ENTREVISTA CON AGUSTÍN CARSTENS “Siguen señales EN … · 47,944.77 47,596.60 -0.73% 5 DOW...

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

IPC (MÉXICO) 47,944.77 47,596.60 -0.73% 5

DOW JONES (EU) 18,268.50 18,240.49 -0.15% 5

NASDAQ (EU) 5,306.85 5,292.41 -0.27% 5

BOVESPA (BRASIL) 60,644.24 61,108.98 0.77% 1


DÓLAR (VENTANILLA) $19.5100 $19.6000 $0.0900 1

DÓLAR (SPOT) $19.2435 $19.2880 $0.0445 1

EURO $21.5313 $21.4995 -$0.0318 5

LIBRA $24.5766 $24.3346 -$0.2420 5


TIIE (28 DÍAS) 5.1050% 5.1100% 0.0050 pp. 1

TIIE (91 DÍAS) 5.1800% 5.1875% 0.0075 pp. 1

CETE (28 DÍAS) 4.4100% 4.7000% 0.2900 pp. 1

TASA OBJETIVO 4.2500% 4.7500% 0.5000 pp. 1

ENTREVISTA CON AGUSTÍN CARSTENS

“Siguen señales de preocupación”El gobernador del Banco de México afirmó que la creciente simpatía por el proteccionismo representa un riesgo para la economía global, porque haría perder las ganancias de bienestar del comercio internacional >16

ECONOMÍA A DETALLE

INFLACIÓN, YA PREOCUPA SU TENDENCIAEn México, la inflación está en línea con el objetivo permanente del Banco de México; lo que preocupa es la tendencia, y para eso el banco central ha reaccionado de manera preventiva. Ojalá y funcione la estrategia, para que no se siga encareciendo el costo de la deuda en un momento en el que el gobierno trata de sanear sus finanzas. >15

DE BANCOS CENTRALES

Las tasas, entre las más bajas

POR FELIPE GAZCÓ[email protected]

La reciente alza en las tasas de interés del Banco de Méxi-co hasta 4.75% coloca al país en la parte media de la tabla en el mundo, pues el costo del crédito del país aún está lejos de naciones como Brasil, Ru-sia, Colombia y Turquía, que tienen tasas muy altas para atraer y retener capitales, pero cada vez más México se sepa-ra de las tasas de países ricos que en su afán de estimular a sus economías las mantienen negativas o menores al uno por ciento.

Información de los propios bancos centrales muestra que Brasil mantiene una tasa de referencia de 14.25%, Rusia de 10%, Colombia de 7.75% y Sudáfrica de 7%.

México se destaca por tener menores costos del crédito entre los emergentes

Brasil14.25%

Rusia10.00%

Colombia7.75%

Turquía7.50%

Sudáfrica7.00%

México4.75%

China4.35%

En contraste, México cada vez se aleja más de las nacio-nes con un costo del crédito bajo como Japón, las naciones de la Eurozona, Reino Unido y Estados Unidos, que tienen

tasas de referencia de -0.10, 0, 0.25 y 0.25%, en el mismo orden.

Durante el presente mes de octubre, varios bancos cen-trales revisarán sus tasas de interés: el 13 lo hará Perú, que actualmente tiene una tasas de 4.25%, Chile que tiene una tasa de 3.50% lo hará el 18, y Brasil el 19.

Canadá, que tiene una tasa de 0.50%, realizará su reunión de política monetaria el 19 de octubre; los países de la euro-zona, lo mismo que Turquía el 20 de octubre, mientras que Rusia el 28 del mismo mes.

La próxima revisión de ta-sas de la Fed será el 2 de no-viembre, aunque el consenso del mercado no espera un alza en esta fecha sino en la reu-nión de diciembre.

China mantiene actual-mente una tasa de 4.35%, Nueva Zelanda de 2% y Corea de 1.25%. El pasado 29 de sep-tiembre, Banxico sorprendió a una parte del mercado al ele-var su tasa en 50 puntos base.

VAN 442 PERMISOS

APRUEBAN IMPORTAR GASOLINASLa Secretaría de Energía ya otorgó un total de 442 permisos a empresas públicas y privadas para la importación de combustibles por un volumen de 406 mil 725.7 millones de litros, que serían destinados para el abasto doméstico, ya sea para autoconsumo o la venta directa a los usuarios.

Esto tiene como principal objetivo, fomentar la competencia entre las compañías interesadas en participar en el nuevo esquema de mercado y que en el largo plazo pueda darse un beneficio a los clientes finales.

Con esto también se busca quitar parte de la responsabilidad que hasta ahora tenía en exclusividad Pemex. >6

José Yuste 2El Contador 3Darío Celis 3David Páramo 4

Alicia Salgado 5Carlos Velázquez 8Luis Enrique Mercado 8Armando Villaseñor 12

HACKER

UNA E-BILLETERA HECHA A LA MEDIDATEVi es el nombre de la nueva billetera electrónica hecha en México que permite hacer unos 80 pagos desde el celular y cuya aplicación puede ser descargada en smartphones de gama media, explicaron sus creadores. >18

INVERSIÓN EN MALASIA

INAUGURA OTRA PLANTA

IENOVA

LE FAVORECEN REFORMAS

EN UNIONES DE CRÉDITO

MÁS FONDEO COMERCIAL

EN SECTOR FINANCIERO

APPS FACILITAN LA VIDA

Gruma abrió una planta en Malasia, que requirió una inversión de 55 millones de dólares y donde producirá tanto harina como tortillas y wraps. “Esta nueva planta cuenta con una capacidad instalada para producir anualmente 30 mil toneladas de tortillas, frituras y panes planos como wraps y bases para pizza, es un símbolo muy poderoso de los valores fundamentales y el compromiso de Gruma”. >2

Las tendencias positivas que existen en el mercado de derivados del petróleo tendrán implicaciones favorables para IEnova en los siguientes dos o tres años, afirmó Barclays. “En nuestra opinión, la gasolina, el diesel y las tendencias del mercado del combustible para avión están preparando el escenario para que empresas como IEnova aprovechen las oportunidades creadas por una mayor inversión en infraestructura”. >2

A pesar de los constantes incrementos en las tasas de interés, las Uniones de Crédito que operan en el país incrementaron la contratación de créditos con las instituciones de banca múltiple, reveló la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.

Así, el saldo de los préstamos bancarios a las Uniones de Crédito totalizó 9 mil 463 millones de pesos al cierre del primer semestre. >4

Las nuevas aplicaciones y plataformas que ofrecen servicios financieros en México satisfacen una necesidad hasta ahora no cubierta por los bancos, lo que explica su éxito y el crecimiento tan acelerado que han experimentado en los últimos meses, explicóIgnacio Morales, cofundador de PagaStar. >4

8.1POR

CIENTOanual, el alza del financiamiento de las Uniones de Crédito con la banca en el

primer semestre

406MIL

millones de litros de gasolina se

pueden importar

(Crecimiento % anual del PIB)Para el mundo Para México

EMPEORAN PERSPECTIVAS

Fuente: Elaborada con datos de Finamex y Bancos Centrales

Una mayoría en los países no está satisfecha con lo que pasa, y eso ha generado simpatías por algunas soluciones cortoplacistas que puedan ser muy, por decirlo así, atractivas, pero que la historia ha probado que no son la solución definitiva.”

AGUSTÍN CARSTENSGOBERNADOR DEL BANCO DE MÉXICO

TASA OBJETIVO

Fuente: FMI

Oct/15 Ene/16 Abr/16 Jul/16 Oct/16 Oct/15 Ene/16 Abr/16 Jul/16 Oct/16

Para 2016 Para 2017

3.62.8

3.12.9

3.8

3.4

3.23.1 3.1

3.63.5

3.4 3.4

Para 2016 Para 2017

2.62.4

2.5

2.1

2.6 2.6

2.3

Foto: Especial

Nota: Las leyendas corresponden a la fecha de la estimación

EXCELSIORLUNES 10 DE OCTUBRE DE 2016

[email protected] @DineroEnImagen

EMPRESAS


@DineroEnImagen

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

Carstens y Meade, activos en reunión FMI-BM

Muy activos estuvieron el secretario de Hacienda y el gobernador del Banco de México en la reunión de Washington del FMI y del Banco Mundial.

José Antonio Meade aprovechó para presentarse sosteniendo reu-niones con Christine Lagarde, direc-

tora gerente del FMI; Jim Yong Kim, presidente del Banco Mundial, y distintos homólogos. Llevó el mensaje de que la economía mexicana cuenta con reformas y ahora va por su-perávit primario.

MEADE, ESPALDARAZO DE LAGARDEY ahí el secretario de Hacienda recibió el espaldarazo de Lagarde: “Me alentó que la política fiscal va a continuar bajo el liderazgo de José Antonio Meade como secretario de Hacienda”.

Meade confirmó el interés de México en mantener las re-formas estructurales (telecomunicaciones, fiscal, energética, competencia, laboral), pero también en regresar al superávit primario para el siguiente año, mandando una señal de que México se mantendrá con políticas fiscales sanas.

NO AL CONSEJO FISCAL INDEPENDIENTEFueron tres días intensos para el secretario de Hacienda mexi-cano, quien se permitió, en medio de la agitada discusión pre-supuestal, asistir a Washington para enviar señales clave.

No era para menos, pues ahí también fue Meade quien se animó a rechazar la oferta de crear un Consejo Fiscal Indepen-diente, tal y como el FMI se lo planteó. En contadas ocasiones hemos visto a México rechazar una propuesta del FMI. Más bien nuestro país ha sido el estudiante aplicado del Fondo.

Desde los planes de ajuste hasta políticas de liberación. Incluso México es de los contados países a los que el FMI les otorga una Línea de Contingencia para apo-yar a su moneda.

Sin embargo, el crear un Consejo Fiscal In-dependiente fue vis-to por Hacienda como algo innecesario, pues es el mismo Congreso el que ayuda a llevar el Presupuesto.

Meade remata: es el Congreso (diputados y senadores) el que hace la labor de un Consejo Fiscal Independiente. “Tiene mucho más peso el que sea un país el que lo haga de forma coordinada, Ejecutivo y legislativo, con una convicción clara… pues de-muestra la consistencia en la toma de decisiones para ejecutar una política fiscal responsable”.

CARSTENS AL G20, DEJEN PROTECCIONISMOLa otra agenda mexicana en la reunión de otoño del FMI y del Banco Mundial fue la de Carstens.

El gobernador del Banco de México preside actualmente a los banqueros centrales del mundo (así como lo lee).

Carstens, como presidente el Comité Monetario y Finan-ciero Internacional (CMFI), lanzó la advertencia al G20, nada menos que a los países más industrializados del planeta, para que dejen de tener políticas proteccionistas.

Carstens alertó de la creación de mil 400 medidas protec-cionistas, tan sólo en el último año por parte de los miembros del G20, donde, por cierto, se encuentra México, pero sin rea-lizar políticas proteccionistas.

El banquero central de México planteó que la desilusión de varios países con respecto a la globalización se da, preci-samente, porque hay una nueva ola de proteccionismo, que impide a los demás países crecer mejor y vender sus mercan-cías y servicios. De ahí los problemas de regresar a políticas nacionalistas de economías cerradas.

SEMÁFORO PARA ESTADOS Y MUNICIPIOSPor fin un freno a las deudas estatales y municipales, donde los gobernantes locales hacían de las suyas. Por ley, el Congre-so decidió apoyar a Ernesto Cordero para ser el presidente de la Comisión Bicameral para evitar el abuso en endeudamien-tos estatales y municipales.

Cordero nos explica que las medidas no serán políticas, sino técnicas. Vienen en la Constitución. Por ejemplo, se crea-rá un Registro Público de deuda de estados y municipios, ba-sado en tres criterios: 1.- Porcentaje de la deuda respecto de los ingresos de libre disposición; 2.- El monto total; 3.- Pasivos de corto plazo respecto de los ingresos de libre disposición.

Acabamos de ver los casos de Veracruz y Quintana Roo, pero ahí está el de Coahuila con Moreira. El poner un freno al endeudamiento estatal ayudará fuertemente a las generacio-nes por venir para no estar pagando esas deudas. Y qué mejor que un exsecretario de Hacienda para llevar adelante la nueva encomienda.

Meade confirmó el interés de México en mantener las reformas estruc-turales, pero tam-bién en regresar al superávit primario para 2017.

Activo empresarial

JOSÉ [email protected]

CRECE, PESE A ESTANCAMIENTOMientras la industria funeraria en Mé- xico no registrará crecimiento este año, e incluso entraría en crisis, Grupo Gayosso tendrá una expansión récord de 25%, destacó su director general, Carlos Lukac. Resaltó que las más de cinco mil casas funerarias en el país –las principales– no tendrán este año una expansión en general. — Notimex

INAUGURA FÁBRICA

Gruma amasará su expansión en Malasia La firma destinó 55 mdd para esta planta, donde producirá harina, tortillas y wraps

POR ERÉNDIRA [email protected]

El fabricante de harinas y productos de maíz Gruma inauguró una fábrica en Ma-lasia, la cual requirió una in-versión de 55 millones de dólares, en la que producirá harina, tortillas y wraps.

“Esta nueva planta de Gru-ma en Malasia, que cuenta con una capacidad instala-da para producir anualmente 30 mil toneladas de tortillas, frituras y panes planos como wraps y bases para pizza, es un símbolo muy poderoso de los valores fundamentales y el compromiso de Gruma con nuestros clientes, con-sumidores, proveedores, ac-cionistas y la comunidad en general”, afirmó Juan Gon-zález Moreno, presidente y director general de Gruma, al inaugurar el nuevo centro productivo de la empresa en Kuala Lumpur, Malasia.

A decir del empresario, la planta es un paso para la con-solidación de Gruma, ya que fortalece su posición como líder en la fabricación de pro-ductos antes mencionados a escala global.

En 2007 Gruma llegó a ese país y ahora, tras una inver-sión de 55 millones de dóla-res y por medio de Mission, su marca global. Ésta se en-cargará de producir alimen-tos que se adapten al estilo de vida, cultura y necesidades de los consumidores malasios.

González Moreno dijo

La nueva planta cuenta con capacidad para producir anualmente 30 mil toneladas de tortillas, frituras y panes planos como wraps.

En 2007 Gruma llegó a Malasia. A través de su marca global Mission, producirá alimentos que se adapten al estilo de vida del malasio.

que la incursión de Gruma en Ma-lasia “nos permi-tió identificar las mejores oportu-nidades de nego-cio que ofrece esta nación y que hoy se consolidan con la inauguración de esta nue-va planta, que cuenta con personal profesional alta-mente comprometido con la

nutrición del pue-blo malasio”.

Gruma in ic ió operac iones en Malasia hace nue-ve años mediante la compra de una planta especiali-zada en la produc-

ción de panes planos (wraps, pan de pita, base para pizzas, naan y tortilla de trigo).

Inclusive, en 2013 ingresó

al libro de récords de dicho mercado, al crear el wrap más grande en la historia, de 248 metros de largo.

Así, desde Malasia Gru-ma atiende a sus clientes y consumidores de países del sudeste asiático y el oriente medio.

APROVECHA POPULARIDAD De acuerdo con la firma, su estrategia es enfocarse en los negocios de harina de maíz y tortilla, así como expandir su portafolio de productos hacia la categoría de panes planos en general.

Además, busca aprove-char la creciente popularidad de la comida mexicana y, de manera más importante, de la tortilla en Estados Unidos, Europa, Asia y Oceanía.

También seguirá benefi-ciándose de la adopción de las tortillas por parte de los consumidores de diversas regiones del mundo para la preparación de recetas o pla-tillos no relacionados con la comida mexicana.

Gruma cuenta con alrede-dor de 19 mil 500 empleados y 75 plantas. En 2015 logró ventas netas de aproximada-mente tres mil 400 millones de dólares, de las cuales el 73% provinieron de las ope-raciones fuera de México.

INVERSIONES RECIENTESLa compañía destinó siete mi-llones de dólares para la plan-ta de alimentos balanceados para consumo animal Agro-mas, ubicada en Tlaxcala, la cual atenderá a clientes de esa entidad y también de Puebla, Estado de México, Hidalgo, Ciudad de México, Querétaro y otros estados.

NOTADesde Malasia, Gruma atiende a sus clientes y consumi-dores de países del sudeste asiático y el Oriente Medio.

Aeronáutica hará despegar a IEnovaPOR ERÉNDIRA [email protected]

Las tendencias positivas que existen en el mercado de de-rivados del petróleo tendrán implicaciones favorables para la empresa IEnova en los siguientes dos o tres años, afirmó el banco de inversión Barclays.

“En nuestra opinión, la gasolina, el diesel y las ten-dencias del mercado del combustible para avión es-tán preparando el escena-rio para que empresas como IEnova puedan aprovechar las oportunidades creadas por una mayor inversión en infraestructura (instalaciones de almacenamiento y tube-rías), considerando que cerca de dos mil 300 millones de dólares de fondos privados ya han sido asignados a pro-yectos”, sostuvo el banco.

En un análisis, el grupo fi-nanciero detalló que IEnova tiene un futuro prometedor gracias a la implementación

MERCADO DE DERIVADOS DE PETRÓLEO

de la Reforma Energéti-ca, además de ser la única empresa listada en la Bolsa Mexicana de Valores enfo-cada en el sector energía, lo cual le brinda una posición única en el mercado.

Y es que la empresa for-ma parte de Sempra Energy, por lo que se dedica al desa-rrollo, construcción y ope-ración de grandes proyectos de infraestructura de energía en México. Sus operaciones

incluyen varias líneas de ne-gocio que van desde trans-porte y almacenamiento de gas, gas natural licuado, dis-tribución de gas natural hasta generación de energía.

BENEFICIOSSegún Barclays, entre los principales factores que be-neficiarán a IEnova en los siguientes años está el au-mento en la utilización de vehículos automotores, ya

que esto genera una mayor demanda de derivados del petróleo como la gasolina.

Cabe destacar que el con-sumo de gasolina en el país aumentó 2% durante 2015 y se espera que haya un creci-miento anual compuesto de 2.7% de 2015 hacia 2029.

El alza de la demanda de gasolina puede atribuirse a la creciente motorización, que pasó de 209 unidades por cada mil habitantes en 2005, a 299 vehículos en 2014, a ello hay que agregar que 45% de la población tiene menos de 25 años y que la economía es estable.

2POR CIENTOse incrementó el

consumo de gasolinas en el país durante 2015

Fotos: Especial

598,

183

526,

439

222,4

71301,8

70

255,

012

143,

498

66,0

85

46,23

7

2,142

1,766 27

,468

35,5

27

Gas Electricidad Corporativo

Ventas a clientes

Ventas entre segmentos

Ventas a clientes


Ventas de exportación


(Miles de dólares; años terminados al 31 de diciembre)INGRESOS POR DIVISIÓN

Fuente: Reporte anual 2015 de IEnova

EXCELSIOR : LUNES 10 DE OCTUBRE DE 2016 DINERO3

Tiempo de negocios

DARÍO [email protected]

Twitter: @dariocelise

¿Caerá la Cofece?

En una de ésas y todos le vamos a tener que pedir perdón a Marina Matarazzo y a Pablo Escandón Cusi.

A finales de este mes es muy probable que la Comisión Federal de Competencia Econó-mica (Cofece) ya tenga listo el resultado de la investigación que realiza sobre la venta

de la distribuidora de medicamentos Marzam al fondo holan-dés Moench Cöoperatief, de Karl Frei y Patrick R. L. Wyss. Y, por lo que ha trascendido, las huestes de Alejandra Palacios podrían reconfirmar la autorización de la compra.

Los abogados de Matarazzo están tratando de demostrar que la inversión de su clienta, revelada por la filtración de los Panama Papers, fue a título personal y con recursos prove-nientes de Brasil que nada tienen que ver con Grupo Nadro, la otra distribuidora de Escandón. Como es público, Escandón y Matarazzo son esposos, pero los cerca de 83 millones de dó-lares que financiaron la operación quieren hacerse creer que vinieron de la familia Matarazzo, una de las más ricas del país sudamericano, lo cual es muy probable que así sea.

Donde ya no cuadra la verdad legal de los abogados es en la injerencia de dos personajes clave por su cercanía con Escandón: Ricardo Álvarez Tostado y Luis Doporto Alexandre. Particularmente este último, que fue el ingeniero financiero de la venta de Marzam, que capitanea José Alberto Peña, a Moench Cöoperatief. O sea: que la transacción no fue con dineros de Nadro, es correcto. Pero que no haya un bene-ficio directo de la venta a Nadro, eso sí nadie lo cree. Por eso la Cofece tendrá que ser muy puntual en su resolución, impo-niendo candados que impidan que se dé lugar a un jugador relevante (Marzam-Nadro) con una participación de merca-do cercano a 45% en la venta y distribución de medicinas en el país.

OSA RESTITUYEApenas este 6 de octubre el Noveno Tribunal Colegiado en Materia Civil dio entrada a un recurso de Oceanografía para mantener en el mismo estado el convenio concursal que la compañía fundada por Amado Yáñez suscribió con una mayoría calificada de acreedores, entre ellos los fondos Ice Canyon, Moneda, EIG, Megeve y Ashmor.

La medida busca evitar la quiebra y restituir las medidas cautelares. Los fondos están trabajando con sus asesores lega-les para impedir que el Servicio de Administración y Enajena-ción de Bienes, que dirige Héctor Orozco, liquide a la empresa. Se pretende sacar un “convenio de quiebra”, que es muy similar al de uno de “reestructura”.

Además de los bondholders otros garantizados que es-tán en esa tesitura son Rabobank que representa William Fitzgerald, Banorte de Carlos Hank González, Blue Marine de Juan Reynoso y Deutsche Bank que encabeza John Cryan. Con esta acción se revoca la suspensión de agosto del Tercer Tribunal Unitario de la Ciudad de México, que comanda Felipe Consuelo Soto, y Oceanografía regresa a la etapa de concilia-ción. Son unos 14 mil 349 millones de pesos a reestructurar.

IUSA AVANZANo hace mucho le reportaba que el próximo 15 de noviembre Grupo IUSA, de Carlos Peralta Quintero, enfrenta un venci-miento. Es un bono por 229 millones de dólares que provie-ne de la reestructura financiera de 2011 que asesoraron Credit Suisse, que conduce Jorge Villarreal, y el experto Javier Pérez Rocha. Le adelanto que las pláticas con los acreedores, bási-camente los fondos Gramercy, Moneda, Interpacific, Deutsche Bank y Sentra van muy adelantadas. No se descarta un nue-vo intercambio y redocumentación de la deuda a más plazo y con una tasa más atractiva de los 11.5% que paga actualmente. En diciembre próximo el mismo grupo va a tener que liquidar otros cerca de 111 millones de dólares de un papel endosado por Gerald Metals, uno de sus principales proveedores de in-sumos. Apúntelo.

LATINA PIERDEPerforadora Latina, de Adolfo del Valle Ruiz, es otro contra-tista que está pasándola mal con los recortes de Pemex. Tiene colocado un bono de 350 millones de dólares de los que debe 306 millones. El papel está cotizando en cerca de 54 centavos de dólar.

Ya perdió 45% de su valor. El bono vence en julio de 2018, lo que quiere decir que deben cubrir esos 306 millones de dólares en menos de dos años. El interés que paga la deuda es de 8.8%, que no es en realidad malo. El problema es que la empresa capitaneada por José Antonio González Anaya sólo le renovó un contrato de plataformas y dos los mantiene suspendidos.

El costo de mantenimiento, trabajen o no, es de 55 mil dó-lares diarios. La misma historia de Oro Negro de Gonzalo Gil y José Antonio Cañedo, y de Grupo R de Ramiro Garza, igual-mente con acreedores encima.

EMPRENDEDORES“Prosperidad incluyente”, ese fue uno de los conceptos que promovió Ricardo Salinas como ponente en la pasada Sema-na Nacional del Emprendedor.

Según el empresario, es la posibilidad de generarla entre empleados, clientes y comunidades donde se tiene influencia. El dueño de Grupo Salinas habló del emprendurismo ante un foro de más de 500 personas. Dijo que uno de los grandes pro-blemas de México es la pobreza y la falta de oportunidades.

EL CONTADOR

I.El 17 de octubre Elementia, que dirige Fernando Ruiz Jacques, discutirá en una asamblea general extraordinaria, un aumento de capital mediante emisión de acciones. Y pese a que la empresa no ha

dicho cuánto piensa levantar entre el público inversionis-ta, el objetivo es usar los recursos obtenidos para mantener flexibilidad financiera a medida que analiza oportunida-des de crecimiento no orgánico. De ahí que la empresa ne-cesita alrededor de tres mil millones de pesos, por lo que ir al mercado bursátil sería la mejor manera de lograrlo. Ade-más no hay que descartar que la empresa tenga a la vista alguna compra, pues se ha caracterizado por sus constan-tes adquisiciones.

III.Los jóvenes mexicanos siguen mostran-do el potencial que tienen para triunfar en la robótica. Un equipo de la escue-la RobotiX, dirigida por Roberto Saint

Martin, acaba de obtener su pase a la Olimpiada Mundial de Robótica 2016, que se celebrará en la India a finales de noviembre. El equipo llamado Titan Force está integrado por dos alumnos de 14 años, Luis Salazar y Jorge Zárate, quienes están iniciando una campaña para reunir fondos que les permitan financiar el vuelo y hospedaje. Este es el tercer año consecutivo en que alumnos de RobotiX lo-gran calificar para representar a México en la competencia internacional.

II.Hilton, que a nivel global preside Christopher J. Nassetta, logrará cerrar este año con 100 propiedades en México y Latinoamérica. En el último año, la empresa ha logrado incorporar

20 nuevos hoteles en la región y ha firmado 30 acuerdos para operar nuevas propiedades. Con el crecimiento ha lo-grado 16 mil habitaciones y una cartera de 90 hoteles, pero tiene 50 proyectos más en toda la región para los siguien-tes años. Sólo en México, la cadena ha tenido 10 aperturas en los últimos meses. Para el siguiente año, la marca ten-drá unos 60 hoteles en México. Y sólo de la marca Hilton, enfocada al segmento de alto poder adquisitivo tendrá 39 y pues hoy tiene alrededor de 14 hoteles.

IV.México avanza decididamente dentro del sector del mercado de la certificación elec-trónica, tal como lo demuestran las candi-daturas de los empresarios Carlos Pérez y

Rafael Nava, para ocupar el Standardization Management Board y el Conformity Assessment Board, respectivamen-te, dentro del International Electrotechnical Commission, que dirige Junji Nomura, y que se encarga de desarrollar los estándares para la seguridad y las Normas de los mi-llones de productos electrotécnicos que se comercializan alrededor del mundo. Dichos cargos son impulsados por la Secretaría de Economía, a través de la Dirección General de Normas en México, que lleva Alberto Esteban Marina.

EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen

LA CIFRA

20 POR CIENTO

del ahorro nacional maneja CitiBanamex en términos de recursos y captación integral, dijo Ernesto Torres, director de Grupo Financiero Banamex. >5

HOY CUMPLEAlejandro RamírezDIRECTOR GENERAL de la cadena de entretenimiento Cinépolis

46 AÑOS

LO RELEVANTE

LO QUE VIENEOCDE e IMSS firman convenioEl secretario general de la OCDE, Ángel Gurría, participa hoy en la firma del Convenio con el IMSS denominado “Combate a la colusión en los proce-dimientos de compras públicas en México”. Participa Mikel Arreola, director general del instituto.

Reporte de la ANTADMañana, la asociación dará a conocer resul-tados de ventas corres- pondientes a septiembre. Para las cadenas, cada mes se ha vuelto más complicado.

Fortinet Xtreme 2016Se trata de un evento que ofrece a expertos en seguridad digital un es-pacio para discutir las tendencias más recientes sobre amenazas, y las mejores prácticas y consejos sobre ciberseguridad en AL. Se efectúa del 10 al 14 de octubre en Cancún.

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DINERO EN IMAGEN

Solicitan más revisión Los autotransportistas no sólo aplaudieron los acuerdos entre la SCT y la Segob para que el autotransporte federal de carga no circule con sobrepeso, sino que se sumarán y exigirán medidas adicionales. >6

El país, a la vanguardiaMéxico es uno de los principa-les mercados para las tecno-lógicas, gracias a que es una de las economías con mayor crecimiento en AL y porque adopta soluciones para facilitar la vida a las personas. >18

Hawkers se dejarán ver en MéxicoMARCA ESPAÑOLA

CON EL OJO CUADRADOEl promedio de días soleados en el año y de horas de sol al día en el país le favorecerán.

El mercado mexicano resulta estratégico para su expansión a escala global POR ALEXANDRA [email protected]

La marca española de lentes para sol Hawkers reconoce que México resulta un merca-do estratégico para su expan-sión a escala global, porque cuenta con clientes cada vez más interesados en estos pro-ductos por las condiciones cli-máticas, además de que crece en el comercio electrónico, principal canal de la compa-ñía, afirmó David Moreno,

director creativo de Hawkers.El directivo comentó a

Excélsior que la buena re-lación comercial que existe entre México y España es un factor clave para apostar por el país, por tratarse de un lu-gar donde el mercado aprecia los productos de la Península Ibérica.

Comentó que la libertad comercial

arancelaria es un factor que también los animó a

incursionar con el produc-to en México, pues en otros

países de América Latina esta situación se torna conflictiva, tal como en Brasil.

Puntualizó que las expec-tativas son facturar 170 mi-llones de dólares en 2017 y de 350 millones en 2018. En el caso específico de México

señaló que “es un país que ofrece grandes posibilida-des de proyección a nuestro producto y de crecimiento a nuestra marca”.

En tanto, Francisco Pérez, el director general de la mar-ca, puntualizó que “Hawkers es una alternativa real a todas las marcas y jugadores esta-blecidos desde hace años en el país, y que se encuentran bajo un sistema oligopólico”. Saldum Ventures, empresa propietaria de Hawkers, Miss Hamptons, Northweek o Wolf- noir, las cuales operan por medio del e-commerce, ob-tuvo un financiamiento de 56 millones de dólares para su consolidación internacional.

FINANZAS


@DineroEnImagen

21 meses de controlLas reformas estructurales han generado una mayor competencia en la economía, lo que se convierte en un techo para el incremento en los precios.

La última vez en la historia reciente de México que la inflación estuvo por encima de la meta de largo plazo del Banco de México (3% más/menos un punto porcentual) fue en diciembre de 2014, cuando los precios tuvieron un creci-miento anual de 4.08 por ciento.

Durante los últimos 21 meses la inflación ha rondado el centro de la meta del instituto central. La me-dición más elevada durante este lapso se registró en mar-zo del año pasado, cuando los precios crecieron a una tasa anual de 3.14%, es decir, una cifra muy similar a la que se espera por la mayoría de los analistas a finales de este año.

La Junta de Gobierno del Banxico también espera que la inflación se encuentre ligeramente arriba de 3%, lo que implicaría que en un año de distancia la inflación crecería a una tasa un punto superior a la registrada en diciembre del año pasado.

Ciertamente, el nivel reportado el viernes por el Inegi es el más elevado de los últimos 17 meses, pero es una de las más bajas desde que existe registro de la inflación. Le recuerdo que el crecimiento de los precios se mide desde 1970.

Estos datos duros se estrellan contra la pared de la sinra-zón de aquellos quienes creen que sus creencias, impresio-nes o sus traumas no les permiten comprender realmente lo que sucede en la economía.

De entrada, no les cuadra que, a pesar de la devaluación, no haya una crisis o una escalada de precios. No conocen fundamentos: el tipo de cambio no es la variable de ajus-te de la política montería, se trata de un precio más de la economía.

Las reformas estructurales han generado una mayor competencia en la economía, lo que se convierte en un te-cho para el incremento en los precios.

CANASTA BÁSICAUno de los mitos más extendidos entre los menos informa-dos en materia económica es que los precios de la canasta básica se han disparado. Nadie de los que hace estas afirmaciones in-vestiga, puesto que dan por buenas sus creen-cias o fuentes que no están apoyadas en da-tos duros.

Para ellos, institucio-nes autónomas como el Inegi están descalifi-cadas porque no les di-cen lo que ellos esperan escuchar, así que no se toman la molestia de verlos como una fuente que deberían confrontar con otras que, por cierto, no existen en la exten-sión y rigor que tiene este instituto.

Algunos tratan de comprar algunos, pocos, precios en el supermercado o en alguna central de abasto en contra de las mediciones que hace el Inegi, exhaustivas en cuanto a productos y regiones del país.

Es momento de concentrarse en terminar con el mito del aumento en la canasta básica. De acuerdo con la informa-ción del Inegi, se incrementaron 1.59% en el lapso compren-dido entre septiembre del año pasado y ese mismo mes de 2016.

DICOTOMÍAEs clara la dicotomía entre las impresiones de la población y los hechos concretos de la economía; sin embargo, qué puede esperarse de grupos de la población que aplauden a Morena que, de una manera miserable, niegue un minuto de silencio en reconocimiento a cinco héroes del Ejército Mexicano que murieron en el cumplimiento de su deber.

INFILTRADOSBaxter no está dispuesta, de ninguna manera, a perder el negocio que tenía con las diálisis para los afiliados al Insti-tuto Mexicano del Seguro Social.

Como le he informado, la institución que encabeza Mikel Arriola ha realizado una serie de acciones que tienen como objetivo disminuir el costo de los servicios que da el IMSS a sus derechohabientes, sin disminuir ni un ápice su calidad y oportunidad.

Sin embargo, empresas como la encabezada por el co-lombiano Jaime Alberto Upegui no están dispuestos a per-der el control.

Lo mismo han estado vinculados con movimientos polí-ticos como Movimiento por la Alternativa Social o supuestas movilizaciones de usuarios afectados que, como se ha de-mostrado, no son o no llegan ni al 1% de las personas que reciben el servicio.

La última ha sido infiltrar en PISA con por lo menos seis trabajadores de logística, quienes no sólo estaban dedica-dos al espionaje en favor de Baxter, donde trabajaron pre-viamente, sino que, además, laboraban como una suerte de gestores en contra de su patrón, haciendo campaña en con-tra los productos y servicios de la empresa.

Uno de los mitos más extendidos entre los menos informados en materia económica es que los precios de la canasta básica se han disparado.

No tires tu dinero

DAVID PÁRAMO

[email protected]: @dparamooficial

REPORTE DE LA CNBV

Crece financiamiento a Uniones de Crédito

En el primer semestre de 2016 estas instituciones obuvieron 9 mil mdp en fondeo de la banca comercial

POR CAROLINA REYES [email protected]

A pesar de los constantes in-crementos en la tasas de in-terés, las Uniones de Crédito que operan en el país incre-mentaron la contratación de créditos con las instituciones de banca múltiple, reveló la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).

De acuerdo con el or-ganismo que preside Jaime González Aguadé, el saldo de los préstamos bancarios a las Uniones de Crédito totali-zó nueve mil 463 millones de pesos al cierre del primer se-mestre del año, lo que repre-sentó un incremento de 8.1% respecto a los pasivos que te-nían contratados con la banca un año antes.

En el reporte estadísti-co de la CNBV sobre la si-tuación financiera de las Uniones de Crédito des-taca que el total de las fuentes de fondeo de es-tas entidades sumó 28 mil 478 millones de pesos, de los cuales el 71.8% corresponde a financiamiento de los socios y 23.9% créditos de la banca.

Asimismo detalló que los préstamos de otros organis-mos totalizaron mil 698 mi-llones de pesos, cifra que disminuyó 16.9% respecto al cierre de junio de 2015; por ello este tipo de fon-deo sólo representó el 4.3% de los pasivos de es-tas entidades.

Respecto al plazo de amortización del fondeo, los préstamos de corto plazo, con vencimiento de hasta un año, tuvieron un incremento de 7.8% con relación al saldo registrado en junio de 2015 y representaron 76.5% de la captación total; en tanto los de largo plazo aumentaron

12.4% en el mismo periodo y tuvieron una participación de 23.5%.

AUMENTA COLOCACIÓN

Lo anterior refleja que las Uniones de Crédito

han tenido un mayor ac-ceso al crédito de la banca

comercial, lo que les ha per-mitido expandir su cartera de crédito en segmentos pobla-cionales y empresariales que por sus condiciones socioe-conómicas o tamaño de ope-raciones típicamente no son atendidos por los bancos.

En este sentido, la Co-misión de talló que en el último año con cierre a junio la cartera de cré-

dito de estas entidades financieras registró un in-

cremento de 9%, al alcanzar un saldo de 37 mil 770 millo-nes de pesos.

De estos préstamos, los créditos documentados con garantías diferentes a las in-mobiliarias conformaron 55.2% de la cartera total con 20 mil 835 millones de pe-sos; esto es 15.9% más que en

junio de 2015. Mientras que los créditos

documentados con garantía inmobiliaria representaron 35.4% del total de la cartera de crédito y sumaron 13 mil 383 millones de pesos, es decir 4.5% menos que en junio de 2015.

Vale señalar que a pesar de un mayor volumen de ori-ginación crediticia, la calidad de la cartera mejoró respecto al año pasado.

CALIDAD DE LA CARTERASegún cifras de la CNBV du-rante los últimos 12 meses el índice de morosidad en las Uniones de Crédito disminu-yó 0.29 puntos porcentuales y se ubicó en 2.74%.

Estos resultados, suma-dos a un incremento de 14.8% en el margen financiero, un aumento de 17.3% en las co-misiones y tarifas netas co-bradas y una disminución de 21.6% en estimaciones pre-ventivas para riesgos crediti-cios permitieron a las Uniones de Crédito registrar una mayor ganancia proveniente de sus actividades crediticias.

Al cierre de junio el resul-tado neto acumulado fue de 284 millones de pesos, monto 36.3% superior al del mismo mes del año previo.

Los factores que impul-saron una mayor ganancia, fueron mayores que los in-crementos de 55 millones de pesos en gastos de adminis-tración y promoción, de 34 millones de pesos en los im-puestos a la utilidad netos, y que las disminuciones de 4 millones de pesos en los otros ingresos de la operación.

(Porcentaje)INDICADORES FINANCIEROS

9

22

27.6

14.8

36.3

Cartera de Crédito

Ingresos por intereses

Gastos por intereses

Margen Financiero

Resultado Neto

71.8POR CIENTO

del financiamiento de las Uniones de Crédito

corresponde a las aportaciones de los socios

23.9POR CIENTO

de los recursos de las Uniones de Crédito

provienen de la banca comercial,

según la CNBV

FONDEOLos préstamos de corto plazo, con vencimiento de hasta un año, tu-vieron un incremento de 7.8 por ciento, de acuerdo con la CNBV.

SUPERA LA META DE INCLUSIÓNEl Programa de Asistencia Técnica a las Microfinanzas Rurales (PATMIR) de Bansefi superó la meta de incorporar a un millón de mexicanos a los servicios financieros. El PATMIR es un programa de asistencia técnica especializada y enfocada a la inclusión financiera, sostenible e integral, basada en el ahorro y orientada a la población predominantemente rural.

— De la Redacción

Apps financieras facilitan la vidaLas aplicaciones responden a las nuevas necesidades de losclientes, dicen especialistas

POR CLAUDIA [email protected]

Las nuevas aplicaciones y plataformas que ofrecen servicios financieros en Mé-xico satisfacen una necesi-dad hasta ahora no cubierta por los bancos, lo que expli-ca su éxito y el crecimiento tan acelerado que han ex-perimentado en los últimos meses.

Ignacio Morales, co fun-dador de PagaStar, una apli-cación que hace ganar dinero en efectivo a sus usuarios con cada compra, explicó que a través de esta app están quedando atrás los sistemas de recompensas a través de puntos o monederos elec-trónicos, pues a las personas lo que les interesa es ganar dinero.

“Lo que hacemos es ha-cer ganar dinero con cada compra. Nosotros te transfe-rimos a tu cuenta de banco,

AUMENTA USUARIOS

de débito o abonamos como tiempo aire a tu celular”, explicó en entrevista con Excélsior.

El resultado ha sido tal, que la empresa ha logrado que 12 mil usuarios ya hayan descargado su aplicación en apenas seis meses, y la ex-pectativa es cerrar el año con casi 100 mil usuarios.

La fintech Kobra, que re-cién fue una de las ganadoras del programa Open Talent de BBVA Bancomer es una red de cobranza libre y justa que ofrece mediante tecnologías móviles y un marketplace de cuentas por cobrar, transpa-rencia y eficiencias al proce-so de cobranza a domicilio.

Alegra, otra de las gana-doras, es una aplicación en la

nube para la administración de pequeñas empresas y em-prendedores que les permite facturar, llevar gastos, bancos y reportes.

EL MERCADOFermín Bueno, mana-ging partner de Finnovis-ta y uno de los creadores de

FinnoSummit, explicó que las start-ups están dedicadas a resolver un problema que no ha sido atendido por los ban-cos en su modelo de negocio tradicional.

En este sentido, deta-lló que los Millennials son un mercado con potencial y muy importante para este sector porque son los más disgustados con la forma tradicional en la que operan los bancos.

“Ellos no entienden por que no pueden comprar o utilizar un servicio financiero de manera instantánea. Ellos se preguntan, por qué no puedo acceder a un crédito de manera inmediata como funciona en otras industrias, porque cuando quieren ver una película, simplemente la ven”, detalló.

Para los emprendedores, la principal limitante para el crecimiento en el uso de apli-caciones como éstas es que los usuarios las conozcan y las utilicen, pues en la me-dida en que eso ocurra per-derán la desconfianza y las incluirán como parte de sus herramientas para hacerse la vida más fácil.

12MIL

usuarios descargaron la aplicación PagaStar en los siguientes seis meses después de su

lanzamiento

Fuente: Comisión Nacional Bancaria y de Valores

EXCELSIOR : LunES 10 dE OCtubRE dE 2016 dInERO5

Reforma y Consejo Fiscal Independiente

WASHINGTON, D.C.— México firmó la renovación del crédito bilate-ral extendido en 2012 al FMI para reforzar su capacidad de présta-mo y, aunque ni el gobernador del Banco de México, Agustín Carstens, apareció en la foto fir-

mando con cinco de los 26 banqueros (como su colega de Brasil), sabe que el refuerzo del marco de gobierno en el FMI bajo el cual pudiera usarse la “tercera línea de defensa” (así le llaman) para extender financiamiento de emergencia a países fue una larga negociación que implicó modificar las reglas y acotar la discre-sionalidad, bajo la cual se extendió el financiamiento a Grecia, que superó los 100 mil millones de pesos hace cinco años y aún no ha sido repagado.

La línea de crédito bilateral al FMI fue autorizada sin tem-poralidad por el Congreso y de hecho es pequeña si se con-sidera la disponibilidad a la que tiene acceso México (88 mil millones de dólares) de manera permanente, pero lo intere-sante es que para utilizarse, el 85% de los países acreedores que forman parte del grupo de préstamos bilaterales debe es-tar de acuerdo y, segundo, el país receptor debe aceptar di-cho préstamo con pago prioritario. Es importante considerar el marco de discusión, porque la mejora de la transparencia fue un reclamo de México, y ahora se comenzó a elevar la voz para proponer que el país incluya en su marco fiscal el contar un Consejo Fiscal Independiente. La Ley de Responsabilidad Fiscal ha sido un gran avance, pero no tiene acotadas “cir-cunstancias excepcionales” bajo las cuales la administración en turno puede ampliar la meta del déficit fiscal estructural (el amplio, no sólo el primario), en incluir la obligación y el proce-dimiento temporal y específico, para retornar a los niveles de déficit y endeudamiento público que precedieron la excepción. La reforma de 2014 a la Ley de Responsabilidad Fiscal me-joró el marco institucional y a finales de agosto pasado, se dio a conocer la información de finanzas públicas más completa (con los 14 indicadores que muestran la evolución y trayecto-ria esperada de la deuda pública, el gasto, el ingreso y el défi-cit tradicional y ampliado, ya se incluye la inversión de Pemex y CFE y sus deudas), pero falta el cambio que podría mejorar la confianza privada y ciudadana, nacional y global, de que el gobierno de México tiene la obligación legal de mantener el déficit bajo control y regresarlo a límites previos a una caí-da extraordinaria de precios petroleros, la contención de una emergencia ambiental o el efecto de una recesión global, en un lapso de tiempo específico.

De ahí la cuidadosa forma de recuperar una propuesta que fue in-cluida en los anexos so-bre temas específicos en el informe del Artículo IV, que se presentó en noviembre de 2015, en el marco de la Asamblea de Gobernadores de la semana pasada. El que Mé-xico implante un Consejo Fiscal Independiente tiene un no de entrada, pero sólo para el Consejo, ya que la reforma a la Ley es algo que el secretario Meade podría llevar al presidente Peña y al Congreso. Es algo complicado, pero no lo es el reformar y afinar el artículo 17 de la LRH, porque al final podría tam-bién acotarse el uso de recursos excepcionales para que no se tornen, bajo ninguna circunstancia presupuestal o de presión política, en recursos permanentemente instalados en el gasto público, como el caso del Fondo de Capitalidad de la Ciudad de México o el llamado Programa Concurrente para el Campo, ambos nutridos por fondos temporales, que luego los grupos de interés, organizaciones, partidos y gobiernos buscan vol-verlos permanentes. Es evidente que la declaración de Vitor Gaspar, director fiscal del FMI en el marco previo de las asam-bleas anuales, no fue espontánea porque nadie le preguntó so-bre el tema y aprovechó el momento para hablar de algo que leyó cuidadosamente de su computadora personal, así que el tema, hoy de álgida discusión en la Cámara de Diputados y Se-nadores, puede ser clave en la discusión presupuestal presente. El problema de esta propuesta es de cálculo político. Imagine un Consejo Fiscal Independiente y su diseño (que lo integraran exsecretarios de Hacienda) en un país donde la captura política o regulatoria es posible dada la fragmentación política, pero reformar la LRH y su artículo 17 es algo que podría transitar en beneficio de la fortaleza institucional de las finanzas públicas.

DE FONDOS A FONDO#AviaciónVerde. La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), que lleva Alexandre de Juniac, consiguió que la Organización de Aviación Civil Internacional adoptara la pos-tura de las aerolíneas para la implementación de un esquema de medidas basadas en mercado para mitigar los efectos de gases invernadero. Se realizará en tres fases con distintas eta-pas cada una. La primera incluye un esquema piloto en el que países como México participarán de manera voluntaria, a par-tir de 2021. La Dirección General de Aeronaútica, representada por Miguel Peláez, y los representantes de la SRE, de Claudia Ruiz, se alinearon con esta postura que también comparten las aerolíneas mexicanas agrupadas en la Cámara Nacional de Aerotransporte, que lleva Sergio Allard.

n#SpeakEnglish!... La firma Enova, que dirige Raúl Maldonado, y desarrolla contenidos y plataformas de tecnología educativa, alista los detalles para el lanzamiento de un curso de inglés in-teractivo, a través de una aplicación móvil. Sería la primera app de su tipo en el país, y por la experiencia y la integración de más de 30 programas que combinan proyectos educativos con he-rramientas multimedia como animaciones, audios y videos, que se adecúan a los planes y programas de sus clientes. Enova, con 155 centros de inclusión digital, ligados a través de la plataforma Mako que administra 2,300 aulas remotas, está participando ac-tivamente en un mercado en el que se encuentran empresas de la talla de Telmex de Héctor Slim, Google, de Lino Cattaruzzi y Mainbit de José Antonio Sánchez, entre otras.

La reforma del 2014 a la Ley de Responsabilidad Fiscal mejoró el marco institucional.

Cuenta corriente

ALICIA SALGADO

[email protected]

ENTREVISTA CON ERNESTO TORRES CANTÚ

Inversión, para labanca del futuro

La inyección es muestra del compromiso de Citi con México, asegura el director general del GF Banamex

Citibanamex seguirá siendo el banco más importante de México porque ninguno tiene en sus manos la confianza que tiene esta institución por par-te de los mexicanos, aseguró Ernesto Torres Cantú, director general de Grupo Financiero Banamex.

“Somos el grupo finan-ciero más importante de este país. En términos de recursos manejados y de la captación integral, manejamos 20 por ciento del ahorro nacional. No hay otro grupo financiero que tenga esa confianza de los mexicanos como la tenemos nosotros y por lo cual estoy súper comprometido”, dijo.

Por eso, explicó que el compromiso renovado por dar la mejor experiencia ban-caria es lo que los clientes es-tán pidiendo.

“Si ofreces la mejor ex-periencia bancaria y nuestro cliente lo vive, como conse-cuencia vas a confiar más en nosotros todavía, vas a traer más negocio al banco y en ge-neral vamos a seguir crecien-do más que los demás. Y todo empieza con la experiencia bancaria que tengas con no-sotros y ese es nuestro enfo-que”, detalló.

“Citibanamex está a la van-guardia en los temas de banca digital, recibimos varios reco-nocimientos de que BancaNet es la mejor, pero lo que que-remos es alejarnos para bien, por mucho, del resto y que el cliente lo vea y lo reconozca.”

La semana pasada, la insti-tución anunció una inversión por 25 mil millones de pesos por los próximos 4 años y el cambio de imagen para dejar de ser Banamex y convertirse en Citibanamex.

“Cuando ves el mundo en general, las perspectivas de México se distinguen para bien del resto de la mayoría de los países del mundo. Por esa razón esta inversión la estamos anunciando cuan-do la tenemos que hacer para nuestros clientes, indepen-dientemente de la volatilidad que podamos estar experi-mentando”, precisó.

POR CLAUDIA [email protected]

Foto: David Hernández

BANCA DIGITALEl directivo de Citibanamex expresó que el principal pro-pósito de esta inversión, que se suma a los 20 mil millo-nes de pesos que anunció el banco hace dos años en in-fraestructura como parte de su plan de inversión para el periodo de 2014 a 2018, tie-ne como principal propósito mejorar la experiencia de ser-vicio a los clientes.

Explicó que este monto será destinado a la apertura de 100 sucursales este año, 100 más para el próximo, la remodelación de 400 sucur-sales de aquí a mediados de 2017, banca digital y la crea-ción de la División de Inclu-sión Financiera.

“Los 2 mil 500 cajeros per-manentes que vamos a insta-lar para llegar a más de 10 mil, eso se va a ver en todos lados;

se va a ver también en todas las operaciones que se pue-den hacer en esos cajeros. Se va a notar muchísimo en las sucursales digitales, que son sucursales con una tecnolo-gía y una interfaz mucho más

Esta inversión la estamos anun-ciando cuando la tenemos que ha-cer para nuestros clientes, indepen-dientemente de la volatilidad que podamos estar experimentando.”

intuitiva y más dedicadas a la asesoría que a la transaccio-nalidad”, agregó.

En lo que corresponde a la banca digital dijo que se ve-rán mejores para que sea más intuitiva y que “siga siendo la mejor banca digital de nues-tro país”.

Torres Cantú detalló que esta inversión va más allá del periodo de volatilidad que afecta a los mercados, pues el compromiso de Citi con Méxi-co es de largo plazo.

“Esa volatilidad que esta-mos viendo son cuestiones de corto plazo. No cambian las perspectivas de media-no y largo plazo. No cambian nuestras ventajas competi-tivas, no cambia el bono de-mográfico que tenemos, la calidad de la manufactura mexicana y las exportaciones que tenemos”, detalló.

COMO INGRESARPOR SONIA SOTO [email protected]

A las palabras se las lleva el viento, lo mismo sucede con tu dinero, si no sabes en qué gastar no será posible reme-diar aquellos desbalances que existen, así que pon ma-nos a la obra y de una vez por todas comienza a ponerle tinta a tu presupuesto.

Si eres tradicional busca o compra una libreta que sirva sólo para anotar ese balan-ce entre gastos e ingresos, ahora que si eres de los que ya tiene un teléfono o al-gún otro dispositivo te reco-mendamos una aplicación de la Condusef que te per-mitirá no volver a gastar en algo que no tenías planeado y parchar esas fugas por las cuales no sabías ni dónde quedaba el dinero.

Lleva tus gastos en una appUN CONSEJO PARA TU BOLSILLO

n Descarga la aplicación, se llama calculadora de presu-puesto familiar, está disponi-ble para sistemas operativos Android e iOS

n Ingresa tus datos. Debes ingresar por lo menos un usuario, pero si lo prefieres, tienes la opción de registrar a toda tu familia, lo cual es una excelente idea si considera-mos que una de las recomen-daciones es que los hagas parte del proceso de distri-bución del gasto, así todos sabrán en que se gasta, cómo, además los más pequeños aprenderán a hacerlo y ten-drán más adelante la capaci-dad de hacer el suyo.

n Selecciona el año a pre-supuestar y el nombre del

usuario para acceder al menú principal.

n En el menú principal po-drás conocer todas las accio-nes que puedes realizar.

CÓMO ADMINISTRAR TUS RECURSOSLa Condusef te hace algunas recomendaciones que te permi- tirán comprar lo que necesitas y olvidarte de gastos compulsivos:

n Haz una lista. Coloca en un lugar visible de tu casa una hoja donde puedas ir anotando los productos que te hacen falta y síguela al pie de la letra. Evita las compras compulsivas, si te dan ganas de llevar algo que no ha-bías previsto recuerda valorar si realmente lo necesitas.

n Compara precio y calidad: No se trata de comprar lo más barato todo el tiempo, sino de comprar lo mejor al menor precio posible. La calidad debe ser la ca-racterística esencial del producto.

n Procura ir al supermercado una vez por semana o una vez por quincena, mientras más veces vayas mayor será la posibilidad de comprar artículos sólo por impulso.

n Comprar toda la despensa en un sólo lugar, te puede ayudar a ahorrar en tiempo y costos de traslado.

n Concéntrate sólo en lo que necesitas, evita recorrer los pasillos que no tienen los pro-ductos señalados en tu lista, esto reduce las probabilidades de que compres más de lo que necesitas. Recuerda que los pasillos están acomodados para incitarte al consumo.

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ECONOMÍA


@DineroEnImagen

DISMINUYE LA COMPETITIVIDAD

Carreteras colapsan por las reparaciones

Las vías de comunicación se han convertido en cuellos de botella y factores de accidentes para los conductores

POR JOSÉ DE JESÚS GUADARRAMA [email protected]

La realización de varias y ne-cesarias obras carreteras si-multáneas en diversas partes del país han convertido, pa-radójicamente, a diferentes regiones del territorio nacio-nal en verdaderos embudos, lo que se ha visto favorecido por la ineficiencia del sistema de telepeaje recientemente establecido y que conforman un entronque de onerosos embotellamientos.

En lo anterior coinci-dieron diferentes legis-ladores y usuarios de las carreteras y autopistas, entre estos automovilistas particu-lares y representaciones de autotransportistas. Incluso, el propio Gerardo Ruiz Esparza, secretario de Comunicaciones y Transportes, reconoció que “son obras necesarias, son molestias temporales y bene-ficios permanentes”.

La senadora Mariana Gó-mez del Campo aseguró que “hay obras de mantenimiento sin orden, sin planeación, que están padeciendo todos los días los usuarios”, en referen-cia a los trabajos que se reali-zan en vías como la autopista México-Querétaro, la México-Acapulco y la México-Puebla.

OBRAS NECESARIASRuiz Esparza comentó que se cuenta con un importan-te programa, proyecto de in-fraestructura carretera que tiene como prioridad interco-nectar y alcanzar altas especi-ficaciones en los ejes troncales logísticos que conectan mares y fronteras con los principales centros de consumo y produc-ción del país, acelerando los tiempos de traslado con un enfoque en las exportaciones.

De esta forma, informó que se han concluido 26 de las 52 autopistas programadas que representan más de mil 600 kilómetro, así como construi-do y modernizado 57 carre-teras federales con 2 mil 700 kilómetros de longitud, de un total de 80 comprometidas.

Destacó que, además, se

Zona a detalle

México- Querétaro

México- Acapulco

México- Puebla

QUERÉTARO

GUERRERO

PUEBLA

CD. DE MÉXICO

OcéanoPacífico

Las reparaciones en diferentes carreteras y autopistas representan una pérdida de tiempo tanto para los conductores de camiones de carga y pasajeros como para los particulares que transitan por ellas.

han construido, reconstruido y modernizado casi 30 mil ki-lómetros de caminos alimen-tadores y rurales.

Entre los principales usua-rios, representantes de la Cámara Nacional del Auto-transporte de Carga; de la Unión de Propietarios de Au-tobuses de Carga, Pasaje y

Turismo; así como de la Aso-ciación Nacional del Trans-porte Privado, reconocieron la gran lentitud con que se avan-za por muy diversos tramos carreteros en prácticamente todo el país; pero también la necesidad de mejorar las ca-rreteras y autopistas, con la expectativa de que deberán

ASEGURAN CIGARROS ILEGALESEl SAT aseguró en Yucatán un lote de cigarros valuados en casi ocho millones de pesos que pretendía ingresarse a México omitiendo el pago de impuestos por cerca de 30 millones de pesos. El operativo se realizó luego de que el SAT fue alertado sobre un embarque originario de Jamaica con aparente destino a Belice, el cual se presume ingresaría ilegalmente al país.

Hay obras de mantenimiento sin orden, sin planeación, que están padeciendo todos los días los usuarios.”

MARIANA GÓMEZ DEL CAMPO

SENADORA

ser obras que permitirán una mejor movilidad.

Al problema se suma el sis-tema de telepeaje que no ha sido lo que se espera y de he-cho el senador Marco Antonio Blásquez Salinas dijo que “las islas de cobro de peaje se han convertido en un verdadero dolor de cabeza en el país.

El propio Gerardo Ruiz Es-parza reconoció que él no está satisfecho con el nuevo siste-ma de telepeaje en las carre-teras del país.

COSTOSA LENTITUDLo anterior aunado a que el peaje por uso de las autopis-tas es uno de los más caros de América Latina, ya que mien-tras en otros países de la re-gión el promedio es de 0.80 centavos de peso, en México es de 1.50 pesos “por tramo”.

El costo por kilómetro de carretera en México es de 13.7 millones en la Unión Europea y Estados Unidos es de 2.5 mi-llones de dólares.

El senador Fernando To-rres Graciano cuestionó por qué el usuario en diversas ca-rreteras debe pagar el 100% del peaje, cuando tiene que enfrentar tramos en los que hay embudos derivados de obras de reparación.

RUTAS EN REPARACIÓN De acurdo con los usuarios estas son algunas de las carreteras en las que las obras de mantenimiento o mejoras entorpecen el tránsito.

Piden aumentar la supervisión

Los autotransportistas del país no sólo aplaudieron los acuerdos entre la Secretaría de Comunicaciones y la de Gobernación para super-visar que el autotransporte federal de carga no circu-le con sobrepesos, sino que se sumarán a la supervisión y exigirán que se establez-can medidas adicionales que garanticen en forma efectiva el cumplimiento de las normas, como el esta-blecimiento de un sistema de denuncias y de centros de pesaje, incluyendo a los puertos.

Lo anterior lo informó, en entrevista con Excél-sior, José Refugio Muñoz, vicepresidente ejecutivo de la Cámara Nacional del Au-totransporte de Carga (Ca-nacar) quien consideró que no es justo aplicar medidas de supervisión únicamente a una de 20 configuracio-nes que existen en el au-totransporte de carga, sino que la revisión de las con-diciones físicomecánicas debe ser extensiva a todas las unidades.

“No sólo estamos de acuerdo y aplaudimos que se instalen operativos; sino que pedimos que la verifi-cación se aplique no sólo a los tracto-camiones de do-ble remolque con placas del Servicio Público Federal, sino que se incluya a las uni-dades particulares”, dijo.

Por lo anterior, adelantó que la Canacar promoverá ante la SCT y los legisladores una iniciativa de Ley Federal de Circulación en carretas y autopistas del país, consi-derando la revisión de pe-sos y dimensiones para las 20 configuraciones de car-ga y no sólo del SPF, sino también las de empresas privadas.

— Por José de J. Guadarrama

PESOS Y MEDIDAS

El vicepresidente ejecutivo de la Canacar, José Refugio Muñoz, apoyó del acuerdo entre la SCT y la Secretaría de Gobernación.

La Canacar propone que autos y camiones que transitan por carretera sean revisados

GAS NATURAL Y ELECTRICIDAD

Engie invertirá dos mil millones de dólares

Sener da 442 permisos de importaciónPOR NAYELI [email protected]

La Secretaría de Energía ya otorgó un total de 442 per-misos a empresas públicas y privadas para la importa-ción de combustibles por un volumen de 406 mil 725.7 millones de litros que serían destinados para el abasto doméstico, ya sea para au-toconsumo o la venta a los usuarios.

Esto tiene como princi-pal objetivo, el fomentar la competencia entre las com-pañías interesadas en parti-cipar en el nuevo esquema de mercado y que en el largo plazo pueda darse un bene-ficio a los clientes finales.

También se busca quitar parte de la responsabilidad que hasta ahora tenía en ex-clusividad Petróleos Mexi-canos, de suministrar todos

MERCADO DE COMBUSTIBLES

los combustibles para la de-manda nacional.

De acuerdo con el últi-mo reporte de la dependen-cia, del total de solicitudes atendidas, 126 de los per-misos otorgados fueron para la importación de

gasolinas, donde desta-can empresas como Shell México, Puma Energy, Pe-trosmart Combustibles, Pe-troplazas, Combustibles de Oriente y Valero Marketing and Supply de México, entre otras empresas.

Todas las empresas, tan-to públicas como privadas, cuentan con la autorización del gobierno federal para traer a México un volu-men acumulado de 126 mil 264.7 millones de litros de gasolinas.

Sin embargo, de to-das ellas destaca IF Verti-cal, compañía filial de Gulf, quien está autorizada a im-portar 16 mil 249.8 millones de litros, aunque ya aseguró que consolidará el negocio una vez que el Congreso de-cida si libera los precios de los combustibles.

En el caso de BP Estacio-nes y Servicios Energéticos, filial de la petrolera británica BP, obtuvo el permiso el pa-sado 25 de agosto para traer al país hasta 7 mil 930.7 mi-llones de litros y confirmó su intención de operar gasoli-neras en el país.

INSTALACIÓNDestacó que la Canacar y sus afiliados exigirán la ins-talación de básculas en centros de pesaje que ga-ranticen que se cumple con la NOM-012.

Gasolinas31.0

Diesel23.5

Turbosina3.0

42.5Gas LP

(Porcentaje)DISTRIBUCIÓN DE LOS PERMISOS

Fuente: Sener

Foto: Eduardo Jiménez/Archivo

“Para Engie, México es uno de los países más importantes donde queremos crecer e invertir.”

PHILIPPE DELMOTTE

DIRECTOR GENERAL DE ENGIE MÉXICO

Foto: Archivo

Gráfico: Erick Zepeda

La distribución y comer-cialización de gas natural, así como la generación de energía con tecnologías re-novables y ciclos combina-dos, son la principal apuesta de negocios de la empresa francesa Engie México.

E n e n t r e v i s t a c o n Excélsior, Philippe Del-motte, director general de la empresa, aseguró que la aprobación de la Reforma Energética ha hecho de Mé-xico uno de los países con mayor atractivo, por lo que ya planean ejercer inversio-nes de hasta dos mil millo-nes de dólares hacia 2020.

Explicó que la apertura del mercado energético está generando oportunidades que esperan aprovechar, por lo que en su línea de negocio enfocada al transporte, dis-tribución y comercialización de gas natural, ejercerán un capital de hasta mil mdd.

Actualmente la empre-sa ya opera tres gasoductos: Gasoducto del Bajío; la par-te sur de Los Ramones, así como Energía Mayakan en la Península de Yucatán.

El directivo mencio-nó que por el momento no están participando de las licitaciones para la cons-trucción de gasoductos, lanzadas por la Comisión Federal de Electricidad, sin

embargo, entre sus princi-pales planes está el de ex-tender el ducto Mayakan para que pueda llegar hasta Cancún.

“Para Engie, México es uno de los países más im-portantes donde queremos crecer e invertir. Por el tama-ño del país y el crecimiento de la economía, pues tie-ne un potencial importante. También tiene un ambiente positivo para atraer inver-sionistas, para nosotros es importante tener esta es-tabilidad política y jurídica para garantizar nuestra in-versión a largo plazo. Invertir en plantas que sean renova-bles, no es una inversión que se recuperará en unos años, sino que son de 20 a 25 años, por lo que es necesario una estabilidad”, dijo el directivo.

— Por Nayeli González

EXCELSIOR : LUNES 10 DE OCTUBRE DE 2016 DINERO 7

DINERO LUNES 10 DE OCTUBRE DE 2016 : EXCELSIOR8

Todavía una semana previa al jueves pasado, el presidente Enrique Peña había confir-mado su participación, como lo ha hecho en otras ocasio-nes, para inaugurar el XVI Congreso Internacional de

Turismo del Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET).

Al final canceló y es que no es un gran momento el que están viviendo las autori-dades turísticas y este organismo que agrupa a las principales empresas del sector.

Es verdad que las cifras son extraordina-rias y que el desempeño de México es des-tacado; pero causa preocupación que ahora cuando van tan bien las cosas, haya signos de que esta actividad le resulta de poca im-portancia al gobierno federal.

Y así hay que entenderlo, si se considera el ajuste previsto de 35% en el presupuesto de la Secretaría de Turismo, que comanda Enrique de la Madrid, de acuerdo con el proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación para 2017.

En todo caso, los discursos de arranque de este evento fueron mesurados, aunque Pablo Azcárraga, presidente del CNET, hizo hincapié en dónde están las debilidades, es decir, en el gasto insuficiente de los viajeros internacionales que llegan a México.

Así como en los problemas de competiti-vidad respecto a otras naciones líderes en la actividad turística global.

De la Madrid, por su parte, hizo un re-cuento de las buenas cifras del turismo, pero también le dejó el mensaje a los empresarios de que las buenas utilidades se tienen que reflejar en mejores salarios y condiciones de vida para sus empleados.

Y subrayó la importancia de la conectivi-dad, que de hecho fue el tema central que se revisó en el evento.

Raúl González Apaolaza, director cor-porativo de infraestructura del Nuevo Aero-puerto Internacional de la Ciudad de México,

hizo un recuento de los avances en la cons-trucción de esta obra.

El terreno preparado y la construcción de las vialidades en marcha muestran la magni-tud de esta obra, pero también quedó claro que la pista número dos iniciará su construc-ción hasta 2019.

Un cálculo realista hace pensar que será hasta 2020 o un poco más adelante cuando esta obra vendrá a resolver el problema gra-ve de saturación que hoy existe en el aero-puerto vigente.

DIVISADEROReconocimiento. Fue Ángel Losada, el pre-sidente de Grupo Gigante, quien obtuvo este año la Medalla al Mérito Turístico que otorga periódicamente el CNET.

Ciertamente sus hoteles, afiliados a IHG, han sido innovadores en el negocio de la hospitalidad en México y sin ser la actividad más importante de su grupo, ha mantenido una posición importante como inversionista.

Travelport. Matt Mineola, vicepresidente ejecutivo de Travelport, fue quien encabezó las conferencias sobre el tema de tecnología y turismo.

También estuvo Niklas Andreen, director de hospitalidad de la misma globalizadora o GDS, que ha evolucionado para convertirse cada vez más en una empresa de soluciones tecnológicas para el sector.

Erika Moore, vicepresidente para Améri-ca Latina de esta empresa, ha hecho un es-fuerzo titánico para competir con Sabre en el mercado mexicano.

Aunque esta última sigue teniendo una posición dominante, algunas agen-cias de viajes relevantes ya han comenza-do a reconocer las ventajas de estar con la competencia.

Causa preocupación que esta actividad resulta poco importante al gobierno.

Identifica el CNET los rezagos del turismo mexicano

Veranda

CARLOS VELÁ[email protected]

Es evidente que el gobierno de-cidió cambiar el rumbo en el manejo de las finanzas públi-cas a partir de 2017 y pasará de una activa política de endeu-damiento a una estrategia de contención del gasto, que sin

duda alguna no será suficiente y cuando mu-cho aguantará el año que entra.

Al gobierno de Enrique Peña Nieto le cam-biaron las condiciones externas: caída en el precio del petróleo que desplomó los ingresos por ese rubro y estancamiento en la economía de Estados Unidos que ha provocado un esca-so crecimiento en las exportaciones.

Se hizo frente a las nuevas circunstancias con recortes en el gasto público y endeudamiento. Y como en México el gobierno no cambia de rum-bo a menos que se lo digan de fuera, decidieron que ése no era el camino cuando las calificado-ras levantaron las cejas y amenazaron con bajar la calificación de la deuda mexicana.

Por eso el paquete de 2017 propone un su-perávit primario y un claro propósito de redu-cir el ritmo de endeudamiento. Son, sin duda, pasos en la dirección correcta. Por desgracia, no serán suficientes. El gobierno se ha echa-do a cuestas tantos compromisos de gasto con todos los sectores, que es imposible recortar egresos en forma permanente y suficiente.

Al mismo tiempo, la reforma tributaria de 2014 borró la posibilidad de hacer más cam-bios en esa materia. Gane quien gane en 2018, si se actúa con responsabilidad, la tarea básica será recomponer las finanzas públicas.

Por un lado, con un replanteamiento com-pleto del presupuesto de egresos, no para re-ducir el peso del gasto en la economía sino para canalizar los recursos de manera más productiva.

Hoy el gasto público en México tiene mu-chos rubros que son para cumplir compromi-sos políticos y anote así a vuela pluma, sólo tres:

El presupuesto para el campo es para de-jar contentas a las organizaciones políticas que están ligadas al campo, pero no que influye en

su productividad; simplemente se les financia para que no hagan escándalo.

Los recursos para los grupos indígenas, donde se presupuestan rubros ya contenidos en el presupuesto general, como carreteras y caminos, pero que deja que esos dineros los ejerzan a su antojo grupos dizque representan-tes de los pueblos indígenas. Los dineros que se usan para conceptos como la equidad de gé-nero y otros, que siendo importantes no tienen objetivos ni metas definidas. En éstos y a todo lo largo del presupuesto hay mucha opacidad y casi nula rendición de cuentas.

Y eso no puede seguir. El presupuesto de egresos debe canalizarse de mejor manera para que apoye el crecimiento de la econo-mía y no sólo para que apacigüe grupos que se dedican con gran profesionalismo y eficacia a vivir del dinero público. En la parte de los in-gresos, es inevitable una reforma tributaria que aumente la recaudación. Se ha dicho hasta la saciedad que México cobra pocos impuestos y cada vez que se dice hay quienes, con razón, protestan por la afirmación. Lo que pasa es que hay un sector de la población que enfrenta toda la carga impositiva y una enorme masa que no paga o paga muy pocos impuestos. A México le urge una profunda reforma fiscal que mejore la forma como se gasta el dinero público y una tributaria que equilibre las cargas impositivas a toda la población y que permita al gobierno re-caudar lo suficiente para financiar el gasto pú-blico, sin deuda y sin petróleo. Y no hay de otra.

Hasta el próximo lunes con nuevas… Perspectivas.

El paquete de 2017 propone un propósito de reducir el ritmo de endeudamiento. Son, sin duda, pasos en la dirección correcta. Por des-gracia, no serán suficientes.

Cambió el rumbo, pero no es suficiente

Perspectivas

LUIS ENRIQUE [email protected]

Twitter: @Jerezano52


BIG BANG UNICO

BERGER JOYEROS Masaryk, Hublot Boutique Vía Santa, Antara, Interlomas, Altavista, Perisur

PEYRELONGUE CHRONOS D.F.

LIVERPOOL Interlomas, Insurgentes D.F, Centro Comercial Antea Querétaro, Guadalajara Andares

EL PALACIO DE HIERRO Polanco y Santa Fe.

EMWA Querétaro, Guadalajara, Monterrey, Chihuahua,Toluca, León, Mérida y Hermosillo.

TORRES JOYAS Puebla, Veracruz y Villahermosa

ULTRAJEWELS Cancún, los Cabos, Playa del Carmen

Z&Q, ZAZUETA & QUINTERO Culiacán

JOYERIA EL ZAFIRO Reynosa

CHRISTIE´S JOYEROS Aguascalientes

SALVADOR VERGARA JOYEROS Guadalajara

L

LUCIANO SCANDOLARISocio líder de la práctica de Deals PwC México

[email protected]: @L_Scandolari

LUIS RODOLFO HUITRÓN VARGASGerente de Corporate Finance PwC México

México, mercado prometedor para la industria farmacéuticaFusiones y Adquisiciones (M&A)

APUNTES DE NEGOCIOS

a industria farmacéutica mexicana ha experimentado en años recien-tes, una exuberancia peculiar en el interés que despiertan sus jugado-res entre los competidores interna-cionales en crecimiento y en las valuaciones que éstos han estado

dispuestos a pagar, en diversos casos, por ad-quirirlos. Algunos de los factores que apoyan el interés en este mercado son: i) el entorno de ba-jas tasas de interés a nivel mundial; ii) los funda-mentos demográficos y económicos del país, y iii) las dinámicas de crecimiento esperadas en la industria.

Las tasas de interés en varias economías del mundo como: Estados Unidos, Europa, Japón y México, entre otras, se encuentran en sus nive-les más bajos de la historia, lo que se refleja en menores costos de deuda para las corporaciones con buenos fundamentos de negocio. En el con-texto de fusiones y adquisiciones (M&A, por sus siglas en inglés) las bajas tasas de interés pue-den traducirse en mejores ofertas para las com-pañías en venta, pues a los jugadores que compran les cuesta menos el dinero para finan-ciar una adquisición.

Asimismo, la devaluación de algunas monedas con respecto al dólar, específicamente las de Lati-noamérica, influye en los competidores puesto que las empresas farmacéuticas en esta región re-sultan objetivos destacables y menos costo-sos para las compañías basadas en las economías más desarrolladas que buscan expandirse.

Fundamentos demográficos y económicos de México

México tiene algunos de los fundamentos de-mográficos y económicos más atractivos que se pueden encontrar en los mercados emergentes. Se prevé que la población mexicana crezca a 164 millones de personas hacia 2050 (127 millones en la actualidad) y que para ese año cerca del 38% de la población tenga más de 50 años (62 millones de personas). Además, se espera que el PIB per cápita en términos reales continúe creciendo en México de forma sostenida (~Dls.10,500 en 2019 vs. ~Dls.8,400 en 2016). Los pronósticos para inflación y desempleo sitúan ambas métricas en niveles relati-vamente bajos (alrededor de 3 y 4%, respectiva-mente en 2020). Conforme la población mexicana se haga más numerosa, envejezca y su poder adqui-sitivo aumente, se espera que invierta más en el cui-dado de su salud, constituyendo a un mercado con mucho potencial para el sector farmacéutico.

La misma industria farmacéutica promete un desarrollo considerable creciendo en términos de valor de mercado, de unos Dls.13,000 millo-nes en 2015 a cerca de Dls.25,100 millones en 2024 (un incremento de ~93%). Los incremen-tos principales se esperan en el segmento de genéricos, seguido del mercado de OTC (Over

the Counter) y de prescripción. En adición a los fundamentos demográficos, se espera que el crecimiento del mercado sea impulsado por el aumento, en términos absolutos, en la incidencia de enfermedades crónicas, la expansión en los esquemas de salud pública para la población con menores ingresos, el desarrollo de nuevos medi-camentos y de tecnología médica, y la mejora en los estándares regulatorios ligada a los estánda-res internacionales, lo que haría más expeditos y menos costosos los procesos de aprobación de nuevos medicamentos.

PwC y el mercado farmacéutico mexicano

En PwC creemos que el escenario global ac-tual proporciona un contexto adecuado para que los jugadores del mercado farmacéutico consi-deren el statu quo y la creación de valor que la ejecución de oportunidades estratégicas poten-ciales que presenta para sus negocios.

El mercado farmacéutico y sus características intrínsecas crean un escenario adecuado para que los empresarios farmacéuticos mexicanos capitalicen la inversión realizada por varias ge-neraciones y expandan su crecimiento más allá de las fronteras de los mercados locales, ya sea a través de su propio impulso, o en sociedad con algún socio que les añada valor; por lo anterior, PwC considera a la industria farmacéutica como un gran mercado de oportunidad.

Esto está alineado a los comentarios de Julien Courbe, socio líder de Tecnología de Servicios Fi-nancieros de PwC: “Con los roboasesores volvién-dose cada vez más sofisticados, éstos crean una oportunidad para los administradores de activos de captar a la masa afluente que está en busca de alternativas más baratas para ser asesorada en cómo gestionar sus activos. La clave es encontrar el equilibrio entre la interacción humana y tecnológi-ca para crear una experiencia omnicanal a la velo-cidad esperada por el mercado”.

Todo que ganar y mucho que perderPara triunfar en este nuevo panorama, los admi-

nistradores de AWM necesitan adaptarse e involu-crarse con las FinTech, logrando así una propuesta innovadora para sus clientes para encarar los cam-bios y disrupciones actuales sin precedente. La nube, big data, roboasesores y las regulaciones continua-rán impactando los ingresos de las compañías tradi-cionales de AWM al ser reemplazadas sus prácticas constantemente por la nueva tecnología. Quienes se adelanten a la curva del cambio tienen mucho que ganar, aquellas que no, tendrán mucho que perder.

Si le interesa conocer más sobre el reporte mencionado, puede ir a:

www.pwc.com/awmtech

Inserción pagada.

Luciano Scandolari


PILAR DE LAS COMPAÑÍAS

Posventa, enfoque para automotricesActores del ramo afirman que no sólo deben abar-car la venta ma-siva de unidades

POR ALEXANDRA VILLAVICENCIOavillavicencio @gimm.com.mx

El éxito de las automotrices tiene como pilar la eficien-cia en el servicio de posven-ta, por lo cual el enfoque no solamente tiene que estar en la venta masiva de vehículos, afirman actores del sector.

De acuerdo con la consul-tora JD Power, especializada en esta industria, actualmen-te la satisfacción del cliente con el taller de su distribuidor depende de factores clave como la calidad, que impli-ca 25%, y la asesoría, 20%, mientras que la entrega al momento adecuado y el con-fort de las instalaciones, 16% cada una.

El estudio de satisfacción en el servicio posventa reve-ló que para los consumidores mexicanos es importante que la agencia tenga servicio de conexión a internet mientras esperan su automóvil, porque este factor eleva en 70 puntos la calificación que brinden a la distribuidora; la evalua-ción se hace sobre una escala de mil puntos. Sin embargo, sólo 30% de las concesiona-rias ofrece este servicio.

“Comparando con otros países en los que realizamos el estudio, vemos que los ser-vicios digitales que se ofrecen en México son muy pocos. Los clientes, cada vez más, deciden esperar sus vehícu-los en el distribuidor mientras se les realiza el servicio y pa-san más tiempo en las insta-laciones del distribuidor, lo que le proporciona una gran oportunidad para lograr una impresión positiva. Es fun-damental para los distribui-dores entender claramente lo que sus clientes quieren y esperan y asegurar que los servicios ofrecidos, como los digitales funcionen correcta-mente”, indicó el director ge-neral y country manager de

J.D. Power de México, Gerar-do Gómez.

EJEMPLO DE PERSEVERANCIAPeugeot fue una marca que en el pasado tuvo compli-caciones en los servicios de posventa, lo que que se refle-jó en sus resultados.

Sin embargo, adoptó una

AL PAREJO Nissan lanzó dos programas para hacer más eficiente el servicio de mantenimiento: uno denominado como “Key Value” y el otro “Recepción Premium”.

actitud proactiva, por lo que desde 2014 lanzó su progra-ma “Peugeot cumple. Si no estás satisfecho con el Ser-vicio Posventa, NO lo pagas”.

Con ello, se comprometen a cumplir con la instalación de las refacciones en tiempo y forma, además de dejar el vehículo como el cliente lo necesita; de lo contrario pue-de dejar de pagar el servicio.

Luego de la contracción que la marca francesa tuvo en 2014, en 2015, primer año completo del programa, lo-gró crecer en 18.7%; en lo que va de este año han colocado cinco mil 840 unidades, can-tidad que implicó un alza de nueve por ciento.

En tanto, el managing di-rector de Kia Motors, Horacio Chávez, dijo que la firma tie-ne conciencia de que el mer-cado nacional cada vez es más competido, por lo que enfocarán su estrategia en la atención al cliente.

Por su parte Nissan, la marca con el mayor nivel de ventas en el país, lanzó dos programas para hacer más eficiente el servicio de man-tenimiento este año: uno de-nominado “Key Value” y el otro “Recepción Premium.

El primero consiste en una línea de refacciones enfoca-das en los vehículos que sa-lieron de la agencia hace por lo menos cinco años, mien-tras que el otro busca agilizar el proceso posventa al hacer los tiempos cortos y cuenta con modalidad express.

El managing director de Kia Motors, Horacio Chávez, puntualizó-que la empresa enfocará su estrategia en la atención al cliente.

Foto: Mateo Reyes/Archivo

Cd. de México a 10 de octubre de 2016

CONVOCATORIAASAMBLEA GENERAL DE ASOCIADOS

En cumplimiento con los Estatutos de nuestra Sociedad, por mi conducto la Sociedad Mexicana de Ingeniería Geotécnica (SMIG) convoca a su Asamblea General de Asociados a celebrarse el martes 25 de octubre del presente, en el Colegio de Ingenieros Civiles de México a las 17:45 hrs.

ORDEN DEL DÍA

1. Establecimiento del quórum legal2. Aprobación del orden del día3. Presentación del informe de actividades4. Planteamiento y deliberación de cambios propuestos a nuestros Estatutos5. Presentación de los planes de trabajo de los candidatos a ocupar la Presidencia

de la Mesa Directiva de la SMIG para el bienio 2017-2018.6. Propuesta de puntos a tratar en la próxima Asamblea7. Clausura de la Asamblea

En caso de no reunirse el quórum legal, se convocará por segunda vez a las 18:00 hrs en el mismo lugar y fecha, y la Asamblea se considerará legalmente constituida con el número de asociados que asistan y sus resoluciones se tomarán por mayoría de votos de los presentes, siendo obligatorios los acuerdos que de ella emanen.

A t e n t a m e n t e

M. C. Carlos Roberto Torres ÁlvarezSecretario

Mesa Directiva 2015-2016

Ogilvy & Mather continúa con su filosofía de inno-vación y creatividad y abre Ogilvy BIT (Brains, Information y Trends), un avanzado centro de escu-cha, análisis y generación

de contenidos en tiempo real.Marcos Golfari, Chairman de Ogilvy

Latina, vino, especialmente, a las oficinas de México para inaugurar esta unidad que cuenta con las tecnologías más avanzadas. El directivo precisó: “Ogilvy BIT es nuestra nueva propuesta de negocios que nace en México y es un referente para nuestra Red en toda Latinoamérica. Estamos llevando a otro nivel nuestra capacidad de análisis de las conversaciones de los usuarios para poder dar respuestas creativas, en tiempo real, a las marcas a nuestro cargo. Felicito a Horacio Genolet, a Nora Larios, a Rodolfo Núñez y todo su equipo que han hecho que éste sea uno de los proyectos más innovadores en la red de Ogilvy”.

Por su parte Horacio Genolet, CEO del Grupo Ogilvy en México, puntualizó que “el Listening y el Real-Time Content ahora están colocados en el corazón de lo que hacemos en Ogilvy. Hemos evolucionado de las cam-pañas de publicidad a plataformas de mar-cas en un entorno multicanal, a una nueva manera de hacer las cosas a partir de un pro-ceso lineal a uno más ágil. Ahora creamos ideas que viven a través de cualquier tipo de comportamiento, de canal, experiencia y / o expresión, conociendo el viaje del usuario (el customer journey) lo hace más relevante”.

El Ogilvy BIT se encuentra dentro de las oficinas de Ogilvy México. Cuenta con 11 pantallas digitales, además de otras tres co-locadas en las áreas Creativa y de Planning para que la información, también, llegue en tiempo real a estas áreas.

Las pantallas muestran las conversacio-nes en las diferentes redes sociales como Facebook y Twitter, mostrando los tren-ding topic por área geográfica, además de las búsquedas más solicitadas en Google Trends.

n TRES DÉCADAS: La centenaria agencia global Grey celebró el pasado jueves en la Uni-versidad de la Comunicación sus primeros 30 años en México, en animado evento encabe-zado por su director local, Pedro Egea, quien auxiliado por un video mostró la trayectoria creativa de ésta que es una de las más impor-tantes en nuestro país y que mantiene un cre-cimiento sostenido, donde 70% de su negocio se concentra en marcas locales.

Egea explicó que los exitosos resultados “se deben a nuestra reconocida capacidad de diagnóstico, donde entendemos a las au-diencias para ofrecer soluciones de negocio a las marcas, Contamos con un talento mul-tidisciplinario que tiene una visión integral de la comunicación: todos son estratégicos, creativos y ejecutan con total calidad. La for-ma en que mejor hemos crecido es llevando soluciones reales de negocio, sin importar la disciplina de comunicación. Un buen diag-nóstico arroja la solución correcta”.

El directivo destacó que se ha hecho acreedora a múltiples reconocimientos, y que por dos años consecutivos ha sido la

agencia mexicana más premiada en Cannes y en EFFIE México. Desde 2015, es la agen-cia número uno en México de acuerdo con Effie Effectiveness Index y el ranking Warc 100 Latinoamérica.

n MOTOR DEL DESARROLLO: En el marco de la Semana Nacional del Emprendedor, que concluyó el sábado, el Consejo de la Comuni-cación tuvo una sobresaliente presencia con su campaña en apoyo a los emprendedores a las Pymes, que considera como el motor del crecimiento en México.

El CC y el Instituto Nacional del Empren-dedor (Inadem) firmaron convenio de cola-boración; con el objetivo de contribuir a que los más de cuatro millones de pequeños em-presarios y emprendedores que hay en Mé-xico se conviertan en factor indispensable para el crecimiento económico y desarrollo del bienestar social del país.

Alejandro Grisi de Lara, presidente del CC, afirmó que los objetivos del CC, a través de las acciones que realiza con la campaña Ana y Mary, Pepe y Toño; y del Inadem son los mismos en lo que se refiere al impulso a los emprendedores y empresarios.

Producto de ese convenio se crea, entre otros, un grupo de trabajo que impulse el apoyo a las pymes a través de la Industria de la Comunicación y, para ello, abren la con-vocatoria que permita desarrollar campañas de comunicación para las pymes.

n MONTALVO, agencia de publicidad en-cabezada por José Montalvo creó la nue-va campaña de Cerveza Indio “Nunca te ca-lles”. El spot para TV fue realizado por el céle-bre fotógrafo mexicano y ganador del Óscar, Emmanuel Chivo Lubezki, y contó con la participación de figuras del rock mexica-no tales como Ely Guerra, Carla Morrison, Lila Downs, Joselo Rangel (Café Tacuba), León Larregui (Zoé), y Tito Fuentes (Molo-tov). Éste lo puede apreciar en el sitio web de multipress.com.mx en donde además encon-trará más detalles.

n RECONOCIMIENTO: Circus resultó la úni-ca agencia mexicana premiada en la 12ª edi-ción de los IAB MIXX Awards celebrados en Nueva York. Fue reconocida con un Plata en la categoría Creatividad Inspirada en Datos.

En el marco de la Expo Licencias y Marcas 2016, se entregaron los Premios PROMAR-CA, en donde la licencia con más reconoci-mientos fue la de Batman vs. Superman, que maneja la empresa The Brand Licensing En-tertaiment Company.

n LO QUE VENDRÁ: Esta semana se realizará un foro para fomentar las relaciones comer-ciales y turísticas entre Cuba y México.

El próximo lunes arranca nueva era de la televisión en nuestro país con el inicio de transmisiones de Imagen Televisión con una novedosa propuesta de contenido.

El Ogilvy BIT cuenta con 11 pantallas que muestran conversaciones en redes sociales y los trending topic por área geográfica, además de Google Trends.

Ogilvy en la vanguardia digital

Brifeando

ARMANDO VILLASEÑ[email protected] Expresiones optimistas

en reunión internacional en WashingtonPara el presidente del Banco Mundial, Jim Yong Kim, México no ha experimentado todavía los beneficios de las reformas, aun cuando algunas de ellas son extraordinarias.

La buena salud de la econo-mía mexicana y de sus varia-bles principales, que en ella se generan, fueron aspectos fre-cuentemente mencionados por importantes participantes en las reuniones sostenidas en

Washington la semana pasada en la Reunión Anual del Fondo Monetario Internacional y del Banco Mundial.

“La depreciación del peso mexicano ha sido más producto del impacto de algunas declaraciones políticas, que tener origen en los fundamentales de la economía de Méxi-co”, afirmó el presidente del Banco Mundial, Jim Yong Kim. “He sido admirador de las reformas instauradas por el presidente Peña Nieto”, con motivo de dar a conocer su esti-mación de crecimiento del PIB del país, que crecerá 2.4 por ciento este año, y añadió: es una dinámica que se considera por debajo de su potencial y de las expectativas que ge-neraron las reformas.

“México no ha experimentado los benefi-cios de las reformas aún, cuando algunas de ellas son realmente extraordinarias. Está el caso de la energética, que apenas fue reali-zada la primera subasta para proveer energía solar y se lograron precios bajos, de 4.5 cen-tavos de dólar por kilowatt-hora, lo que es bueno para el país y para el mundo, porque es la mitad del precio al que se vende esta energía limpia en Estados Unidos.”

Por su parte, el vicepresidente del Ban-co Mundial para América Latina y el Caribe, Jorge Familiar, consideró que, aunque hay todavía voces que llaman a elevar el protec-cionismo, los esfuerzos de integración regio-nal como el Acuerdo Comercial Alianza del Pacífico, son una clara señal de que en ma-teria de globalización la apertura y libertad tienen más beneficios que daños.

En clara alusión al discurso anti TLCAN de Trump, candidato republicano a la Pre-sidencia en EU, y luego del seminario en el que participaron los ministros de finanzas de Argentina, Perú, Colombia, Chile, y la subse-cretaria de Hacienda de México, Vanessa

Rubio, en que ratificaron su compromiso con el avance de la apertura comercial y la integración.

“México ha realizado un adecuado uso de sus herramientas macroeconómicas, dijo el presidente del Banco Mundial, incluyendo el ajuste oportuno al gasto público. No vemos con preocupación la deuda pública en rela-ción con el PIB, pero se aplaude la decisión de iniciar un proceso de consolidación en su dirección ascendente. “Es algo transparen-te y que dará confianza a todos, mercados y ciudadanos”, dijo.

Dio a conocer que se movilizarán aproxi-madamente cinco mil millones de dólares de fondos privados hacia proyectos de infraes-tructura registrados (principalmente, para fortalecer capital humano, salud e infraes-tructura logística). Y al respecto, señaló que, más que financiar en forma directa el Banco Mundial, ha desarrollado un sistema de ga-rantías y seguros para acompañar la canaliza-ción de recursos privados, como en este caso.

Por su parte, el titular de la Secretaría de Turismo, Enrique de la Madrid, comunicó durante el XVI Congreso Internacional de Turismo del Consejo Nacional Empresarial Turístico que, a pesar del discurso del candi-dato republicano a la Presidencia de Estados Unidos, la llegada de turistas de su país a Mé-xico ha crecido 14 por ciento en lo que va del año. Explicó que si bien el tipo de cambio se ha visto afectado por la incertidumbre, para el sector exportador y el turismo “es un em-puje adicional”.

*Economista

Twitter: @acanovelez

Los trabajos de la Alianza del Pacífico para impulsar la integración regional fueron elogiados en la reunión anual del FMI y el Banco Mundial.

ECONOMISTASPOR JESÚS ALBERTO CANO VÉLEZ*


POR FELIPE GAZCÓ[email protected]

La semana que inicia, los mercados reaccionarán al segundo debate presiden-cial en Estados Unidos de ayer domingo, a la publi-cación de las minutas de la última reunión de la Reser-va Federal el miércoles y las intervenciones públicas de miembros del Comité Fe-deral de Operaciones del

Mercado Abierto de la Re-serva Federal (Fed), espe-cialmente de Janet Yellen, presidenta del banco central norteamericano, del próxi-mo viernes.

Durante el lunes des-taca la visita a México del secretario general de la OCDE, Angel Gurría, quien participa en la fir-ma de un convenio con el IMMS denominado Com-bate a la colusión en los

procedimientos de com-pras públicas en México. El primer día de la semana, los mercados en EU permane-cen cerrados por el feriado del Columbus Day (por el Día de la Raza).

El jueves se publicarán las minutas de la última reu- nión de política monetaria en la que el Banco de Mé-xico decidió subir la tasa de interés de referencia en 50 puntos base.

ATENTOS A JANET YELLEN

Debate y minutas marcarán la semana

DINERO LUNES 10 DE OCTUBRE DE 2016 : EXCELSIOR14WHATSAPP, EL PREFERIDO

El móvil reina en México para navegar Casi la mitad de los usuarios desconoce sus contratosPOR JOSÉ [email protected]

El teléfono celular se ha con-vertido en el principal medio de conexión a internet en los hogares mexicanos, utilizán-dolo principalmente para te-ner acceso a redes sociales y a la aplicación WhatsApp, según la Segunda Encues-ta 2016, Usuarios de Servi-cios de Telecomunicaciones

realizada por el Instituto Fe-deral de Telecomunicaciones (IFT).

El 81 por ciento de las 10 mil 600 personas consulta-das en el país señaló que tiene acceso a internet y/o redes so-ciales desde su teléfono móvil; este dispositivo es el principal medio de conexión en el ho-gar”, indicó el organismo.

Sin embargo, casi la mitad de los consumidores de tele-comunicaciones desconocen los detalles de sus contratos.

Sólo 45 por ciento de los usuarios de telefonía móvil,

tanto en prepago como en pospago, conoce el núme-ro de megabits o gigabits in-cluidos en su servicio; igual porcentaje de usuarios en televisión de paga conoce cuántos canales tiene con-tratados, mientras que sólo el 36 por ciento de los usuarios de Internet conoce la veloci-dad que tiene contratada en su hogar.

USOSEn materia de internet poco más del 80 por ciento de los usuarios señaló que las

principales actividades que realizan en máquinas fijas son enviar mensajes instantáneos y acceder a redes sociales. El 36 por ciento de los usuarios mencionó que conoce la velo-cidad contratada en su hogar. De ellos, el 58 por ciento se-ñaló que tiene de 10 a 20 me-gas de velocidad.

De la atención al cliente que brindan los proveedo-res, la principal área de opor-tunidad mencionada por los usuarios que se contactaron vía telefónica se refiere a lar-gos tiempos de espera para

hablar con un asesor (62 por ciento); los usuarios que con-tactaron en persona a su pro-veedor también mencionaron los tiempos de espera largos para solucionar un problema (54 por ciento).

Más de 50 por ciento de los consultados usan la televisión de paga aproximadamente de 3 a 5 horas al día. El 45 por ciento de los usuarios men-cionó que conoce el número de canales que tienen contra-tados. De ellos, el 45 por cien-to señaló que tiene de 51 a 100 canales contratados.

69POR CIENTOde los consultados dijo que descargó

apps en los últimos 12 meses

80POR CIENTO

dijo que usa internet móvil para enviar

mensajes y entrar a redes sociales

POR JOSÉ [email protected]

La verificación del cumpli-miento de las medidas de preponderancia exige de supervisión en campo y no únicamente en la documen-tación, de tal manera que se garanticen verdaderas con-diciones de competencia efectiva obser-vó Gerardo Soria, presidente del Ins-tituto del Derecho de las Telecomu-nicaciones (IDET).

En tal contex-to, indicó que el IDET da la bien-venida a la determinación del Instituto Federal de Te-lecomunicaciones (IFT) de crear la Dirección General de Cumplimiento y Verifica-ción de Regulación Asimé-trica dentro de la Unidad de Cumplimiento, a efecto de

verificar en forma exclusiva a los Agentes Económicos Pre-ponderantes, o aquellos que tengan poder sustancial en el mercado relevante.

Recordó que una de las principales quejas de las em-presas durante la consulta pública al respecto fue la in-eficiente supervisión del IFT en cuanto al cumplimiento

de las medidas asi-métricas, de pre-ponderancia, no en documentación sino en campo. “Esperamos que con esta nueva di-rección haya ma-yor vigilancia que

quizá estaba dispersa entre las demás áreas”, dijo.

Advirtió la necesidad de vigilar que, una vez que se publiquen los cambios al estatuto del organismo re-gulador, tal dirección no se traslape con otras áreas.

VERIFICACIÓN DE CAMPO

Quieren más supervisión a agentes preponderantes

NOTASAgente Económico Preponderante es cualquiera con más de 50% de los sus-criptores, audiencia, tráfico o capacidad.

“EDUCAR CON EXCELENCIA Y SERVIR CON LIDERAZGO”

DR. JORGE ALDRETE VELASCO

PRESIDENTE

DR. ALFREDO CABRERA RAYO

PRIMER SECRETARIO

CONVOCA A LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

ORDEN DEL DIA1. Lista de asistencia2. Declaración del quórum legal3. Informe del Presidente4. Preguntas y respuestas5. Informe del primer secretario6. Preguntas y respuestas7. Informe del segundo secretario8. Preguntas y respuestas9. Informe de la Tesorera10. Preguntas y respuestas11. Informe del vocal de admisión y filiales12. Preguntas y respuestas13. Informe del vocal de comunicación social14. Preguntas y respuestas15. Resultado de votaciones para nuevo consejo directivo16. Presentación del Consejo directivo electo y toma de protesta.

EL DIA VIERNES 18 DE NOVIEMBRE DEL 2016 A LAS 17:00 HORAS ENLA SALA B, DEL CENTRO DE CONGRESOS DE LA CIUDAD DEQUERÉTARO, QUERÉTARO. CON FUNDAMENTO A LOS ARTÍCULOS 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23,24, 25, 26, 27, 28, 29 Y 30 DE LOS ESTATUTOS SOCIALES Y ALREGLAMENTO INTERNO QUE RIGEN LA VIDA DEL COLEGIO DEMEDICINA INTERNA DE MÉXICO A.C., BAJO EL SIGUIENTE:

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PRESIDENTE


PRIMER SECRETARIO




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PRESIDENTE


PRIMER SECRETARIO




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PRESIDENTE


PRIMER SECRETARIO




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EL DIA VIERNES 18 DE NOVIEMBRE DEL 2016 A LAS 15:30 HORASEN LA SALA B DEL CENTRO DE CONGRESOS DE LA CIUDAD DEQUERÉTARO, QUERÉTARO.

CON FUNDAMENTO A LOS ARTÍCULOS 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22,23, 24, 25, 26, 27, 28, 29 Y 30 DE LOS ESTATUTOS SOCIALESY AL REGLAMENTO INTERNO QUE RIGEN LA VIDA DEL COLEGIODE MEDICINA INTERNA DE MÉXICO A.C., BAJO EL SIGUIENTE:

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PRESIDENTE


PRIMER SECRETARIO

1. Lista de asistencia2. Declaración del quórum legal3. Mensaje del Presidente4. Presentación de propuestas para modificación de Estatutos5. Votación de las propuestas6. Cierre de la asamblea

CONVOCA A LAASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA

ORDEN DEL DIA




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PRESIDENTE


PRIMER SECRETARIO



ORDEN DEL DIA




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PRESIDENTE


PRIMER SECRETARIO



ORDEN DEL DIA

:15EXCELSIORLUNES 10 DE OCTUBRE DE 2016

El alza de precios está en línea con el objetivo del Banco de México; lo que preocupa es la tendencia, y para eso el instituto central ha reaccionado de manera preventiva. Ojalá funcione la estrategia, para que no se siga encareciendo el costo de la deuda en un momento en que el gobierno trata de sanear sus finanzas y transmitir confianza a los inversionistas

MÉXICO GESTIONA LA CRISIS DEL PESO CON SUAVIDAD

INFLACIÓN EN LATINOAMÉRICA

POR JOSÉ MIGUEL MORENO*

Si lo vemos en términos globales, la inflación no es actualmente un problema en el mun-do. No lo es, desde luego, en los países

desarrollados, donde más que lu-char contra la inflación se combate contra los riesgos deflacionarios. Sí lo es, sin embargo, en algunos paí-ses en desarrollo donde la rápida depreciación de sus divisas ha oca-sionado aumentos virulentos en las tasas de inflación, lo que se ha intentado atajar con subidas sus-tanciales en las tasas de interés. En México, por el momento, los niveles de inflación no son alarmantes, pero sí empieza a serlo su tendencia.

Desde luego, el traspaso de la de-preciación de la divisa mexicana a la inflación ha sido mucho más mode-rado en México de lo observado en otros países emergentes, sobre todo de Latinoamérica. La debacle de las divisas empezó a mediados de 2014, cuando los precios de las materias primas se derrumbaron, sobre todo del petróleo. Desde 2014 hasta la fe-cha, el peso mexicano se ha hundido 32.5% contra el dólar. Sin embargo, contrariamente a lo que se podría esperar, la inflación en México si-guió descendiendo y acabó el 2015 en un mínimo histórico de 2.13%. Ahora bien, esa tendencia se ha re-vertido en lo que llevamos de 2016. El viernes pasado, el Inegi publicó el reporte de inflación para septiem-bre, y se vio que la tasa anual de la inflación general había repuntado hasta rozar el 3.0%.

BAJO INCREMENTOPero aun así la inflación en México es de las más bajas en el mundo, so-bre todo de entre los países emer-gentes. Brasil, por ejemplo, con una depreciación del real brasileño de 27% desde el 2014 hasta la fecha, algo menos que en México, ha vis-to cómo la inflación brincó de al-rededor de 6% en el 2013 a más de 10.7% a finales de 2015. Actualmen-te la inflación se ubica en torno a 8.5%. Eso sí, la depreciación del real fue mucho más abrupta que la del peso mexicano entre 2014 y 2015, lo que le generó muchos más des-órdenes que ahora trata de paliar. En este 2016, el real brasileño es la divisa más poderosa del mundo y se ha recuperado 23% contra el dó-lar. Colombia, con una depreciación del peso colombiano de 33%, trae actualmente una inflación de 8.1%. Chile y Perú están en casos similares a los de México, aunque han logrado navegar por esta etapa de turbulen-cias con algo de más suavidad: sus monedas han sufrido menos que el peso, y la inflación está ligeramen-te por encima de 3.0%. Finalmente están los casos extremos, los de Ar-gentina y Venezuela. El peso argen-tino ha perdido 57% desde el 2014 y ahora paga una inflación que se es-tima será de 35% para 2016, en tanto Venezuela, cuya divisa, el bolívar, ha perdido 37%, cerró 2015 con una in-flación de 180% y el FMI espera ron-de 720% este año.

Eso provocó que la mayoría de los países de la región reaccionaran a las presiones inflacionarias an-tes de que lo hiciera México. Brasil, que había empezado a elevar las ta-sas desde finales de 2012, tuvo que incrementar su tasa de referencia, la Over-Selic, desde 10% en 2014 hasta su actual nivel de 14.25%, un aumento de 4.25 puntos porcentua-les, lo que derivó en la peor recesión en el país en décadas. Algo pareci-do sucedió con Colombia, cuya tasa de referencia ha pasado de 3.25%

Pese a la depreciación del peso mexicano, el cual acumula desde 2014 una caída más marcada que el real brasileño, el peso chileno o el sol peruano, el impacto sobre la inflación ha sido menor que en otros países de Latinoamérica. De hecho, México tiene la menor tasa de inflación entre los principales países de la región. Peor aún es la situación de Venezuela y Argentina…

… el buen comportamiento de la inflación permitió a Banxico diferir la decisión de un alza de tasas en tanto otros países, como Brasil o Colombia, se apresuraban a subir las tasas con objeto de detener el ascenso de los precios. Sin embargo, la rápida depreciación del peso este año ha implicado un aumento de 150 pbs en lo que llevamos de 2016 hasta llevarlas a 4.75%...

… aun así, Banxico ha podido conducir la política monetaria con más gradualismo, lo que ha permitido a México seguir creciendo a una tasa moderada en contraste con la grave recesión de Brasil o la notable desaceleración de Colombia. De hecho, México es el único país que ha mejorado su tasa de crecimiento desde que empezó el ciclo de restricción monetaria.

… sin embargo, si bien los niveles de inflación no son preocupantes y se encuentran cerca del objetivo central de Banxico, sí lo es la tendencia. La tasa anual de la inflación subyacente se ha acelerado a 3.07% debido a la presión de la inflación de mercancías (3.92%) si bien el componente de servicios ha permanecido contenido por debajo de 2.5%...

PERSPECTIVAS

Depreciación de las monedas desde 2014 vs. inflación actual

Tasa de interés nominal

Crecimiento del PIB

Comportamiento de los componentes de la inflación subyacente

a 7.25%, o un ascenso de 4.0 puntos porcentuales.

ACCIONES DE MÉXICOMéxico, sin embargo, no tuvo premu-ra por reaccionar: pese a la deprecia-ción del peso, la inflación se deprimía y Banco de México (Banxico) prefirió mantener las tasas sin cambios en un nivel de 3% con objeto de contri-buir a la recuperación de la econo-mía. La relajación de los precios en el componente de servicios, en buena parte asociado a las reformas estruc-turales, dio a Banxico ese margen de maniobra.

Sin embargo, todo ha cambiado en 2016. El peso mexicano ha vuelto a su-frir nuevos embates. En lo que lleva-mos de año, el peso se ha depreciado casi 11% adicional. Peor les ha ido al peso argentino (-15%) o al bolívar ve-nezolano (-17%). Pero no es el caso del resto de divisas de la región: el sol pe-ruano se ha mantenido estable y han ganado terreno el peso chileno (+5.7%), el peso colombiano (+8.5%) y el real brasileño (+23.2%). La depreciación del peso mexicano ha seguido presionan-do al alza al componente subyacente

de la inflación, sobre todo en su rubro de mercancías.

En septiembre, la tasa de la in-flación subyacente, excluyendo ali-mentos frescos y energía, se ubicó en 3.07%, la tasa más alta desde di-ciembre de 2014. El componente de mercancías, el más expuesto a la depreciación del peso, se ubicó en 3.92%, la más elevada desde enero de 2013. Dentro de las mercancías, son visibles las presiones de precios tan-to en subcomponente de alimentos, bebidas y tabaco, con la tasa más alta desde diciembre de 2014 (+4.06%) como en el de mercancías no alimen-ticias, con la cifra más elevada desde diciembre de 2012 (+3.8%). Para col-mo, tampoco ayudó durante el mes pasado el componente no subyacen-te: la inflación anual trepó de 1.99% en agosto a 2.65% un mes después al elevarse los precios agropecuarios de 7.1% a 11.52%. La buena noticia es que los precios en el componente de ser-vicios continúan contenidos, con una tasa anual de 2.36%, al haber propi-ciado las reformas estructurales un marco más competitivo en sectores como el de telecomunicaciones.

El resultado es que Banxico, ante la pérdida de valor del peso y su im-pacto inflacionario, ha tenido que reaccionar elevando las tasas de re-ferencia a lo largo de este 2016. Sólo cinco países se han visto en esa ne-cesidad en lo que llevamos de año: Egipto, que ha incrementado las ta-sas de referencia en 2.50 pp en lo que llevamos de año, junto con Co-lombia (2.0 pp), México (1.5 pp), Sud-áfrica (0.75 pp) y Perú (0.5 pp).

PREVISIONESPosiblemente, todavía reste un au-mento de tasa más en México este año, y se dé en diciembre, en caso de que la Reserva Federal de Esta-dos Unidos logre cumplir con su ob-jetivo de elevar la tasa de los fondos federales en 25 pbs a final de año para ubicarla en un rango de en-tre 0.5% y 0.75%. Quizás ese movi-miento vuelva a presionar al peso mexicano y Banxico lo secunde con el fin de mantener los diferenciales de tasas con Estados Unidos. Lo úni-co que podría evitarlo sería que una victoria de Hillary Clinton más que contrarrestara el efecto de las ma-yores tasas al norte del río Bravo. Tras el primer debate presidencial y los recientes escándalos de Trump, la candidata demócrata ha vuelto a ampliar su ventaja sobre su rival, y el voto en estados clave como Pensil-vania, Wisconsin y Michigan se es-tán inclinando por Hillary Clinton. Esa tendencia aunado al aumento del precio del barril de crudo luego de la decisión de la OPEP ha favore-cido al peso en las últimas jornadas.

Ojalá así sea, y una hipotéti-ca victoria de Clinton reconduzca el peso hacia niveles cercanos a 18 pesos por dólar. Como decimos, los niveles de inflación no son preocu-pantes, están en línea con el objetivo central de Banxico. Lo que preocupa es la tendencia, y para eso Banxico ha reaccionado de manera preven-tiva. Si se logran contener en estos niveles, la política monetaria aún sería bastante favorable: su postura, con una tasa de interés real inferior al 2.0%, es aún suficientemente laxa y está lejos de llegar a los niveles contractivos de Brasil, con una tasa real superior a 5.0%. Y sobre todo es crucial que funcione para que no siga encareciendo el costo del servi-cio de la deuda en un momento en el que el gobierno trata de sanear sus finanzas y transmitir confianza a los inversionistas internacionales. * Director de llamadinero.com y profesor de la

Facultad de Economía de la UNAM

2.97POR CIENTO

es la inflación anual en

septiembre de este año

4.75POR CIENTO

es el nivel de la tasa de interés de referencia del Banco de México

Depreciación Divisa Inflación

Brasil Colombia Perú Chile México

26.7

8.5

33.6

8.1

17.8

3.2

21.0

3.1

32.5

3.0

Brasil Colombia México Perú Chile

Dic 13 Oct 16

10.00

14.25

3.25

7.75

3.504.75

4.004.25 4.503.50

2013 2016

3.0

4.94.0

5.8

1.4

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2.2 1.7

3.7

2.1

Brasil Colombia Chile Perú México

1.750

1

2

3

4

5

6

7

8

94.30

3.80

3.30

2.80

2.30

1.80

7.81

3.5 veces

DIFERENCIALDE PRECIOS

Ene

Ene 1

5Fe

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Mar

15Ab

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May

15Ju

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Jul 15

Ago

15Se

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Jun

16Ju

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Sep

16

Jun Jul Ene2014 2015

(Pesos por litro)

EUMéxico

Mercancías Servicios(Porcentaje)

(Porcentaje)

(Var. % anual)

(Var. % anual)

Fuente: Bloomberg Fuente: Banco de México

Fuente: Bancos Centrales

Fuente: FMI

MERCADOS


@DineroEnImagenDólar interbancario

ACTUAL ANTERIOR VAR. %$19.2873 $19.3042 0.09

Reforma Energética continúa beneficiando a algunas empresas mexicanas

Através de la aprobación de la Reforma Energética en México, Infraestructura Energética Nova (Ienova) vio una venta-na importante de posibilidades con la cual podría impulsar sus operaciones en nues-tro país.

La firma de energía, listada en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), es la que más ha ganado licita-ciones para la construcción, desarrollo y puesta en operación de gasoductos.

De acuerdo con datos de la Comisión Federal de Electri-cidad (CFE), de los 18 Gasoductos contemplados por el orga-nismo, Ienova ha ganado cuatro.

Entre los proyectos adjudicados a la empresa destaca el que correrá del sur de Texas a Tuxpan, el cual será desarrolla-do en conjunto con TransCanada. Este gasoducto no sólo es el primero en su tipo en nuestro país, al contar con una ruta submarina y terrestre, sino que requerirá una inversión de dos mil 164.4 millones de dólares (mdd).

El monto considerado para la puesta en marcha de este proyecto es la cifra más alta contemplada por la CFE hasta el momento.

En su segundo intento por participar en la subasta de largo plazo para la contratación de Potencia, Energía Eléctrica Acu-mulable y Certificados de Energías Limpias (CELs), la compa-ñía fue de las ganadoras.

Con ello, incursionará en la generación de energía solar a través de los proyectos Rumorosa Solar y Tepezalá Solar II, los cuales tendrán una capacidad de generación de 41 y 100 megawatts, respectivamente, cuyo monto total estimado de inversión asciende a 150 mdd.

Sin lugar a dudas, 2016 ha sido el año más activo en cuan-to a licitaciones y adquisiciones para la compañía.

Consideramos que la estrategia que ha implementado la firma de energía busca diversificar sus operacio-nes, así como seguir forta-leciendo su segmento de gas, mismo que contribu-ye con aproximadamen-te el 78% de sus ingresos consolidados.

En este sentido, cabe destacar que la Secretaría de Energía (Sener) estima que hacia 2029 la deman-da de gas natural en México podría presentar un incre-mento de 11.4%; asimismo, se estima un aumento de este combustible para la producción de energía eléctrica ha-cia 2028.

Hasta el momento, el Centro Nacional de Control del Gas Natural (Cenagas) es el mayor participante del mercado, con una cuota de mercado de 35 por ciento.

El centro de la ahora empresa del Estado es seguido por Ienova, en cuanto a ductos de transporte de gas natural en México, con base en los datos de la Comisión Reguladora de Energía (CRE): la emisora mexicana cuenta con una participa-ción de 33 por ciento.

Es así como consideramos que la compañía podría se-guir dándonos más sorpresas hacia el cierre de año, pues, de acuerdo con información publicada por la CFE, aún se en-cuentran pendientes los fallos de las licitaciones de los pro-yectos Ramal Topolobampo, Nueces Brownsville así como el suministro de gas natural a Baja California Sur.

En este contexto, Ienova tiene pendiente de llevar a cabo, si las condiciones de mercado son favorables, su Oferta Global Primaria subsecuente de acciones. A través de esta transac-ción, Ienova busca recaudar 23 mil 589.7 millones de pesos.

Llama al 01-800-2262668

o síguenos en Twitter: @bancomultiva o

ingresa a www.multiva.com.mx

La apertura energética trajo consigo oportunidades de negocio interesantes para empresas como Ienova, activa en varios proyectos.

TENDENCIAS FINANCIERAS MULTIVA

(Millones de dólares)

GASODUCTOS: LICITACIONES DE LA CFE GANADOS POR IENOVA (2014-2016)

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Otras licitaciones Gasoductos ganado por Ienova

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2/May/16

13/Jun/16

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65.7

147.5 192.3 26

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*Licitación conjunta con Transcanada. Fuen

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ENTREVISTA A AGUSTÍN CARSTENS

El proteccionismo crece en el G20

El presidente del IMFC y gobernador del Banco de México advirtió que ve un tono más nacionalista, lo

que puede ser un factor de riesgo

POR ALICIA SALGADOEnv [email protected]

WASHINGTON.– Para Agus-tín Carstens, presidente del Comité Monetario y Finan-ciero del Fondo Monetario Internacional (IMFC) y gober-nador del Banco de México, sin duda hay algunas señales de preocupación en la econo-mía mundial, y quizá la más severa es el hecho de que, ya después de la crisis, que inició en 2008-2009, el Fondo tie-ne que seguir revisando sus pronósticos de crecimiento a la baja.

“Este año se presenta el pronóstico más bajo de un crecimiento mundial de 3.1 por ciento. Sin duda presen-ta ahora también la posibi-lidad de que hay una cierta reversión el año entrante, que se revise un poco a la baja el crecimiento de Estados Uni-dos, pero al alza el de países emergentes y eso podría em-pezar a dar cierta luz”, comen-tó Carstens.

Pero por otro lado, agregó, también hay preocupaciones muy importantes con respec-to a que, en el último año, año y medio, ha habido mucho más medidas proteccionistas, muchas impuestas por paí-ses del G20 con un tono más nacionalista y eso puede ser un factor de riesgo importan-te, “porque simplemente las ganancias en bienestar que genera el comercio interna-cional se podrían perder”.

Respecto a este último tema de proteccionismo y de los discursos del candidato republicano a la presidencia de Estados Unidos, Donald Trump, de modificar los tra-tados de libre comercio con México, Carstens asegura que, además, ha habido otras ma-nifestaciones de eso, como el Brexit, precisamente.

“Es un llamado que yo creo que es oportuno. También creo que es acertado lo que hace el FMI, de fijarse en la di-mensión política de todo esto que al fin del día también es un reflejo de que ciertos sec-tores dentro de la sociedad, que una gran mayoría de los países no están satisfechos con lo que está pasando, y eso ha generado simpatías por al-gunas soluciones cortoplacis-tas que puedan ser muy, por decirlo así, atractivas, pero que la historia ha probado que no son la solución definitiva.

“Entonces sí tenemos que, como los encargados de la economía (no estoy hablando como banquero central sino como ministros de Finanzas, gobernadores de bancos cen-trales), los gobiernos, hacer las acciones necesarias para que la gente que ha perdido su empleo y parece ser que no encuentra un patrón de desa-rrollo hacia adelante, lo pueda restablecer porque también, junto con esto, se ha combi-nado el impacto del cambio tecnológico que ha destruido muchos empleos rutinarios”, comentó.

En el tema educativo para encontrar mejores empleos y ser competitivos, Carstens afirma que se tiene que rein-ventar, porque la tecnología nos ayuda, pero también nos

presiona a ser cada vez mejo-res. “Por eso es un tema indis-pensable, entonces el énfasis en buena educación, en te-ner esa flexibilidad de adap-tarse a un medio diferente cada vez se vuelve una reali-dad, y un tema en el cual las políticas públicas se deberían concentrar”.

COORDINACIÓN ENTRE PAÍSESEn las tareas de coordinación entre los diferentes países y el papel que juegan el FMI y BM, el también gobernador del Banco de México explica que son un centro de reflexión, de diálogo, en los cuales sí se marcan ciertas posibles soluciones.

“Entonces hay ciertas ideas que deben ajustarse a la me-dida de cada país; la solución que pueda ser, por ejemplo, para Alemania en materia fis-cal no es lo misma que pueda hacerse en México. Lo mismo en materia monetaria como en reformas estructurales, puede haber algunas coinci-dencias, pero también pue-de haber ciertas diferencias y obviamente el ambiente polí-tico es muy diferente en cada país”, explica.

Agrega que identificar grandes tendencias de gran-des problemas, y generar so-luciones que pudieran ser aplicables, es muy útil. “Des-pués, también, identificar los márgenes de cooperación que puede haber. Sin duda, esos márgenes son mucho más difíciles de establecer cuando los países en sí mismo están en problemas”.

Sobre el tema de banca corresponsal y el colapso de las líneas de financiamiento globales a partir de la can-celación de operaciones de bancos globales en países como México, Carstens afir-ma que este problema se ha abatido de manera impor-tante, pues la ABM respondió muy bien.

Vienen más regulacionesLas monedas virtuales y las instituciones finan-cieras que comienzan a crecer en internet son un tema nada ajeno para Carstens, por lo que ase-gura que todos tenemos que estar abiertos al cam-bio y a la modernidad.

“Pero es el tipo de co-sas donde se aplica eso de que hay que irse despacio, porque uno tiene prisa. ¿Por qué despacio? Creo que sí hay muchos detalles que se tienen que atender, el tema, yo diría que fundamen-tal, para que el dinero funcio-ne como tal, es que haya cre-dibilidad en él. Hemos visto en diferentes ejer-cicios hackeos, o que el valor de esas cripto divisas son extremada-mente volátiles. Entonces, hasta el momento no de-jan de ser un experimento interesante, obviamente la comunidad de ban-queros centrales estamos analizando esto con gran profundidad”.

Para el presidente del Comité Monetario y Fi-nanciero del FMI el otro aspecto que tenemos que cuidar también es que no por el prurito de que se está usando una tecno-logía digital nueva, eso

debería ser un factor que establezca, por decir así, un terreno disparejo res-pecto a los intermediarios regulados establecidos.

“No porque tengas una mejor tecnología se te tie-ne que dar un tratamiento preferencial, pero también obviamente no hay que desestimularlo porque es el futuro. Lo tenemos que hacer. Creo que hay muchas ganancias que potencialmente se pue-den capturar, pero sí lo

tenemos que hacer de mane-ra ordenada, es como un árbol, que crezca dere-cho”, agregó.

Respecto a la regulación en materia de sha-dow banking,

Carstens dijo que incluye a las Fintech, y muchas otras cosas. “Diría que en Méxi-co no hay un problema tan acentuado como en otros países, pero sí hay que re-gularlo. Ahorita, junto con la Secretaría de Hacienda, se está trabajando en unas primeras leyes que po-drían ser importables para sentar ciertas bases para todo el tema del Fintech, habría la expectativa de que este mismo año se podrían someter a consi-deración del Congreso.”

–Alicia Salgado

Foto: AP

Para el presidente del Comité Monetario Financiero del FMI, Agustín Carstens, el Brexit es una manifestación de proteccionismo.Cuidado

NOTASLa Secretaría de Hacienda y el Banco de México traba-jan en la regulación del llamado sector Fintech, informó.

Este año se presenta el pro-nóstico más bajo de un cre-cimiento mundial de 3.1 por ciento. Sin duda también hay la posibilidad de una reversión el año entrante.”

AGUSTÍN CARSTENSGOBERNADOR DEL BANCO DE MÉXICO


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Su conexión al móvil es muy buena, y te tardas menos de un minuto en enlazar tu smartphone al auto.

Tarda en responder un poco el motor al acelerar.

LABORATORIO DE PRUEBASSEAT TOLEDO CONNECT

POR PAUL LARA [email protected]

Esta semana pudimos pro-bar la nueva tecnología Con-nect que la marca española de automóviles SEAT ha co-locado en el interior de sus vehículos Ibiza, Toledo y Leon, los cuales ya se ven-den en México.

Aunque ya habíamos escuchado hablar de es-tas tecnologías de conexión inalámbrica entre autos y móviles, es conveniente re-cordar que la gama Connect de SEAT incluye el Media System Plus, que permite la navegación a través del smartphone y la conexión a los sistemas MirrorLink, Google Android Auto y Apple Car Play, todo ello median-te la aplicación SEAT Full Link. De esta forma es posi-ble realizar distintas opera-ciones a través de la pantalla táctil de 6.5 pulgadas, co-mún para los tres modelos.

Iniciamos con Mirror-Link, ya que gracias a este desarrollo la conducción se hace más segura, debido a que no es necesario operar el smartphone o la pantalla. Los mensajes entrantes de cuentas de correo electró-nico o mensajes de texto se

convierten en mensajes de voz, los cuales son “leídos” por la aplicación. De igual forma, las respuestas pue-den dictarse, lo que elimina el riesgo de desviar la mira-da del camino.

Una de las nuevas funcio-nes exclusivas es el control por medio del trazo de ges-tos en la pantalla principal. Es posible ejecutar llamadas o búsqueda de contactos en la pantalla táctil, empleando únicamente movimientos de los dedos.

Además, la pantalla de inicio de SEAT ConnectAPP se puede personalizar a gus-to del conductor para que muestre información del clima o de sus redes socia-les. Adicionalmente, me-diante la función Smart Tips, la aplicación es capaz de re-cordar las preferencias in-dividuales como destinos y acciones frecuentes.

La aplicación SEAT Full Link incorpora funciones de sistemas operativos Android 5.0 e iOS 7.1 o posteriores. De esta forma, el usuario siem-pre se mantendrá conecta-do, independientemente del smartphone que se utilice.

El Toledo es impulsado por el motor TSI 1.2 de 110 caballos de fuerza.

n Precios gama SEAT Con-nect en México:

n Ibiza SC y 5D: $240,900 pesos

n Toledo: $252,800 pesos n León SC y 5D: 299,900

pesos

Versátil

Estilo

Práctico

E-BILLETERA IDEAL PARA LA GAMA MEDIA

HECHA EN MÉXICO

POR AURA HERNÁNDEZ [email protected]

Seguramente te ha pasado que son las tres de la maña-na y entre sueños recuerdas que está por vencerse el pago de la factura de la luz o, bien, olvidaste tu billetera y necesi-tas comprar algo urgente en la farmacia.

Para resolver problemas de ese tipo es que surgió TEVi, una startup 100 por ciento mexicana que desarrolló una billetera electrónica accesible para todos.

“Queremos proteger todas nuestras cuentas por medio de un sistema de terceriza-ción que desarrollamos, que podamos cargar con nues-tras tarjetas de crédito y dé-bito en una aplicación para smartphone y tener el control de ellas”, explicó el director general de TEVi, Óscar Marín.

Durante una entrevista con Excélsior relató que la app tiene pocas semanas en el mercado, sin embargo tarda-ron más de un año en tenerla lista. Esto porque TEVi permi-te a los usuarios que paguen desde su celular aproxima-damente 80 servicios como luz, teléfono o electricidad, además es aceptada en varios establecimientos como far-macias, restaurantes o tiendas minoristas.

Aunque las billeteras elec-trónicas existen desde hace tiempo, Marín afirmó que su desarrollo es el más “robusto” del mercado y también el más accesible.

“Samsung Pay y Apple Pay se han concentrado en los teléfonos de gama alta, en cambio nosotros para incluir a todos hicimos que nuestra aplicación se pueda descar-gar en equipos como un iPho-ne 4S o en un Android desde su versión 4. Conocemos a la población de México y vivi-mos en un país que no es de ricos”, destacó.

Alberto Galván, director de Operaciones y Medios de Pago de TEVi añadió que ce-lebran la libre competencia y están aprendiendo justamen-te de los puntos débiles de los competidores.

Para usarla debes tener activado el bluetooth en tu dispositivo móvil.

Puedes elegir una

combinación de códigos de

seguridad para que sólo tú

pagues.

80SERVICIOS

incluye, como el pago de luz, agua, teléfono y gas desde el smartphone

Puedes programar tus pagos fijos.

Permite el almacenamiento de tarjetas bancarias.

LO QUE VIENEUn ejemplo es que prevén lanzar más funciones para la aplicación en los siguientes meses con el objetivo de fa-cilitar la vida de las personas.

Galván adelantó que la si-guiente etapa de la aplicación comenzará en la segunda quincena de noviembre, ya que permitirán que los

clientes puedan transfe-rir dinero a otras cuentas por medio de sus móviles sin ne-cesidad de ir al banco o tener una banca en línea.

Precisó que TEVi no es una entidad de servicios finan-cieros, pero trabaja apegado completamente a las regu-laciones de tarjetas banca-rias establecidas por el Banco

de México y la Comisión Na-cional Bancaria y de Valores, lo que da certidumbre a los usuarios.

Marín añadió que planean expandir la presencia de la aplicación a otras regiones; la meta es lanzar el servicio en Europa y Estados Unidos para finales de este año o princi-pios de 2017.

México es imán para la tecnologíaPOR AURA HERNÁNDEZ [email protected]

México se ha convertido en uno de los principales mer-cados para las empresas tecnológicas gracias a su cre-cimiento económico porque está adoptando soluciones para facilitar muchas labo-res, como el Centro de Man-do para la Vigilancia Urbana, consideró Antonio Quintani-lla, CEO de Thales México.

“Es un país interesante para nosotros porque sigue creciendo, tal vez no al rit-mo que se esperaba hace 3 o 4 años, pero es de las eco-nomías más importantes de América Latina”, aseguró en entrevista con Excélsior.

Además, la empresa de origen francés ha toma-do acciones para evitar que factores como la volatilidad del tipo de cambio afecten sus operaciones, a lo que se añade la firme creencia de que México seguirá siendo un fuerte aliado comercial de Estados Unidos, inde-pendientemente de temas políticos.

La firma, dijo, seguirá

OPORTUNIDAD DE CRECIMIENTO

Thales posee la tecnología para hacer labores de vigilancia para las instituciones de seguridad pública del Estado.

invirtiendo en el país, ya que ve grandes oportunidades en materia de análisis de datos, ciberseguridad, espacio aé-reo y en el área de satélites.

EN EL AEROPUERTO Una de las industrias en la que Thales tiene mayor ex-periencia en México y el resto del mundo es la aérea. Mues-tra de ello es que la empresa inició sus operaciones en el país hace 51 años colocando el primer radar para el espa-cio aéreo civil.

“En el país hay cuatro centros de control de tráfico aéreo civil y los cuatro tie-nen sistemas de Thales, por lo que obviamente el pro-yecto del nuevo Aeropuerto de la Ciudad de México nos

interesa mucho”, adelantó Quintanilla.

BIG DATAQuintanilla consideró que uno de los principales retos para México y el mundo será el análisis de información y la corriente conocida como Big Data. “Hemos llegado a un punto donde hay mucha información disponible, hay registros en papel y digitali-zados. Ahora se requiere una manera de procesar esos da-tos y ayudar a las autoridades a aprovecharlos”.

Por ejemplo, para usarlos en investigaciones criminales o simplemente para mejorar la calidad de vida de las per-sonas a través de ciudades inteligentes.

El CEO de Thales sabe que la principal barrera para lo-grar lo anterior es la voluntad política, ya que se tienen que integrar sistemas y compartir información entre diferentes actores, hay que determinar quién y a qué datos se debe dar acceso.

También dijo que quie-ren incursionar en México en ciberseguridad.

80POR CIENTO

de los radares aéreos en el país pertenecen

a Thales México

Esta forma de pago puede ser de gran ayuda

para no cargar las tarjetas y cumplir a

tiempo

Foto: Especial

Nosotros somos la billete-ra electrónica más comple-ta en el mercado nacional e internacional.”

ÓSCAR MARÍNDIRECTOR GENERAL DE TEVI

18: EXCELSIOR: LUNES 10 DE OCTUBRE DE 2016

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ENTREVISTA CON AGUSTÍN CARSTENS “Siguen señales EN … · 47,944.77 47,596.60 -0.73% 5 DOW...

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