Entrevista Ricardo Gallego

1
E l equipo de redacción de Cuencaminera Punto Cero se entrevistó con Ricardo Gallego en Se- villa, ciudad donde reside desde hace algunos años junto a su esposa. A pesar de vivir allí, Ri- cardo no renuncia a su tierra y viaja a ella con tanta frecuencia como puede, comarca con la que le une grandes lazos afectivos. Ricardo se encuentra en una etapa dulce de su vida; sus nie- tos renovaron todas sus ilusiones y la vida le ha dado la oportunidad de ver y analizar la si- tuación de su querida comarca minera desde una perspectiva mucho más amplia y sosegada pero siempre desde el conocimiento y el cariño... Gallego lamentó profundamente la situación dramática que atraviesa la cuenca minera mostrándose preocupado por la repercusión que esta situación tiene en las familias de la comarca. La desesperación y el pesimismo ha llegado a muchos hogares y la falta de opciones de futuro para la gente joven está provocando el abandono de una tierra con muchísimas posibilidades. Ricardo habló para este medio sin tapujos ni dobleces, mostrándonos con total tranquilidad sus pre- ocupaciones con referencia a la situación actual de la mina y su posible apertura... - Ricardo, ¿Cómo ves la situación actual de la Cuenca Minera? La situación de la cuenca es tremendamente compleja por la necesidad imperiosa de empleo. Es una situación compleja y dramática, porque el futuro se dibuja muy incierto. En este momento se está sustentando práctica- mente de las prejubilaciones, ya que ni los cítricos ni las empresas que se crearon han supuesto una solución al desempleo. Ni tan siguiera el hospital en estos momentos proporciona equilibrio a la zona. Por tanto, ni hay em- pleo ni hay perspectiva sin la minería. - ¿Tienes esperanza en que la apertura de la mina sea la panacea que todos ven? Yo lo que veo es que en una situación desesperada como la que se está viviendo, cualquiera que venga a la Cuenca prometiendo empleo va a ser mirado como una esperanza que anula cualquier análisis crítico, lo que im- porta es la creación de puestros de trabajo y el resto pasa a segundo plano… La intención de Emed con su proyecto, la desconocemos; lo que sí te puedo decir es que los exmineros accio- nistas de MRT hemos aportado nuestra disposición y colaboración tanto a Emed como a la Administración para evitar las trabas que desde la Comisión liquidadora se estaban poniendo al proyecto, haciendo hincapié en que es tarea de la Administración comprobar fehacientemente la capacidad técnica y la solvencia económica de la em- presa promotora del proyecto de apertura, solvencia que debe ser suficiente para presentar todas las garantías medio ambientales y sociales exigibles. Panacea, no, pero necesidad vital, si. - Entonces es la capacidad económica lo que se está cuestionando y lo que te preocupa ¿no? Poner en marcha la mina de Riotinto supone una inversión enorme, pero al margen de la capacidad econó- mica, tengo serias dudas sobre la capacitación del personal que pueda poner en marcha una mina como Riotinto para la que se necesita mucha experiencia. Recuerdo la apertura de Cerro Colorado; a pesar de contar con per- sonal muy experimentado en el trabajo del concentrador, nos costó varios años el optimizar y conseguir el ren- dimiento deseado. Emed al llegar aquí, se dedicó a llevarse bien con los poderes públicos contratando a gente muy allegada a la Administración, caso del ex consejero de Industria, Guillermo Gutiérrez. Tal vez los esfuerzos de- berían haberse dirigido más a la resolución de los innumerables problemas técnicos que presenta el proyecto. Yo estoy convencido de que si a la Administración, en la situación de paro y crisis que existe, se le presenta un proyecto fiable y solvente, se entregaría de forma inmediata a facilitar –aplicando la legislación- la apertura de la mina. Por tanto, si la Administración está planteando tantas reservas, es porque no tiene lo suficientemente claro el proyecto. Y por este motivo me ves bastante escéptico. - Con referencia a los famosos derechos mineros, ¿qué me puedes decir? Este es otro tema… Los derechos mineros están en litigio judicial en el Tribunal Supremo, tras recurrir Man- tesur la sentencia del TSJA. Lo que ocurre es que posterior a ese recurso, Mantesur vendió toda su participación a Emed, por lo que suponemos que en realidad quien tiene recurrida la sentencia del TSJA es la propia Emed. Esta es otra de las cosas que no se pueden entender y que para mí está totalmente fuera de toda lógica. ¿Por qué no retira el recurso ante el Supremo? En fin, que son muchas las cosas que hacen que para mi Emed sea toda una incógnita, ya que no veo en su forma de actuar a una empresa que quiere abrir… En estos momentos de crisis y con los bancos cerrados al crédito, un proyecto como este que requiere la in- versión que requiere, está claro que la andadura para conseguirlo no puede ser un camino de rosas, por eso es así como Emed debería mostrarse a la Administración, poniendo encima de la mesa sus dificultades y con hu- mildad, y no decir cómo está diciendo de forma continua a la prensa y a los vecinos de la comarca que esto va a ser el maná caído del cielo, porque eso, sin lugar a dudas no es cierto. Los quinientos puestos de trabajo entre di- rectos e indirectos es el gordo de la lotería que conllevará –si se abre la mina- una inyección económica y de em- pleo importantísima, pero no absoluta. Todo el mundo tiene la necesidad de que la mina se abra pero la apertura de la mina tampoco va suponer el fin de la dramática situación económica de la cuenca. Si las cosas se hacen bien, la mina dará un total máximo de 500 puestos de trabajo entre directos e indirectos, no más. - Pero Ricardo, la empresa dice en prensa que va a crear 400 puestos directos y 1200 inducidos, mientras que en el proyecto habla de 209 como personal fijo, 78 en administración y dirección técnica y 131 como personal de operación de planta, que haciendo una simple cuenta, resultarían tres turnos de 12 horas y poco más de 40 trabajadores para el concentrador, ¿qué te parecen estos números? Obviamente, esta plantilla es manifiestamente insuficiente. Supongo que contratará a terceros prácticamente todos los servicios necesarios para el funcionamiento de la empresa. Si es así, es una decisión que mira a la tem- poralidad del proyecto y es buscar que los avales sociales por cierre de actividad sean mínimos, o sea, despro- tección del trabajador. La Administración debe pedir aval social para un mínimo de 500 trabajadores para incluir contratas. - Al margen de estos, para los trabajos en corta, que serán contratados a empresas externas, al parecer apor- tarán otros 128 puestos… Esta contratación puede recaer en una o varias empresas, empresas que aportarán su maquinaria, toda la ne- cesaria para llevar a cabo los trabajos para los que son contratadas, una maquinaria muy especializada y con un valor económico enorme, por lo que está claro que no van a ponerla en manos de trabajadores sin experiencia de la zona, sino que las empresas traerán además de su maquinaria, su personal, que es el que más garantías les ofrece. Aquí hay un trabajo importante en formación para que los trabajadores de la zona puedan ofrecer la cua- lificación que exige el puesto sin menoscabo de la productividad. Hay que ofrecer a quien pueda venir cualifica- ción para que el empleo se quede en la zona y no solo enseñar el carnet de identidad. - En cuanto a En cuanto a la capacidad económica de Emed… ¿crees que es viable para esta empresa sacar adelante el proyecto? Hay indicadores que me hacen sospechar que la capacidad económica de Emed es nula. Los trabajadores te- nemos embargada la Unidad Industrial y derechos mineros por 3,5 millones de Euros, además de otros 4,5 mi- llones presentes en la ejecutoria 112/2002. Emed asumió activo y pasivo de Mantesur y por ende esta deuda de la que Emed tenía conocimiento. Este es uno de los asuntos que aún están por resolver y que no aparece entre las deudas registradas de Emed Tartessus, pero que está ahí pendiente de resolución y que se suma al total de deu- das de esta empresa. _ Harry ha declarado hace pocos días a los accionistas, en concreto, dos o tres días antes de que venciera el plazo que la Delegación de Innovación le había fijado como ultimátum para la entrega de un seguro sobre las bal- sas, que “la compañía junto con sus aseguradores confirman que estarán en posición para proveer los seguros sobre la responsabilidad civil para los depósitos residuales en su momento apropiado”. El último día, la compa- ñía presentó un recurso en la Consejería de Innovación en lugar de presentar el seguro exigido. ¿Qué te sugiere esta actuación por parte de la empresa? - La alta fianza exigida por la Administración no es más que las consecuencias del desastre de Aznalco- llar. Hay que recordar que el erario público tuvo que aportar una cantidad análoga a esta fianza para limpiar el vertido y no ha recobrado ni un céntimo. Después de 17 años de pugna judicial se está como el primer día: Bo- liden no paga un euro y las empresas que construyeron la presa, lo mismo (¿Alguna de ellas está intentando re- crecer las presas de Riotinto?). - Es lógico, pues, la prevención administrativa en cuanto a cantidad teniendo en cuenta que Riotinto, sus presas de residuos, pueden ser, algo así, como diez veces mayores que Aznalcollar, aunque el proyecto dirigido por Fernando Pla, en su día, es diez veces más sólido que la presa de Aznalcollar. - Apunto que la fianza no garantiza la seguridad, no evita un hipotético desastre, sólo garantiza los me- dios económicos para limpiar, en este caso, el cauce del Odiel. La apertura de Riotinto, para que sea posible, tiene que ganar la confianza del espacio social –no sólo local- del ecológico y del político en la Unión Europea (la Eu- ropa acomodada no quiere minas, sus materias ya las importan del tercer mundo, donde las necesidad anula la máxima precaución sobre el entorno). - Riotinto, para ganar esa seguridad tiene, ineludiblemente, que depositar los residuos sólidos EN SECO y las aguas de Cerro Colorado y Corta Atalaya verterlas a cauce público totalmente limpias –no solo neutraliza- das, que es un engaño-. Se podría, así, rebajar la fianza por la máxima seguridad que se adquiere en las presas y, con ello, un aumento del empleo. O sea, menos fianza y más actividad industrial, más empleo y más seguridad medio ambiental. - Respecto al recurso interpuesto por EMED a la decisión de la Administración sobre la fianza, yo le en- cuentro un lectura: EMED no encuentra quien asuma ese riesgo, o sea, su proyecto no genera confianza en nin- gún avalista y, fijémonos que aquí no significa soltar dinero, sino solo, en el caso del hipotético desastre de la rotura de las presas. Supongo que estos avalistas tienen suficientes técnicos para analizar la probabilidad de un desas- tre ambiental que les haga perder su dinero. - Avales más inversión exigen unos fondos muy cuantiosos y EMED no aclara su solidez económica para atacar este proyecto. Si a ello se suma la inseguridad jurídica sobre los derechos mineros pues a ver quién se atreve a invertir. - El cuerpo político y social de la Cuenca tiene que trabajar codo con codo con la Administración para dar solución a la apertura y por lo que nos compete a los actuales dueños de los recursos mineros –mientras que el Tribunal Supremo no diga lo contrario- y acreedores de EMED por valor de ocho millones de euros por salarios impagados y con la unidad industrial embargada respaldando el pago de esta deuda (ejecutoria 112/2002 del Juz- gado de lo Social nº 1 de Huelva) es ponernos a disposición de todas las partes con un solo fin: crear empleo me- diante la apertura de la actividad minera. Pues mi entrada en la política surgió por la tremenda inquietud que siempre me ha acompañado... - Muchas gracias, Ricardo, y felices fiestas... “El proyecto de EMED no genera confianza en ningún avalista. Pienso que EMED no encuentra quien asuma el riesgo objeto del seguro exigido y es por eso que no lo ha presentado Sin la minería, desgraciadamente, no hay empleo ni perspectiva en la comarca minera La apertura de la mina no es la panacea pero sí que es una necesidad vital en la zona Cuando la Administración está planteando tantas reservas a pesar de la situación de crisis que estamos viviendo, es porque no tiene lo suficientemente claro el proyecto de EMED Los residuos sólidos deben depositarse ineludiblemente EN SECO y para verter las aguas de Corta Atalaya y Cerro Colorado a cauce público deben estar totalmente LIMPIAS, no solo neutralizadas Entrevista: RICARDO GALLEGO Por: ANA HERMIDA

description

Ricardo Gallego habla sobre la Cuenca y la mina.

Transcript of Entrevista Ricardo Gallego

Page 1: Entrevista Ricardo Gallego

El equipo de redacción de Cuencaminera Punto Cero se entrevistó con Ricardo Gallego en Se-villa, ciudad donde reside desde hace algunos años junto a su esposa. A pesar de vivir allí, Ri-cardo no renuncia a su tierra y viaja a ella con tanta frecuencia como puede, comarca con laque le une grandes lazos afectivos. Ricardo se encuentra en una etapa dulce de su vida; sus nie-tos renovaron todas sus ilusiones y la vida le ha dado la oportunidad de ver y analizar la si-

tuación de su querida comarca minera desde una perspectiva mucho más amplia y sosegada perosiempre desde el conocimiento y el cariño...

Gallego lamentó profundamente la situación dramática que atraviesa la cuenca minera mostrándosepreocupado por la repercusión que esta situación tiene en las familias de la comarca. La desesperacióny el pesimismo ha llegado a muchos hogares y la falta de opciones de futuro para la gente joven estáprovocando el abandono de una tierra con muchísimas posibilidades.

Ricardo habló para este medio sin tapujos ni dobleces, mostrándonos con total tranquilidad sus pre-ocupaciones con referencia a la situación actual de la mina y su posible apertura...

- Ricardo, ¿Cómo ves la situación actual de la Cuenca Minera?La situación de la cuenca es tremendamente compleja por la necesidad imperiosa de empleo. Es una situación

compleja y dramática, porque el futuro se dibuja muy incierto. En este momento se está sustentando práctica-mente de las prejubilaciones, ya que ni los cítricos ni las empresas que se crearon han supuesto una solución aldesempleo. Ni tan siguiera el hospital en estos momentos proporciona equilibrio a la zona. Por tanto, ni hay em-pleo ni hay perspectiva sin la minería.

- ¿Tienes esperanza en que la apertura de la mina sea la panacea que todos ven?Yo lo que veo es que en una situación desesperada como la que se está viviendo, cualquiera que venga a la

Cuenca prometiendo empleo va a ser mirado como una esperanza que anula cualquier análisis crítico, lo que im-porta es la creación de puestros de trabajo y el resto pasa a segundo plano…

La intención de Emed con su proyecto, la desconocemos; lo que sí te puedo decir es que los exmineros accio-nistas de MRT hemos aportado nuestra disposición y colaboración tanto a Emed como a la Administración paraevitar las trabas que desde la Comisión liquidadora se estaban poniendo al proyecto, haciendo hincapié en quees tarea de la Administración comprobar fehacientemente la capacidad técnica y la solvencia económica de la em-presa promotora del proyecto de apertura, solvencia que debe ser suficiente para presentar todas las garantíasmedio ambientales y sociales exigibles. Panacea, no, pero necesidad vital, si.

- Entonces es la capacidad económica lo que se está cuestionando y lo que te preocupa ¿no?Poner en marcha la mina de Riotinto supone una inversión enorme, pero al margen de la capacidad econó-

mica, tengo serias dudas sobre la capacitación del personal que pueda poner en marcha una mina como Riotintopara la que se necesita mucha experiencia. Recuerdo la apertura de Cerro Colorado; a pesar de contar con per-sonal muy experimentado en el trabajo del concentrador, nos costó varios años el optimizar y conseguir el ren-dimiento deseado. Emed al llegar aquí, se dedicó a llevarse bien con los poderes públicos contratando a gente muyallegada a la Administración, caso del ex consejero de Industria, Guillermo Gutiérrez. Tal vez los esfuerzos de-berían haberse dirigido más a la resolución de los innumerables problemas técnicos que presenta el proyecto.

Yo estoy convencido de que si a la Administración, en la situación de paro y crisis que existe, se le presenta unproyecto fiable y solvente, se entregaría de forma inmediata a facilitar –aplicando la legislación- la apertura de lamina. Por tanto, si la Administración está planteando tantas reservas, es porque no tiene lo suficientemente claroel proyecto. Y por este motivo me ves bastante escéptico.

- Con referencia a los famosos derechos mineros, ¿qué me puedes decir?Este es otro tema… Los derechos mineros están en litigio judicial en el Tribunal Supremo, tras recurrir Man-

tesur la sentencia del TSJA. Lo que ocurre es que posterior a ese recurso, Mantesur vendió toda su participacióna Emed, por lo que suponemos que en realidad quien tiene recurrida la sentencia del TSJA es la propia Emed.Esta es otra de las cosas que no se pueden entender y que para mí está totalmente fuera de toda lógica. ¿Por quéno retira el recurso ante el Supremo? En fin, que son muchas las cosas que hacen que para mi Emed sea todauna incógnita, ya que no veo en su forma de actuar a una empresa que quiere abrir…

En estos momentos de crisis y con los bancos cerrados al crédito, un proyecto como este que requiere la in-versión que requiere, está claro que la andadura para conseguirlo no puede ser un camino de rosas, por eso esasí como Emed debería mostrarse a la Administración, poniendo encima de la mesa sus dificultades y con hu-mildad, y no decir cómo está diciendo de forma continua a la prensa y a los vecinos de la comarca que esto va aser el maná caído del cielo, porque eso, sin lugar a dudas no es cierto. Los quinientos puestos de trabajo entre di-rectos e indirectos es el gordo de la lotería que conllevará –si se abre la mina- una inyección económica y de em-pleo importantísima, pero no absoluta. Todo el mundo tiene la necesidad de que la mina se abra pero la aperturade la mina tampoco va suponer el fin de la dramática situación económica de la cuenca. Si las cosas se hacen bien,la mina dará un total máximo de 500 puestos de trabajo entre directos e indirectos, no más.

- Pero Ricardo, la empresa dice en prensa que va a crear 400 puestos directos y 1200 inducidos, mientras queen el proyecto habla de 209 como personal fijo, 78 en administración y dirección técnica y 131 como personalde operación de planta, que haciendo una simple cuenta, resultarían tres turnos de 12 horas y poco más de 40trabajadores para el concentrador, ¿qué te parecen estos números?

Obviamente, esta plantilla es manifiestamente insuficiente. Supongo que contratará a terceros prácticamentetodos los servicios necesarios para el funcionamiento de la empresa. Si es así, es una decisión que mira a la tem-poralidad del proyecto y es buscar que los avales sociales por cierre de actividad sean mínimos, o sea, despro-tección del trabajador.

La Administración debe pedir aval social para un mínimo de 500 trabajadores para incluir contratas.

- Al margen de estos, para los trabajos en corta, que serán contratados a empresas externas, al parecer apor-tarán otros 128 puestos…

Esta contratación puede recaer en una o varias empresas, empresas que aportarán su maquinaria, toda la ne-cesaria para llevar a cabo los trabajos para los que son contratadas, una maquinaria muy especializada y con unvalor económico enorme, por lo que está claro que no van a ponerla en manos de trabajadores sin experiencia dela zona, sino que las empresas traerán además de su maquinaria, su personal, que es el que más garantías lesofrece. Aquí hay un trabajo importante en formación para que los trabajadores de la zona puedan ofrecer la cua-lificación que exige el puesto sin menoscabo de la productividad. Hay que ofrecer a quien pueda venir cualifica-ción para que el empleo se quede en la zona y no solo enseñar el carnet de identidad.

- En cuanto a En cuanto a la capacidad económica de Emed… ¿crees que es viable para esta empresa sacaradelante el proyecto?

Hay indicadores que me hacen sospechar que la capacidad económica de Emed es nula. Los trabajadores te-nemos embargada la Unidad Industrial y derechos mineros por 3,5 millones de Euros, además de otros 4,5 mi-llones presentes en la ejecutoria 112/2002. Emed asumió activo y pasivo de Mantesur y por ende esta deuda dela que Emed tenía conocimiento. Este es uno de los asuntos que aún están por resolver y que no aparece entrelas deudas registradas de Emed Tartessus, pero que está ahí pendiente de resolución y que se suma al total de deu-das de esta empresa.

_ Harry ha declarado hace pocos días a los accionistas, en concreto, dos o tres días antes de que venciera elplazo que la Delegación de Innovación le había fijado como ultimátum para la entrega de un seguro sobre las bal-sas, que “la compañía junto con sus aseguradores confirman que estarán en posición para proveer los segurossobre la responsabilidad civil para los depósitos residuales en su momento apropiado”. El último día, la compa-ñía presentó un recurso en la Consejería de Innovación en lugar de presentar el seguro exigido. ¿Qué te sugiereesta actuación por parte de la empresa?

- La alta fianza exigida por la Administración no es más que las consecuencias del desastre de Aznalco-llar. Hay que recordar que el erario público tuvo que aportar una cantidad análoga a esta fianza para limpiar elvertido y no ha recobrado ni un céntimo. Después de 17 años de pugna judicial se está como el primer día: Bo-liden no paga un euro y las empresas que construyeron la presa, lo mismo (¿Alguna de ellas está intentando re-crecer las presas de Riotinto?).

- Es lógico, pues, la prevención administrativa en cuanto a cantidad teniendo en cuenta que Riotinto, suspresas de residuos, pueden ser, algo así, como diez veces mayores que Aznalcollar, aunque el proyecto dirigidopor Fernando Pla, en su día, es diez veces más sólido que la presa de Aznalcollar.

- Apunto que la fianza no garantiza la seguridad, no evita un hipotético desastre, sólo garantiza los me-dios económicos para limpiar, en este caso, el cauce del Odiel. La apertura de Riotinto, para que sea posible, tieneque ganar la confianza del espacio social –no sólo local- del ecológico y del político en la Unión Europea (la Eu-ropa acomodada no quiere minas, sus materias ya las importan del tercer mundo, donde las necesidad anula lamáxima precaución sobre el entorno).

- Riotinto, para ganar esa seguridad tiene, ineludiblemente, que depositar los residuos sólidos EN SECOy las aguas de Cerro Colorado y Corta Atalaya verterlas a cauce público totalmente limpias –no solo neutraliza-das, que es un engaño-. Se podría, así, rebajar la fianza por la máxima seguridad que se adquiere en las presas y,con ello, un aumento del empleo. O sea, menos fianza y más actividad industrial, más empleo y más seguridadmedio ambiental.

- Respecto al recurso interpuesto por EMED a la decisión de la Administración sobre la fianza, yo le en-cuentro un lectura: EMED no encuentra quien asuma ese riesgo, o sea, su proyecto no genera confianza en nin-gún avalista y, fijémonos que aquí no significa soltar dinero, sino solo, en el caso del hipotético desastre de la roturade las presas. Supongo que estos avalistas tienen suficientes técnicos para analizar la probabilidad de un desas-tre ambiental que les haga perder su dinero.

- Avales más inversión exigen unos fondos muy cuantiosos y EMED no aclara su solidez económica paraatacar este proyecto. Si a ello se suma la inseguridad jurídica sobre los derechos mineros pues a ver quién se atrevea invertir.

- El cuerpo político y social de la Cuenca tiene que trabajar codo con codo con la Administración para darsolución a la apertura y por lo que nos compete a los actuales dueños de los recursos mineros –mientras que elTribunal Supremo no diga lo contrario- y acreedores de EMED por valor de ocho millones de euros por salariosimpagados y con la unidad industrial embargada respaldando el pago de esta deuda (ejecutoria 112/2002 del Juz-gado de lo Social nº 1 de Huelva) es ponernos a disposición de todas las partes con un solo fin: crear empleo me-diante la apertura de la actividad minera.

Pues mi entrada en la política surgió por la tremenda inquietud que siempre me ha acompañado...

- Muchas gracias, Ricardo, y felices fiestas...

“El proyecto de EMED no genera confianza en ningún avalista.Pienso que EMED no encuentra quien asuma el riesgo objeto delseguro exigido y es por eso que no lo ha presentado”

Sin la minería,desgraciadamente,no hay empleo niperspectiva en lacomarca minera

La apertura dela mina no es lapanacea pero sí quees una necesidadvital en la zona

Cuando la Administración estáplanteando tantas reservas a pesar de lasituación de crisis que estamos viviendo, esporque no tiene lo suficientemente claro elproyecto de EMED

Los residuos sólidos deben depositarseineludiblemente EN SECO y para verter lasaguas de Corta Atalaya y Cerro Colorado acauce público deben estar totalmenteLIMPIAS, no solo neutralizadas

Entrevista: RICARDO GALLEGO Por: ANA HERMIDA