ESTADOS FINANCIEROS SEPARADOS UNIVERSIDAD DE CHILE

ESTADOS FINANCIEROS SEPARADOS

UNIVERSIDAD DE CHILE

Correspondiente a los ejercicios terminados al

31 de diciembre de 2020 y 2019

Santiago, abril de 2021

www. hlbsurlatinachile.com

Alfredo Barros Errázuriz 1954, Piso 18, Providencia, Santiago, Chile

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Informe de los auditores independientes Señor Ennio Vivaldi Véjar Rector Universidad de Chile Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros separados adjuntos de Universidad de Chile, que comprenden los estados separados de situación financiera al 31 de diciembre de 2020 y 2019 y los correspondientes estados separados integral de resultados, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estados financieros separados. Responsabilidad de la Administración por los estados financieros separados La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera. Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financieros que estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error. Responsabilidad del auditor Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros separados a base de nuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros separados están exentos de representaciones incorrectas significativas. Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros separados. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros separados ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros separados de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros separados.

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Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinión. Opinión En nuestra opinión, los mencionados estados financieros separados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Universidad de Chile al 31 de diciembre de 2020 y 2019 y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera. Énfasis en asuntos De acuerdo a lo señalado en Nota 2.17, la Universidad no incluye en el estado separado de situación financiera al 31 de diciembre de 2020 y 2019, los activos, pasivos y patrimonio del Fondo Solidario de Crédito Universitario - Universidad de Chile. La subsidiaria Editorial Universitaria S.A., incluye en sus estados financieros, una estructura patrimonial negativa derivada principalmente por pérdidas acumuladas. Santiago, Chile Jaime Goñi Garrido 27 de abril de 2021 Socio – Surlatina Auditores Ltda.


Estados Financieros Separados por los años terminados al 31 de diciembre de 2020 y 2019

Universidad de Chile

2

Contenido

ESTADO SEPARADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADO ............................................. 5

ESTADO SEPARADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADO ............................................. 6

ESTADO SEPARADO DE RESULTADOS POR FUNCIÓN ............................................................. 7

ESTADO SEPARADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO ................................................ 8

ESTADO SEPARADO DE FLUJOS DE EFECTIVO MÉTODO DIRECTO ......................................... 9

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS SEPARADOS ............................................................. 10

Nota 1. INFORMACIÓN GENERAL ......................................................................................... 10

Nota 2. RESUMEN DE PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES ................................................ 11

2.1. Bases de preparación de los estados financieros separados .................................... 11

2.1.1 Bases de preparación ............................................................................................. 11

2.1.2 Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas .............................. 12

2.2 Transacciones en moneda extranjera ......................................................................... 14

2.3 Efectivo y equivalente al efectivo ............................................................................... 15

2.4 Inventarios .................................................................................................................. 15

2.5 Activos financieros ...................................................................................................... 15

2.6 Subsidiarias ................................................................................................................. 16

2.7 Propiedades, planta y equipo ..................................................................................... 17

2.8 Activos intangibles distintos de la plusvalía ............................................................... 18

2.9 Pérdida por deterioro de valor de los activos no financieros..................................... 19

2.10 Préstamos bancarios ................................................................................................. 20

2.11 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar ...................................... 20

2.12 Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos ...................................................... 20

2.13 Provisiones por beneficios a los empleados ............................................................. 20

2.14 Reconocimiento de ingresos ordinarios ................................................................... 21

2.15 Arrendamientos ........................................................................................................ 21




3

2.16 Clasificación de saldos en corrientes y no corrientes ............................................... 21

2.17 Fondo Solidario de Crédito Universitario ................................................................. 21

Nota 3. GESTIÓN DE RIESGOS ............................................................................................... 22

3.1. Riesgo de crédito ....................................................................................................... 22

3.2. Riesgo de liquidez ...................................................................................................... 24

3.3. Riesgo de mercado ..................................................................................................... 24

Nota 4. ESTIMACIONES Y CRITERIOS CONTABLES ................................................................ 25

Nota 5. NUEVAS NORMAS, INTERPRETACIONES Y ENMIENDAS EMITIDAS Y NO VIGENTES27

Nota 6. CAMBIOS CONTABLES .............................................................................................. 30

Nota 7. ACTIVOS FINANCIEROS ............................................................................................ 30

Nota 8. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES Y NO CORRIENTES ............................ 31

Nota 9. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES ..................................................... 32

Nota 10. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR CORRIENTES ........... 33

Nota 11. CUENTAS POR COBRAR A ENTIDADES RELACIONADAS CORRIENTES ................... 35

Nota 12. INVENTARIOS CORRIENTES .................................................................................... 35

Nota 13. ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES .............................................. 36

Nota 14. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA ............................................ 36

Nota 15. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO ......................................................................... 38

Nota 16. ACTIVOS POR DERECHOS DE USO Y OBLIGACIONES POR ARRENDAMIENTO ....... 40

Nota 17. OTROS PASIVOS FINANCIEROS CORRIENTES ......................................................... 43

Nota 18. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR ................. 45

Nota 19. PARTICIPACIÓN EN SOCIEDADES ........................................................................... 46

Nota 20. PROVISIONES Y PASIVOS CONTINGENTES Y OTRAS CONTINGENCIAS .................. 46

Nota 21. PROVISIONES CORRIENTES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS ......................... 55




4

Nota 22. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES ................................................... 56

Nota 23. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS NO CORRIENTES ............................................. 56

Nota 24. PATRIMONIO.......................................................................................................... 57

Nota 25. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS ............................................................. 58

Nota 26. COSTOS FINANCIEROS ........................................................................................... 58

Nota 27. GASTOS POR NATURALEZA .................................................................................... 59

Nota 28. COMPROMISOS ..................................................................................................... 59

Nota 29. HECHOS POSTERIORES ........................................................................................... 60

Nota 30. MEDIO AMBIENTE .................................................................................................. 60

Nota 31. APROBACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS ...................................................... 61




5

ESTADO SEPARADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADO

Las notas adjuntas números 1 a la 31 forman parte íntegra de estos Estados Financieros Separados

Al 31 de

diciembre de

2020

Al 31 de

diciembre de

2019

M$ M$

Activos

Activos corrientes

Activos Financieros 7 161.344.012 183.151.949

Otros activos financieros corrientes 8 2.624.323 2.390.586

Otros activos no financieros corrientes 9 15.489 387.580

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 10 94.153.851 85.873.773

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas corrientes 11 194.361 188.520

Inventarios corrientes 12 2.748.154 2.454.374

Activos por impuestos corrientes 13 2.084.027 4.123.745

Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos

para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como

mantenidos para distribuir a los propietarios 263.164.217 278.570.527

Activos corrientes totales 263.164.217 278.570.527

Activos no corrientes

Otros activos financieros no corrientes 8 593.171 593.171

Cuentas por cobrar no corrientes 10 5.829.512 6.278.053

Activos intangibles distintos de la plusvalía 14 1.913.649 2.129.789

Propiedades, planta y equipo 15 589.676.126 596.513.640

Derechos de Uso 16 13.388.026 13.720.649

Total de activos no corrientes 611.400.484 619.235.302

Total de activos 874.564.701 897.805.829

Nota

Nº




6

ESTADO SEPARADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADO


Al 31 de

diciembre de

2020

Al 31 de

diciembre de

2019

M$ M$

Patrimonio y pasivos

Pasivos

Pasivos corrientes

Otros pasivos financieros corrientes 17 5.184.537 4.238.348

Pasivos por arrendamientos corrientes 16 1.140.009 824.416

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 18 59.976.069 58.785.106

Pasivos por impuestos corrientes 13 150.921 186.482

Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 21 0 44.632

Otros pasivos no financieros corrientes 22 121.454.621 117.992.505

Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de

activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta 187.906.157 182.071.489

Pasivos corrientes totales 187.906.157 182.071.489

Pasivos no corrientes

Otros pasivos financieros no corrientes 17 44.982.870 48.693.824

Pasivos por arrendamientos no corrientes 16 12.910.062 13.221.056

Cuentas por pagar no corrientes 18 15.472 13.743

Otros pasivos no financieros no corrientes 23 485.499 380.126

Total de pasivos no corrientes 58.393.903 62.308.749

Total de pasivos 246.300.060 244.380.238

Patrimonio

Capital emitido 33.533.705 33.533.705

Ganancias (pérdidas) acumuladas (13.470.432) 11.810.033

Otras reservas 608.201.368 608.081.853

Patrimonio total 628.264.641 653.425.591

Total de patrimonio y pasivos 874.564.701 897.805.829

Nota

Nº




7

ESTADO SEPARADO DE RESULTADOS POR FUNCIÓN


Del 01 de enero al

31 de diciembre de

2020

Del 01 de enero al

31 de diciembre de

2019

M$ M$

Estado de resultados

Ganancia (pérdida)

Ingresos de actividades ordinarias 25 420.565.662 461.933.803

Costo de ventas 27 (363.388.223) (369.171.121)

Ganancia bruta 57.177.439 92.762.682

Otros ingresos 23.301.547 25.636.881

Costos de distribución 27 (3.842.958) (5.102.499)

Gastos de administración 27 (81.004.713) (97.092.893)

Otros gastos, por función 27 (23.812.714) (20.987.890)

Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales (28.181.399) (4.783.719)

Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos

al costo amortizado

Ingresos financieros 5.694.971 6.064.305

Costos financieros 26 (1.631.858) (1.813.653)

Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que 23 (107.150) (175.832)

se contabilicen util izando el método de la participación

Diferencias de cambio (1.131.424) 143.227

Resultados por unidades de reajuste (7.142) (86.526)

Ganancia (pérdida), antes de impuestos (25.364.002) (652.198)

Gasto por impuestos a las ganancias 0 0

Ganancia (pérdida) (25.364.002) (652.198)

Nota

Nº




8

ESTADO SEPARADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO


Capital

emitido

Reservas varias Ganancias

(pérdidas)

acumuladas

Total Patrimonio

M$ M$ M$ M$

Patrimonio al comienzo del periodo 01/01/2020 33.533.705 608.081.853 11.810.033 653.425.591

Cambios en el patrimonio

Incremento (disminución) por otras aportaciones de donaciones y otros 0 119.515 0 119.515

Incremento (disminución) por otras reservas 0 0 0 0

Otro incremento (disminución) patrimonio neto 0 0 83.537 83.537

Resultado de ingresos y egresos 0 0 (25.364.002) (25.364.002)

Total incremento (disminución) en el patrimonio 0 119.515 (25.280.465) (25.160.950)

Patrimonio al final del periodo 31/12/2020 33.533.705 608.201.368 (13.470.432) 628.264.641

Capital

emitido

Reservas varias Ganancias

(pérdidas)

acumuladas

Total Patrimonio

M$ M$ M$ M$

Patrimonio al comienzo del periodo 01/01/2019 33.533.705 607.985.935 14.687.813 656.207.453

Cambios en el patrimonio

Incremento (disminución) por otras aportaciones de donaciones y otros 0 97.800 0 97.800

Incremento (disminución) por otras reservas 0 (1.882) 0 (1.882)

Otro incremento (disminución) patrimonio neto 0 0 (2.225.582) (2.225.582)

Resultado de ingresos y egresos 0 0 (652.198) (652.198)

Total incremento (disminución) en el patrimonio 0 95.918 (2.877.780) (2.781.862)

Patrimonio al final del periodo 31/12/2019 33.533.705 608.081.853 11.810.033 653.425.591

Conceptos

Conceptos




9

ESTADO SEPARADO DE FLUJOS DE EFECTIVO MÉTODO DIRECTO


M$ M$

Estado de Flujos de efectivo

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestaciones de servicios 408.426.871 469.712.093

Otros cobros por actividades de operación 61.606.258 67.880.674

Clases de pagos

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (367.996.714) (363.082.984)

Otros pagos por actividades de operación (112.255.912) (125.447.852)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operación

Dividendos recibidos 2.559 1.864

Intereses pagados (1.043.087) (737.394)

Intereses recibidos (432.224) 116.330

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operación (11.692.249) 48.442.731

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo 1.260.689 68.009

Compras de propiedades, planta y equipo (22.222.445) (27.671.666)

Otras entradas (salidas) de efectivo 15.247.988 (7.411.182)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (5.713.768) (35.014.839)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de préstamos 0 22.695.097

Reembolsos de préstamos (2.410.042) (2.342.159)

Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (1.921.625) (2.302.366)

Otras entradas (salidas) de efectivo (70.253) (201.753)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (4.401.920) 17.848.819

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo (21.807.937) 31.276.711

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 183.151.949 151.875.238

Efectivo y equivalentes al efectivo al final de periodo 161.344.012 183.151.949

Del 01 de enero al

31 de diciembre de

2020

Del 01 de enero al

31 de diciembre de

2019




10

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS SEPARADOS Nota 1. INFORMACIÓN GENERAL La Universidad de Chile (en adelante la Universidad), es una Corporación de Derecho Público Autónoma, cuyos estatutos fueron establecidos en el Decreto con Fuerza de Ley Nº 3 de 2006 del Ministerio de Educación, que fija texto refundido, coordinado y sistematizado del Decreto con Fuerza de Ley Nº 153, publicado en el Diario Oficial con fecha 10 de marzo de 2006. Su principal autoridad es el Rector. La Universidad fue fundada en 1842, institución de Educación Superior del Estado de carácter nacional y público, con plena independencia académica, económica y administrativa. Es la entidad más antigua del país y una de las de mayor prestigio y tradición de América Latina, como lo prueban diferentes reconocimientos nacionales e internacionales. En el plano nacional, la Universidad de Chile, recibe en términos relativos el mayor número de estudiantes con los mejores puntajes de ingreso, cuenta con un cuerpo académico de excelencia, con una alta productividad en el campo científico y en la creación artística y cultural, y está permanentemente vinculada a la reflexión y acción respecto de los problemas nacionales. La generación, desarrollo, integración y comunicación del saber en todas las áreas del conocimiento y dominios de la cultura, constituyen la misión y el fundamento de las actividades de la Universidad, conforman la complejidad de su quehacer y orientan la educación que ella imparte. La Universidad asume con vocación de excelencia la formación de personas y la contribución al desarrollo espiritual y material de la Nación. Cumple su misión a través de las funciones de docencia, investigación y creación en las ciencias y las tecnologías, las humanidades y las artes, y de extensión del conocimiento y la cultura en toda su amplitud. Procura ejercer estas funciones con el más alto nivel de exigencia. La Comisión Nacional de Acreditación (CNA), en noviembre de 2018, otorgó a la Casa de Bello el máximo período de acreditación institucional por siete años (2018-2025), tras evaluar las áreas obligatorias de gestión institucional y docencia de pregrado y las áreas optativas, tales como, docencia de postgrado, investigación y vinculación con el medio.

El reconocimiento a su calidad, solidez y compromiso con el desarrollo del país, entrega una vez más el sello de excelencia a los distintos ámbitos de su quehacer como plantel universitario, quien desde el año 2004 fuera una de las pioneras en el aseguramiento de la calidad de las instituciones de educación superior chilena.




11

Nota 2. RESUMEN DE PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES A continuación, se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financieros separados, las que han sido aplicadas de manera uniforme en los ejercicios que se presentan.

2.1. Bases de preparación de los estados financieros separados

2.1.1 Bases de preparación

Los presentes estados financieros separados han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS, por su sigla en inglés), emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”) y se presentan en forma separada conforme a lo indicado en NIC N° 27, la que señala que cuando una entidad elabore estados financieros separados, contabilizará las inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas al costo o de acuerdo con la IFRS 9.

Los estados financieros separados cubren los siguientes ejercicios: estado de situación financiera, al 31 de diciembre de 2020 y 2019 y los estados de cambios en el patrimonio neto, de resultados integrales y de flujos de efectivo por los años terminados al 31 de diciembre de 2020 y 2019.

Estos estados financieros separados son preparados en miles de pesos chilenos, siendo esta la moneda funcional, de acuerdo con los requerimientos de la NIC 21.

Los estados financieros separados han sido preparados de acuerdo con el principio de costo, salvo en la valorización de las propiedades, planta y equipo en la primera adopción que se efectuó una tasación sobre los bienes inmuebles.




12

2.1.2 Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas Nuevos pronunciamientos contables con entrada en vigencia durante el período 2020

Normas, Interpretaciones y Modificaciones

Emitida Entrada en vigencia

Marco Conceptual Revisado Incorpora nuevos conceptos, provee definiciones actualizadas y criterios de reconocimiento para activos y pasivos. Esta modificación se acompaña de documento separado “Modificaciones a las Referencias al Marco Conceptual en las Normas NIIF”, que establece enmiendas a otras NIIF con el fin de actualizar las referencias al nuevo Marco Conceptual.

Mayo de 2018

Períodos anuales iniciados en o con posterioridad del 1° de enero de 2020

Modificación a NIC 1 y NIC 8 (Definición de materialidad) La información es material si omitirla, formularla erróneamente u ocultarla podría razonablemente, se espera que influya en las decisiones que los usuarios primarios de los estados financieros de propósito general. La materialidad depende de la naturaleza o magnitud de la información, o ambos. Una entidad evalúa si la información, ya sea individualmente o en combinación con otra información, es material en el contexto de sus estados financieros tomados como un todo

Octubre de 2018

Períodos anuales iniciados en o con posterioridad al 1° de enero de 2020. Se permitió su aplicación anticipada

Modificación a NIIF 3 (Definición de un negocio) Aclara que para que un conjunto de actividades y activos adquiridos sea considerado un negocio debe, al menos, incluir un input y un proceso sustantivo que en su conjunto contribuyan significativamente a la capacidad de generar outputs.

Octubre de 2018

Períodos anuales iniciados en o con posterioridad al 1° de enero de 2020. Se permitió su aplicación anticipada.




13

Modificaciones a la NIIF 9, NIC 39 y NIIF 7 (Modificación a la tasa de interés de referencia) Modificaciones a la NIIF 9 Una relación de cobertura se ve directamente afectada por la modificación a tasa de interés de referencia solo si la modificación genera incertidumbres sobre: (a) el índice de referencia del tipo de interés (contractual o no contractual especificado) designado como riesgo cubierto; y/o (b) el momento o el monto de los flujos de efectivo basados en el índice de referencia del elemento cubierto o del instrumento de cobertura. Modificaciones a la NIC 39 Una relación de cobertura se ve directamente afectada por la modificación del índice de referencia de la tasa de interés solo si la modificación genera incertidumbres sobre: (a) el índice de referencia de la tasa de interés (especificado por contrato o no) designado como un riesgo cubierto; y / o (b) la oportunidad o el monto de los flujos de efectivo basados en el índice de interés de la partida cubierta o del instrumento de cobertura.

Modificaciones a la NIIF 7 Para las relaciones de cobertura a las que una entidad aplica las excepciones establecidas en los párrafos 6.8.4 a 6.8.12 de la NIIF 9 o los párrafos 102D a 102N de la NIC 39, la entidad revelará: (a) los puntos de referencia de tasas de interés significativas respecto de los cuales la cobertura de la entidad las relaciones están expuestas; (b) el alcance de la exposición al riesgo que gestiona la entidad que es directamente afectado por la modificación de la tasa de interés de referencia;

Septiembre de 2019

Períodos anuales iniciados en o con posterioridad al 1° de enero de 2020. Se permitió su aplicación anticipada




14

(c) cómo la entidad gestiona el proceso para la transición a una alternativa tasas de referencia; (d) una descripción de los supuestos o juicios significativos que la entidad hizo al aplicar estos párrafos (por ejemplo, suposiciones o juicios acerca de cuándo la incertidumbre derivada de la tasa de interés de referencia la modificación ya no esté presente con respecto al tiempo y la cantidad de los flujos de efectivo basados en la tasa de interés de referencia); y (e) el monto nominal de los instrumentos de cobertura en esas coberturas relaciones

Modificación NIIF 16, Arrendamientos Producto de COVID 19, se otorga la posibilidad, sometida al cumplimiento de ciertas condiciones, de que aquellos cambios en las condiciones de arriendos en favor de los arrendatarios sean tratados no como una modificación de contratos.

Mayo 2020 Inmediata

2.2 Transacciones en moneda extranjera

a) Moneda funcional y de presentación

Las partidas incluidas en los estados financieros separados de la Universidad, se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que esta opera (“moneda funcional”). La moneda funcional de la Universidad de Chile es el peso chileno, que constituye además la moneda de presentación de los estados financieros separados.

b) Transacciones y saldos Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional, utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que, resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados.




15

c) Bases de conversión

Los parámetros, de reajuste de las partidas utilizadas para la preparación de estos estados financieros separados, corresponden a los siguientes:

31.12.2020 31.12.2019

$ $ Dólar estadounidense 710,95 748,74 Euro 873,30 839,58 Unidad de Fomento (UF) 29.070,33 28.309,94 Unidad Tributaria Mensual (UTM) 51.029,00 49.623,00

2.3 Efectivo y equivalente al efectivo

El efectivo, comprende tanto la caja como los depósitos bancarios a la vista. Los equivalentes al efectivo, son inversiones a corto plazo de gran liquidez, con vencimiento no superior a 90 días, desde la fecha de inversión, que serán fácilmente convertibles en montos determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.

2.4 Inventarios

Los inventarios corresponden principalmente a productos hospitalarios e instrumentos de uso médico y odontológico, los cuales se valorizan al menor valor, entre el costo y valor neto de realización. El costo se determina por el método de precio medio ponderado (PMP). El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal de la operación, menos los costos variables de venta aplicables.

2.5 Activos financieros

Los activos financieros de la Universidad se clasifican en función de las siguientes categorías:

a) Cuentas por cobrar

Las cuentas por cobrar corresponden a activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y, se clasifican en Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar, dentro del Estado de Situación Financiera. Estos activos se miden de acuerdo con la metodología de costo amortizado, a través del método de la tasa de interés efectiva. La tasa efectiva es la que iguala exactamente los flujos futuros de caja a ser recibidos con el valor neto inicial del activo. No obstante, lo anterior, los activos clasificados en esta categoría cuyos vencimientos sean de corto plazo se presentan a su valor corriente por cuanto no existen costos significativos asociados a estas cuentas que ameriten la aplicación de la metodología del costo amortizado.




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A partir del año 2016 el presupuesto del sector público consigna recursos para el acceso gratuito a las Universidades. La gratuidad es un beneficio que exime a los estudiantes del pago de la matrícula y del arancel por la duración formal de sus carreras. Se otorga a todos quienes reúnen ciertas características que los hacen equivalentes en términos de requisitos. No puede ser revocado, aunque tiene una duración predeterminada después de la cual se extingue, ni queda condicionado a rendimiento u otras condiciones individuales. Desde el punto de vista del sujeto, es irrenunciable.

b) Activos financieros a costo amortizado

Corresponden a activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y vencimiento fijo, que la administración de la Universidad tiene la intención y capacidad de mantener hasta su vencimiento.

Los activos financieros se darán de baja del Estado de Situación Financiera sólo cuando: ➢ Expiren los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo

financiero; o ➢ Se cede el activo financiero bajo los requerimientos establecidos en NIC 39.

La Universidad evalúa en la fecha de cierre de cada balance, si existe evidencia objetiva de que un activo financiero o un grupo de activos financieros puedan encontrarse deteriorados. En caso de existir cualquier evidencia de este tipo, la pérdida acumulada, determinada como la diferencia entre el costo de adquisición y el valor razonable corriente menos cualquier pérdida por deterioro reconocida en ejercicios previos, se reconoce en el Estado de Resultados.

2.6 Subsidiarias

La participación en subsidiarias se reconoció en la adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS, por su sigla en inglés), de acuerdo a lo establecido en IFRS1 (párrafo 15D), utilizando la opción de importe en libros según PCGA anteriores y costo según NIC 27, para la Editorial Universitaria y Sociedad de Desarrollo y Gestión, respectivamente. Se presenta en la nota de Otros Activos Financieros No Corriente.




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2.7 Propiedades, planta y equipo

Todas las clases de propiedades, planta y equipos se reconocen inicialmente a su costo, ya sea de adquisición o construcción. En la determinación del costo inicial se considera, en la medida de ser requerido, los siguientes puntos:

➢ Costo de adquisición menos descuentos respectivos. ➢ Costos complementarios directamente relacionados con la adquisición o

construcción del elemento. ➢ Costos por desmantelamiento, retiro y/o rehabilitación del espacio físico, donde

se asienta el elemento de propiedades, planta y equipo. ➢ Costos de financiamiento, siempre que el elemento de propiedad, planta y

equipo califique como un activo apto, es decir, que necesite de un período prolongado para quedar listo para su uso.

Las obras en construcción comprenden los valores invertidos en construcción de bienes de propiedad, planta y equipos, se traspasan a activos una vez finalizado y cuando se encuentran disponibles para su uso, momento en el cual comienzan a depreciarse. Los costos por intereses del financiamiento, directamente atribuibles a la adquisición o construcción de activos que requieren de un período sustancial antes de estar listos para su uso, se considerarán como costo de los elementos de propiedades, planta y equipo.

Para la valoración posterior de las propiedades, planta y equipo, se utiliza el modelo del costo, siendo su presentación neta de depreciaciones acumuladas (para aquellos elementos susceptibles de depreciar) y de pérdidas acumuladas por deterioro de valor. La cuota de depreciación anual se reconoce como gasto o costo de otro activo, determinándose en función del método lineal, basado en las vidas útiles técnicas estimadas de los elementos susceptibles de ser depreciados. La Universidad calcula la cuota de depreciación, considerando el enfoque de componentes. En este sentido, sólo es separado por componentes un elemento, cuando existe un peso significativo en términos monetarios y son asignados métodos o vidas útiles diferentes entre los componentes identificados. Las mantenciones menores, así como las reparaciones, son imputadas con cargo a los resultados del ejercicio en el cual se realizan. Por su lado, las mantenciones mayores se activan y se deprecian en función del plazo que reste hasta la próxima mantención mayor.




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La Universidad, a cada cierre de ejercicio, revisa las estimaciones incorporadas en la valorización de los elementos de Propiedades, Planta y Equipo.

2.8 Activos intangibles distintos de la plusvalía

Se consideran activos intangibles, aquellos activos no monetarios, sin sustancia física, susceptibles de ser identificados individualmente, ya sea porque son separables o bien porque provienen de un derecho legal o contractual. Tan solo se reconocen aquellos activos, cuyo costo puede medirse de forma fiable y de los que se espera obtener beneficios económicos futuros. Los activos intangibles se reconocen inicialmente al costo. Para su valorización posterior se utiliza el modelo del costo, siendo su presentación neta de amortizaciones acumuladas (para el caso de intangibles con vida útil finita) y pérdidas acumuladas por deterioro de valor. La cuota de amortización anual se reconoce como gasto o costo de otro activo, determinándose en función del método lineal, basado en la vida útil estimada que se le asigne a cada elemento de activo intangible. Sin embargo, por las características de ciertos tipos de activos intangibles, la Universidad ha definido que su vida útil es indefinida, en tales casos no procede el cálculo de cuota de amortización, quedando condicionado a la determinación de deterioro de valor, en función de las Unidades Generadoras de Efectivos a las cuales son asignadas. La Universidad revisa, a cada cierre contable, si se mantienen las condiciones que le dan la calidad de elementos de activos intangibles, con vida útil indefinida. Además de las estimaciones de las vidas útiles, asignadas a los activos intangibles que califican para ser amortizados, así como también, el método de amortización aplicado. a) Concesiones y derechos

Se ha definido que, para ciertas concesiones su vida útil, es indefinida, por lo cual no procede realizar amortización de su valor. Para el resto de estos activos, la cuota de amortización anual se reconoce como gasto, determinándose en función del método lineal, basado en la vida útil estimada que se le asigne a cada elemento o clase de activo intangible.




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b) Programas informáticos

La Universidad ha definido para los programas informáticos vida útil definida, por lo que la cuota de amortización anual, se reconoce como gasto o costo de otro activo, determinándose en función del método lineal, basado en la vida útil estimada que se le asigne a cada elemento o clase de activo intangible.

Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto, cuando se incurre en ellos.

La Universidad ha determinado no incorporar valor residual a los activos intangibles, debido a que en función de la experiencia y de las expectativas futuras, no se espera recuperar valor por la venta de estos elementos, una vez finalizada su vida útil.

2.9 Pérdida por deterioro de valor de los activos no financieros

La Universidad evalúa, en cada fecha de cierre, si existe algún indicio de deterioro de valor de los activos bajo el alcance de NIC 36. Si existe tal indicio, o bien se requiere la prueba directamente de deterioro para ciertos activos, la Universidad efectuará una estimación del valor recuperable del activo. El valor recuperable del activo es el mayor, entre el valor razonable del activo o unidad generadora de efectivo, menos los costos necesarios para su venta y su valor en uso, siendo determinado para activos individuales, a no ser que no generen flujos de efectivos independientes de otros activos o grupos de activos.

Si el saldo contable neto excede su valor recuperable, la unidad generadora de efectivo se considera deteriorada y se procede a realizar la asignación de esta disminución de valor entre los activos que componen esta agrupación. Los activos no financieros, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro, se someten a revisiones a cada fecha de balance, por si se hubieran producido reversiones de la pérdida.

La Universidad, con fecha 27 de marzo de 2017, emite Decreto Exento N° 008565 que establece un nuevo sistema especial de pago de deudas de aranceles universitarios de pregrado y deroga D.U. N°0014733 de 1997. Dicho sistema es aplicable a aquellos estudiantes, licenciados, egresados, renunciados, eliminados o memorista en trabajo de título que mantengan deudas de aranceles universitarios de pregrado de años anteriores y/o correspondientes a deuda del año en curso. Los interesados deben reconocer la totalidad de la deuda mediante suscripción de pagaré, el que deberá ser suscrito, además, por un avalista, quien está obligado a acreditar un ingreso fijo bruto mensual igual o superior a cinco veces el valor de la cuota resultante del pagaré.




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2.10 Préstamos bancarios

Los préstamos y pasivos financieros de naturaleza similar se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costos que se haya incurrido en la transacción. Posteriormente, se valorizan a su costo amortizado y cualquier diferencia, entre los fondos obtenidos (netos de los costos necesarios para su obtención) y el valor de reembolso, se reconoce en el Estado de Resultados durante la vida de la deuda, de acuerdo con el método del interés efectivo.

2.11 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

Las cuentas por pagar se reconocen a su valor nominal, ya que el plazo medio de pago es reducido y no existe una diferencia relevante con su valor razonable.

2.12 Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos

A la fecha de los presentes estados financieros separados, la Universidad no provisiona impuesto a la renta por los ejercicios 2020 y 2019, por presentar pérdida tributaria acumulada, en aquellas entidades que la integran y que están afectas a impuesto a la renta. La Universidad no ha contabilizado los efectos por activos diferidos originados por diferencias entre las bases contables y tributarias, dado que no conoce con certeza, si la pérdida tributaria será revertida.

2.13 Provisiones por beneficios a los empleados

Con fecha 13 de enero de 2012, la Universidad establece a través del Decreto Exento Nº 002805, una bonificación compensatoria por retiro voluntario para los funcionarios de planta o contrata, que presten servicios en la Universidad de Chile y que, a contar del 1° de enero de 2012, cumplan 65 años de edad, si son hombres, y en caso de las mujeres, desde que cumplan los 60 años hasta los 65 años de edad, y que hagan efectiva su renuncia voluntaria, como funcionarios de la Universidad, dentro de los 180 días siguientes al cumplimiento de las edades mencionadas, según corresponda. La Universidad, reconoce una obligación por este concepto, una vez que el funcionario ha manifestado su interés por acogerse a este beneficio, haciendo explicita su carta de renuncia. El valor de la obligación se reconoce a su valor corriente.




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2.14 Reconocimiento de ingresos ordinarios

Los ingresos ordinarios de la Universidad se reconocen al valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir por la prestación de servicios y venta de bienes en el curso normal de operación.

2.15 Arrendamientos

Se reconoce los contratos de acuerdo a la norma NIIF 16 que cumplen con la definición de arrendamiento, como un activo de derecho de uso en la fecha en que el activo subyacente se encuentre disponible para su uso, y un pasivo por arrendamiento que representa su obligación de hacer pagos a valor presente. Determinando la tasa de endeudamiento incremental de acuerdo con el plazo del arrendamiento y la naturaleza del activo de derecho de uso. Su presentación en el estado de situación es de forma separada por el activo derecho de uso, en activos no corriente y el pasivo por arrendamiento en “pasivos corriente o no corriente”.

Los activos de derecho de uso registrados a la fecha de aplicación inicial se deprecian utilizando el método lineal a través del período del contrato o la vida útil del activo, el que sea menor.

La Universidad, aplica enmienda por la NIIF 16 para aquellos contratos que cumplen los requisitos establecidos y que permite que un arrendatario puede elegir no evaluar, por las concesiones obtenidas derivadas del COVID-19. La contabilidad del arrendador sigue igual a las políticas contables anteriores.

2.16 Clasificación de saldos en corrientes y no corrientes

En el estado de situación financiera, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos o plazos estimados de realización como corrientes, los con vencimiento igual o inferior a doce meses, contados desde la fecha de corte de los estados financieros separados; y como no corrientes, los mayores a ese período.

2.17 Fondo Solidario de Crédito Universitario

La Universidad no incluye en su balance al 31 de diciembre de 2020 y 2019 los activos, pasivos y patrimonio del Fondo Solidario de Crédito Universitario – Universidad de Chile. Lo anterior, sustentado en Ordinario Nº 11.412 de fecha 18 de octubre de 2006 de la Superintendencia de Valores y Seguros, en el que se señala que: “Los Fondos Solidarios de Crédito Universitario son patrimonios independientes de las Universidades que los administran, cuya contabilidad y registros de operaciones, por expresa disposición del legislador según señala el inciso cuarto del Artículo 70 de la Ley Nº 18.591, deben llevarse separadamente de la contabilidad de la Universidad respectiva”.




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Nota 3. GESTIÓN DE RIESGOS

Los riesgos financieros, a los que está sometida la Universidad, se enumeran a continuación: 3.1. Riesgo de crédito

El riesgo crediticio para la Universidad está asociado al incumplimiento de alumnos y ex alumnos, de las obligaciones de pago de aranceles de pregrado. Para el caso de los aranceles del año, el riesgo se ve disminuido por el otorgamiento de ayudas estudiantiles por parte del Estado y/o avalados por este (Gratuidad, Becas, Crédito del Fondo Solidario y Crédito con Garantía Estatal), los que, en el año 2020, financiaron el 68,80% del arancel de dicho ejercicio, de este modo, el 31,20% restante correspondió al arancel que pagaban en forma directa los alumnos. En el siguiente gráfico se muestra la composición del pago de los aranceles de pregrado durante el año 2020.

Conforme a esto, el riesgo se centra en los aranceles que no se financian con ayudas estudiantiles, para este universo y en caso de que los estudiantes opten por la modalidad de pago del arancel anual en cuotas, deben firmar un pagaré con aval ante notario, el que se paga en diez cuotas en meses sucesivos desde marzo a diciembre. Los estudiantes que no cumplieron con el pago del arancel y que continúan cursando sus estudios en la Universidad, deben suscribir un pagaré representativo de la deuda ante notario y con aval, que puede ser pagado en un monto equivalente al 70% del valor mensual del arancel del año vigente, en la cantidad de cuotas que resulte para extinguir la deuda.




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En el caso de los estudiantes que se desvinculan de la Universidad y que presenten deudas de pregrado, deben realizar la cancelación total de su deuda. En caso que no exista pago, la Universidad se encontrará facultada para realizar las gestiones de cobranza prejudicial, que consisten en protestar el pagaré que la respalda y la correspondiente publicación en el Boletín Comercial. Así como gestiones de cobranza judicial de las mismas, que es de responsabilidad de la Dirección Jurídica de la Universidad. Tanto para el alumno egresado como para el estudiante que no registra matrícula en la Universidad, durante el último período académico, existe un mecanismo de normalización de su deuda de aranceles de pregrado, pactada en cuotas, según lo establecido en el Decreto Universitario N°0014733 de 1997 para aquellos pagarés suscritos antes de la entrada en vigencia del nuevo Decreto N° 008565 del 27 de marzo de 2017. Para acogerse a este sistema, los deudores deben reconocer la totalidad de su deuda mediante la suscripción de un pagaré ante notario junto a un aval, previo pago del 10% del saldo de su deuda. La aplicación del nuevo decreto a partir del año 2017, junto con la Gratuidad que opera desde el 2016, la que consigna recursos para el acceso gratuito a las Universidades a los estudiantes eximiéndolos del pago de matrícula y arancel por la duración formal de sus carreras, ha permitido depurar la cartera morosa y minimizar el riesgo de crédito. Para esta cartera de deudores, la Universidad aplica las etapas de cobranza administrativa y prejudicial; las que contemplan envío de cartas de cobranza, notificación de protesto tanto al deudor como al aval, y publicación en el Boletín Comercial. Así como gestiones de cobranza judicial de las mismas, que es de responsabilidad de la Dirección Jurídica de la Universidad. La normativa de cobranza está establecida por la Institución en los siguientes documentos:

Normativa Materia

Decreto Exento Nº0048829 del 30/12/2013 Normas Sobre Pago de Matrícula.

Decreto Exento Nº0014733 del 26/11/1997 Sistema Especial de Pago de Deudas Aranceles Universitarios.

Decreto Exento Nº000691 del 14/03/1991 Normas sobre Pago de Deudas de Aranceles de Pregrado

Decreto Exento Nº008565 del 27/03/2017 Sistema Especial de Pago de Deudas Aranceles Universitarios de Pregrado y deroga D.U. N°0014733 de 1997.




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Adicionalmente, la administración ha optado por constituir estimaciones de deterioro, para deudores comerciales con deudas vencidas con más de un año de antigüedad, a la fecha de los presentes estados financieros separados.

3.2. Riesgo de liquidez

Es el riesgo que la Universidad enfrentaría para cumplir las obligaciones asociadas a su operación, tales como: remuneraciones, servicios básicos, proveedores de su actividad normal y, en general, los relacionados a los compromisos de corto plazo de la institución. Con el fin de hacer frente al riesgo de liquidez, la Universidad mantiene una adecuada posición de liquidez, alcanzando un índice de liquidez corriente al cierre del ejercicio 2020 de 1,40 veces, y de 1,53 veces al cierre del año 2019. Asimismo, presenta un bajo nivel de pasivos financieros a corto plazo, correspondiendo éstos principalmente a proveedores normales de su operación. Con los fondos que se destinaban al servicio de dicha deuda, se han generado fondos de inversión y de formación de capital de trabajo, los que son invertidos en instrumentos financieros de renta fija y de rápida liquidez. Estas inversiones se realizan con entidades bancarias con las que se tienen relaciones comerciales y, la decisión de colocación de dineros, tanto en la oportunidad y plazo, está a cargo de la Dirección de Finanzas y Administración Patrimonial. Adicionalmente a lo indicado, la Universidad aprueba como política permanente dentro de su presupuesto anual, líneas de créditos como capital de trabajo para garantizar la liquidez, destinadas a mantener a lo menos el funcionamiento operacional de un mes y medio de actividades sin recibir financiamiento de ninguna especie para operar su Fondo General. Estas líneas se encuentran aprobadas tanto por el Consejo Universitario como el Senado Universitario, conforme a lo establecido en la normativa y reglamento vigente. La normativa que establece el procedimiento de endeudamiento se encuentra en el DFL N°3 del Ministerio de Educación, Artículos 19°, 23° y 25°, y el D.U. N° 2750, Art. 9°.

3.3. Riesgo de mercado

Los riesgos financieros surgen por las operaciones de la Universidad de Chile. La administración gestiona la exposición a ellos, de acuerdo con las políticas, visión y misión de la Universidad, como entidad de Educación Superior sin fines de lucro y dependiente del Estado.




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a) Riesgo de tasas de interés

La exposición al riesgo de tasa de interés se produce principalmente por la deuda a largo plazo en UF, asociada a la operación de crédito con Banco Santander Chile y la operación de financiamiento leaseback Banco Estado; pactadas en función de una tasa variable TAB más un spread. b) Riesgo de tipo de cambio

Es el riesgo de fluctuación de los valores de los flujos de caja futuros de un instrumento financiero, debido a las variaciones de los tipos de cambio. La moneda funcional y de presentación de la Universidad es el peso chileno (CLP) dado que los ingresos, costos e inversiones, son principalmente determinados en base a esta moneda; no existe un impacto significativo por efecto de la variación del tipo de cambio. Tanto el riesgo de tasas de interés como el de tipo de cambio no afectan significativamente a la Institución.

Nota 4. ESTIMACIONES Y CRITERIOS CONTABLES La información contenida en estos estados financieros separados es responsabilidad de la Administración de la Universidad, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS, por su sigla en inglés). En la preparación de los estados financieros separados, se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos, que figuran registrados en ellos. Las estimaciones y criterios usados son continuamente evaluados y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluyendo la expectativa de ocurrencia de eventos futuros, que se consideran razonables de acuerdo con las circunstancias.




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Las principales estimaciones realizadas por la Universidad tienen relación con los siguientes conceptos:

➢ Vida útil de las propiedades, planta y equipo y activos intangibles. ➢ Recuperabilidad de las cuentas por cobrar.

A pesar de que las estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible, en la fecha de emisión de los presentes estados financieros separados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro, obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación, en los correspondientes estados financieros separados futuros.




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Nota 5. NUEVAS NORMAS, INTERPRETACIONES Y ENMIENDAS EMITIDAS Y NO VIGENTES

Normas, Interpretaciones y Modificaciones Emitida Entrada en vigencia

NIIF 17, Contratos de Seguros Esta NIIF reemplaza a la NIIF 4, la cual permitía a las empresas una diversidad de opciones de llevar la contabilidad de los contratos de seguros, lo que se traducía en una multitud de enfoques diferentes, lo que hacía complejo la comparación entre entidades del mismo rubro. La NIIF 17 resuelve el problema de la comparación al exigir que todos los contratos de seguros sean contabilizados de manera consistente, beneficiando tanto a los inversionistas como a las compañías de seguros. Las obligaciones de seguros se contabilizarán utilizando los valores actuales, en lugar del costo histórico. La información se actualizará periódicamente, proporcionando información más útil a los usuarios de los estados financieros

Mayo de

2017

Períodos anuales iniciados en o con posterioridad al 1° de enero de 2023. Se permite su aplicación anticipada para entidades que utilicen la NIIF 9 Instrumentos Financieros y NIIF 15 Ingresos Procedentes de Contratos con Clientes antes de la fecha de aplicación inicial de NIIF 17.

Modificaciones a la NIIF 10 y NIC 28 (Ventas o Aportes de activos entre un inversionista y sus Coligadas y Negocios Conjuntos) Las modificaciones abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de la NIIF 10 y los de la NIC 28 (2011), en el tratamiento de la venta o los aportes de bienes entre un inversionista y sus coligadas o negocios conjuntos. La principal consecuencia de las modificaciones es que una ganancia o una pérdida completa se reconocen cuando la transacción involucra un negocio (si se encuentra en una afiliada o no). Una ganancia o pérdida parcial se reconoce cuando la transacción involucra activos que no constituyen un negocio, incluso si estos activos están en una afiliada.

Septiembre

de 2014

Fecha aplazada en forma indefinida




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Modificaciones a la NIC 1 (Clasificación de Pasivos como Corriente y No Corriente) La clasificación de un pasivo no se ve afectada por la probabilidad que la entidad ejerza su derecho a diferir la liquidación del pasivo durante al menos doce meses después del período sobre el cual se informa. Si un pasivo cumple los criterios del párrafo 69 para clasificación como no corriente, se clasifica como no corriente, incluso si la Administración tiene la intención o espera que la entidad liquide el pasivo dentro de doce meses después del período del informe, o incluso si la entidad liquida el pasivo entre el final del período sobre el cual se informa y la fecha en que los estados financieros están autorizados para su emisión. Sin embargo, en cualquiera de esas circunstancias, la entidad puede necesitar revelar información sobre el momento de la liquidación para permitir a los usuarios de sus estados financieros comprender el impacto del pasivo en la posición financiera de la entidad.

Enero de

2020

Períodos anuales iniciados en o con posterioridad al 1° de enero de 2022, retrospectivamente de acuerdo a la NIC 8. Se permite su aplicación anticipada

Modificación NIIF 3 Referencia al Marco Conceptual Efectúa medicaciones al nombre del marco conceptual y específicamente en las definiciones de pasivos y activos contingentes, en cuanto a su reconocimiento

Mayo de

2020

Períodos anuales iniciados en o con posterioridad al 1° de junio de 2022

Modificación NIC 37 Contrato Oneroso, costo de cumplimiento del contrato El costo del cumplimiento de un contrato comprende los costos que están directamente relacionados con el contrato. Los costos que se relacionan directamente con un contrato consisten en: (a) los costos incrementales del cumplimiento del contrato—por ejemplo, mano de obra directa y materiales; y (b) una asignación de otros costos que se relacionen directamente con el cumplimiento de los contratos, por ejemplo, una asignación del cargo por depreciación para una partida de propiedades, planta y equipo usada en el cumplimiento de ese contrato, entre otras.

Mayo de

2020





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Modificación NIC 16 Productos antes del uso previsto Define como ejemplo de costo directamente atribuible: “costos de probar si el activo funciona correctamente (es decir, evaluar si el rendimiento técnico y físico del activo es tal que es capaz de ser utilizado en la producción o suministro de bienes o servicios, para alquiler a terceros o para fines administrativos)” Agrega: Los artículos pueden ser producidos al traer un artículo de propiedad, planta y equipo para la ubicación y condiciones necesarias para que sea capaz de operar de la manera prevista por la gerencia (como muestras producidas cuando se prueba si el activo funciona correctamente). Una entidad reconoce los ingresos de la venta de dichos artículos, y el costo de esos artículos, en ganancias o pérdida de acuerdo con las normas aplicables. La entidad mide el costo de esos elementos que aplican los requisitos de medición de la NIC 2.

Mayo de

2020


Modificación NIIF 17 Contratos de Seguros La modificación de la NIIF 17, se efectuó para lo siguiente: a. Para reducir costos, al simplificar algunos requisitos para reducir los costos de aplicar la NIIF 17 para las empresas, incluidos costos de desarrollo del sistema. b. Para que los resultados sean más fáciles de explicar, al revisar algunos requisitos para abordar las preocupaciones de que los resultados de aplicar la NIIF 17 originalmente emitidos son difíciles de explicar en algunas circunstancias, por ejemplo, porque se percibe que causan desajustes contables. c. Para facilitar la transición al extender el período disponible para que las compañías se preparen para la primera aplicación de la NIIF 17 y el período para que algunas aseguradoras se preparen para la primera aplicación de la NIIF 9 Instrumentos financieros.

Julio de

2020

Períodos anuales iniciados en o con posterioridad al 1° de enero de 2023.

Clasificación de Pasivos como Corrientes o No corrientes Diferimiento de la Fecha de Vigencia Modificación a la NIC 1. El tema de fondo está relacionado con las condiciones que deben ser consideradas para clasificar los pasivos como corrientes o no corrientes. La modificación apunta a precisar las condiciones estipuladas en la norma original.

Julio de

2020

Períodos anuales iniciados en o con posterioridad al 1° de enero de 2023.




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Nota 6. CAMBIOS CONTABLES En las políticas contables descritas en los Estados Financieros al 31 de diciembre de 2020, no presentan cambios significativos en las políticas y estimaciones contables respeto al año anterior y han sido preparados de acuerdo a NIIF, siendo los principios y criterios aplicados consistentes dentro de la Universidad. Nota 7. ACTIVOS FINANCIEROS

El detalle del efectivo y equivalente al efectivo al 31 de diciembre de 2020 y 2019, es el que se indica a continuación.

La composición de los depósitos y fondos mutuos considerados equivalente al efectivo es la siguiente:

Pesos

chilenos

Dólar

estadounidenseEuro Total

M$ M$ M$ M$

Saldos al 31 de diciembre del 2020

Dinero en efectivo 401.035 0 0 401.035

Dinero en cuentas corrientes bancarias 119.206.567 4.487.634 806.023 124.500.224

Depósitos a plazo a menos o igual a 90 días 31.718.841 4.723.912 0 36.442.753

Fondos mutuos 0 0 0 0

Total 151.326.443 9.211.546 806.023 161.344.012

Saldos al 31 de diciembre del 2019

Dinero en efectivo 2.491.425 0 0 2.491.425

Dinero en cuentas corrientes bancarias 114.202.605 9.620.952 841.189 124.664.746

Depósitos a plazo a menos o igual a 90 días 50.786.426 0 0 50.786.426

Fondos mutuos 5.209.352 0 0 5.209.352

Total 172.689.808 9.620.952 841.189 183.151.949

Detalle

Detalle depósitos a plazo igual o menores a 90 días

31-12-2020 31-12-2019

M$ M$

Banco de Crédito e Inversiones CLP 21.235 21.151

Banco Santander Chile CLP 31.697.606 45.848.400

Banco Santander Chile USD 4.723.912 4.916.875

Banco Santander Chile UF 0 0

Total 36.442.753 50.786.426

Entidades Moneda

Saldos al




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Nota 8. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES Y NO CORRIENTES

La composición de este rubro, tanto corriente como no corriente es la que se presenta a continuación:

En los activos financieros no corrientes, entre otros se encuentran las inversiones en empresas relacionadas, las que se presentan a continuación: Editorial Universitaria: A costo atribuido de acuerdo con el párrafo 15D de IFRS 1, que señala que el costo atribuido de una inversión será:

i) Su valor razonable a la fecha de transición de la entidad a las NIIF en sus estados financieros separados; o

ii) El importe en libros en esa fecha según los PCGA anteriores.

La Universidad para esta inversión aplicó el punto ii).

Detalle fondos mutuos

31-12-2020 31-12-2019

M$ M$

Banco Santander Chile CLP 0 5.209.352

Total 0 5.209.352

Entidades MonedaSaldos al

31-12-2020 31-12-2019

M$ M$

Corriente

Garantías Entregadas 2.624.323 2.390.586

Total Otros activos financieros, corriente 2.624.323 2.390.586

No Corriente

Acciones e inversiones 593.171 593.171

Total Otros activos financieros, no corriente 593.171 593.171

Detalle

Saldos al




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La Sociedad de Desarrollo y Gestión: Se encuentra expresada a costo corregido, de acuerdo a lo indicado en NIC 27, que indica que una entidad que elabora estados financieros separados, contabilizará las inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas:

(a) al costo, o (b) de acuerdo con la IFRS 9.

La Universidad para esta inversión adoptó la letra (a). Nota 9. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES

31-12-2020 31-12-2019

M$ M$

Gastos Anticipados 15.489 387.580

Total Otros activos no financieros, corriente 15.489 387.580

Detalle

Saldos al




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Nota 10. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR CORRIENTES Las operaciones que se presentan en ese punto corresponden a las operaciones comerciales de la Universidad; principalmente aranceles de pregrado, aranceles de postgrado, prestaciones médicas y hospitalarias, y otros relacionados con el quehacer de esta Casa de Estudios.

Corriente

M$ % M$ %

Deudores por ventas 122.649.315 109.968.536

Menos deterioro por incobrabilidad (81.982.975) (68.512.780)

Total Deudores por venta, neto 40.666.340 43,19% 41.455.756 48,29%

Documentos por cobrar 61.118.278 57.553.236


Total Documentos por cobrar, neto 4.980.592 5,29% 5.735.524 6,68%

Deudores varios 62.770.099 45.451.578


Total Deudores varios, neto 48.506.919 51,52% 38.682.493 45,03%

Total Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 94.153.851 100,00% 85.873.773 100,00%

Cuentas

Saldos al

31-12-201931-12-2020

31-12-2020 31-12-2019

M$ M$

Deudores vigentes 59.518.290 45.451.320

Hasta 90 días de vencidos 23.882.696 22.550.278

Entre 91 y 180 días de vencidos 11.256.843 12.086.323

Entre 181 y 270 días de vencidos 9.455.683 14.588.916

Sobre 271 días de vencidos 142.424.180 118.296.513

Subtotal sin deterioro por incobrabilidad 246.537.692 212.973.350

Menos deterioro incobrabilidad (152.383.841) (127.099.577)

Total 94.153.851 85.873.773

Detalle antigüedad

Saldos al




34

Los saldos del deterioro de estas cuentas se componen como sigue:

No Corriente

31-12-2020 31-12-2019

M$ M$

Peso chileno CLP 94.153.851 85.873.773

Total neto 94.153.851 85.873.773

Más deterioro incobrabilidad 152.383.841 127.099.577

Total cartera bruta 246.537.692 212.973.350

Tipo de moneda Moneda

Saldos al

31-12-2020 31-12-2019

M$ M$

Saldo inicial 127.099.577 115.527.455

Pérdida por deterioro de incobrabilidad 25.655.407 11.741.987

Reverso pérdida por deterioro incobrabilidad (189.088) (86.542)

Usos (182.055) (83.323)

Menor Deterioro de Valor 0 0

Saldo final 152.383.841 127.099.577

Detalle

Saldos al

M$ % M$ %

Aranceles Años Anteriores 4.514.189 77,44% 5.417.712 86,30%

Otros 1.315.323 22,56% 860.341 13,70%

Total Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 5.829.512 100,00% 6.278.053 100,00%

Cuentas

Saldos al

31-12-2020 31-12-2019




35

Nota 11. CUENTAS POR COBRAR A ENTIDADES RELACIONADAS CORRIENTES Al 31 de diciembre de 2020 y 31 de diciembre de 2019, los saldos por cobrar a las entidades subsidiarias, son los siguientes: Corriente

La Universidad cuenta con una acción preferida serie A de la Sociedad Azul Azul S.A. La serie A consta de una acción, y tiene, como única preferencia, el derecho de elegir, por sí sola, dos directores; preferencia que se mantendrá por treinta años, contados desde el 25 de agosto de 2008. Con dicha sociedad existe convenio, en el que la Universidad la autoriza al uso y goce de los símbolos distintivos de esta Casa de Estudios, los que se componen del nombre o denominación “Universidad de Chile”, el diseño de la letra “U”, la figura del búho o chuncho y las marcas registradas a su nombre. El convenio implica pagar un derecho anual por parte de Azul Azul S.A., el que, en los años 2020 y 2019, fue un abono a resultado de M$135.449 y M$214.801, respectivamente. Nota 12. INVENTARIOS CORRIENTES Al cierre de los años 2020 y 2019, el detalle de los inventarios es el siguiente:

31-12-2020 31-12-2019

M$ M$

91.215.000-3 Editorial Universitaria Accionista Chile Facturas por cobrar 95 95 CLP Mensual Prestación de servicios

76.838.140-2 Azul Azul S.A. Accionista Chile Facturas por cobrar 194.266 188.425 CLP Mensual Uso marca "Chuncho"

Total Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corriente 194.361 188.520

Tipo

moneda

Plazos de

transacción

Naturaleza de la

contraprestación

fijada para liquidar una

transacción

RUT parte

relacionada

Nombre parte relacionada Naturaleza de la

relación

País origen Detalle de la cuenta

por cobrarSaldo al

31-12-2020 31-12-2019

M$ M$

Productos Hospitalarios 2.599.226 2.283.171

Mercaderias en tránsito 148.928 171.203

Total Inventarios 2.748.154 2.454.374

Clases de InventariosSaldos al




36

Nota 13. ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES El detalle de los activos y pasivos por impuestos a cada año es el siguiente:

Nota 14. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA

En este rubro se detallan los conceptos que se clasifican como activos intangibles, presentando los valores brutos, neto y amortización, para los años 2020 y 2019.

31-12-2020 31-12-2019

M$ M$

Crédito por gastos de capacitación 2.084.027 4.123.745

Total 2.084.027 4.123.745

Detalle Activos por impuestos corrientes

Saldos al

31-12-2020 31-12-2019

M$ M$

IVA Débito Fiscal 149.759 184.704

Impuesto a las bebidas alcohólicas, analcohólicas y prod. similares 1.162 1.778

Total 150.921 186.482

Detalle Pasivos por impuestos corrientes

Saldos al

31-12-2020 31-12-2019

M$ M$

Derechos de agua 289.317 289.317

Licencias computacionales 999.722 1.215.862

Obras de arte 624.610 624.610

Activos Intangibles distintos a la plusvalía, Neto 1.913.649 2.129.789

Clase Activos Intangibles distintos a la plusvalía, Neto

Saldos al

31-12-2020 31-12-2019

M$ M$

Derechos de agua 289.317 289.317

Licencias computacionales 3.975.660 3.596.954

Obras de arte 624.610 624.610

Activos Intangibles, Bruto 4.889.587 4.510.881

Clase Activos Intangibles distintos a la plusvalía, Bruto

Saldos al




37

31-12-2020 31-12-2019

M$ M$

Amortización Acumulada y Deterioro del Valor, Derechos de agua 0 0

Amortización Acumulada y Deterioro del Valor, Licencias computacionales (2.975.938) (2.381.092)

Amortización Acumulada y Deterioro de Valor, Obras de arte 0 0

Amortización Acumulada y Deterioro del Valor, Activos Intangibles, Total (2.975.938) (2.381.092)

Clases de Amortización Acumulada y Deterioro de Valor, Activos Intangibles distintos

a la plusvalía

Saldos al

M$ M$ M$

Saldo Inicial al 01/01/2020 289.317 1.215.862 624.610

Adiciones 0 948.596 0

Bajas 0 0 0Amortización 0 (1.164.736) 0

Saldo Final al 31/12/2020 289.317 999.722 624.610

Movimiento Clase Activos Intangibles distintos a la plusvalia

Derechos de

Agua, Neto

Licencias

computacionales, Neto

Obras de

arte, Neto

M$ M$ M$

Saldo Inicial al 01/01/2019 289.317 816.537 609.610

Adiciones 0 1.120.736 15.000

Bajas 0 0 0Amortización 0 (721.411) 0

Saldo Final al 31/12/2019 289.317 1.215.862 624.610

Movimiento Clase Activos Intangibles distintos a la plusvalia

Derechos de

Agua, Neto

Licencias

computacionales, Neto

Obras de

arte, Neto




38

Nota 15. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO El detalle de las categorías de propiedades, planta y equipo, para los años indicados es el siguiente:

31-12-2020 31-12-2019

M$ M$

68.421.160 63.864.472

218.277.027 221.981.474

243.795.387 248.898.073

53.815.076 56.094.853

4.559.423 4.707.994

538.216 696.937

269.837 269.837

Propiedades, Planta y Equipo, Neto 589.676.126 596.513.640

Planta y Equipo, Neto

Equipamiento de Tecnologías de la Información, Neto

Vehículos de Motor, Neto

Otras Propiedades, Planta y Equipo, Neto

Clase Propiedades, Planta y Equipo, Neto

Saldos al

Construcción en Curso, Neto

Terrenos, Neto

Edificios, Neto

31-12-2020 31-12-2019

M$ M$

68.421.160 63.864.472

218.277.027 221.981.474

494.257.217 490.691.196

184.301.408 177.129.446

22.637.278 21.566.358

2.933.128 2.937.756

269.837 269.837

Propiedades, Planta y Equipo, Bruto 991.097.055 978.440.539

Equipamiento de Tecnologías de la Información, Bruto

Vehículos de Motor, Bruto

Otras Propiedades, Planta y Equipo, Bruto

Saldos al

Construcción en Curso, Bruto

Terrenos, Bruto

Edificios, Bruto

Planta y Equipo, Bruto

Clase Propiedades, Planta y Equipo, Bruto

31-12-2020 31-12-2019

M$ M$

(250.461.830) (241.793.123)

(130.486.332) (121.034.593)

(18.077.855) (16.858.364)

(2.394.912) (2.240.819)

(401.420.929) (381.926.899)

Saldos al

Depreciación Acumulada y Deterioro de Valor, Edificios

Depreciación Acumulada y Deterioro Del Valor, Planta y Equipo

Depreciación Acumulada y Deterioro de Valor, Equipamiento de Tecnologías de la Información

Depreciación Acumulada y Deterioro de Valor, Vehículos de Motor

Depreciación Acumulada y Deterioro del Valor, Propiedades, Plantas y Equipos, Total

Clases de Depreciación Acumulada y Deterioro de Valor, Propiedades, Planta y Equipo




39

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

63.864.472 221.981.474 248.898.073 56.094.853 4.707.994 696.937 269.837 596.513.640

4.804.823 10.983.149 3.425.680 8.696.626 1.363.583 27.165 0 29.301.0260 0 0 0 0 0 0 0

(248.135) (14.687.596) 0 (1.379.024) (297.962) (31.793) 0 (16.644.510)

0 0 (8.678.045) (10.764.309) (1.506.260) (167.481) 0 (21.116.095)0 0 149.679 1.166.930 292.068 13.388 0 1.622.065

Total Cambios 4.556.688 (3.704.447) (5.102.686) (2.279.777) (148.571) (158.721) 0 (6.837.514)

Saldo Final al 31/12/2020 68.421.160 218.277.027 243.795.387 53.815.076 4.559.423 538.216 269.837 589.676.126

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

55.127.697 221.916.100 245.487.516 66.012.704 4.828.235 813.791 269.837 594.455.880

9.310.159 65.374 619.728 12.379.321 803.582 80.479 0 23.258.643

0 0 0 0 0 0 0 0

(573.384) 0 0 0 (2) (9.528) 0 (582.914)

0 0 (8.613.232) (11.082.833) (1.150.555) (190.919) 0 (21.037.539)

0 0 11.404.061 (11.214.339) 226.734 3.114 0 419.570

Total Cambios 8.736.775 65.374 3.410.557 (9.917.851) (120.241) (116.854) 0 2.057.760

Saldo Final al 31/12/2019 63.864.472 221.981.474 248.898.073 56.094.853 4.707.994 696.937 269.837 596.513.640

Edificios, Neto

Cam

bio

s

Adiciones

Activaciones Obras en Curso

Retiros

Gasto por Depreciación

Otros Incrementos (Decrementos)

Saldo Inicial al 01/01/2019

Otros Incrementos (Decrementos)

Movimientos Clase Propiedades, Planta y Equipos

Construcción en

Curso, Neto

Terrenos,

Neto


Cam

bio

s

AdicionesActivaciones Obras en Curso

Retiros

Gasto por Depreciación

Equipamiento de

Tecnologías de la

Información, Neto

Planta y Equipo,

Neto

Vehículos de

Motor, Neto

Otras Propiedades,


Total

Equipamiento de

Tecnologías de la

Información, Neto

Vehículos de

Motor, Neto

Otras Propiedades,


Total

Movimientos Clase Propiedades, Planta y Equipos

Construcción en

Curso, Neto

Terrenos,

Neto

Edificios, Neto Planta y Equipo,

Neto




40

Nota 16. ACTIVOS POR DERECHOS DE USO Y OBLIGACIONES POR ARRENDAMIENTO

La composición de este rubro al 31 de diciembre del 2020 y 2019, es la siguiente: a) Derecho de uso

El movimiento del rubro derecho de uso asociado a activos sujetos a NIIF 16 por clase de activo, es la siguiente:

b) Pasivos por arrendamientos

La obligación asociada a los pasivos por arrendamientos, en relación a su vencimiento, es la siguiente:

M$ M$ M$

13.720.649 0 13.720.649

0 0 0

(1.344.792) 0 (1.344.792)

1.012.169 0 1.012.169

Total Cambios (332.623) 0 (332.623)

Saldo Final al 31/12/2020 13.388.026 0 13.388.026

Contratos

Inmuebles

Otros Total


Cam

bio

s Adiciones

Amortización del ejercicio

Otros Incrementos

Movimiento Clase Derecho uso

M$ M$ M$

14.231.887 0 14.231.887

0 0 0

(970.047) 0 (970.047)

458.809 0 458.809

Total Cambios (511.238) 0 (511.238)

Saldo Final al 31/12/2019 13.720.649 0 13.720.649

Cam

bio

s Adiciones

Amortización del ejercicio

Otros Incrementos

Movimiento Clase Derecho uso

Contratos

Inmuebles

Otros Total


Saldo al 31 de diciembre del 2020

M$ M$ M$ M$ M$

Contrato por Inmueble 1.140.009 3.325.263 4.789.081 4.795.718 14.050.071

Otros 0 0 0 0 0

Total 1.140.009 3.325.263 4.789.081 4.795.718 14.050.071

Importe de clase de pasivo expuesto al riesgo de líquidez

Arriendamiento asociado aCorriente

No corriente

más 1 a 5

años

más 5 a 10

años más de 10 años Total




41

Respecto de la obligación por arrendamiento al 31 de diciembre del 2020, el riesgo de liquidez asociado a estos vencimientos está cubierto con los flujos operacionales. Adicionalmente, producto de la existencia de la pandemia Covid-19, determinaron concesiones de parte de los arrendadores para ciertos contratos los cuales fueron modificados su pasivo de arrendamiento, aplicando enmienda NIIF 16 y esa modificación término positiva en el resultado. Monto $MM 325.800. No existen convenios y restricciones incorporados en los contratos de arrendamiento a ser cumplidos por la Universidad a través de la vida de dichos contratos. c) Movimientos flujos por pasivo de arrendamiento

La siguiente tabla reporta el movimiento del ejercicio de nuestra obligación por pasivos de arrendamiento y los flujos del ejercicio:


M$ M$ M$ M$ M$

Contrato por Inmueble 824.416 837.772 1.870.403 10.512.881 14.045.472

Otros 0 0 0 0 0

Total 824.416 837.772 1.870.403 10.512.881 14.045.472


Arriendamiento asociado aCorriente

No corriente

más 1 a 5

años

más 5 a 10

años más de 10 años Total

Flujo total de efectivo para

el Ejercicio finalizado al

Flujo total de efectivo para

el Ejercicio finalizado al

31-12-2020 31-12-2019

M$ M$

Saldos netos al inicio del ejercicio 01/01/2020 14.045.472 14.231.886

Pasivo por arrendamiento generados 1.022.119 539.885

Gasto por intereses 470.035 495.748

Pagos de Capital (1.017.520) (726.298)

Pagos e intereses (470.035) (495.748)

Saldo final del ejercicio al 31/12/2020 14.050.071 14.045.472

Total Flujo efectivo para el ejercicio , asociado con pasivos de arrendamiento (1.017.520) (726.298)

Pasivo por arrendamiento




42

d) Arrendamiento con entidades bancarias

El detalle del arrendamiento financiero (leasing) es el siguiente, para las fechas que se indican:

La Universidad de Chile, en sus organismos Facultad de Economía y Negocios, Facultad de Odontología, Facultad de Ciencias Químicas y Farmacéuticas, ha suscrito contratos de arrendamiento financiero con las instituciones bancarias Banco Santander Chile, Banco del Estado de Chile, para la adquisición de edificios y terrenos para el desarrollo de la actividad académica y de investigación que esta Casa de Estudios lleva a efecto. El plazo de estos contratos es en promedio de más de 180 meses para bienes inmuebles, con pagos mensuales expresados en unidades de fomento. Los contratos establecen opción compra con el pago de la última cuota del arrendamiento financiero, adquiriendo así la Universidad, el dominio total de los bienes ya descritos.

31-12-2020 31-12-2019

M$ M$

Maquinaria y Equipos 0 27.731

Muebles y Enseres 0 32.953

Edificios y Terrenos 21.640.520 21.712.592

Total 21.640.520 21.773.276

Activos bajo arrendamiento financiero, neto

Saldos al

Composición pagos mínimos

Monto bruto Interés total Valor actual Monto bruto Interés total Valor actual

M$ M$ M$ M$ M$ M$

No superior a un año 1.414.824 (75.729) 1.339.095 1.803.095 (130.837) 1.672.258

Superior a un año; pero menos de cinco años 3.739.662 (118.887) 3.620.775 5.034.602 (207.353) 4.827.249

Más de cinco años 202.722 (512) 202.210 198.665 (629) 198.036

Total 5.357.208 (195.128) 5.162.080 7.036.362 (338.819) 6.697.543

Pagos futuros mínimos del arrendamiento no

cancelados

Al 31 de diciembre

del 2020

Al 31 de diciembre

del 2019




43

Nota 17. OTROS PASIVOS FINANCIEROS CORRIENTES

Los otros pasivos financieros se componen por obligaciones por leasing y préstamos bancarios, según lo expone a continuación:

El saldo determinado a través del método de costo amortizado de los otros pasivos financieros representa adecuadamente el valor razonable de este rubro.

Detalle

31 de diciembre

de 2020

31 de diciembre

de 2019

M$ M$

Obligaciones por Leasing 1.339.095 1.672.258

Préstamos Bancarios 3.845.442 2.566.090

Subtotal Otros pasivos financieros, corriente 5.184.537 4.238.348

Obligaciones por leasing 3.822.985 5.025.285

Préstamos Bancarios, largo plazo 41.159.885 43.668.539

Subtotal Otros pasivos financieros, no corriente 44.982.870 48.693.824

Total 50.167.407 52.932.172

Saldos al




44

Composición

RUT empresa

deudoraNombre empresa deudora Moneda Nombre acreedor Hasta un mes

Más de un

mes

hasta tres

meses

Más de tres

meses

hasta un año

Más de un

año hasta

tres años

Más de tres

hasta cinco

años

Más de cinco

añosTotal

Tipo de

amortización

Tasa

efectiva

Valor

nominal

obligación

Tasa

nominal

Explicación práctica

gestión riesgo

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Obligaciones bancarias:

60.910.000-1 Universidad de Chile UF Banco Santander Chile 739.940 397.386 363.378 2.907.033 2.907.033 6.722.513 14.037.283 Semestral 0,96% 13.990.096 1,92% Crédito con Garantía

60.910.000-1 Universidad de Chile UF Banco de Chile 620.193 410.901 310.095 2.480.746 2.480.746 17.365.440 23.668.121 Semestral 0,88% 23.567.317 1,76% Crédito con Garantía

60.910.000-1 Universidad de Chile UF Banco de Chile 0 0 1.003.549 1.975.333 4.321.041 0 7.299.923 Semestral 5,16% 7.284.040 5,16% Préstamo garantía Estatal

Total Obligaciones bancarias 1.360.133 808.287 1.677.022 7.363.112 9.708.820 24.087.953 45.005.327

Obligaciones por arrendamientos financieros

60.910.000-1 Universidad de Chile UF Banco Santader Chile 65.543 198.300 133.603 0 0 0 397.446 Mensual 0,47% 21.571 0,47% Leasing

60.910.000-1 Universidad de Chile UF Banco del Estado de Chile 39.487 118.921 320.512 991.805 730.514 0 2.201.239 Mensual 1,30% 64.187 1,30% Leasing

60.910.000-1 Universidad de Chile UF Banco del Estado de Chile 38.382 115.341 309.006 939.623 958.833 202.210 2.563.395 Mensual 0,42% 1.178.417 0,42% Leasing

Total Obligaciones por arrendamientos financieros 143.412 432.562 763.121 1.931.428 1.689.347 202.210 5.162.080

Total préstamos que devengan interés 1.503.545 1.240.849 2.440.143 9.294.540 11.398.167 24.290.163 50.167.407

Préstamos que devengan interés al 31/12/2020

RUT empresa

deudoraNombre empresa deudora Moneda Nombre acreedor Hasta un mes

Más de un

mes

hasta tres

meses

Más de tres

meses

hasta un año

Más de un

año hasta

tres años

Más de tres

hasta cinco

años

Más de cinco

añosTotal

Tipo de

amortización

Tasa

efectiva

Valor

nominal

obligación

Tasa

nominal

Explicación práctica

gestión riesgo

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Obligaciones bancarias:

60.910.000-1 Universidad de Chile CLP Banco Santander Chile 176.472 235.916 1.061.623 2.830.994 4.246.491 6.546.674 15.098.170 Semestral 1,96% 15.039.656 1,96% Crédito con Garantía

60.910.000-1 Universidad de Chile UF Banco Santander Chile 0 0 978.298 2.885.496 4.208.016 0 8.071.810 Semestral 5,16% 8.780.152 5,16% Préstamo garantía Estatal

60.910.000-1 Universidad de Chile Pesos Banco de Chile 113.781 0 0 2.415.881 3.623.821 16.911.166 23.064.649 Semestral 3,40% 22.950.868 3,40% Crédito con Garantía

Total Obligaciones bancarias 290.253 235.916 2.039.921 8.132.371 12.078.328 23.457.840 46.234.629

Obligaciones por arrendamientos financieros

60.910.000-1 Universidad de Chile UF Banco Santader Chile 1.497 3.007 0 0 0 0 4.504 Mensual 0,47% 21.571 0,47% Leasing

60.910.000-1 Universidad de Chile UF Banco Santader Chile 3.497 7.023 14.168 0 0 0 24.688 Mensual 1,30% 64.187 1,30% Leasing

60.910.000-1 Universidad de Chile Pesos Banco Santader Chile 60.674 122.120 562.488 387.050 0 0 1.132.332 Mensual 0,42% 1.178.417 0,42% Leasing

60.910.000-1 Universidad de Chile Pesos Banco del Estado de Chile 37.573 75.364 342.767 1.432.255 711.406 0 2.599.365 Mensual 0,19% 2.769.015 0,19% Leasing

60.910.000-1 Universidad de Chile Pesos Banco del Estado de Chile 36.626 73.369 332.085 1.360.402 936.135 198.037 2.936.654 Mensual 0,40% 3.059.446 0,40% Leasing

Total Obligaciones por arrendamientos financieros 139.867 280.883 1.251.508 3.179.707 1.647.541 198.037 6.697.543

Total préstamos que devengan interés 430.120 516.799 3.291.429 11.312.078 13.725.869 23.655.877 52.932.172

Préstamos que devengan interés al 31/12/2019




45

Nota 18. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR Los conceptos que se incluyen en este rubro corresponden a saldos por pagar por operaciones relacionadas con la actividad de las Universidad, siendo estos los que se indican a continuación: Corriente

No corriente

Los saldos determinados a través del método de costo amortizado de las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar representan adecuadamente el valor razonable de este rubro.


Hasta un mesDos a tres

meses

Cuatro a doce

mesesTotal

M$ M$ M$ M$

Proveedores CLP 12.735.370 7.418.646 18.500.372 38.654.388 Mensual

Retenciones por Pagar CLP 6.205.282 0 0 6.205.282 Mensual

Otras Cuentas por Pagar CLP 10.062.082 1.596.706 3.457.611 15.116.399 Mensual

Total 29.002.734 9.015.352 21.957.983 59.976.069

Tipo Acreedor Moneda


Tipo amortización


Hasta un mes Dos a tres

meses

Cuatro a doce

meses Total

M$ M$ M$ M$

Proveedores CLP 11.283.167 8.592.798 17.720.680 37.596.645 Mensual

Retenciones por Pagar CLP 1.123.426 0 0 1.123.426 Mensual

Otras Cuentas por Pagar CLP 16.059.379 1.575.761 2.429.895 20.065.035 Mensual

Total 28.465.972 10.168.559 20.150.575 58.785.106

Tipo Acreedor Moneda


Tipo amortización

31-12-2020 31-12-2019

M$ M$

Otras Cuentas por Pagar no corrientes CLP 15.472 13.743

Total 15.472 13.743

Entidades Moneda

Saldos al




46

Nota 19. PARTICIPACIÓN EN SOCIEDADES La Universidad de Chile registra reconocimiento al valor de la participación correspondiente al 87,08% con la asociada Editorial Universitaria S.A. que presenta patrimonio negativo, y una participación del 99,9% con La Sociedad de Desarrollo y Gestión al 31 de diciembre 2020 y 2019.

Nota 20. PROVISIONES Y PASIVOS CONTINGENTES Y OTRAS CONTINGENCIAS a) Garantías directas La Universidad al 31 de diciembre de 2020 y 2019, como parte del financiamiento, se ha comprometido a mantener ciertos indicadores financieros asociados a obligaciones de acuerdo al siguiente detalle:

31-12-2020 31-12-2019

M$ M$

Reconocimiento VP Editorial Universitaria 485.499 380.126

Total 485.499 380.126

ENTIDADES

Saldos al

2020 2019 2020 2019 2030

M$ M$ M$ M$ M$

Banco Santander Chile Hipoteca Beauchef 851 29.108.123 29.108.123 14.037.283 15.098.170 29.108.123

Acreedor de la garantíaTipo de

garantía

Activos comprometidos Saldos pendientes de

pago a la fecha de cierre

de los EEFF

Liberación

de garantías

Detalle

Valor Contable




47

La Universidad mantiene boletas en garantías, como se detalla:

Acreedor de la garantía

Tipo de garantía

Activos comprometidos

Saldos pendientes de pago a la fecha

de cierre de los EEFF

Liberación de garantías

Valor Contable M$

2020 M$

2019 M$

2021 M$

Compañía Minera Teck Quebrada Blanca S.A. Compañía Siderúrgica Huachipato S.A. Corporación Nacional del Cobre de Chile Corporación Nacional del Cobre de Chile Subsecretaría de Educación Parvularia Subsecretaria del Ministerio de Educación Publica Corporación Nacional del Cobre de Chile Corporación Nacional del Cobre de Chile Compañía Minera Teck Quebrada Blanca S.A. Corporación Nacional del Cobre de Chile Servicios de Ingeniería Black &Veatch Chile LTDA. Anglo American Sur S.A. Fonasa Subsecretaria del Ministerio de Educación Publica Corporación Nacional del Cobre de Chile Subsecretaria del Ministerio de Educación Publica Subsecretaria del Ministerio de Educación Publica Servicio Agrícola y Ganadero Constructora Vespucio Oriente Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación Subsecretaria del Ministerio de Educación Pública Empresa de Transporte de Pasajeros Metro S.A. Corp. Municipal de Desarrollo Social de Pudahuel Subsecretaria de Relaciones Económicas Internacionales Engie Energía Chile S.A Fonasa Minera Gold Fields Fonasa Fonasa Subsecretaria del Ministerio de Educación Publica Corporación Nacional del Cobre de Chile Corporación Nacional del Cobre de Chile Inmobiliaria Quinta Arauco Ltda. Municipalidad de Temuco Municipalidad de Temuco Subsecretaria del Ministerio de Educación Publica Subsecretaría de Educación Parvularia Fonasa Subsecretaria de Servicios Sociales Guaraní de Inversiones Ltda. Dirección Sanidad Armada Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) Empresa de Transporte de pasajeros Metro S.A. Hospital Félix Bulnes Ministerio Público Fiscalía Nacional Ministerio Público Fiscalía Nacional Corp. Nacional del Cobre de Chile Inmobiliaria Cautín Dirección de Compras y Contratación Pública Corporación Regional de Desarrollo Productivo de la Región de los Ríos Subsecretaria del Ministerio de Educación Publica Subsecretaria del Ministerio de Educación Pública Policía de Investigaciones de Chile Empresa de Ferrocarriles del estado Caja de Compensación de Asignación Familiar Comisión Nacional. Del Medio Ambiente - CONAMA Acciona Energía Chile SPA Hospital Regional Lib. Bernardo O´Higgins Ministerio de Obras Publicas Corporación administrativa del Poder Judicial

Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía

535.337 138.012 106.628 105.635

99.000 98.579 82.930 73.498 66.420 62.756 60.347 54.533 50.000 49.350 46.264 45.356 40.063 35.253 35.112 30.674 29.000 28.949 20.000 19.000 18.665 18.660 18.505 16.505 16.175 15.900 15.731 15.497 13.110 12.689 12.502 12.322 11.000 10.521 10.000

9.237 8.894 8.000 7.228 7.223 6.850 6.850 6.731 6.602 6.000 6.000 6.000 5.935 5.900 5.706 5.600 5.500 5.284 5.204 5.150 5.000

535.337 138.012 106.628 105.635

99.000 98.579 82.930 73.498 66.420 62.756 60.347 54.533 50.000 49.350 46.264 45.356 40.063 35.253 35.112 30.674 29.000 28.949 20.000 19.000 18.665 18.660 18.505 16.505 16.175 15.900 15.731 15.497 13.110 12.689 12.502 12.322 11.000 10.521 10.000

9.237 8.894 8.000 7.228 7.223 6.850 6.850

0 6.602 6.000 6.000 6.000 5.935 5.900 5.706 5.600 5.500 5.284 5.204 5.150 5.000

535.337 138.012

0 0

99.000 0 0 0

66.420 0 0

114.514 50.000 49.350

0 45.356 40.063

0 0

30.674 29.000

0 20.000

0 0 0 0

16.505 16.175 15.900

0 0

13.110 12.689 12.502

0 11.000

0 0

9237 8.894 8.000 7.228

0 0 0

6.731 0 0

6.000 6.000

0 0 0 0

5.500 0 0 0

200

535.337 138.012 106.628 105.635

99.000 0

82.930 73.498 66.420 62.756 60.347

0 0

49.350 46.264 45.356 40.063

0 35.112

0 0

28.949 20.000

0 18.665

0 18.505

0 0 0

15.731 15.497

0 12.689 12.502

0 11.000 10.521

0 0 0

8.000 7.228

0 6.850 6.850

0 0 0

6.000 6.000

0 5.900 5.706 5.600

0 5.284

0 0

5.000




48


Tipo de garantía





Valor Contable M$

2020 M$

2019 M$

2021 M$

Servicio Salud del Maule Ministerio de Justicia - Subsecretaria de Justicia Subsecretaria del Ministerio de Educación Pública Subsecretaria de Pesca Comando De Ed. Y Doctrina Del Ejercito Empresa de Transporte de pasajeros Metro S.A. Secretaría y Adm. Gral. Ministerio del Interior I. Municipalidad de Puerto Montt Dirección de Educación Pública Corporación Administrativa del Poder Judicial Corporación Administrativa del Poder Judicial Corporación Administrativa del Poder Judicial Metlife Chile Seguros de Vida Compañía Agropecuaria Copeval S.A. Subsecretaria del Medio Ambiente Servicio Registro Civil e Identificación Corporación Nacional del Cobre de Chile Subsecretaría de Educación Fuerza Aérea de Chile Comandancia en Jefe Comando de Personal Comisión Nacional de Energía Ministerio Secretaria General de la República Edith Puffe Klapp Subsecretaria de evaluación social Dirección de Aguas Comisión Nacional de Energía Subsecretaría de Desarrollo Regional y Adm. Serviu Metropolitano Corp. Nacional del Cobre de Chile Bodegaje Técnico S.A. Rentas Lonco Limitada Fía Ilustre Municipalidad de viña de Mar Ministerio de Bienes Nacionales Gobierno Regional Metropolitano Dirección Nacional de Servicio Civil Subsecretaría de Educación Parvularia América Triviño Gallardo Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura Agrosuper S.A. Hospital Regional de Arica y Parinacota Dr. Juan Noé Agencia Chilena de Eficiencia Energética Comando De Ed. Y Doctrina Del Ejercito Coordinador Independiente del Sistema Nacional Ministerio de Bienes Nacionales Exploraciones Mineras Andinas SA. Subsecretaria del Ministerio de Vivienda y Urbanismo Conama Dirección de compras y contratación pública Hospital Regional de Talca Subsecretaria del Ministerio de Educación Pública Policía de Investigaciones de Chile Álvaro Fernando Barraza Alcayaga Hospital San Juan de Dios CDT Policía Investigaciones de Chile Subsecretaría del Ministerio de Relaciones Minera Centinela Corporación Des. Soc. San Joaquín Empresa de Transporte de Pasajeros Metro S.A. Gobierno Regional de los Lagos Fuerza Aérea de Chile Comandancia en Jefe Comando de Personal Servicio Nacional de Menores

Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía

5.000 5.000 4.950 4.903 4.900 4.693 4.554 4.500 4.399 4.303 4.250 4.250 4.125 4.000 3.950 3.950 3.779 3.750 3.616 3.600 3.578 3.557 3.550 3.500 3.500 3.423 3.385 3.292 3.236 3.154 3.050 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 2.907 2.900

2.890 2.800 2.760 2.748 2.694 2.572 2.529 2.500 2.500 2.500 2.485 2.422 2.400 2.400 2.350 2.345 2.330 2.293 2.250 2.230 2.178 2.142 2.120

5.000 5.000 4.950 4.903 4.900 4.693 4.554 4.500 4.399 4.303 4.250 4.250

0 4.000 3.950 3.950

0 3.750 3.616 3.600 3.578 3.557 3.550 3.500 3.500 3.423 3.385

0 3.236 3.154 3.050 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000

0 2.900

2.890

0 2.760 2.748 2.694 2.572 2.529 2.500 2.500 2.500 2.485 2.422 2.400 2.400 2.350 2.345 2.330 2.293 2.250

0 2.178

0 2.120

0 5.000

0 0 0

4.693 4554

4.500 4.399

0 0 0

4.017 4.000

0 3950

3.779 3.750

0 3.150 3578

3.557 3.550 3.500 3500 3423

3.385 3.292

0 0

3.050 0

3000 3000 3000

3.000 2.831 2.900

0

1.167 2.760

0 2.694

0 0

2.500 2.500

0 0

2.422 2400

0 0

2345 2330

0 2.250 2.230 2178

2.142 2120

5.000 0 0

4.903 4.900 4.693

0 0

4.399 0 0 0 0 0

3.950 0 0 0 0 0 0 0

3.550 3.500

0 0 0 0

3.236 0

3.050 3.000

0 0 0

3.000 0

2.900

0 100

0 2.748 2.694 2.572 2.529

0 2.500 2.500

0 0 0

2.400 0 0 0 0 0 0 0 0 0




49


Tipo de garantía





Valor Contable M$

2020 M$

2019 M$

2021 M$

Servicios Hidrográficos Armada I. Municipalidad de San Miguel Superintendencia De Casinos De Juego Superintendencia De Casinos De Juego Subsecretaria de Salud Pública Superintendencia de Servicios Sanitarios Servicio Registro Civil e Identificación Subsecretaria del Ministerio de Educación Pública Subsecretaria del Ministerio de Educación Pública Hospital Base San José de Osorno Corporación Municipal de Servicio y Desarrollo de Maipú Ministerio Secretaria General de Gobierno Corp. Des. De La Reina Enap Refinerías S.A. Comisión del Medio Ambiente - Conama Sec. Regional Ministerial Atacama Inversiones Paluma Uno Ltda. Servicio Hidrográfico y Oceanográfico de la Armada Centro Intermedio de Capacitación de Asexma Policía Investigaciones de Chile Hospital San Juan de Dios Ministerio público Odepa Enrique Santana Acuña Subsecretaría de Energía Dirección de Presupuesto Corp. Nacional de Desarrollo Indígena Secretaría y Adm. Gral. Ministerio del Interior Servicio Hidrográfico y Oceanográfico de la Armada Secretaría y Adm. Gral. Ministerio del Interior Fundación Promoción de la Mujer - Prodemu I. Municipalidad de los Ángeles Hospital San Juan de Dios Corp. Nacional del Cobre de Chile Servicio Hidrográfico y Oceanográfico de la Armada Servicio Nacional de Menores Servicio hidrográfico y Oceanográfico de la Armada I. Municipalidad de Mejillones Corfo I.Municipalidad de Valparaíso I.Municipalidad de Valparaíso Ministerio de Justicia - Subsecretaria de Justicia Subsecretaria de Defensa Servicio de Registro Civil e Identificación Ilustre Municipalidad de la Granja Policía de Investigaciones de Chile Policía de Investigaciones de Chile Shoa I. Municipalidad de Coquimbo Subsecretaria Desarrollo Regional Municipalidad Est. Central Banco Santander Hospital Exequiel González Cortes Policía de Investigaciones de Chile Policía Investigaciones de Chile Servicio Nacional de la Mujer Subsecretaría de Redes Asistenciales Gendarmería de Chile Secretaría y Adm. Gral. Ministerio del Interior Servicio de Impuestos Internos


2.030 2.018 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 1.876 1.876 1.840 1.775 1.769 1.750 1.750 1.750 1.740 1.711 1.708 1.707 1.700 1.650 1.575 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.479 1.450 1.431 1.400 1.400 1.363 1.361 1.335 1.330 1.271 1.250 1.250 1.250 1.250 1.200 1.100 1.099 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000

2.030 2.018 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 1.876 1.876 1.840 1.775 1.769 1.750

0 1.750 1.740 1.711 1.708 1.707 1.700 1.650 1.575 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.479 1.450 1.431 1.400 1.400

0 1.361 1.335 1.330 1.271 1.250 1.250 1.250 1.250 1.200 1.100 1.099 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000

2.030 2018

2.000 2.000

0 0

2000 1.876 1.876

0 1.775 1769

1.750 1.750 1750

1.740 0

1.708 1.707 1700 1650

0 1.500

0 1500 1500 1500 1500

1.479 1450 1431

1.400 1400

1.363 1.361 1.335 1.330 1.271 1.250 1.250 1.250 1250 1200 1100

1.099 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000

0 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000

0 0 0 0

2.000 2.000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1.711 1.708

0 0 0

1.575 1.500 1.500

0 0 0 0

1.479 0 0 0 0 0

1.361 0

1.330 1.271 1.250 1.250 1.250

0 0 0 0

1.000 1.000 1.000

0 0 0

1.000 0 0 0 0 0 0 0 0

Policía Investigaciones de Chile Boleta de Garantía 500 500 500 0 Comisión Nacional de Energía Boleta de Garantía 500 500 500 0




50


Tipo de garantía





Valor Contable M$

2020 M$

2019 M$

2021 M$

Subsecretaría de Energía Subsecretaría de Energía Subsecretaría de Desarrollo Regional y Adm. Comisión del Sistema Nacional de Cert. Dirección de Presupuesto Comisión Nacional del Medio Ambiente -Conama Subsecretaria de Transporte Gendarmería de Chile Comisión Nacional de Energía Ministerio de Salud Ministerio de Salud Ministerio de Salud Ministerio de Obras Públicas, Dirección de Vialidad Ministerio de Justicia Instituto de Normalización Previsional Agencia de Calidad de la Educación Subsecretaria del Ministerio de Educación Publica Ilustre Municipalidad De Santiago I.Municipalidad De Quintero Serviu Metropolitano Muñoz y Báez Limitada Consejo de Defensa del Estado Serviu Metropolitano Gendarmería de Chile Comisión Nacional Del Medio Ambiente - CONAMA Ministerio Secretaria General de la Presidencia Servicio Nacional de Menores Shoa Débora Jozabeth Haeussler Rodríguez I. Municipalidad de Curicó Ministerio de Educación Subsecretaria de Educación Juan Gabriel Ruiz Palma Dirección Sanidad Armada Corporación Nacional Forestal Corporación Nacional Forestal Contraloría General de la República Sistema de Empresas Corporación Nacional Forestal Agencia de Cooperación Internacional de Chile Defensoría Penal Pública Servicio Nacional de La Mujer Agencia de Calidad de la Educación I. Municipalidad De Lo Prado Municipalidad de Santiago Hospital Exequiel González Cortes I.Municipalidad de Mejillones Dirección de compras y contrataciones publica Subsecretaría del Ministerio del Interior Subsecretaria Del Trabajo Subsecretaria Del Trabajo Fuerza Aérea de Chile - Comando de Pers. Subsecretaria del Ministerio de Vivienda y Urbanismo Serviu Metropolitano Hospital Dr. Luis Calvo Mackenna Conaf Conaf Agencia Energética Subsecretaría del Medio Ambiente

Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía

500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 480 450 421 420 400 400 400 395 393 380 350 350 341 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 298 292 261 250 250 250 250 250 219 200 200 200 200 200 200 200

500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500

0 0

480 450 421 420 400 400 400 395 393 380 350 350 341 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 298 292 261 250 250 250

0 0 0

200 200 200 200 200 200 200

500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 480 450 421 420 400 400 400 395 393 380 350 350 341 300

0 300 300 300 300 300 300 300 300 300 298

0 261 250

0 250 250 250 219 200 200 200 200 200 200 200

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

500 500

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

393 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

300 0

292 0

250 250

0 0 0

219 0 0 0

200 200 200 200




51


Tipo de garantía





Valor Contable M$

2020 M$

2019 M$

2021 M$

I. Municipalidad de San Miguel Servicio Nacional de Menores Agencia Chilena de Eficiencia Energética Agencia Chilena de Eficiencia Energética Agencia Chilena de Eficiencia Energética Ministerio del Interior y Seguridad Pública Agencia Chile de Eficiencia Energética I. Municipalidad de Castro Subsecretaría de Desarrollo Regional y Adm del Min. Secretaría y Adm. Gral. Ministerio del Interior I. Municipalidad de el Bosque I. Municipalidad de el Bosque Ministerio de Obras Públicas, Dirección de Vialidad Ilustre Municipalidad de Santiago Ilustre Municipalidad de Santiago Subsecretaría de Minería Serviu Metropolitano Subsecretaría del Desarrollo Regional y Adm. Serviu Metropolitano Instituto de Normalización Previsional Ministerio de Educación Hospital Puerto Montt Gob. Regional de Tarapacá Gendarmería de Chile Instituto de Normalización Previsional Ministerio Secretaria Gral. De La Presidencia Empresas Lipigas S.A. Daniel Gerardo Pino Willenbr Dirección de Aguas I. Municipalidad de Ovalle Sociedad de Inversiones Barone y Mardones Ltda. I. Municipalidad de la Unión Abastible S.A. Serviu Metropolitano Corfo Secret. Minist. Xi Región Fondo De Solidaridad E Inversión Social - Fosis Sag I.Municipalidad Mostazal Serv. Traspaso Salud Facultad de Filosofía y Humanidades U.De Chile I. Municipalidad de Litueche Dirección De Bibliotecas, Archivos Y Museos Subsecretaria del Ministerio de Educación Pública Municipalidad de Ovalle Unidad De Análisis Financiero Corp. Nacional de Desarrollo Indígena I. Municipalidad de Hualqui Dirección de Bibliotecas, Archivos y Museos Serviu Metropolitano Servicio de Registro Civil e Identificación Subsecretaría del Desarrollo Regional y Adm. Servicio Nacional de La Mujer Subsecretaría del Desarrollo Regional y Adm. Fondo de Solidaridad e Inversión Social-Fosis Subsecretaria del Ministerio de Vivienda y Urbanismo Subsecretaria del Ministerio de Vivienda y Urbanismo Conama Ximena Alejandra Osorio Garrido Municipalidad De Nogales D. Salud I. Municipalidad de la Unión


200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 198 175 150 150 150 150 115 110 109 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

50 50 50 45 40 30

200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

0 198 175 150 150 150 150 115 110 109 100 100 100 100 100 100 100 100 100

0 100 100 100 100 100 100 100 100 100

50 50 50 45

0 30

200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 198

0 150 150

0 150 115 110 109 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

50 50 50

0 40 30

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

175 150

0 150

0 0 0

109 0 0

100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

50 45

0 0

Ministerio de Viviendas y Urbanismo Secretaria Ministerial IX Reg. Boleta de Garantía 17 17 17 0 Instituto Fomento PERQUERO Boleta de Garantía 0 0 0 0




52


Tipo de garantía





Valor Contable M$

2020 M$

2019 M$

2021 M$

Policía de Investigaciones de Chile Ministerio del Medio Ambiente Conama Municipalidad de Chonchi Fonadis Hospital Regional de Antofagasta Hospital San Juan de Dios CDT Ministerio de Salud Servicio de Salud Iquique Subsecretaria de Redes Asistenciales Constructora Vespucio Oriente Constructora Vespucio Oriente Corporación Del Desarrollo Social Del Sector Rural Corporación Nacional del cobre de Chile Corporación Nacional del cobre de Chile Corporación Nacional del cobre de Chile Corporación Nacional del Cobre de Chile Corporación Nacional del Cobre de Chile Corporación Nacional del Cobre de Chile Corporación Nacional del Cobre de Chile Dirección de vialidad del ministerio de obras publicas Dirección de vialidad del ministerio de obras publicas Empresa de Transporte de pasajeros Metro S.A. Empresa de Transporte de pasajeros Metro S.A. Empresa de Transporte de pasajeros Metro S.A. Enel Distribución Chile S.A. Gobierno Regional Región Coquimbo Ilustre Municipalidad de La Reina Instituto de Seguridad Laboral Instituto de Seguridad Laboral Ministerio de Bienes Nacionales Ministerio de Obras Publicas Ministerio de Obras Publicas Ministerio Público - Fiscalía Nacional Programa de Naciones Unidas por el Desarrollo Servicio Hidrográfico y Oceanográfico de la Armada Servicio Hidrográfica y Oceanográfico de la Armada Sociedad Contractual Minera El Abra Subsecretaría de Energía Subsecretaría de Prevención del Delito Subsecretaria de telecomunicaciones Subsecretaria del Medio Ambiente Subsecretaría del Medio Ambiente Transelec s.a. Transelec s.a. Transelec s.a. Universidad de Aysén Dirección de Compras y Contratación Pública Fonasa Fonasa Fonasa Hospital Felix Bulnes Hospital San Pablo Coquimbo Hospital Gustavo Fricke Hospital Regional Lib. Bernardo O´Higgins Hospital Regional Lib. Bernardo O´Higgins Hospital Base San José de Osorno

Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0

1.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0

1.000 40

350 1.500

500 209 250

40.354 35.112

1.352 113.260

54.333 13.914 57.584 34.132 19.737 45.228

5.800 1.700

0 6.991

702 4.049 2.000 2.851

289 104

1.187 5.700 4.068 4.500 7.500 1.483 1.284

14.746 500 500

7.001 2.000 2.000 2.164 1.571 3.143 5.812 6.000

10.250 53.310 16.500

2.351 1.152

500 3.000 3.257 2.869

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0




53

b) Restricciones

La Universidad, mantiene un préstamo bancario equivalente a US$20.000.000, el que cuenta con garantía del Estado de Chile, estando destinado exclusivamente a financiar la primera etapa del proyecto de construcción del Parque Científico-Tecnológico de la Universidad de Chile, ubicado en el sector de la Laguna Carén, Región Metropolitana. Lo anterior, estipulado en Decreto N° 279 de 18 de marzo de 2004 del Ministerio de Hacienda. Monto comprometido inicial UF 658.266,9349. Al 31 de diciembre del 2020, el saldo de capital es de UF 250.566,1261. c) Juicios

Al 31 de diciembre de 2020, la Universidad tiene en proceso de cobranza judicial documentos vencidos por M$1.748.551 y al 31 de diciembre 2019, por un monto total de M$ 1.740.773. Dichos documentos están asociados a las operaciones comerciales habituales de esta casa de estudios, encontrándose registrados en el rubro documentos por cobrar, debidamente provisionados. Respecto de otros juicios y/o litigios que se encuentran en tribunales y en poder del Departamento jurídico de esta Casa De Estudios, de acuerdo con estimaciones, cerca de la totalidad de los casos serán resueltos en forma favorable para la Universidad. Los juicios y/o litigios interpuestos contra la Universidad se componen de 63 juicios civiles, 28 laborales, 4 en juzgados de policía local y 3 acción administrativa. Los juicios y/o litigios interpuestos por la Universidad corresponden a, 5 civiles. d) Otras contingencias COVID-19

El 30 de enero de 2020, la Organización Mundial de la Salud designó el brote de la enfermedad por coronavirus 2019 (“COVID-19”) como una emergencia de salud pública de importancia internacional. En Chile, con fecha 16 de marzo el Ministerio de Salud declaró al COVID-19 en etapa 4 lo que implica una serie de medidas para contener su propagación y con fecha 18 de marzo 2020 se ha decretado Estado de Excepción Constitucional de Catástrofe en todo el territorio nacional. Como parte de las medidas sanitarias que se han adoptado para enfrentar esta situación, tanto a nivel local como internacional, se incluyen, entre otras, la restricción de circulación de las personas y el cierre de fronteras, lo cual se espera afecte de manera significativa la actividad económica y los mercados en general.




54

En relación a esto último, se ha observado, entre otros efectos, una fuerte alza del dólar estadounidense, una caída importante en los índices accionarios y una caída sostenida en el precio del cobre.

En el caso del Hospital Clínico de la Universidad de Chile, a la fecha de emisión de estos estados financieros, la situación ha afectado sus operaciones por una baja significativa en las cirugías electivas y un aumento en los costos por los insumos necesarios para hacer frente a la pandemia, sumado a lo anterior, y como consecuencia de la alta demanda de atención de los pacientes COVID-19, se ha generado una alta concentración de recursos humanos, físicos y económicos para hacer frente a la pandemia en Chile.

La Universidad con el fin de resguardar la adecuada integridad de los estudiantes, académicos y personal de colaboración para el funcionamiento de las actividades de los organismos universitarios, adoptó las siguientes medidas, sujeto a lo que eventualmente indiquen las autoridades respectivas, tales como:

➢ Suspensión de las clases presenciales. Se opera solo con clases desde su plataforma

virtual hasta que se mantenga la alerta sanitaria.

➢ Tanto el personal académico como el personal de colaboración está trabajando bajo el formato de trabajo remoto.

➢ En los procesos críticos de la Universidad, los organismos universitarios están en

tareas esenciales, con el personal mínimo necesario para un correcto funcionamiento, sujeto a las restricciones de la emergencia sanitaria, exigidas por las autoridades competentes.

➢ Por esta situación la Universidad ha contratado servicios digitales, entregado chips

de datos, entre otros, para estudiantes, académicos y personal de colaboración que permitan asegurar la conectividad.




55

Nota 21. PROVISIONES CORRIENTES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS En el periodo 2020 la Universidad no registra provisiones relacionadas con el Decreto Exento N° 002805 del 13 de enero de 2012, el que establece una bonificación compensatoria por retiro voluntario para los funcionarios de planta o contrata, que presten servicios en la Universidad de Chile y que, a contar del 1° de enero de 2012, cumplan 65 años de edad, si son hombres, y en caso de las mujeres, desde que cumplan los 60 años hasta los 65 años de edad, y que hagan efectiva su renuncia voluntaria, como funcionarios de la Universidad, dentro de 180 días siguientes al cumplimiento de las edades mencionadas, según corresponda.

El cargo a resultado para los años 2020 y 2019, por este concepto es el siguiente:

Detalle Corriente No Corriente Corriente No Corriente

M$ M$ M$ M$

Provisión Incentivo al Retiro Personal Académico 0 0 0 0

Provisión Incentivo al Retiro Personal No Académico 0 0 44.632 0

Provisión Incentivo al Retiro Personal Afecto Ley 15.076 0 0 0 0

Total 0 0 44.632 0

Saldos al 31-12-2020 Saldos al 31-12-2019

Detalle

31 de diciembre

de 2020

31 de diciembre

de 2019

M$ M$

Bonificación e Incentivo al Retiro Personal Académico 885.161 2.613.613

Bonificación e Incentivo al Retiro Personal No Académico 2.368.708 2.886.052

Bonificación e Incentivo al Retiro Personal Afecto Ley 15.076 82.491 309.716

Total cargado a resultados 3.336.360 5.809.381

Saldos al




56

Nota 22. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES La composición de este rubro al 31 diciembre de 2020 y 2019, es la que se indica a continuación:

Los Ingresos diferidos lo componen, principalmente, los Aportes Convenio Desempeño Iniciativa Bicentenario C.J.G.M.; Aporte Convenio Marco Universidades Estatales del Ministerio de Educación; Proyectos Conicyt, tales como, Fondecyt, Fondef, Fondap, Anillo y Basal, entre otros; y de Corfo, proyectos InnovaChile. En cuanto a la composición de Otros corresponde a Fondos de Terceros, por operaciones propias de la Universidad. Nota 23. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS NO CORRIENTES

Al 31 de diciembre de 2020 y 2019, la asociada Editorial Universitaria S.A. presenta patrimonio negativo. La Universidad de Chile registra reconocimiento al valor de la participación correspondiente al 87,08%.

El año 2020 y 2019 se reconocieron en forma proporcional VP de Editorial Universitaria, cuyo patrimonio total de los ejercicios fue negativo de M$557.548 y M$436.538, respectivamente.

Detalle

31 de diciembre

de 2020

31 de diciembre

de 2019

M$ M$

Corriente

Ingresos diferidos 108.743.121 105.339.928

Otros 12.711.500 12.652.577

Total Otros pasivos no financieros, corriente 121.454.621 117.992.505

Saldos al

Número de

Acciones% Participación

Patrimonio

Sociedades

Resultado

Ejercicio

Resultado

DevengadoVPP

Patrimonio

Sociedades

Resultado

Ejercicio

Resultado

DevengadoVPP

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

91.215.000-3 Editorial Universitaria Pesos 99.950.014 87,08% (557.548) (123.051) (107.150) (485.499) (436.538) (201.926) (175.832) (380.126)

Total (557.548) (123.051) (107.150) (485.499) (436.538) (201.926) (175.832) (380.126)

2019

RUT Nombre Moneda

2020




57

Nota 24. PATRIMONIO El patrimonio de la Universidad se compone del capital, donaciones y reservas varias. El resultado económico de sus operaciones tiene como única finalidad su capitalización. La composición de este para los años 2020 y 2019, se expone en el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto. La administración ha efectuado en el año 2020, ciertas reclasificaciones a resultado acumulado y reservas en orden de mejorar las revelaciones requeridas por la normativa. En el año 2020 la Universidad ha efectuado registros a resultados acumulados por M$74.244 referido a regularizaciones por la aplicación de NIIF 16 “Arrendamientos” (correspondiente al período 2019). El valor de M$9.293 por otros conceptos, también tuvo un impacto en resultado acumulado. En reservas se registran Donaciones por M$119.515. La administración ha decidido no reformular sus Estados Financieros afectados por los ajustes señalados.

Adicionalmente se presenta detalle período 2020 y 2019 de:

31-12-2020 31-12-2019

M$ M$

Detalle Reservas varias

Resultado

acumulado

Donaciones 119.515 97.800

Otros ajustes a resultados acumulados 83.537 (2.225.582)

Total 203.052 (2.127.782)

31-12-2020 31-12-2019

M$ M$

Detalle

Ajuste Resultado

Acumulado

Ajuste Resultado

Acumulado

Arrendamientos NIIF 16 Facultad de Economía y Negocios 74.244 0

Deterioro de Incobrables IFRS 9 (Hospital Clinico Universidad de Chile) 0 1.879.722

Otros Ajustes 9.293 345.810

Total 83.537 2.225.532




58

Nota 25. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS

El detalle de los ingresos por actividades ordinarias es el siguiente:

Nota 26. COSTOS FINANCIEROS El detalle de este rubro es el siguiente:

Detalle 2020 2019

M$ M$

Ingresos de Docencia 167.693.552 169.407.206

Prestaciones médicas 93.554.837 112.637.879

Aporte de Instituciones del Estado 99.991.274 97.580.334

Prestación de Servicios 41.631.481 59.080.240

Ingresos Actividad de Extensión 14.739.376 21.572.569

Donaciones Generales 2.730.966 1.367.671

Otros Ingresos de Operación 224.176 287.904

Total 420.565.662 461.933.803

Período enero a diciembre de

Detalle 2020 2019

M$ M$

Intereses por préstamos bancarios 762.760 802.094

Intereses por arriendos financieros 139.706 199.052

Intereses y comisiones operaciones comerciales 164.439 215.636

Gastos Bancarios 94.918 101.123

Gasto Finaciero por Derecho de Uso 470.035 495.748

Total 1.631.858 1.813.653

Período enero a diciembre de




59

Nota 27. GASTOS POR NATURALEZA La composición de los gastos por naturaleza por los períodos enero a diciembre 2020 y 2019 es el siguiente:

Nota 28. COMPROMISOS

Los compromisos de inversión comprometidos en el presupuesto de administración central del año 2020, son los siguientes:

El Fondo General Tesorería en su presupuesto anual contempla programas destinados a apoyar a las distintas unidades académicas, tanto para realizar reparaciones menores como para la construcción de nuevas obras, es así, como en presupuesto del año 2020 se incorporaron los siguientes fondos, por los montos que se indican: Programa de Reparaciones Menores M$2.555.096: Programa destinado a enfrentar reparaciones en los distintos organismos universitarios, que presentan una situación desmedrada en alguna o parte de su actual infraestructura física, y cuya solución tiene un alto impacto en el mejoramiento de la calidad de vida en la comunidad universitaria, como asimismo en la higiene ambiental y seguridad de ésta. El programa también contempla recursos que estarán destinados a enfrentar reparaciones que se presenten producto de contingencias.

2020 2019

M$ M$

Remuneraciones y Otros del personal 340.865.255 343.081.220

Gastos variables de ventas 25.148.398 31.502.742

Materiales e insumos 65.946.734 73.272.974

Depreciación 22.460.888 22.007.586

Gastos de administración y comercialización 8.288.804 13.349.595

Otros gastos varios de operación 9.338.529 9.140.286

Total gastos por naturaleza 472.048.608 492.354.403

Período enero a diciembre de Detalle costos y gastos de operación y administración por

naturaleza

2020

M$

Programa de reparaciones menores 2.555.096

Infraestructura y equipamiento institucional (FII) 29.499.093

Inversión para el Desarrollo Académico (FIDA) 12.221.540

Total 44.275.729

Detalle de compromisos de flujos futuros para actividades de inversión




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Fondo de Inversión en Infraestructura y Equipamiento Institucional (FIIE) M$29.499.093: Este fondo estará destinado a financiar y apoyar con recursos a aquellos proyectos de desarrollo de infraestructura para a la construcción de nuevas obras y/o reparaciones de mayor cuantía y envergadura. De igual forma, este fondo financiará y apoyará programas de equipamiento relevante y de alto impacto en el desarrollo académico y, que, por su envergadura, trascendencia y relevancia, no puede ser financiado en el corto plazo por el organismo. Fondo de Inversión para el Desarrollo Académico (FIDA) M$12.221.540: Este fondo propenderá al desarrollo académico de las Unidades, de modo de disminuir la acentuada heterogeneidad de la Universidad en cuanto a un disímil estado de desarrollo de éstas. Los recursos se entregarían bajo la modalidad de un Convenio de Desarrollo a convenir individualmente con cada Unidad Académica, de modo tal que expliciten los compromisos alineados con el PDI que asumirá la Unidad y los resultados obtenidos serán objeto de rendición periódica de logros. Nota 29. HECHOS POSTERIORES Entre el 31 de diciembre de 2020 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros separados, no se tiene conocimiento de hechos importantes de carácter financiero o de cualquier otra índole, incluido el escenario actual de pandemia producto del Covid 19, ocurridos con posterioridad al cierre de los estados financieros separados, que pudieran afectarlos significativamente en su presentación. Nota 30. MEDIO AMBIENTE La Universidad de Chile, por la naturaleza de sus operaciones, tiene dependencias en las que se utilizan diversos elementos que se relacionan con el medio ambiente. Para el manejo de estos elementos, se efectúan capacitaciones a los funcionarios directamente relacionados con ellos y se cuenta con programas de tratamiento y contratos con empresas para el retiro de residuos químicos, radioactivos, orgánicos, líquidos, sólidos, desechos médicos y clínicos. Para el retiro y tratamiento de solventes orgánicos, desechos químicos ácidos, fármacos expirados, residuos radioactivos y otros, se contratan empresas especializadas en estas materias.




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Nota 31. APROBACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Los estados financieros han sido aprobados por la administración de la Universidad con fecha de 27 abril de 2021, para ser aprobados en forma definitiva por el Consejo Universitario en próxima sesión sujeta a agenda 2021.

ESTADOS FINANCIEROS SEPARADOS UNIVERSIDAD DE CHILE

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