especiales domingo 07 dic 08

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Gobierno insiste en volvera Irán un aliado cercano

� EL PRESIDENTE Rafael Correa realiza enestos días una visita oficial a Irán. Antes,estableció una oficina comercial en Teheránpara estrechar vínculos económicos

Apesar de las críticas devarios sectores políti-cos y diplomáticos, a

inicios de 2008, el presidenteRafael Correa sorprendió alpaís y a la opinión públicacon su decisión de abrir unoficial comercial en Irán.

El objetivo del Gobierno,con este primer paso, era,según sus palabras, buscaruna mayor diversificación delos mercados externos para

los productos y serviciosecuatorianos, y usar ciertotipo de mercado que de una uotra manera habían sidoabandonado o no considera-do por anteriores gobiernos.

Dentro de las opciones tam-bién estaban otros mercadosde Medio Oriente; sin em-bargo, a partir del primertrimestre de ese año se prio-rizó el envío de las primerasmisiones a Irán.

Los primeros días de marzo,Eduardo Egas Peña, vicemi-nistro de Comercio Exteriore Integración, en una entre-vista con HOY, anunció quecon ese país existía una granposibilidad de venta o com-pra de productos ecuatoria-nos por cantidades que su-perarían los $200 o $300 mi-llones anuales. En esa oca-sión, dijo que con esas po-sibilidades lo lógico para elEcuador era tratar de apro-vechar la oportunidad, y quepor eso se tomo la decisión deabrir una oficina comercialen Irán.

En el proceso también sedefinió la designación del en-cargado comercial de esa ofi-

cia. La Cancillería ecuatoria-na buscaba el perfil de unfuncionario con una “perso-nalidad adecuada”, una per-sona agresiva, vendedora, ca-paz de transmitir la imagende un país, y poder abrirm e rc a d o s.

Los candidatos fueron so-metidos a pruebas de acti-tudes en el campo gerencial,con énfasis en proactividad,liderazgo, pruebas de cono-cimiento de idiomas, perso-nalidad, intelecto y riesgo.(SC)

MÁS ENLAS

PÁGINAS 2y3

El mandatario ecuatoriano, junto a su par iraní, Mahmoud Ahmadinejad, en un encuentro bilateral a propósito de una cumbre de la OPEP

QUITO Y SUSASPIRANTES

UN NUEVOC A P I TA L I S M O

UN DT ENLA CÚSPIDE

Cuatro p ro b a b l e scandidatos a laalcaldía hablan desu ciudad ideal.

Michel Rocardprofundiza en losorígenes de laactual crisis.

Carlos Sevillalogró romper lasequía de títulosde Dep. Quito

MÁS EN LA 4

MÁS EN LA 6

MÁS EN LA 7

Ecuador, 7 de diciembre de 2008

Especiales do 07 dic 08.pdf 1Especiales do 07 dic 08.pdf 1 12/6/08 8:11:48 PM12/6/08 8:11:48 PM

Especiales Domingo2 Ecuador, domingo 7 de diciembre de 2008

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� EL GOBIERNO ECUATORIANO pretende introducir en el mercado iraní

productos agrícolas como banano, café y cacao, además de camarón y pescado

� ENTRE LOS AÑOS 2000 Y 2007, la balanza comercial con el país de

Oriente Medio mostró un saldo claramente deficitario para el Ecuador

La misión es exportar $200 millonesEn mayo de este año, el

Gobierno de Rafael Co-rrea designó a Step-

henson Bravo como repre-sentante de la Oficina Co-mercial en Irán. Guayaqui-leño de 60 años de edad, Bra-vo asumió las funciones afines de junio, y a antes deviajar, afirmó que una de susmetas era lograr que la re-lación comercial con ese paísen los primeros tres años(aproximadamente) arrojenun beneficio de alrededor de$200 millones.

Desde el inicio de su ges-tión, el representante comer-cial observó ciertos benefi-cios dentro de sector de pro-ductos como banano, el café,el cacao, la pesca, el cama-rón, lo agrícola, agroindus-trial y agropecuario.

Tras casi siete meses, el Go-bierno logró su objetivo y el31 de julio abrió oficialmentela oficia comercial en esepaís, y solo dos meses des-pués, el 26 de septiembre, elvicepresidente de Irán, Ha-mid Baghaie, realizó una vi-sita de cortesía al Ecuador.

En esa ocasión se reunió enreserva por casi una horacon su homólogo Lenín Mo-re n o.

El segundo mandatario co-mentó a varios periodistas,tras aquella cita, que Iránestaba interesado en abriruna embajada en el Ecuador,pues actualmente existe solouna oficina de negocios enBo gotá.

Sin embargo, Moreno acla-ró que en esa reunión no sehablo de plazos para abriresta oficina diplomática, pe-ro destacó que Irán es unpaís con una capacidad pro-ductiva de petrolero "ex-t r a o rd i n a r i a " .

Un equipo permanente

Tras la apertura oficial dela Oficina, la Canciller, Ma-ría Isabel Salvador dijo, enagosto pasado, sentirse op-timista de que a partir deesta decisión, las expectati-vas a futuro pueden ser sa-tisfactorias, pero que era ne-

cesario impulsar aún más larelación comercial, analizarlas reales posibilidades demercado para los productosecuatorianos con la presen-cia en ese país de un equipopermanente. De hecho, enesos días, el ministro deAgricultura, Walter Povedanegoció un acuerdo de coo-peración, y paralelamenteuna misión empresarial yeconómica se desplazó paratrabajar en áreas de coope-ración como energía alter-nativa, minería, petróleo,agricultura. “Creemos quese pueden potenciar aúnmás muchos de los produc-tos que ya se exportan a Iráncomo son banano, cacao, ca-fé, e introducir otros comofrutas tropicales”, dijo la mi-nistra.

Esto resulta necesario, to-mando en cuenta la situa-ción deficitaria del comerciocon Irán.

Según un informe de la Di-rección de Promoción de Ex-portaciones e Inversiones dela Cancillería, entre 2000 y2007 la balanza comercialcon Irán se caracteriza porun saldo comercial negativopara el Ecuador, exceptuan-do los años 2003, 2004 y 2005.

En los últimos dos años(2006 y 2007) no se registranexportaciones ecuatorianas,y el superávit de los ante-riores años (2003, 2004, 2005)se debe a la presencia deexportaciones de banano,preparaciones de café y pre-paraciones de frutas, y es-porádicamente de flores yaceite de palma.

En la actualidad, ciertospaíses latinoamericanos yaingresan al mercado iranícon productos que tambiénconstituyen parte de la ofer-ta exportable ecuatoriana, loque se ve como una opor-tunidad para el país. (SC)

El presidente ecuatoriano Rafael Correa se entrevista con el delegado iraní Majid Salehi el 15 de junio de 2008 en el Palacio de Carondelet

UNA PELIGROSA JUGADAEN OCTUBRE PASADO, ECUADOR APOYÓ A IRÁN EN SU INTENTO DELLEGAR AL CONSEJO DE SEGURIDAD DE LA ONU

En octubre pasado, la delegación ecua-toriana ante la Organización de las Na-ciones Unidas (ONU) dio su voto en favorde que Irán ocupe un sillón en el Consejode Seguridad del organismo internacio-nal, fiel a la estrategia del Régimen deestrechar relaciones con el Gobierno deTe h e r á n .

El hecho pudo haber engrosado el anec-dotario diplomático, si no hubiese sidoporque el voto a favor del Gobierno deMahmoud Ahmadinejad, quien asistió a laposesión de Rafael Correa, fue dado endetrimento de Japón.

La situación cobra importancia porqueeste año se celebran 90 años de laexistencia de relaciones entre Ecuador yel “país del sol naciente”.

Relaciones que, sobre todo en los úl-timos años, han resultado muy fructíferaspara los ecuatorianos. La potencia asiá-tica es uno de los países que mayorcooperación económica y técnica ha brin-dado al Ecuador, por un monto promedioestimado en unos $30 millones anuales.

Además, a pesar de sus propios pro-blemas internos y de los vaivenes re-cientes de la economía internacional, lanación nipona se mantiene como la se-gunda economía del mundo, por detrásde los Estados Unidos, lo que lo convierte,a todas luces, en un socio ideal cuando deintercambio comercial se trata.

Añadido a lo anterior está el hecho deque la economía japonesa se presentacomo una fuerte importadora, sobre todode materias primas, las que constituyen elgrueso de la capacidad productiva ecua-toriana.

No obstante de aquello, el Gobiernoinsistió en su estrategia de apoyo a Iránmediante una orden que, según fuentesde la Cancillería, provino directamente delPalacio de Carondelet.

Además, cuando se conoció del hechoen noviembre pasado, y surgieron críticaspor lo sucedido en la ONU, el Régimen deCorrea prefirió mantener el silencio sobrela decisión. La canciller nunca explicó larazón del voto. (LAG)


Especiales Domingo 3Ecuador, domingo 7 de diciembre de 2008

E N T R E V I S TA Francisco Rivadeneira, de la Corpei¿QUIÉN ES? Gerente del Centro de Inteligencia y InformaciónComercial (Sicco), de la Corpei

'Irán representa unabuena oportunidad'Experto reconoce dificultades logísticas para el intercambio

¿Cómo mira larelación Ecua-d o r. - I r á n ?

Es un mercado conel cual el Ecuador noha tenido relacionescomerciales estables.Pero a diferencia delo que han mencio-nado varios actoresde que es un absurdohacer negocios conIrán, yo diría que esaes una visión equi-vocada. Aunque esta-mos de acuerdo enque no es un mercadode fácil acceso. Ade-más de que la dis-tancia vuelve com-pleja a la logística.¿Por qué?Si hablamos desde

la vía marítima,nuestros productostendrían que pasar normalmente porel Canal de Panamá, y una vez que seingrese al Mediterráneo pasar por elcanal de Suez para dar la vuelta a laPenínsula Arábiga y llegar a Irán. Laotra opción para llegar es por África;el camino es más largo y los costos deflete pueden ser mas altos por losfactores de riesgo.Entonces, ¿cuál es la ventaja?Estamos de acuerdo que no es un

mercado fácil de penetrar, pero por elotro lado existen oportunidades in-teresantes. Primero, es un país que enmuchos aspectos puede ser comple-mentario a la oferta exportable delEcuador pues, como la mayoría de lospaíses de la región, tienen una altaconcentración exportadora en petró-leo. Pero no necesariamente tienenun aparato industrial, y particular-mente agroindustrial, lo que nos otor-ga complementariedad.¿De qué tipo?Uno de esos sectores sería el agroin-

dustrial y particularmente productosalimenticios procesados como elatún, frutas y vegetales en conserva,que pueden llegar en muy buen es-tado. Otro elemento transcendentales que es un país con muchos re-cursos porque es una de las primeraseconomías productoras y exportado-

ras de petróleo.Irán es un país muyrico, tiene muchodinero, es importa-dor neto de muchosproductos en parti-cular alimenticios,Tiene gran pobla-ción, un gran poderadquisitivo, es unade las reservas pe-troleras más gran-des del mundo jun-to con Arabia Sau-dita, Iraq, y Vene-zuela. Hay muchod i n e ro …¿No es un obstá-

culo la distancia ylos costos que estosupondría?

Más que un obs-táculo, la califica-ría como una difi-cultad a superar.

Esto es superable porque hay paíseslatinoamericanos que exportan cual-quier cantidad de productos a esepaís y algunos están en posicionesgeográficas complicadas como Chile,Brasil, Argentina. Si ellos logran lle-gar, no hay razón por la cual nosotrosno lleguemos también. Es importan-te desarrollar relaciones comercialescon Irán con productos que seanestratégicos para Irán y que deman-de grandes volúmenes.¿Qué productos?Productos con potencial como las

flores, los no tradicionales como ve-getales, frutas, principalmente pro-cesadas, enlatadas, productos delmar; atún, sardinas Y todos los pro-ductos que puedan ser transportadosy que se mantengan en el largo plazo;harina de pescado que se usa parabalanceados y que podrían tener mu-cho éxito en un mercado como Irán.¿Cuando se lograrían los obje-

tivos del Gobierno?Todo dependerá del interés que le

pongan los empresarios para venderen este mercado, y de resolver el temalogístico. Pero tengo entendido queantes del viaje del presidente ya sehan cerrado algunos negocios porejemplo en el tema de madera enbalsa, lo cual es importante. (SC)

E N T R E V I S TA Ignacio Pérez, exportador¿QUIÉN ES? Es presidente ejecutivo de Expoflores desde hace dosaños. Recientemente fue reelecto para un nuevo período bianual

'Iraníes no quierenflores del Ecuador'El mercado oriental resulta poco atractivo para las exportaciones

Flores, banano ycamarón sonlos tres produc-

tos ecuatorianos quetienen mayor poten-cial de exportaciónhacia Irán, según in-dicó días atrás la Mi-nistra de RelacionesExteriores MaríaIsabel Salvador.

Sin embargo, paraalgunos de estos sec-tores las expectati-vas del Gobierno nose muestran tan es-peranzadoras. Se-gún el sector, la po-sibilidad de abrir unnuevo mercado pue-de tardar variosaños y, mientras seposiciona el produc-to, las primeras ex-portaciones puedenresultar a pérdida.

Para Ignacio Pérez, presidente eje-cutivo de la Asociación de produc-tores y exportadores de flores, Ex-poflores, ingresar a Irán el productonacional no es tan fácil como parece,El representante gremial habló conHOY sobre este tema.¿Irán es un mercado fácil para

ing resar?Más bien es un mercado difícil. Y de

todas maneras en caso de concre-tarse el ingreso del producto nacio-nal sería un mercado pequeño, pese alos cerca de 80 millones de habitantesque tiene ese país.Y en cuánto a la logística al mo-

mento de transportar los produc-tos ecuatorianos ¿también se pre-sentarían dificultades?

Si resultaría muy difícil. En el casode las flores es un tema muy com-plicado debido a que se trata de unproducto perecedero.¿Qué posibilidades existe para el

sector florícola en el mercado ira-ní?

Irán no es un mercado atractivopara el sector. De hecho el país orien-tal es uno de los competidores delEcuador, ya que ellos son tambiénson productores y exportadores defl o re s.

De hecho, aunquecomo gremio toda-vía no hemos revi-sado la lista de losempresarios queviajaron en la mi-sión comercial a esepaís, junto con elPresidente RafaelCorrea, conocemosque no estuvo pre-sente ningún repre-sentante de los flo-r i c u l t o re s.De todas maneras

el gobierno afirmóque las flores sonuno de los produc-tos con mayor po-tencial de ingresaral mercado orien-tal...

No sé de donde saleesa información. Se-gún la conversación

que mantuve con los representantesde una de las misiones que llegó desdeIrán, ellos dejaron claro este tema.Dijeron que las flores no son un pro-ducto de interés para su mercado.

Cuando Irán necesita comprar floreslo hace en el centro de distribución deDubai, que está cerca geográficamen-te y además pueden adquirir el pro-ducto en condiciones muy ventajosasen relación a los precios.Antes de Irán ¿qué otros mer-

cados debieron estar en la lista deprioridades para el Ecuador?

Nuestro sector necesita negociar ur-gente un arancel cero con Canadádebido a que Colombia ya negoció esacondición. Eso quiere decir que desdeenero el Ecuador pagará el 11% paraingresar a eses país y Colombia el 0%.Esto le da una ventaja a ese país y nosresta competitividad. Además se de-bería pensar en México.

En el caso de Japón es necesariomejorar las condiciones logísticas y eltema arancelario. La India tambiénpodría ser un mercado de mucho in-terés para el sector floricultor.

Y en el caso de Rusia es fundamentalavanzar hacia una negociación de unarancel cero. Este es el tercer mer-cado para el Ecuador en cuánto aflores. (DB)

Es importante desarro-llar relaciones comercia-les con Irán con produc-tos que sean estratégicos

para ellos y que demandengrandes volúmenes de comprade su parte'

En la conversación quemantuve con los represen-tantes de una de las mi-siones que llegó desde

Irán, ellos dejaron claro que lasflores no son un producto deinterés para su mercado.'

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El sillón de la AQuito, con cuatr

En la av. Cinco de Junio a diario se forman embotellamientos. En la vía, el flu

A través de recorridos por varios sec-tores de la capital y la inauguración decomités barriales para escuchar sus pro-blemas e iniciativas, Antonio Ricaurteratifica su campaña para la Alcaldía deQuito.

El candidato del movimiento Vive, lis-tas 24, tiene diseñado un proyecto detrabajo ciudadano para los próximoscuatro años.

Para solucionar la congestión vehi-cular de la ciudad, Ricaurte platea variospuntos: la institucionalización del trans-porte público, a través de una empresade movilidad que administre todo eldepartamento.

La consolidación del transporte públicoy los corredores viales sobre el trans-porte privado, además de la implemen-tación de un sistema de teleféricos parala movilización de 300 mil pasajeros aldía del noroccidente de Quito haciaAtucucho, la Pulida, Pisulí, Jaime Rol-dós, entre otros.

En temas de vialidad, el ex concejalpropone la construcción de vías alternashacia la Mitad del Mundo, Calderón,Carapungo, Tumbaco y el valle de LosChillos.

Propone colocar 20 cabinas más en elpeaje de la autopista General Rumi-ñahui; y obtener recursos para la edi-

ficación de un puente que conecte laautopista con el sector de La Vicentina.

Para erradicar la inseguridad en elDistrito Ricaurte considera que una delas soluciones es la creación de ochocentrales policiales en cada una de lasadministraciones zonales con su res-pectivo equipo; así se descentralizaría laseguridad. "El ente debe ser controladopor el comandante de Policía del Distritojunto con el alcalde. Así cada 60 días seemitiría un informe de rendición de cuen-tas a la ciudadanía", dijo.

Otra propuesta integrada en el pro-yecto de seguridad es ubicar contin-gentes policiales en cada Unidad dePolicía Comunitaria por un lapso de

cuatro años para que los moradores sefamiliaricen con los policías.

El concejal reconoce el trabajo que harealizado el alcalde Paco Moncayo co-mo la recuperación del centro histórico yel 98% de obras en alcantarillado, peroinsiste en que Quito debe dar pasos paraser una ciudad futurista, digna de ser lacapital de la república.

Aunque todavía nada esoficial, la disputa porocupar el cargo de Paco

Moncayo, como alcalde deQuito, ya inició.

Hasta el momento suenan losnombres de Antonio Ricaurte,del Movimiento Vive; Fernan-do Carrión, Augusto Barreray Galo Chiriboga, para la pró-xima contienda electoral. Enel caso de Moncayo, continúala incertidumbre sobre unaposible reelección y al pre-guntarle acerca del tema res-ponde: “Esperemos a que pa-sen las fiestas. Nada es verdady nada es mentira”.

Carrión (en caso de postu-larse), Chiriboga y Barrera,deberán someterse entre el 13y el 18 de diciembre a lasprimarias, donde el Movi-

miento Alianza País (AP) es-cogerá a sus precandidatos.Quienes aprueben participa-rán en una campaña internaque durará un mes (entre el 18de diciembre y el 18 de enerode 2009). De allí saldrán loscandidatos a las diferentesd i g n i d a d e s.

Según el Consejo NacionalElectoral (CNE), las eleccio-nes se realizarán el próximo26 de abril de 2009. En todo elpaís serán escogidas 5 993 dig-nidades, entre ellas el alcaldede Quito, quienes por decisióndel CNE durarán cinco añosen su cargo.

Entre los candidatos hayquienes ya iniciaron su es-trategia de campaña visitandoalgunos barrios de Quito. Ri-caurte, por ejemplo, acudió

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'QUITO DEBE SER UNA CIUDAD FUTURISTA'ANTONIO RICAURTE , CANDIDATO POR EL MOVIMIENTO VIVE, LISTAS 24, ACTUALMENTE CONTINÚA SULABOR COMO CONSEJERO DE PICHINCHA. SU CAMPAÑA LA INICIÓ HACE DOS AÑOS

PERFILEl candidato más joven parala Alcaldía de Quito se graduóde abogado en la UniversidadInternacional SEKInició su vida política siendoconcejal por cuatro años. En2004 estuvo a cargo de laAlcaldía por un mes, en lareelección del alcalde PacoMoncayo. Al momento esconsejero provincial

La ciudad necesita darpasos hacia adelante entodas las áreas para lo-grar sintonizarse con

las demás ciudades progresis-tas y conseguir convenios'

PROPUESTA CON GRANDES PROYECTOSFERNANDO CARRIÓN, CONCEJAL DE QUITO Y ANALISTA DE LA FACULTAD LATINOAMERICANA DECIENCIAS SOCIALES (FLACSO), SERÍA UNO DE LOS PRECANDIDATOS POR EL MOVIMIENTO ALIANZA PAÍS

El 9 de diciembre, Fernando Carrióndará a conocer a la ciudadanía si par-ticipará en las elecciones primarias delmovimiento de Alianza País (AP), dondese designará a los precandidatos de sutendencia que participarían para elec-ciones de la Alcaldía de la capital.

A pesar de que aún no está decidido aparticipar en los comicios, Carrión yacuenta con el equipo de colaboraciónpara su campaña y tiene preparado elplan de trabajo que presentaría al mo-vimiento AP, el cual se compone devarios puntos.

En el ámbito del transporte, el exconcejal pretende ejecutar el proyectodel tren ligero para Quito: "Porque cons-tituye un salto tecnológico, que per-mitiría no solo resolver el tema de mo-vilidad de la capital, sino que puede seruno de los proyectos para atraer in-versión al país".

Entre los ítems del proyecto principalconstan campañas y planes estraté-gicos para erradicar los altos niveles decontaminación e implementar la pea-tonización definitiva por las calles delcentro histórico.

Dentro del tema de seguridad, Carriónpropone una aproximación reformadade la Policía comunitaria con la ciu-dadanía y la territorialidad de la Justiciapara abolir los trámites burocráticos a losque debe someterse la población encasos de emergencia y solucionar de

forma inmediata en cualquier situacióndelictiva.

Además trasladar hacia otras insta-laciones el penal García Moreno e iniciarcampañas de reinserción de sus con-victos a la sociedad, junto con trabajocomunitario con el fin de rehabilitar aladministración carcelaria.

Carrión insiste en que los temas de lacongestión vehicular y la inseguridad enel Distrito son herencias de fondo quedeben ser resueltas lo antes posible conla ayuda de la ciudadanía.

De las obras que se continúan eje-cutando en la administración del alcaldePaco Moncayo, el concejal manifestóque de ser elegido burgomaestre tra-bajará hasta que el nuevo aeropuerto deQuito quede completamente listo, porser un punto clave de conectividad entre

la capital con el mundo.Otra de las obras que considera im-

portante es la reforma del espacio pú-blico, la cual se compone de arbori-zación de las vías, construcción y re-habilitación de los parques; además delcuidado y mantenimiento de edificios yestatuas emblemáticas. Al momento,Carrión trabaja en la ejecución de unproyecto económico, que abarque laplanificación urbana y servicios básicosde toda la ciudad. (DA)

Obtuvo el título de arquitectoen la Universidad Central delEcuador y un masterado enDesarrollo Urbano Regional,en la Escuela de México, enMéxico. Es profesor de en laUniversidad Católica y haescrito 11 libros.Actualmente es concejal ycoordinador del programa deestudios de la Flacso

PERFIL

Mi reto sería continuarcon la misma eficiencialas obras que se realizanen la administración de

Paco Moncayo y dotar degrandes proyectos a Quito'.

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-COMUNIDAD 5Ecuador, domingo 7 de diciembre de 2008

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Alcaldía detro aspirantes

el flujo vehicular aumentó con la construcción del Corredor Sur Occidental

hace un par de semanas a Atu-cucho y El Tingo, donde dio aconocer su plan de trabajo yaprovechó para hacer una es-pecie de consulta entre los po-bladores. En algo similar par-ticipó Barrera, quien ademásfue respaldado por el frente deempresarios y profesionalesen días pasados.

Si no son todos los precan-didatos quienes han acudido alos barrios para promocionar-se, el conjunto ya tiene listo suplan de trabajo y no solo eso,también detectaron los pro-blemas más agudos que se pre-sentan en la ciudad y planteans o l u c i o n e s.

Entre los temas que reque-rirían atención inmediata seencuentran el tráfico y la via-lidad. Para ellos surgen pro-

puestas como la de implemen-tar el tren ligero, crear unsistema de teleféricos, peato-nizar el centro histórico, pro-hibir el estacionamiento pú-blico en las vías, crear rutasalternas para circular, entreo t r a s.

También reconocen la laborde la actual administraciónmunicipal, como la regenera-ción del centro histórico y ladotación de servicios básicos.

Moncayo, por su parte, rei-tera que la ciudad cuenta conun plan estratégico hasta elaño 2025 y cualquiera que seael nuevo alcalde deberá seguirlos lineamientos trazados enél. “El plan no es de PacoMoncayo ni de Izquierda De-mocrática, surgió del puebloquiteño”, dijo. (NJ)

Uno de los posibles precandidatos querepresentaría al movimiento AlianzaPaís (AP) en las primarias para elec-ciones de alcalde de Quito es GaloChiriboga, quien piensa que el plan detrabajo enfocado al desarrollo de Quitono puede estar separado de un plannacional.

"Por lo tanto hay que articular de forma

adecuada los proyectos locales con losdel país", enfatiza.

Chiriboga indicó que, por el momento,espera la finalización del reglamentopara las primarias, en la cual cada pos-tulante podrá dar a conocer su proyectopara ser analizado por el buró de AP.

A pesar de ello, Chiriboga ya cuentacon un plan de trabajo que lo aplicará encaso de convertirse en el nuevo alcaldede la capital.

Como primer punto resalta el avanceen la edificación de la nueva terminalaérea de Quito, aclarando las cláusulasen disputa. El siguiente punto es re-solver el problema del tráfico vehicular,para lo cual propone optimizar la calidad

de la construcción de los corredoresviales, que abarcarán diferentes sec-tores de la ciudad e implementará el trenligero para Quito.

En vialidad plantea la repavimentaciónde las vías del Distrito, prohibiendo suutilización para estacionamientos, con elobjetivo de dar cuidado y mantenimientoal espacio público. También buscaráoptimizar el proceso de la recolección dedesechos sólidos. Asegura que no haycolaboración entre los operadores y laciudadanía.

Otra de sus propuestas es rescatar elautoestima y orgullo de los quiteños, através de planes de recuperación de laestabilidad interna de la ciudad en ma-teria de salud, trabajo y educación.

Entre los temas sociales piensa adop-tar medidas de cambio y solución asituaciones como la inclusión social depersonas sujetas a la movilidad humana,debido a la constante marginación haciamigrantes, por parte de los ciudadanos.

Sobre la administración del alcaldePaco Moncayo manifestó que hay avan-ces significativos en la canalización deservicios básicos, pero todavía faltaabastecer varias zonas, aunque no dejade resaltar la remodelación del centrohistórico, lo que posicionó a la ciudadinternacionalmente. (DA)

SU PLAN JUNTA LO LOCAL Y LO NACIONALGALO CHIRIBOGA, EX MINISTRO DE PETRÓLEOS DEL ACTUAL GOBIERNO, ES UNO DE LOS ASPIRANTES ALAS ELECCIONES PRIMARIAS PARA REPRESENTAR A ALIANZA PAÍS POR LA ALCALDÍA DE Q U I TO

PERFILEl precandidato es doctor enJurisprudencia, graduado enla Universidad Católica delEcuador con una maestría enadministración en Medellín,Colombia .Obtuvo variasespecializaciones en Derechoy ha ocupado cargos en losministerios de Trabajo,Gobierno y Petróleos

Hay que articular deforma adecuada los pro-yectos locales con los delpaís, ya que el plan de

desarrollo de Quito no puedeestar separado del nacional'.

CAMBIOS PARA EL MODELO DE GESTIÓNAUGUSTO BARRERA, CONCEJAL DE QUITO DESDE 2005, RENUNCIÓ A SU CARGO PARA PARTICIPAR ENLAS PRIMARIAS DEL MOVIMIENTO ALIANZA PAÍS CON MIRAS A OCUPAR LA ALCALDÍA DE QU I TO

El ex concejal de Quito y actual pre-candidato hacia la Alcaldía de esta ciu-dad empezó su campaña hacia las pri-marias del Movimiento País con reu-niones permanentes en barrios, orga-nizaciones gremiales, con jóvenes, co-merciantes y otros.

"Este momento estamos difundiendonuestra ideas y nuestro plan para quetodos los sectores participen e ir pu-liendo con ellos nuestra propuesta", se-ñaló Barrera.

Para el precandidato, la ciudad está enpleno proceso de conformación y en sufuturo enfrenta complejos desafíos, en-tre ellos el tema del transporte.

"La solución al problema del transportepúblico está basada en la dotación deinfraestructura e inversión hacia estesector. Pero, además, dotando de un

servicio permanente de transporte pú-blico de calidad para todos los barrios,porque más de 500 mil personas vivenen sectores periféricos".

Son estos sectores los que preocupana Barrera, porque si bien dice se avanzóen la dotación de los servicios básicoscomo agua potable, alcantarillado yenergía eléctrica, aún existen impor-tantes sectores que no cuentan conestos servicios o, la calidad del hábitaten los barrios y sus espacios públicos

como parques y calles es deficiente.A esto se suma el problema de la

legalización y regularización de los ba-rrios. "Me parece que la ciudad esta aúnrodeada de barrios tremendamente ne-cesitados", afirmó

Y es la necesidad de los barrios queinfluyen en la inseguridad, que debesegún Barrera ser vista desde un aná-lisis del ciclo de producción de la in-seguridad, donde se incluye la gene-ración de empleo, la disminución de lapobreza, una Policía especializada delDistrito Metropolitano: Policía de Trán-sito, comunitaria, y antidelictiva.

Además piensa trabajar para terminarcon la impunidad del delito y la creaciónde verdaderos centros de rehabilitaciónque permitan cerrar el círculo. "Ne-cesariamente tiene que abordarse todoeste conjunto de cosas, no solamentees una medida para frenar la delin-cuencia, toda acción debe ser global".

Como ex concejal de la actual ad-ministración, Barrera reconoce aciertosen el manejo del Cabildo como la cons-trucción del Corredor Periférico Orien-tal, las mejoras en el sistema educativomunicipal y otros.

A su parecer hay un serio problemasobre el modelo de gestión. "Con lacreación de fundaciones y corporacio-nes, lo que existe es una dispersiónabsoluta del sistema municipal; ese esun gran error de gestión", indicó. (NR)

Nació en Quito, tiene 47años, es investigador;coordinador académico delCentro de InvestigacionesCiudad, ha publicado varioslibros sobre política y elmovimiento indígena.Médico y político inició sucarrera política con elmovimiento Pachakutik; hoyestá vinculado a Alianza País

PERFIL

Hay un debilitamientode las administracioneszonales que eran un pi-lar de la descentraliza-

ción; esto es producto de ladispersión municipal'.

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� AHORA RESULTA evidente que la crisis actual tiene sus raíces en febrero

de 1971, cuando Richard Nixon decidió acabar la circulación entre dólar y oro

� DESDE LA ANULACIÓN del patrón-oro, la vida del sistema financiero

internacional se ha caracterizado por una gran volatilidad

Una nueva concepción del capitalismo

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En los 27 años del patrón oro, ungran crecimiento del comerciointernacional, apoyado por una

fijación de precios sinvolatilidad, fue la norma y no

hubo grandes crisis financieras

MICHELROCARD

Cuando los jefes de Estadode las 20 mayores econo-mías del mundo se reú-

nen, tras decidirlo con poca an-telación como lo hicieron hacepoco en Washington, DC, no ca-be duda de la gravedad de laactual crisis mundial. No handecidido gran cosa, excepto pe-dir una mayor vigilancia y re-glamentación de las corrientesfinancieras. Más importante esque se comprometieran a lanzarun proceso duradero para re-formar el sistema monetario in-ter nacional.

Naturalmente, los que soña-ban con un segundo BrettonWoods quedaron decepciona-dos, pero el marco original deBretton Woods no se construyóen un día; de hecho, la con-ferencia de 1944 fue precedidade dos años y medio de nego-ciaciones preparatorias, lo queprobablemente sea el mínimonecesario para decidir sobrecuestiones tan importantes. Lareciente cumbre del G-20 se ce-lebró sin apenas labor prelimi-nar verdadera.

Ahora hay que abordar trestareas. En primer lugar, hay queponer un suelo bajo el sistemafinanciero internacional paradetener su desplome. En segun-do lugar, se necesitan nuevasreglamentaciones, una vez quereviva el sistema, porque, si si-gue igual, no dejará de producirnuevas crisis. No será fácil en-contrar la combinación idónea.Durante 25 años, el mundo haexperimentado una enorme cri-sis financiera cada cinco años,cada una de ellas con su propiacausa, aparentemente.

La tercera tarea es la de cen-trarse en la actividad econó-mica real, poner fin a la re-cesión, mantener el crecimien-to y sobre todo reformar el sis-tema capitalista para que de-penda menos de las finanzas.Hay que apoyar las inversionesa largo plazo, en lugar de losbeneficios a corto plazo, y lalabor productiva, en lugar deganancias en papel.

La primera tarea ya está enmarcha, pero, aunque los Es-tados Unidos y algunos paíseseuropeos han avanzado muchohacia el restablecimiento de lacapacidad de préstamo de los

bancos, puede no ser suficiente.Al fin y al cabo, para que laeconomía vuelva a crecer, losbancos necesitan prestatarios,pero la recesión ha movido a losempresarios a reducir sus in-ve r s i o n e s.

La segunda tarea no ha con-cluido. Las discrepancias sobrecómo volver a reglamentar losmercados financieros son pro-fundas, en vista de los innu-merables tabúes existentes alrespecto y los enormes intere-ses que están en juego. Además,no puede haber un acuerdo am-plio en el que no se tenga encuenta la relación entre las fi-nanzas y la economía real.

El problema esencial paraabordar la tercera tarea es el deaveriguar exactamente lo queestá ocurriendo en la economíareal. Algunos Estados (Islandiay Hungría) están claramente enquiebra. Otros simplementeafrontan una situación finan-ciera peligrosa (Dinamarca, Es-paña y otros). Su crisis finan-ciera es la causa principal de sudebilidad.

Todos esos problemas son di-fíciles de resolver, porque lle-van mucho tiempo pudriéndo-se. Ahora resulta cada vez másevidente que la crisis actualtiene sus raíces en febrero de1971, cuando el presidente de losEEUU, Richard Nixon, decidióacabar con la circulación entreel dólar y el oro. Hasta aquelmomento, la promesa de los Es-tados Unidos de mantener elpatrón-oro era la base para elsistema mundial de tipos decambio fijos, núcleo del marcode Bretton Woods. Durante los27 años que duró, un crecimien-to enorme del comercio inter-nacional, apoyado por una fija-ción de precios carente de vo-latilidad, fue la norma y lasgrandes crisis financieras bri-llaron por su ausencia.

Desde entonces, el sistema fi-nanciero internacional se hacaracterizado por una gran vo-latilidad. La época de flotaciónde los tipos de cambio que si-guió al fin del patrón-oro re-quirió el desarrollo de produc-tos que pudieran proteger elcomercio internacional de lavolatilidad de los precios. Así seabrió la vía para las opciones, la

compra y venta a crédito, y losderivados de todas clases.

Se consideró que esas inno-vaciones eran logros técnicos.Se estabilizaron (en la mayoríade los casos) los precios, perocon una tendencia lenta, perocontinua, al alza. El mercado deesos productos financieros cre-ció a lo largo de 30 años hasta elpunto que brindó enormesoportunidades de ganancia in-mediata, lo que brindó un fuer-te incentivo para que los par-ticipantes en los mercadosapostaran con ellos cada vezm á s.

Durante esa época, el capi-talismo -caracterizado por eléxito y la fluidez entre 1945 y1975 (gran crecimiento soste-nido, escaso desempleo y sincrisis financieras)- se debilitó.Mediante los fondos de pen-siones, los fondos de inversión

y los fondos de cobertura, losaccionistas se organizaron bieny tomaron el poder en las em-presas de los países desarro-llados. A consecuencia de supresión, cada vez más procesosfueron “exter nalizados”.

En términos reales, los sala-rios dejaron de subir (de hecho,el salario medio real ha estadoestancado durante 25 años enlos EEUU) y un porcentaje cadavez mayor de la mano de obra(actualmente, el 15%, aproxi-madamente) careció de empleof i j o.

En todas partes, la participa-ción de los salarios y de la rentaempezó a reducirse como pro-porción del PIB. A consecuen-cia de ello, el consumo se de-bilitó, el empleo eventual au-mentó y el desempleo dejó ded i s m i nu i r.

En semejantes circunstancias,las clases medias altas de lospaíses desarrollados se pusie-ron a buscar cada vez más ga-nancias de capital en lugar demejorar su nivel de vida me-diante trabajo productivo.

Así se fomentó la desigualdady se propició la toma del poderen toda la economía por partede un sistema financiero insu-ficientemente reglamentado, loque desestabilizó la economíareal al debilitar fatalmente sucapacidad para reaccionar antelas sacudidas exteriores.

La crisis actual señala el findel crecimiento económico ali-mentado solo con el crédito, pe-ro deshacer el nudo que un al-tivo sector financiero ha atadoen torno a la economía reque-rirá tiempo. De hecho, aún nohay consenso sobre la necesi-dad de hacerlo. Sin embargo, elG-20 ha abierto la vía para elexamen de esas cuestiones fun-damentales. La recesión actualserá larga, pero obligará a todoel mundo a examinar sus cau-sas primordiales.

Michel Rocard, ex primerministro de Francia y diri-gente del Partido Socialista,es diputado al ParlamentoEuropeo. Copyright: ProjectSyndicate, 2008; www.pro-ject-syndicate.org. Traduci-do del inglés por Carlos Man-zano.


Ecuador, domingo 30 de noviembre de 2008 7� � � � � � � � � S E M A N A

LAS VIÑETAS

EL PERSONAJE QUE HIZO NOTICIA

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Carlos Sevilla ponefin a sequía de ‘AKD’

EL TÉCNICOCarlos Sevilla Dalgo nacióen Imbabura el 26 deagosto de 1950. Eslicenciado en Ciencias de laEducación por laUniversidad Central. Jugóen Dep. Quito y TécnicoUniversitario. Ha entrenadoa este último club, Macará,El Nacional, Green Cross,Éspoli, Liga, Emelec, MantaFC, Cienciano del Cusco(Perú), Barcelona, Dep.Azogues y la Selección.

� SUBE

� BA JA

� LA CIFRA

� LA FRASE

BYRON GUAMÁ. El ciclista cayambeño ganó la XIXVuelta al Ecuador.

RAÚL CARRIÓN, ex ministro de Deportes. Noresponde por las acusaciones de corrupción en el organismo.

INFRACCIONES de tránsito diariasregistra la Dirección Nacional de Tránsito trasla aplicación de la nueva Ley de Tránsito.

SI TENEMOS que llegar al default (de la deudaexterna ecuatoriana), llegaremos, pero conresponsabilidad.

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María Elsa Viteri, ministra de Finanzas

� DIARIO HOY

� DIARIO HOY

do en media temporada, dejóresentimientos entre los se-guidores del Deportivo Azo-gues, equipo al que habíaestado comandando.

Pese a ello, tiene el apoyoincondicional de su familia,que el pasado miércoles setrasladó a Latacunga, al es-tadio La Cocha, para apo-yarlo en su nuevo logro, con-seguido tras vencer por 2-1 alMacará ambateño.

En la banca de suplentesdejó la camisa y el pantalóncasual que usa generalmen-te, para presentarse con ca-lentador y un rompevientos,todo parte del uniforme delflamante campeón.

Sevilla se mostró tranquilodurante la mayor parte delcompromiso. Pero en el pri-mer gol, de la autoría de LuisFernando Saritama, se fun-dió en abrazos con el resto dela banca.

Posteriormente, la tranqui-lidad se tornó en preocupa-ción a consecuencia del em-pate transitorio conseguidopor el club tungurahuense.

Pero tras la conquista lo-grada por el experimentadovolante de marca Édwin Te-norio, todo se convirtió enalegría y se confirmó quiénfue el mejor equipo de latemporada 2008. (ROB)

Irreverente y muchas ve-ces descortés, aunqueresponsable de un título

esperado por 40 años. Parcoal extremo, pero culpable deljúbilo de miles de hinchasdel Deportivo Quito, clubque consiguió esta semana

su tercera estrella comocampeón del fútbol ecuato-r i a n o.

Así es el entrenador CarlosSevilla, quien pasó a las pá-ginas de la historia del ba-lompié nacional, tras obte-ner el título con la “AKD”,después de cuatro décadas.

Sevilla celebró por segundaocasión un título de cam-peón en el fútbol nacional.Además, es el único en-trenador “tricolor” queha tenido ese honor eneste milenio. Primero loconsiguió con Emelec,en 2001.

Siete años despuésrepite la historia, pe-ro con una singula-ridad: logró sercampeón con elequipo nacional,del grupo conside-rado de los grandesdel país, que más

tiempo ha esperadodesde el último logro

de este tipo (desde1968).Pero no todas han sidomieles en la carrera delDT. Su experiencia,una corta temporada,en la dirección técni-ca de la SelecciónEcuatoriana de Fút-bol no fue bien vista.

Además, su paso alEmelec, el año pasa-


especiales domingo 07 dic 08

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