Equipo 6 Cadena Cuministro Glp

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1 Gestión de la Cadena de Suministros La Cadena de suministros, G.L.P, una realidad en Beneficio de Todos Facultad y Escuela Profesional : Ingeniería Industrial Equipo : N° 6 Nombre de Autores : Fernández Tuesta, Hermes Renato Mayer Valencia, Renzo Ernesto Vigil Farro, Emma Giovanna Villarreal Cortavitarte, Carlo Nombre de la asignatura : Gestión de la cadena de Suministros

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Cadena de Suministros

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Gestin de la Cadena de Suministros6

La Cadena de suministros, G.L.P, una realidad en Beneficio de Todos

Facultad y Escuela Profesional:Ingeniera Industrial

Equipo:N 6

Nombre de Autores:Fernndez Tuesta, Hermes RenatoMayer Valencia, Renzo ErnestoVigil Farro, Emma GiovannaVillarreal Cortavitarte, Carlo

Nombre de la asignatura:Gestin de la cadena de SuministrosNombre del tutor virtual de curso:Carlos Armando Monja SamamAo acadmico, ciclo de estudios:2015-0, Ciclo VIFecha de presentacin:05/04/2015

NDICE

INTRODUCCIN3

DESARROLLO DEL TRABAJO31.1. Definicin de GLP 31.2. Mercado Mundial de GLP 41.3. Mercado Nacional de GLP 41.4. Cadena de Suministro del Servicio de GLP en el Per41.5. Negocio de GLP en el Per71.6. Flujo de Informacin71.7. Flujo del Producto o Servicio9CONCLUSIONES9

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS9

I. INTRODUCCIN

El presente trabajo de investigacin: Cadena de Suministro, G.L.P., una realidad en Beneficio de Todos, tiene como objetivo principal conocer y planificar movimientos de almacenaje y control de materias primas, durante el proceso hasta llegar al producto terminado desde los proveedores, a travs de la empresa, hasta el usuario o consumidor final, interviniendo en el diseo de gestin de cadena de suministros. Para obtener la informacin se aplic el anlisis de datos secundarios, tales como fuentes bibliogrficas y pginas de internet, adems, de la informacin vertida por el tutor.

Con respecto al tema de investigacin, se sabe que hoy en da se vive en un ambiente econmico complejo y en un mercado altamente competitivo, por lo mismo las empresas no solo tienen que cumplir con las expectativas cada vez ms altas de los clientes, tambin tienen que renovarse o morir. Por tanto, para destacarse en el mercado generalmente obedecen a las demandas de los clientes y la capacidad que una empresa tiene para innovar y contar con las mejores ofertas, sin embargo en vas al logro de lo que parece un proceso sencillo, existe una lnea muy delgada entre el xito y el fracaso, lo cual est delimitada por la eficiencia de la cadena de suministro. Los cambios que se realicen en la produccin de GLP en cada fuente de suministro, significa cambios en la calidad del producto comercializado en el mercado nacional.

La dificultad que se present fue que no se coincidieron los horarios por motivos de laborales o problemas de internet, pero todos colaboramos activamente con informacin va el foro del trabajo o correo corporativo.

Finalmente, el trabajo ha sido elaborado para presentarlo en el curso de Gestin de la cadena de Suministros dirigido por el tutor Mg. Carlos Armando Monja Samam, de tal manera se logre analizar y planificar los diferentes procesos que se realiza en la gestin de suministro.

II. DESARROLLO DEL TRABAJO

2.1. DEFINICIN DEL GLP

El Gas Licuado dePetrleoes un Hidrocarburo derivado del Petrleo compuesto de propano y butano en diferentes proporciones; este producto combinado con eloxgenoen determinados porcentajes, forma una mezcla altamente inflamable.Los compuestos que conforman el GLP pueden encontrarse en lanaturalezaen los yacimientos de hidrocarburos, la obtencin de este producto se realiza por medio de diversosprocesosde refinacin. Cuando el GLP se encuentra asociado al petrleo crudo se obtiene a travs de los procesos de refinacin y cuando se encuentra asociado al gas natural, se obtiene por el proceso denominado destilacin fraccionada, mediante el cual primero se separa el gas natural seco (metanoy etano) del resto de hidrocarburos que lleva asociados y, en una segunda etapa, de estos otros hidrocarburos asociados restantes, se obtiene GLP, gasolina natural, etc.

2.2. MERCADO MUNDIAL DE GLP

Hoy en da la tercera parte del comercio mundial de gas corresponde al gas licuado del petrleo (GLP) y aunque en el ao 2011 la tasa de crecimiento se ralentiz, los especialistas le auguran a este mercado un futuro esplendoroso.

La demanda del GLP creci alrededor de 22% a una tasa media anual de 2%, debido principalmente al incremento de la oferta. Asia y Medio Oriente son las regiones que han tenido mayor crecimiento en el consumo comomateria prima, debido al desarrollo de la industria petroqumica en estas regiones, a nivel del continente americano el principal regin de consumo fue Norteamricacon una participacin de 32%.En caso de amrica latina la demanda se ha mantenido relativamente estable, presentando un leve crecimiento principalmente en el mercado residencial y comercial y en algunos pases como Per el uso para autogas. En la primera mitad de la dcada pasada, la demanda industrial de gas LP se increment, para despus disminuir y estancarse durante la crisis econmica. Al cierre de 2010 se percibi una ligera recuperacin, sin alcanzar el nivel registrado en 2007.

2.3. MERCADO NACIONAL DE GLP

El GLP en el Per se ha convertido en uno de los combustibles lquidos ms importantes en el Per, superado solo por el diesel. Para el 2013, ya representaba el 22% de las ventas de combustibles lquidos en el mercado interno. La demanda total de GLP tiene 2 componentes: mercado interno y externo, ya que a partir del ao 2004, Per empez a exportar GLP y el mercado interno de GLP ha tenido un crecimiento promedio de 11% anual en el periodo 2001-2013.

2.4. CADENA DE SUMINISTRO DEL SERVICIO DE GLP EN EL PERU

La cadena de comercializacin del GLP est conformada por todos los agentes que realizan las actividades que se requieren para que el GLP llegue a los consumidores finales; estas actividades son importar, producir, almacenar, envasar, transportar y expender dicho producto. Los agentes pertenecientes a esta cadena son los siguientes:Planta de Produccin de GLP: Instalacin donde los Hidrocarburos son objeto de procesos de transformacin para producir propano, butano o mezcla de los mismos. Se incluyen las refineras.Planta de Abastecimiento: Instalacin en la cual el GLP a granel se puede recepcionar, almacenar y trasvasar, para su posterior distribucin, sin que se envase el GLP en Cilindros. Se le denomina Planta de Venta de GLP.Planta Envasadora: Establecimiento en el que una Empresa almacena GLP con la finalidad de envasarlo en Cilindros o trasegarlo a Camiones Tanques. Puede actuar como Planta de Abastecimiento.PLANTA ENVASADORA DE GLP REPSOLPLANTA ENVASADORA

Control Del Peso: Despus que ha sido llenado el cilindro se procede a verificar su peso exacto dentro de los mrgenes de tolerancia.En el caso del carrusel este control se lo hace a la salida del mismo y para las mquinas estacionarias se lo revisa permanentemente.

Transporte Al Granel: Se realiza mediante autotanques, los mismos que recorren la va normal y en casos, si por algn motivo vara el sistema de distribucin, el transporte se vera afectado por lo que sera motivo de anlisis tcnico y econmico.

Requisito fundamental para el despacho del producto es la orden de carga, documento que se le entrega al transportista en la planta envasadora; a su vez, debe entregar la orden y recibir el producto y el comprobante de despacho del G.L.P.El distribuidor a Granel, es la persona autorizada por la D.G.H. que se dedica a comercializar G.L.P. a granel.

Hermetizado De Los Cilindros: Los cilindros despus de tener el peso exacto pasan al proceso de hermetizado. La Planta lo realiza en forma manual con agua jabonosa. En caso de que el cilindro presente fugas, se lo retira para ser evacuado y sometido al mantenimiento correctivo de su defecto.

Colocacin del Sello de Seguridad: De acuerdo al nuevo reglamento se exige la colocacin de este sello sobre la vlvula. Tal procedimiento se realizar en forma manual una vez que el cilindro haya cumplido con las condiciones de calidad y cantidad del G.L.P. envasado y las condiciones de seguridad y aptitud para la circulacin del cilindro.

Transporte de G.L.P. en Cilindros: El transporte de G.L.P. en cilindros se lo realiza en vehculos medianos de propiedad de terceros, previamente calificados para ese objetivo, los que se encargan de entregar el producto en el Centro de Distribucin y a los Distribuidores que mantiene la empresa dentro de la ciudad.

El transporte de G.L.P. en cilindros lo efectan directamente los distribuidores con quienes la empresa mantiene contratos de comercializacin.

El distribuidor en Cilindros, es la persona debidamente autorizada por la D.G.H. que se dedica a la comercializacin de G.L.P. en Cilindros, para lo cual cuenta con depsitos, reas y/o vehculos exclusivos. TRANSPORTE DE GLP

Gasocentro: Instalacin para la venta de GLP exclusivamente para uso automotriz a travs de dispensadores. Tambin pueden prestar otros servicios relacionados.Cliente: Pueden ser domsticos, comerciales e industriales. Que usan el GLP como fuente de energa para cocinar, quemar, calentar, procesar alimentos y las diferentes materias primas que se usan en sus procesos.

La Cadena de Suministro del Servicio del GLP se muestra en la siguiente figura:

2.5. NEGOCIO DE GLP EN EL PER

El mercado de gas licuado de petrleo se ha vuelto ms atractivo en los ltimos aos. Per cuenta con unas 300 estaciones que abastecen de gas licuado de petrleo (GLP) a todo el pas. Repsol es una de las principales compaas de distribucin minorista de GLP en el mundo. El Negocio de GLP en el Per se muestra en la siguiente figura:

2.6. FLUJO DE INFORMACIN:

La necesidad del uso de GLP es latente y continua, el cliente constantemente est realizando el pedido, y esa informacin va directamente al proveedor y a su vez a cada uno de los eslabones de la cadena. El principal proveedor es la refinera que es controlada por el Estado, quin como proveedor de la cadena de suministro debe velar porque el servicio le llegue a los clientes. La informacin es bidireccional ya que el cliente solicita el servicio y a su vez el Estado y los dems proveedores transmiten informacin a cada uno de sus clientes y proveedores.

2.7. FLUJO DEL PRODUCTO O SERVICIO:

Los clientes finales reciben el producto para realizar sus labores domsticas, comerciales e industriales. A su vez parte de estos clientes son proveedores de la empresa que le suministra el GLP, ya que ellos utilizan el gas como fuente de energa para fabricar productos que consume la empresa proveedora cuando se convierte en cliente. Por ejemplo, la empresa que fabrica los tanques.

III. CONCLUSIONES

El sector del GLP es muy competitivo y desarrolla nuevos servicios de los que se benefician los usuarios domsticos y/o industriales. Su eficiente organizacin y gestin de cadena de suministro permiten a los distribuidores captar una considerable cuota de mercado en otros pases.

Ms del 60% de los hogares peruanos utiliza el GLP para cocinar, la mayora de ellos se abastece por medio de balones.

El comportamiento sostenible de las empresas comercializadoras de GLP puede ser motivado y fortalecido con una adecuada normativa, que promueva la transparencia y la competencia leal, que prevenga los abusos de posicin de dominio en el mercado, que mejore la garanta de seguridad al usuario final y la sostenibilidad del uso del GLP para beneficio de las generaciones actuales y futuras.

IV. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

Santillana S., Jaime. Gas Licuado de Petrleo (GLP): Una Mirada en el Per. Recuperado de: http://www.ssecoconsulting.com/glp-una-mirada-en-el-peruacute.html

Amrica Economa. Creciente demanda de GLP en Per permite la creacin de nuevos proyectos en Lima y Callao. Recuperado de: http://www.americaeconomia.com/negocios-industrias/creciente-demanda-de-glp-en-peru-permite-la-creacion-de-nuevos-proyectos-en-lima

Repsol. Gas Licuado del Petrleo (GLP). Recuperado de: http://www.repsol.com/pe_es/corporacion/conocer-repsol/nuestra-actividad/downstream/glp/

Gestin. Existen unas 300 estaciones de GLP en todo el Per. Recuperado de: http://gestion.pe/noticia/308634/existen-unas-300-estaciones-glp-todo-peru