ENTREGABLE 1 MAESTRIA UNITEC ADMINISTRACION DE PROYECTOS
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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MEXICO Materia: Análisis de Negocios Alumno: Francisco Rubén Ramírez Jiménez Entregable: 1
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ENTREGABLE 1 MAESTRIA UNITEC ADMINISTRACION DE PROYECTOS
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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MEXICO
Materia: Análisis de Negocios
Alumno: Francisco Rubén Ramírez Jiménez
Entregable: 1
Universidad Tecnológica de México Francisco Ruben Ramírez Jimenez
Maestría en Dirección de Proyectos Matricula: 12540922
Etregable semana 1 Mapa conceptual Babok (Business Analysis Body of Knowledge)
Guía Babok 2.0
Guía para los
analistas de negocio
Introducción Seguimiento de la planeación
de negocioscio
Proporciona una breve
explicación de lo que
comprende la guía.
Es la etapa en donde se determina el
tipo de actividades necesarias
E licitación Comunicación y Gestión de los
Requerimientos
Es la etapa en donde se
obtiene toda la información
Solución, trazabilidad y
reutilización.
El análisis de negocios es el conjunto de
tareas y técnicas que se utilizan para
trabajar como enlace entre las partes
interesadas con el fin de comprender la
estructura, las políticas y las operaciones
de una organización, y para recomendar
soluciones que permiten a la
organización a alcanzar sus objetivos.
Comprende la identificación de las
partes interesadas, la selección de
las técnicas de análisis de negocio,
el proceso que se utiliza para
gestionar los requisitos y la forma
de evaluar el progreso de la obra.
Las tareas de esta área de
conocimiento rigen el desempeño
de todas las tareas de análisis de
negocio
Los analistas de negocios que trabajan
con las partes interesadas para
identificar y comprender sus
necesidades y preocupaciones, y
comprender el entorno en el que
trabajan. El propósito de la obtención
es asegurar que las necesidades
básicas reales de un grupo de interés
son entendidas, en lugar de sus deseos
declarados o superficiales.
Comunicación y Gestión de
los Requerimientos
Universidad Tecnológica de México Francisco Ruben Ramírez Jimenez
Maestría en Dirección de Proyectos Matricula: 12540922
Diagrama de flujo Planeación estratégica:
Fase 1
Identificar la misión y
las metas
Fase 2
Analizar el entorno
Fase 3
Análisis interno
Fase 4
Formular Estrategias
Fase 5
Implementar
estrategias
Fase 6
Evaluar Resultados
EN ESTA FASE
ENTRA EL
ANALISIS DE
NEGOCIO
Universidad Tecnológica de México Francisco Ruben Ramírez Jimenez
Maestría en Dirección de Proyectos Matricula: 12540922
Bibliografía:
Titulo:
