Participante:José E Linarez

Cabudare Febrero de 2013

ESE NO ES MI PROBLEMA

Este video se contextualiza al interior de una empresa situada en un edificio, esta tiene varios departamentos que cumplen diferentes funciones, el problema comienza con un pequeño incendio causado por el descuido de un trabajador que tira una colilla de cigarro al césped, lo que en primera instancia no es causa de peligro, y aunque en ese momento es percibido por algunos trabajadores no hacen nada al respecto ya que no se encuentra dentro de sus tareas, con el correr de los minutos la llama se va agrandando y los trabajadores siguen sin hacer algo al respecto, a pesar de que la mayoría este en conocimiento de esto, diversas son las razones que mencionan no apagar el incendio como que no este del lado que le corresponde, porque no es su responsabilidad, porque no es parte de su trabajo, entre otros

Actitud de trabajadores de la Empresa al no asumir sus responsabilidades en equipo por falta de un líder

Contactando sus partes

El conflicto interno no está basado en eventos o resultados

externos

El conflicto interno no está basado en eventos o resultados

externos

Falta de organización

Falta de compromiso laboralHo hay motivación

y trabajo en equipo

No hay un líder

Falta de comunicaciónConflictividad por el puesto de trabajo

El conflicto se presentan cuando los trabajadores en su interior piensan que están realizando bien su trabajo y cumpliendo con sus responsabilidades

La incongruencia se presenta cuando los empleados piensan que en problema externo “incendio” no esta en su área de trabajo, sino es su departamento y no se asume la disponibilidad de resolverlo problema Interno

El Líder debe Hablar con ambas partes y hacerle saber que las todas tienen la misma intención y que no hay necesidad de estar en conflicto, sino saber comunicarse, trabajar en equipo y tener pertenencia con el trabajo para dar solución al problema interior y por ende Exterior en este caso el incendio

Para superar los miedos debemos hacer cambios en nuestras conversaciones internas, en base a apoyarnos en recursos y fortalezas para atraer conversaciones internas de confianza y seguridad, esto genera cambios de realidad que nos llevará a vivir más plenamente el presente y ser capaces de proyectar futuros más plenos

Conclusiones

El modelo de integración por partes surge de la idea de las "subpersonalidades" del italiano Roberto Assagioli, creador de la psicosíntesis. Se trata de una forma de trabajo en la que el individuo actualiza, integra y sintetiza sus subpersonalidades para lograr su verdadera esencia o naturaleza.

La PNL es muy eficaz en ayudar a las personas a reconocer los hábitos de pensamiento que se encuentran detrás de problemas como la depresión, la ansiedad, los trastornos de pánico y las fobias. Hay muchas técnicas cognitivas para desafiar los patrones de pensamiento negativo y el desarrollo de nuevas formas más adaptativas de pensar.

La PNL propone trabajar con todo aquello que antecede al comportamiento de una persona, con la materia prima de los pensamientos…y eso incluye las submodalidades.

Los miedos en cambio, son aprendizajes que en muchas veces tienen una base lógico-lingüística detrás. Es decir, se apoyan entre otras cosas por creencias y experiencias.

“Lo que crees que puedes hacer o sueñes que puedes hacer empiézalo, la resolución posee en sí misma el genio, el poder, y la magia”.