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Colaborar con otras organizaciones en el ecosistema

Calcular el valor delos activos desde

el punto devista de los

ciberatacantes

Recopilar y utilizar la inteligencia sobre ciberamenazas

Luchemos juntos contra el cibercrimen

www.ey.com/es/giss2014

AdaptarUn acercamiento

dinámico

Mirar más allá de las propias

fronteras

Crear un equipo experto en la materia

55% de los empleados

Todos cuentan

AnticiparUn acercamiento

proactivo

Tomar la iniciativa para

mejorar y transformar

63% de las

empresas tardaría más de una hora en detectar un ataque

Mejorar el SOC

Hacktivistas

On-site contractors

Crimen organizado

Hackers financiados por los Estados

74%

dice que su ciberseguridad sólo cubre sus necesidades parcialmente

58% no está enfocada a las tecnologías emergentes

42%

no dispone de un Centro de Operaciones de Seguridad

37%

no tiene una percepción real

del ciberriesgo

25%no tiene capacidad de detección de vulnerabilidades

Empleados descontentos

Criminales solitarios

36%

no tiene programasde inteligencia frente

a amenazas

53% no dispone de suficientes

Mejorando y aumentando los recursos

ActivarUn acercamiento

estático

Sólo 14% de los CEOs recibe

Implicación de los ejecutivos

2 de cada 3 empresas no tienen un control de identidad efectiva

ni un Access Management Program

Controlar el acceso a los datos

62% estima que las

Reconsiderar loscostes frente

al valor

¿Cómo se puede hacer frente al cibercrimen?

Estudiar y evaluar diferentes escenarios de ataque

El desarrollo es mediocre

Los cimientos insuficientes

Mirar hacia el futuro

de las empresas no estánpreparadas para detectar un ciberataque sofisticado

EY’s Global Information Security Survey 2014

56%

recursos cualificados

informes directos

restricciones de presupuesto son las principales barreras

no se les evalúa en relación ala Seguridad de la Información