PRESENTACION

CURSO ACADMICO: LEGISLACION LABORAL 102031

ANA STELLA MENDOZA PINILLADirector

2014 - 2

MANUALMANUAL DEL USUARIO

GENERALIDADES

1. El estudiante debe apropiarse de la totalidad de los captulos de la Unidad I y II correspondientes a la temtica dada,

2. El diseo del programa de simulacin est organizado en el mismo orden de la temtica ofrecida en el material de la Unidad I. Por lo tanto, el estudiante como sujeto activo debe interpretar todo lo analizado all.3.- El simulador esta diseando para ser trabajado en Ms. Excel 2007 - 2010INSTRUCCIONES. Es necesario leer la Unidad I Y II, la encontrar en el archivo comprimido para dar respuesta a cada uno de los elementos que se trabajarn en el presente simulador.

. Debe ir a la pestaa Participantes para iniciar y seguir el orden.

. Debe interpretar la informacin que encuentra en los enunciados, analizarla de acuerdo al material de apoyo Unidad I y II, proceder a diligenciar la informacin en las casillas.CONTACTOSi tiene inquietudes, comunquese con su tutor a travs del correo interno, foro de trabajo colaborativo o por los espacios sugeridos a lo largo del perodo acadmico. Exitos y nuevos aprendizajes !!

ParticipantesPARTICIPANTES

Datos de los participantes

Ingrese sus nombres y apellidos CEAD C.C. y Rol1Martha Patricia Jaramillo Cantor- C.C. 1032406070 - Cead. Jose Acevedo y Gmez - Rol. Controlador

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SITUACIONESTUDIO DE CASO UNIDAD I y II

EMPRESA:WINPICK SASMISIONSatisfacer las necesidades de envases y embalaje de nuestros clientes, entregando asesoramiento, productos y servicios de la ms alta calidad, proporcionando rpida capacidad de respuesta y entrega de nuestros productos, soluciones para los clientes, bsqueda constante de excelencia y la aplicacin de tecnologas de puntaVISIONPosicionarnos en el mercado Latinoamericano, como la mejor opcin en asesoramiento y produccin de materiales de embalaje, teniendo como referencia el bienestar de la sociedad.PERFIL DEL GERENTESeor Manuel Amtahuer, de nacionalidad Chilena, Soltero, Administrador de empresas y Contador Pblico de profesin, con amplia experiencia en los negocios y la parte financiera, pero sin ninguna experiencia en la legislacin laboral colombiana , piensa que las leyes colombianas son muchas y para l es lo menos importante para su empresa y se rehsa a adaptarse a ellas, el piensa que la dotacin se debe entregar una vez al ao y con esto es suficiente, tambin est en desacuerdo con los valores que se pagan en Colombia por horas extras, recargo nocturno y festivos, no cuenta con una buena relacin interpersonal, tiene problemas de comunicacin y es demasiado egocntrico.

ESTRUCTORA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESAGerente: Seor Manuel Amtahuer Sub Gerente de Produccion : sr Pedro Araya Contador por prestacion de servicios Juan Macana Asistente : Viviana Azcarate Asistente de Produccion: Ana Lopez J Auxiliar Contable: Sebastian Schiman Jeje de Jefe de Sistemas: Wilson Patio Supervisor de Planta : Fredy Sanclemente Auxiliar de compras: Juan G Betancourth Talento Humano: Eduardo Mil Jefe de Bodega: Jhon Guerrero Auxiliar de Cartera: Eduardo Motta 9 operarios de Planta, los cuales hacen tres turnos. 6am a 2pm - 2pm a 10pm - 10pm a 6am OBJETO SOCIAL:Fabricacion de de Plastico Films strechsPRODUCTOS ANTECEDENTES HISTRICOS:Winpack S.A.S es una Empresa con mas de 15 aos en el mercado Chileno, tiempo en el cual se ha convertido en lderes en la entrega de elementos de embalaje, principalmente en la fabricacin de Film Stretch.

Llego a colombia hace tres aos y se encuentra instalada en la Zona Franca de Palmaseca, se caracteriza por tener un mix de productos que no existe en la industria local, su amplio rango de productos permite a sus clientes abastecerse completamente de los elementos de embalaje para su carga. Todo lo anterior en conjunto con las maquinarias de embalaje que se entregan en comodato o venta ; tambin brindan un servicio full de embalaje, es decir se pone a disposicin de los clientes los productos, las mquinas y el personal para que puedan embalar el producto en sus oficinas para hacer ms eficiente su proceso de embalaje.

SITUACIN ACTUALEs una empresa de origen chileno que solo lleva tres aos en el pas, no cuenta con experiencia en el mercado, el Gerente encargado de la empresa en Colombia es de origen chileno, no posee ninguna experiencia en la legislacin laboral de nuestro pas,y se niega a aceptarla.

Su pensamiento acerca de nuestra legislacin es negativo ya que para el esto significa Gastos, Opina que el pago por Seguridad Social (Salud, Pensin, Caja Compensacin) Obligaciones Laborales como Cesantas, Primas y Vacaciones, es desmesurado y no se debe realizar debido a que en su pas los sueldos son ms altos, y cada empleado se encarga de Pagar lo que necesite para subsistir.

El gerente es poco amable con los empleados, irrespetuoso, no le importa el horario de salida de estos, desmerita el sacrificio o tiempo invertido de sus empleados en la ejecucin de sus labores, ya que piensa que los colombianos estn dados a perder mucho tiempo, no da permisos por ninguna ndole, si algn empleado se incapacita por enfermedad de poca gravedad corre el riesgo de ser despedido.

La empresa tiene ms de 15 trabajadores, realiza labores reconocidas por el Sena, y el gerente se niega rotundamente a tener que patrocinar estudiantes, ya que no le gusta tener que pagar en la etapa Lectiva solo por estudiar sin aportarle nada a la empresa, y piensa que en la etapa practica esta persona viene sin experiencia y va a ser una carga para la empresa.

Es reacio a brindarles capacitacin a sus empleados ya que piensa que cada trabajador debe actualizarse y adquirir conocimiento por su propia cuenta. Tampoco est de acuerdo con entregar la dotacin cada cuatro meses a sus empleados, el realiza esta entrega cada ao, adems solo entrega lo bsico ( Overol, Botas, Cinturn) no le importa la seguridad de sus empleados, no les suministra guantes, casco, tapa odos ni tapabocas como exige la ley colombiana.presenta en este momento una crisis con sus empleados ya que se encuentran muy inconformes con el trato recibido, con el pago injusto por horas extras, trasnochos, y festivos laborados y no se les est entregando su dotacin como es debido, ni con las condiciones que se requieren.

SEG. SOCIAL CHILE- COLOMBIASEGURIDAD SOCIAL CHILE Y COLOMBIALEY CHILENALa Constitucin Poltica de Chile establece el derecho de todas las personas a la Seguridad Social, a cuyo fin el Estado deber garantizar el acceso de todos los habitantes a prestaciones bsicas uniformes, a cargo de instituciones pblicas o privadas. Mediante una ley podrn establecerse cotizaciones obligatorias para este fin y el Estado supervisar el adecuado ejercicio del derecho a la seguridad social.

La seguridad social en Chile es de antigua data. Ya en el siglo pasado se crearon diversas mutuales por iniciativa de grupos de trabajadores. Sin embargo, es en la dcada del 1920, en que aparece en escena la Seguridad Social propiamente dicha, con programas estatales financiados con aportes obligatorios provenientes de la productividad del trabajo y con impuestos generales. (Ley 4054 Seguro Social, 4055 Ley de Accidentes del Trabajo, 4059 indemnizacin de EEPP). A partir de 1924 Chile cuenta con un sistema de previsin social de carcter pblico que cubre, en mayor o menor medida, la salud, la vejez, la incapacidad y muerte, con subsidios estatales para hacer frente a las situaciones de enfermedad.

Con el transcurso del tiempo el sistema de seguridad social va ampliando su cobertura con diversos programas hasta lograr una amplia proteccin individual. El grado en que estos programas alcanzan a la poblacin es elevado, al menos en comparacin con otros pases latinoamericanos.

El instrumento principal de afiliacin era el contrato de trabajo dependiente, es decir, el trabajo en empresas. Ello genero uno de los problemas del sistema, la escasa cobertura de la poblacin, ya que una parte importante de la misma, formada por los trabajadores independientes, que representa cerca del 30% de la fuerza laboral, quedaron fuera de su proteccin..

Este y otros problemas obligaron a plantearse la reforma del sistema y al propio cuestionamiento de la viabilidad del mismo, hasta el punto que en 1981, en pleno gobierno de la Junta Militar, atendiendo a los planteamientos liberales de la denominada Escuela de Chicago, se procede a una drstica reforma del sistema de seguridad social que pierde el carcter de publico y es sustituido por un sistema de capitalizacin individual.

Para gestionar el nuevo sistema se crean unas instituciones, las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP), encargadas de recaudar las cuotas que aportan, en exclusiva los trabajadores, con las que se constituyen unos depsitos individuales que junto a los rendimientos de las inversiones con ellos efectuadas darn lugar en el momento de la jubilacin, a los 65 aos en el caso de los hombres y a los 60 en el de las mujeres, a una pensin de cuanta y duracin acorde con el capital aportado.

En paralelo el sistema pblico de salud es sustituido por un sistema privatizado a cargo igualmente de las aportaciones del trabajador.

El Estado interviene en el sistema garantizando una cuanta mnima de la pensin a aquellos que hayan efectuado cotizaciones durante veinte aos, al menos. El estado tambin concede una pensin asistencial a los mayores de 70 aos que carezcan de otros ingresos, dentro de sus disponibilidades presupuestarias.

LEY COLOMBIANAEl Sistema de Seguridad social Integral vigente en Colombia, fue instituido por la Ley 100 de 1993 y rene de manera coordinada un conjunto de entidades, normas y procedimientos a los cuales podrn tener acceso las personas y la comunidad con el fin principal de garantizar una calidad de vida que este acorde con la dignidad humana, haciendo parte del Sistema de Proteccin Social junto con polticas, normas y procedimientos de proteccin laboral y asistencia social. El Sistema General de Pensiones tiene como objetivo asegurar a la poblacin el cubrimiento de los riesgos o contingencias derivados de la vejez, la invalidez y la muerte, por medio del reconocimiento de pensiones y prestaciones determinadas por la Ley. Este sistema busca adems la ampliacin de la cobertura a segmentos de la poblacin no cubiertos hasta ese momento por el antiguo Sistema. Con la Ley 100 se autoriza la creacin de las Sociedades Administradoras de Fondos de Pensiones, encargadas de administrar los recursos destinados a pagar las pensiones de los afiliados que escojan pensionarse de acuerdo con las condiciones en que estos fondos operaran de acuerdo con las disposiciones que dicha Ley exige. Tambin reglamenta y autoriza el manejo del rgimen pensional manejado por el Instituto de Seguros Sociales y por el cual se reconoce un porcentaje fijo de pensin de acuerdo con el cumplimiento de requisitos de edad y tiempo cotizado.El Sistema General de Seguridad Social en Salud establecido en la Ley 100 de 1993, implic respecto al sistema anterior que sustituy tres reformas fundamentales: la participacin del sector privado en la prestacin de servicios de salud a los trabajadores colombianos, adicional al Instituto de Seguros Sociales I.S.S., la creacin del Fondo de Solidaridad y Garanta para asegurar un nuevo sector subsidiado en Colombia y la posibilidad para todos los trabajadores de elegir la entidad promotora de salud.El Sistema General de Riesgos Laborales regula la atencin de los eventos derivados de los riesgos ocupacionales de manera independiente en lo financiero al sistema que cubre los eventos por enfermedad general. Todo empleador tiene la obligacin de afiliar a sus empleados a una Aseguradora de Riesgos Laborales (ARL) que es la responsable de cubrir los eventos derivados de riesgos ocupacionales o de trabajo. El valor total del aporte le corresponde al empleador y con esa afiliacin se cubren todos los gastos de salud que ocasionen los accidentes o enfermedades laborales, as como el pago de los das de incapacidad. La prestacin de servicios de salud necesaria para la atencin de los accidentes o enfermedades es realizada por la EPS a la que se encuentre afiliado, entidad que recobrar los gastos ocasionados a la ARL.Servicios sociales complementarios. Este componente de la ley 100 trata acerca de auxilios a los Ancianos indigentes, tiene como objetivo apoyar a los ancianos que estn en estas condiciones, econmicamente. Los ancianos en estas condiciciones deben cumplir con ciertos requisitos: ser colombiano, tener ms de 65 aos, residir por ms de 10 aos en Colombia, carencia de recursos, residir en una institucin especializada.

PROBLEMA Y SUGERENCIASNOMBRE DEL ESTUDIANTEPROBLEMA ENCONTRADOSUGERENCIA 1MARTHA PATRICIA JARAMILLO CANTOREL PROBLEMAMAS GRAVE QUE TIENE LA EMPRESA ES QUE NO CUENTA CON EXPERIENCIA EN EL MERCADO COLOMBIANO Y ADICIONAL A ESTO EL GERENTE ES UNA PERSONA QUE NO CONOCE LAS LEYES COLOMBIANAS Y NO ACCEDE A ACEPTAR QUE SE DEBE REGIR BAJO LAS LEYES COLOMBIANAS PARA QUE LA EMPRESA FUNCIONE.LO PRIMERO QUE SE DEBE HACER ES EMPEZAR A ESTABLECER Y BUSCAR MERCADOS EN DONDE LA EMPRESA PUEDA DARSE A CONOCER EN NUESTRO PAIS , YA SEA CON EMPRESAS DE CARGA, EN LOS AEROPUERTOS ETC, DE ESTA MANERA MOSTRAR SU CALIDAD Y SU FORMA DE TRABAJO Y ASI PODER CONSEGUIR CLIENTES POTENCIALES, ADICIONAL A ESTO ES DE VITAL IMPORTANCIA QUE EL GERENTE ASIMILE Y ENTIENDA COMO SE MANEJAN LAS LEYES COLOMBIANAS PARA PODER TENER SU EMPRESA EN COLOMBIA Y QUE DE ESTA MANERA NO FRACASE.NOMBRE DEL ESTUDDIANTEPROBLEMA ENCONTRADOSUGERENCIA2NOMBRE DEL ESTUDDIANTEPROBLEMA SUGERENCIA3NOMBRE DEL ESTUDDIANTEPROBLEMA ENCONTRADOSUGERENCIA

4NOMBRE DEL ESTUDDIANTEPROBLEMA ENCONTRADOSUGERENCIA

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PERFIL REQUERIDONo.NOMBRE DEL ESTUDIANTECARGO REQUERIDO POR LA EMPRESA PARA SOLUCIONAR EL CASOPERFIL DEL CARGO Y/O CARGOSFUNCIONES DEL CARGOPASOS PARA CONTRATAR1MARTHA PATRICIA JARAMILLO CANTORDirector del rea de Desarrollo de Recursos HumanosDebe ser un gestor, en el amplio sentido de la palabra. Sus conocimientos y habilidades, adems de los especficos en materia de recursos humanos, deben abarcar, sin necesidad de llegar a ser un especialista, el mbito psicolgico, sociolgico, financiero, informtico y de marketing, de forma que le permitan planificar, coordinar y liderar el desarrollo de los profesionales de su empresa, en funcin de la estrategia y las necesidades de la organizacin. El cumplimiento que demandar la delicada funcin del profesional de las ciencias econmicas y/o de psicologa en la Direccin del rea de Desarrollo de Recursos Humanos, exigir que rena cualidades y caractersticas que le faciliten y garanticen eficiencia y eficacia en tan trascendente y paradigmtica funcin, entre las cuales podemos anotar las siguientes: Instruccin y Conocimientos, Instruccin Superior Universitaria, Dominio tcnico de las Tcnicas y Mtodos de Administracin de Personal, Conocimiento de Derecho Laboral, Amplia experiencia en Tcnicas de Comunicacin, Experiencia en el trato y manejo de personal, Conocimientos de Computacin e informtica, Conocimientos de Psicologa, Amplia Cultura General, Cualidades Intelectuales Inteligencia e Imaginacin. Don de Mando, Capacidad para Organizar, Juicio Prctico, Habilidad para Ejecutar, Persuadir y Dirigir, Observador y Dinmico Dominio de idiomas, Cualidades Morales y Sociales, Sentido de Responsabilidad, Honradez, Lealtad a la empresa, Voluntad para recibir crticas, Prudencia y Serenidad, Don de Gente Amable y Corts, Personalidad y Buena Presencia Asesorar y participar en la formulacin de la poltica de personal. Dar a conocer las polticas de personal y asegurar que se cumpla por completo. Relacionarse con las oficinas de colocaciones y otras fuentes de mano de obra. Establecer el perfil y diseo de puestos Reclutar y seleccionar al personal. Determinar los trminos y condiciones de empleo. Controlar que se cumplan los diversos aspectos legales y requisitos establecidos por la ley y la empresa en materia de contratacin de personal. Desarrollo y gestin de la estructura y poltica salarial. Supervisar la correcta confeccin de las planillas de remuneraciones del personal. Desarrollo y gestin de la poltica y administracin de beneficios sociales. Controlar el cumplimiento del rol vacacional. Investigar los antecedentes de los candidatos a empleados con ocasin de la Evaluacin y Seleccin de personal. Ofrecer facilidades adecuadas para la capacitacin del personal, tanto de empleados y funcionarios, dentro del rango superior de la poltica de personal de la empresa. Actuar como negociador oficial con los sindicatos y otros organismos encargados de asuntos relacionados con el empleo. Mantener todos los registros necesarios concernientes al personal. Entrevistar, aconsejar y ayudar a los empleados en relacin con sus problemas personales y dificultades. Incentivar la integracin y buenas relaciones humanas entre el personal. Recibir quejas, sugerencias y resuelve los problemas de los colaboradores. Hacer la evaluacin del desempeo de los colaboradores. Controlar que se realice el clculo de la provisin para beneficios sociales de los colaboradores. Realizar programas de recreacin laboral con la finalidad de integrar a los colaboradores y a sus familiares.1, Planificar las necesidades de personal2, Definir los puestos de trabajo3, Seleccionar a los/as candidatos/as4, Definir el tipo de contrato y las condiciones laboralesProceder a la contratacin 5, Una vez finalice el proceso de seleccin y ya se haya seleccionado al candidato que ocupar un puesto de trabajo en la empresa, deber comprobarse si esta persona est afiliada en la Seguridad Social, si no lo esta se debe hacer la afiliacin. NOMBRE DEL ESTUDIANTECARGO REQUERIDO POR LA EMPRESA PARA SOLUCIONAR EL CASOPERFIL DEL CARGO Y/O CARGOSFUNCIONES DEL CARGOPASOS PARA CONTRATAR2NOMBRE DEL ESTUDIANTECARGO REQUERIDO POR LA EMPRESA PARA SOLUCIONAR EL CASOPERFIL DEL CARGO Y/O CARGOSFUNCIONES DEL CARGOPASOS PARA CONTRATAR3NOMBRE DEL ESTUDIANTECARGO REQUERIDO POR LA EMPRESA PARA SOLUCIONAR EL CASOPERFIL DEL CARGO Y/O CARGOSFUNCIONES DEL CARGOPASOS PARA CONTRATAR4NOMBRE DEL ESTUDIANTECARGO REQUERIDO POR LA EMPRESA PARA SOLUCIONAR EL CASOPERFIL DEL CARGO Y/O CARGOSFUNCIONES DEL CARGOPASOS PARA CONTRATAR5

MACRO1AOPoltica y deuda econmica
Gustavo: Fuente: Banco Mundial, Flujos Mundiales de Financiamiento para el Desarrollo

http://datos.bancomundial.org/indicador/DT.DOD.DECT.GN.ZS/countries/CO?display=graphTrabajo y proteccin social
Gustavo: Fuente: Organizacin Internacional del Trabajo, base de datos de Indicadores clave sobre el mercado de trabajo

http://datos.bancomundial.org/indicador/SL.UEM.TOTL.ZS/countries/CO?display=graphSector privado
Gustavo: Fuente: Organizacin Mundial de Comercio y estimaciones del PIB del Banco Mundial

http://datos.bancomundial.org/indicador/TG.VAL.TOTL.GD.ZS/countries/CO?display=graphInflacin
Gustavo: http://www.mexicomaxico.org/Voto/Inflacion.htmExportaciones
Gustavo: Fuente: http://www.banrep.gov.co/series-estadisticas/see_s_externo.htm#comercialExportaciones (relacionadas con el sector)Importaciones
Gustavo: Fuente: http://www.mincomercio.gov.co/eContent/NewsDetail.asp?ID=8096&IDCompany=1Importaciones (relacionadas con el sector)19703221.86.58735.719713320.714.03690197233.419.213.99865.9197331.521.624.081177.3197427.525.126.351416.9197529.422.617.771469.1197626.32325.761745.1197726.42228.712434.5197822.325.718.423018.4197921.224.228.83234.4198020.99.1%25.9263916.510.9198124.28.1%22.3262925.112.6198227.39.1%21.8243067.412.2198330.611.1%20.617303311.5198432.813.1%20.8183403.69.1198542.914.0%22233496.58.6198645.812.9%25.7215060.35.4198749.110.8%24.6244914.55.5198845.210.1%25.6284964.97.11989458.9%27.1265710.97.2199045.110.2%30.7326720.68.7199143.610.2%29.426.87113.816.24555.57.9199236.69.5%27.325.1690014.30.010.3199335.18.5%30.422.67115.917.29091.213.2199427.38.4%24.822.68546.414.811095.816.7199527.58.7%25.819.410201.115.612952.320.3199630.411.9%2521.610653.815.712791.924.0199730.612.1%25.217.711556.115.514369.226.3199834.215.0%25.916.710890.415.313768.125.3199940.620.1%25.88.91161717.49991.021.420003716.6%24.59.113158.419.210997.921.9200140.113.9%25.47.71233018.511997.323.1200236.814.5%25.1711975.41811891.122.4200341.913.7%28.46.513128.518.913022.422.7200434.612.2%28.15.51673121.7
Gustavo: Fuente: Benchmark. Molinera (Real - Agroindustrial) Disponible en: www.bpr.com.co15626.425.7200527.111.0%28.94.8521190.424.719798.932.5200624.312.0%314.482439119.224534.039.4200721.810.3%30.35.6929991.318.830815.749.420082011.4%31.97.6737625.919.3
Gustavo: Datos estimados a partir del crecimiento de las exportaciones para los mismos perodos37155.470.6200923.612.0%28.123285321.231187.858.420103.1739819.522.138350.675.3

vr por periodosCOSTOS FIJOSMESDASEMANAAO

Arriendo local1,000,000.0033,333.33166,666.6712,166,666.67Luz350,000.0011,666.6758,333.334,258,333.33Agua300,000.0010,000.0050,000.003,650,000.00Telfono e Internet60,000.002,000.0010,000.00730,000.00Gas200,000.006,666.6733,333.332,433,333.33Sueldos (3 empleados) $ 433,700 (sumar 50% por ley)35,000.001,750.008,750.00638,750.00Sueldos MOI (contador)1,527,200.0076,360.00381,800.0027,871,400.00Publicidad ($ 458,500) 2 das semanales / 1 mes1,797,600.0089,880.00449,400.0032,806,200.00TOTAL ANTES DE IMPUESTOS5,269,800.00263,490.001,317,450.0096,173,850.00Impuestos de renta y compra (35%)1,844,430.0092,221.50461,107.5033,660,847.50TOTAL7,114,230.00355,711.501,778,557.508,892,787.50

COSTOS VARIABLESMESDASEMANAAO

Materia prima0.000.000.000.00TOTAL0.000.000.000.00COSTOS TOTALES = CFM + CVM7,114,230.00355,711.501,778,557.50129,834,697.50VENTAS PROYECTADAS6,000,000.00300,000.001,500,000.00109,500,000.00UTILIDAD NETA (VENTAS - COSTOS TOTALES)0.000.000.000.00COSTO TOTAL (CV + CF/produccin esperada)7,114,230.00355,711.501,778,557.50129,834,697.50PORCENTAJE DE GANANCIA DESEADO0.500.030.139.13PRECIO DE VENTA6,000.00200.001,400.0073,000.00PUNTO DE EQUILIBRIO = CT / (PV)35,571.151,185.715,928.53432,782.33PRECIO DE VENTA A CONSUMIDOR FINAL6,000.00200.001,400.0073,000.00VALOR TOTAL VENTA DIARIA $13200000440,000.003,080,000.00160,600,000.00

DAS DE VENTA3017365UTILIDAD NETA AUTORES DEL PROYECTO6,085,770.00304,288.501,521,442.50111,065,302.50VR. UNITARIO0.000.000.00PUNTO EQUILIBRIO INVERSIN35,571.15

COSTOS MOD E INDCOSTOS DIRECTOS

CONCEPTO M.O.D.

No.CARGOTOTAL MESTOTAL AO1Mesero 1599,2007,190,4002Mesero 2599,2007,190,4003Panadero 1599,2007,190,400TOTAL1,797,60021,571,200CONCEPTO M.O.I.

No.CARGOTOTAL MESTOTAL AO4Administrador 1763,6009,163,2005Cajero 1763,6009,163,200TOTAL1,527,20018,326,400COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN (CIF)No.CONCEPTOUNIDAD DE MEDIDACANT.VR. UNITARIOVR. AO1Arriendo localMes121,000,00012,000,0001LuzMes12350,0004,200,0001AguaMes12300,0003,600,0001Telfono e InternetMes1260,000720,0001GasMes12200,0002,400,000TOTAL22,920,000

CAPITAL DE TRABAJOCAPITAL DE TRABAJOAO 1COSTOS OPERACIONALESMATERIAS PRIMAS0INSUMOS200,000TOTAL200,000

DIARIOMENSUALCAPITAL DE TRABAJO54816,438

DEFLACTACIN15,508AODETALLE012345CAPITAL DE TRABAJO16,438930930930930