571

78,849

CHOFER 4,379.02 1

4,379

52,548

CONTRALOR MUNICIPAL

78,386.88 1

78,387 940,643


11,211.68 1

11,212

134,540

COORDINADOR DE AREA

15,551.41 2

31,103 373,234

17,042.37 5

85,212

1,022,542

DIRECTOR DE AREA

32,541.60 6

195,250

2,342,995

REPRESENTANTE

6,570.71 6

39,424

473,091 Total 1410 56 839,327 10,071,919

1510 135 SECRETARÍA DE OBRA PÚBLICA ANALISTA

6,570.71 5

32,854 394,243

13,798.49 8

110,388

1,324,655

ASESOR

11,109.08 3

33,327 399,927

ASESOR JURIDICO

17,855.52 1

17,856

214,266

ASISTENTE

5,137.60 3

15,413

184,953


5,919.10 2

11,838

142,058

6,570.71 1

6,571

78,849

7,606.78 2

15,214

182,563

7,607.62 1

7,608

91,291


8,758

105,096

CHOFER

5,072.11 1

5,072

60,865


11,795.52 1

11,796

141,546

COORDINADOR DE AREA

13,798.49 2

27,597

331,164

16,417.22 1

16,417

197,007

20,514.17 2

41,028 492,340

21,291.50 5

106,458

1,277,490

25,111.68 1

25,112

301,340


7,608

91,291

8,310.53 2

16,621

199,453

9,030.91 3

27,093

325,113

9,829.87 1

9,830

117,958

11,109.08 7

77,764

933,163

12,070.68 3

36,212 434,544

DIRECTOR DE AREA

32,541.60 6

195,250

2,342,995

DIRECTOR GENERAL

37,310.14 1

37,310 447,722

ESPECIALISTA PROYECT

17,042.37 8

136,339

1,636,067

REPRESENTANTE

4,534.01 1

4,534

54,408

5,302.41 2

10,605

127,258

8,310.53 1

8,311

99,726

9,030.91 1

9,031

108,371

SRIO OBRAS PUBLICAS

78,386.88 1

78,387 940,643

SUPERVISOR

17,042.37 12

204,508

2,454,101


13,798.49 4

55,194 662,328 Total 1510 95 1,407,900 16,894,795

1516 141 MANTENIMIENTO VIAL ALBAÑIL

3,731.77 9

33,586

403,031


4,379.02 3

13,137

157,645

5,302.41 4

21,210

254,516

ALMACENISTA 4,379.02 1

4,379

52,548

5,302.41 1

5,302

63,629


5,302.41 2

10,605

127,258

AUXILIAR OPERATIVO

6,570.71 1

6,571

78,849

CHOFER

4,534.01 1

4,534

54,408

4,802.51 7

33,618

403,411

COORDINADOR DE AREA

21,291.50 1

21,292 255,498

COORDINADOR TECNICO

9,030.91 2

18,062

216,742

11,109.08 2

22,218

266,618

DIRECTOR DE AREA

32,541.60 1

32,542 390,499

JEFE DE DEPARTAMENTO 4,379.02 5

21,895

262,741

5,302.41 1

5,302

63,629

9,030.91 2

18,062

216,742

OP MAQ.ESPECIALIZADA

4,802.51 1

4,803

57,630

5,302.41 5

26,512

318,145

6,570.71 3

19,712 236,546

REPRESENTANTE

5,302.41 1

5,302

63,629

SUPERVISOR

11,109.08 1

11,109

133,309

17,042.37 3

51,127

613,525

VIGILANTE

4,802.51 1

4,803

57,630 Total 1516 58 395,681 4,748,176

1610 143

SECRETARÍA DE SERVICIOS MUNICI AUXILIAR ADMINISTRATIVO 6,730.07 3

20,190 242,282

7,607.62 2

15,215

182,583

9,030.91 1

9,031

108,371

AUXILIAR OPERATIVO

3,731.77 1

3,732

44,781

DIRECTOR DE AREA

25,111.68 3

75,335 904,020

27,105.81 1

27,106 325,270

SRIO ADMON Y SERV MU

78,386.88 1

78,387 940,643 Total 1610 12 228,996 2,747,950

1611 144 MERCADOS AUXILIAR ADMINISTRATIVO 6,730.07 1

6,730

80,761

AUXILIAR OPERATIVO

5,072.11 13

65,937

791,249

CHOFER

5,072.11 1

5,072

60,865


11,211.68 1

11,212

134,540


19,660

235,917

11,109.08 5

55,545 666,545

DIRECTOR DE AREA

25,111.68 1

25,112

301,340

37,142.82 1

37,143

445,714

INSPECTOR

6,570.71 66

433,667

5,204,002

INTENDENTE

4,021.01 20

80,420 965,043

REPRESENTANTE

5,574.19 1

5,574

66,890

SUBDIRECTOR

22,796.65 4

91,187

1,094,239

TEC EN MANTENIMIENTO 6,227.98 1

6,228

74,736


6,570.71 1

6,571

78,849

VIGILANTE

4,021.01 24

96,504

1,158,052 Total 1611 142 946,562 11,358,741

1612 145 ALUMBRADO PÚBLICO ALBAÑIL

5,072.11 3

15,216

182,596


ALMACENISTA

6,570.71 2

13,141

157,697

8,310.53 2

16,621

199,453


6,570.71 2

13,141

157,697

7,607.62 1

7,608

91,291

AUXILIAR OPERATIVO

6,570.71 16

105,131

1,261,576

COORDINADOR DE AREA

17,936.29 1

17,936

215,235

21,291.50 1

21,292 255,498

COORDINADOR TECNICO

8,310.53 12

99,726

1,196,716

DIRECTOR DE AREA

32,541.60 1

32,542 390,499

OFICIAL/MANTENIMIENT 4,379.02 2

8,758

105,096

4,534.01 1

4,534

54,408

5,574.19 1

5,574

66,890

REPRESENTANTE

5,919.10 2

11,838

142,058

SUPERVISOR

11,109.08 3

33,327 399,927

17,042.37 3

51,127

613,525

TEC EN MANTENIMIENTO 4,877.82 1

4,878

58,534

TEC.EN MANTENIMIENTO 4,877.82 2

9,756

117,068

5,574.19 17

94,761

1,137,134


5,574.19 1

5,574

66,890 Total 1612 74 572,483 6,869,791

1613 146

SERVICIOS MECÁNICOS MUNICIPALES ALMACENISTA

5,919.10 1

5,919

71,029


5,072.11 1

5,072

60,865

5,574.19 2

11,148

133,781

AUXILIAR OPERATIVO

4,534.01 1

4,534

54,408

7,607.62 1

7,608

91,291

8,881.37 1

8,881

106,576


12,504

150,048

13,798.49 1

13,798

165,582


7,608

91,291

COORDINADOR TECNICO

8,310.53 1

8,311

99,726

DIRECTOR DE AREA

22,796.65 1

22,797 273,560

JEFE DE AREA

11,109.08 6

66,655 799,854

15,031.86 1

15,032

180,382

MECANICO

4,534.01 9

40,806 489,673

5,302.41 2

10,605

127,258

6,570.71 2

13,141

157,697

7,607.62 21

159,760

1,917,119

8,310.53 18

149,590

1,795,074

8,856.27 1

8,856

106,275

9,829.87 2

19,660

235,917

11,109.08 1

11,109

133,309

12,887.10 1

12,887

154,645

SUBDIRECTOR ÁREA

56,706.55 1

56,707 680,479

VIGILANTE

3,731.77 1

3,732

44,781

4,021.01 2

8,042

96,504 Total 1613 81 684,761 8,217,126

1614 147 ASEO PÚBLICO AUXILIAR ADMINISTRATIVO

5,574.19 2

11,148

133,781

5,919.10 1

5,919

71,029


8,310.53 1

8,311

99,726 (en blanco) 1 - -

AUXILIAR OPERATIVO

3,731.77 52

194,052

2,328,625

4,379.02 1

4,379

52,548

CHOFER

4,802.51 33

158,483

1,901,795


8,310.53 1

8,311

99,726

DIRECTOR DE AREA

46,677.28 1

46,677

560,127

INSPECTOR 7,228.84 13

93,975

1,127,699

7,607.62 1

7,608

91,291

INTENDENTE

3,731.77 2

7,464

89,562

JEFE DE AREA

17,101.25 4

68,405 820,860

MECANICO 9,829.87 1

9,830

117,958


5,919.10 6

35,515

426,175

OPERADOR DE COMUNICACIONES

5,919.10 1

5,919

71,029


19,660

235,917


4,379

52,548

VIGILANTE 4,379.02 1

4,379

52,548

4,802.51 4

19,210

230,521 Total 1614 129 713,622 8,563,466

1615 148 PANTEONES AUXILIAR ADMINISTRATIVO

5,919.10 2

11,838

142,058

AUXILIAR OPERATIVO

4,802.51 2

9,605

115,260

DIRECTOR DE AREA

25,111.68 1

25,112

301,340

INSPECTOR

5,919.10 1

5,919

71,029

INTENDENTE

3,731.77 1

3,732

44,781

SEPULTURERO

4,021.01 17

68,357 820,287 Total 1615 24 124,563 1,494,756

1616 149 PARQUES Y JARDINES ALBAÑIL

5,302.41 1

5,302

63,629

ALMACENISTA 4,379.02 1

4,379

52,548


5,574.19 2

11,148

133,781

5,919.10 1

5,919

71,029

AUXILIAR OPERATIVO

3,731.77 52

194,052

2,328,625

4,021.01 1

4,021

48,252

4,379.02 10

43,790 525,482

CHOFER

4,802.51 7

33,618

403,411

COORDINADOR DE AREA

15,031.86 2

30,064 360,765

20,137.81 2

40,276 483,307

COORDINADOR TECNICO

5,072.11 5

25,361 304,326

5,919.10 1

5,919

71,029

7,607.62 1

7,608

91,291

8,310.53 1

8,311

99,726

DIRECTOR DE AREA

27,105.81 1

27,106 325,270

INSPECTOR

5,919.10 7

41,434 497,204


5,919.10 1

5,919

71,029


29,490 353,875


4,802.51 1

4,803

57,630

VIGILANTE

4,802.51 6

28,815

345,781 Total 1616 106 557,333 6,687,991

1618 151 RASTRO DE AVES AUXILIAR OPERATIVO

3,731.77 2

7,464

89,562

4,379.02 1

4,379

52,548



8,310.53 1

8,311

99,726

COORDINADOR TECNICO

20,137.81 1

20,138

241,654

DIRECTOR DE AREA

25,111.68 1

25,112

301,340

INTENDENTE

3,731.77 3

11,195

134,344 MATADOR (en blanco) 4 - - OBRERO (en blanco) 10 - -


5,919.10 1

5,919

71,029

VIGILANTE

3,731.77 3

11,195

134,344 Total 1618 27 93,712 1,124,547

1710 157

SECRETARÍA DE DESARROLLO HUMANO ASESOR

12,070.68 1

12,071

144,848


5,072.11 1

5,072

60,865


9,830

117,958

14,978.32 1

14,978

179,740

15,031.86 1

15,032

180,382

15,551.41 1

15,551

186,617

17,042.37 2

34,085

409,017

17,939.57 1

17,940

215,275

20,137.81 1

20,138

241,654

25,111.68 1

25,112

301,340

COORDINADOR TECNICO

9,030.91 1

9,031

108,371

11,109.08 1

11,109

133,309

DIRECTOR DE AREA

27,105.81 1

27,106 325,270

37,142.82 1

37,143

445,714


9,830

117,958

PROMOTOR EJECUTIVO

9,030.91 7

63,216 758,596

12,070.68 3

36,212 434,544

REPRESENTANTE

5,574.19 1

5,574

66,890

SRIO DES.HUM Y SOCIA

78,386.88 1

78,387 940,643 Total 1710 28 447,416 5,368,992

1711 158 DESARROLLO RURAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO

9,030.91 6

54,185 650,225

COORDINADOR DE AREA

16,417.22 3

49,252

591,020

17,042.37 3

51,127

613,525

COORDINADOR TECNICO

13,069.38 3

39,208 470,498

DICTAMINADOR

12,887.10 1

12,887

154,645

DIRECTOR DE AREA

16,417.22 1

16,417

197,007

27,105.81 3

81,317 975,809

DIRECTOR GENERAL

56,520.88 1

56,521

678,251


5,302.41 3

15,907

190,887

5,919.10 1

5,919

71,029

PROMOTOR EJECUTIVO

9,030.91 14

126,433

1,517,192

12,070.68 12

144,848

1,738,178 Total 1711 51 654,022 7,848,266

1712 159 DESARROLLO SOCIAL ASESOR

14,962.01 1

14,962

179,544

AUXILIAR OPERATIVO

3,731.77 3

11,195

134,344

4,802.51 1

4,803

57,630


7,608

91,291

COORDINADOR DE AREA

9,030.91 1

9,031

108,371 17,936.29 1 17,936 215,235


7,608

91,291


9,030.91 25

225,773

2,709,272

12,946.04 1

12,946

155,353

DIRECTOR DE AREA

17,042.37 1

17,042 204,508

25,111.68 3

75,335 904,020

DIRECTOR GENERAL

56,520.88 1

56,521

678,251


11,109.08 1

11,109

133,309

PROMOTOR EJECUTIVO

8,310.53 3

24,932

299,179

9,030.91 11

99,340

1,192,080

REPRESENTANTE

4,534.01 3

13,602

163,224 Total 1712 58 609,742 7,316,903

1713 160 SALUD ASISTENTE

4,853.81 1

4,854

58,246

5,919.10 10

59,191

710,292


5,302.41 2

10,605

127,258

AUXILIAR OPERATIVO

5,072.11 12

60,865 730,383

CHOFER

5,919.10 6

35,515

426,175

COORDINADOR DE AREA

13,798.49 1

13,798

165,582


9,830

117,958

DIRECTOR DE AREA

25,111.68 4

100,447

1,205,361

DIRECTOR GENERAL

56,520.88 1

56,521

678,251

ENFERMERA 7,607.62 3

22,823 273,874

INSPECTOR

11,109.08 6

66,655 799,854

12,070.68 9

108,636

1,303,633

INTENDENTE

3,731.77 1

3,732

44,781

MEDICO

13,798.49 8

110,388

1,324,655

ODONTOLOGO

13,798.49 14

193,179

2,318,146

REPRESENTANTE

4,534.01 1

4,534

54,408

5,072.11 1

5,072

60,865

6,570.71 1

6,571

78,849

VIGILANTE 4,379.02 2

8,758

105,096 Total 1713 84 881,972 10,583,667

1810 165

SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLIC ASISTENTE 9,829.87 1

9,830

117,958


5,919.10 1

5,919

71,029

CHOFER

5,919.10 1

5,919

71,029

COORD DE COMUNICACIÓN

20,416.95 1

20,417 245,003

COORDINADOR DE AREA

20,416.13 1

20,416 244,994

20,514.17 1

20,514

246,170

21,291.50 1

21,292 255,498

22,692.96 1

22,693

272,316

REPRESENTANTE

8,310.53 1

8,311

99,726

SRIO.SEGURIDAD PUBLI

78,386.88 1

78,387 940,643

SUBSECRETARIO

66,921.59 1

66,922 803,059 Total 1810 11 280,619 3,367,425

1811 166

POLICÍA MUNICIPAL DE LEÓN 1ER CMDTE COMISIONAD

23,728.85 1

23,729 284,746

ACTUARIO

9,030.91 1

9,031

108,371

ARMERO

8,310.53 11

91,416

1,096,990

ASISTENTE

5,919.10 16

94,706

1,136,466 AUXILIAR ADMINISTRATIVO 5,919.10 1 5,919 71,029

6,570.71 3

19,712 236,546


7,607.62 1

7,608

91,291

8,310.53 1

8,311

99,726

AUXILIAR OPERATIVO

4,802.51 5

24,013

288,151

6,570.71 1

6,571

78,849

BANDERO 8,529.73 20

170,595

2,047,136

CABALLERANGO

4,021.01 4

16,084

193,009


5,919.10 6

35,515

426,175

CHOFER

5,919.10 2

11,838

142,058

COCINERA

5,302.41 4

21,210

254,516

COORDINADOR DE AREA

17,042.37 1

17,042 204,508

17,936.29 2

35,873

430,471

20,137.81 1

20,138

241,654


7,608

91,291

8,310.53 1

8,311

99,726

8,468.90 1

8,469

101,627

17,936.29 2

35,873

430,471

DIRECTOR DE AREA

37,142.82 2

74,286

891,428

40,841.94 1

40,842

490,103

59,125.36 1

59,125 709,504

ENCARGADO DE CASETA

5,919.10 62

366,984

4,403,807

INSPECTOR

6,570.71 4

26,283

315,394

JEFE DE AREA

13,798.49 1

13,798

165,582

17,936.29 2

35,873

430,471


6,267

75,207

6,570.71 1

6,571

78,849

MECANICO AEREO

21,422.48 1

21,422 257,070

25,920.47 1

25,920

311,046

MÉDICO

13,073.62 2

26,147

313,767

OFICIAL

12,020.30 82

985,665

11,827,978

OFICIAL POLICIA 7,423.27 1

7,423

89,079

7,517.37 91

684,080

8,208,963


5,919.10 3

17,757

213,087

PILOTO

42,201.04 2

84,402

1,012,825

POLICIA

9,182.73 1045

9,595,950

115,151,397

POLICIA 1RA COMISION

9,220.14 5

46,101 553,208

POLICIA 2000 5,252.29 92

483,211

5,798,532

POLICIA AUXILIAR

4,751.21 129

612,906

7,354,875

5,051.63 14

70,723 848,674

POLICIA COMISIONADO 8,529.73 7

59,708

716,498

POLICIA DE PRIMERA 9,752.96 152

1,482,450

17,789,405

PRIMER COMANDANTE

23,285.11 2

46,570 558,843

23,728.85 8

189,831

2,277,969

PSICOLOGO

13,073.62 2

26,147

313,767

REPRESENTANTE

4,802.51 4

19,210

230,521

5,072.11 2

10,144

121,731

5,302.41 3

15,907

190,887

5,919.10 20

118,382

1,420,583

7,607.62 1

7,608

91,291

SEGUNDO COMANDANTE

15,483.66 40

619,347

7,432,159


SUBOFIC COMISIONADO 9,836.46 1

9,836

118,038

10,023.91 1

10,024

120,287

SUBOFICIAL

10,749.46 58

623,469

7,481,623

SUPERVISOR

8,212.30 5

41,061 492,738

8,310.53 4

33,242 398,905 Total 1811 1939 17,284,241 207,410,897

1812 167 TRÁNSITO MUNICIPAL AGENTE

9,182.73 552

5,068,865 60,826,384

9,752.96 23

224,318

2,691,818

AGENTE COMISIONADO 8,529.73 5

42,649

511,784

9,220.14 1

9,220

110,642

ALBAÑIL

4,021.01 19

76,399

916,791

ARCHIVISTA 4,379.02 1

4,379

52,548

ASISTENTE

6,570.71 1

6,571

78,849


4,534.01 3

13,602

163,224

5,574.19 1

5,574

66,890

5,919.10 7

41,434 497,204

AUXILIAR OPERATIVO

3,277.71 1

3,278

39,333

7,607.62 3

22,823 273,874

CHOFER

5,302.41 1

5,302

63,629

COORDINADOR DE AREA

15,031.86 4

60,127

721,529

17,939.57 1

17,940

215,275

COORDINADOR TECNICO

8,310.53 1

8,311

99,726

DICTAMINADOR

17,042.37 1

17,042 204,508

DIRECTOR DE AREA

27,105.81 1

27,106 325,270

32,541.60 2

65,083 780,998

DIRECTOR GENERAL

52,390.73 1

52,391 628,689

INSPECTOR

5,302.41 3

15,907

190,887

INTENDENTE

3,277.71 3

9,833

117,998

3,731.77 2

7,464

89,562

4,021.01 2

8,042

96,504

5,072.11 2

10,144

121,731


5,302.41 4

21,210

254,516

11,109.08 5

55,545 666,545

MÉDICO

13,073.62 1

13,074

156,883

OFICIAL

12,020.30 21

252,426

3,029,116

OFICIAL COMISIONADO

11,465.94 1

11,466

137,591

PRIMER COMANDANTE

23,728.85 4

94,915

1,138,985

REPRESENTANTE

4,021.01 2

8,042

96,504

4,379.02 1

4,379

52,548

4,534.01 5

22,670 272,040

5,574.19 1

5,574

66,890

5,919.10 1

5,919

71,029

SEGUNDO COMANDANTE

15,483.66 19

294,190

3,530,276

SUBOFICIAL

10,749.46 30

322,484

3,869,805

SUPERVISOR

6,570.71 1

6,571

78,849

8,310.53 1

8,311

99,726


6,570.71 3

19,712 236,546 TECNICO ESPECIALISTA 5,072.11 1 5,072 60,865

6,570.71 1

6,571

78,849


8,310.53 15

124,658

1,495,895

VIGILANTE

4,802.51 3

14,408

172,890 Total 1812 761 7,121,000 85,451,996

1813 168 FISCALIZACIÓN Y CONTROL ASISTENTE

8,310.53 3

24,932

299,179


4,021.01 1

4,021

48,252

6,730.07 1

6,730

80,761


4,379

52,548


12,070.68 1

12,071

144,848


9,830

117,958

12,070.68 1

12,071

144,848

13,701.35 2

27,403 328,832

DIRECTOR DE AREA

52,390.73 1

52,391 628,689

INSPECTOR

8,234.13 1

8,234

98,810

8,310.53 47

390,595

4,687,138

VIGILANTE

3,731.77 2

7,464

89,562 Total 1813 62 560,119 6,721,426

1814 169 OFICIALES CALIFICADORES ARBITRO CALIFICADOR

16,964.87 16

271,438

3,257,256


5,574.19 1

5,574

66,890

7,607.62 1

7,608

91,291

AUXILIAR OPERATIVO

6,570.71 20

131,414

1,576,970

CHOFER 4,379.02 1

4,379

52,548


9,830

117,958

15,031.86 4

60,127

721,529

20,137.81 4

80,551

966,615

COORDINADOR TECNICO

8,310.53 12

99,726

1,196,716

CUSTODIO 5,742.28 63

361,763

4,341,161

DIRECTOR DE AREA

33,742.05 1

33,742 404,905

INTENDENTE

3,731.77 4

14,927

179,125

MEDICO

12,887.10 24

309,291

3,711,486

REPRESENTANTE

4,534.01 1

4,534

54,408

5,919.10 20

118,382

1,420,583

SUBDIRECTOR

22,796.65 1

22,797 273,560 Total 1814 174 1,536,084 18,433,002

1815 170 PROTECCIÓN CIVIL AUXILIAR OPERATIVO

8,310.53 6

49,863 598,358


5,919.10 2

11,838

142,058


13,006.08 1

13,006

156,073

COORDINADOR DE AREA

8,310.53 1

8,311

99,726

12,946.04 1

12,946

155,353

COORDINADOR TECNICO

8,310.53 1

8,311

99,726

12,946.04 1

12,946

155,353

DIRECTOR DE AREA

32,541.60 1

32,542 390,499

INSPECTOR

8,234.13 1

8,234

98,810

8,310.53 12

99,726

1,196,716

MENSAJERO

3,731.77 1

3,732

44,781

REPRESENTANTE

4,802.51 2

9,605

115,260

5,919.10 2

11,838

142,058

SUBDIRECTOR

25,111.68 1

25,112

301,340 Total 1815 33 308,009 3,696,112


1816 171 FORMACIÓN POLICIAL ACADEMICO 1ER NIVEL 3,669.69 158

579,811

6,957,732

ACADEMICO 2DO NIVEL 4,040.40 56

226,262

2,715,149

ACADEMICO 3ER NIVEL 4,782.95 51

243,931

2,927,168

ACADEMICO 4TO NIVEL 5,737.50 50

286,875

3,442,502

ARMERO

8,310.53 1

8,311

99,726

ASESOR

12,887.10 2

25,774

309,291

AUXILIAR OPERATIVO

6,570.71 1

6,571

78,849

COCINERA

4,802.51 3

14,408

172,890


11,211.68 1

11,212

134,540


9,830

117,958

17,042.37 1

17,042 204,508

25,111.68 1

25,112

301,340

DIRECTOR DE AREA

33,742.05 1

33,742 404,905

JEFE DE AREA

8,877.01 1

8,877

106,524

PARAMEDICO

8,310.53 1

8,311

99,726

REPRESENTANTE

5,072.11 1

5,072

60,865

6,570.71 3

19,712 236,546 Total 1816 333 1,530,852 18,370,219

1817 172

CENTRO DE COMANDO, CONTROL, CO ASISTENTE 9,829.87 1

9,830

117,958


5,919.10 1

5,919

71,029

9,030.91 9

81,278 975,338


8,310.53 32

265,937

3,191,243


15,031.86 1

15,032

180,382


9,830

117,958

11,109.08 3

33,327 399,927

12,070.68 2

24,141 289,696

13,798.49 1

13,798

165,582

21,291.50 2

42,583

510,996

COORDINADOR TECNICO

12,070.68 3

36,212 434,544

12,946.04 1

12,946

155,353

DIRECTOR DE AREA

33,742.05 1

33,742 404,905

ENCARGADO DE TURNO 9,570.58 1

9,571

114,847

11,795.52 1

11,796

141,546

15,194.12 1

15,194

182,329


5,919.10 1

5,919

71,029

8,310.53 4

33,242 398,905

8,401.12 1

8,401

100,813

9,011.01 15

135,165

1,621,981

9,030.91 30

270,927

3,251,126

REPRESENTANTE

5,919.10 2

11,838

142,058


8,310.53 4

33,242 398,905


7,624

91,488

8,310.53 2

16,621

199,453 Total 1817 121 1,144,116 13,729,394

1818 173

JUNTA MUNICIPAL DE RECLUTAMIEN COORDINADOR DE AREA

15,031.86 1

15,032

180,382

REPRESENTANTE

5,919.10 1

5,919

71,029 Total 1818 2 20,951 251,412


1819 174 PREVENCIÓN Y ESTADÍSTICA AUXILIAR ADMINISTRATIVO

5,574.19 2

11,148

133,781

5,919.10 3

17,757

213,087


5,919.10 2

11,838

142,058

8,310.53 1

8,311

99,726

CHOFER

5,919.10 1

5,919

71,029

COORDINADOR DE AREA

15,031.86 4

60,127

721,529

COORDINADOR TECNICO

8,310.53 4

33,242 398,905

11,039.23 3

33,118

397,412

DIRECTOR DE AREA

32,541.60 1

32,542 390,499

37,142.82 1

37,143

445,714

INSPECTOR

8,310.53 2

16,621

199,453

MEDICO

13,798.49 1

13,798

165,582


9,030.91 1

9,031

108,371

PROMOTOR EJECUTIVO 8,370.22 2

16,740 200,885

9,011.01 2

18,022

216,264

9,047.72 1

9,048

108,573

9,836.46 2

19,673 236,075

PROMOTOR EJECUTIVO

8,310.53 9

74,795 897,537


22,823 273,874

SUBOFICIAL

10,749.46 1

10,749

128,994 Total 1819 46 462,446 5,549,349

1910 179

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN, CULTU AUXILIAR ADMINISTRATIVO 6,730.07 1

6,730

80,761

7,607.62 3

22,823 273,874

8,180.64 1

8,181

98,168

AUXILIAR OPERATIVO

4,802.51 1

4,803

57,630

6,252.00 1

6,252

75,024

6,570.71 3

19,712 236,546

8,212.30 2

16,425

197,095

9,829.87 1

9,830

117,958

BIBLIOTECARIO

3,731.77 1

3,732

44,781

4,021.01 5

20,105

241,261

4,379.02 4

17,516

210,193

4,534.01 8

36,272 435,265

4,802.51 1

4,803

57,630

5,302.41 1

5,302

63,629

5,574.19 15

83,613

1,003,354

CHOFER 4,379.02 1

4,379

52,548

5,919.10 1

5,919

71,029


8,310.53 1

8,311

99,726

9,650.87 1

9,651

115,810

COORDINADOR DE AREA

12,717.92 1

12,718

152,615

12,946.04 1

12,946

155,353

15,031.86 1

15,032

180,382

15,551.41 1

15,551

186,617

17,936.29 1

17,936

215,235

21,291.50 1

21,292 255,498


22,823 273,874

9,829.87 2

19,660

235,917


11,039.23 1

11,039

132,471

12,070.68 3

36,212 434,544

13,701.35 1

13,701

164,416

DIRECTOR DE AREA

25,111.68 5

125,558

1,506,701

DIRECTOR GENERAL

78,386.88 1

78,387 940,643

INTENDENTE

3,731.77 4

14,927

179,125


8,877.01 5

44,385 532,620


4,379

52,548

4,534.01 1

4,534

54,408

5,302.41 1

5,302

63,629

5,574.19 1

5,574

66,890


8,310.53 5

41,553 498,632

9,017.81 2

18,036

216,427

VIGILANTE

3,731.77 9

33,586

403,031

4,021.01 1

4,021

48,252 Total 1910 104 873,509 10,482,112

2010 183 SECRETARÍA DE ECONOMÍA ASISTENTE

9,030.91 1

9,031

108,371

SRIO DE ECONOMIA

78,386.88 1

78,387 940,643 Total 2010 2 87,418 1,049,013

2011 184

FOMENTO A LA ECONOMÍA MUNICIPA ANALISTA

11,109.08 1

11,109

133,309


6,570.71 1

6,571

78,849

AUXILIAR OPERATIVO

4,534.01 1

4,534

54,408

COORDINADOR DE AREA

17,042.37 1

17,042 204,508

COORDINADOR TECNICO

14,096.46 1

14,096

169,158

DIRECTOR DE AREA

25,111.68 6

150,670

1,808,041

INTENDENTE

3,731.77 1

3,732

44,781

PROMOTOR EJECUTIVO

11,109.08 1

11,109

133,309

13,066.11 1

13,066

156,793

13,798.49 3

41,395 496,746

SUBDIRECTOR

21,611.30 1

21,611 259,336 Total 2011 18 294,936 3,539,237

2111 189 URBANISMO ASESOR CIUDADANO

10,459.32 8

83,675

1,004,094

ASESOR JURIDICO

16,964.87 1

16,965 203,578


4,170.55 1

4,171

50,047

4,338.63 1

4,339

52,064

4,379.02 1

4,379

52,548

4,534.01 1

4,534

54,408

5,072.11 5

25,361 304,326

6,252.00 1

6,252

75,024

6,570.71 1

6,571

78,849


30,653 367,837

5,919.10 3

17,757

213,087

8,310.53 8

66,484

797,811


5,947

71,370

6,570.71 1

6,571

78,849

7,607.62 2

15,215

182,583

8,310.53 22

182,832

2,193,980

15,031.86 1

15,032

180,382


16,417.22 1

16,417

197,007

COORDINADOR DE INFORMACIÓN

10,459.32 1

10,459

125,512

COORDINADOR DE PROYECTO SUSTENTABLE

10,459.32 1

10,459

125,512

COORDINADOR DE SERVICIO SOCIAL

8,471.56 1

8,472

101,659

COORDINADOR TECNICO

8,310.53 1

8,311

99,726

9,829.87 4

39,319

471,834

DIRECTOR DE AREA

26,119.73 1

26,120

313,437

27,105.81 5

135,529

1,626,349

DIRECTOR GENERAL

56,520.88 1

56,521

678,251

INSPECTOR

6,570.71 3

19,712 236,546

8,310.53 16

132,968

1,595,622

JEFE DE AREA

11,109.08 3

33,327 399,927

JEFE DE ATENCIÓN CIUDADANA

13,073.62 1

13,074

156,883


12,887.10 9

115,984

1,391,807

JEFE DE PLANEACIÓN

13,073.62 1

13,074

156,883


13,137

157,645

4,534.01 4

18,136

217,632

5,574.19 1

5,574

66,890

5,637.49 1

5,637

67,650

SRIO DES.SUSTENTABLE

78,386.88 1

78,387 940,643


5,072.11 2

10,144

121,731 Total 2111 126 1,267,498 15,209,981

2112 190 MOVILIDAD ASESOR JURIDICO

14,726.16 2

29,452 353,428


5,072.11 6

30,433

365,192

7,607.62 1

7,608

91,291

8,310.53 1

8,311

99,726

AUXILIAR OPERATIVO

5,072.11 4

20,288

243,461

5,574.19 1

5,574

66,890

8,310.53 2

16,621

199,453

COORDINADOR DE AREA

19,399.25 1

19,399

232,791

20,630.06 1

20,630

247,561

21,291.50 2

42,583

510,996

22,692.96 1

22,693

272,316

COORDINADOR TECNICO

9,030.91 16

144,494

1,733,934

11,109.08 1

11,109

133,309

DIRECTOR DE AREA

27,105.81 3

81,317 975,809

32,541.60 1

32,542 390,499

36,138.96 1

36,139 433,668

DIRECTOR GENERAL

78,386.88 1

78,387 940,643

INSPECTOR

8,234.13 1

8,234

98,810

8,310.53 54

448,769

5,385,223

JEFE DE AREA

15,031.86 1

15,032

180,382


11,109.08 10

111,091

1,333,090

12,070.68 1

12,071

144,848

REPRESENTANTE

5,574.19 1

5,574

66,890


8,310.53 2

16,621

199,453


8,310.53 1

8,311

99,726

9,829.87 3

29,490 353,875 Total 2112 119 1,262,772 15,153,263


2113 191 PROTECCIÓN AL AMBIENTE AUXILIAR ADMINISTRATIVO

5,919.10 1

5,919

71,029

6,570.71 2

13,141

157,697

7,607.62 2

15,215

182,583

8,310.53 1

8,311

99,726

9,030.91 1

9,031

108,371

AUXILIAR OPERATIVO

3,731.77 5

18,659 223,906

4,379.02 1

4,379

52,548

6,570.71 1

6,571

78,849

8,310.53 2

16,621

199,453

CHOFER

4,802.51 1

4,803

57,630


9,030.91 1

9,031

108,371

COORDINADOR TECNICO

5,919.10 2

11,838

142,058

7,607.62 1

7,608

91,291

8,310.53 2

16,621

199,453

9,829.87 2

19,660

235,917

11,109.08 1

11,109

133,309

12,946.04 1

12,946

155,353

13,701.35 1

13,701

164,416

20,137.81 1

20,138

241,654

DICTAMINADOR

17,042.37 1

17,042 204,508

DIRECTOR DE AREA

17,042.37 1

17,042 204,508

20,137.81 1

20,138

241,654

22,796.65 1

22,797 273,560

27,105.81 1

27,106 325,270

DIRECTOR GENERAL

56,520.88 1

56,521

678,251

INSPECTOR

6,570.71 7

45,995

551,940

7,607.62 1

7,608

91,291

8,310.53 2

16,621

199,453

JEFE DE AREA

11,109.08 1

11,109

133,309


9,030.91 1

9,031

108,371

11,109.08 4

44,436 533,236

12,887.10 2

25,774

309,291

PROMOTOR EJECUTIVO

6,570.71 4

26,283

315,394

REPRESENTANTE

4,534.01 2

9,068

108,816

6,570.71 1

6,571

78,849

SUBDIRECTOR

20,137.81 1

20,138

241,654


19,660

235,917


4,379

52,548

VIGILANTE

4,802.51 17

81,643

979,712 Total 2113 81 714,262 8,571,144

2310 196

SECRETARÍA DE DESARROLLO INSTI ANALISTA

10,814.38 3

32,443

389,318

12,070.68 1

12,071

144,848

ASESOR JURIDICO

17,199.98 1

17,200 206,400


7,608

91,291

9,650.87 1

9,651

115,810


6,570.71 1

6,571

78,849

AUXILIAR OPERATIVO

4,021.01 1

4,021

48,252 4,379.02 1 4,379 52,548


8,881.37 1

8,881

106,576

9,829.87 11

108,129

1,297,543

CHOFER

7,641.45 2

15,283

183,395


13,163.05 1

13,163

157,957


9,830

117,958

12,070.68 3

36,212 434,544

15,551.41 1

15,551

186,617

17,936.29 1

17,936

215,235

19,399.25 1

19,399

232,791

25,111.68 1

25,112

301,340

COORDINADOR TECNICO

12,070.68 1

12,071

144,848

COORDINADOR TECNICO

12,070.68 2

24,141 289,696

13,701.35 2

27,403 328,832

DIRECTOR DE AREA

24,198.01 1

24,198 290,376

26,119.73 1

26,120

313,437

32,541.60 1

32,542 390,499

36,808.20 3

110,425

1,325,095

DIRECTOR GENERAL

56,520.88 3

169,563

2,034,752

JEFE DE AREA

14,408.32 1

14,408

172,900

14,546.87 1

14,547

174,562

17,042.37 1

17,042 204,508

17,936.29 1

17,936

215,235

20,137.81 1

20,138

241,654


11,109.08 1

11,109

133,309

13,798.49 6

82,791

993,491

MEDICO

13,798.49 1

13,798

165,582

PROGRAMADOR

11,109.08 9

99,982

1,199,781

REPRESENTANTE

5,574.19 1

5,574

66,890

8,310.53 3

24,932

299,179

SRIO DES INSTITUCION

78,386.88 1

78,387 940,643

SUBDIRECTOR

22,796.65 2

45,593

547,120

27,228.06 1

27,228 326,737

32,541.60 1

32,542 390,499

SUBDIRECTOR DE AREA

22,068.03 1

22,068

264,816


9,830

117,958


68,809 825,709 Total 2310 87 1,396,615 16,759,383

4010 214

UNIDAD MUNICIPAL DE ACCESO A L ARCHIVISTA

5,919.10 1

5,919

71,029

AUXILIAR ADMINISTRATIVO 7,607.62 1

7,608

91,291

COORDINADOR DE AREA

12,070.68 1

12,071

144,848

DIRECTOR DE AREA

40,973.34 1

40,973

491,680

SECRETARIA

6,570.71 1

6,571

78,849 Total 4010 5 73,141 877,697

4011 215

JUZGADOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES ACTUARIO

15,031.86 1

15,032

180,382

ASESOR JURIDICO

15,031.86 1

15,032

180,382


5,574.19 1

5,574

66,890


4,379

52,548 COORDINADOR ADMINISTRATIVO 9,829.87 1 9,830 117,958


JUEZ ADMVO. MPAL.

40,285.01 2

80,570 966,840

PROYECTISTA

21,611.30 2

43,223

518,671

SRIO DEL JUZGADO

25,111.68 2

50,223 602,680 Total 4011 11 223,863 2,686,353

4012 216

UNIDAD DE DEFENSORÍA GRATUITA DEFENSOR DE OFICIO

25,111.68 1

25,112

301,340

REPRESENTANTE

5,574.19 1

5,574

66,890 Total 4012 2 30,686 368,230 Total general 5479 50,865,704 610,388,448

SEGUNDO.- Se instruye al Tesorero Municipal para que realice todos los

ajustes necesarios a la estructura programática, resultado de la presente

modificación presupuestal, con base en la información que las Entidades y

Dependencias proporcionen para tal efecto. A continuación, comparece el

C. Lic. Francisco Javier González Álvarez, Tesorero Municipal, quien da

una breve explicación del contenido de la propuesta de Modificación

Presupuestal al mes de mayo del año en curso. Acto seguido, el C.

Secretario manifiesta que siguiendo el procedimiento de ley primero se

someterá a consideración la anterior propuesta en lo general, para

posteriormente analizarla en lo particular, en el entendido de que las

áreas o partidas presupuestales que no sean reservadas se tendrán por

aprobadas en lo particular, por lo que una vez que el C. Presidente

somete a consideración en lo general la propuesta de Modificación

Presupuestal al mes de mayo del año 2009, la misma es aprobada por

unanimidad mediante votación nominal y al no haber observaciones en lo

particular se tiene por aprobada en dicho sentido.

En el punto VIII del Orden del Día, en uso de la voz la C. Regra. Lic.

María Teresa Palomino Ramos, da lectura al dictamen de las

Comisiones unidas de Obra Pública y de Hacienda, Patrimonio y Cuenta

Pública (se agrega al apéndice del acta), que contiene la siguiente

propuesta: PRIMERO.- Se aprueba la modificación del Programa de

Inversión Pública para el Municipio de León, Guanajuato, para el

ejercicio fiscal 2009, en los términos del documento que se agrega al

presente dictamen, el cual forma parte integrante del mismo y que a

continuación se inserta:


FAISM FORTAMUN

1. BIENESTAR PARA TODOS 736,593,427 76,021,501 812,614,928 735,422,514 77,192,414 187,688,495 187,272,502 - 170,516,309 267,137,621

2. RUMBO ECONÓMICO 41,000,000 - 41,000,000 27,500,000 13,500,000 21,000,000 - - - 20,000,000

3. LEÓN SEGURO 132,377,417 4,162,000 136,539,417 23,184,316 113,355,101 23,318,560 - - 113,220,857 -

4. GOBIERNO A TU SERVICIO 12,083,000 120,000 12,203,000 163,000 12,040,000 12,203,000 - - - -

5. AMBIENTE VITAL 441,934,719 6,000,000 447,934,719 294,720,371 153,214,348 124,315,431 25,000,000 159,846,000 - 138,773,288

TOTAL 1,363,988,563 86,303,501 1,450,292,064 1,080,990,201 369,301,863 368,525,486 212,272,502 159,846,000 283,737,166 425,910,909

Programa de Obra Pública y Proyectos Estratégicos para el Municipio de León 20095a. Modificación

OBRA PE NUM. DEPEN. NUM. UR 4A. MODIFICACION

23 DE ABRIL 2009 5A. MODIFICACION 21 DE MAYO 2009

TOTAL 5A. MODIFICACION 21 DE MAYO 2009

TOTAL DE INVERSIÓN FINANCIAMIENTO

OBRA PROGRAMA MUNICIPAL RAMO 33 RECURSO

FEDERAL RECURSO ESTATAL

FAISM FORTAMUN


1.1 LEÓN SANO 2,412,393 - 2,412,393 - 2,412,393 2,412,393 - - - -

1.2 FORMACIÓN PARA LA VIDA 55,105,608 1,450,990 56,556,598 25,274,670 31,281,928 22,081,928 11,000,000 - 2,000,000 21,474,670

1.3 FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA FÍSICA YDEPORTIVA 3,350,000 - 3,350,000 2,350,000 1,000,000 2,350,000 - - 1,000,000 -

1.4 LEÓN CON IDENTIDAD Y CREACIÓN 8,950,000 - 8,950,000 8,000,000 950,000 8,950,000 - - - -

1.5 CULTURA CIENTIFICA Y TECNOLÓGICA BÁSICA - - - - - - - - - -

1.6 CONSOLIDACIÓN DE INFRAESTRUCTURA EN MIBARRIO Y MI COMUNIDAD PE 630,159,156 48,936,416 679,095,572 663,176,419 15,919,153 134,277,904 157,272,502 - 141,882,214 245,662,951

1.7 EL SER HUMANO CENTRO DE NUESTRA ATENCION 5,900,000 - 5,900,000 1,500,000 4,400,000 5,900,000 - - - -

1.8 RED CIUDADANA PARA FORTALECER LAPARTICIPACIÓN SOCIAL PE 30,716,270 25,634,095 56,350,365 35,121,425 21,228,940 11,716,270 19,000,000 - 25,634,095 -


OBRA PE NUM. DEPEN. NUM. UR 4A. MODIFICACION

23 DE ABRIL 2009 5A. MODIFICACION 21 DE MAYO 2009



OBRA PROGRAMA MUNICIPAL RAMO 33 RECURSO

FEDERAL RECURSO ESTATAL

2. RUMBO ECONÓMICO 41,000,000 - 41,000,000 27,500,000 13,500,000 21,000,000 - - - 20,000,000

2.1 EMPLEO, CAPACITACIÓN Y BECAS 5,000,000 - 5,000,000 - 5,000,000 5,000,000 - - - -

2.2 TURISMO 32,500,000 - 32,500,000 27,500,000 5,000,000 12,500,000 - - - 20,000,000

2.3 POLÍGONOS INDUSTRIALES - - - - - - - - - -

2.4 ATRACCION Y FOMENTO DE INVERSIONES 1,000,000 - 1,000,000 - 1,000,000 1,000,000 - - - -

2.5 FOMENTO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS EN MIBARRIO Y MI COMUNIDAD (GOBIERNO FACILITADOR) 2,500,000 - 2,500,000 - 2,500,000 2,500,000 - - - -

3. LEÓN SEGURO 132,377,417 4,162,000 136,539,417 23,184,316 113,355,101 23,318,560 - - 113,220,857 -

3.1 PREVENCIÓN INTEGRAL DEL DELITO, CONDUCTASANTISOCIALES Y DESASTRES PE 2,430,000 - 2,430,000 - 2,430,000 2,430,000 - - - -

3.3 DESARROLLO INTEGRAL EN INFRAESTRUCTURA,EQUIPO Y TECNOLOGÍA DE LOS CUERPOS DESEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL

PE 125,427,417 4,162,000 129,589,417 23,184,316 106,405,101 16,368,560 - - 113,220,857 -

3.4 EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA DEPROCESOS PE 270,000 - 270,000 - 270,000 270,000 - - - -

3.5 DIGNIFICACIÓN DE LOS CUERPOS DE SEGURIDADPÚBLICA MUNICIPAL PE 900,000 - 900,000 - 900,000 900,000 - - - -

3.6 PROFESIONALIZACIÓN CAPACITACIÓN YACTUALIZACIÓN DE LOS CUERPOS DE SEGURIDADPÚBLICA MUNICIPAL

PE 1,450,000 - 1,450,000 - 1,450,000 1,450,000 - - - -

3.7 PARTICIPACIÓN CIUDADANA, CORRESPONSABLE YACTIVA PE 1,900,000 - 1,900,000 - 1,900,000 1,900,000 - - - -


4.1 GOBIERNO CERCANO A LOS CIUDADANOS PE 1,663,000 - 1,663,000 163,000 1,500,000 1,663,000 - - - -

4.2 GOBIERNO DE RESULTADOS PE 2,800,000 120,000 2,920,000 - 2,920,000 2,920,000 - - - -

4.3 GOBIERNO ELECTRÓNICO PE 7,120,000 - 7,120,000 - 7,120,000 7,120,000 - - - -

4.4 COMPETITIVIDAD Y MEJORA REGULATORIA PE 500,000 - 500,000 - 500,000 500,000 - - - -

5. AMBIENTE VITAL 441,934,719 6,000,000 447,934,719 294,720,371 153,214,348 124,315,431 25,000,000 159,846,000 - 138,773,288

5.1 LEÓN HÁBITAT ORDENADO 199,494,288 6,000,000 205,494,288 57,619,940 147,874,348 34,375,000 - 159,846,000 - 11,273,288

5.2 LEÓN SUSTENTABLE PE 20,999,000 - 20,999,000 15,759,000 5,240,000 3,499,000 15,000,000 - - 2,500,000

5.3 SISTEMA MUNICIPAL DE MOVILIDAD PE 221,441,431 - 221,441,431 221,341,431 100,000 86,441,431 10,000,000 - - 125,000,000

TOTAL 1,363,988,563 86,303,501 1,450,292,064 1,080,990,201 369,301,863 368,525,486 212,272,502 159,846,000 283,737,166 425,910,909

FAISM FORTAMUN


1.1 LEÓN SANO 2,412,393 - 2,412,393 - 2,412,393 2,412,393 - - - -

1.1.1 VIVIR CON SALUD 2,412,393 - 2,412,393 - 2,412,393 2,412,393 - - - -

SALUD INTEGRAL 17 1713 2,200,000 - 2,200,000 - 2,200,000 2,200,000 - - - -

ATENCIÓN Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES 17 1713 212,393 - 212,393 - 212,393 212,393 - - - -



OBRA RECURSO ESTATAL OBRA PE NUM.

DEPEN. NUM. UR 4A. MODIFICACION 23 DE ABRIL 2009 RAMO 33 RECURSO

FEDERAL PROGRAMA MUNICIPAL

5A. MODIFICACION 21 DE MAYO 2009


1.2 FORMACIÓN PARA LA VIDA 55,105,608 1,450,990 56,556,598 25,274,670 31,281,928 22,081,928 11,000,000 - 2,000,000 21,474,670

1.2.1 EDUCACIÓN FORMAL 55,105,608 1,450,990 56,556,598 25,274,670 31,281,928 22,081,928 11,000,000 - 2,000,000 21,474,670

CRUZADA MUNICIPAL POR LA ALFABETIZACIÓN PE 19 1910 1,500,000 250,000 1,750,000 - 1,750,000 1,750,000 - - - -

EN LEÓN, CON VALOR POR LOS VALORES 19 1910 1,000,000 - 1,000,000 - 1,000,000 1,000,000 - - - -

CONTIGO VAMOS A LA ESCUELA 19 1910 24,430,938 - 24,430,938 - 24,430,938 14,430,938 - - - 10,000,000

CONSEJO MUNICIPAL DE PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LAEDUCACIÓN 19 1910 200,000 - 200,000 - 200,000 200,000 - - - -

CONSTRUCCIÓN DE BIBLIOTECAS 19 1910 1,000,000 1,200,000 2,200,000 1,700,000 500,000 1,000,000 - - - 1,200,000

CONSTRUCIÓN SABES 19 1910 2,000,000 - 2,000,000 2,000,000 - 2,000,000 - - - -

ESCUELA DIGNA (MANTTO. Y SEG. DE ESCUELAS) 19 1910 1,000,000 - 1,000,000 - 1,000,000 1,000,000 - - - -

PROGRAMA ANUAL DE OBRA (PAO) FONDO DE APORTACIONES MULTIPLES (FAM) 19 1910 8,274,670 - 8,274,670 8,274,670 - - 6,000,000 - - 2,274,670

CONSTRUCCIÓN ESCUELA ANATOLIO GALVAN 19 1910 5,000,000 - 5,000,000 5,000,000 - - 5,000,000 - - -

INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA CEDAJ 2008 50 5011 8,000,000 - 8,000,000 8,000,000 - - - - - 8,000,000

FIDEICOMISO CONVIVE (MANTENIMIENTO DE CASA DELA JUVENTUD Y PROGRAMA EMERGENTE DE EMPLEO) 50 5052 2,700,000 990 2,700,990 300,000 2,400,990 700,990 - - 2,000,000 -

1.3 FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA FÍSICA YDEPORTIVA 3,350,000 - 3,350,000 2,350,000 1,000,000 2,350,000 - - 1,000,000 -

1.3.1 LEÓN ACTIVO - - - - - - - - - -

1.3.4 ESPACIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS DIGNOSY SEGUROS 3,350,000 - 3,350,000 2,350,000 1,000,000 2,350,000 - - 1,000,000 -

REHABILITACION DE INSTALACIONES DEPORTIVASCONVENIO CON CONADE Y CEDAJ 50 5011 3,350,000 - 3,350,000 2,350,000 1,000,000 2,350,000 - - 1,000,000 -

1.3.5 LEÓN SEDE DE GRANDES EVENTOS DEPORTIVOSY RECREATIVOS, MUNICIPALES, ESTATALES,REGIONALES, NACIONALES E INTERNACIONALES

50 5011 - - - - - - - - - -

1.4 LEÓN CON IDENTIDAD Y CREACIÓN 8,950,000 - 8,950,000 8,000,000 950,000 8,950,000 - - - -

1.4.1 POLITICA CULTURAL 8,600,000 - 8,600,000 8,000,000 600,000 8,600,000 - - - -

INSTITUTO DE LA CULTURA 50 5018 5,000,000 - 5,000,000 4,400,000 600,000 5,000,000 - - - -

MUSEO DE LA CIUDAD 50 5056 3,600,000 - 3,600,000 3,600,000 - 3,600,000 - - - -

1.4.4 PATRIMONIO E IDENTIDAD 350,000 - 350,000 - 350,000 350,000 - - - -

DIFUSIÓN DE LA HISTORIA Y VALORES DE NUESTROSBARRIOS Y ATRACTIVOS DE IDENTIDAD. 12 1213 350,000 350,000 - 350,000 350,000 - - - -

1.5 CULTURA CIENTIFICA Y TECNOLÓGICA BÁSICA - - - - - - - - - -


1.6 CONSOLIDACIÓN DE INFRAESTRUCTURA EN MIBARRIO Y MI COMUNIDAD PE 630,159,156 48,936,416 679,095,572 663,176,419 15,919,153 134,277,904 157,272,502 - 141,882,214 245,662,951

1.6.1 INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA EN COLONIASPOPULARES Y COMUNIDADES RURALES 17 1710 12,659,018 - 12,659,018 12,096,470 562,548 342,548 9,000,000 - - 3,316,470

1.6.2 ELECTRIFICACIÓN Y ALUMBRADO EN COLONIASPOPULARES Y COMUNIDADES RURALES 17 1710 5,400,000 - 5,400,000 5,400,000 - 400,000 5,000,000 - - -

1.6.3 PAVIMENTACIÓN, MEJORA Y/O MANTENIMIENTODE CALLES, ACCESOS Y CAMINOS 600,900,636 48,936,416 649,837,052 645,679,949 4,157,103 130,096,567 143,272,502 - 141,882,214 234,585,768

PAVIMENTACION, MEJORA Y/O MANTENIMIENTO DECALLES, ACCESOS Y CAMINOS EN COLONIASPOPULARES Y COMUNIDADES RURALES Y PROYECTODE INFRAESTRUCTURA DE APOYO SOCIAL (PIAS)

17 1710 68,527,338 5,000,000 73,527,338 72,527,338 1,000,000 5,000,000 51,000,000 - - 17,527,338

PROYECTOS EJECUTIVOS PARA LA OBRA 2009 15 1510 7,000,000 - 7,000,000 7,000,000 - 2,000,000 - - - 5,000,000

LIBERACIÓN DE AFECTACIONES POR OBRA PÚBLICA 15 1510 34,646,081 - 34,646,081 34,646,081 - 30,057,057 - - - 4,589,024

OBRA PÚBLICA 15 1510 388,792,238 43,469,406 432,261,644 432,261,644 - 51,415,095 61,494,929 - 141,882,214 177,469,406

MANTENIMIENTO VIAL , REHABILITACION DEPAVIMENTOS Y PUENTES 15 1516 40,157,103 - 40,157,103 37,000,000 3,157,103 5,157,103 15,000,000 - - 20,000,000

INDIRECTOS DE RAMO 33 15 1510 3,243,388 - 3,243,388 3,243,388 - - 3,243,388 - - -

ACCIONES DE OBRA DEL GOBIERNO DEL ESTADO 2008Y PAGO DE AFECTACIONES 2009 15 1510 7,500,000 10,000,000 17,500,000 17,500,000 - 7,500,000 - - - 10,000,000

AMPLIACIONES Y ESCALATORIAS 15 1510 2,802,799 - 2,802,799 2,802,799 - 2,268,613 534,185 - - -

SUPERVISIÓN 15 1510 9,000,000 - 9,000,000 9,000,000 - 9,000,000 - - - -

OBRA MENOR Y APOYOS 15 1510 3,000,000 - 3,000,000 3,000,000 - 3,000,000 - - - -

PRO OBRA. EJECUCIÓN DE PLAZAS Y PATIOS CÍVICOSEN COMUNIDADES URBANAS Y RURALES MEDIANTE ELEMPLEO DE MANO DE OBRA NO ESPECIALIZADA DE LAREGIÓN

15 1510 9,700,000 - 9,700,000 9,700,000 - 9,700,000 - - - -

SAN JUAN BOSCO Y JUAN ALONSO DE TORRES(MODIFICACIÓN EN INTERSECCIONES SIT) 15 1510 12,000,000 - 12,000,000 12,000,000 - - 12,000,000 - - -

CONVENIOS CONCURRENCIA DE RECURSOSFEDERACION ESTADO Y OBRAS DEL MUNICIPIO 13 1310 12,531,689 9,532,990- 2,998,699 2,998,699 - 2,998,699 - - - -

VIALIDADES LOCALES URBANAS 15 1510 2,000,000 - 2,000,000 2,000,000 - 2,000,000 - - - -

1.6.4 CENTROS COMUNITARIOS PE 3,528,368 - 3,528,368 - 3,528,368 2,028,368 - - - 1,500,000

PROGRAMA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DECENTROS COMUNITARIOS 17 1710 3,528,368 - 3,528,368 - 3,528,368 2,028,368 - - - 1,500,000

1.6.5 PROGRAMAS DE VIVIENDA 17 1710 7,671,134 - 7,671,134 - 7,671,134 1,410,421 - - - 6,260,713

1.7 EL SER HUMANO CENTRO DE NUESTRA ATENCION 5,900,000 - 5,900,000 1,500,000 4,400,000 5,900,000 - - - -

1.7.1 FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES PARA ELDESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA 5,900,000 - 5,900,000 1,500,000 4,400,000 5,900,000 - - - -

PROGRAMAS SOCIALES 50 5012 5,900,000 - 5,900,000 1,500,000 4,400,000 5,900,000 - - - -

1.8 RED CIUDADANA PARA FORTALECER LAPARTICIPACIÓN SOCIAL PE 30,716,270 25,634,095 56,350,365 35,121,425 21,228,940 11,716,270 19,000,000 - 25,634,095 -

PROGRAMA HABITAT 17 1710 21,634,095 21,634,095 43,268,190 28,721,425 14,546,765 3,634,095 18,000,000 - 21,634,095 -

RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS 17 1710 4,000,000 4,000,000 8,000,000 6,400,000 1,600,000 3,000,000 1,000,000 - 4,000,000 -

ESTRUCTURA SOCIAL DE OPORTUNIDADES Y ADULTOSMAYORES 17 1710 482,175 - 482,175 - 482,175 482,175 - - - -

FORTALECIMIENTO DE ESTRUCTURA SOCIALPARTICIPATIVA Y COPLADEM 17 1710 600,000 - 600,000 - 600,000 600,000 - - - -

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 17 1710 2,000,000 - 2,000,000 - 2,000,000 2,000,000 - - - -

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA MUNICIPAL 40 4013 2,000,000 - 2,000,000 - 2,000,000 2,000,000 - - - -

2. RUMBO ECONÓMICO 41,000,000 - 41,000,000 27,500,000 13,500,000 21,000,000 - - - 20,000,000

2.1 EMPLEO, CAPACITACIÓN Y BECAS 5,000,000 - 5,000,000 - 5,000,000 5,000,000 - - - -

EMPLEO, CAPACITACIÓN Y BECAS 20 2010 5,000,000 - 5,000,000 - 5,000,000 5,000,000 - -

2.2 TURISMO 32,500,000 - 32,500,000 27,500,000 5,000,000 12,500,000 - - - 20,000,000

2.2.1 LEÓN DESTINO TURÍSTICO 32,500,000 - 32,500,000 27,500,000 5,000,000 12,500,000 - - - 20,000,000

CENTRO DE ESPECTACULOS DE LA FERIA DE LEON 50 5015 27,500,000 - 27,500,000 27,500,000 - 7,500,000 - - - 20,000,000

APOYO A EVENTOS CONGRESOS Y CONVENCIONES 20 2010 5,000,000 - 5,000,000 - 5,000,000 5,000,000 - - - -

2.3 POLÍGONOS INDUSTRIALES - - - - - - - - - -

2.4 ATRACCION Y FOMENTO DE INVERSIONES 1,000,000 - 1,000,000 - 1,000,000 1,000,000 - - - -

INVERSIONES NACIONALES Y EXTRAJERAS 20 2010 750,000 - 750,000 - 750,000 750,000 - - - -

FORTALECIMIENTO A LAS MICRO, PEQUEÑAS YMEDIANAS EMPRESAS 20 2010 250,000 - 250,000 - 250,000 250,000 - - - -

2.5 FOMENTO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS EN MIBARRIO Y MI COMUNIDAD (GOBIERNO FACILITADOR) 2,500,000 - 2,500,000 - 2,500,000 2,500,000 - - - -

2.5.1 UNIDADES DE PRODUCCIÓN 17 1710 2,200,000 - 2,200,000 - 2,200,000 2,200,000 - - - -

2.5.2 AGROECOLOGÍA Y RECONVERSION PRODUCTIVA 17 1710 300,000 - 300,000 - 300,000 300,000 - - - -

3. LEÓN SEGURO 132,377,417 4,162,000 136,539,417 23,184,316 113,355,101 23,318,560 - - 113,220,857 -

3.1 PREVENCIÓN INTEGRAL DEL DELITO, CONDUCTASANTISOCIALES Y DESASTRES PE 2,430,000 - 2,430,000 - 2,430,000 2,430,000 - - - -

3.1.1 POR UN LEÓN LIBRE DE INFRACTORES CONADICCIONES

250,000 - 250,000 - 250,000 250,000 - - - -

JUVENTUD SANA 18 1819 250,000 - 250,000 - 250,000 250,000 - - - -

3.1.2 CULTURA DE LA SEGURIDAD 1,210,000 - 1,210,000 - 1,210,000 1,210,000 - - - -

COMITES SECCIONALES DE SEGURIDAD 18 1819 200,000 - 200,000 - 200,000 200,000 - - - -

COMITES SECCIONALES DE SEGURIDAD RURAL 18 1819 190,000 - 190,000 - 190,000 190,000 - - - -

CUADERNILLO DE LA SEGURIDAD 18 1819 350,000 - 350,000 - 350,000 350,000 - - - -

COMITES ESCOLARES, VIGILANCIA ESCOLAR 18 1819 200,000 - 200,000 - 200,000 200,000 - - - -

DARE 18 1819 270,000 - 270,000 - 270,000 270,000 - - - -

3.1.3 ANTIGRAFITTI 18 1819 300,000 - 300,000 - 300,000 300,000 - - - -

3.1.4 POR UNA FAMILIA SIN VIOLENCIA 18 1819 250,000 - 250,000 - 250,000 250,000 - - - -

3.1.5 FOMENTO A LA CULTURA VIAL 18 1819 200,000 - 200,000 - 200,000 200,000 - - - -

3.1.6 CULTURA DE LA PROTECCION CIVIL 18 1819 220,000 - 220,000 - 220,000 220,000 - - - -

3.3 DESARROLLO INTEGRAL EN INFRAESTRUCTURA,EQUIPO Y TECNOLOGÍA DE LOS CUERPOS DESEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL

PE 125,427,417 4,162,000 129,589,417 23,184,316 106,405,101 16,368,560 - - 113,220,857 -

SUBSIDIO PARA LA SEGURIDAD PÙBLICA MUNICIPAL(SUBSEMUN) 2009 18 1810 92,541,136 - 92,541,136 18,184,316 74,356,820 - - - 92,541,136 -

SUBSIDIO PARA LA SEGURIDAD PÙBLICA MUNICIPAL(SUBSEMUN) 2008 20,679,721 - 20,679,721 500,000 20,179,721 - - - 20,679,721 -

MANTENMIENTO DE LA RED SEMAFORICA DE LA CIUDAD 18 1812 2,000,000 162,000 2,162,000 - 2,162,000 2,162,000 - - - -

LEON ES COMO LO SEÑALAMOS 18 1812 1,770,714 - 1,770,714 - 1,770,714 1,770,714 - - - -

CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL EDIFICIO DELCENTRO DE CONTROL, COMANDO, COMPUTO YCOMUNICACIONES DE LEON (C 4)

18 1817 2,000,000 4,000,000 6,000,000 4,500,000 1,500,000 6,000,000 - - - -

VIGILANCIA AEREA NOCTURNA 18 1811 2,004,900 - 2,004,900 - 2,004,900 2,004,900 - - - -

EQUIPAMIENTO DE POLICIA 18 1811 1,456,660 - 1,456,660 - 1,456,660 1,456,660 - - - -

ADQUISICIÓN DE GPS Y SU INFRAESTRUCTURA 18 1817 2,974,286 - 2,974,286 - 2,974,286 2,974,286 - - - -

3.4 EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA DEPROCESOS PE 270,000 - 270,000 - 270,000 270,000 - - - -

ENCUESTA DE PERCEPCIÓN EN SEGURIDAD PÚBLICA 18 1810 270,000 - 270,000 - 270,000 270,000 - - - -

3.5 DIGNIFICACIÓN DE LOS CUERPOS DE SEGURIDADPÚBLICA MUNICIPAL

PE 900,000 - 900,000 - 900,000 900,000 - - - -

CENTRO DE CONTROL DE CONFIANZA 18 1819 600,000 - 600,000 - 600,000 600,000 - - - -

REVISTA INSTITUCIONAL 18 1810 250,000 - 250,000 - 250,000 250,000 - - - -

COMPETENCIAS NACIONALES PARA LOS CUERPOS DESEGURIDAD PÚBLICA 18 1816 50,000 - 50,000 - 50,000 50,000 - - - -

3.6 PROFESIONALIZACIÓN CAPACITACIÓN YACTUALIZACIÓN DE LOS CUERPOS DE SEGURIDADPÚBLICA MUNICIPAL

PE 1,450,000 - 1,450,000 - 1,450,000 1,450,000 - - - -

CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LOS CUERPOS DESEGURIDAD PÚBLICA 18 1816 1,050,000 - 1,050,000 - 1,050,000 1,050,000 - - - -

CAPACITACIÓN INTERNACIONAL DE LOS CUERPOS DESEGURIDAD PÚBLICA 18 1816 400,000 - 400,000 - 400,000 400,000 - - - -

3.7 PARTICIPACIÓN CIUDADANA, CORRESPONSABLE YACTIVA PE 1,900,000 - 1,900,000 - 1,900,000 1,900,000 - - - -

3.7.1 FAMILIA SEGURA 18 1819 100,000 - 100,000 - 100,000 100,000 - - - -

3.7.2 FERIAS DE PREVENCION 18 1819 200,000 - 200,000 - 200,000 200,000 - - - -

3.7.3 FOROS DE SEGURIDAD PUBLICA 18 1819 100,000 - 100,000 - 100,000 100,000 - - - -

CONGRESO INTERNACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA 18 1819 1,500,000 - 1,500,000 - 1,500,000 1,500,000 - - - -



4.1 GOBIERNO CERCANO A LOS CIUDADANOS PE 1,663,000 - 1,663,000 163,000 1,500,000 1,663,000 - - - -

4.1.1 DESCONCENTRACIÓN ADMINISTRATIVA 1,663,000 - 1,663,000 163,000 1,500,000 1,663,000 - - - -

ATENCIÓN EN TU COLONIA 11 1195 1,500,000 - 1,500,000 - 1,500,000 1,500,000 - - - -

REORDENAMIENTO DE LA SECRETARIA DELH.AYUNTAMIENTO 12 1210 163,000 - 163,000 163,000 - 163,000 - - - -

4.2 GOBIERNO DE RESULTADOS PE 2,800,000 120,000 2,920,000 - 2,920,000 2,920,000 - - - -

4.2.1 REINGENIERIA GUBERNAMENTAL 2,000,000 - 2,000,000 - 2,000,000 2,000,000 - - - -

SECRETARÍA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 23 2310 2,000,000 - 2,000,000 - 2,000,000 2,000,000 - - - -

4.2.2 ACTUALIZACION DEL MARCO JURIDICOMUNICIPAL 800,000 120,000 920,000 - 920,000 920,000 - - - -

FOMENTO DE LA CULTURA DE LA LEGALIDAD Y ELFORTALECIMIENTO DEL ESTADO DEMOCRÁTICO DEDERECHO

12 1210 300,000 120,000 420,000 - 420,000 420,000 - - - -

CONSOLIDACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓNPARAMUNICIPAL CON LAS POLITICAS PÚBLICAS DELAYUNTAMIENTO

12 1210 500,000 - 500,000 - 500,000 500,000 - - - -

4.3 GOBIERNO ELECTRÓNICO PE 7,120,000 - 7,120,000 - 7,120,000 7,120,000 - - - -

4.3.1 LEÓN GOBIERNO DIGITAL 6,620,000 - 6,620,000 - 6,620,000 6,620,000 - - - -

MODERNIZACION CATASTRAL Y ACTUALIZACIONPREDIAL 13 1313 3,120,000 - 3,120,000 - 3,120,000 3,120,000 - - - -

CATASTRO MULTIFINALITARIO 13 1313 3,500,000 - 3,500,000 - 3,500,000 3,500,000 - - - -

4.3.2 MUNICIPIO ÁGIL 500,000 - 500,000 - 500,000 500,000 - - - -

MEJORAS AL PROCESO DE LOS ALMACENES 13 1314 500,000 - 500,000 - 500,000 500,000 - - - -

4.4 COMPETITIVIDAD Y MEJORA REGULATORIA PE 500,000 - 500,000 - 500,000 500,000 - - - -

4.4.1 COMPETITIVIDAD Y MEJORA REGULATORIA 12 1210 500,000 - 500,000 - 500,000 500,000 - - - -

5. AMBIENTE VITAL 441,934,719 6,000,000 447,934,719 294,720,371 153,214,348 124,315,431 25,000,000 159,846,000 - 138,773,288

5.1 LEÓN HÁBITAT ORDENADO 199,494,288 6,000,000 205,494,288 57,619,940 147,874,348 34,375,000 - 159,846,000 - 11,273,288

5.1.1 REHABILITACIÓN DE BARRIOS INTEGRALIDAD DELOS SERVICIOS MUNICIPALES 188,934,288 6,000,000 194,934,288 47,059,940 147,874,348 23,815,000 - 159,846,000 - 11,273,288

RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS NOPELIGROSOS 16 1614 96,208,327 - 96,208,327 - 96,208,327 - - 96,208,327 - -

ASEO Y BARRIDO DE BIENES PROPIEDAD MUNICIPAL DEUSO COMUN. 16 1614 31,010,000 - 31,010,000 - 31,010,000 - - 31,010,000 - -

AUTOMATIZACIÓN DE CONTRATOS DE RECOLECCIÓN ACOMERCIOS 16 1614 350,000 - 350,000 - 350,000 350,000 - - - -

MOBILIARIO URBANO PARA EL CONTROL,RECOLECCIÓN Y LIMPIEZA DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS 16 1614 2,779,673 - 2,779,673 - 2,779,673 - - 2,779,673 - -

CONSTRUCCION, REPARACION Y MANTENIMIENTO DEPARQUES, JARDINES Y FUENTES 16 1616 29,848,000 - 29,848,000 21,897,652 7,950,348 - - 29,848,000 - -

ALUMBRADO PÚBLICO 16 1612 15,000,000 - 15,000,000 6,000,000 9,000,000 15,000,000 - - - -

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO E INFRAESTRUCTURADE MERCADOS 16 1611 11,208,288 6,000,000 17,208,288 16,632,288 576,000 5,935,000 - - - 11,273,288

PANTEONES 16 1615 1,500,000 - 1,500,000 1,500,000 - 1,500,000 - - - -

RASTRO DE AVES 16 1618 530,000 - 530,000 530,000 - 530,000 - - - -

AGENDA LOCAL 21 16 1610 500,000 - 500,000 500,000 - 500,000 - - - -

5.1.2 CENTROS Y BARRIOS HISTORICOS 3,000,000 - 3,000,000 3,000,000 - 3,000,000 - - - -

RESTAURACIÓN DE LOS PORTALES DEL CENTROHISTÓRICO 21 2111 3,000,000 - 3,000,000 3,000,000 - 3,000,000 - - - -

5.1.3 URBANISMO INNOVADOR 2,560,000 - 2,560,000 2,560,000 - 2,560,000 - - - -

III ETAPA DEL CENTRO DE ATENCIÓN CIUDADANA YEMPRESARIAL - CACE 21 2111 1,560,000 - 1,560,000 1,560,000 - 1,560,000 - - - -

PROYECTO DE VOZ Y DATOS EDIFICIO DE URBANISMO 21 2111 1,000,000 - 1,000,000 1,000,000 - 1,000,000 - - - -

5.1.4 PROGRAMA MUNICIPAL PARA ELAPROVECHAMIENTO DEL SUELO URBANO 5,000,000 - 5,000,000 5,000,000 - 5,000,000 - - - -

PROGRAMA DE VIVIENDA POPULAR 50 5017 5,000,000 - 5,000,000 5,000,000 - 5,000,000 - - - -

5.2 LEÓN SUSTENTABLE PE 20,999,000 - 20,999,000 15,759,000 5,240,000 3,499,000 15,000,000 - - 2,500,000

5.2.1 FORMACIÓN Y CERTIFICACIÓN AMBIENTAL 2,500,000 - 2,500,000 - 2,500,000 - - - - 2,500,000

PROYECTO EDUCATIVO SEMANA DE LASUSTENTABILIDAD 21 2113 2,500,000 - 2,500,000 - 2,500,000 - - - - 2,500,000

5.2.2 RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS 240,000 - 240,000 - 240,000 240,000 - - - -

MANEJO DE RESIDUOS DE PILAS 21 2113 240,000 - 240,000 - 240,000 240,000 - - - -

5.2.3 AIRE LIMPIO 1,500,000 - 1,500,000 - 1,500,000 1,500,000 - - - -

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL AIRE 21 2113 1,500,000 - 1,500,000 - 1,500,000 1,500,000 - - - -

5.2.4 PARQUES Y CORREDORES VERDES 16,759,000 - 16,759,000 15,759,000 1,000,000 1,759,000 15,000,000 - - -

PARQUES LINEALES, VIALIDADES, ANDADORESPEATONALES, GUARNICIONES Y BANQUETAS,EQUIPAMIENTO E IMAGEN URBANA Y ALUMBRADO.

21 2113 15,000,000 - 15,000,000 15,000,000 - - 15,000,000 - - -

SERVICIOS AMBIENTALES (FONDOS CONCURRENTES) 21 2113 1,000,000 - 1,000,000 - 1,000,000 1,000,000 - - - -

PARQUE METROPOLITANO 50 5053 759,000 - 759,000 759,000 - 759,000 - - - -

5.2.5 USO SUSTENTABLE DEL AGUA Y MANEJOINTEGRAL DE LA CUENCA 21 2113 - - - - - - - - - -

5.3 SISTEMA MUNICIPAL DE MOVILIDAD PE 221,441,431 - 221,441,431 221,341,431 100,000 86,441,431 10,000,000 - - 125,000,000

5.3.2 BICI-ESPACIO 50,000,000 - 50,000,000 50,000,000 - 15,000,000 10,000,000 - - 25,000,000

BICI-ESPACIO 21 2111 50,000,000 - 50,000,000 50,000,000 - 15,000,000 10,000,000 - - 25,000,000

5.3.3 SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE 171,441,431 - 171,441,431 171,341,431 100,000 71,441,431 - - - 100,000,000

INFRAESTRUCTURA Y COMPRA DE TERRENOS DEL SIT 21 2112 171,441,431 - 171,441,431 171,341,431 100,000 71,441,431 - - - 100,000,000

TOTAL 1,363,988,563 86,303,501 1,450,292,064 1,080,990,201 369,301,863 368,525,486 212,272,502 159,846,000 283,737,166 425,910,909

SEGUNDO.- Se autoriza la ejecución de las obras públicas y la

realización de las acciones y programas que forman parte del Programa

de Inversión; así como la expedición de licencias y permisos que se

requieran para tal efecto. TERCERO.- Se autorizan todos aquellos actos

jurídicos, administrativos y contables que resulten necesarios para el

cumplimiento del presente acuerdo; además de instruirse al Tesorero

Municipal, para que realice los movimientos presupuestales que se

requieren para el mismo fin. A continuación, el C. Presidente somete a

consideración en lo general la propuesta de Modificación al Programa de

Inversión Pública del Municipio de León, Guanajuato, para el ejercicio


fiscal 2009, la cual se aprueba por unanimidad. Acto seguido, el C.

Presidente somete a consideración la anterior propuesta en lo particular,

en el entendido de que las partidas o áreas que no sean reservadas se

tendrán por aprobadas en lo particular, desprendiéndose la reserva de la

C. Regra. Lic. María Teresa Palomino Ramos, la cual versa en el punto

1.6.3, mediante la cual asignaron 39 millones de pesos para

pavimentación, mejora y/o mantenimiento de calles, accesos y caminos,

de los cuales, 8 son para el Bulevar Vicente Valtierra, 21 para obra

institucional y 10 millones para obra de la Plaza Expiatorio; precisando

que su reserva es en especifico en el último rubro y propone que los 10

millones se cambien al rubro de liberación de afectaciones por obra

pública. En intervención el C. Secretario, refiere que en concreto, la

propuesta es que los 10 millones de pesos de la Plaza Expiatorio se

destinen al pago de afectaciones. Acto seguido el C. Presidente somete

a consideración la anterior propuesta, misma que no es aprobada al

contar sólo con los votos a favor emitidos por los CC. Regidores José

Gilberto Moreno Fuentes, Lic. Fernando Ávila González y Lic. María

Teresa Palomino Ramos, por lo tanto no se modifica la propuesta inicial.

En el punto IX del Orden del Día, el C. Secretario manifiesta que a todos

los integrantes del Ayuntamiento se les envió para su análisis, una copia

del proyecto de modificaciones al Reglamento del Instituto Municipal de

Planeación, por lo que solicita a la Comisión de Desarrollo Urbano, dé

lectura al dictamen respectivo. En uso de la voz el C. Reg. Lic. José

María Arias Rangel, da lectura al dictamen (se agrega al apéndice del

acta), que contiene la siguiente propuesta: PRIMERO.- Con fundamento

en los artículos 115, fracción II de la Constitución Política de los Estados

Unidos Mexicanos; 117 fracción I de la Constitución Política para el

Estado de Guanajuato; 69 fracción I inciso b), 202, 204 fracción II y 205

de la Ley Orgánica Municipal para el Estado de Guanajuato; 104 y 110

del Reglamento Orgánico Municipal de León Guanajuato, se aprueban

diversas Reformas al Reglamento del Instituto Municipal de

Planeación, publicado en el Periódico Oficial del Gobierno del

Estado número 52, segunda parte, de fecha 29 de junio de 1999, en


los términos del documento que como anexo forma parte integral del

presente Acuerdo y que continuación se inserta:

REGLAMENTO DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE PLANEACIÓN DE LEÓN, GUANAJUATO.

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

Conforme a lo dispuesto por el artículo 115 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, compete a los Ayuntamientos conducir la política del desarrollo urbano en las demarcaciones territoriales que corresponden a sus municipios. De acuerdo a lo previsto por el artículo 69 fracción I inciso b) de la Ley Orgánica Municipal para el Estado de Guanajuato, corresponde al Ayuntamiento aprobar, de acuerdo con las leyes en materia municipal que expida el Congreso del Estado, los reglamentos que regulen las materias, procedimientos, funciones y servicios públicos de su competencia y aseguren la participación ciudadana y vecinal. En ese tenor el Ayuntamiento de León creó el Instituto Municipal de Planeación, como un organismo público descentralizado de la administración municipal, con personalidad jurídica y patrimonio propio, teniendo por objeto entre otros, el de auxiliar al Ayuntamiento en el cumplimiento de las funciones que le confiere la Ley Orgánica Municipal para el Estado de Guanajuato en materia de planeación, así como promover la planeación participativa, con la finalidad de elaborar, actualizar o modificar el Sistema Municipal de Planeación. A más de quince años de su creación, el Instituto Municipal de Planeación, no se encuentra al margen de la globalización, ni de los cambios que vive el país, el estado y nuestro municipio, por ello, es una necesidad enfrentar los nuevos escenarios, de forma inmediata, atendiendo a la población, solucionando sus demandas y procurando siempre el beneficio de la comunidad. Por lo anterior, se requiere dotar al Municipio de un organismo con amplia representación ciudadana que garantice en materia de planeación urbana el establecimiento de las propuestas necesarias que permitan promover la modernización, innovación y el desarrollo de los asentamientos humanos, anticipándose a su crecimiento desmedido, y que sea capaz de visualizar las mejores rutas de crecimiento que permitan a su vez, otorgar una mayor factibilidad de los servicios públicos. Por otra parte, el Plan de Gobierno 2006-2009, en el eje estratégico denominado “Bienestar para todos”, contempla los proyectos “Planeación estratégica municipal” y “Programa de difusión del sistema de planeación estratégica municipal”, los cuales están enfocados a difundir y fortalecer el sistema de planeación estratégica municipal, como un instrumento de planeación del desarrollo de mediano y largo plazo, que permita realizar y concluir los planes, programas y proyectos municipales; así como, comunicar a la población los avances realizados por el Sistema de Planeación Estratégica Municipal, poniendo a disposición de la ciudadanía los documentos generados e informando sobre las acciones que se realizan. En este orden de ideas, se hace necesario que el Instituto Municipal de Planeación cuente con el instrumento necesario desde el punto de vista legal que le permita llevar a cabo de una manera más eficiente y eficaz el desempeño de sus funciones, pues ello se estima, redundará en más y mejores beneficios para la ciudadanía. En este sentido, es necesario implementar diversas reformas al vigente reglamento del IMPLAN, con la finalidad de otorgar a dicho Instituto el soporte jurídico óptimo


para la toma de decisiones, la ejecución de sus acuerdos y el mejor desempeño de sus atribuciones. Así pues, las reformas propuestas consisten en la inclusión de un glosario que incluye más términos que se mencionan a lo largo del documento y cuyo significado es importante se conozca para mejor comprensión del mismo; se amplían las atribuciones del Instituto Municipal de Planeación con la finalidad de materializar algunas de las funciones que viene realizando; se crea la figura de un Consejo Directivo, como la autoridad máxima dentro del Instituto, mismo que deberá cumplir con las atribuciones que hasta el momento desempeña la Junta de Gobierno y el Consejo Consultivo, proponiendo integrar el nuevo órgano de gobierno por catorce consejeros ciudadanos designados por este H. Ayuntamiento; se establece la obligación para los consejeros de excusarse de aquellos asuntos en los que tengan o puedan llegar a tener un interés personal, económico, de negocio o familiar por matrimonio, parentesco consanguíneo o por afinidad en los grados en que dicho texto lo señala, siguiendo para ello, el procedimiento previsto en el Reglamento Orgánico Municipal de León, Guanajuato., se incluyen disposiciones que regularán en mejor forma el funcionamiento del Consejo Directivo, otorgando al mismo tiempo a sus integrantes facultades que les permitirán desempeñar su encargo en forma más eficaz; determinándose la obligatoriedad para que las sesiones de dicho órgano de gobierno sean públicas; se ampliaron las facultades del Director General del Instituto con la finalidad de agilizar y eficientizar la dirección del mismo; se otorgan facultades al Consejo Directivo para constituir el Comité de Adquisiciones, Enajenaciones, Arrendamientos y Contratación de Servicios, cuyo funcionamiento y atribuciones serán las que en lo conducente establece el Reglamento de Adquisiciones, Enajenaciones, Arrendamientos y Contratación de Servicios relacionados con Bienes Muebles e Inmuebles para el Municipio de León, Gto.; se modifica la denominación y contenido del capítulo correspondiente al Ordenamiento Territorial para incluir dentro del mismo, el aspecto ecológico en congruencia con el acuerdo de Ayuntamiento de fecha 12 de marzo del 2009 mediante el cual se aprobó el Plan de Ordenamiento Territorial y Ecológico para el Municipio de León, Guanajuato.

REGLAMENTO DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE PLANEACIÓN DE LEÓN, GUANAJUATO.

CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES

“Artículo 1°.- Las disposiciones de este reglamento son de orden público e interés social, tienen por objeto establecer:

I. Las normas y principios básicos conforme a los cuales se llevará a cabo el Sistema Municipal de Planeación y se encauzarán en función de éste, las actividades de la administración municipal;

II. Las bases de integración y funcionamiento del Sistema Municipal de

Planeación;

III. Las atribuciones que en materia de planeación del desarrollo integral del Municipio le confiere la ley al Ayuntamiento, estableciendo con este ordenamiento las bases e instrumentos idóneos para su consecución;

IV. Las bases para promover y garantizar la participación democrática de la

sociedad civil en general, en la elaboración de los planes y los programas a que se refiere este reglamento; y,

V. Las bases para que las acciones de los particulares contribuyan a alcanzar

los objetivos y prioridades de los planes y los programas.


Artículo 2°.- Para los efectos de este reglamento se asumirán las definiciones que se establecen en la Ley de Desarrollo Urbano para el Estado de Guanajuato, además de las siguientes:

I. Ayuntamiento: El Ayuntamiento del Municipio de León, Gto;

II. Municipio: El Municipio de León, Gto;

III. COPLADEM: El Consejo de Planeación para el Desarrollo Municipal;

IV. Instituto: El Instituto Municipal de Planeación;

V. Consejo Directivo: El Consejo Directivo del Instituto Municipal de Planeación;

VI. Dependencias: Las Direcciones y unidades administrativas de la

Administración Pública Centralizada del Municipio;

VII. Entidades: Los Organismos Públicos Descentralizados, Empresas de Participación Municipal, Fideicomisos Públicos Municipales y Consejos de la Administración Pública Municipal; y,

VIII. Sistema Municipal de Planeación: Conjunto de instrumentos, planes,

programas, proyectos y procedimientos técnicos, legales y administrativos, necesarios para la planeación y participación de la sociedad en el desarrollo integral del municipio.

Artículo 3°.- Son autoridades en materia de planeación municipal y de ordenamiento territorial y urbano:

I. El Ayuntamiento;

II. El Presidente Municipal;

III. El Instituto Municipal de Planeación; y,

IV. Las Dependencias y Entidades relacionadas con la planeación. Artículo 4°.- Corresponde al Ayuntamiento:

I. Aprobar los Planes, Programas y demás instrumentos del Sistema Municipal de Planeación, así como sus modificaciones, actualizaciones y evaluaciones;

II. Fijar las bases para la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal;

III. Administrar y aprobar la zonificación contenida en el plan de ordenamiento

territorial y ecológico municipal, así como los planes y programas que de él se deriven y expedir las declaratorias de usos, reservas y destinos territoriales, así como las declaratorias de provisiones para la fundación de nuevos centros de población;

IV. Prever lo referente a inversiones y acciones que tiendan a la conservación,

mejoramiento y crecimiento de los centros de población, de conformidad con los planes y programas que administre;

V. Participar en la creación y administración de reservas territoriales;


VI. Implementar y ejecutar programas y acciones para la regularización de la tenencia de la tierra urbana;

VII. Promover el desarrollo integral del municipio; y,

VIII. Las demás que las leyes, reglamentos y ordenamientos legales le

confieran. Artículo 5°.- Corresponde al Presidente Municipal:

I. Enviar los planes y las declaratorias de zonificación aprobadas por el Ayuntamiento, para su publicación en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado, en los términos establecidos en la Ley de Desarrollo Urbano para el Estado de Guanajuato;

II. Coordinar los Planes y Programas de gobierno que apoyen o

complementen al Sistema Municipal de Planeación; y,

III. Las que las leyes, reglamentos y ordenamientos legales le confieran.

CAPÍTULO II DEL OBJETO, ATRIBUCIONES Y DOMICILIO DEL INSTITUTO.

Artículo 6°.- El Instituto Municipal de Planeación, es un organismo público descentralizado de la administración pública municipal, con personalidad jurídica y patrimonio propios. Artículo 7°.- El Instituto Municipal de Planeación tiene su domicilio en el Municipio de León, Guanajuato. Artículo 8°. – Corresponde al Instituto:

I. Proponer al Ayuntamiento o al Presidente Municipal, según les corresponda, los criterios para la instrumentación y la evaluación de los Planes, Programas y demás instrumentos del Sistema Municipal de Planeación, así como de los Planes y Programas de Gobierno que lo complementen;

II. Concertar acciones de participación recíproca para la consecución de los

objetivos de los Planes, Programas e instrumentos mencionados en la fracción anterior; y,

III. Aplicar en el ámbito de su competencia los Planes, Programas y demás

normas derivadas del Sistema Municipal de Planeación, así como de sus actualizaciones o modificaciones.

Artículo 9°.- Las dependencias y entidades deberán coordinar sus acciones de planeación con el Instituto, observando los planes y programas aprobados al respecto. Artículo 10.- El Instituto tiene por objeto:


I. Auxiliar al Ayuntamiento en el cumplimiento de las funciones que le confiere la Ley Orgánica Municipal para el Estado de Guanajuato en materia de planeación, emitiendo opiniones y recomendaciones al propio Ayuntamiento para su aprobación, en su caso;

II. Asesorar y coadyuvar con el Ayuntamiento en materia de Planeación

Integral con visión de largo plazo;

III. Promover la planeación participativa, coordinando con el COPLADEM la consulta a la ciudadanía, dependencias y entidades, con la finalidad de elaborar, actualizar o modificar el Sistema Municipal de Planeación;

IV. Asesorar técnicamente al Ayuntamiento y dependencias del gobierno

municipal en la instrumentación y aplicación de las normas que se deriven del Sistema Municipal de Planeación;

V. Diseñar la metodología para la elaboración de los planes, programas y

demás instrumentos del Sistema Municipal de Planeación, así como de los proyectos de investigación y sistemas de información, que den sustento a los mismos; y,

VI. Difundir el Sistema Municipal de Planeación, los proyectos de

investigación y los sistemas de información. Artículo 11. - Son atribuciones del Instituto:

I. Formular la instrumentación y lineamientos para la aplicación de las normas que se deriven del Sistema Municipal de Planeación;

II. Asesorar y coadyuvar con el Ayuntamiento, Presidente Municipal,

Dependencias y Entidades de la Administración Pública Municipal, en sus funciones de planeación;

III. Proponer al Ayuntamiento las medidas necesarias para ordenar los

asentamientos humanos y establecer adecuadas provisiones, usos, reservas y destinos de tierras, aguas y bosques, a efecto de ejecutar obras públicas y de planear y regular la conservación, mejoramiento y crecimiento de los centros de población, conforme al Artículo 35 de la Ley General de Asentamientos Humanos;

IV. Formular al Ayuntamiento la propuesta de la zonificación de la zona

urbana;

V. Proponer al Ayuntamiento los programas a seguir a corto, mediano y largo plazo, así como las medidas que faciliten la concurrencia y coordinación de las acciones, en materia de planeación;

VI. Establecer los lineamientos para la elaboración del Plan de Desarrollo

Municipal;

VII. Elaborar los planes y programas del Sistema Municipal de Planeación;

VIII. Coordinar e Instrumentar la consulta realizada a las diferentes dependencias y entidades, así como a las organizaciones de la sociedad civil y personas físicas o morales, que participen en el Sistema Municipal de Planeación;

IX. Elaborar líneas de acción que tiendan a lograr el desarrollo equilibrado del

municipio y el mejoramiento de las condiciones de vida de la población;


X. Elaborar programas, acciones y metas para preservar y restaurar el equilibrio ecológico;

XI. Elaborar programas, acciones y metas para el desarrollo de la zona rural

del municipio, de aquellos lugares que cuenten con viabilidad de acuerdo a la Planeación Municipal;

XII. Emitir opiniones para que se procure evitar la destrucción de los elementos

naturales y los daños que la naturaleza puede sufrir en perjuicio de la sociedad;

XIII. Evaluar y actualizar los planes y programas del Sistema Municipal de

Planeación con visión integral del desarrollo;

XIV. Conformar la integración de Comisiones Técnicas para el diseño de los instrumentos del Sistema Municipal de Planeación;

XV. Recibir e integrar al diseño de los instrumentos del Sistema Municipal de

Planeación, las propuestas que se generen de la consulta ciudadana a través de:

a) Los documentos que para tal fin elabore el COPLADEM;

b) Las comisiones técnicas del Instituto, en que estén representados los

colegios de profesionistas, sindicatos, uniones, sociedades y asociaciones civiles y en general, todo organismo no gubernamental o persona física que esté interesada en participar en la Planeación Integral del Municipio; y

XVI. Las demás atribuciones que el Ayuntamiento le confiera.

CAPÍTULO III DEL PATRIMONIO DEL INSTITUTO

Artículo 12.- El patrimonio del Instituto Municipal de Planeación se integra con:

I. Los inmuebles, muebles y equipo que le pertenezcan;

II. Las aportaciones que le destine el Ayuntamiento;

III. Los subsidios y aportaciones del Gobierno Federal y Estatal;

IV. Las donaciones, herencias, legados, cesiones y aportaciones de la iniciativa privada y de otros organismos;

V. Los recursos provenientes de la prestación de servicios, la venta de

planos, publicaciones y otros artículos;

VI. Los créditos que genere a su favor;

VII. Los créditos que obtenga para el cumplimiento de su objeto, en los términos y condiciones establecidos en la Ley de Deuda Pública para el Estado y los Municipios de Guanajuato;

VIII. Los rendimientos y demás ingresos que le generen sus inversiones, bienes

y operaciones; y,

IX. Los demás bienes que se obtengan por cualquier título legal.


Artículo 13.- El patrimonio del Instituto Municipal de Planeación es inembargable e imprescriptible. Artículo 14.- El Ayuntamiento procurará que las aportaciones referidas en la fracción II del artículo 12 de este reglamento, sean suficientes para satisfacer las necesidades de operación del Instituto.

CAPÍTULO IV DEL GOBIERNO DEL INSTITUTO

SECCIÓN PRIMERA DE LOS ÓRGANOS DEL INSTITUTO

Artículo 15.- Para el estudio y despacho de los asuntos que le competen, el Instituto contará con los siguientes órganos:

I. Consejo Directivo:

II. Dirección General;

III. Cuerpo Técnico; y,

IV. Comisiones y Grupos de trabajo, las que tendrán a su cargo la revisión y análisis técnico de asuntos de la competencia del Instituto, así como la elaboración de proyecto de dictamen en el que se precisarán las recomendaciones que deberá considerar el Instituto.

El Consejo Directivo designará los representantes para cada Comisión o Grupo de Trabajo, quienes suscribirán un proyecto de dictamen de los asuntos encomendados.

SECCIÓN SEGUNDA DEL CONSEJO DIRECTIVO

Artículo 16.- El Consejo Directivo es la máxima autoridad dentro del Instituto, sus integrantes serán nombrados por el Ayuntamiento, integrándose de la siguiente manera:

I. Los integrantes de la Comisión de Desarrollo Urbano;

II. El Presidente del Consejo Directivo del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado del Municipio de León, Gto.;

III. El Director General del Instituto, quien fungirá como Secretario; y,

IV. Catorce Consejeros Ciudadanos.

En su sesión de instalación, el Consejo Directivo designado elegirá de entre sus miembros a las personas que ocuparán los cargos de Presidente, Tesorero y Vocales. Artículo 17.- Los miembros del Consejo durarán en su encargo tres años, iniciando su gestión a la mitad del período del gobierno municipal y podrán ser reelectos sólo por otro periodo, manteniendo en todo caso, el cincuenta por ciento de los consejeros.


Para tal efecto, el Presidente Municipal invitará con treinta días de anticipación, entre otros, a miembros representativos de la sociedad, organismos intermedios, instituciones educativas de nivel superior, colegios de profesionistas, cámaras de la industria y del comercio, centros de investigación afines, asociaciones, y organismos locales. El Ayuntamiento nombrará a los consejeros de entre las propuestas realizadas por los organismos y en su defecto, hará directamente la designación. Artículo 18.- De conformidad con la Ley de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos del Estado de Guanajuato y sus Municipios, si en algún asunto que deba conocer y decidir el Consejo Directivo del IMPLAN, algún consejero tiene interés personal, económico, de negocio o familiar por matrimonio, parentesco consanguíneo en línea recta o por afinidad hasta el segundo grado y colateral hasta el cuarto grado o civil, deberá excusarse atendiendo al procedimiento previsto en el Reglamento Orgánico Municipal de León, Guanajuato. No podrán formar parte del Consejo Directivo quienes ocupen cargos, cualquiera que sea su denominación, en alguna agrupación o partido político y/o religioso. Artículo 19.- El Consejo Directivo resolverá los asuntos de su competencia en forma colegiada, para lo cual se reunirá por lo menos una vez al mes en sesión ordinaria, sin perjuicio de hacerlo en forma extraordinaria en cualquier tiempo, cuando haya asuntos urgentes que tratar. Sus decisiones se tomarán cuando así se requiera, por mayoría de votos, teniendo el Presidente del mismo, voto de calidad para el caso de empate. Artículo 20.- Por acuerdo del Presidente del Consejo Directivo, el Secretario citará a las sesiones del mismo con por lo menos cinco días hábiles de anticipación, debiendo mencionar el lugar, día y hora, y remitir el orden del día y en su caso, la información necesaria para el desarrollo de las mismas. Artículo 21.- Para que el Consejo Directivo se encuentre legalmente reunido se requerirá la asistencia de la mitad mas uno de la totalidad de sus integrantes. Reunido el número de integrantes necesario para su celebración conforme a lo preceptuado en el párrafo anterior, el Secretario declarará la existencia de quórum, se abrirá la sesión y se tratarán los asuntos que establezca el orden del día. Las sesiones del Consejo Directivo serán públicas, con las excepciones previstas en la Ley de Acceso a la Información Pública para el Estado y los Municipios de Guanajuato. El público asistente no tendrá derecho a voto ni a voz, salvo que en este último caso, el Presidente del Consejo autorice una intervención oral. De cada sesión, se levantará un acta en la cual quedarán anotados en forma extractada los asuntos tratados y el resultado de la votación. Las actas deberán ser firmadas por todos los integrantes del Consejo que participaron en la sesión. El Secretario será el encargado de la custodia y guarda de las actas y de la documentación relativa a los asuntos tratados. Artículo 22.- Si después de transcurridos quince minutos de la hora señalada para la reunión no existe quórum en los términos del artículo antes mencionado, el


Secretario citará para nueva fecha llevándose a cabo la sesión con los que asistan. En caso de ausencia del Presidente, las sesiones serán presididas por el Secretario. Artículo 23.- La falta de cualquiera de los consejeros en más de dos sesiones ordinarias en forma continua, o de cuatro sesiones de manera discontinua dentro de un año calendario, tendrá el carácter de abandono del cargo. Para tal efecto, en la sesión ordinaria del Consejo inmediata posterior a que se actualice este supuesto, se deberá hacer constar el cómputo respectivo por el Presidente, mismo que se le notificará al consejero en cuestión, a efecto de que comparezca el suplente, previa citación. Artículo 24.- Las faltas temporales por licencia, permiso o causa justificada del Presidente del Consejo, hasta por dos meses serán cubiertas por el Consejero designado por mayoría de votos de entre los miembros del propio Consejo. Las de cualquier otro Consejero, serán cubiertas por su respectivo suplente. Artículo 25.- Son atribuciones del Consejo Directivo:

I. Revisar, analizar y aprobar las líneas de planeación para el desarrollo del Municipio y evaluar la propuesta técnica para su instrumentación;

II. Aprobar los planes y programas del Instituto, y conformar las comisiones y

grupos de trabajo;

III. Conformar las Comisiones Técnicas para el diseño de instrumentos del Sistema Municipal de Planeación;

IV. Velar por el correcto funcionamiento del Instituto;

V. Revisar los estados financieros, el inventario de bienes patrimonio del

Instituto y vigilar la correcta aplicación de los fondos y el patrimonio del Instituto;

VI. Revisar y aprobar el presupuesto anual de egresos e ingresos del Instituto

de acuerdo a programas, proyectos de trabajo, planes y objetivos, para presentarlo al Ayuntamiento para su autorización;

VII. Gestionar la obtención de recursos financieros con la intención de cumplir

con el objeto del Instituto;

VIII. Aprobar el programa de operación anual y de Desarrollo del Instituto;

IX. Conocer y aprobar el informe trimestral de actividades que el Instituto debe rendir al Ayuntamiento en los términos de ley;

X. Conceder licencia al Presidente e integrantes del Consejo Directivo y al

Director General del Instituto, para separarse del cargo hasta por dos meses, por causa justificada;

XI. Proponer al Ayuntamiento para su aprobación, el Reglamento Interior del

Instituto, así como sus reformas y adiciones, el cual establecerá las bases de organización, así como las facultades y atribuciones de las distintas áreas administrativas que integren el organismo; y,

XII. Las demás que le encomiende el Ayuntamiento o se deriven del presente

reglamento.


SECCIÓN TERCERA DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO DIRECTIVO

Artículo 26.- El Presidente del Consejo, durará en su cargo tres años a partir de la fecha que haya tomado posesión, pudiendo ser ratificado por los miembros del Consejo por un período más. Artículo 27.- Corresponde al Presidente del Consejo Directivo:

I. Presidir las sesiones del Consejo Directivo;

II. Vigilar que los acuerdos y disposiciones del Consejo Directivo se ejecuten en los términos aprobados;

III. Ejercer la representación oficial del Consejo Directivo ante cualquier

autoridad o persona pública o privada; y,

IV. Las demás que le encomiende el Consejo Directivo. Artículo 28.- Corresponde al Tesorero:

I. Evaluar los estados financieros del organismo e informar trimestralmente al Consejo Directivo sobre los resultados;

II. Vigilar que se lleven a cabo inventarios de los bienes muebles e

inmuebles, propiedad del Instituto y que se informe al Consejo Directivo de las modificaciones que sufra;

III. Vigilar la contabilidad del organismo, pudiendo contratar para ello

auditores externos, e informar al Consejo Directivo sobre los resultados de las auditorias que practiquen;

IV. Vigilar que se elaboren el presupuesto de ingresos y egresos y se

presente al Consejo Directivo para su aprobación; y,

V. Las demás atribuciones que se deriven del presente reglamento y las que le encomiende el Consejo Directivo.

SECCIÓN CUARTA OBLIGACIONES COMUNES

Artículo 29.- Corresponde a los miembros del Consejo Directivo:

I. Asistir a las reuniones del Consejo con voz y voto;

II. Proponer al Consejo los acuerdos que considere pertinentes para el cumplimiento del objeto, planes y programas del Instituto;

III. Guardar y respetar los acuerdos tomados en el Consejo;

IV. Manejar con discreción la información que obtengan dentro de las

reuniones de Consejo;

V. Conducirse con verdad en las participaciones, exposiciones, comentarios, y demás información, que viertan al Consejo;


VI. Participar en las comisiones y grupos de trabajo que se integren conforme al artículo 15 fracción IV de este Reglamento;

VII. Actuar dentro del Consejo y fuera del mismo en asuntos relacionados con

éste, con probidad, diligencia y honradez;

VIII. Procurar que no se comprometa la autonomía y postura del Consejo o del Instituto, por actuar con imprudencia o descuido inexcusable; y,

IX. Desempeñar todas aquellas comisiones encomendadas por el Consejo

Directivo. El incumplimiento de estas obligaciones, será evaluado por el propio Consejo a efecto de determinar las medidas a seguir, las cuales podrán ser desde una llamada de atención hasta la solicitud al Ayuntamiento para la remoción del cargo.

CAPÍTULO V DE LA ADMINISTRACIÓN DEL INSTITUTO

Artículo 30.- Para la administración del Instituto, el Consejo Directivo nombrará un Director General. Artículo 31.- Compete al Director General del Instituto Municipal de Planeación:

I. Convocar en los términos del presente reglamento a las sesiones del Consejo Directivo;

II. Fungir como Secretario, ejecutando los acuerdos y determinaciones del

Consejo Directivo;

III. Velar por el correcto funcionamiento del Consejo Directivo;

IV. Representar legalmente al Instituto con poder general para pleitos y cobranzas, actos de administración y de dominio, y demás facultades en los términos de los dos primeros párrafos del artículo 2064 del Código Civil vigente para el Estado de Guanajuato. Para ejercer actos de dominio requerirá la autorización expresa del Consejo Directivo y demás autorizaciones que establezca la ley;

V. Representar al Instituto en la firma de contratos y convenios;

VI. Presentar denuncias penales, así como querellas en los términos del

artículo 112 del Código de Procedimientos Penales para el Estado de Guanajuato, y desistirse de ellas;

VII. Elaborar, actualizar y someter para su aprobación al Consejo Directivo el

Programa de Operación Anual y Desarrollo del Instituto Municipal de Planeación; así como su Presupuesto anual de Ingresos y Egresos;

VIII. Coordinarse, con las Dependencias y entidades para el seguimiento de los

planes, programas y proyectos que se desarrollen conjuntamente;

IX. Procurar que el Sistema Municipal de Planeación sea congruente con los Planes Nacional y Estatal de Desarrollo Urbano, en la debida coordinación y concurrencia con las instancias federales y estatales en esta materia, en los ámbitos de sus competencias;


X. Coordinarse con las Dependencias o Entidades municipales para la integración de los sistemas de cartografía y base de datos del municipio;

XI. Concurrir en coordinación con otras autoridades en materia de planeación

integral;

XII. Gestionar la inscripción en el Registro Público de la Propiedad del partido judicial correspondiente a esta jurisdicción municipal, de las declaratorias de zonificación aprobadas y publicadas en el Periódico Oficial del Estado, a efecto de que se hagan las anotaciones marginales en las escrituras correspondientes;

XIII. Ejecutar los acuerdos del Consejo Directivo;

XIV. Someter a la opinión del Consejo, los planes, programas, proyectos y

demás propuestas que se refieran al Sistema Municipal de Planeación;

XV. Nombrar al personal del Instituto;

XVI. Otorgar poderes generales o especiales para representar al Instituto, en términos de las disposiciones legales aplicables; y,

XVII. Las demás atribuciones que se deriven de otros ordenamientos legales

aplicables. Artículo 32.- Las ausencias del Director General del Instituto, serán suplidas por el subdirector del Instituto quien fungirá como encargado de despacho por el tiempo que dure la ausencia y tendrá las facultades inherentes a las de aquél. Artículo 33.- El Instituto para su operación y funcionamiento contará con un Cuerpo Técnico. El Cuerpo Técnico del Instituto estará integrado por un Subdirector del Instituto, las Direcciones y Áreas necesarias para cumplir con su objeto, así como por el personal asalariado del propio Instituto, cuyas atribuciones y denominaciones se contemplarán en el Reglamento Interior del propio Instituto. Artículo 34.- El Cuerpo Técnico del Instituto Municipal de Planeación tendrá las siguientes atribuciones:

I. Recopilar, ordenar, sistematizar y difundir la información necesaria para generar planes, programas y demás instrumentos del Sistema Municipal de Planeación;

II. Conjuntar e integrar al Sistema Municipal de Planeación las necesidades

de la ciudadanía que se relacionen con la participación a que se refiere el Reglamento de Planeación Democrática Municipal;

III. Sintetizar dichas aportaciones en documentos técnicos, planes,

programas, reglamentos, proyectos, etc.; que sirvan como soporte para el Ayuntamiento en la toma de decisiones para la instrumentación de acciones; y,

IV. Las demás que le establezca el Consejo Directivo o el Director General del

Instituto, que sean necesarias para el correcto funcionamiento del mismo.


CAPÍTULO VI DEL ÓRGANO DE VIGILANCIA

Artículo 35.- Para asegurar el cumplimiento de los objetivos, planes y programas del Instituto, éste contará con un órgano de vigilancia, el cual se constituirá con las personas que designe el Consejo Directivo; sin perjuicio de las atribuciones que le correspondan a la Contraloría Municipal. Artículo 36.- El órgano de vigilancia dará seguimiento a los acuerdos o instrucciones del Consejo Directivo, con el propósito de salvaguardar el buen funcionamiento del Instituto. Las áreas administrativas del Instituto deberán proporcionar al órgano de vigilancia la información y documentación que requiera para el desarrollo adecuado de sus funciones. Artículo 37.- El órgano de vigilancia informará al Consejo Directivo de las observaciones o anomalías que en la operatividad del Instituto detecte, para que se realicen los ajustes necesarios.

CAPÍTULO VII DEL COMITÉ DE ADQUISICIONES

Artículo 38.- Para las adquisiciones, enajenaciones, arrendamientos y contratación de servicios relacionados con los bienes muebles e inmuebles del Instituto, el Consejo Directivo constituirá su Comité de Adquisiciones, Enajenaciones, Arrendamientos y Contratación de Servicios, cuyo funcionamiento y atribuciones, en lo conducente, serán las que establece el Reglamento de Adquisiciones, Enajenaciones, Arrendamientos y Contratación de Servicios Relacionados con Bienes Muebles e Inmuebles para el Municipio de León, Gto.

CAPÍTULO VIII DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN

SECCIÓN PRIMERA GENERALIDADES

Artículo 39.- El Sistema Municipal de Planeación se compone de los siguientes planes y programas:

I. Plan de ordenamiento territorial y ecológico;

II. Plan de Desarrollo Municipal;

III. Planes de zonas conurbadas con otros municipios;

IV. Programas de Desarrollo Urbano;

V. Programas Directores Urbanos;

VI. Programas parciales;

VII. Declaratorias de provisiones;

VIII. Declaratorias de usos, destinos o reservas territoriales;

IX. Programas sectoriales de acción específica en materia de transporte, vialidad, equipamiento, vivienda o infraestructura, entre otras;


X. Programas anuales de obras y acciones;

XI. Proyectos de desarrollo;

XII. Reglamentos relacionados con la planeación; y,

XIII. los demás que establezcan las leyes federales y locales en materia de planeación a cargo del Municipio.

SECCIÓN SEGUNDA DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Artículo 40.- Para llevar a cabo la realización de los planes y programas establecidos en el presente reglamento, se contará con las comisiones y grupos de trabajo que se estime conveniente.

SECCIÓN TERCERA DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

Artículo 41.- El Instituto coordinará la formulación del Plan de Desarrollo Municipal el cual incluirá los objetivos generales, estrategias y prioridades del desarrollo integral del Municipio por un período de al menos veinticinco años, el que deberá ser evaluado y actualizado cuando menos cada cinco años, conteniendo además las propuestas para los tres años de la administración en turno, las previsiones sobre los recursos que serán asignados a tales fines; la determinación de los instrumentos y responsables de su ejecución, así como el establecimiento de los lineamientos de carácter global, sectorial y de servicios municipales. Sus previsiones se referirán a todos los sectores del desarrollo municipal y regirán el contenido de los programas operativos anuales, siempre en concordancia con el Plan Estatal y con el Plan Nacional de Desarrollo. Artículo 42.- Las propuestas turnadas al Instituto por el COPLADEM, serán analizadas y evaluadas previamente a la formulación de los anteproyectos del Plan de Desarrollo Municipal y de los Programas que de él se deriven, así como para sus modificaciones.

SECCIÓN CUARTA DEL ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y ECOLÓGICO

Artículo 43.- El Plan de Ordenamiento Territorial y Ecológico del Municipio y los Planes y Programas que de él se deriven, se expedirán de conformidad con la Ley Orgánica Municipal para el Estado de Guanajuato y este reglamento. Artículo 44.- El Plan de Ordenamiento Territorial y Ecológico deberá contener en su caso:

I. La división del territorio en zonas y destino de cada una de ellas, según las necesidades de los planes y programas;

II. El inventario de los recursos naturales existentes en el territorio;

III. Las características de los servicios públicos y de las comunicaciones; así

como las indicaciones de los servicios que se hayan de conservar, modificar o crear;


IV. La delimitación del perímetro urbano y normas a seguir sobre construcciones en el suelo rústico; y,

V. La memoria que contenga las circunstancias generales y particulares de la

localidad. Artículo 45.- El Instituto en coordinación con las dependencias y entidades municipales involucradas en la materia, llevarán a cabo todas las acciones para proponer la actualización del Plan de Ordenamiento Territorial y Ecológico del Municipio y los Planes y Programas que de él se deriven, en el que se fijarán las zonas, el uso o destino del suelo, las reservas y las previsiones para la integración de los sistemas de infraestructura vial y equipamiento urbano. Artículo 46.- El Instituto elaborará la cartografía o geoproceso del Plan de Ordenamiento Territorial y Ecológico y los Planes y Programas que de él se deriven, la que señalará los diferentes usos del suelo, marcados y regulados en el Reglamento de Zonificación y Usos del Suelo para el Municipio de León, Guanajuato. Artículo 47.- Las declaratorias de usos, destinos, reservas o de provisiones, se hará en los términos de la Ley Orgánica Municipal para el Estado de Guanajuato y la Ley de Desarrollo Urbano para el Estado de Guanajuato.

CAPÍTULO IX DEL PRESUPUESTO

Artículo 48.- El Instituto elaborará su presupuesto de ingresos y egresos, que regirá para el ejercicio anual contable que comprende del día primero de enero al día treinta y uno de diciembre del año que corresponda. Para la elaboración y presentación ante el Ayuntamiento de su Presupuesto de egresos, el Instituto se ajustará a las formas y plazos establecidos en la Ley Orgánica Municipal para el Estado de Guanajuato. Artículo 49.- El presupuesto se sujetará a las prioridades y programas de trabajo para cumplir con el objeto del organismo, atendiendo a los principios de racionalidad, austeridad y disciplina del gasto de recursos de acuerdo a sus ingresos y al presupuesto asignado anualmente por el Ayuntamiento.”

ARTICULOS TRANSITORIOS

Primero.- Las presentes reformas entrarán en vigor al cuarto día siguiente al de su publicación en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado de Guanajuato. Segundo.- Los ciudadanos que ocupan actualmente el cargo de Consejeros de los derogados Junta de Gobierno y Consejo Consultivo, por única ocasión, permanecerán en su cargo hasta el 30 de enero de 2010, después de esta fecha, el Ayuntamiento en un plazo no mayor de sesenta días naturales nombrará al Consejo Directivo, y para tales efectos, el cincuenta por ciento de miembros de dicho Órgano de Gobierno estará conformado por aquellos integrantes del derogado Consejo Consultivo que no hubieren cumplido dos períodos en el cargo. Tercero.- Cualquier referencia que al “Consejo Consultivo de Planeación” y a la “Junta de Gobierno”, que se realice en reglamentos, acuerdos, disposiciones


administrativas de observancia general o cualquier otro acto jurídico y administrativo emitido por el Ayuntamiento o por alguna de sus dependencias y unidades administrativas, se entenderá realizada al “Consejo Directivo”. Cuarto.- Los integrantes del “Consejo Consultivo de Planeación” y la “Junta de Gobierno” que se encuentran en funciones a la fecha del presente acuerdo, permanecerán en su cargo hasta que conforme a lo dispuesto en las reformas y adiciones que se aprueban, se nombre e instale formalmente el nuevo “Consejo Directivo”. Quinto.- Se derogan todas las disposiciones normativas que se opongan a las presentes reformas.

SEGUNDO.- Se autoriza a la Secretaría del H. Ayuntamiento para que

realice las correcciones de redacción y estilo, previamente a remitir la

publicación correspondiente al Periódico Oficial del Gobierno del Estado

de Guanajuato. TERCERO.- Publíquese el presente acuerdo en el

Periódico Oficial del Gobierno del Estado y en la Gaceta del H.

Ayuntamiento de León, para los efectos del artículo 205 de la Ley

Orgánica Municipal para el Estado de Guanajuato. Acto seguido el C.

Presidente siguiendo el procedimiento de ley, primero somete a

consideración en lo general las modificaciones al Reglamento del

Instituto Municipal de Planeación, mismas que son aprobadas por

unanimidad mediante votación nominal. De igual forma, somete a

consideración en lo particular, en el entendido de que los artículos que

no fueron reservados se tendrán por aprobados en lo particular,

derivándose las reservas del C. Sínd. L.A.E. Juan Eusebio Olague Riva

Palacio, respecto del Primer Párrafo del artículo 17, el artículo 26 y el

artículo Segundo Transitorio; que versan en lo siguiente: En relación al

artículo 17 refiere que se señala: “Los miembros del Consejo durarán en

su encargo tres años, iniciando su gestión a la mitad del período del

gobierno municipal y podrán ser reelectos sólo por otro período,

manteniendo en todo caso, el cincuenta por ciento de los consejeros”; y

su propuesta consiste en que dicho precepto diga: “Los miembros del

Consejo durarán en su encargo tres años, y podrán ser reelectos sólo

por otro período, manteniendo en todo caso, el cincuenta por ciento de

los consejeros”. Acto seguido el C. Presidente somete a consideración la

anterior propuesta, misma que es aprobada por unanimidad. A

continuación, el C. Síndico en comento, refiere que en relación al artículo

26, su reserva consiste en que se elimine al contenido del mismo,


adecuándose la numeración subsecuente. En uso de la voz el C. Reg.

Lic. Aarón Soto Martínez, menciona que antes de someterse a

consideración dicha propuesta, solicita se les explique el sentido de la

reserva. En intervención el C. Reg. Lic. José María Arias Rangel,

menciona que esto va en función de que ya está considerado en el

conjunto de miembros del Consejo la posibilidad de repetir 3 años más y

este artículo sobra ya que el Presidente es miembro del Consejo y como

tal tiene derecho a ser reelegido en una ocasión más; por tanto se trata

de una adecuación más que una modificación. Al respecto el C. Reg.

Lic. Aarón Soto Martínez, menciona que entonces no hay reserva

correspondiente, porque es distinto hablar de una reserva y en este caso

es la eliminación propia del artículo. Acto seguido el C. Presidente,

somete a consideración la anterior propuesta la cual es aprobada por

unanimidad. Posteriormente, el C. Sínd. L.A.E. Juan Eusebio Olague

Riva Palacio, menciona que la reserva del artículo Segundo Transitorio,

consiste en que en el mismo se establece que: “Los ciudadanos que

ocupan actualmente el cargo de Consejeros de los derogados Junta de

Gobierno y Consejo Consultivo, por única ocasión, permanecerán en su

cargo hasta el 30 de enero de 2010, después de esta fecha, el

Ayuntamiento en un plazo no mayor de sesenta días naturales nombrará

al Consejo Directivo, y para tales efectos, el cincuenta por ciento de

miembros de dicho Órgano de Gobierno estará conformado por aquellos

integrantes del derogado Consejo Consultivo que no hubieren cumplido

dos períodos en el cargo”; y su propuesta es que deba decir : “Dentro de

los treinta días naturales siguientes a la entrada en vigor de las

presentes reformas, el Ayuntamiento nombrará al Consejo Directivo, y

para tales efectos, el cincuenta por ciento de miembros de dicho Órgano

de Gobierno estará conformado por aquellos integrantes del derogado

Consejo Consultivo que no hubieren cumplido dos períodos en el cargo”.

Acto seguido el C. Presidente somete a consideración la anterior

propuesta, la cual es aprobada por unanimidad.

En el punto X del Orden del Día, el C. Secretario manifiesta que a todos

los integrantes del Ayuntamiento se les envió para su análisis, una copia

del proyecto de reformas y adiciones al Reglamento de Transporte


Municipal de León, Gto., por lo que solicita a la Comisión de Movilidad y

Protección Ambiental, dé lectura al dictamen respectivo. En uso de la voz

el C. Reg. Lic. Fernando Ávila González, da lectura al dictamen (se

agrega al apéndice del acta), que contiene la siguiente propuesta:

PRIMERO.- Con fundamento en los artículos 115, fracción II de la

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 117 fracción I de

la Constitución Política para el Estado de Guanajuato; 69 fracciones I

inciso b), III inciso b), 202, 204 fracción III, y 205 de la Ley Orgánica

Municipal para el Estado de Guanajuato; y, 104 y 110 del Reglamento

Orgánico Municipal de León, Guanajuato, se aprueban diversas

Reformas y Adiciones al Reglamento de Transporte Municipal de

León, Gto., publicado en el periódico Oficial del Gobierno del Estado de

Guanajuato, número 147, segunda parte de fecha 10 de diciembre de

2002, en los términos del documento que como anexo forma parte

integral del presente Acuerdo y que a continuación se insertan:

REFORMAS Y ADICIONES AL REGLAMENTO DE

TRANSPORTE MUNICIPAL DE LEÓN, GTO., ARTÍCULO ÚNICO: SE REFORMAN Los artículos 2 fracciones XVIII y XXIX; 9; 10; 92; 109; 150 fracción II, así como el inciso c) de la fracción III; 153 fracción XI; 171 fracción XX; 199; 220 párrafo primero; 224 fracción I; 231; 241; 242 fracción IV; 249 párrafo primero; y, el artículo 253 en lo que se refiere al tabulador de sanciones por violaciones cometidas por los conductores; SE ADICIONAN La fracción XXVII-A al artículo 2; el CAPÍTULO IX-A denominado “DEL PERSONAL ENCARGADO DE RECIBIR EL PAGO O PREPAGO DE LA TARIFA DEL SERVICIO” que comprende el articulo 211-A; la fracción V al artículo 250; y un tabulador de sanciones por violaciones del personal encargado de recibir el pago o prepago de la tarifa al artículo 253; todos del Reglamento de Transporte Municipal de León, Gto., publicado en el periódico Oficial del Gobierno del Estado de Guanajuato, número 147, segunda parte de fecha 10 de diciembre de 2002, para quedar en los términos siguientes: Artículo 2o.- Para los efectos…….

I. a XVII. …………. XVIII. La Dirección: La Dirección General de Movilidad.

XIX. a XXVII.…………. . XXVII-A. Reglamento Orgánico: Reglamento Orgánico Municipal de León,

Guanajuato.

XXVIII. Servicio: El servicio público de transporte………….


XXIX. Tarifa: Contraprestación en dinero que el usuario paga por el servicio recibido o abona a una tarjeta en forma de prepago;

XXX. a XXXII.………….

Artículo 9o.- La Dirección tendrá las siguientes atribuciones:

I. Determinar las características y planes de operación de cada una de las rutas conforme a las necesidades del servicio;

II. Evaluar, dictaminar y proponer al Ayuntamiento la modificación de las

concesiones otorgadas;

III. Proponer al Ayuntamiento la apertura de nuevas rutas y otorgamiento de concesiones, con base en los estudios técnicos que soporten la necesidad;

IV. Actuar como árbitro y mediador en los conflictos que se susciten entre

concesionarios o permisionarios, cuando los involucrados lo soliciten o se afecte la prestación del servicio, sin perjuicio de las sanciones que procedan;

V. Proponer al Ayuntamiento el reordenamiento y la reestructuración de las

rutas del sistema mediante el cual se preste el servicio de transporte urbano y suburbano, así como la transformación de las concesiones que resulten necesarias, a fin de asegurar la prestación del servicio de manera oportuna, segura y eficiente;

VI. Proponer al Ayuntamiento el rescate de las concesiones e instaurar los

procedimientos legales para tal efecto;

VII. Instaurar y desahogar el procedimiento de revocación sometiendo a consideración del Ayuntamiento el dictamen que corresponda;

VIII. Autorizar, previa opinión de tránsito municipal, el establecimiento de

espacios fijos en la vía pública conocidos como “sitios” para la prestación del servicio de alquiler sin ruta fija y carga; así como revocar o modificar la autorización correspondiente;

IX. Calificar las infracciones e imponer las sanciones que de acuerdo con la

Ley y el presente reglamento le corresponda; y,

X. Las demás que se deriven de la Ley, del Reglamento Orgánico y del presente reglamento.

Artículo 10.- La Dirección ejercerá las atribuciones que la Ley, el Reglamento Orgánico y el presente reglamento le confieren, a través de las siguientes direcciones de área:

I. Dirección de Control del Servicio de Transporte; y, II. Dirección de Planeación y Gestión del Servicio de Transporte.

Estas a su vez, podrán contar con las unidades administrativas necesarias para el mejor despacho de los asuntos que les competan, en términos del Reglamento Orgánico.


Artículo 92.- Los concesionarios y permisionarios, podrán instalar anuncios de publicidad en los vehículos, previo permiso de la Dirección, quien determinará la ubicación, dimensiones y demás especificaciones de los mismos, en los términos de la normatividad aplicable. La publicidad externa que se instale en el vehículo no deberá obstruir o minimizar los colores distintivos, sus placas de circulación, número económico, ni razón social. Artículo 109.- Para la recepción, evaluación y dictamen de las propuestas, se conformará una Comisión Técnica Especializada integrada de la siguiente manera:

I. El Presidente de la Comisión del Ayuntamiento a la que corresponda el

conocimiento del servicio o quien la misma designe de entre sus integrantes;

II. El titular de la Secretaria de Desarrollo Sustentable, quien presidirá las

sesiones de la Comisión Técnica o el funcionario que este designe. III. El Director General de Movilidad; IV. El Secretario del Ayuntamiento o el funcionario que éste designe; V. El Director de Planeación y Gestión del Servicio de Transporte de la

Dirección; VI. El Director de Control del Servicio de Transporte de la Dirección; y, VII. El Contralor Municipal o el funcionario de esta dependencia que designe.

Artículo 150.- La fijación de la tarifa…….

I. Presidente: El Presidente Municipal ……….

II. Secretario: El Titular de la Secretaría de Desarrollo Sustentable, o el funcionario que éste designe; y,

III. Siete Vocales……….

a) y b).…………

c) El Titular de la Dirección General de Movilidad, o el funcionario que éste designe; y,

d). Tres representantes…………

Artículo 153.- La fijación de las tarifas…..

I. a X..…………. XI. Planes o compromisos para el mejoramiento del servicio por parte de los

concesionarios, que incluya entre otros aspectos la organización administrativa, infraestructura, renovación de flota vehicular, capacitación, operación, calidad y por parte de la autoridad mejoras y mantenimiento a la infraestructura afecta al servicio público de transporte que en su caso determine la comisión mixta tarifaria.


Artículo 171.- Son obligaciones de los……………

I. a XIX. …………. XX. Prestar gratuitamente el servicio, en los casos de emergencia por siniestros

o calamidades públicas, a petición de la Dirección o sus autoridades auxiliares. Asimismo deberá implementar y cumplir las medidas de seguridad que establezcan las Autoridades Federales, Estatales o Municipales en materia de salud que impacten en forma directa o indirecta a la prestación del servicio o usuarios del mismo.

XXI. a XXXIV.-………….

Artículo 199.- Una vez registrado el fideicomiso de garantía o el fondo de responsabilidad, la Dirección deberá expedir anualmente para cada uno de los vehículos amparados y previo el pago de los derechos fiscales respectivos, constancia de incorporación al Fondo de Responsabilidad, en la que al menos contenga.

I. Vigencia del fideicomiso o fondo; II. Número de registro del contrato de fideicomiso o del fondo de garantía; III. Firma del Titular de la Dirección General de Movilidad; y, IV. Los demás que determine la Dirección.

CAPÍTULO IX-A DEL PERSONAL ENCARGADO DE RECIBIR

EL PAGO O PREPAGO DE LA TARIFA DEL SERVICIO. Artículo 211 - A.- El personal encargado de recibir el pago o prepago de la tarifa del servicio, tendrá las obligaciones siguientes:

I. Tratar con amabilidad y cortesía al público usuario, terceros y a la autoridad, evitando realizar cualquier acto de molestia hacia éste;

II. Respetar la tarifa establecida y entregar al usuario, en su caso, el boleto o

comprobante de pago, y abstenerse de cobrar tarifa a los menores de seis años;

III. Presentarse a laborar aseados;

IV. Abstenerse de Ingerir cualquier tipo de droga o bebidas alcohólicas

durante la prestación del servicio, o bien presentarse a trabajar con cualquier efecto que aquellas produzcan;

V. Informar a las autoridades competentes, sobre las conductas delictuosas

que tengan conocimiento durante la prestación del servicio;

VI. Respetar la forma de pago de la tarifa aprobada;

VII. Mantener en funcionamiento los equipos y sistemas de cobro tarifario y de movilidad de pasajeros durante la prestación del servicio; y,

VIII. Las demás que se deriven de la Ley y del presente reglamento.


Artículo 220.- Para la elaboración de las actas de infracción a que se refiere el presente capítulo, el personal de Inspección de la Dirección deberá proceder con apego a lo siguiente:

I. a V. …………. En caso de……. Artículo 224.- La orden,,,,,,,,,,,,,

I. Constar por escrito y ser expedida por el titular de la Dirección o por el Director de Control del Servicio de Transporte;

II. a VI.………….

Artículo 231.- El acta de inspección será turnada a la Dirección de Control del Servicio de Transporte, la que analizará el contenido y en su caso, iniciará el procedimiento de sanción que corresponda. Artículo 241.- La suspensión de unidades o vehículos y de derechos derivados de las concesiones o permisos, podrán imponerse hasta por un término de noventa días naturales. La resolución que la imponga deberá precisar los días de suspensión, el retiro de los vehículos y su lugar de depósito. Artículo 242.- Además de las señaladas…….. I. a III.…………. IV. Por acumular tres suspensiones de ruta en el periodo de un año calendario; V. a VIII.…………. Artículo 249.- Los usuarios o terceros podrán presentar quejas o denuncias ante la Dirección por las infracciones cometidas por los concesionarios y conductores durante la prestación del servicio, así mismo en contra del personal encargado de recibir el pago o prepago de la tarifa del servicio. Las quejas o denuncias se desahogarán conforme al siguiente procedimiento: I. a V.………… Artículo 250.- Las quejas o denuncias……… Los interesados…… I. a IV.…………

V. Comparecencia para ratificación de contenido y firma de la queja, en términos del artículo 17 del Código de Procedimiento y Justicia Administrativa para el Estado y los Municipios de Guanajuato.

Artículo 253.- Para la imposición de las multas ............


TABULADOR

POR VIOLACIONES DE LOS CONCESIONARIOS A LOS ARTÍCULOS......................

MONTO DE LA SANCIÓN EN DÍAS DE SALARIO MÍNIMO GENERAL VIGENTE EN LA ENTIDAD ......................

POR VIOLACIONES DE LOS CONDUCTORES A LOS ARTÍCULOS

MONTO DE LA SANCIÓN EN DÍAS DE SALARIO MÍNIMO GENERAL VIGENTE EN LA ENTIDAD

Del 29 Primer Párrafo a 211 Fracción III .................. 211 Fracción IV De 10 a 15 211 Fracción V De 10 a 15 211 Fracción VI De 10 a 15 Del 211 Fracción VII a 211 Fracción XXI .................. POR VIOLACIONES DEL PERSONAL ENCARGADO DE RECIBIR EL PAGO O PREPAGO DE LA TARIFA, A LOS ARTÍCULOS

MONTO DE LA SANCIÓN EN DÍAS DE SALARIO MÍNIMO GENERAL VIGENTE EN LA ENTIDAD

211 - A De 3 a 5

ARTÍCULOS TRANSITORIOS

PRIMERO.- Las presentes reformas y adiciones entrarán en vigor al cuarto día siguiente al de su publicación en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado. SEGUNDO.- Se derogan todas aquellas disposiciones que se opongan al presente acuerdo.

SEGUNDO.- Se autoriza a la Secretaría del H. Ayuntamiento para que

realice las correcciones de redacción y estilo, previamente a remitir la

publicación correspondiente al Periódico Oficial del Gobierno del Estado

de Guanajuato. TERCERO.- Publíquese el presente acuerdo en el

Periódico Oficial del Gobierno del Estado y en la Gaceta del H.

Ayuntamiento de León, para los efectos del artículo 205 de la Ley

Orgánica Municipal para el Estado de Guanajuato. Acto seguido el C.

Presidente siguiendo el procedimiento de ley, primero somete a

consideración en lo general las reformas y adiciones al Reglamento de

Transporte Municipal de León, Gto., mismas que son aprobadas por

unanimidad mediante votación nominal. De igual forma, somete a

consideración en lo particular dichas reformas y adiciones en la

inteligencia de que los artículos no reservados se tendrán por aprobados,

por lo que al no haber reservas se tiene por aprobado en dicho sentido.


En el punto XI del Orden del Día, el C. Secretario da lectura al escrito

que con fundamento en lo dispuesto en el Artículo 70 fracción XXIII de la

Ley Orgánica Municipal para el Estado de Guanajuato y el último párrafo

del artículo 5 del Acuerdo por el que se crea el Comité del Centro

Histórico de la Ciudad de León, Guanajuato, contiene la propuesta del C.

Presidente Municipal para designar a los integrantes del Comité del

Centro Histórico de la Ciudad de León, Guanajuato: PRIMERO.- Se

designan a las personas que se mencionan a continuación, para integrar

el Comité del Centro Histórico de la Ciudad de León, Guanajuato.

Institución, Organismo Ciudadano, Persona Física o Moral

Representante

Consejo Coordinador de Clubes y Asociaciones de Servicios;

Titular: Sr. Joel Ramírez Mateos; Suplente: Ing. José Ernesto Vega Guillot.

Consejo Coordinador Empresarial de León;

Titular: Lic. Samuel Pérez Ortega; Suplente: Lic. Juan José Villalobos Grzybowicz.

Cámara Nacional de la Industria Restaurantera;

Titular: Lic. Juan Gabriel Hernández Villegas; Suplente: Lic. Roberto Nova Antognini.

Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo;

Titular: Ing. José Héctor Tejada Shaar; Suplente: Lic. Salvador Zepeda Arenas.

Asociación de Hoteles y Moteles; Titular: Sr. Eduardo Bujaidar Muñoz; Suplente: Lic. Jorge Mauricio Vera Vivero.

Asociación Mexicana de Agencias de Viajes;

Titular: Sr. Max E. Méndez Martínez; Suplente: Sra. Margarita María Torres Vázquez.

Facultad de Hotelería y Turismo de la Universidad de La Salle Bajío;

Titular: Mtro. Julio Eduardo Espinosa Cervantes; Suplente: Mtro. Juan Benito Rodríguez Araiza.

Escuela Profesional de Comercio y Administración (EPCA);

Titular: Lic. Janet Irina Preciado Wiechers; Suplente: Sra. Berenice Tolentino Martínez.

Un representante de los propietarios de bienes inmuebles ubicados en la zona central de la ciudad de León, Guanajuato;

Titular: Lic. Ma. de la Luz Vera Hernández; Suplente: Ing. Luis Felipe Velázquez Verdad.

Un representante del Instituto Cultural de León;

Titular: C. Mario Méndez; Suplente: C. Ángeles Suárez.

Un representante de los poseedores de bienes inmuebles ubicados en la zona central de la ciudad de León, Guanajuato;

Titular: C. José Agustín Alejandri Alejandri; Suplente: Lic. Alfredo Orozco Castro.

Un representante de los comerciantes ubicados en la zona central de la ciudad de León, Guanajuato.

Titular: L.A.E. Hugo Antonio Torres Espinoza; Suplente: Lic. Marco Antonio Guerrero Reynoso.

Un representante de la Universidad Titular: Mtro. Rafael Pérez Fernández;


Iberoamericana Plantel León. Suplente: Arq. Ernesto Padilla González del Castillo.

SEGUNDO.- De conformidad con el artículo 9 del Acuerdo por el que se

crea el Comité del Centro Histórico de la Ciudad de León, Guanajuato; el

Comité nombrado elegirá de entre sus miembros al Presidente,

Secretario y Vocales. Acto seguido el C. Presidente somete a

consideración la propuesta anterior, la cual es aprobada por unanimidad.

En el punto XII del Orden del Día, relativo a Informe de Comisiones. Una

vez que la C. Regra. Lic. Hortensia de la Concepción Orozco Tejada, da

lectura a un dictamen de la Comisión de Desarrollo Humano y Social (se

agrega al apéndice del acta), por unanimidad se toma el siguiente

acuerdo: PRIMERO.- Se aprueba la celebración del Acuerdo de

Ejecución para operar el Programa de Empleo Temporal en su

modalidad de urbano, con el Ejecutivo Federal, a través de la Secretaría

de Desarrollo Social (SEDESOL), bajo el esquema de aportación

complementaria, en los términos y condiciones del documento que como

anexo forma parte integral del presente Acuerdo. SEGUNDO.- Se

autoriza que el Municipio aporte recursos económicos por la cantidad de

$300,990.00 (Trescientos mil novecientos noventa pesos 00/100 M.N.),

con la finalidad de que se destine única y exclusivamente al

cumplimiento del convenio señalado en el punto de Acuerdo anterior.

TERCERO.- Se autoriza la celebración de todos los actos jurídicos y

administrativos que resulten necesarios para la ejecución del presente

Acuerdo; así mismo, se instruye al Tesorero Municipal para que realice

los movimientos presupuestales que se requieran para el mismo fin,

sujetándose en todo momento a la suficiencia presupuestal disponible en

el presupuesto de egresos autorizado para el ejercicio fiscal que

corresponda. Autorización que se otorga en los términos y condiciones

del dictamen respectivo. Después de que el C. Reg. Lic. José María

Arias Rangel, da lectura a un dictamen de la Comisión de Desarrollo

Urbano (se agrega al apéndice del acta), por unanimidad se toma el

siguiente acuerdo: PRIMERO.- Se otorga el permiso de venta para los

lotes que integran la Segunda y Tercera Sección las cuales forman parte

del Fraccionamiento Habitacional denominado “Portón de los Girasoles”,


a favor de la Empresa Mercantil denominada “Grupo Inmobiliario

GONRAM”, S.A. de C.V., los cuales se detallan en el anexo uno que

forma parte integral del presente Acuerdo y que a continuación se

insertan: SEGUNDA SECCION: Lotes del 32 al 38 para uso habitacional

unifamiliar, pertenecientes a la manzana número 1. Lotes del 1 al 5 y del

12 al 19 para uso habitacional unifamiliar, pertenecientes a la manzana

número 3. Lotes del 1 al 4 para uso habitacional unifamiliar,

pertenecientes a la manzana número 4. Lotes del 1 al 5 y del 12 al 22

para uso habitacional unifamiliar, pertenecientes a la manzana número 5.

TERCERA SECCION: Lotes del 39 al 47 para uso habitacional

unifamiliar, pertenecientes a la manzana número 1. Lotes del 1 al 9 para

uso habitacional unifamiliar, pertenecientes a la manzana número 2.

Lotes del 6 al 11 para uso habitacional unifamiliar, pertenecientes a la

manzana número 3. Lotes del 1 al 22 para uso habitacional unifamiliar,

pertenecientes a la manzana número 6. Los referidos lotes, contienen las

superficies totales, vendibles y de vialidad que se detallan en el anexo

dos que forma parte integral del presente Acuerdo y que a continuación

se insertan: SEGUNDA SECCION: Superficie total de la Sección

6,463.37 M2, superficie vendible 3,758.81 M2, superficie de vialidades

1,871.95 M2, superficie de área de donación 380.23 M2, área de

afectación 452.38 M2. TERCERA SECCION: Superficie total de la

Sección 10,952.92 M2, superficie vendible 4,817.78 M2, superficie de

vialidades 3,365.94 M2, superficie de área de donación 1,604.03 M2, área

de afectación 1,165.17 M2. SEGUNDO.- Los lotes antes descritos se

destinarán única y exclusivamente para el uso que fueron autorizados,

así mismo en todos los instrumentos notariales de transmisión de

dominio de la propiedad de los lotes, se deberá incluir una cláusula que

prohíba la subdivisión de los mismos en otros de dimensiones menores.

TERCERO.- El desarrollador queda sujeto a cumplir con las obligaciones

contenidas en el anexo tres que forma parte integral del presente

Acuerdo y que a continuación se insertan: 1.- Cumplir con las

obligaciones consignadas en la Licencia de Urbanización. 2.- Realizar y

concluir las obras de urbanización faltantes, con las especificaciones

señaladas por los órganos operadores, y con apego al calendario y

avances planteados en su programa de ejecución o programa de obra


presentado. 3.- Llevar a cabo las reparaciones de los vicios ocultos y/o

desperfectos que presenten las obras de urbanización. 4.- Urbanizar las

vialidades generadas en el interior del desarrollo, así como aquellas que

le dan frente y acceso a su predio. 5.- Garantizar el acceso al desarrollo

y en caso de pasar por predios que no son de su propiedad deberá

solicitar la anuencia correspondiente, la urbanización será de acuerdo a

las especificaciones que señale la Secretaría de Obra Pública, de

conformidad con lo dispuesto por el artículo 51 de la Ley de

Fraccionamientos para el Estado de Guanajuato y sus Municipios.

CUARTO.- Publíquese el presente otorgamiento por dos veces, en el

Periódico Oficial del Gobierno del Estado de Guanajuato y en el diario de

mayor circulación del Municipio de León, Guanajuato con un intervalo de

5 días entre cada publicación; así mismo, inscríbase en el Registro

Público de la Propiedad y del Comercio de este partido judicial previa

protocolización ante notario público; los gastos que se generen con

motivo del presente serán a costa del desarrollador, en cumplimiento a lo

dispuesto por los artículos 50 de la Ley de Fraccionamientos para el

Estado de Guanajuato y sus Municipios; 41 del Reglamento de la Ley de

Fraccionamientos para el Estado de Guanajuato y sus Municipios; y 91

del Reglamento de Fraccionamientos y Desarrollos en Condominio para

el Municipio de León, Guanajuato. Autorización que se otorga en los

términos y condiciones del dictamen respectivo. Así mismo, el C. Reg.

Lic. Fernando Ávila González, da lectura a unos dictámenes de la

Comisión de Movilidad y Protección Ambiental (se agregan al apéndice

del acta), por unanimidad se toman los siguientes acuerdos: 1.-

PRIMERO.- Se autoriza suscribir el Convenio Modificatorio al Contrato

Administrativo celebrado con la empresa “Business and Marketing de

México” S.A. de C.V., en fecha 16 de enero del 2003, con el objeto de

eliminar la prohibición de colocar propaganda de carácter político, en los

términos y condiciones del documento que como anexo forma parte del

presente acuerdo. SEGUNDO.- Todo lo que no se modifique con motivo

del punto de Acuerdo anterior, seguirá surtiendo sus efectos legales.

TERCERO.- Se instruye a la Secretaría de Desarrollo Sustentable, para

que a través de la Dirección General de Movilidad, se realicen las

gestiones necesarias para el cumplimiento del presente Acuerdo.


Autorización que se otorga en los términos y condiciones del dictamen

respectivo. 2.- PRIMERO.- Se aprueba modificar la autorización otorgada

a la empresa “Medios de Publicidad”, S. A. de C.V., en fecha 10 de

diciembre de 1996, con el objeto de eliminar la prohibición de colocar

propaganda de carácter político; autorizándose como consecuencia de

ello la suscripción del instrumento jurídico que como anexo forma parte

del presente acuerdo. SEGUNDO.- Todo lo que no se modifique con

motivo del punto de Acuerdo anterior, seguirá surtiendo sus efectos

legales. TERCERO.- Se instruye a la Secretaría de Desarrollo

Sustentable, para que a través de la Dirección General de Movilidad, se

realicen las gestiones necesarias para el cumplimiento del presente

Acuerdo. Autorización que se otorga en los términos y condiciones del

dictamen respectivo. De igual forma, el C. Reg. Gabriel Villagrana

García, da lectura a dictámenes de la Comisión de Movilidad y

Protección Ambiental (se agregan al apéndice del acta), por unanimidad

se toman los siguientes acuerdos: 3.- PRIMERO.- Se aprueba modificar

la autorización otorgada a la empresa “Equipamientos Urbanos de

México” S.A. de C.V., en fecha 18 de septiembre del 2008, con el objeto

de eliminar la prohibición de colocar propaganda de carácter político;

autorizándose como consecuencia de ello la suscripción del instrumento

jurídico que como anexo forma parte del presente acuerdo. SEGUNDO.-

Todo lo que no se modifique con motivo del punto de Acuerdo anterior,

seguirá surtiendo sus efectos legales. TERCERO.- Se instruye a la

Secretaría de Desarrollo Sustentable, para que a través de la Dirección

General de Movilidad, se realicen las gestiones necesarias para el

cumplimiento del presente Acuerdo. Autorización que se otorga en los

términos y condiciones del dictamen respectivo. 4.- PRIMERO.- Se

aprueba modificar la autorización otorgada a la empresa “Corporativo

Publicitario Mao” S.A. de C.V., en fecha 21 de junio de 2006, con el

objeto de eliminar la prohibición de colocar propaganda de carácter

político; autorizándose como consecuencia de ello la suscripción del

instrumento jurídico que como anexo forma parte del presente acuerdo.

SEGUNDO.- Todo lo que no se modifique con motivo del punto de

Acuerdo anterior, seguirá surtiendo sus efectos legales. TERCERO.- Se

instruye a la Secretaría de Desarrollo Sustentable, para que a través de


la Dirección General de Movilidad, se realicen las gestiones necesarias

para el cumplimiento del presente Acuerdo. Autorización que se otorga

en los términos y condiciones del dictamen respectivo. De la misma

manera, el C. Sínd. Lic. Luis Ernesto Gutiérrez Alcalá, da lectura a unos

dictámenes de la Comisión de Gobierno y Régimen Interior (se agregan

al apéndice del acta), por unanimidad se toman los siguientes acuerdos:

1.- PRIMERO.- Se autoriza a los servidores públicos municipales que se

enlistan a continuación para que sean beneficiados con las becas que

otorga el Colegio Británico, A.C., durante el ciclo escolar 2009-2010.

Autorización que queda condicionada a que cumplan con los requisitos

que el Colegio establezca:

NOMBRE DEL SERVIDOR NOMBRE HIJO (S) DEPENDENCIA CICLO ESCOLAR A CURSAR

ADRIANA CINNAMON TOLSÁ ÁLVAREZ SEBASTIÁN GONZÁLEZ TOLSÁ DIRECCIÓN DE URBANISMO 3RO. KINDER ARACELI RAMÍREZ HERNÁNDEZ RAFAEL DEL REAL RAMÍREZ DIRECCIÓN DE URBANISMO 4TO. PRIMARIA ARACELI ANDRADE CIFUENTES ANDREA PÉREZ ANDRADE SECRETARÍA DEL H. AYUNTAMIENTO 2DO. KINDER

NELLY GUTIÉRREZ RAMOS VALERIA GUTIÉRREZ RAMOS DIRECCIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS

GENERALES 3RO. KINDER

RAÚL ARRONIZ ALVARADO

XIMENA AZENETH ARRONIZ GUERRERO DIRECCIÓN DE OFICIALES

CALIFICADORES

4TO. PRIMARIA

MARÍA FERNANDA ARRONIZ VERGARA

3ER Y 4TO. SEMESTRE PREPARATORIA

LUIS ALFREDO RAMÍREZ ABRAHAM MONSERRAT RAMÍREZ BARROSO SECRETARÍA DE ECONOMÍA 6TO. PRIMARIA MA. ESTHER SÁNCHEZ HERNÁNDEZ DIONEL ESPINO SÁNCHEZ DIRECCIÓN DE SERVICIOS JURÍDICOS 3RO. KINDER

RODRIGO REYNOSO MENA FERNANDO FABIAN REYNOSO

OROZCO SECRETARIA DEL H. AYTTO. 2DO.PRIMARIA

LUIS RODRIGO REYNOSO OROZCO 2DO. SECUNDARIA LUIS ALFREDO RAMÍREZ ABRAHAM DAVID ALFONSO RAMÍREZ BARROSO SECRETARÍA DE ECONOMÍA 2DO. SECUNDARIA

ASCENCIÓN DE JESÚS GARCÍA AGUILERA CLAUDIA IVETT GARCÍA PADILLA IMUVI 1RO. PREPARATORIA

SARA ELENA DELGADO GUTIÉRREZ ANA PAULA LÓPEZ MENDOZA

DELGADO INSTITUTO CULTURAL 1RO. PRIMARIA

HIBELS LÓPEZ MENDOZA DELGADO 2DO. KINDER

JOSÉ RAMÓN ZEPEDA GONZÁLEZ HUGO ESTEBAN ZEPEDA ALMEIDA SECRETARÍA DE DESARROLLO

INSTITUCIONAL 4TO. PRIMARIA

JOSÉ RODRIGO ZEPEDA ALMEIDA 2DO. PRIMARIA AURORA ALDRETE TORRES LILIAN LONA ALDRETE DIRECCIÓN DE SERVICIOS JURÍDICOS 3RO. KINDER

RAÚL ARRONIZ ALVARADO MARÍA JOSÉ ARRONIZ VERGARA DIRECCIÓN DE OFICIALES CALIFICADORES 1RO. PREPARATORIA

MARTHA GABRIELA VELÁZQUEZ AIZA GABRIELA PAULINA SÁIZ CALDERÓN VELÁZQUEZ SECRETARÍA DE OBRA PÚBLICA 2DO. PRIMARIA

XÓCHITL SANDRA AMEZCUA MARTÍNEZ

SANDRA PAULINA ECHEVESTE AMEZCUA SECRETARÍA DE OBRA PÚBLICA

3RO. PRIMARIA

JORGE OCTAVIO ECHEVESTE AMEZCUA 2DO. PRIMARIA

MARTHA BEATRIZ RICO RIZO MARIANA IVONNE SALDIVAR RICO SECRETARÍA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 3RO. PRIMARIA

JOSÉ PABLO SANCÉN GONZÁLEZ SEBASTIÁN SANCÉN FONSECA

DIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO VIAL 2DO. PRIMARIA

JOSÉ PABLO SÁNCEN FONSECA 4TO. PRIMARIA SEGUNDO.- Se instruye a la Secretaria de Desarrollo Institucional, a fin

de que continúe con los trámites administrativos que resulten necesarios


para el cumplimiento del presente acuerdo. Autorización que se otorga

en los términos y condiciones del dictamen respectivo. 2.- PRIMERO.-

Se autoriza el ajuste de la plantilla de personal operativo para brindar un

servicio más eficiente a la ciudadanía, con un modelo de gestión con

fundamentos de calidad total, a fin de asegurar una efectiva capacidad

de respuesta, enfocada a la satisfacción de nuestra población, de

conformidad con las siguientes plazas: 12 Agentes de Tránsito para la

Secretaría de Seguridad Pública, 4 Bibliotecarios para la Secretaría de

Educación, Cultura y Deporte, 1 Jefe de Asistencia legal para la

Secretaría de Desarrollo Sustentable. SEGUNDO.- Se instruye al

Tesorero Municipal y al Secretario de Desarrollo Institucional, para que

realicen los movimientos y acciones necesarias que se requieran para el

cumplimiento del presente acuerdo. TERCERO.- Se autoriza la

celebración de todos aquellos actos jurídicos y administrativos que

resulten necesarios para el cumplimiento de este acuerdo. Autorización

que se otorga en los términos y condiciones del dictamen respectivo. 3.- PRIMERO.- Se otorga opinión favorable a la persona jurídica

denominada “Administradora Mexicana de Hipódromo”, S.A. de C.V.,

para que instale en este Municipio en el domicilio ubicado en Paseo del

Moral número 1115 locales 3, 4, 5, 6, 7 y 8 (Plaza Zenttro) de la colonia

Valle del Campestre de esta ciudad, un Centro de Apuestas Remotas y

Salas de Sorteos de Números; siempre y cuando las condiciones físicas

y geográficas del establecimiento así como el desarrollo y

funcionamiento de las actividades del mismo, se sujeten en todo

momento a lo dispuesto en las Condiciones Generales del Permiso

número DGG/SP/450/97 expedido por la Dirección General de Gobierno

adscrita a la Dirección de Juegos y Sorteos, perteneciente a la

Secretaría de Gobernación. SEGUNDO.- La presente opinión favorable

se encuentra condicionada a la obtención de la autorización que le

otorgue la Secretaría de Gobernación Federal al interesado, respecto del

domicilio exacto del establecimiento en este municipio, debiendo además

cumplir con todos los trámites municipales reglamentarios que procedan,

así como con las obligaciones fiscales derivadas de la Ley de Hacienda

para los Municipios del Estado de Guanajuato. La presente no constituye

una licencia de funcionamiento para establecimiento con venta de


bebidas alcohólicas. Autorización que se otorga en los términos y

condiciones del dictamen respectivo. Una vez que el C. Sínd. L.A.E.

Juan Eusebio Olague Riva Palacio, da lectura a unos dictámenes del

Comité de Adquisiciones, Enajenaciones, Arrendamientos y Contratación

de Servicios Relacionados con Bienes Muebles e Inmuebles del

Municipio de León, Guanajuato, por unanimidad mediante votación

nominal se toman los siguientes acuerdos: 1.- PRIMERO.- Se autoriza la

desafectación del dominio público del inmueble ubicado en el

fraccionamiento Villas de San Juan II Sección en esta ciudad, con

una superficie de 2,143.78 M2, (dos mil ciento cuarenta y tres punto

setenta y ocho metros cuadrados) el cual cuenta con las medidas y

colindancias siguientes: Al nororiente línea en dos tramos de 83.23 mts.,

y 3.14 mts., con Blvd. La Luz; al suroriente 23.60 mts., con calle El Capi

Ayala; al surponiente 87.99 mts., con propiedad municipal; y al

norponiente 27.17 mts., con propiedad municipal comandancia de

policía. La superficie, medidas y colindancias definitivas, quedarán

sujetas al deslinde en campo, que al efecto realice la Dirección General

de Urbanismo. SEGUNDO.- Se autoriza la donación del inmueble

descrito en el punto anterior, a favor del “Patronato de Bomberos de León, Gto.”, para la construcción de una estación de bomberos.

TERCERO.- La construcción de las instalaciones deberán iniciar en un

periodo no mayor de un año y no deberá exceder de dos años, contados

ambos términos a partir de la publicación del presente acuerdo en el

Periódico Oficial del Gobierno del Estado de Guanajuato; además dicha

donación queda condicionada a que se le dé el uso para el cual fue

solicitado. CUARTO.- El bien inmueble donado se revertirá al patrimonio

municipal en el caso de que se actualice alguno de los supuestos

previstos en el artículo 177 A de la Ley Orgánica Municipal para el

Estado de Guanajuato, sujetándose al procedimiento señalado en el

artículo 177 B de dicho ordenamiento legal. QUINTO.- Se aprueban

todos los actos jurídicos y administrativos que resulten necesarios para

la ejecución del presente acuerdo; y se instruye al Tesorero Municipal

para que proceda a dar de baja en su registro e inventario el bien

inmueble de que se trata. SEXTO.- Publíquese el presente Acuerdo en el

Periódico Oficial del Gobierno del Estado de Guanajuato y en la Gaceta


del H. Ayuntamiento de León, para los efectos del Artículo 185 A de la

Ley Orgánica Municipal para el Estado de Guanajuato. Autorización que

se otorga en los términos y condiciones del dictamen respectivo. 2.- PRIMERO.- Se autoriza desafectar del dominio público del Municipio,

una superficie de 43.03 M2 (cuarenta y tres punto cero tres metros

cuadrados) ubicada en la calle Polara, fraccionamiento Estrella de esta

ciudad, la cual cuenta con las siguientes medidas y colindancias: Al norte

11.79 mts., con vía pública, calle de su ubicación; al sur 11.79 mts., con

inmueble propiedad del C. José Antonio Lomelín Guerra, en el que se

ubica el estacionamiento de la Nueva Estancia; al oriente 3.65 mts., con

inmueble propiedad del C. José Antonio Lomelín Guerra, en el que se

ubica el estacionamiento de la Nueva Estancia; y al poniente 3.65 mts.,

con inmueble propiedad del C. José Antonio Lomelín Guerra, en el que

se ubica el Hotel La Estancia. SEGUNDO.- Se autoriza la venta fuera de

subasta pública del inmueble descrito en el punto anterior, a favor del C.

José Antonio Lomelín Guerra, en la cantidad de $150,000.00 (Ciento

cincuenta mil pesos 00/100 M.N.), la cual deberá de cubrir en una sola

exhibición al día siguiente en que se emita la certificación

correspondiente. TERCERO.- Se aprueba la celebración de los actos

jurídicos y administrativos que resulten necesarios para el cumplimiento

del presente acuerdo; así mismo, se instruye al Tesorero Municipal, para

que en su momento proceda a dar de baja en el registro e inventario el

bien inmueble de que se trata. CUARTO.- Publíquese en el Periódico

Oficial del Gobierno del Estado y en la Gaceta del H. Ayuntamiento, para

los efectos del artículo 185 A de la Ley Orgánica Municipal para el

Estado de Guanajuato y 62 F del Reglamento de Adquisiciones,

Enajenaciones, Arrendamientos y Contratación de Servicios

Relacionados con Bienes Muebles e Inmuebles para el Municipio de

León, Guanajuato. Autorización que se otorga en los términos y

condiciones del dictamen respectivo. Después de que el C. Sínd. Lic.

Luis Ernesto Gutiérrez Alcalá, da lectura a dictámenes del Comité de

Adquisiciones, Enajenaciones, Arrendamientos y Contratación de

Servicios Relacionados con Bienes Muebles e Inmuebles del Municipio

de León, Guanajuato (se agregan al apéndice del acta), por unanimidad

mediante votación nominal se toman los siguientes acuerdos: 3.-


PRIMERO.- Se autoriza desafectar del dominio público del Municipio, la

superficie de 5.89 M2 (cinco punto ochenta y nueve metros cuadrados)

ubicada en la esquina que forman las calles Circuito Fragua de la Plata y

Circuito Fragua del Níquel, del fraccionamiento Colinas de la Fragua de

esta ciudad, precisamente frente al inmueble señalado con el # 240-A de

la calle Circuito Fragua de la Plata, el cual cuenta con las siguientes

medidas y colindancias: Al norponiente línea curva de 7.75 mts., con

propiedad de la C. Ma. Carmen Verdín Solano; al oriente 5.00 mts., con

calle Circuito Fragua de la Plata; y al sur 5.00 mts., con calle Circuito

Fragua del Níquel. SEGUNDO.- Se autoriza la venta fuera de subasta

pública del inmueble descrito en el punto anterior, a favor de la C. Ma.

Carmen Verdín Solano, por la cantidad de $11,338.25 (once mil

trescientos treinta y ocho pesos 25/100 M.N.), misma que deberá cubrir

en una sola exhibición a partir del día siguiente en que se emita la

certificación del presente acuerdo. TERCERO.- Se autoriza la

celebración de los actos jurídicos y administrativos que resulten

necesarios para el cumplimiento del presente acuerdo; así mismo, se

instruye al Tesorero Municipal, para que lleve a cabo el cumplimiento del

punto que antecede y proceda en su momento a dar de baja en su

registro e inventario el bien inmueble de que se trata. CUARTO.-

Publíquese el presente Acuerdo en el Periódico Oficial del Gobierno del

Estado y en la Gaceta del H. Ayuntamiento, para los efectos del artículo

185 A de la Ley Orgánica Municipal para el Estado de Guanajuato y 62 F

del Reglamento de Adquisiciones, Enajenaciones, Arrendamientos y

Contratación de Servicios Relacionados con Bienes Muebles e

Inmuebles para el Municipio de León, Guanajuato. Autorización que se

otorga en los términos y condiciones del dictamen respectivo. 4.- PRIMERO.- Se autoriza la donación de 2 dos vehículos de motor, a favor

de “Malabareando Centro Integral para la Infancia”, A.C., el primero

marca Nissan, tipo Tsuru GSI, modelo 2002, con número de control 1765

y serie 31S02K372552 y el segundo marca Dodge, tipo Micro, modelo

1987, con número de control 03 y serie L7-36743, con el fin de facilitar el

cumplimiento del objeto para el que fue creada, y una vez que debido a

su deterioro estos vehículos ya no sean útiles, proceda a su venta y

aplique los recursos obtenidos en dar cumplimiento a sus fines.


SEGUNDO.- Los bienes donados se revertirán al patrimonio municipal,

en caso de que se actualice cualquiera de los supuestos que establece

el artículo 177-A fracciones I y II de la Ley Orgánica Municipal para el

Estado de Guanajuato, sujetándose al procedimiento que establece el

artículo 177-B de la ley en cita. TERCERO.- Para el caso de que los

bienes ya no sean útiles y se proceda a su venta, los recursos obtenidos

que no sean destinados al cumplimiento de sus fines sociales, deberán

ser depositados en su totalidad a la Tesorería Municipal. CUARTO.- Se

autoriza la baja del padrón de bienes municipales los vehículos a que se

refiere este acuerdo, y se instruye a la Tesorería Municipal, para que

realice los trámites y gestiones necesarios para cumplir con el mismo.

QUINTO.- A fin de dar cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 185-A

de la Ley Orgánica Municipal para el Estado de Guanajuato, publíquese

el presente acuerdo en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado, así

como en la Gaceta del H. Ayuntamiento. Autorización que se otorga en

los términos y condiciones del dictamen respectivo. Así mismo, la C.

Regra. Lic. Hortensia de la Concepción Orozco Tejada, da lectura a

dictámenes del Comité de Adquisiciones, Enajenaciones,

Arrendamientos y Contratación de Servicios Relacionados con Bienes

Muebles e Inmuebles del Municipio de León, Guanajuato (se agregan al

apéndice del acta), por unanimidad mediante votación nominal se toman

los siguientes acuerdos: 5.- PRIMERO.- Se autoriza la donación de un

vehículo de motor, a favor de “Grupo Liberal Fuera de Serie Rey de

Reyes”, A.C., marca Dodge Ram, tipo Pick Up, modelo 2000, con

número de control 1892 y serie 3B7HC16XX2M293765, con el fin de

facilitar el cumplimiento del objeto para el que fue creada, y una vez que

debido a su deterioro este vehículo ya no sea útil, proceda a su venta y

aplique los recursos obtenidos en dar cumplimiento a sus fines.

SEGUNDO.- El bien donado se revertirá al patrimonio municipal, en caso

de que se actualice cualquiera de los supuestos que establece el artículo

177-A fracciones I y II de la Ley Orgánica Municipal para el Estado de

Guanajuato, sujetándose al procedimiento que establece el artículo 177-

B de la ley en cita. TERCERO.- Para el caso de que el bien ya no sea útil

y se proceda a su venta, los recursos obtenidos que no sean destinados

al cumplimiento de sus fines sociales, deberán ser depositados en su


totalidad a la Tesorería Municipal. CUARTO.- Se autoriza la baja del

padrón de bienes municipales el vehículo a que se refiere este acuerdo,

y se instruye a la Tesorería Municipal para que realice los trámites y

gestiones necesarios para cumplir con el mismo. QUINTO.- A fin de dar

cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 185-A de la Ley Orgánica

Municipal para el Estado de Guanajuato, publíquese el presente acuerdo

en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado, así como en la Gaceta

del H. Ayuntamiento. Autorización que se otorga en los términos y

condiciones del dictamen respectivo. 6.- PRIMERO.- Se autoriza la

donación de un vehículo de motor, a favor de “Acción Rural”, A.C.,

marca Dodge, tipo Pick Up Ram 1500, modelo 2002, con número de

control 1875 y serie C16X02M293757, lo anterior con el fin de facilitar el

cumplimiento de su objeto social, y una vez que debido a su deterioro

este vehículo ya no sea útil, proceda a su venta y aplique los recursos

obtenidos en dar cumplimiento a sus fines. SEGUNDO.- El bien donado

se revertirá al patrimonio municipal, en caso de que se actualice

cualquiera de los supuestos que establece el artículo 177-A fracciones I

y II de la Ley Orgánica Municipal para el Estado de Guanajuato,

sujetándose al procedimiento que establece el artículo 177-B de la ley en

cita. TERCERO.- Para el caso de que el bien ya no sea útil y se proceda

a su venta, los recursos obtenidos que no sean destinados al

cumplimiento de sus fines sociales, deberán ser depositados en su

totalidad a la Tesorería Municipal. CUARTO.- Se autoriza la baja del

padrón de bienes municipales el vehículo a que se refiere este acuerdo,

y se instruye a la Tesorería Municipal para que realice los trámites y




en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado, así como en la Gaceta

del H. Ayuntamiento. Autorización que se otorga en los términos y

condiciones del dictamen respectivo. De igual forma, el C. Reg. Lic.

Fernando Ávila González, da lectura a un dictamen del Comité de





mediante votación nominal se toma el siguiente acuerdo: 7.- PRIMERO.- Se autoriza la donación de 10 diez bicicletas, a favor de “Fuerte de

Acción Ciudadana”, A.C., las cuales se describen en el anexo que

forma parte integral del presente acuerdo, con el fin de contribuir con el

objeto social de la citada Asociación, y una vez que debido a su

deterioro estas bicicletas ya no sean útiles, proceda a su venta y aplique

los recursos obtenidos en dar cumplimiento a su fin. SEGUNDO.- Los

bienes donados se revertirán al patrimonio municipal, en caso de que se

actualice cualquiera de los supuestos que establece el artículo 177-A

fracciones I y II de la Ley Orgánica Municipal para el Estado de

Guanajuato, sujetándose al procedimiento que establece el artículo 177-

B de la ley en cita. TERCERO.- Para el caso de que los bienes ya no

sean útiles y se proceda a su venta, los recursos obtenidos que no sean

destinados al cumplimiento de sus fines sociales, deberán ser

depositados en su totalidad a la Tesorería Municipal. CUARTO.- Se

autoriza la baja del padrón de bienes municipales las bicicletas a que se

refiere el anexo que forma parte integral del presente acuerdo, y se

instruye a la Tesorería Municipal para que realice los trámites y




en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado, así como el la Gaceta del

H. Ayuntamiento. Autorización que se otorga en los términos y

condiciones del dictamen respectivo. Igualmente, el C. Reg. Lic.

Fernando Ávila González, da lectura a un dictamen del Comité de



de León, Guanajuato (se agrega al apéndice del acta), por unanimidad

se toma el siguiente acuerdo: 8.- PRIMERO.- Se autoriza la celebración

de un Convenio de Afectación parcial por causa de utilidad pública, con

motivo de la ejecución de la obra pública denominada Eje Metropolitano

Boulevard Juan Alonso de Torres, con el C. José Juan Mena Dávalos, a

través de su apoderado legal, el C. José Luis Mena Dávalos, respecto

del inmueble identificado como fracción de terreno de labor de segunda

clase del predio rústico “La Esperanza”, el cual fue parte de la antigua


hacienda de Cañada de Alfaro de este Municipio, actualmente ubicado

en Boulevard en proyecto Juan Alonso de Torres, predio rústico La

Esperanza de este Municipio, con una superficie de afectación de

3,611.60 M2 (tres mil seiscientos once punto sesenta metros cuadrados),

con las siguientes medidas y colindancias: Al noreste línea quebrada de

noroeste a sureste en 192.92 mts., quiebra al noreste en 42.62 mts.,

quiebra al sureste en 9.39 mts., con resto del predio; al sureste 56.70

mts., con Avenida Magisterial (en proyecto); al noroeste 16.624 mts., con

propiedad del C. Ángel Ciénega Carranco; al suroeste 201.00 mts., con

propiedad del C. Benjamín Zermeño Cabrero. La superficie, medidas y

colindancias que se precisan quedarán sujetas al deslinde en campo,

que al efecto realice la Dirección General de Urbanismo. SEGUNDO.- Se

autoriza cubrir al afectado la cantidad de $400,000.00 (Cuatrocientos mil

pesos 00/100 M.N.) en una sola exhibición, dentro de los 10 diez días

hábiles posteriores a que se cuente con la certificación del presente

acuerdo, se realice la entrega física del inmueble afectado y el convenio

de afectación sea ratificado ante el notario público que designe el

Municipio para tal efecto. TERCERO.- Se aprueban todos los actos

jurídicos y administrativos que resulten necesarios para la ejecución del

presente acuerdo; y se instruye al Tesorero Municipal para que proceda

a dar de alta el inmueble que se adquiere en el padrón de bienes

municipales correspondiente. Autorización que se otorga en los términos

y condiciones del dictamen respectivo. De la misma manera, el C. Reg.

Lic. Aarón Soto Martínez, da lectura a unos dictámenes del Comité de




se toman los siguientes acuerdos: 9.- PRIMERO.- Se autoriza la

celebración de un Convenio de Afectación parcial por causa de utilidad

pública, con motivo de la ampliación y pavimentación del Boulevard

Vasco de Quiroga de esta ciudad, con los CC. Santa Sánchez Martínez y

Alberto Sánchez Lara, respecto del inmueble identificado como lotes 6 y

7, manzana 25 de la colonia San Felipe de Jesús, actualmente

Boulevard Vasco de Quiroga # 525-A, con una superficie de afectación

de 26.15 M2 (veintiséis punto quince metros cuadrados), con las


siguientes medidas y colindancias: Al norte 5.52 mts., con calle Judea; al

sur 4.19 mts., con el inmueble marcado con el número 923; al oriente

3.90 mts., con Boulevard Vasco de Quiroga; al poniente línea quebrada

que parte de sur a norte en 2.77 mts., y quiebra al noroeste en 4.19 mts.,

con resto del predio; y al noreste 2.29 mts., con pancoupé. La superficie,

medidas y colindancias que se precisan quedarán sujetas al deslinde en

campo, que al efecto realice la Dirección General de Urbanismo.

SEGUNDO.- Se autoriza cubrir a los afectados la cantidad de $92,515.00

(Noventa y dos mil quinientos quince pesos 00/100 M.N.) en una sola

exhibición, dentro de los 10 diez días hábiles posteriores a que se cuente

con la certificación del presente acuerdo, se realice la entrega física del

inmueble afectado y el convenio de afectación sea ratificado ante el

notario público que designe el Municipio para tal efecto. TERCERO.- Se

aprueban todos los actos jurídicos y administrativos que resulten

necesarios para la ejecución del presente acuerdo; y se instruye al

Tesorero Municipal, para que proceda a dar de alta el inmueble que se

adquiere en el padrón de bienes municipales correspondiente.

Autorización que se otorga en los términos y condiciones del dictamen

respectivo. 10.- PRIMERO.- Se autoriza la celebración de un Convenio

de Afectación parcial por causa de utilidad pública, con motivo de la

ampliación y pavimentación de la calle Emiliano Zapata de esta ciudad,

con el C. Francisco Almeida Vázquez, respecto del inmueble ubicado e

identificado como calle Arena antes # 143, ahora # 145, Barrio de San

Miguel, manzana 10 cuartel XVI de esta ciudad, con una superficie de

afectación de 21.88 M2 (veintiún punto ochenta y ocho metros

cuadrados), con las siguientes medidas y colindancias: Al norte 5.06

mts., y 0.26 mts., con el inmueble marcado con el número 143; al sur

5.56 mts., con inmueble marcado con el número 147; al oriente 3.96

mts., con prolongación calle Emiliano Zapata; y al poniente 4.03 mts.,

con resto del predio. La superficie, medidas y colindancias que se

precisan quedarán sujetas al deslinde en campo, que al efecto realice la

Dirección General de Urbanismo. SEGUNDO.- Se autoriza cubrir al

afectado la cantidad de $38,300.00 (Treinta y ocho mil trescientos pesos

00/100 M.N.) en una sola exhibición, dentro de los 10 diez días hábiles

posteriores a que se cuente con la certificación del presente acuerdo, se


realice la entrega física del inmueble afectado y el convenio de

afectación sea ratificado ante el notario público que designe el Municipio

para tal efecto. TERCERO.- Se aprueban todos los actos jurídicos y

administrativos que resulten necesarios para la ejecución del presente

acuerdo; y se instruye al Tesorero Municipal para que proceda a dar de

alta el inmueble que se adquiere en el padrón de bienes municipales

correspondiente. Autorización que se otorga en los términos y

condiciones del dictamen respectivo.

En el punto XIII del Orden del Día, Asuntos Generales. En uso de la voz

el C. Secretario, manifiesta que con fundamento en lo dispuesto por el

artículo 318 del Código de Procedimiento y Justicia Administrativa para

el Estado de Guanajuato, dará vista al H. Ayuntamiento de la propuesta

para resolver la Excitativa de Justicia presentada por la C. Lilia Elizabeth

Collazo Zuñiga, en contra del Titular del Segundo Juzgado Administrativo

Municipal, por no haber pronunciado sentencia alguna; la cual fue

revisada y validada previamente por la Comisión de Gobierno y Régimen

Interior (se agrega al apéndice del acta). Acto seguido, el C. Secretario

da lectura a dicha propuesta misma que a continuación se transcribe:

ÚNICO: Se declara infundada la excitativa de justicia solicitada por la C.

Lilia Elizabeth Collazo Zuñiga, dentro del Juicio de Nulidad número

320/2008-JN, en razón de que el Juez Segundo Administrativo Municipal

resolvió y notifico la resolución motivo de la misma. En uso de la voz el

C. Reg. Lic. Fernando Ávila González, manifiesta que en la propuesta se

refiere que se dio respuesta por el Juez Segundo y cuestiona la fecha.

En respuesta el C. Secretario, refiere que en fecha 13 de marzo del

presente año, se rindió el informe solicitado mediante el oficio número

JSAM/021/2009, manifestando que la resolución del expediente número

320 está en proyecto de sentencia y fue notificada el 30 de marzo. Acto

seguido, el C. Presidente, somete a consideración la anterior propuesta,

la cual es aprobada por mayoría, con los votos en contra emitidos por los

CC. Regidores José Gilberto Moreno Fuentes, Lic. Fernando Ávila

González y Lic. María Teresa Palomino Ramos. En uso de la voz el C.

Sínd. L.A.E. Juan Eusebio Olague Riva Palacio, manifiesta que para

todos es conocido que la obra pública es un detonante vital para el


municipio, sin embargo, comenta que para algunos actores políticos,

para muchos ciudadanos que no cuentan con información completa y

aún para algunos medios de comunicación, existe la percepción de que

en esta Administración no ha habido obra pública a pesar de haberse

ejercido más de 3 mil 300 millones de pesos en este concepto; lo cual es

un monto histórico no visto en ninguna de las anteriores

Administraciones municipales; por lo tanto, considera que es oportuno y

pertinente el proporcionar a la ciudadanía en general, información

adecuada y precisa para borrar esa percepción, señalando que la

persona idónea para ello es la C. Regra. Lic. María Teresa Palomino

Ramos, quien es Presidenta de la Comisión de Obra Pública e integrante

del Comité de Obra Pública, ya que ha tenido una participación relevante

en ambas instancias; por lo anterior, propone al pleno que la Regidora en

comento presente a los ciudadanos en la próxima sesión de

Ayuntamiento, un informe amplio y detallado de la obra pública ejecutada

en esta Administración municipal, en donde se comenten acciones,

montos ejercidos en vialidades urbanas, puentes, plazas, caminos

rurales, espacios educativos, obras por cooperación y cuanto considere

conveniente. Al respecto, la C. Regra. Lic. María Teresa Palomino

Ramos, comenta que la Ley Orgánica Municipal en su artículo 4º.,

establece que la autoridad puede hacer lo que la ley le permite y el

gobernado todo lo que no le prohíbe, así mismo, refiere que el artículo

72 de la misma Ley, establece cuales son las atribuciones de los

Regidores, tales como vigilar la correcta observancia de los acuerdos,

cumplir con las funciones inherentes al cargo, vigilar las atribuciones que

tengan todas las dependencias, entre otras; por lo que considera, que no

es la persona indicada para rendir el informe, pues en todo caso debería

ser el Secretario de Obra Pública, ya que ella no tiene funciones

operativas, dado que éstas corresponden a los Secretarios de cada una

de las dependencias; aunado a lo anterior, precisa que su participación

como Presidenta de la Comisión, se limita a lo que establece el artículo

72 de la Ley Orgánica Municipal, dado que la parte informativa ya la

habían platicado en otras sesiones, en donde incluso ella les hizo notar

el gasto innecesario que se hacía en folletería para publicar las obras;

agrega además, que este rubro no solo se compone de obras, sino de


proyectos y programas, por lo que invita al C. Sínd. L.A.E. Juan Eusebio

Olague Riva Palacio a que los acompañe en la Comisión de Obra

Pública, que es un cuerpo colegiado del cual ella solo forma parte. Por

último, refiere que lo publicado en los medios no es su responsabilidad,

por lo que reitera que la información que se solicita se debe hacer

directamente al Secretario de Obra Pública, en base al Reglamento

Orgánico Municipal que el Cuerpo Edilicio determinó. En uso de la voz el

C. Sínd. L.A.E. Juan Eusebio Olague Riva Palacio, refiere que su

propuesta queda firme. Al respecto, la C. Regra. Lic. María Teresa

Palomino Ramos, cuestiona sí se someterá o no a votación la propuesta

del Síndico referido, aún y cuando a su consideración la misma no es

correcta. Al respecto, el C. Reg. Lic. Sergio Navarro Tejada, señala que

sería viable modificar la propuesta del C. Sínd. L.A.E. Juan Eusebio

Olague Riva Palacio, en el sentido de hacerle la petición a la Presidenta

de la Comisión de Obra Pública, para que a su vez le solicite al

Secretario de Obra Pública, rinda un informe ejecutivo. En intervención el

C. Secretario, señala que si la propuesta es que acuda el Secretario de

Obra Pública, sería el C. Presidente, quien mediante instrucción cite al

referido Secretario para que rinda el informe requerido ante el pleno, por

lo que solicita que este sea el punto de acuerdo. Acto seguido, el C.

Presidente somete a consideración la anterior propuesta, misma que es

aprobada por unanimidad. En otro orden de ideas, el C. Reg. Lic.

Fernando Ávila González, manifiesta que los romanos decían que “la

esposa del César no sólo debería ser decente, sino además debería

parecerlo”, agrega, que este comentario lo trae a colación porque el día

de hoy se publicó una nota donde un funcionario reconoce haber

favorecido con un permiso inherente a su Dirección, a un familiar suyo, e

independientemente de las consideraciones de si es o no procedente

reglamentariamente, cree que en el sentido estrictamente ético no es lo

más adecuado y considera que dicho funcionario que en especifico se

trata del Director de Mercados, debe ser llamarlo a rendir cuentas, pues

le parece indebido que además reconozca públicamente en una

entrevista tal situación y como se dice en el argot de los abogados que “a

confesión de parte, relevo de pruebas”, cuestiona qué otra prueba se

requiere para saber su forma de actuación. Refiere así mismo, que en la


sesión pasada él mencionó que dicho funcionario tenía en su contra

muchas quejas, pero ahora sí se debe valorar la permanencia del mismo

al frente de la Dirección y se adhiere a la nota en la que los comerciantes

de la Zona Piel piden su cese. En intervención, el C. Secretario, señala

que para información del pleno, en el asunto que se comenta, la propia

Contraloría está integrando el expediente correspondiente, ya que es

claro la existencia de un error en el procedimiento que realizó el Director

de Mercados, pues debió haber sido excusado de ese asunto en

particular, ya que no obstante que realmente se pueda otorgar ese

permiso, no era quien para otorgarlo por haber un conflicto de intereses,

por lo cual el propio Alcalde ha girado al Contralor, la instrucción para

que de inmediato se integre el expediente correspondiente y se emita la

sanción que corresponda. Agrega, que no hay ninguna prohibición para

poderle dar a una persona que sea familiar un permiso, sin embargo, hay

un procedimiento que debió haber seguido que se llama “excusa”, a fin

de que el superior jerárquico inmediato lo otorgara, pero dado el error del

procedimiento, el mismo tendrá que ser subsanado una vez que la propia

Contraloría integre el expediente correspondiente y se determine la

sanción. Al respecto, el C. Reg. Lic. Fernando Ávila González, agradece

la explicación del C. Secretario sobre el estatus que guarda este asunto

y señala que de conformidad con lo expuesto en la Ley de

Responsabilidades Administrativas, una vez que sea integrado el

expediente será el propio Alcalde quien emita la sanción, pero dada la

trascendencia pública de este asunto, solicita, si están de acuerdo todos

los miembros del Ayuntamiento, que en el pleno se haga de

conocimiento el resultado del expediente y la sanción que se aplicará.

Acto seguido el C. Presidente somete a consideración la propuesta del

C. Reg. Lic. Fernando Ávila González, misma que se aprobada por

unanimidad. En otro asunto, la C. Regra. Lic. María Teresa Palomino

Ramos, señala que tiene dos asuntos, de los cuales el primero consiste

en que dada la preocupación por los manejos que se están dando en los

medios de comunicación y en reciprocidad a la solicitud que le hizo el C.

Sínd. L.A.E. Juan Eusebio Olague Riva Palacio, cree que también sería

conveniente que en virtud de los comentarios de “cloacas” y otras cosas

más, el Director de Urbanismo también les explicara cuál es la situación


de su Dirección, por lo que su propuesta es que el mismo acuda al pleno

para rendir un informe sobre su Dirección. Acto seguido el C. Presidente

somete a consideración la anterior propuesta, misma que es aprobada

por unanimidad. Así mismo, la C. Regra. Lic. María Teresa Palomino

Ramos, señala que el segundo asunto, tiene que ver con la solicitud que

se recibió del C. Sínd. L.A.E. Juan Eusebio Olague Riva Palacio, para

cambiar la denominación de un bulevar, por lo que al respecto,

manifiesta que de hacer el cambio que solicita en este momento,

implicaría incluso que pudieran quedarse sin recursos para esa obra. Al

respecto, el C. Reg. Lic. José María Arias Rangel, refiere que abundando

un poco en la información que les aporta la C. Regra. Lic. María Teresa

Palomino Ramos, menciona que debido a los recursos que se están

manejando a nivel federal, se estaban asignando de manera discrecional

recursos que ascendían a muchos millones de pesos y en virtud de la

intervención de la Diputada Elia Hernández, quien tomó cuenta de esto,

trabajó muy duro para obtener recursos para el municipio a fin de

ejecutar el Eje Metropolitano, por lo que atendiendo a la conveniencia en

el concepto de la obra, resulta favorable seguir manejándose así. Al

respecto, el C. Presidente manifiesta que un empresario se quejaba por

lo que le implicaba la modificación del nombre de una calle, pues le

representaba un gasto de más de medio millón de pesos para cambiar

toda la publicidad de sus vehículos, el contrato de luz, agua y teléfono;

por lo que recomienda que ante esos cambios sean muy cuidadosos. A

lo que el citado Regidor, refiere que complementando esa observación

atinada, menciona que en las solicitudes de cambio de nombre que les

han llegado a la Dirección de Urbanismo se ha tomado en cuenta eso,

dado que en las escrituraciones se tienen que hacer muchas

modificaciones de alto costo.

Sin otro asunto que tratar, se da por terminada la sesión a las 12’56

doce horas cincuenta y seis minutos del día de su fecha. Se levanta la

presente acta para constancia. Damos fe.


PRESIDENTE MUNICIPAL SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO

L.A.E. Vicente Guerrero Reynoso Lic. Francisco de Jesús García León

SINDICOS:

Lic. Luis Ernesto Gutiérrez Alcalá L.A.E. Juan Eusebio Olague Riva Palacio

REGIDORES:

Martha Eugenia González Lohr Lic. Hortensia de la Concepción

Orozco Tejada

Lic. Ma. Esther Hernández Becerra Sr. Gabriel Villagrana García

Lic. José María Arias Rangel Sr. Arturo Ureña Ramos

C.P. Omar Antonio Mares Crespo Lic. Sergio Navarro Tejada

Lic. María Teresa Palomino Ramos Lic. Fernando Ávila González

Sr. José Gilberto Moreno Fuentes Lic. Aarón Soto Martínez Esta hoja forma parte del acta de la sesión ordinaria del H. Ayuntamiento de fecha 21 de mayo del 2009.

En la ciudad de León, Estado de Guanajuato, a las … SO… · Aarón Soto Martínez, declarando...

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