Equipos y numeros de integrantes......

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EQUIPOS Y NUMEROS DE EQUIPOS Y NUMEROS DE INTEGRANTES INTEGRANTES

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EQUIPOS Y NUMEROS DE EQUIPOS Y NUMEROS DE INTEGRANTESINTEGRANTES

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Un equipo se desarrolla de acuerdo con la Un equipo se desarrolla de acuerdo con la resultante de la preferencia de cada uno resultante de la preferencia de cada uno de sus integrantes por áreas y la de sus integrantes por áreas y la flexibilidad de cada uno para adaptar su flexibilidad de cada uno para adaptar su preferencia preferencia

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SCHUTZ: Encontró que en el desarrollo de SCHUTZ: Encontró que en el desarrollo de un equipo intervienen tres dimensionesun equipo intervienen tres dimensiones

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El control

La apertura

La inclusión

EQUIPO

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LA INCLUSIÓNLA INCLUSIÓN

Es el primer paso para determinar quiénes son las Es el primer paso para determinar quiénes son las personas que integran un grupo.personas que integran un grupo.

Estar incluido en un grupo es pertenecer, estar afiliado, Estar incluido en un grupo es pertenecer, estar afiliado, ser parte de ese grupo.ser parte de ese grupo.

Es evidente que si no existe este primer paso no es Es evidente que si no existe este primer paso no es posible nunca llegar a conformar un equipo.posible nunca llegar a conformar un equipo.

La inclusión de cada participante se basa en el contacto, La inclusión de cada participante se basa en el contacto, en la popularidad, cuanto más contacto tiene una en la popularidad, cuanto más contacto tiene una persona con muchas otras y ellas la reconocen como persona con muchas otras y ellas la reconocen como parte de su equipo.parte de su equipo.

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EL CONTROLEL CONTROL

Tiene que ver con la autoridad, el poder y la Tiene que ver con la autoridad, el poder y la influencia, éstos pueden imponerse de la influencia, éstos pueden imponerse de la manera más autoritaria o infiltrarse de la forma manera más autoritaria o infiltrarse de la forma más sutil.más sutil.

Una persona que tiene en sus manos un gran Una persona que tiene en sus manos un gran control prefiere tener el poder y la influencia control prefiere tener el poder y la influencia para dirigir a los demás, ya sea logrando para sí para dirigir a los demás, ya sea logrando para sí el reconocimiento de ellos como jefe, como el reconocimiento de ellos como jefe, como asesor, como persona inteligente o asesor, como persona inteligente o indispensableindispensable

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La aperturaLa apertura

Para schutz ; Ser abierto equivale a ser honesto Para schutz ; Ser abierto equivale a ser honesto y expresar con la verdad lo que se siente y y expresar con la verdad lo que se siente y piensa.piensa.

Cuando entre los componentes de un equipo no Cuando entre los componentes de un equipo no se habla con la verdad o no se expresan las se habla con la verdad o no se expresan las opiniones, las reclamaciones, las insatisfacciones opiniones, las reclamaciones, las insatisfacciones , las alegrías o los reconocimientos, existe una , las alegrías o los reconocimientos, existe una muestra clara de que no reina la suficiente muestra clara de que no reina la suficiente confianza en el grupo.confianza en el grupo.

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La apertura es la clave de la identificación de La apertura es la clave de la identificación de las situaciones que requieren ser mejoradas y es las situaciones que requieren ser mejoradas y es la única posibilidad de que el equipo de trabajo la única posibilidad de que el equipo de trabajo alcance niveles de excelencia.alcance niveles de excelencia.

La verdadera apertura surge como consecuencia La verdadera apertura surge como consecuencia de una alta autoestima. Al tener alta mi de una alta autoestima. Al tener alta mi autoestima me siento seguro de expresarme con autoestima me siento seguro de expresarme con total libertad, sin temor a resultar ignorado, total libertad, sin temor a resultar ignorado, humillado o rechazado y, en consecuencia, soy humillado o rechazado y, en consecuencia, soy honesto con los demás y conmigo mismohonesto con los demás y conmigo mismo

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Recomendaciones para la adecuada Recomendaciones para la adecuada formación de un equipo de trabajo formación de un equipo de trabajo

El equipo debe centrarse en problemas reales.El equipo debe centrarse en problemas reales. Los miembros deben desarrollar aptitudes de Los miembros deben desarrollar aptitudes de

participación eficaz.participación eficaz. El equipo puede usar apoyos externos (un El equipo puede usar apoyos externos (un

consultor, asesor o facilitador ) aunque sin que consultor, asesor o facilitador ) aunque sin que se cree una dependencia permanente de ellos.se cree una dependencia permanente de ellos.

Cada integrante del equipo debe esforzarse por Cada integrante del equipo debe esforzarse por ser activo y participante.ser activo y participante.

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Los consejos de las tendencias de “moda “aumentan el Los consejos de las tendencias de “moda “aumentan el riesgo de autoengaño y , por lo mismo de que no exista riesgo de autoengaño y , por lo mismo de que no exista suficiente apertura en el grupo.suficiente apertura en el grupo.

El equipo debe orientarse hacia los resultados y estar El equipo debe orientarse hacia los resultados y estar siempre atento al proceso y al contenidosiempre atento al proceso y al contenido

El contenido y el proceso deben integrarseEl contenido y el proceso deben integrarse

Debe prevalecer una sana objetividad, producto de la Debe prevalecer una sana objetividad, producto de la ventilación adecuada de las subjetividades de todos los ventilación adecuada de las subjetividades de todos los integrantesintegrantes