TEMA :

¿CÓMO F

ORMAR UN

EQUIP

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TRABAJO

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Programa de

¿QUÉ ES TRABAJAREN EQUIPO?

La meta es mas importante que el trabajo individual .

IntegraciónComunicaciónToma de decisionesManejo de conflictos

¿CÓMO CREAR EQUIPOS EFICACES?

Escoger a las personas adecuadas

Planificar la primera reunión

ESTABLECER LOS PRIMEROS OBJETIVOS A CORTO PLAZO

En un proyecto, obtener éxito y resultados pronto estimula y da a todos la confianza necesaria para

seguir adelante y ver que es factible el llegar al final del

mismo.

COMUNICAR DE UNA MANERA CLARA

Cada miembro ha de conocer y estar de acuerdo con los objetivos del equipo.

Muchos equipos fracasan porque las prioridades de una persona difieren de las del resto del grupo.

Utilizar las áreas claves de la tarea para fijar por escrito los objetivos y las prioridades tanto del equipo como de cada uno de sus miembros.

DELEGAR

La delegación hace posible que un grupo de personas se convierta en una “máquina” de dar resultados.

Para ello es importante que cada persona tenga claro cuáles son sus tareas, sus recursos, responsabilidades y fechas límite.

NO INTERFERIR

Un buen equipo es aquél que permite trabajar a cada uno de sus integrantes a su manera.

Usted puede pensar que algo podría hacerse mejor si se realizara de otra forma.

Pero pregúntese si a Usted le gustaría que le cambiaran su forma de trabajar si su resultado final es plenamente satisfactorio.

COMPARTIR TIEMPO CON EL EQUIPO

Muchas personas pertenecen a varios equipos, con lo que no siempre tienen tiempo suficiente de trabajar, hablar e intercambiar impresiones con los demás.

Asegúrese de que la energía y las ideas se comparten.

No debe olvidar que los miembros del equipo son siempre y ante todo personas.

FOMENTAR LA COOPERACIÓN EN

LUGAR DE LA RIVALIDAD!eh!

Un..

ESTABLECER NORMAS DE CONDUCTA

Frenos Motores

11

PROCURAR QUE CADA PERSONA CREZCA PERSONALMENTE CON EL EQUIPO

.

12

PERMITIR ASUMIR RIESGOS

13

DAR UN FEEDBACK POSITIVO

RECORDAR QUE LOS EQUIPOS NO DURAN SIEMPRE

Proyecto

de mejora

1

Duda

No existen jerarquíasInconsistente

Orientado a los costosActividades redundantes

Viven el día a día Lento para reaccionar

Conformismo

Operaciones ágilesProcesos coordinados

Personal facultadoResultados recompensados

Respuesta racional y anticipada

Gestión del desempeñoGestión del conocimiento

ConfianzaVisión compartida

ComunicaciónRespeto mutuo

Implicación global Sentido de urgencia

Celebración de éxitosauto-gestionado

Calidad

Construcción de equipos de alto desempeño

NEYVER BERTONY ONCOY MONTES

neyver

RECUERDEN : Los individuos marcan goles, pero los equipos ganan partidos.

TEMA: EQUIPO DE TRABAJO

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

- REPRESENTANTE REGIONAL ANCASH –PROGRAMA EMPRENDE AHORA

WWW.EMPRENDEAHORA.ORG.PE

ONCOY MONTES NEYVER BERTONY

noncoy@incentivaperu.comnoncoym@hotmail.com

Encuentra esta y mas Diapositivas de interés en :http://www.slideshare.net/NeyverOncoyMontes