A Al iniciar el mes de Mayo estamos ya a más de 6 meses de pose-sión del Gobierno de la Republica, por lo que ya es momento de verse reflejado en las acciones prioritarias de los tres niveles de go-bierno donde puedan reflejar la esencia de sus políticas públicas que ya están emprendiendo en pro de los Mexicanos. La curva de aprendizaje sumando a los meses de transición de los poderes, sin

duda debió haber quedado atrás, por lo que los mexicanos estamos urgidos ya de palpar dichos cambios. En estos últimos días nos han dotado de información donde a nuestro país se le da un punto grado más de confiabilidad para inver-sión extranjera, se habla de un peso fuerte y una economía estable, solo que quizá debemos pedir se nos explique de manera no macro, si, no de una manera más sencilla y que se vea una repercusión en los bolsillos de todos.

El precio de los hidrocarburos, especialmente la gasolina y el diesel siguen en carrera ascendente como venía haciéndose desde la pasada administración del Presidente Calderón, inclusive al día de hoy nuestra gasolina es más cara que la que se vende en los estados unidos, la pregunta es porque si hay un subsidio a la misma Pemex ha declarado un gasto o perdida por este rubro del subsidio ma-yor a los mil millones de dólares?, temas como este requiere de una explicación y no solo en los medios televisivos o digitales, se requiere de toda una explicación de las políticas económicas pero a nivel micro.

Hoy hay más de 40 millones de pobres en nuestro país y no he podido aun entender el proyecto de rescate para estas comunidades que carecen de lo indispensable, solo veo eventos multitudinarios con grandes derroches en su organización y solo mensajes llenos de aliento y promesas de lograr abatir este gran fenómeno social llamado pobreza. La pregunta es cuál es el fondo del pro-blema? Esa frase trillada donde se dice que no le des el pescado, mejor enséñalo a pescar.

Los profesionistas en especial estamos pendientes de que ya inicie la cruzada nacional de desarrollo económico, social y humano, pues nuestras actividades profesionales se ven inmersas en estos rubros y generan mayores oportunidades de desarrollo y crecimiento para todos.

Arq. Luis Gerardo Ramírez Pérez

PRESIDENTE CCCP

MOMENTO DE RESULTADOS

Editorial

“NO LE DES EL PESCADO, MEJOR ENSÉÑALO A PESCAR”

CONTENIDO

ENTREVISTA

JUAN A.GUZMÁN 16

COMITE 18

ENFERMERAS04

HABLANDO ACERCADE SOPAC06

DIÁLOGO YPARTICIPACIÓN08

COLEGIOS DE MAESTROS12

LED 14

EDITORIAL 19

RESPONSABILIDADCIVIL 20

HAZ CRECERA TU EMPRESA10ESPECIAL PORTADA

PresidenteArq. Luis Gerardo Ramírez Pérezcondisur2000@hotmail.comcccpleon@hotmail.com

Vice-Presidente:Dra. Laura Patricia Muñoz Galindolaurapmgalindo@hotmail.com

Secretario:Ing. Francisco Rivera Contrerasf_rivera_c@yahoo.com.mx

Tesorero:C.P. Fernando Guizar Silvafguizar9@hotmail.com

CONSEJO EDITORIALFUNDADORCONSEJO EDITORIAL FUNDADORArq. Luis Gerardo Ramírez PérezC.P.C. y M.F. Ma. Esther Santos de Anda

Consejo consultivo:C.P.C. Ma. Esther Santos de Andamaesthersantosdeanda@gmail.comIng. Julián tejada Padillajtejadap@yahoo.com.mxLic. Luis Lorenzo Sandoval Ascencioabogadosall@hotmail.comLic. Visente Hernández Barriosvisentehernandez@hotmail.com

VocalesEnf. María Luisa Rodríguez Guillenmaluguillen@gmail.comArq. Mario García del Realmariogarciadelreal@gmail.comC.P. Guillermo Ruiz Esparzacorposer@prodigy.net.mx

Oficina sede Ángel Vázquez Negrete No. 803 Frac. León 1 León Gto. México , Tel : (477) 2705952, ID: 92*1027414*3

E-mail: cccpleon@hotmail.com y cccpleon@gmail.com

Asistente ejecutiva Monserrat Fabiola Bugalloasistentedelcccp@gmail.com

Arte, Diseño e ImpresiónGrupo Creativo Plasmagrupoplasma@gmail.com(477) 267 0113 217 8933

Carretera Guanajuato Puentecillas Km 2+767Colonia Puentecillas, C.P. 36251

Guanajuato, Gto.Teléfono: (473) 735 30 00

Lada gratuita: 01 800 433 44 86

www.ieeg.org.mx

¡Ajá!, ese es el IEEG.Así que ya lo sabes, el que

organiza las elecciones locales...

Es el

¿Qué eso no lo hace el...?

Pero el IEEG

depende de...

es el IEEG.

¡Aaaaah!es el que organiza las

elecciones escolares, el que da pláticas, en fin, el que está

cerca de nosotros.

es un instituto independiente.

el IEEG

El 1o. De Febrero del año en curso se llevó a cabo la 4ª. Entrega de Certi-ficados de Calidad y Fistol contando con la grata presencia del Lic. Luis Antonio Gómez Cortés Director de

Profesiones y el Presidente del CCCP. Arq. Luis Gerardo Ramírez Pérez, LEO. Gabriela Álvarez Sánchez en representación de la Coordinado-ra de Enseñanza de Enfermería del Hospital Regional del ISSSTE, León. En representación de la Escuela Yvette Aranda, L.F. Juan José Quiroz Vega, miembros del Consejo Directivo 2012-2014. Así como de los familiares y com-pañeras que recibieron dicha distinción ya so-mos 76 Enfermeros Certificados y también se entregaron Diplomas de Peritos en Enfermería de los cuales son 18 de nuestra bella Cd. de León, Gto. Y 27 en el Estado de Guanajuato. En la actualidad el profesional en enfermería ha enfocado sus actividades a las áreas de admi-nistración, organización y evaluación de ser-vicios. Sin embargo, conforme la enfermería

se profesionaliza cada día más, se cuestio-na sobre los procedimientos y actos que son responsabilidad directa de la enfermera. En este sentido la visión a corto plazo, es la de formar Peritos en Enfermería, para que se desenvuelva en casos de investigación legal, ya que se observa más una necesidad que una utopía, pues en ningún campo se justi-fica que el proceder de un profesional sea estudiado por un profesional de otra rama como en este caso sería el de un médico. Para ello, se ve la necesidad de que existan profesionales de enfermería que comien-cen a ejercer una función pericial en: Insti-tuciones de salud, Juzgados, Tribunales, en el terreno privado en calidad de perito, de asesor-colaborador o de mediador. Vemos, por tanto, que la actuación pericial en el ámbito de la Enfermería Jurídica en ge-neral, y en el ámbito penal en particular es, frecuentemente reclamada, un trabajo complejo y muy técnico.

Debido a esto un perito en enfermería necesita una formación especializada, estructurada en torno a materias generales y otras más específicas tanto en el área ética, filosófica legal, jurídica y pericial. Por ello les invitamos a nuestro próximo 1er Encuentro Nacional dePeritos que se llevará a cabo del 15 al 20 de Abril del añoen curso en las instalaciones de la UCEM Blvd. Adolfo López Mateos, Pte.

04

ENFERMERAS Por: Ma. Luisa Rodríguez Guillen/ Presidenta Colegio de enfermeras de León Foto: Staff

La SOPAC siglas de la Sociedad de Psi-coterapia y Psicoanálisis del Centro, A.C., es una asociación civil trans-formada en Colegio que tiene como misión asegurar el vigor y desarrollo

continuado del Psicoanálisis y la Psicoterapia Psicoanalítica, en beneficio de los pacientes psicoanalíticos y como visión, capacitar con profesionalismo a psicoterapeutas com-prometidos con nuestra sociedad en la búsqueda de una mejor salud mental.En nuestra institución estamos interesados en agrupar profesionales de otras áreas del co-nocimiento afines a la salud mental así como participar en orientación y asesoramiento en todo lo relacionado a la misma.

La Sociedad de Psicoterapia y Psicoaná-lisis forma parte del Consejo Coordinador de Colegios de Profesionistas es miembro activo de Consejo Mexicano de Psicoanálisis y Psicoterapia y está afiliada a la Secretaría de Educación de Guanajuato y Secretaría de Educación Pública.

A través de su Instituto de Enseñan-za ofrece la Formación en Psicoanálisis y una Maestría en Psicología Profun-da Revoe SEG No. 150/2000, diversos diplomado s c u r s o s y t a l l e r e s d e c a -p a c i t a c i ó n y e n t r e n a m i e n t o a p r o -f e s i o n a l e s d e l á r e a d e Ps i c o l o g í a ,

P s i q u i a t r í a , E n fermería, Educativo del ramo Médico y Paramédico.

Se cuenta con una Clínica de atención psi-coterapéutica abierta a todo público como un servicio a la comunidad. Normalmente, se difunde información científica sobre el comportamiento emocional del ser huma-no, en espacios académicos y culturales per-manentes que se llevan acabo los segundos y terceros miércoles del mes a las 19:00 hrs, bajo un programa previamente establecido y difundido.

Actualmente estamos trabajando:•DosgruposenformaciónparapsicoanalistaDosgruposdemaestríaenpsicologíaprofundaRevoeSEGNo.150/2000del14dedic.de2000SEPNo.230544•Undiplomadoenpsicoterapiadejuegocon orientaciónpsicoanalítica•Undiplomado“Lossueñosdurantelacurvadelavida”•Convocatoriaparainscribirseparaelpróximo cicloescolaralaformaciónparapsicoanalista,alamaestríaenpsicologíaprofundayaundiplomadoenpsicopatologíainfantil.

Nuestro domicilio es Avenida Guanajuato No. 2029 Col.

Jardines del Moral. C.P. 37160 Tel. 01 (477) 717 99 33

correo electrónico: informes@sopac-leon.com

página web: www.sopac-leon.com.

HABLANDO ACERCA SOPACDE

06Por: Dr. Antonio Hinojosa Flores/Presidente Foto: cccp

ME DUELE CORAZÓN...

Enfermedades cardiovascularesA continuación te presentamos 3 consejos que pueden ayudar a reducir el riesgo de contraer este tipo de enfermedades.

Menos alcohol y menos cigarroEl consumo del tabaco y alcohol constituyen unos de los principales riesgos para la salud ya que aumentan la presión arterial y pueden llevar a insuficiencia cardiaca y ataques cerebrales.

Tener una buena alimentaciónUna alimentación sana y balanceada es lo mejor que puedes hacer, visita un especialista para que te adecue una dieta en base a tu estilo de vida y las condiciones de tu cuerpo.

Estilo de vida y el estrésEl estilo de vida actual afecta directamente en los hábitos de alimen-tación, ya que las mismas actividades cotidianas nos incitan a consu-mir alimentos prácticos que la mayoría de las veces son ricos en gra-sas y en sodio, para ello lleva un estilo de vida moderado, realiza ejercicio al aire libre ayudará a disminuir el estrés en la vida diaria.

CUIDA tu salud y no esperes a padecer alguna enfermedad, vi-sita a tu médico para un chequeo de rutina.

EL

En materia de desarrollo urbano, ordenación territorial y ordenación eco-lógica, es relevante el momento en el que nos encontramos en el estado. La Ley de Planeación para el Estado de Guanajuato, el Reglamento de la Ley de Planeación, la Ley Orgánica Municipal y el Código Territorial, instrumentos jurídicos publicados en el Periódico Oficial del Gobierno

del Estado a partir de Diciembre del 2011 hasta Septiembre del 2012, representan en conjunto, el impulso de un nuevo modelo de ordenamiento, con perspec-tiva al desarrollo integral y sustentable, promoviendo un mayor orden en el desarrollo de nuestras ciudades, el manejo responsable de nuestro territorio, para mejorar la calidad de vida y del espacio que habitamos.

El proceso legislativo para analizar la ini-ciativa de Código Territorial para el Estado y los Municipios de Guanajuato, fue desa-rrollado por la Comisión de Desarrollo Ur-bano y Obra Pública, la cual ordenó en su momento la remisión de la iniciativa a los Ayuntamientos, así como a dependencias del Poder Ejecutivo del Estado con compe-tencia en las iniciativas, entre otros actores considerados por dicha Comisión, a efec-to de recabar su opinión, según lo señala el Dictamen relativo a las iniciativas del Código Territorial.

PARTICIPACIÓN EN LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESARROLLO

DIÁLOGO Y

08

Por: Rodolfo Fabián Ozuna Espinosa/ Fotos: cccp

PARTICIPACIÓN EN LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESARROLLO

El Código Territorial, entró en vigor el 1º de Enero del 2013, quedando la responsabilidad de su atención e instrumen-tación de las nuevas disposiciones jurídicas, a los gobiernos locales entrantes. Actualmente el tema es de interés para los municipios, sectores y actores interesados, motivado por la di-mensión que representa la ejecución de las disposiciones para el ordenamiento sustentable y la administración sustentable del territorio, la cual demanda e implica desplegar una serie de acciones para realizar ajustes y modificaciones a instrumen-tos jurídicos y de planeación, así como en la reingeniería de procesos locales, para alinearse al nuevo marco jurídico esta-tal. El período de transición para atender estas obligaciones, se percibe con incertidumbre para profesionistas, inversionistas y autoridades, debido a que se pone a prueba la capacidad de establecer consensos entre sectores para garantizar el benefi-cio a los temas de interés público.

Los municipios que no cuentan con institutos de planea-ción, cuentan con un reto mayor, iniciando con la toma de provisiones técnicas, programáticas, económicas y operativas suficientes, que les permita atender de forma responsable y or-denada, el desarrollo de la generación de instrumentos de pla-neación territorial bajo la figura de los Programas Municipales de Desarrollo Urbano y de Ordenamiento Ecológico Territorial, reconocido por el Código Territorial, adicional a una reforma significativa sobre su reglamentación.

El pasado 14 de Febrero, los Colegios de Arquitectos y de Ingenieros Civiles, organizaron en la ciudad de León, un Foro Informativo para difundir y conocer el Código Territorial entre los agremiados y público interesado, el evento representó un espacio para el diálogo entre autoridades y sectores interesa-

dos, el panorama observado fue el inicio del conocimiento del modelo y sus alcances a diversos secto-

res, incluso para algunos funcio-

narios públicos de diferentes municipios, los cuales dialogaron sobre su preocupación, el impacto y el reto que representaba implementar el Código Territorial en cualquier municipio del Estado.

El ejercicio además de activar un proceso de revisión al in-terior de los gremios, permitió observar las siguientes necesi-dades: 1) fortalecer el diálogo y la comunicación efectiva entre autoridades y sectores, 2) impulsar espacios de discusión basa-dos en argumentos debidamente construidos, 3) garantizar la transparencia y acceso a la información sobre la evolución de un proceso legislativo de interés público y el valor de su ade-cuada difusión oportuna a la sociedad, 4) contar con una re-presentatividad de la sociedad no establecida por el gobierno, que garantice el derecho de la participación individual en los temas de interés. 5) mejorar la comunicación con los munici-pios para tomar provisiones en la implementación de reformas futuras al Código Territorial.

El Código Territorial puede y debe mejorar el fomento de la participación bajo los preceptos establecidos en el Art. 16, 48 y 49 de la Ley General de Asentamientos Humanos, los cuales refieren a la implementación de procedimientos de participa-ción de los sectores social y privado en la formulación, modifi-cación y evaluación de planes de desarrollo urbano, así como a la promoción de acciones concertadas entre los sectores pú-blico, social y privado. Fortalecer este principio permitirá valo-rar el alcance del Art. 54 y 64 del Código Territorial, el primero abre la oportunidad de evaluar los resultados de la planeación territorial en el Estado con la participación los diversos secto-res, bajo la coordinación del IPLANEG, el segundo artículo promoverá la evaluación de los resultados de la planeación territorial en cada municipio también con la participación de los diversos sectores.

Los nuevos modelos de ordenación y desarrollo son bien-venidos, preferentemente bajo un marco de colaboración

y diálogo en la formulación de inquietudes, ejercicio esencial para la formulación, modificación, evaluación de modelos de ordenación y desarrollo, la madurez de

la sociedad se reflejará en la calidad de los argumentos y la capacidad de debatir ideas con las autoridades, lo

anterior llevará a la consolidación de una cultura de go-bernanza y democracia participativa, tan necesaria en la

promoción de cualquier iniciativa o modelo de desarrollo.

Redes sociales, páginas web son lugares dónde la in-formación va y viene, pero sabes que es lo ¿lo que puede promocionar más a tu empresa?. Cada vez más son las marcas que utilizan las redes sociales para promover su imagen. Las redes socia-

les como Facebook y Twitter son un buen medio para desa-rrollar relaciones y captar una nueva clientela.

El potencial comercial de las redes sociales para el pú-blico en general rápidamente se ha dado a conocer, con 350 millones de inscritos en el mundo solo en Facebook y 50 millones en Twitter.

En un estudio realizado en el 2008 (Business in Medial Social Study), 93% de usuarios estiman que una empresa debe estar presente en los medios sociales sobre los que cerca de la mitad ya se ha expresado positivamente en relación a las empresa.

10

HAZ CRECER EMPRESATU

Las redes sociales tienen el potencial de ponerte en contacto con millones de personas alrededor del mundo… Y eso lo hace ser una INTERESANTÍSIMA herramienta de marketing por internet.

HAZ CRECER EMPRESA

5 HÁBITOS DE MARKETING EN REDES SOCIALES QUE TE AYUDARÁN A MEJORAR TUS CUENTAS

1. Revisa el pulso de tus perfiles. 2. Responde a las interacciones directas de tus seguidores.3. Publica contenido que motive la conversación.4. Busca nuevos seguidores.5. Busca términos relacionados con tu empresa.

El desafío es tal que Coca Cola (con mas de 4 217 300 de fans, es la marca que tiene mas fans en Facebook) piensa a largo plazo abandonar su sitio oficial para consagrarse exclusivamente a la animación de su pá-gina en Facebook.

Estar presentes en Facebook le permite a las empresas tener una vitrina en la Web: Renault, Coca Cola, Mac Do-nald’s, Cdiscount, permiten constituir un canal de comuni-cación privilegiado con los consumidores. Claro está que es necesario invertir en la animación y gestión de estos medios sociales, pero ¿realmente es rentable? Las empre-sas aun no son muy numerosas a revelar sus retornos so-bre la inversión.

Facebook y Twitter son las redes sociales que tienen más éxito, no son únicamente un efecto de moda. Estos “places where to be” se han convertido hoy en día en he-rramientas de marketing inevitables.

Tal vez no hay alguna fórmula o algunos pasos a se-guir para que tu empresa en redes sociales funcione de la manera que esperas, pero se puede comenzar con intentar ya que millones de personas se encuentran suscritas a las redes sociales, lo que hace que miles de personas vean tu marca.

El pasado 26 de febrero de 2013, en el salón Haciendas El Refugio, se lle-vó a cabo la Toma de Protesta de la nueva mesa directiva del Colegio de Maestros en Valuación de León, A.C.

encabezada por:Arq. Claudia Ivonne Hibert Sánchez -Presidenta.Arq. Isidro Ariza Medina-Vicepresidente.Arq. Raúl González Ramírez-Secretario.Arq. Ilce Mexicano Muñoz-Tesorera.Ing. Hugo Mena Ramírez-Comisario.Arq. Gustavo A. Sánchez Lezama-Admisión.Como Junta de Honor y Justicia.Arq. Alejandro Polhs Hernández -Presidente.Arq. Raúl Martínez Ramírez -Secretario.Arq. Magali Aguado González –Vocal.Nos acompañaron en la mesa de honor:Dr. Éctor Jaime Ramírez Barba, Secretario de De-sarrollo Social y Humano.C.P. Roberto Pesquera Vargas, Tesorero Municipal .Lic. Adrián Peña Miranda, director de la COVEG, (Comisión de Vivienda del Estado de Guanajuato).Ing. Armando Escalante Chavira , segundo secretario de la FECOVAL (Federación de Co-legios de Valuadores).Lic. Mario Medrano Lozano, presidente de la CA-NADEVI Guanajuato. Así como Colegios de Profesionistas, Cámaras, empresarios, Inmobiliarios, Promotores.

En donde el principal objetivo de esta mesa directiva es el llamado a todas las autoridades estatales, municipales, inmobi-liarios, promotores y empresarios a recono-cer que el bien común de la sociedad es el

mayor propósito por e l que debemos trabajar unidos.

QUIENES SOMOS?El Colegio de Maestros en Valuación de León A.C. es una asociación civil no lucrativa suje-ta a las leyes mexicanas, que integra personas dedicadas a la actividad valuatoria en general.

MISIONSer un organismo reconocido por la sociedad y las autoridades que represente y defienda los intereses generales del valuador profesional y que a través de la mejora continua procure el reconocimiento de sus agremiados en todos los ámbitos donde se desarrollen , buscando siempre ofrecer información, orientación y servicios de calidad a un precio justo.

SERVICIOS QUE OFRECEMOSValuación de inmueblesValuación de maquinaria y equipoValuación de negociosValuación de intangiblesAvalúos agropecuariosAvalúos bancariosAvalúos FovissteAvalúos InfonavitAvalúos fiscalesAvalúos para ISSEGOpiniones de ValorDictamen para comisión Federal de ElectricidadDictamen para INIFEG para incorporación de escuelas.

COLEGIO MAESTROS EN VALUACION DE LEON A.C.

DE

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Por: Arq. claudia I. Hibert Sánchez / Foto: cccp

Por: Arq. claudia I. Hibert Sánchez / Foto: cccp

La iluminación led cada día es más utilizada, sin embargo no significa que se deban usar para cualquier aplicación debemos entender que los diferentes tipos de tecnologías

para iluminar tienen su campo de acción ya sean de realce o acentos de objetos, fachadas o monumentos como también para iluminar áreas de trabajo o vialidades. Para cada uno de estas aplicaciones se deben tomar en cuenta las normas de referencia tales como la nom-025-stps-2008, nom-007-ener-2004 y nom-013-ener-2004 nom-001-sede-2012 donde se busca dar los niveles mínimos re-queridos de iluminación para el confort y la seguridad de las personas.

Los led presentan una buena alternati-va de iluminación con un bajo consumo de energía eléctrica, sin embargo no podemos dejar de ver que estos luminarios tienen un alto contenido de armónicas, donde los fabricantes líderes reportan hasta un 20% de distorsión armónica en corriente. La tercer armónica de 180Hz, es nocivas para cualquier equipo eléctrico o electrónico, de tal forma que se tendría que instalar filtros de armónicos, que pueden ser costosos comparados con los circuitos eléctricos de las instalaciones.

Los led presentan muchas ventajas sobre las fuentes de luz incandescente y fluorescente, principalmente por el bajo consumo de energía, mayor tiempo de vida, tamaño reducido, durabilidad, resis-tencia a las vibraciones, reducen la emisión de calor, no contienen mercurio (el cual

al exponerse en el medio ambiente es al-tamente venenoso), en comparación con la tecnología fluorescente, no crean cam-pos magnéticos altos como la tecnología de inducción magnética, en comparación con cualquier otra tecnología actual; no les afecta el encendido intermitente (es decir pueden funcionar como luces estroboscó-picas) y esto no reduce su vida promedio, son especiales para sistemas antiexplosión ya que cuentan con un material resistente, y en la mayoría de los colores (a excepción de los led azules), cuentan con un alto ni-vel de fiabilidad y duración. Los led con la potencia suficiente para la iluminación de interiores son relativamente caros y requie-ren una corriente eléctrica más precisa, por su sistema electrónico para funcionar con voltaje alterno, y requieren de disipadores de calor cada vez más eficientes en compa-ración con los focos fluorescentes de po-tencia equiparable.

Hoy en día se están desarrollando y em-pezando a comercializar led con prestacio-nes muy superiores a las de hace unos años y con un futuro prometedor en diversos campos, incluso en aplicaciones generales de iluminación. Como ejemplo, se puede destacar que Nichia Corporation ha desa-rrollado led de luz blanca con una eficiencia luminosa de 150 lm/w utilizando para ello una corriente de polarización directa de 20 miliamperios. Esta eficiencia, comparada con otras fuentes de luz solamente en tér-minos de rendimiento, es aproximadamen-te 1,7 veces superior a la de la lámpara fluo-

rescente con prestaciones de color altas (90 lm/w) y aproximadamente 11,5 veces la de una lámpara incandescente (13 lm/w). Su eficiencia es incluso más alta que la de la lámpara de vapor de sodio de alta presión (132 lm/w), que está considerada como una de las fuentes de luz más eficientes.

Los focos de vapor de sodio se dividen en dos tipos:

Vapor de sodio a baja presión (SBP): la lámpara de vapor de sodio a baja presión es la más eficiente, ya que genera más de 140 lm/W. Por contra la reproducción cromática es muy pobre.

Vapor de sodio a alta presión (SAP): la lámpara de vapor de sodio a alta presión es una de las más utilizadas en el alumbrado público ya que proporciona una repro-ducción de los colores considerablemente mejor que la anterior, aunque no tanto como para iluminar algo que requiera excelente reproducción cromática. Por el con-trario, su rendimiento, es algo menor que la de SBP, por encima de los 132 lm/W.

Los sistemas de iluminación led se deben seleccionar de acuerdo a su aplicación; esto significa que hoy en día los led no son la mejor solución para todo y que se pueden usar muy bien en interiores en áreas de usos generales y no de trabajo por su luz tan concentrada que provoca bri-llos molestos sobre el plano de trabajo. Así como también tomar en cuenta la contaminación eléctrica debido a las armónicas presentes en los circuitos eléctricos del alumbrado que disminuyen el tiempo real de vida de los led y puede ocasio-nar que otras luminarias o equipos electrónicos se quemen.

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LEDPor: Ing. Ramón Alberto Wiechers Gómez / Foto: Staff

JUAN ANTONIO GUZMÁN ACOSTAPRESIDENTE DEL COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE LEÓN

Con una amplia experiencia que se ve sustentada en el constante aprendizaje que dejan 14 años de do-cente a nivel maestría y universidad Juan Antonio Guzmán Acosta, es el actual Presidente del Colegio de Contadores Públicos de León.

Participación en el sector ha sido en 3 vertientes:• Contador independiente mediante su despacho.• Dentro de empresas.• En lo académico 14 años dando clases a nivel maestría y universidad.

Estás tres son las áreas en las que se ha desempeñado de ma-nera fructífera y la han dado soporte y pie para ser el Presidente del Colegio de Contadores Públicos de León.

El Colegio de Contadores Públicos de León es de los más an-tiguos del estado con 45 años de historia, cuenta casi con 600 socios, lo cual hace que sea una estructura firme y robusta. Ac-tualmente existen 31 Comisiones de Trabajo.

El Consejo Directivo que preside está integrado por 9 conta-dores y dos auditores.

LOGROSIniciando gestión a inicios del año, está preparando la XIII Con-vención Regional que tendrá cita a finales de mayo. En esta convención se van a conjuntar 14 colegios de la Región Centro-Occidente de 6 estados a realizarse en la ciudad de León, es un evento que sin duda marcará precedentes.

EDUCACIÓN El Colegio de Contadores Público tiene una norma de educa-ción continua, lo cual hace que estén en constante mejora y mantenerse a la vanguardia. De esta manera mantiene el víncu-lo con los estudiantes.

LO QUE VIENEEducación continua la apertura de 9 diplomados, capacitación que no se ha tenido en la ciudad. Viene el 45 aniversario del Colegio.

“Algo que tenemos que celebrar, lo vamos a realizar con un evento bien hecho” Agregó.

Se plantea durante la gestión de Juan Antonio Guzmán Acos-ta sentar las bases para la construcción de un nuevo edificio con propios recursos económicos, elegirían el lugar adecuado para las nuevas instalaciones, para de esta manera terminar de forma integral su gestión que pernoctará año y medio.

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Es posible crear el propio futuro destruir estructuras pasa-das de moda y crear organizaciones que puedan prospe-rar en la incertidumbre del mañana. Es un proceso fincado en valores, moldeado por la visión, guiado por la estra-tegia que se arraiga en los procesos críticos de una insti-

tución, enfocados por la acción y madurados mediante el conoci-miento estructurado, avanzamos hacia el PROGRESO si logramos un aumento continuo en la reducción de los conflictos, a través de la ÉTICA Y LA MORAL.El COMITÉ CIUDADANO ANTICORRUPCIÓN DE LA CIUDAD DE LEÓN GUANAJUATO, nace como una idea del H. Ayuntamiento tomando como antecedente lo siguiente:En el año 2004 se llevó a cabo la Convención de la Organización de las Naciones Unidas contra la Corrupción, donde se precisó que: “la corrupción es una plaga insidiosa que tiene un amplio espectro de consecuencias corrosivas para la sociedad. A) Socava la democracia y el estado de derecho, B) Da pie a violaciones de los derechos humanos, C) Distorsiona la economía, D) Menoscaba la calidad de vida y E) Permite el florecimiento de actos delictivos, amenazando la se-guridad de la población”.

Por su parte, la Organización de Estados Americanos desta-có en la Convención Interamericana contra la Corrupción que:

COMITÉ CIUDADANO ANTICORRUPCIÓN

Por: cpc y Ma. Esther Santos de Anda / Foto:CCCP

“la corrupción afecta infinitamente el desarrollo, daña la capacidad del gobierno para ofrecer servicios básicos, alimenta la desigualdad y la injusticia y desalienta la inversión”. La corrupción es un factor clave de bajo rendimiento y un obstáculo muy importante para el alivio de la pobreza y el desarrollo social.

Y … ¿Qué es el Comité Ciudadano Anticorrupción?Es el grupo integrado por tres consejeros ciudadanos, de carácter consultivo y permanente, encargado de prevenir y combatir los ac-tos de corrupción realizados por los Servidores Públicos de las de-pendencias y entidades de la Administración Pública del Municipio de León.

¿Quiénes lo Integran?C.P.C. y MF MA. ESTHER SANTOS DE ANDA- Presidente. C.P.C. ANTONIO MORFIN VILLALPANDO- Secretario. CP ARTURO CALDERON GAMA -Vocal.

Quienes son parte de los sectores más representativos de nuestra sociedad, profesionistas, empresarios y sector edu-cativo, respectivamente.

Algunas de sus Funciones, entre otras son:Participar como órgano consultivo de los miembros del Ayunta-miento y la Administración Pública para prevenir y combatir ac-

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COMITÉ CIUDADANO ANTICORRUPCIÓN

Por: cpc y Ma. Esther Santos de Anda / Foto:CCCP

tos de corrupción; Proponer a la Administración Pública de León, la formulación, aplicación y vigilancia de políticas, nor-mas y acciones gubernamentales para prevenir y combatir los actos de corrupción.

Promover una cultura anticorrupción mediante cam-pañas de comunicación ante la sociedad leonesa; recibir, atender y canalizar, a través de las autoridades compe-tentes, las quejas y denuncias relacionadas con actos de corrupción que le sean presentadas por los ciudadanos; organizar y participar en eventos, cursos, foros u otras ac-tividades de la naturaleza relacionados con el tema de la corrupción en la función pública.

Elaborar informes sobre las actividades realizadas por el Comité, y presentarlos al Presidente Municipal.

Fomentar en la sociedad leonesa los valores de:

HONESTIDAD “Para lograr una sociedad justa se deben crear incentivos, en donde la honestidad y el hacer mejor las cosas, maximice la utilidad individual colectiva.” Jorge González Moore.

RESPONSABILIDAD “A través de la paz interior se puede conseguir la paz mun-dial. Aquí la responsabilidad individual es bastante clara ya que la atmósfera de paz debe ser creada dentro de uno mismo, entonces se podrá crear en la familia y luego en la comunidad”. Dalai Lama

TRANSPARENCIA Es una herramienta invaluable en la procuración efectiva de la rendición de cuentas que permite reafirmar el control de los ciudadanos sobre el ejercicio del poder Público y generar confianza en las instituciones.

Es indudable que hay muchos aspectos a considerar y corregir sin embargo es un primer paso para lograr mayor participación de los ciudadanos y trabajar por un mejor futuro, convencidos de que…

“Juntos Sociedad y Gobierno podemos hacer que los valores universales vuelvan a regir nuestros actos comba-tiendo la corrupción y haciendo que se respete siempre la dignidad de las personas”.

ContactoEn el módulo del Comité Anticorrupción (Plaza Principal S/N Centro. Tel. 7 88 00 00 Ext. 1845 ó 2710) A través del correo electrónico de los Consejeros: comiteanticorrupcion@leon.gob.mx En la página web del Municipio. http://www.leon.gob.mx/leon/?q=comite-anticorrupcion.

Actualmente en diferentes medios, con la frecuencia de un comercial, escuchamos hablar del tejido social, parti-cipación ciudadana y otras equivalencias. Cabe puntua-lizar que la participación solamente es productiva, en la medida en que es consciente. Es indispensable saberse

parte de un todo, y ese todo, es la sociedad, directamente nuestro en-torno, familia, ciudad, país al que se pertenece. En nuestro caso, en los diferentes niveles, municipal, estatal y federal. La estructura social y su funcionamiento deberá estar dirigida hacia un fin común, esto es, un objetivo compartido por la gran mayoría a fin de poder ubicarse en sus potencialidades y posteriormente sumarse en el esfuerzo que nos lleve a realizar el sueño que construiremos, en pocas palabras, un proyecto de nación.

Cada que se tiene contacto con alguna autoridad a través de cualquier medio, escuchamos el argumento que se fundamenta en aquella frase tan trillada de que “El pueblo tiene el gobierno que se merece” terminamos por ser “indiferentes, “apáticos”, “irresponsa-bles”, etc. Como ciudadanos.

Dichos planteamientos no resisten un análisis que nos mues-tre y demuestre que somos una sociedad excluida, transparente, virtual, a disposición de las necesidades de quien detenta el po-der, pero, sin posibilidad alguna de manifestarse con acciones concretas. Quien detenta el poder, pasa a otra dimensión donde la verdad, la infalibilidad, el conocimiento de los absolutos, pasa a pertenecerle, es el traje cotidiano, no importa si el poder otorgado consiste en abrir o cerrar una puerta, o en dejar entrar o no, es una experiencia orgiástica. Imaginemos la actitud de un secretario municipal, estatal, federal o equivalentes, (Esto se repite en la I.P.) simplemente, pasamos a ser de su propiedad.

Cómo, se podrá hacer realidad la vinculación sociedad-gobier-no, para que se traduzca en bienestar de la población? Simplemen-te es imposible en la práctica, y termina por ser un discurso que no trasciende, no compromete, no incluye. Una sociedad participativa en México, para el sistema político en el que estamos, es suicida. Basta con observar la organización y conducta de nuestros diputa-dos para cerciorarnos de ello.

Como ciudadanos, es impulsar la cohesión de la sociedad desde nuestro ámbito, y dialogar, convivir y seguir dialogando, es la única manera de estructurar una sociedad y un país.

Si las diferentes asociaciones se empeñan en promover como urgencia la convivencia de sus asociados y el diálogo fraterno, es-taremos sembrando políticos, cuya única razón será la que se re-quiere con urgencia: conciliar intereses y sueños en base al diálogo al consenso, a la suma de capacidades, y no a la discusión, que sólo divide y aísla.

Los ciudadanos tenemos el instrumento más fuerte aún, si lo promovemos y lo hacemos vida des-de el hogar no dependerá del gobierno.

Dr. Jorge Hernández Sánchez

Colegio de médicos generales del estado de Guanajuato

EDITORIAL

RESPONSABILIDAD

Esta es uno de esas frases que todos hemos escuchado y que incluso uti-lizamos en forma cotidiana, pues se nos viene a la mente cada vez que queremos hacer responsable a al-

guien de alguno de sus actos, y lo traigo a co-lación en esta participación porque en el año pasado se dio una reforma laboral importante que fue publicada el 30 de noviembre de 2012 en el Diario Oficial de la Federación y que mo-difico algunos aspectos de la Ley Federal del Trabajo que entraron en vigor a partir del día siguiente de su publicación.

Lo relevante en particular de esta refor-ma es que incidió directamente en los casos de Responsabilidad Civil, tanto la objetiva como la subjetiva y me explico: antes de esta reforma laboral los patrones que tenían a su cargo un trabajador y este sufría un ac-cidente laboral que le provocara la muerte tenía la obligación de indemnizar a la fami-lia de dicho trabajador o a sus dependientes económicos, con el equivalente a 730 días de salario.

Por su parte nuestro Código Civil de Guanajuato establece en su artículo 1405 lo siguiente: Cuando el daño se cause a las personas y produzca la muerte, incapaci-dad total permanente, parcial permanen-te, total temporal o parcial temporal, el grado de ella se determinará atendiendo a lo dispuesto por la Ley Federal del Tra-bajo. Para calcular la indemnización que corresponda se tomará como base el cuá-druplo del salario mínimo diario más alto

que esté en vigor en la entidad y se enten-derá al número de días que para cada una de las incapacidades mencionadas señala la Ley Federal del Trabajo. En caso de muerte la indemnización corresponderá a los he-rederos legítimos de la víctima.

Pues bien con la referida reforma laboral se modifico el artículo 502 de la Ley Federal del Trabajo para quedar de la siguiente ma-nera: En caso de muerte del trabajador, la in-demnización que corresponda a las perso-nas a que se refiere el artículo anterior será la cantidad equivalente al importe de cinco mil días de salario, sin deducir la indemni-zación que percibió el trabajador durante el tiempo en que estuvo sometido al régimen de incapacidad temporal.

Como se podrá apreciar, en esta modifi-cación se incremento más de seis veces lo que antes se venía pagando por un acciden-te laboral, pero también se incrementa en más de seis veces la responsabilidad civil en el caso de que alguien le provoque acciden-talmente la muerte a otra persona, lo cual nos debe llevar a la reflexión de dos temas básicos: uno es que nuestros vehículos al considerarse como un mecanismo que por su peso y velocidad le pueden causar un daño a otras personas con lo que debemos de ser consientes de que nuestra mejor pro-tección es tener al vehículo asegurado y que ampare la responsabilidad. civil y el otro es que debería de exigirse a todo vehículo que solo puede circular si t iene cubier-to un seguro de responsabilidad civil.

CIVILLA

Por: Lic. Luis Lorenzo Sandoval Ascencio.

Solo tomando en consideración que en Guanajuato el Salario Mínimo General vigente durante el año 2013 es de $61.38 y solo para ilustrar el punto y que sirva a manera de ejemplo: un accidente auto-movilístico con el resultado fatal de una persona muerta, le acarrearía al dueño o conductor del vehículo que causo la muerte, una indemnización a los familiares de la vic-tima por la cantidad de $1’227,600.00 pesos sin considerar otros aspectos como gastos funerarios, daño moral, costas judiciales, defensa legal, etc. Por lo anterior, siempre es mejor te-ner en cuenta la prevención para no tener que lamentarnos por la falta de cuidado. Saludos.

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