Enseñanza, investigación y difusión de la cultura de

Propiedad Intelectual en el Perú: caso PUCP

Melisa Guevara Paredes

Jefa de la Oficina de Propiedad Intelectual

Vicerrectorado de Investigación

Pontificia Universidad Católica del Perú

© PUCP - Melisa Guevara Paredes. 2017. Todos los derechos reservados.

La Pontificia Universidad Católica del Perú

• Fundada en 1917.

• 1 Secretario General de la ONU – Javier Pérez de Cuéllar

• 13 Presidentes del Consejo de Ministros

• Ranking QS – 500 top: (única peruana)

▫ 1 en Perú y 18 en Sudamérica.

▫ Arte y Humanidades – puesto 325 global y 10 en América Latina.

▫ Ciencias Sociales – puesto 334 global y 11 en América Latina.

• Estudiantes: 25,200 aprox.

• Docentes: 1,500 aprox.

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Etapas

• Etapa 1: Decisión Política ▫ Comisión de Propiedad Intelectual (2004) – equipo de trabajo ▫ Plan Estratégico: (2007-2010)

Meta 13: Elaborar e implementar la Política de Propiedad Intelectual. Creación de la Sección de Convenios y Propiedad Intelectual (2007)

▫ Comisión de Propiedad Intelectual – equipo asesor del Rectorado. ▫ Creación de Vicerrectorado de Investigación (2009)

• Etapa 2: Reglamentación interna ▫ Oficina de Propiedad Intelectual (2011)

Ubicación estratégica – apoyo político Equipo interdisciplinario especializado Inversión en capacitación focalizada Presupuesto autónomo

Reglamento de Propiedad Intelectual (2011)

• Etapa 3: Capacitación masiva y actividades de fomento ▫ Talleres presenciales y capacitación virtual ▫ Participación en concursos y exhibiciones (INDECOPI, CONCYTEC, Ginebra,

BIXPO, Singularity University, etc.)

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Etapa 1: Decisión política

Investigadores

• Cambio de mentalidad

• Desconocimiento

▫ Propiedad Intelectual

▫ Necesidades del mercado

• Desconfianza

▫ En los procesos institucionales

▫ En la labor con terceros

• Subvaloración

Organización

• Políticas claras ▫ Apoyo a la creatividad

Participación en eventos Financiamiento de proyectos Reconocimiento para línea de carrera

▫ Reglas de Propiedad Intelectual Elaboración de normativa interna

▫ Fomento del trabajo con terceros Colaboración Prestación de servicios Alianzas estratégicas (INDECOPI,

CONCYTEC).

• Administración al servicio del investigador ▫ No burocracia ▫ Equipo especializado

• Inversión

▫ Desarrollo ▫ Protección ▫ Difusión

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Disponible en: http://puntoedu.pucp.edu.pe/noticias/investigadores-pucp-proponen-metodo-que-incrementa-la-recuperacion-de-oro-en-la-mineria/, consultado el 6 de agosto del 2017.

Etapa 2: Reglamentación interna

• Establecimiento y difusión de políticas.

• Reglamento especializado:

▫ Norma promotora.

▫ Deber de tutela por la PUCP.

▫ Compromiso ético.

▫ Principio de buena fe.

▫ Asignación de titularidades.

▫ Reconocimiento moral.

▫ Reconocimiento patrimonial:

50% inventores/diseñadores/autores

25% unidad(es)

25% institución

▫ Solución de controversias.

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Estadísticas - patentes

6

Patentes

Concedidas

Total 16

Perú 11

China 1

E.E.U.U 4

Trámite

49

42

1

1

2

3

Patentes

Total

Perú

Alemania

E.E.U.U.

Brasil

Solicitud PCT (int.)

Patentes Concedidas Patentes en trámite

Fuente: Oficina de Propiedad Intelectual PUCP.

Etapa 2: Reglamentación interna

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Etapa 3: Capacitación masiva y actividades de fomento

Capacitación virtual

• Educación virtual:

▫ Docentes, personal administrativo PUCP y terceros (inventores premiados).

• Formación presencial:

▫ Talleres y charlas.

▫ Colaboración del INDECOPI, el CONCYTEC, la OMPI e instituciones vinculadas.

• Malla curricular pregrado y posgrado (maestrías especializadas)

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Cursos virtuales

Total de

cursos

ofrecidos

2010 – 2016

Total de

personal

capacitadas

Duración y

horas

Introducción al Derecho de

la Propiedad Intelectual

14 625 2 semanas

(10 horas)

El Derecho de Autor 10 272 2 semanas

(10 horas)

Patentes y Diseños

Industriales

5 124 2 semanas

(10 horas)

El Derecho de Autor

Avanzado

2 67 4 semanas

(20 horas)

Introducción a la

Propiedad Intelectual para

estudiantes universitarios

5 1220 1 semana (5

horas)

Total 36 1774

Etapa 3: Capacitación masiva y actividades de fomento

9

Etapa 3: Capacitación masiva y actividades de fomento

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Disponible en: http://puntoedu.pucp.edu.pe/noticias/invenciones-reciben-medalla-de-oro-y-bronce-en-ginebra/, consultado el 24 de agosto del 2016.

Disponibles en: http://puntoedu.pucp.edu.pe/noticias/invenciones-reciben-medalla-de-oro-y-bronce-en-ginebra/ y https://su.org/summits/su-global-summit/ consultados el 24 de junio del 2017.

Disponibles en: https://twitter.com/icsr2015paris/status/660047274664439808 y http://facultad.pucp.edu.pe/ingenieria/en/comunicados/docentes-de-la-facultad-ganan-premio-en-corea/, consultado el 24 de junio del 2017.

Ginebra París

Gwanju Silicon Valley

Difusión multicanal

Ver: http://www.wipo.int/wipo_magazine/es/2017/02/article_0007.html

Etapa 3: Capacitación masiva y actividades de fomento

Qaira drones Medical Innovation & Technology

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Casos spin-off

Disponible en: http://www.qairadrones.com/, consultado el 11 de septiembre del 2017.

Disponible en: https://medical-int.com/, consultado el 11 de septiembre del 2017

12

Disponibles en: https://www.weforum.org/es/agenda/2016/06/11-inventos-que-probablemente-no-sabias-vinieron-de-america-latina/ y http://aniversario.pucp.edu.pe/90aniversario/entre_15.htm, consultado el 16 de agosto del 2017.

Caso: Neonatología

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Disponible en: http://www.bbc.com/news/science-environment-25035490, consultado el 24 de agosto del 2017. Disponible en: https://irseenfloro.files.wordpress.com/2014/02/fisico-806x1024.jpg, consultado el 24 de agosto del 2017.

Caso: nanosatélites

Caso: predicción de sismos

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Disponible en: http://www.andina.com.pe/agencia/noticia-instituto-radioastronomia-habria-logrado-primeras-predicciones-sismo-495859.aspx,

consultado el 24 de agosto del 2017.

Disponible en: https://exponential.singularityu.org/summit/, consultado el 24 de agosto del 2017.

Caso Blue River

Talento en el ecosistema apropiado.

• Tecnología de uso de visión por computadora y uso de Big Data.

• Ahorro del 90% de uso de herbicidas y químicos.

• Know how y contactos de Stanford University.

• Financiamiento de ángeles inversionistas.

• Vendido por US$305 millones a John Deere (06/09/2017)

Ver: http://www.equipmentworld.com/deere-bringing-machine-learning-to-ag-equipment-with-305-million-acquisition/

https://www.youtube.com/watch?v=OA9Fqax4pK4

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Jorge Heraud, CEO de Blue River Technology http://www.bluerivert.com/

¡Gracias!

melisa.guevara@pucp.pe

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