Encuesta al gerente

1. ¿Cuándo usted tiene un problema en la empresa como trata de resolverlo?2. Si la empresa que trabaja pasa por una situación difícil que no es de su responsabilidad, ¿hace algo para ayudar?¿qué?3. Nos puede mencionar una situación en la que usted tuvo que escoger entre varias alternativas, ¿Cómo evaluó cada alternativa?4. Tomando en cuenta el caso anterior ¿Cuáles fueron lasconsecuencias? ¿fue una buena decisión? 5. ¿Cómo controla una situación en la que pueda haber grandes consecuencias?6. ¿Cuál es el perfil adecuado que debe tener un aspirante a la empresa?7. ¿Qué técnica utiliza para el reclutamiento de personal?8. ¿En que se basa para que nuevo elemento se integre adecuadamente con los objetivos y con el ambiente organizacional de la empresa?9. ¿Cuenta con un programa de capacitación para los nuevos empleados? ¿en qué consiste?10. ¿Qué hace cuando un empleado o cumple con la indicaciones que se le han dado?11. ¿Qué reaccionescausa en usted cuando un empleado pide permiso para hacerse cargo de un familiar o un asunto importante?12. ¿De qué manera logra que los empleados obedezcan sus órdenes como jefe?13. ¿Quéhace cuando un empleado es irresponsable y no cumple con su trabajo?14. ¿Qué cualidades considera usted que debe tener el directivo de esta empresa?15. ¿Tiene programa de incentivos para susempleados?16. ¿Cómo premia el esfuerzo de sus empleados?17. ¿Existe en esta empresa un programa para apoyar la preparación académica de sus empleados?18. ¿Qué utilidad le da a susempleados?19. ¿Qué apoyos económicos, además del salario les da a sus empleados y en qué ocasiones se les proporciona?20. ¿Qué tipo de comunicación existe en esta empresa?21. ¿Qué importanciatiene la comunicación en el cumplimiento de las metas de la empresa? ¿por qué? 22. ¿Han tenido problemas debido a la distorsión en la comunicación entre los empleados? ¿por qué?