Es un Negocio Difícil - thisisnoble.com 34_spanish_03v1.… · ... ya que muchas de las personas...
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1 l último año ha arrojado cambios substanciales en los mercados donde opera Noble y siendo un negocio orientado al Mercado, cambiamos nuestro enfoque y ajustamos nuestros modelos de negocio en consecuencia. Esto no es nuevo para los mercados de commodities, quienes están acostumbrados a movimientos cíclicos, y se adaptan rápidamente a nuevas condiciones. En 2012 la división de Energy Coal & Carbon Complex (ECCC) se combinó con el segmento de Metals, Minerals & Ores (MMO), en una medida destinada a lograr mayores beneficios de las capacidades de ventas y marketing del grupo Noble focalizado sobre tres clientes que son grupos asociados: acerías, centrales eléctricas y fundidoras. Se cambió el nombre de la plataforma por Hards Platform. “Hemos creado un fuerte latido y dos poderosas piernas para seguir hacia adelante,” dice Will Randall, Jefe de Hard Commodities. “Uno es bulks y el otro es metals con equipos de desarrollo de negocio, marketing y originación en común.” A diferencia de otras grandes compañías de commodities donde sus divisiones tienen por un lado bulk, comprendiendo mineral de hierro y todos los carbones y por otro, metales y minerales especiales, Noble las ha combinado de modo de levantar su presencia global. Nuestro negocio es mucho más que los productos que ofrecemos, se trata también de los países en los que operamos. El modelo de negocios de Hards busca entregar un perfil de ganancias robusto: un tercio de patrimonio, un tercio de anualidad y un tercio de comercio. Para ilustrar esto: la exploración, el desarrollo de proyecto y la extracción de un producto conforman el componente patrimonial. El manejo y el marketing de la cadena de suministro conforman el componente de anualidad y nuestra habilidad comercial nos permite cumplir con los requerimientos de corto plazo de nuestros clientes. “Hemos trabajado fuerte durante los últimos años para lograr esto dentro de nuestros negocios y estamos ansiosos por extenderlo a nuevos productos (y regiones),” dice Will. El realineamiento de las plataformas Hards de Noble CONT. ON P2 SEPTIEMBRE 2012 NUMERO 34 P02 Vida Noble P03 Energizando a América P08 El cacao se mueve P14 Abundan las Fiestas de Verano Haz lo que Dices Es un Negocio Difícil La integración de la plataforma de commodities reúne a todos los equipos de los productos dentro de la división, creando una verdadera asociación a lo largo de todas las funciones de servicio. L uego de unos meses como CEO de Noble, varias de las fortalezas del grupo se han hecho evidentes para mí, pero la que más se destaca es nuestra cultura. Está claro que vivimos la cultura que predicamos, somos una compañía de poner manos a la obra, emprendedora, de gente determinada con una actitud de poder hacer las cosas. Nuestra cultura no es simplemente predicada, es demostrada por todas las personas en todos los niveles que conducen nuestros negocios. Como firme creyente en esta cultura, me ha dado una gran base por donde empezar. El continuo éxito de Noble depende de su cultura, la cual en muchas maneras se encuentra basada en trabajo duro, simple y puro. Creo que trabajando duro y con el equipo adecuado, cualquier objetivo puede ser alcanzado. Sin embargo, cumplir con las metas establecidas no marca el fin de nuestro juego. Es el modo en el que saquemos ventaja de nuestro éxito el que nos permitirá seguir hacia adelante, y esto depende del conocimiento, la comunicación y cómo nos conducimos. Conocernos es clave para saber dónde queremos estar y quién queremos ser como Grupo. Necesitamos desafiarnos para conocer el tamaño correcto, el foco correcto y las direcciones correctas. Yusuf Alireza CEO Esto es algo que ya estamos haciendo. Nuestras recientemente renovadas plataformas son una fuerte demostración de esto, pero para seguir elevando la marca tenemos que seguir desafiándonos localmente, en forma global, y como individuos. Tener buena comunicación es una gran parte de esto y como una compañía global esparcida a lo largo del globo, es esencial contar con líneas abiertas de comunicación de manera que todos puedan estar informados y enterados. Con esto en mente, esperamos ansiosos el lanzamiento de un nuevo canal de comunicación, Noble World Online, el cual nos traerá de manera regular más historias y estará disponible para todos los empleados en la Intranet. E Esta revista será tan buena como el material que nos envíen, asique no dejen de mandar historias, fotos y anécdotas. HONG KONG Lelia Konyn [email protected] Joni Chow [email protected] ARGENTINA Gabriela Campoamor [email protected] BRAZIL Leciàne Amadio [email protected] Sergio Luz [email protected] CHINA Jeff Zhai [email protected] INDIA Smitie Misra [email protected] INDONESIA David Muflihano dmufl[email protected] SINGAPUR Vasugi Shanmugam [email protected] SUIZA Annemarijn van Royen [email protected] REINO UNIDO Marcus Seelbach [email protected] Tina Busby [email protected] ESTADOS UNIDOS Pamela Rosati [email protected] VIETNAM Tran Thi Bao Nguyen [email protected] Creo que trabajando duro y con el equipo adecuado, cualquier objetivo puede ser alcanzado. Sin embargo, cumplir con las metas establecidas no marca el fin de nuestro juego”
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l último año ha arrojado cambios substanciales en
los mercados donde opera Noble y siendo un negocio orientado al Mercado, cambiamos nuestro enfoque y ajustamos nuestros modelos de negocio en consecuencia. Esto no es nuevo para los mercados de commodities, quienes están acostumbrados a movimientos cíclicos, y se adaptan rápidamente a nuevas condiciones.
En 2012 la división de Energy Coal & Carbon Complex (ECCC) se combinó con el segmento de Metals, Minerals & Ores (MMO), en una medida destinada a lograr mayores beneficios de las capacidades de ventas y marketing del grupo Noble focalizado sobre tres clientes que son grupos asociados: acerías,
centrales eléctricas y fundidoras. Se cambió el nombre de la plataforma por Hards Platform.
“Hemos creado un fuerte latido y dos poderosas piernas para seguir hacia adelante,” dice Will Randall, Jefe de Hard Commodities. “Uno es bulks y el otro es metals con equipos de desarrollo de negocio, marketing y originación en común.” A diferencia de otras grandes compañías de commodities donde sus divisiones tienen por un lado bulk, comprendiendo mineral de hierro y todos los carbones y por otro, metales y minerales especiales, Noble las ha combinado de modo de levantar su presencia global. Nuestro negocio es mucho más que los productos que ofrecemos, se trata también de los países en los que operamos.
El modelo de negocios
de Hards busca entregar un perfil de ganancias robusto: un tercio de patrimonio, un tercio de anualidad y un tercio de comercio. Para ilustrar esto: la exploración, el desarrollo de proyecto y la extracción de un producto conforman el componente patrimonial. El manejo y el marketing de la cadena de suministro conforman el componente de anualidad y nuestra habilidad comercial nos permite cumplir con los requerimientos de corto plazo de nuestros clientes.
“Hemos trabajado fuerte durante los últimos años para lograr esto dentro de nuestros negocios y estamos ansiosos por extenderlo a nuevos productos (y regiones),” dice Will.
El realineamiento de las plataformas Hards de NobleCONT. ON p2
SEpTIEMBRE 2012NUMERO 34
p02 Vida Noble p03 Energizando a América p08 El cacao se mueve p14 Abundan las Fiestas de Verano
Haz lo que Dices
Es un Negocio DifícilLa integración de la plataforma de commodities reúne a todos los equipos de los productos dentro de la división, creando una verdadera asociación a lo largo de todas las funciones de servicio.
L uego de unos meses como CEO de Noble, varias de las fortalezas
del grupo se han hecho evidentes para mí, pero la que más se destaca es nuestra cultura. Está claro que vivimos la cultura que predicamos, somos una compañía de poner manos a la obra, emprendedora, de gente determinada con una actitud de poder hacer las cosas. Nuestra cultura no es simplemente predicada, es demostrada por todas las personas en todos los niveles que conducen nuestros negocios. Como firme creyente en esta cultura, me ha dado una gran base por donde empezar.
El continuo éxito de Noble depende de su cultura, la cual en muchas maneras se encuentra basada en trabajo duro, simple y puro. Creo que trabajando duro y con el equipo adecuado, cualquier objetivo puede ser alcanzado. Sin embargo, cumplir con las metas establecidas no marca el fin de nuestro juego. Es el modo en el que saquemos ventaja de nuestro éxito el que nos permitirá seguir hacia adelante, y esto depende del conocimiento, la comunicación y cómo nos conducimos.
Conocernos es clave para saber dónde queremos estar y quién queremos ser como Grupo. Necesitamos desafiarnos para conocer el tamaño correcto, el foco correcto y las direcciones correctas.
Yusuf Alireza
CEO
Esto es algo que ya estamos haciendo. Nuestras recientemente renovadas plataformas son una fuerte demostración de esto, pero para seguir elevando la marca tenemos que seguir desafiándonos localmente, en forma global, y como individuos.
Tener buena comunicación es una gran parte de esto y como una compañía global esparcida a lo largo del globo, es esencial contar con líneas abiertas de comunicación de manera que todos puedan estar informados y enterados. Con esto en mente, esperamos ansiosos el lanzamiento de un nuevo canal de comunicación, Noble World Online, el cual nos traerá de manera regular más historias y estará disponible para todos los empleados en la Intranet.
E
Esta revista será tan buena como el material que nos envíen, asique no dejen de mandar historias, fotos y anécdotas.
HONG KONGLelia [email protected]
Joni [email protected]
ARGENTINAGabriela [email protected] BRAZILLeciàne [email protected]
Sergio [email protected] CHINAJeff [email protected]
INDIASmitie [email protected] INDONESIADavid [email protected]
SINGApURVasugi [email protected] SUIZAAnnemarijn van [email protected] REINO UNIDOMarcus [email protected]
Tina [email protected] ESTADOS UNIDOSPamela [email protected]
VIETNAMTran Thi Bao [email protected]
Creo que trabajando duro y con el equipo adecuado, cualquier objetivo puede ser alcanzado. Sin embargo, cumplir con las metas establecidas no marca el fin de nuestro juego”
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Novedades
Vida NobleNoble World nos acerca una mirada detrás de escena para conocer como el CEO Yusuf Alireza se acomoda luego de algunos meses en el cargo
usuf Alireza comenzó a desempeñarse en el cargo de CEO el
día 12 de abril de 2012 y quien fuera miembro del Comité Gerencial de Goldman Sachs, se encuentra afirmado en su nuevo ambiente.
“Necesito conocer la compañía y a su gente lo antes posible,” dice Yusuf. “De manera que he pasado gran parte del tiempo viajando para conocer a los empleados, discutiendo los temas que son importantes para ellos y entendiendo la cultura de Noble en el mundo.”
Desde Brasil y Argentina hasta Ginebra, Singapur y Hong Kong, Yusuf ha recorrido kilómetros y ha dedicado tiempo a cada uno de los negocios hablando con gerentes y empleados de todos los niveles, así como también con clientes de manera de poder determinar las fortalezas subyacentes del Grupo.
Su primer viaje significativo fue a América del Sur donde Noble cuenta con 10.000
empleados simplemente en Brasil y casi un tercio de su base de activos.
“Esta será siempre una parte central de mis responsabilidades y francamente es la parte del trabajo que más disfruto, el interactuar con la gente, especialmente gente de Noble y contagiarme de su entusiasmo individual por cada uno de sus negocios.”
“Como CEO, trabajo principalmente para los accionistas de Noble y esto se ha hecho sencillo, ya que muchas de las personas que trabajan en Noble son también dueños,” dice.
“Si logro mejorar la eficiencia en el trabajo y el ambiente para cada persona de manera individual, esto tendrá un enorme impacto en términos de la performance de la compañía.” Para lograr esto planea trabajar con los negocios de manera de alinear la tecnología, la gente y los procesos que aumentan la cultura del Grupo.
Si bien todavía es temprano en el tiempo para la visión de
YYusuf, él se mantiene firme en su convicción de que es crucial para la visión de Noble mantener el espíritu emprendedor y la cultura de colaboración.
El cree en los valores de transparencia y comunicación y en mantener a los empleados informados sobre lo que está sucediendo con el Grupo en un contexto macro, teniendo en cuenta que todo esto hace que el rol de cada individuo sea mucho más significativo. Alguna sorpresa? Sus dos mayores sorpresas han sido positivas. “La primera, la calidad de nuestra gente y la segunda, la fuerza de la cultura,” dice Yusuf.
“La razón de mi sorpresa es que estaba trabajando bajo el supuesto de que cualquier compañía que hubiera crecido así de rápido, con un incremento de personal de quinientos por ciento en los últimos cinco años, tendría problemas en términos de profundidad y calidad de su gente, así como también tendría
dificultad en mantener una fuerte cultura”.
“He descubierto que es todo lo contrario. La gente de Noble siente que verdaderamente es parte de algo. Se sienten conectados a la compañía y ven su trabajo como mucho más que simplemente una tarea. La gente está realmente involucrada con lo que hace, y esto se nota cuando hablan sobre todas las cosas que Noble hace.”
DesafíosMirando hacia adelante, Yusuf cree que va a ser un ambiente duro y que muchas compañías deberán enfrentar vientos de frente, pero Noble se mantiene firme en la industria indicada en el momento indicado.
A su vez, Noble ha reforzado su posición a través de los mercados mediante la reorganización de los negocios en tres plataformas clave, con fuertes líderes en cada una.
“Ahora necesitamos desafiar
Es una cultura definida por un fuerte espíritu empresarial, un fuerte sentido de propiedad del negocio, integridad, y la convicción de que nada es inalcanzable.”
CONTUINUACIóN DE LA pAG. 1...
permite elevar el profundo conocimiento de mercado y sus productos. Esto a su vez ayuda a los vendedores clave de Noble profundizar su relación con los clientes y representar la totalidad de los productos relacionados con Noble y sacar ventaja de las sinergias que existen entre los productos.
“Estamos creando un equipo más móvil y ágil en esta plataforma expandida a largo plazo,” dice Will sobre los gerentes de Noble trabajando en los diferentes
productos y regiones. “No hay espacio para la burocracia, y se trata de acceder, reaccionar y extraer valor de abajo hacia arriba.” Y con la profundidad y amplitud de la experiencia de nuestro equipo, los tiempos de reacción se acortan.
“Contamos con mucha gente que ha construido el negocio (y las relaciones) durante tiempos volátiles y es maravilloso ver que están llevando la delantera en el manejo del riesgo y reaccionando a cambios rápidos en los ciclos de compra (y los requerimientos de nuestros clientes). Nuestro
equipo senior ha estado presente durante varios ciclos y el compartir el conocimiento a través de la plataforma está ayudando a nuestras generaciones de gerentes más jóvenes a desarrollar fuertes habilidades de manejo de riesgo,” dice Will.
Will ha sido parte de la plataforma por 15 años, originalmente estacionada en el puerto de Newcastle, manejando cargamentos de carbón. Se considera extremadamente afortunado por haber formado parte de este equipo y haber estado
rodeado de muchos expertos de Noble a lo largo de los años.
La plataforma de Hards opera dentro de una matriz que integra cuatro grupos centrales: el grupo corporativo senior, el grupo de gerenciamiento de productos, el grupo de gerencia regional y por último, un equipo focalizado para China. Con el tiempo, esto resultará en que los gerentes de Noble podrán trabajar a través de productos y regiones, mejorando la calidad del patrimonio, anualidad e ingresos por flujos comerciales.
cada una de las plataformas y establecer quiénes son los mejores en agri, energy y hards y cómo nos aseguraremos el estar en esa categoría,” dice Yusuf.
Yusuf define la excelencia como retorno de performance sobre patrimonio. “¿Qué tan eficientes somos acerca de nuestra base de costos, y qué tan buenos somos extrayendo valor?”
“Nuestro negocio esta definido por la fuerza de nuestras relaciones. Deberíamos ser una compañía con la que la gente quiera hacer negocios porque la gente quiere hacer negocios con nosotros, no porque deben hacerlo. Considero que es un modelo mucho más apropiado el construir una franquicia donde se provee un servicio y la gente confía en ti y te respeta porque ofreces un servicio que realmente valoran”.
“Esto es sobre lo que se ha construido Noble y es un fundamento muy fuerte que intento emplear por completo.”
Hemos trabajado fuerte durante los últimos años para lograr esto dentro de nuestros negocios y estamos ansiosos por extenderlo a nuevos productos (y regiones).”
(Leyenda) Yusuf (centro) se reúne con gente de Bioenergía en Brasil
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a sido un año muy movido para el equipo de Noble Americas
Energy Solutions en San Diego. El negocio se encuentra creciendo constantemente con la adición en el último año de nuevos territorios de servicios a los mercados activos que Noble atiende en Estados Unidos y muchos nuevos clientes claves.
Aparte de Estados Unidos, el Mercado se ha expandido en el Mercado de Baja California, sumando nuevos clientes en la frontera California-México, con un producto de electricidad que genera un ahorro en los costos comparado con los precios estándar, nos explica Gayle McCutchan, Vicepresidente, Commodity Sales. El equipo se encuentra a su vez investigando oportunidades de energía renovable para las obligaciones de cumplimiento de Noble Solutions, y para ayudar a los clientes de Noble con sus estrategias de sustentabilidad.
Noble Solutions provee energía y gas natural a clientes en mercados de energía desregulados en los Estados Unidos. La única
proveedora eléctrica ISO 9001:2008 en Estados Unidos, también ofrece un mix integrado de servicios como abastecimiento de commodities, manejo de riesgo, manejo de portfolio, manejo de información de energía, planificación, acuerdos, y manejo de cuentas.
Adquirida en noviembre de 2011 y antiguamente conocida como Sempra Energy Solutions, parte de una empresa conjunta entre Sempra Energy y The Royal Bank of Scotland (RBS), Noble Solutions combina la experiencia en servicios de energía de sus orígenes en Sempra Energy con la experiencia adquirida en RBS, y actualmente con su acceso a commodities globales en Noble Group.
Su fundamento es su fuerza: Noble Solutions ha construido una ventaja competitiva sostenible poniendo precio en tiempos de cambio, desarrollo de producto, y tiempos de respuesta a clientes. La plataforma integrada de IT de Noble Solutions reúne un conjunto de herramientas para establecer precios y otros sistemas para determinar de manera muy sencilla información sobre clientes y los
mercados, de modo de brindar estructuras de commodities customizadas y precios para nuestros clientes.
“Además de conocer y manejar el riesgo, uno de nuestros principales objetivos es lograr sistematizar la mayor cantidad de procesos de negocio posible, y buscar permanentemente una mejora por medio de la estandarización,” dice Gayle. A su vez, la certificación ISO ha instaurado un foco en control de calidad, el cual ha resultado en altos niveles de satisfacción de los clientes y un aumento en la tasa de renovación.”
Alineados con la estrategia de Noble Group, pretendemos construir un negocio sustentable focalizado en flujos significativos y relevantes de commodities a granel. Como proveedor más importante en el mercado minorista de energía de Estados Unidos, Noble Solutions representa una significativa porción del mercado, y un inmediato punto de apoyo en electricidad para el Grupo. Este negocio genera un retorno constante con relativamente poco riesgo, y su habilidad en el manejo de riesgos inherentes a la comercialización minorista de energía es un complemento para la estrategia global de Noble Group relacionados con el manejo de riesgos en commodities.
Energizando a AméricaSus capacidades nacionales, velocidad en cotizaciones, desarrollo de productos centrado en el cliente, y oferta flexible han ubicado a Soluciones Energéticas de Noble América a la cabeza de la manada en la entrega de los mejores productos y estructuras para las necesidades de compras energéticas de los clientes
n día lleno de orgullo para Noble Argentina en el Puerto de
Timbúes al alcanzar un nuevo récord. El mes pasado Mv Peppino Bottiglieri cargó 54.580 toneladas. La carga demoró 47 horas, arrojando una tasa de carga de 1.100 toneladas por hora!
Este buque transportaba productos agrícolas varios, lo que hizo que el régimen de carga sea aun más impresionante. Mv Peppino Bottiglieri tiene una eslora de 229.2 metros, con una manga de 38 metros, desplazamiento de 93.366 toneladas de peso muerto y un
calado de 10,42 metros. El récord pertenecía antes
al buque Mv Bottiglieri Sophie Green el cual cargó 54.065 toneladas a comienzos de año.
El Puerto fluvial de Granos en Timbúes, el mayor en la red de instalaciones pertenecientes y operadas por Noble en América del Sur, comenzó sus operaciones en 2006. Ubicado en el corazón del cinturón cerealero, a unos 340 kilómetros de Buenos Aires, muy cerca del centro agrícola de Rosario, la terminal ocupa un área de 231 hectáreas con un frente de atraque 2100 metros.
Nuevo Récord en Timbúes
U
H
Novedades
N oble Clean Fuels cerró un acuerdo a mediados de abril en
2012 con E.ON Gas Storage (UK) para arrendar durante cinco años el 100 por ciento de la capacidad de una nueva planta de almacenaje de gas.
La instalación, Holford, se encuentra ubicada en Cheshire en el noroeste de Inglaterra y será una de las instalaciones de almacenaje de gas natural más flexibles de Inglaterra.
Actualmente hay tres cavernas las cuales aumentarán a ocho para febrero de 2013, momento en que Holford será capaz de inyectar o retirar alrededor del ocho por ciento de la demanda diaria media de gas en Inglaterra.
Noble ha podido hacer uso de la instalación desde el 1 de mayo, y hemos trabajado con E.ON en la implementación de los procesos requeridos por Noble para designar y registrar los flujos de gas hacia y desde Holford.
Ceremonia de Firma: Última fila de izquierda a derecha: Brad Blesie, Noble, Jefe de Business Development, G&p EMEA; Dr. Henning Lustermann, Vice
presidente Business Development & Asset Management, E.ON Gas Storage GmbH; Jo Vizor, Director Ejecutivo, E.ON Gas Storage UK Ltd; David Beaton, Noble; Jefe
de power & Gas, Coal, Emissions Trading Europe; Mark Strange, Noble, Jefe de power & Gas Origination; David Dorsett, Jefe de Business Development, E.ON Gas Storage UK Ltd; y Nicole Otterberg, Managing Director, E.ON Gas Storage GmbH.
Sentados, de izquierda a derecha: Dr. peter Klingenberger, CEO, E.ON Gas Storage GmbH y Olav Refvik, Jefe Global de Noble para Oil Liquids
La capacidad de Holford es la
siguiente:
Inyección máxima
Retiro máximo
Espacio
8 millones de termias por día
8 millones de termias por día
60 millones de termias por día
La División de Clean Fuels aumenta su capacidad de GasNoble Clean Fuels arrienda el 100 por ciento de las nuevas instalaciones de almacenaje de gas de E.ON para los próximos cinco años
Además de conocer y manejar el riesgo, uno de nuestros principales objetivos es lograr sistematizar la mayor cantidad de procesos de negocio posible, y buscar permanentemente una mejora por medio de la estandarización.”
4 Novedades
Guru Online Terry Lai se unió a Noble en 2011 y rápidamente se ha convertido en un miembro muy importante de la familia de Noble
Cómo conociste a Noble? Terry Lai: estaba buscando trabajo en comunicaciones online cuando un amigo me recomendó Noble Group. En ese momento no conocía la compañía pero pensé que sería buena idea mandar mi CV y aquí estoy hoy, trabajando en Asuntos Corporativos.
Cómo es un día tipo en tu trabajo?TL: Cada día es distinto. Algunas semanas atrás lanzamos la
aplicación para iPad (disponible en iTunes). Creamos las últimas carpetas “Quienes Somos” que son herramientas de marketing para varias divisiones de negocios. También lidero el desarrollo de la página Web de la estrategia global de gerenciamiento.
Un alta en tu día?TL: Nuestro equipo en Asuntos Corporativos abarca todo desde responsabilidad social empresaria hasta medios, marketing y eventos. Hay tantas cosas
sucediendo permanentemente que a veces simplemente tenemos que reírnos al ver las cosas por las que tenemos que pasar. Creo que el equipo trabaja bien en conjunto, cada persona siendo consiente de sus propias fortalezas, lo cual es una gran ventaja.
Cuáles son tus intereses fuera de la oficina?TL: Kickboxing, compras online, probar nuevos restaurantes e ¡ir a conciertos!
Terry Lai, Gerente de Contenidos Online Communications, Hong Kong
l Reporte Anual 2011 de Noble Group, Nuevas Fronteras, ha
recibido una serie de premios en la ceremonia de los MerComm International ARC Awards donde se premia el diseño y la comunicación de excelencia.
Además de ganar la medalla de plata en la categoría general Multi Industria (segundo lugar después de GE), Nuevas Fronteras ganó premios en una serie de áreas: Oro por diseño interior, Plata por Ilustración y Plata por contenido escrito.
El premio refuerza el estatus de prácticas de comunicaciones financieras integradas de Eight’s como líder mundial en la producción de materiales para la comunicación y temas
corporativos. Además de la versión en papel, el reporte de este año incluyó una página Web dedicada, una versión para iPad (la primera para el grupo), un folleto actualizado, y un kit de hechos “Quien somos” actualizado.
El Reporte Anual de Noble vuelve al PodioEl innovador enfoque de Noble al presentar los activos y finanzas del Grupo
E
amiliarizado con el Listing Committee ya que formó parte del
mismo entre 2006 y 2009, el Director de Asuntos Corporativos de Noble, Stephen Brown, fue designado Vice Presidente del directorio de la Bolsa de Comercio de Hong Kong y de su segundo directorio Growth Enterprise Market in May 2012.
“El HKEx Listing Committee revé varios temas sobre políticas con respecto a compañías que cotizan, y tiene 28 miembros provenientes de todo tipo de ambientes profesionales,” dice Stephen. El ser miembro no sólo te mantiene de pie en relación a los últimos temas que impactan sobre las compañías que cotizan, sino que es también
fascinante el escuchar los puntos de vista de los expertos con respecto a los temas que tratamos.”
Stephen comenzó su Carrera en Cazenove & Co. en Londres. Trae consigo casi tres décadas de experiencia en los mercados asiáticos, habiendo asesorado y actuado en representación de clientes institucionales
globales en niveles senior. Además de su nombramiento en HKEx, Stephen es también Director del Civic Exchange, una organización sin fines de lucro tipo “Think Tank” con base en Hong Kong, y miembro de la Securities and Futures Commission's Dual Filing Advisory Group. Se unió a Noble en agosto de 2007.
Stephen Brown designado al HKEx Listing CommitteeStephen Brown, Director de Asuntos Corporativos, fue designado miembro del Listing Committee de la Bolsa de Comercio de Hong Kong y el Growth Enterprise Market
F
Fortune Favorece a NobleNoble Group asciende en el Fortune Global 500
91Las aplicaciones de Noble para tablet hacen que sea más sencillo navegar los comunicados sobre las relaciones de inversores del Grupo, incluyendo anuncios de resultados y reportes anuales.
La incursión en una nueva generación de medios combina el contenido editorial focalizado de reportes anuales con la interactividad de una aplicación digital que incluye video. Los reportes financieros jamás fueron tan interesantes.
La Aplicación de Noble Group se encuentra disponible y es gratuita en el iTunes App Store.
Stephen Brown, Director de Asuntos
Corporativos
oble Group ha mantenido el ritmo y ha logrado ascender
una vez más en el listado Fortune Global 500 para alcanzar la posición 91 en 2011 (en 2010 ocupaba el puesto número 139). En el listado de categorías de China, Noble se encuentra en 8vo lugar de un total de 73 compañías. Los listados de Fortune resaltan el increíble crecimiento de Noble durante el último año,
enfatizado por los ingresos operativos del Grupo en 2011 que fueron de US$1.5 billones, y un beneficio neto de US$431 millones.
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Natalia Zolotukhina, Jefe Contable Bonel Resources LLC
Gente
Qué haces en Noble?Thomas Alderweireld: Las actividades del equipo basado en Hong Kong van desde el diseño e implementación de sistemas de riesgo innovadores y multi propósito, hasta los “cálculos en el dorso de sobres”. Somos impulsados por los clientes. Todos venimos de un trasfondo científico por lo que nos movemos tanto por los resultados como por cómo obtenerlos. La investigación cuantitativa en el negocio de los commodities puede ser muy emocionante.
Qué haces en la noche
luego de salir del trabajo?TA: A mi esposa y a mí nos encanta invitar gente a cenar. Generalmente cocinamos comida tailandesa, francesa o italiana. La cocina es una de mis pasiones además que me ayuda a relajarme. Si no, siempre disfruto de leer un buen libro, mirar series o ponerme al día con los últimos logros científicos.
Qué es lo que más te gusta hacer durante los fines de semana?TA: Me encantan las actividades al aire libre, en especial las caminatas o nadar con familia
y amigos. Actualmente estoy entrenando para mi primer caminata de 100 kilómetros para Oxfam, la cual espero me ayude a mantener un estilo de vida saludable.
Cuánto tiempo has estado viviendo en Hong Kong? TA: Nos mudamos de Bélgica a Hong Kong a comienzos del verano de 2010. ¡Hong Kong es uno de mis países favoritos ya que la campiña es fantástica! En un momento estás en una de las mayores ciudades metropolitanas del mundo con autos tocando la bocina y minibuses pasando de
largo, y al siguiente estás en el centro de un inmaculado parque ¡que es el hábitat de vacas salvajes!
Hay alguna cosa que modificarías de la ciudad?TA: Desearía que la oficina
estuviera ubicada en el parque en lugar de en la ciudad. Aunque no creo que podría trabajar mucho si la oficina estuviera ubicada en el medio de los parques. ¡Por lo que tal vez sea para mejor que estemos ubicados en la ciudad!
Thomas Alderweireld, Gerente Quantitative Analyst, Hong KongDe la Investigación a la
DistracciónEl Analista Cuantitativo Thomas Alderweireld se desenchufa haciendo trekking
sfuerzos ejemplares y logros entre el equipo de Finanzas Global
salieron a la vanguardia en enero cuando todos los miembros regionales del staff pudieron nominar a cualquier individuo del equipo Global de Finanzas para el premio inaugural Noble CFO lanzado el año pasado.
Todos los miembros del equipo de Finanzas Global eran elegibles para el premio CFO, incluyendo
a los de Auditoría Interna, Contaduría, Finanzas de Negocio, IT, M&A, Finanzas Estructuradas, Impuestos y Tesorería.
Jason Cohen, Controller Global para Sugar y Soft Commodities, con base en Stamford fue el ganador del premio CFO gracias a los votos de sus colegas. Jason ha completado de manera exitosa varias tareas con tiempos muy estrechos. Felicitaciones, Jason!
Por su actitud de ir más allá… los nominados:• Oficinas centrales:
Kelris Lam• Asia pacífico & Medio Oriente:
Aaron Li• Europa & África:
Natalia Zolotukhina• América del Norte:
Jason Cohen• Cono Sur:
Jorge Tomkinson
E
Premiando Mentes AnalíticasLos principales competidores para el premio inaugural Noble CFO dan un paso al frente una vez más
Cómo destacarse
• Resolver un problema difícil o poco usual de manera eficiente y con aplomo
• Brindar ayuda a colegas aun cuando no es obligatorio hacerlo
• Generar y fomentar trabajo en equipo
• promover la marca de Noble mediante trabajo comunitario u otras acciones
• Dedicar tiempo a desarrollar talento dentro de Noble
• Completar de manera exitosa un proyecto de perfil alto o tiempo intensivo
• Demostrar de manera entusiasta pensamiento creativo para el bien de Noble
Jorge Tomkinson, Analista Senior Treasury Argentina
Aaron Li, Asia pacific & Middle East
Ganador del premio Noble CFO Jason Cohen, Global Controller para Sugar and Soft Commodities
De izquierda a derecha: Louis Tang, Director Financiero del Grupo- Controlling; Kelris Lam, Gerente Financiero; Ronald Man, Gerente, Administración de Cuentas; y Jenny Ng, Oficial de Cuentas
6 Novedades
El equipo de Recursos Humanos en los ingenios azucareros de Noble ha sido premiado recientemente por marcar una diferencia en 2011/2012 dentro del mercado de caña de azúcar, y recibió el premio “Distinción/Prominencia en Gerenciamiento de RRHH” otorgado por
La planta de crushing de oleaginosas y puerto de Noble en Timbúes ha aprobado de manera satisfactoria las pruebas para las certificaciones ISO 14001 (Normativa para los Sistemas de Gestión Ambiental de la Organización Internacional para la Estandarización), y OHSAS 18001 (Normativa Internacional
para el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Laboral).
Estas certificaciones son prueba del esfuerzo y el arduo trabajo de todos aquellos involucrados en el proceso, así como también del compromiso de Noble con el medio ambiente y la seguridad y la salud de sus empleados.
RRHH de los ingenios azucareros gana una medallaLos ingenios azucareros en Brasil reciben el premio Agro Vision por su gerencia de RRHH
Sergio Fernandes da Luz, Director de Recursos Humanos
de los Ingenios Azucareros acepta el premio VisãoAgro
otorgado por Roberto Moraes en el Estado de San pablo
Qué es…
VisãoAgro, la publicación brasilera líder en agrobusiness.
Cada año la revista realiza una investigación para distinguir ingenios, destilerías y proveedores de productos y servicios en el estado de San Pablo, así como también a emprendedores visionarios que
Camino a LimaFinalizaron los trabajos de mejora en el puerto de Lima mediante los que se construyeron dos nuevas entradas pavimentadas
Certificaciones VerdesTimbúes recibe las certificaciones ISO 14001 y OHSAS 18001
ISO 14001 es una regla internacional que determina cómo establecer un Sistema de Gestión Ambiental eficiente, lo que significa alcanzar un equilibrio entre rentabilidad y un menor impacto ambiental.
OHSAS 18001 es una regla internacional que establece Sistemas de Gestión de Salud y Seguridad Laboral e incluye (entre otros aspectos clave): planear en función de lograr identificar, evaluar, y controlar riesgos; preparación y respuesta frente a situaciones de emergencia; medición, supervisión y mejora de la performance.
se han destacado en las áreas de procesamiento y producción de caña de azúcar.
Por qué tanto alboroto? Porque, además de permitir la descarga dinámica de camiones, los clientes se aseguran ahora de que el camino a Lima está en buenas condiciones, reduciendo el desgaste de los camiones, y mejorando la eficiencia.
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Noble ha mantenido una alianza durante los últimos tres años con el Instituto W.F. Albright de Investigación Arqueológica (AIAR) para ofrecer becas de investigación para el programa internacional de becados del instituto. AIAR, ubicada en Jerusalén, Israel, fue fundada en 1900 y es el centro de investigación americano más antiguo para estudios sobre el antiguo cercano oriente en el medio oriente.
Una de las ganadoras de las becas 2010-2011, Xiaoli Ouyang, está ubicada en el 2 por ciento superior de todos los becados Albright de las últimas tres décadas. Noble World conversó con Xiaoli (ver apartado Año becado) mientras estuvo en París la primavera pasada realizando una investigación con un colaborador francés, en un proyecto que busca resolver el significado detrás de
números marginales en registros administrativos de la Mesopotamia (c.2112- 2004 BCE). Pasó su año como becaria como investigadora de post doctorado en el Instituto Albright de Arqueología, tiempo en el que completó una edición de alrededor de 90 tabletas cuneiformes (escritura utilizada en Mesopotamia), y revisando su disertación en un manuscrito que será publicado por una editorial europea.
Una académica extraordinaria y muy respetada en su área, Xiaoli recibió tres ofertas de universidades chinas antes de establecerse en Fudan en Shanghai. Actualmente se prepara para asumir la posición en el departamento de Historia en la Universidad de Fudan, diseñando los cursos que estará enseñando durante su primer año en la universidad, y recolectando
las lecturas relevantes y otras herramientas de enseñanza. Compartió con Noble que si no hubiera sido becada hubiera pasado más tiempo con su pequeña hija mientras trataba de continuar su investigación part time.
Las becas de Noble Group para estudiantes chinos y académicos, que comenzaron a otorgarse en marzo de 2010, se encuentran abiertas a todos los ciudadanos chinos que sean estudiantes de doctorado y candidatos de post doctorado, y se encuentren estudiando o residiendo en China, y estén realizando una investigación en instituciones de otros países.
Los ganadores de las Becas 2012-2013 otorgadas por Noble Group a la fecha son Shih-Wei Hsu, Yan Wang, Wen Hua Shi y Xin Wu.
Noble LaureadoNoble World conversa con Xiaoli Ouyang sobre su experiencia de un año de duración como Noble Group Fellow en el Instituto W.F. Albright de Arqueología
Gente
Qué es lo que más feliz te hace sobre tu año como becada de Noble Group en el Instituto Albright?En primer lugar, disfruté la interacción y comunicación con otros becarios en el Instituto Albright, los académicos locales en Jerusalén e Israel, y los académicos que pasaron por el Instituto de camino a sus futuros destinos en el Medio Oriente. Mis discusiones, conversaciones y charlas con ellos ensancharon en gran medida mi horizonte intelectual y me aportaron consejos sumamente valiosos y prácticos sobre cómo transformarme de una recientemente graduada PhD a una académica, y cómo enfrentar los desafíos durante este proceso. La beca de Noble Group me ha ayudado a familiarizarme con un gran número de académicos, y a ampliar en mayor medida mi red profesional.
Cuál es el mejor consejo que te dieron y que aplicas aun hoy?Si realmente quieres ser un buen académico, persevera en tus esfuerzos, continúa trabajando duro, ¡y nunca dejes que nada ni nadie te detenga!
En Noble perseguimos la excelencia en todo lo que hacemos. ¿Qué significa para ti la excelencia?Para mi excelencia significa que debo dar lo mejor de mi, de manera absoluta y categórica.
Qué consejo tienes para darles a los futuros becarios de Noble Group?Interactúen lo más posible con otros becarios y huéspedes en el Instituto W.F.Albright, ya sea en una conferencia, durante una cena o un viaje de estudios. Su año en el Albright significará una oportunidad única en la vida de vivir bajo el mismo techo y por un período de tiempo prolongado con académicos de diversos campos y en diversos estadíos de sus carreras. Se beneficiarán de esta experiencia durante toda su vida.
Año becado
Hombre del AñoNo miren más allá de Ivan Miroshnichenko en Noble Ucrania
A fines de marzo de 2012, Noble Ucrania festejó el nombramiento de Hombre del Año otorgado al Director General Mark Miroshnichenk. Él es una de las 19 personas reconocidas en el mundo por sus distinguidos logros. Ivan se refirió al premio como “un reconocimiento al trabajo diario
y los logros de todo el equipo”.El evento del Hombre
del Año es bien conocido en Ucrania y es considerado uno de los premios más prestigiosos dedicados al reconocimiento de logros profesionales a nivel nacional en diferentes segmentos de la economía, así como
también en los planos público, social y deportivo del país.
Los organizadores del premio citaron la “fuerza competitiva” de las empresas representadas junto con “la contribución a la marca del Estado” como algunos de los criterios esenciales definidos en cada nominación.
Xiaoli Ouyang frente a un sitio arqueológico en Israel
Ivan Miroshnichenko recibe el premio
Responsabilidad Social Corporativa
Cuando Naciones Unidas designó el 2012 como el Año Internacional para las Cooperativas, su objetivo era generar conciencia de sus contribuciones a lo largo del mundo para reducir la pobreza, generar empleo, y mejorar el bienestar social. Para ejemplos de modelos efectivos de negocios corporativos que combinen viabilidad económica y responsabilidad social, no busquen más allá de la Costa de Marfil, donde la división de Noble de Cacao ha estado formando alianzas con cooperativas productoras de cacao por más de una década.
El cacao crece generalmente en campos familiares pequeños en áreas ricas en biodiversidad, pero también extremadamente remotas. Los pequeños productores enfrentan por ende muchos desafíos incluyendo la falta de entrenamiento, una precaria infraestructura comunitaria, y conocimiento limitado sobre los precios corrientes del cacao. Al asociarse y sumar su producción, los productores logran sobrellevar estas dificultades y consiguen un
mejor precio por su producto.Caracterizadas por fuertes
valores de solidaridad, justicia y bienestar social, las cooperativas no sólo asisten a los productores rurales en la venta de sus productos a precios de mercado, también ofrecen créditos a tasas razonables, proveen asistencia técnica, y distribuyen productos como fertilizantes. En Costa de Marfil, Noble Cocoa está trabajando con más de sesenta cooperativas, y otras seis relacionadas con la certificación por UTZ, el principal programa de certificación para la producción sustentable de cacao.
“Hemos aprendido nuevas técnicas, no sólo métodos de producción sustentable sino también habilidades organizacionales y de negocio,” comenta Bledou Boidi, Vice Presidente de la cooperativa Coabia en Costa de Marfil oriental. “La productividad en los campos ha crecido y el dinero extra que recibimos de la prima significa que podemos invertir más en educación para la comunidad.” En
enero de 2011, los productores certificados bajo UTZ en la cooperativa Coabia recibieron una prima por bolsa de cacao producida.
Las cooperativas ofrecen un valor agregado por certificación con el establecimiento de un sistema de trazabilidad que asegura la transparencia en la cadena de suministro. Cada productor cuyo campo se encuentra certificado recibe un número y cada vez que le vende a la cooperativa la venta es registrada. La producción certificada es embolsada y separada de las bolsas no certificadas asegurando así que las compras de cacao realizadas por Noble provendrán de campos certificados y que practican la sustentabilidad.
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La productividad en los campos ha crecido y el dinero extra que recibimos de la prima significa que podemos invertir más en educación para la comunidad.”
Noble se asocia con cooperativas de cacao para fortalecer las economías locales y promover el desarrollo sustentable
El cacao se mueve
Responsabilidad Social Corporativa
Neutralmente BuenoEl constante foco de Noble en la neutralidad del carbón hace que seamos pioneros en la fijación de estándares para la industria
Soja, algodón, café, o cacao con neutralidad de carbón tienen el potencial de agregar valor a la cadena de suministro de Noble por medio del desarrollo de nuevos productos para un creciente nicho en el mercado.
Un área con un escenario que cambia muy rápido es el cacao, un cultivo frágil y sensitivo proveniente de regiones tropicales. El árbol crece habitualmente bajo la sombra de los arboles en el bosque nativo, y su producción puede tener un rol crucial en la conservación de la biodiversidad y proteger los bosques del mundo. A medida que crece la demanda por cacao, en particular por aquel cultivado de manera responsable, la necesidad de adoptar prácticas sustentables es cada vez mayor, y está transformando el escenario del negocio.
Noble ha tomado el liderazgo en la implementación de iniciativas para permitir que los productores de cacao puedan construir una cadena de suministro sustentable y reducir las emisiones de carbón. Así, en 2011, Noble ofreció un nuevo producto al mercado, el cacao neutral en carbono. Esto significa que se han
calculado todas las emisiones provocadas por la producción de cacao desde los productores con quienes trabajamos hasta los fabricantes a quienes les entregamos el producto. Las emisiones provocadas por la producción de cacao son contrarrestadas por los créditos de carbono provenientes de proyectos de energía renovable. Como resultado, el cacao neutral en carbono proveniente de Costa de Marfil tiene una huella de carbono igual a cero.
Como Costa de Marfil es el mayor productor de cacao en el mundo, y dado que Noble tiene allí instalaciones propias para la exportación para poder controlar la calidad del producto desde los campos hasta el usuario final, tenía mucha lógica empezar la iniciativa allí. “A través de este proyecto, somos capaces de entender, medir y reducir nuestro impacto sobre el medio ambiente en nuestra cadena de suministro de cacao,” dice Charlie Watson, Gerente CSR para Noble Cocoa. “El mostrar mayor responsabilidad para con el medio ambiente y mejorar nuestra adaptación al cambio climático, son dos aspectos
esenciales para las operaciones futuras de nuestro negocio.”
En 2010 Noble midió la huella de carbono de las cadenas de suministro de café del Grupo en Brasil para poder desarrollar un nuevo producto: café neutral en carbono.
La implementación por parte de Noble de medidas de control sobre el carbono a nivel mundial comenzaron en 2007 con el Proyecto Carbono Neutral, el programa del Grupo que paso a paso calcula, reduce, y contrarresta las emisiones en las operaciones a nivel mundial. El proyecto ha continuado con su expansión, y en 2011 Noble alcanzó la neutralidad para todos los buques, oficinas, publicaciones y eventos de la alta gerencia.
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La Magia del Cacao
El departamento de Cacao de Noble asistió recientemente a una cena en Grosvenor House en Londres ofrecida por la Federación del Comercio del Cacao. Asistieron más de 900 invitados de la comunidad internacional de cacao. La temática del evento fue “La Magia del Cacao”, poniendo énfasis en cómo los jugadores de la industria ofrecen mayores niveles de prosperidad a las comunidades que cultivan cacao.
La cena estaba relacionada con una iniciativa de desarrollo de fondos para el proyecto SOS Children’s Villages en Abobo Gare, Costa de Marfil. Esta organización ha estado trabajando en África por 40 años con proyectos comunitarios en 47 países africanos. Noble Cocoa contribuyó con la organización por medio de un stand donde se mostraba el trabajo que hacemos con los productores para conseguir una producción más sustentable y responsable en el Oeste de África. El stand también presentaba el recientemente lanzado proyecto de Noble: Cacao Neutral en Carbono.
Graham Laird, Senior Cocoa Trader y su esposa, Michelle, junto al productor chocolatero de Ferrero, Aldo Cristiano en el evento
Cálculo de la Huella de Carbono
Compensación por Emisión de Carbono
Verificación Independiente
Cacao Neutral en Carbono
para realizar un cálculo representativo de la huella de carbono, Noble recolectó datos primarios de los campos de cacao, las instalaciones de procesamiento y almacenaje, y varias rutas de transporte en Costa de Marfil, así como también información de vías marítimas internacionales y los medios de transporte del lugar de destino.
La metodología utilizada para esta medición se basa en el TÜV Nord standard TN-CC 020: 2011-08 Calculation & Verification of Carbon Footprints & Carbon Neutrality, ISO14044 standard y pAS 2050 (BSI, 2011). El cálculo fue verificado por TÜV-Nord quien aseguró su exhaustividad, exactitud y prudencia.
Las emisiones causadas por la producción de cacao, desde el cultivo en los campos hasta las puertas de las plantas donde se procesa el producto en Europa fueron contrarrestadas por créditos de carbono provenientes de proyectos de energía renovable y eficiencia de energía en India y en China.
Noble desarrolló un nuevo producto: Cacao Neutral en Carbono proveniente de Costa de Marfil. La huella de carbono de Noble Cocoa en Costa de Marfil es de 2.93t CO2 eq por tonelada de Cacao. Noble está estudiando ahora posibles medidas para reducir las emisiones dentro de la cadena de suministro, de modo de reducir la huella de carbono.
1010 Responsabilidad Social Corporativa
• 260.000kg de maíz cosechado
• 1.8 millón comidas en total cosechadas y distribuidas en 2012
• 51 escuelas participaron de la chocleada
• 38 chocleadas se organizaron en total, con la participación de 7.600 personas
• 40 organizaciones sociales de beneficiarán con la donación de Noble
Todo oídos
Esperando una buena cosechaDonaciones en Argentina y Uruguay contribuyen a ayudar a las comunidades de América del Sur
Vuelta al ColegioSonrisas por doquier mientras los hijos de los empleados de Noble Argentina y paraguay reciben nuevas mochilas con útiles escolares
Fiebre de fútbolNoble Hong Kong forma un equipo para una competencia de fútbol 5 para el Torneo Standard Chartered Trophy torneo de caridad para el colegio
Noble colaboró con el Banco de Alimentos en la “chocleada” anual donde se cosecha una hectárea de maíz donada por un productor agrícola y el producto es repartido por el Banco de Alimentos.
El evento es además una oportunidad muy divertida para que muchos que no tienen acceso al campo puedan probar sus habilidades cosechando. A nivel nacional, la cosecha es organizada
por estudiantes de colegio secundario, sus familias y amigos.
Durante los últimos cinco años, Noble Argentina ha contribuido comprando cosechas de manera simbólica para donar a 21 organizaciones sociales en tres localidades distintas donde se cultiva el choclo. Este año también se organizaron “chocleadas” en Uruguay.
Hong Kong encontró su ritmo en la cancha en un ágil torneo de fútbol de caridad organizado por el Standard Chartered Bank a comienzos de abril.
Lo recolectado con las entradas fue a “Seeing is Believing”, una iniciativa global para trabajar sobre la ceguera que se puede evitar y el deterioro visual. Se trató de una colaboración entre Standard Chartered Bank, la Agencia Internacional para la Prevención de la Ceguera, y otras organizaciones líderes en el campo del cuidado de la visión. Los fondos recaudados en Hong Kong serán donados a ORBIS para la restauración ocular y proyectos educativos en China.
1. Los papás de Noble reciben mochilas con útiles escolares para sus hijos
Voluntariado Comunitario
Los estudiantes desfilan con sus mochilas nuevas
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“Elije un colega y corre, camina o monta por una buena causa” fue la bandera de Noble Stamford al participar de la Caminata/Maratón 2012 de Esperanza en Movimiento que se realiza cada año el primer domingo de Junio. Este es el tercer año consecutivo que Noble Stamford participa del evento que recauda fondos para el Stamford Hospital Bennett Cancer Center y sus invalorables servicios a pacientes, sus familias y la investigación contra el cáncer.
Noble cubrió los costos de registración para los empleados y un invitado (cada uno), y así, el equipo de 28 personas este año juntó a sus familias y amigos para donar. El objetivo del equipo este año es recaudar US$15.000.
¿Quieres contribuir?Nuestros colegas en Stamford
están recaudando fondos, de modo que si quieres contribuir por favor haz tu donación online a través de la página Web del equipo www.hope-in-motion.org/noblegroup.
A correr! En todo Noble, los empleados se vuelcan a las calles por una buena causa
Esperanza en Movimiento
DonqueoNoble patrocina al equipo de básquet de la Escuela de Negocios Saïd en Oxford
Fue un buen comienzo de temporada para el equipo de básquet de la Escuela de Negocios Saïd asegurando a Noble como
patrocinador corporativo, y luego ganando 15 partidos de un total de 19. Los aspectos a destacar son que la Escuela de
Negocios Saïd llevó a casa el título OxBridge, y alcanzó las semifinales de la competencia MBAT (una competencia para MBA‘s en Europa) donde desafortunadamente perdieron contra HEC-Paris. En el camino lograron vencer a INSEAD y Cambridge. Nada mal para el trabajo de una temporada.
Responsabilidad Social Corporativa
ARGENTINAIrma González, una recepcionista de Noble Argentina es una fanática de competencias deportivas, en especial maratones en ciudades y carreras de aventura. En compañía de sus colegas Iris Navarro y Delia Guadarrama corrieron junto a otras 5.000 mujeres en la maratón de 5 kilómetros de mujeres de Nike. Noble Argentina patrocinó a Irma, Iris y Delia, quienes obtuvieron excelentes resultados, así como también un premio en el sorteo para Irma. ¡Felicitaciones!
HONG KONGA fines de enero, el equipo corporativo patrocinado por Noble en Hong Kong fue testigo de cómo una docena de colegas participó de la carrera de beneficencia Standard Chartered. Lo recaudado se destina a tres causas: Seeing is Believing, el Comité Paraolímpico y la Asociación de Deportes para Discapacitados Físicos, y la Sociedad Anti Cáncer de Hong Kong (HKACS).
El equipo de básquet de la Escuela de Negocios
Saïd patrocinado por Noble
Izquierda: Cambridge no entiende que sucedió en el juego por el título. Derecha: Buscando la pelota en el partido contra INSEAD (remeras verdes)
Corredores Corporativos de
Noble 2012
Maratón Completa • Tammy Tam • Robert Taylor
Media Maratón • Alex Kwok
• Flora Lai
• Eric Li
• Lawrence Yu
10 km • April Lee
• Veronica Ko
• Sunaina Arya • Winnie Wong
Lawrence Yu, Jefe de Infraestructura, Asia pacífico
12 Eventos
Inspirando FuturosBrasil celebra el Día Internacional de la Mujer
Las mujeres de Noble Bioenergía disfrutaron de eventos especiales en su
honor los días 6 y 8 de marzo
La celebración de Noble Bioenergía por el día de la mujer contó con la presencia de un orador motivacional, refrescos, juegos y premios En Camino
Globalmente las reuniones convocadas para el personal por Yusuf Alireza fueron bien atendidas cuando el nuevo CEO de Noble se presentó ante los empleados de Asia, Europa, Medio Oriente y América del Sur. Destacó los valores de honestidad y transparencia como aspectos claves de su estilo de liderazgo, y la respuesta de los participantes fue de gran apreciación por su franqueza.
Michael Von Luehrte, basado en Ginebra, Jefe Global para Agri Commodities Research, condujo una sesión de Lunch & Learn en las oficinas de Delhi durante su visita a la India en el mes de febrero.
Sumergido en el modelo de negocio de Noble, Agri research desarrolla todos los análisis de oferta y demanda fundamentales, incluyendo el clima, y el monitoreo de los cultivos de café, algodón, granos y oleaginosas, arroz, azúcar y etanol.
“Prácticas estandarizadas, fuertes capacidades analíticas,
fuertes nexos entre inversores, una fuerza de trabajo geográficamente diversa y altamente motivada son nuestros factores de éxito claves,” dice Michael.
El equipo de Agri Research está conformado por más de 90 personas abarcando América del Sur, los Estados Unidos, Europa, India y China. Como parte completamente integrada de los equipos del segmento, Research también ofrece entrenamiento y desarrollo para los jóvenes talentos.
India es uno de los países clave en términos de producción
agropecuaria y crecimiento de los niveles de demanda. Una estructura de campos pequeña y diversificada junto con la variación de los monzones hace a India un foco crítico para el equipo de Research.
Las prioridades clave para 2012 son generar sinergias entre varios grupos, compartir experiencias y las mejores prácticas, y continuar desarrollando y atrayendo los talentos necesarios que puedan desempeñar tareas críticas.
La Oficina de Delhi disfruta de un Almuerzo Agri Lunch & Learn en la oficina en Delhi sobre Agri Reasearch y prioridades clave para 2012
Michael von Luehrte, Jefe Global de Agricultural Commodities Research, agradece al equipo de investigación de India por la excelente tarea realizada CEO Yusuf Alireza
responde preguntas de la audiencia durante una reunión Town Hall en las
oficinas de Noble en Beijing
Feliz Cumpleaños para Richard!
Si bien parecía un día atareado y rutinario como cualquier otro (léase: un día normal de trabajo), el presidente de Noble, Richard Elman, fue sorprendido cuando la dirección organizó una pequeña celebración en su honor, ofreciéndole champagne y una torta de cumpleaños.
Una bienvenida Argentina
De izquierda a derecha: Alfonso Romero (MD del Cono Sur), Yusuf Alireza, José Luiz Glaser (CEO Noble Agri)
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Noche de Premios en China para GranosLas cuatro plantas de crushing en China celebraron el éxito de sus ventas a fines de 2011 con una noche de gala y entrega de premios. Con oficinas en toda China, todos los equipos de ventas viajaron a Guangzhou para celebrar junto a sus colegas.
Y los ganadores son…• Planta Qinzhou –
Mejor equipo de venta de alimento de soja 2011
• Planta Nantong – Mejor venta de aceite de soja premio de equipo 2011
• Planta Longkou – Mejor apoyo de ventas premio de equipo 2011
• Planta Qinzhou – Excelencia de apoyo, premio de equipo 2011
En la Bella VeronaEl equipo de Noble Aluminium de Londres desembarca en Verona, Italia para la feria Metef-Foundeq
Como el ambiente económico en Europa influye sobre los sentimientos, especialmente en Italia, puede que no sea un año representativo para eventos de la industria del aluminio. Sin embargo, el stand en la Metef-Foundeq en abril del
corriente año tuvo una buena concurrencia.
Para finalizar el evento, en la última noche de la feria, Noble ofreció una cena para 50 clientes y proveedores de servicios donde se disfrutó de la mejor cocina italiana y muy
Eventos
El equipo europeo de Noble Aluminium en la feria bi annual Metef-Foundeq en Verona, Italia En el Lunch & Learn del mes de mayo en Hong Kong,
Desikan Bhoovarahan, el Director de Seguros del Grupo introdujo la función de seguros de Noble y brindó un panorama de su alcance, rol y cómo protege el negocio para agregar valor.
El equipo de Fuling sorprende a la audiencia con sus pasos de baile
El equipo de ventas de Qinzhou recibe su premio
Foto del equipo de Fuling
Las rutinas del equipo de Guangzhou se ganan el aplauso del público
Seguro de Noble
buen vino sobre las antiguas ruinas romanas.
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En 2012 Delhi se ha dedicado al ejercicio de serios desafíos de cricket en las oficinas, con equipos de funciones variadas midiendo sus capacidades durante los fines de semana, siempre y cuando sea posible. Los jugadores se presentan a las 7.00 hs de la mañana para prácticas y partidos llenos de pasión y energías. Juegan para los Delhi Warriors o los Delhi Daredevils, y son reclutados a través de las funciones y compañías incluyendo Elegant Services (Administración de la flota).
Los empleados de Noble salieron a alentar al equipo de hockey de Ginebra, los Eagles de Servette. Fue una oportunidad para relajarse en un ambiente informal. Servette lamentablemente perdió el partido. ¡Buena suerte para la próxima!
Más allá del desempeño de los Eagles, todos los que participaron se divirtieron mucho, y disfrutaron de las instalaciones en el palco VIP.
GINEbRALuego del éxito de la fiesta de invierno, la barra estaba muy alta para la primera fiesta oficial de verano en Ginebra. Inspirados por los eventos olímpicos que se sucedían muy cerca, la fiesta de verano en Ginebra consistió en una tarde de juegos y diversión, y una buena dosis de trabajo en equipo.
Para asegurarse que todo el mundo se relajase, el comité
LONDRESEl asado de verano organizado por la oficina de Londres se realizó en el Orangery en la ciudad, ¡en uno de los días más calurosos del año! El aire acondicionado fue más que bienvenido.
StAMFORDEl equipo de Stamford visitó el Indian Harbor Yacht Club, ubicado en Smith Cove, en la costa este de Greenwich, Connecticut, para un día de diversión de verano. El escenario fue perfecto para disfrutar de tragos entre colegas.
Daredevils y Warriors de NobleCricket en la India a alta temperatura
Servette EaglesLos empleados de la oficina de Ginebra se reúnen para alentar al equipo de hockey local
Eventos
Los jugadores de cricket de Noble con gran determinación y espíritu de equipo
Vamos Ginebra!
organizador organizó juegos, para una competencia amistosa.
Usando camisetas de colores para diferenciar a los diferentes equipos, se agrupó a los participantes a medida que iban llegando. Hubo juegos de todo tipo, desde competencias para probar el balance, la fuerza, la coordinación y la comunicación, hasta una competencia de cultura general sobre la historia de Noble.
Escogiendo uno del equipo
Abundan las Fiestas de VeranoA través de Noble, los empleados disfrutan de un descanso del calor, con algunas bebidas heladas, asados y juegos
Que comiencen los juegos: Noble Ginebra sale al campo
De izquierda a derecha: Jeremiah patterson (HR), Bill Cronin (COO), Babak pooya (Legal),
Seumas Lobban (Legal) y Michael Marino (Legal)
Mark Foster y Farhud Manzoori
Dame un …..grito
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Luego de resolver algunos inconvenientes iniciales, el barco patrocinado por Noble, “Malandra”, navegó a alta velocidad hacia la primera boya. La competencia se realizó en un circuito cerrado, y alrededor de 70 embarcaciones divididas en varias categorías cubrieron un recorrido de casi 25 km.
Al principio el viento cooperó
Aventuras en Alta Mar Noble patrocina un barco de empleados en una Regatta
Seguridad en las Oficinas de NobleEstableciendo la seguridad como prioridad en el mundo
Eventos
Global Operations: Team spirit and cross-function collaboration
Los colegas en Houston se motivaron unos a otros durante una carrera de obstáculos de 12 millas que incluía corrida, escalada y bueno, ¡mucho barro! El circuito, diseñado por las Fuerzas Especiales Británicas fue una verdadera prueba a nivel mental y físico para todos los participantes. Noble demostró un gran espíritu de camaradería al completar satisfactoriamente este complejo y desgastante desafío.
Las oficinas de Noble están incrementando la concientización sobre prácticas de seguridad y salud. Desde consejos posteados en la Intranet hasta brigadas de entrenamiento en puertos, estamos concientizando a todos para lograr las mejores prácticas para promover un ambiente de trabajo seguro para todos los empleados.
Londres Carteleras en áreas comunes permiten colgar mensajes y mantener a todos actualizados
Hong Kong Mantenimiento de la Intranet donde se pueden encontrar consejos sobre salud y bienestar.
Singapur Se distribuyeron guías de seguridad del Ministerio de Trabajo. India Se organizaron exámenes oftalmológicos para detector glaucoma, cataratas, AMD y retinopatía diabética.
Ginebra Están preparados para situaciones de emergencia ya que varios miembros del staff son también bomberos voluntarios locales part time
pero luego cesó, forzando a todos los barcos a buscar alternativas para lograr terminar la carrera. Cuando el viento volvió a soplar, el equipo de Noble se las arregló para recuperar el tiempo perdido, y cuando llegaron a la meta final celebraron de corazón, al igual que lo harían los mejores marineros.
El Malandra finalizó 14 de 25 embarcaciones en su categoría,
nada mal considerando que era la primera regatta del equipo. Una de las cosas más importantes a tener en cuenta para formar un buen equipo para navegar, de acuerdo al capitán Damián Medina, es el espíritu de equipo, la camaradería, las charlas a bordo, anécdotas y la risa. Todos estos ingredientes abundaban a bordo del Malandra.
De izquierda a derecha: Ion O’Farrell, Damián Medina, Delia Guadarrama e Irma González se preparan para abordar el Malandra que pertenece a Damián y es patrocinado por Noble Argentina, en la Regacic Regatta
Con o sin barro, todos sonríen aliviados luego de completar satisfactoriamente como equipo el Tough Mudder Challenge.
Visita relámpago: Estambul
Durante una visita a Estambul en el mes de mayo, el Chartering Director en Londres, Nigel Herdman, visitó la oficina y se reunió con el equipo de chartering post-fixture (en la foto). El equipo de Estambul maneja post-fixture para el chartering desk de Ginebra. (De izquierda a derecha) Remzi Issever, Bernaz Gulgun Belibagli, Osman Kirimtay, Levent Asar y Gökhan Selviboy.
Argentina Miembros de la Brigada de Emergencia de Timbúes y Lima realizaron simulacros de emergencia, enseñándoles a los empleados de Noble qué es lo que se debe hacer en caso de emergencia.
Stamford Tiene un Director de Salud y Seguridad dedicado, y junto a un comité de apoyo organizan cursos y ejercicios de seguridad
Barro bravoEl entrenamiento de fuerzas especiales es asunto complicado
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Casamientos y NacimientosDamos la bienvenida a los nacimientos y matrimonios de Noble alrededor del mundo
1 Aditi Gupta, Treasury India, se casó con Ashok el 13 de abril de 2012
2 Aiden, hijo de Dennis Cheung, IT Hong Kong, nació el 28 de mayo de 2012
3 Ajay, hijo de Vimaleswari Jayabalan, Oil Research Singapur, nació el 2 de febrero de 2012
4 Bruce Hendry, Grain & Oilseeds Sudáfrica, se casó con Shelley el 6 de abril de 2012
5 Chinmay, hijo de Mohan Kumar BC, Coffee India, nació el 25 de febrero de 2012
6 Elif Simay, hija de Fatih Akbay, Grains Turkey, nació el 8 de marzo de 2012
7 Estefano, hijo de Cristian Giorgi, projects Department, Timbúes Argentina, nació el 28 de Julio de 2012
8 Florencia Martinez Molteni, Fertilizers Commercial Argentina, se casó con Alejandro Somoza el 12 de mayo de 2012
9 Gizem, hija de Yücel Gen˜oglu, Grains Turquia, nació el 7 de marzo de 2012
10 James Hinchcliffe, Energy Londres, se casó con Katja Zehner el 24 de febrero de 2012
11 Jonathan Landesman, Risk Hong Kong, se casó con Sophia Mendelsohn el 20 de mayo de 2012
12 Karim, hijo de Amer Matar, Sugar Dubai, nació el 2 de julio de 2012
13 Kyara Elizabeth Brodeur, hijo de Matt Smith, IT Londres, nació el 16 de junio de 2012
14 Lucas Silva, hijo de María De Fátima De Lima, Internal Audit América, nació el 28 de mayo de 2012
15 Manuel Virasoro, Origination Assistant Argentina, se casó con Belén Ruete Güemes el 3 de marzo de 2012
16 Matthew Ryan, hijo de Michelle Thomas, Finance Sudafrica, nació el 27 de febrero de 2012
17 Octavio, hijo de Irene Ferreri, International Execution Coordinator, Zonamérica, Uruguay, nació el 16 de marzo de 2012
18 paloma, hija de Gastón García, Jefe de puerto Lima, nació el 30 de marzo de 2012
19 parry, hijo de Harry Tang, Freight Manager Beijing, nació el 29 de abril de 2012
20 Reagan Honey y Theodore Thomas, hija e hijo de Melissa Mauro, Oil Operations América, nacieron el 19 de abril de 2012
21 Rocío, hija de Romina Schuldeis, Fertilizers Department, Oficina de Buenos Aires Argentina, nació el 5 de julio de 2012
22 Santiago Mejia, Coffee North América, se casó con Aurora Virginia Farewell el 2 de junio de 2012
23 Sara, hija de Alejandro Sanchez Gestido, Liquidfied Natural Gas Londres, nació el 3 de junio de 2012
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7
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20 2122
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Matrimonios y Nacimientos
10
232524
13 1415
1918
On 24 July 2012, Jennifer pan Lixian, Assistant Treasury Manager, Singapore delivered quadruplets! This is the first case in Singapore since 2008 and first ever at Noble Singapore. Congratulations Jen!
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26 Fantastic Four
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24 Sarah, hija de Fabian Leow, Finance Singpur, nació el 25 de abril de 2012
25 Siddhi, hija de Lalit Bhaskar, Iron Ore India, nació el 2 de diciembre de 2011
26 Sophia, hija de Icarus Lau, IT Hong Kong, nació el 30 de junio de 2012
27 Temuugen, hijo de Solonga Erdenechimeg, Hards Commodities Mongolia, nació el 16 de mayo de 2012
28 Trisha, hija de Diwaker Kureel, Iron Ore India, nació el 18 de enero de 2012
29 Tsz Lam, hijo de Anna Ho, Operation and post Fixture Hong Kong, nació el 7 de mayo de 2012
30 Valerie, hija de Jeffrey Chan, HR Hong Kong, nació el 1 de julio de 2012
