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Cómo Esri ha evolucionado y creado durante más de cuatro décadas superando cinco grandes cambios tecnológicos, apalancándose en ellos

Esri crece con los cambios

TECNOLÓGICOS

JACK DANGERMOND CEO Esri

No es frecuente que una empresa de tecnología sobreviva a un cambio en las tecnologías informáticas, y mucho menos a dos. Este no es el caso de la compañía Esri de Jack Dangermond, pionera en la creación de mapas digitales (cartografía digital). Este negocio ha sobrevivido al menos cinco cambios disruptivos en la tecnología.

Más de cuatro décadas después de su fundación, la compañía de propiedad privada, tiene millones de seguidores devotos y se mantiene en la cima de su juego. En el proceso, se ha convertido en algo así como una lección objetiva de la reinvención.

“Nosotros no sólo sobrevivimos sino que crecimos”, afirma Jack Dangermond, el CEO multimillonario de 69 años de Esri, quien cofundó la compañía con su esposa Laura.

En 1969 el software de Esri se ejecutaba en minicomputadores y actualmente está siendo utilizado por 350.000 empresas, agencias gubernamentales y organizaciones no gubernamentales de todo el mundo. Estas, colectivamente crean unos 150 millones de mapas nuevos cada día. Esri logró desafiar las predicciones de que sería desplazado por Google, cuyas inversiones

COMUNICADO DE PRENSA 03/31/2.015

Esri fue clasificado dentro de las primeras 10 empresas de IT y Software en la lista de Forbesde Mejores Empleadores de Estados Unidos.

¿SABÍAS QUÉ? Esri Colombia

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multimillonarias en “geo” tecnología hizo de la marca un sinónimo de mapas digitales.

Jack y Laura Dangermond fueron reconocidos por uno de los legados perdurables de Esri: su contribución a la protección del medio ambiente. Durante los últimos 25 años, la compañía ha distribuido su software de manera prácticamente sin costo, a unas 11.000 ONG´s. Las organizaciones lo han utilizado para realizar mapas de hábitats de las aves, delinear los ecosistemas sensibles, identificar las áreas de la selva que son cruciales para la absorción de gases del efecto invernadero; y de otras maneras en su lucha por proteger el medio ambiente.

"Es difícil imaginar una empresa que haya hecho más que Esri por la conservación, en las últimas cuatro décadas," dice David Yarnold, el presidente y CEO de la National Audubon Society, que honra a Jack y Laura Dangermond con su prestigiosa Medalla Audubon. La Medalla Audubon es uno de los más altos honores del medio ambiente, mientras que el premio se le está dando a los Dangermond, es una de las primeras veces que Audubon reconoce el trabajo de una corporación. "Ellos son un modelo de lo que podría hacer la América corporativa", añade Yarnold.

Mientras Esri es honrado por su legado ambiental, Yarnold dice que nada de esto hubiera sido posible si no fuera por la capacidad de la compañía para reinventarse una y otra vez. "Piense en otra compañía de tecnología que haya ocupado un espacio y lo haya dominado durante tanto tiempo", dice Yarnold. "En 2010, después de ser una compañía de empresa basada en herramientas de software licenciadas, el propietario de largo plazo, dice a su equipo-´Tenemos que cambiar completamente la dirección, tenemos que ir a la web y dejar que millones utilicen nuestras herramientas, no sólo los expertos".

Uno de los secretos de la adaptabilidad de Esri es su compromiso con la investigación y el desarrollo. La compañía invierte aproximadamente el 28% de sus US $ 1,4 mil millones en ventas anuales en Investigación y Desarrollo. En comparación, los gigantes de la tecnología como Microsoft y Google invierten aproximadamente el 13% de los ingresos en Investigación y Desarrollo. Esri ahora tiene unos 3.600 empleados en Estados Unidos y otros 5.500 colaboradores en distribuidores alrededor del mundo.Prácticamente todas las agencias de gobierno de las ciudades, los condados y los Departamentos de Policía,

el Servicio Geológico de Estados Unidos y el Servicio de Parques Nacionales, hacen uso de los mapas de Esri para señalar caminos, tuberías, alcantarillas y límites de la propiedad, y para localizar el crimen o los recursos naturales. Las herramientas de Esri son también uno de los pilares de los servicios públicos y las empresas de transporte y logística, la exploración de petróleo y gas, la minería y la silvicultura.

Jack Dangermond dice que siempre vio el software de Esri diferente al de Google, pues con ArcGIS se combinan mapas con valiosas fuentes de datos, se pueden realizar potentes análisis, y los servicios se pueden comunicar con los programas empresariales como Salesforce.com Office y Microsoft Sharepoint. Estos mapas son fundamentalmente diferentes de los mapas de Google, los cuales están dirigidos a los consumidores. "Nos impulsa proveer tecnología a los clientes empresariales.”, afirma Jack Dangermond.

"Google ha sido un beneficio para nuestro negocio", dice Dangermond. "La gente entiende todo el mundo de la cartografía y quieren hacer algo más que no perderse. Quieren hacer análisis espaciales. Ha sido fantástico para nosotros". Luego añade: "Estos chicos de Google son nuestros amigos ".

Encuentre la versión original del artículo en inglés de la revista Forbes en el siguiente link:

http://www.forbes.com/sites/miguelhelft/2015/03/31/you-cant-kill-jack-dangermonds-company-try-and-it-will-only-get-stronger/2/

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