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SISTEMA UNIVERSITARIO ANA G. MÉNDEZ ESTATUTOS DE LAS INSTITUCIONES 2014 Copyright © 2014. Sistema Universitario Ana G. Méndez. Todos los Derechos Reservados

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SISTEMA UNIVERSITARIO ANA G. MÉNDEZ

ESTATUTOS DE LAS INSTITUCIONES

2014

Copyright © 2014. Sistema Universitario Ana G. Méndez. Todos los Derechos Reservados

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Tabla de Contenido

ARTÍCULO I – LAS INSTITUCIONES 3

ARTÍCULO II – LOS RECTORES 5

ARTÍCULO III - CONSEJO ADMINISTRATIVO 7

ARTÍCULO IV – EJECUTIVOS Y UNIDADES ACADÉMICAS 10

ARTICULO V – EL CLAUSTRO DE LAS INSTITUCIONES 25

ARTÍCULO VI - JUNTA ACADÉMICA 27

ARTÍCULO VII – ESTUDIANTES 29

ARTÍCULO VIII - SISTEMA TV CANAL UNIVERSITARIO ANA G. MÉNDEZ 31

ARTÍCULO IX -ORGANIZACIONES RELACIONADAS 33

ARTÍCULO X - OTRAS DISPOSICIONES 33

ARTÍCULO XI - ENMIENDAS 34

ARTÍCULO XII - VIGENCIA 34

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ARTÍCULO I – LAS INSTITUCIONES

Sección 1 - Naturaleza: La Universidad del Este, la Universidad del Turabo, la Universidad Metropolitana y la Universidad Ana G. Méndez Campus Virtual, y Sistema TV – Canal Universitario Ana G. Méndez, en adelante “UNE”, “UT”, “UMET”, “UAGM-CV” y “Sistema TV”, respectivamente, se denominan en adelante como las “instituciones”. Estas Instituciones forman parte integral que conforman lo que se conoce como el Sistema Universitario Ana G. Méndez (en adelante SUAGM). El SUAGM es una corporación sin fines de lucro y para beneficio del interés público, que funciona de acuerdo a las leyes del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y a las leyes de las jurisdicciones donde provea servicios educativos en respuesta a las necesidades y demandas del entorno. Las instituciones del SUAGM, así creadas, cuentan con instalaciones físicas y recintos establecidos dentro y fuera de Puerto Rico. La “UNE”, “UT”, “UMET” y “UAGM-CV”, respectivamente, serán instituciones privadas, sin fines de lucro, no sectarias y coeducacionales, dedicadas a la enseñanza postsecundaria y universitaria, a la investigación y al servicio comunitario. Por su parte, Sistema TV, será una institución privada, sin fines de lucro, dedicada a elevar la calidad de vida de la comunidad, mediante la producción y transmisión de programación televisiva de carácter educativo-cultural. Las instituciones actualmente existentes y las que se establezcan en el futuro, funcionarán con el grado y el ámbito de autonomía que le delegue la Junta de Directores del SUAGM para poder llevar a cabo la misión y la encomienda académica, docente y de servicio público asignada a cada una, respectivamente. Las Instituciones no discriminan contra persona alguna, por razón de raza, color, género, orientación sexual, edad, lugar de nacimiento, origen o condición social o económica, por ideas y/o creencias políticas, sociales, religiosas o sindicales, por razón de impedimentos o limitaciones físicas o mentales, ni permiten exclusiones de participación, obtención de beneficios o privilegios, o ejercicios de derechos por motivos o razones discriminatorias. Sección 2 - Misión: Cada Institución elaborará una misión que reconozca sus particularidades, en armonía con la misión, la visión y las guías estratégicas de desarrollo del SUAGM. Sección 3 - Fines y Objetivos: Las Instituciones tendrán los fines y objetivos que sean aprobados por la Junta de Directores del SUAGM, que incluyen: 1. Promover y proveer enseñanza postsecundaria y universitaria, la investigación y el servicio

comunitario. 2. Impulsar entre los estudiantes el estudio e investigación subgraduada y graduada y el

servicio comunitario. 3. Reclutar, desarrollar y retener los recursos humanos de excelencia necesarios para el logro

de su misión.

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4. Fomentar el estudio e investigación de situaciones que afectan el desarrollo educativo,

económico, social y científico. 5. Colaborar con las entidades públicas y privadas interesadas en el desarrollo y mejoramiento

de la educación y el desarrollo social y económico del País y las comunidades a las cuales sirve.

6. Lograr y mantener las más altas normas de eficiencia y excelencia en todos sus servicios

académicos, estudiantiles y administrativos. 7. Desarrollar y mantener un programa de relaciones públicas que facilite el servicio a la

comunidad y difunda ampliamente la labor de las Instituciones. 8. Desarrollar un programa de autosuficiencia económica, manteniendo un balance entre

costos y beneficios consistente con la política fiscal del SUAGM. 9. Contribuir a mejorar la calidad de vida de la comunidad para su desarrollo cultural, social y

educativo, mediante el uso de las telecomunicaciones y la aplicación de la tecnología de la educación a distancia.

10. Promover el acceso y el desarrollo de los ciudadanos a una educación de calidad mediante

una política de admisión flexible, dentro de los parámetros o requisitos establecidos por las agencias licenciadoras, las entidades de acreditaciones regionales y especializadas y el Departamento de Educación Federal.

11. Estimular un ambiente institucional adecuado para el pleno logro de la misión. 12. Fomentar el desarrollo de programas y servicios académicos que respondan a las

necesidades locales, regionales y globales, y que permitan la evolución de las características particulares de cada una de las instituciones.

13. Desarrollar proyectos e iniciativas de proyección internacional que promuevan la inserción

de las Instituciones y sus estudiantes en el contexto global. 14. Garantizar a los estudiantes y a la comunidad universitaria la excelencia de los servicios a

través de un proceso continuo de avalúo, planificación, implantación, evaluación y del mejoramiento continuo de la calidad.

Sección 4 - Niveles y Oferta Académica: Las Instituciones del SUAGM ofrecerán educación postsecundaria, subgraduada y graduada, así como en la modalidad de educación a distancia, en las disciplinas que le autorice la Junta de Directores. Además, proveerán ofertas de educación continua acorde a las necesidades del mercado.

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Sección 5- Otras Instituciones: La Junta de Directores tendrá la facultad de crear otras instituciones y de autorizar los servicios que éstas habrán de prestar. ARTÍCULO II – LOS RECTORES Sección 1 - Dirección: Cada una de las Instituciones estará dirigida por un Rector y el Sistema TV por un Vicepresidente y Gerente General, nombrados por el Presidente del SUAGM. El Rector formará parte de y presidirá el Consejo Administrativo de su Institución y tendrá voz y voto en sus reuniones. Sección 2 - Poderes: Cada Rector será el líder académico y administrativo de su Institución y será miembro ex officio de todo Consejo, Junta o Comité que se organice en la misma. Cuando las necesidades lo justifiquen, el Rector a través de los organismos correspondientes, tendrá la facultad de organizar estructuras académicas y administrativas, con la anuencia del Presidente del SUAGM. Sección 3 - Rango: Cada Rector tendrá rango académico de Catedrático. Sección 4 - Responsabilidades: Como líder académico y administrativo de su Institución, las responsabilidades de cada Rector con el Presidente del SUAGM serán las siguientes: 1. Tomar las acciones necesarias para el desarrollo y operación de la Institución,

representándola ante la comunidad y organizaciones correspondientes. 2. Presidir la colación de grados y las reuniones del claustro y supervisar todo el personal

docente y administrativo de su Institución. En los Recintos fuera de Puerto Rico esta función será ejecutada por delegación de los Rectores de las Instituciones correspondientes.

3. Promover la visión de desarrollo, así como el logro y cumplimiento de la misión y objetivos

de la Institución. 4. Desarrollar y mantener los programas educativos y servicios administrativos de acuerdo con

las necesidades de la comunidad, la misión y los objetivos de su Institución. 5. Fomentar una comunicación y relaciones efectivas con el personal docente y administrativo,

los estudiantes y la comunidad. 6. Recomendar al Presidente del SUAGM, para su consentimiento, la contratación de los

Ejecutivos con título de Vicerrector. 7. Aprobar los contratos y los nombramientos del personal docente y no docente de la

Institución.

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8. Desarrollar y mantener una estructura administrativa efectiva. 9. Imponer sanciones disciplinarias a profesores, administradores, estudiantes y empleados,

de conformidad con los procedimientos establecidos en los manuales, reglamentos y/o políticas del SUAGM, según sea el caso. Podrá delegar dicho poder en otros Ejecutivos de su Institución.

10. Presidir el Consejo Administrativo y asegurar el cumplimiento de sus funciones y de los

procedimientos que se disponen en estos Estatutos y en los reglamentos que de ellos se derivan. En el caso de los Recintos fuera de Puerto Rico, éstos someterán los programas, enmiendas curriculares y recomendaciones a los Consejos Administrativos de las Instituciones en Puerto Rico, según aplique para aprobación.

11. Constituir un comité para la selección de candidatos a Doctor Honoris Causa, con el

propósito de cumplir con la Política para el Otorgamiento del “Doctorado Honoris Causa”, según se dispone en el reglamento aprobado por la Junta de Directores.

12. Evaluar periódicamente la labor profesional de los Ejecutivos que le responden

directamente, como miembros de su equipo de trabajo. 13. Recomendar al Consejo Administrativo, previa recomendación de la Junta Académica, la

concesión de grados académicos, diplomas y certificados. En el caso de los Recintos fuera de Puerto Rico se someterán al Consejo Administrativo de la Institución correspondiente, previa recomendación de la Comisión para Asuntos Académicos y Estudiantiles de dichos recintos.

14. Preparar y presentar al Presidente del SUAGM el plan de trabajo anual con su presupuesto,

y ser responsable de su implantación, análisis y control. 15. Mantener la estabilidad financiera de la Institución en todos sus renglones, incluyendo las

proyecciones de matrícula, ingresos, control de gastos e indicadores de productividad y eficiencia fiscal.

16. Nombrar comités especiales en la Institución para que lo asesoren con relación a asuntos

académicos, administrativos y estudiantiles. 17. Establecer y mantener planes, proyectos, normas y procedimientos para el funcionamiento

ordenado y eficiente de su Institución. 18. Promover el mejoramiento continuo de la calidad en todos los procesos y servicios

académicos, de investigación, estudiantiles y administrativos de la Institución. 19. Organizar una Junta Asesora y promover la contribución de ésta al desarrollo institucional.

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20. Promover y recomendar los planes de desarrollo Institucional hacia el logro de las metas de recaudación de fondos.

21. Recomendar los planes de desarrollo institucional incluyendo las guías estratégicas a cinco

años, los planes maestros de desarrollo físico, el plan de mejoras capitales y el plan de desarrollo tecnológico.

22. Rendir informes anuales al Presidente del SUAGM sobre los logros institucionales. 23. Participar en las actividades de la Junta de Directores en las áreas en que sea requerida su

participación. 24. Ejercer liderazgo y participar en las alianzas regionales que promuevan el desarrollo socio

económico de la región. 25. Promover y supervisar el desarrollo de proyectos de internacionalización, incluyendo los

aspectos curriculares, acuerdos y alianzas internacionales, el intercambio y la movilidad internacional de estudiantes y profesores, con el apoyo de las Vicerrectorías y dependencias correspondientes.

26. Promover y supervisar el desarrollo de proyectos de internacionalización, incluyendo los

aspectos curriculares, acuerdos y alianzas internacionales, el intercambio y la movilidad internacional de estudiantes y profesores, con el apoyo de las Vicerrectorías y dependencias correspondientes.

27. Realizar cualquier otra tarea que requiera ser asignada por necesidad del puesto. Sección 5 –Ausencia temporal: En ausencia temporal del Rector, sus funciones serán ejercidas por el Vicerrector o el Ejecutivo que el Rector designe. Cuando una situación lo requiera, será responsabilidad del Presidente del SUAGM designar el Ejecutivo correspondiente para ejercer las funciones del Rector. ARTÍCULO III - CONSEJO ADMINISTRATIVO Sección 1 -Composición: El Consejo Administrativo estará constituido por el Rector, quien lo presidirá, los Ejecutivos con títulos de Vicerrector y los Decanos, incluyendo a los Decanos de escuelas sistémicas con responsabilidad sobre programas en otras Instituciones del SUAGM, y dos (2) Directores de Centros Universitarios, a ser elegidos por el Rector. Formará parte del Consejo Administrativo un (1) representante del Profesorado de cada Escuela o Decanato, elegido en Asamblea del Claustro al inicio del año académico (no más tarde del 31 de agosto de cada año). Los representantes del Profesorado serán elegidos para servir en términos escalonados de dos (2) años. Formarán parte del Consejo Administrativo además dos (2)

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representantes de los estudiantes; uno será el Presidente o Vicepresidente del Consejo de Estudiantes y el otro será nombrado por este mismo cuerpo estudiantil de entre sus miembros. Sección 2 - Reuniones: El Rector convocará y presidirá las reuniones del Consejo Administrativo. En su ausencia temporal presidirá el Vicerrector o el ejecutivo que el Rector designe. En estos casos, el funcionario designado como Presidente en funciones sólo votará en casos de empate. Sección 3 - Funciones: El Consejo Administrativo será el cuerpo legislativo de cada Institución. Promulgará las normas, políticas, reglas, reglamentos y establecerá la política de cada Institución del SUAGM, en armonía con estos Estatutos, los Estatutos Corporativos del SUAGM, las Órdenes Ejecutivas del Presidente del SUAGM y las Resoluciones y Reglamentos aprobados por la Junta de Directores. Los acuerdos del Consejo Administrativo estarán sujetos a la ratificación del Presidente del SUAGM. El Consejo Administrativo será responsable de: 1. Originar, enmendar y aprobar las políticas, normas, reglas y reglamentos de su Institución. 2. Recomendar, modificar y aprobar las revisiones curriculares sometidas por la Junta

Académica, el calendario académico, la creación de nuevas divisiones y servicios. 3. Revisar y aprobar las propuestas de programas académicos, la concesión de grados y otras

propuestas y recomendaciones de naturaleza académica y estudiantil, según sometidas por la Junta Académica y por la Comisión de Asuntos Académicos y Estudiantiles de los Recintos fuera de Puerto Rico, para su aprobación.

4. Recomendar al Rector sobre aspectos que se incluyan en la petición presupuestaria de la

Institución, entre ellos los de mejoras capitales. 5. Aprobar y promover la visión y misión institucional, así como las guías estratégicas de

desarrollo de la Institución. 6. Considerar, promover y aprobar normas y políticas dirigidas a fortalecer los procesos

administrativos, los servicios al estudiante y la calidad de vida estudiantil. 7. Promover y aprobar los planes de avalúo y los informes correspondientes de las áreas

académicas, estudiantiles y administrativas, así como divulgar sus resultados y velar por que los mismos se integren a los planes de trabajo institucionales.

8. Constituir una Comisión de Centros Universitarios integrada por el Vicerrector (quien la

preside), el Vicerrector de Asuntos Estudiantiles, el Vicerrector de Operaciones y Planta Física y los Directores de los Centros Universitarios, para atender los asuntos relativos a estos Centros.

9. Desempeñar otras tareas afines asignadas por estos Estatutos o por el Rector.

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Sección 4 - Organización: El Consejo Administrativo podrá organizarse en tantos comités ad hoc como sea necesario para el mejor desempeño de sus funciones. Sección 5 - Procedimientos: 1. El cuórum será la mitad más uno de los miembros activos que componen el Consejo

Administrativo. 2. Los acuerdos se tomarán por mayoría simple, excepto en los casos de recomendaciones de

enmiendas a los Estatutos, donde se requerirán las dos terceras partes de miembros activos que componen el Consejo Administrativo.

3. Las reuniones se regirán por las normas del buen uso y costumbre establecidas en las

Instituciones. 4. Las actas y resoluciones serán preparadas, certificadas, publicadas y distribuidas por un

Secretario de Actas designado por el Rector. 5. El Consejo Administrativo se reunirá por convocatoria del Rector, por lo menos una vez al

mes entre los meses de septiembre a diciembre y de febrero a junio de cada año académico.

6. Los miembros del Consejo Administrativo propondrán al Rector los asuntos que deseen

incluir en la agenda de trabajo con no menos de diez (10) días laborables de anticipación a la reunión.

7. El acta de cada reunión será certificada por el Rector y el Secretario de Actas del Consejo

Administrativo y será entregada al Presidente del SUAGM no más tarde de quince (15) días laborables después de la reunión del Consejo Administrativo. En el caso de que se excedan estos quince (15) días, las actas deberán ser devueltas a la institución para ser certificadas nuevamente y deberán ser sometidas al Presidente del SUAGM para aprobación no más tarde de quince (15) días laborables.

8. El Presidente del SUAGM dispondrá de quince (15) días laborables para aprobar o revocar

los acuerdos del Consejo Administrativo. 9. Todo miembro electo al Consejo Administrativo, que se haya ausentado tres (3) veces

consecutivas, sin justificación, podrá ser relevado de su cargo por dicho Cuerpo. 10. La representación ante el Consejo Administrativo no es delegable, excepto por aprobación

previa del Presidente del Cuerpo.

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Sección 6 - Universidad Ana G. Méndez-Campus Virtual: La UAGM-CV contará con un Consejo Administrativo compuesto por el Rector, quien lo preside, los Vicerrectores y los Decanos. Contará además con representación de su profesorado, consistente de un (1) profesor por cada una de sus áreas académicas principales, y dos (2) representantes estudiantiles elegidos de entre el cuerpo de estudiantes bona fide activos. Dicho cuerpo tendrá la misma naturaleza, funciones, deberes y procedimientos generales según establecidos en el Artículo III de estos Estatutos, según apliquen. ARTÍCULO IV – EJECUTIVOS Y UNIDADES ACADÉMICAS Sección 1 - Ejecutivos: Los Ejecutivos de cada Institución serán el Rector, los Vicerrectores y los Decanos. Estos Ejecutivos serán responsables de velar por el cumplimiento de los Estatutos, políticas, normas y reglamentos vigentes, así como de los estándares de excelencia establecidos por “Middle States Commission on Higher Education” y cualquier otra agencia de acreditación profesional y agencia licenciadora a nivel estatal. Sección 2 - Rector: Será nombrado por el Presidente del SUAGM. Cada Rector será el principal líder académico y administrativo de su Institución, según establecido, y será responsable de las funciones enumeradas en el Artículo II, Sección 4, de estos Estatutos. Sección 3 - Vicerrector: Será nombrado por el Rector, con el consentimiento del Presidente del SUAGM. Será responsable ante el Rector de: 1. Supervisar todos los programas y actividades académicas que diseñen y desarrollen los

Decanos de Escuelas, Decanos o Directores de Departamentos Académicos y cualesquiera otras unidades académicas que le sean asignadas por el Rector, incluyendo en las divisiones nocturnas, sabatinas y de fin de semana.

2. Coordinar y promover la implantación de alternativas diversas de enseñanza por parte del

profesorado y el estudiantado, para aumentar la eficacia del proceso de aprendizaje. 3. Presidir la Junta Académica. 4. Presidir la Comisión de Centros Universitarios del Consejo Administrativo. 5. Trazar e implantar un plan de evaluación y desarrollo del profesorado, en armonía con las

políticas del SUAGM. 6. Supervisar el funcionamiento de los programas académicos, la preparación de propuestas

académicas, la educación de adultos, la educación técnica, la educación continua, los servicios y recursos de aprendizaje y la orientación académica, entre otras.

7. Supervisar los procesos de nombramientos, evaluación y ascensos del profesorado.

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8. Supervisar el desarrollo de la investigación académica y científica de la institución. 9. Supervisar la implantación adecuada de las políticas y procedimientos relativos al

Cumplimiento e Integridad en la Investigación, según aplique. 10. Establecer, revisar y supervisar el plan de evaluación de los programas académicos de la

Institución, en armonía con las políticas del SUAGM. 11. Supervisar los procedimientos que conduzcan al diseño, establecimiento y desarrollo de

programas académicos. 12. Preparar y someter al Rector el presupuesto de la Vicerrectoría, incluyendo las escuelas y

otras dependencias académicas, y ser responsable por su análisis y control. 13. Supervisar el proceso de revisión y actualización del Catálogo de la Institución. 14. Dirigir los procesos de acreditación institucional y acreditaciones especializadas en

coordinación con otras unidades de la Institución. 15. Preparar y proponer al Rector un plan de trabajo anual y rendir un informe sobre las

actividades realizadas. 16. Asegurar el cumplimiento de los procedimientos que rigen el uso y conservación de

expedientes y credenciales del profesorado. 17. Promover la búsqueda de fondos externos en apoyo a la academia. 18. Preparar y mantener los manuales de procedimientos del área académica. 19. Cumplir con las disposiciones del Sistema de Evaluación y Desempeño. 20. Establecer, supervisar y evaluar un programa de Avalúo del Aprendizaje y de Efectividad

Institucional. 21. Promover la planificación y la adjudicación de recursos basados en la misión y en los

resultados de las actividades de avalúo. 22. Recomendar al Rector el nombramiento de los Decanos, Decanos Asociados y cualquier otro

administrador del área académica. 23. Promover el rigor y la excelencia en todos los programas y servicios académicos.

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24. Promover una estructura administrativa y de servicio que facilite el aprendizaje y la investigación, estimule el mejoramiento continuo y apoye la organización institucional.

25. Desarrollar, supervisar y evaluar los planes de retención y graduación estudiantil. 27. Ejercer las funciones de Rector Interino en ausencia del Rector. 28. Realizar cualquier otra tarea que requiera ser asignada por necesidad del puesto. Sección 4 - Vicerrector de Asuntos Estudiantiles: Será nombrado por el Rector, en coordinación con el Vicepresidente de Mercadeo y Asuntos Estudiantiles, con el consentimiento del Presidente del SUAGM. En su trabajo será responsable ante el Rector y el Vicepresidente de Mercadeo y Asuntos Estudiantiles en las siguientes funciones: 1. Promover y mantener un ambiente en la Institución que estimule el logro de las metas

académicas, el desarrollo integral de los estudiantes y la calidad de vida estudiantil. 2. Planificar, organizar y coordinar los procesos institucionales que intervienen en las unidades

adscritas bajo su supervisión. 3. Recomendar al Rector los nombramientos de los puestos gerenciales adscritos a su área. 4. Supervisar los procedimientos y servicios de las oficinas adscritas a la Vicerrectoría para

asegurarse de que se lleven a cabo eficientemente. 5. Promover el desarrollo de actividades dirigidas a fomentar la integración estudiantil al

sistema social y académico de la Institución. 6. Planificar, organizar y coordinar las actividades dirigidas a la población estudiantil creando

un ambiente que promueva su calidad de vida y bienestar. 7. Asegurar el cumplimiento de los procedimientos y normas federales y estatales que rigen a

las oficinas de servicios y los programas de asistencia económica. 8. Publicar y distribuir a la comunidad universitaria el Manual y el Reglamento de Estudiantes,

participar en su revisión periódica y velar por que se cumplan las disposiciones del mismo. 9. Publicar y distribuir periódicamente a la comunidad universitaria las políticas estudiantiles

institucionales y asegurar su cumplimiento. 10. Publicar y someter a las agencias correspondientes los informes anuales requeridos bajo el

“Equity In Athletics Disclosure Act”.

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11. Cumplir con las disposiciones del Sistema de Evaluación de Desempeño y preparar el plan de desarrollo de todos los asociados a su cargo.

12. Preparar, actualizar e implantar los manuales de procedimientos para las oficinas de

servicio adscritas a su área. 13. Iniciar y llevar a cabo los procesos disciplinarios de los estudiantes de acuerdo con las

normas y reglamentos vigentes. 14. Preparar y someter al Rector un plan de trabajo e informe de logros con el presupuesto

correspondiente y ser responsable por su análisis y control. 15. Promover el desarrollo de propuestas de recursos externos para el fortalecimiento de las

áreas de servicios estudiantiles. 16. Planificar, coordinar y supervisar las actividades de reconocimiento a los estudiantes y los

ejercicios de graduación de la Institución. 17. Divulgar y cumplir con las disposiciones del procedimiento de querella de estudiantes y

canalizar cualquier querella que presenten los estudiantes que afecte su desempeño académico.

18. Colaborar con la División de Seguridad y Vigilancia para promover la seguridad de la

comunidad universitaria. 19. Implantar y supervisar los procesos institucionales de gerencia de matrícula, incluyendo los

aspectos de mercadeo, reclutamiento, admisión y matrícula de estudiantes. 20. Apoyar las estrategias del plan de retención y graduación estudiantil en coordinación con el

área académica. 21. Asegurar el cumplimiento con los requerimientos de las agencias acreditadoras y de licencia

en las áreas estudiantiles. 22. Promover el cumplimiento de las disposiciones reglamentarias aplicables y el nivel de

calidad de los servicios y procesos estudiantiles en los campus principales y en los centros universitarios en y fuera de Puerto Rico.

23. Asegurar el cumplimiento de los requisitos de admisión de estudiantes internacionales con

la legislación y reglamentación de inmigración y naturalización de los Estados Unidos. 24. Realizar cualquier otra tarea que requiera ser asignada por necesidad del puesto.

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Sección 5 - Vicerrector de Recursos de Información: Será nombrado por el Rector, con el consentimiento del Presidente del SUAGM. El Vicerrector de Recursos de Información será responsable ante el Rector de: 1. Organizar, administrar y supervisar los servicios de biblioteca, biblioteca virtual, servicios

innovadores de manejo de información, los servicios de informática y otras modalidades que sean complementarios del programa docente.

2. Desarrollar y promover la implantación del plan de capacitación tecnológica del

profesorado, en coordinación con la Vicerrectoría. 3. Supervisar todo asunto referente al uso efectivo de los recursos de información, en

coordinación con el Vicerrector, Decanos, Decanos Asociados, Directores de Departamento y/o Programas Académicos y los Bibliotecarios de los Centros Universitarios dentro y fuera de Puerto Rico.

4. Reclutar y supervisar el personal adscrito al área de su Vicerrectoría. 5. Supervisar a nivel institucional el uso, mantenimiento, conservación y custodia de todos los

equipos tecnológicos y sus componentes. 6. Preparar y someter al Rector un plan de trabajo e informe de logros con el presupuesto

correspondiente y ser responsable del análisis y control del mismo. 7. Preparar y administrar el presupuesto y la asignación de recursos de información para

diversos proyectos institucionales, incluyendo la administración de la cuota de adquisiciones tecnológicas.

8. Planificar, organizar, e implantar un programa para el desarrollo de destrezas de

información en el campus principal y los Centros Universitarios o Recintos dentro y fuera de Puerto Rico en armonía con los planes académicos de las escuelas y Decanatos.

9. Preparar y mantener actualizados los manuales de procedimientos para la selección,

compra, uso y cuidado de los diferentes materiales y equipos de su Vicerrectoría y asegurarse de su cumplimiento.

10. Cumplir con las disposiciones del Sistema de Evaluación de Desempeño y establecer un plan

de capacitación y desarrollo de los asociados a su cargo. 11. Participar y colaborar en la elaboración de propuestas para la búsqueda de recursos

externos en proyectos especiales de las áreas a su cargo. 12. Diseñar, implantar y evaluar un plan de desarrollo de colecciones y recursos de aprendizaje

en armonía con los planes académicos de las escuelas y Decanatos.

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13. Asegurar el cumplimiento con los requerimientos de las agencias acreditadoras y de licencia

en el área de recursos de información y participar de los procesos de acreditación Institucionales.

14. Desarrollar la planificación operacional de informática a nivel Institucional en apoyo a los

planes estratégicos de informática a nivel sistémico. 15. Promover y apoyar el desarrollo de alianzas y proyectos internacionales con énfasis en el

fortalecimiento con los recursos de información. 16. Realizar cualquier otra tarea que requiera ser asignada por necesidad del puesto. Sección 6. - Vicerrector de Recursos Externos: Será nombrado por el Rector con el consentimiento del Presidente del SUAGM. En su plan de trabajo será responsable ante el Rector de cumplir con las siguientes funciones: 1. Desarrollar, implantar y supervisar el plan estratégico de recursos externos en apoyo al

desarrollo institucional, incluyendo la investigación y programas subvencionados. 2. Fungir como Oficial Autorizado (“Authorized Official Representative”- AOR) junto al Rector

ante las agencias externas que subvencionan proyectos. 3. Fomentar el desarrollo de propuestas de recursos externos que contribuyan al

fortalecimiento y crecimiento Institucional. 4. Proveer asistencia técnica y supervisión a los redactores de propuestas y a los directores de

proyectos con fondos externos para asegurar el cumplimiento de las normas institucionales, federales y estatales que rigen los programas auspiciados por recursos externos.

5. Cumplir con las disposiciones del Sistema de Evaluación de Desempeño y preparar el plan

de desarrollo de los asociados adscritos a su Vicerrectoría. 6. Preparar y someter al Rector un plan de trabajo e informe de logros con su presupuesto

correspondiente y ser responsable por el análisis y control del mismo. 7. Diseñar, apoyar y coordinar el ofrecimiento de talleres de capacitación relacionados con los

componentes operacionales de “Pre Award”, “Post Award” y Cumplimiento (donde aplique) en su Institución.

8. Promover y verificar que los procesos de elaboración de propuestas consideren que la

Institución cuente con la infraestructura física, institucionalización de puestos (si aplica) y recursos fiscales que sean requeridos en los proyectos de fondos externos.

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9. Custodiar los documentos legales y aquellos que representan compromisos entre la institución y las agencias externas, relacionados a las propuestas y proyectos de fondos externos de la Institución.

10. Establecer mecanismos y procedimientos dirigidos al cumplimiento con las regulaciones

establecidas por las agencias auspiciadoras en los distintos proyectos de fondos externos. 11. Supervisar el funcionamiento y mantenimiento del sistema electrónico de información de

recursos externos (“External Resources Information System” – ERIS) correspondiente a su institución, incluyendo la actualización de datos en las fases de “pre-award” y “post-award”, para la supervisión adecuada de los aspectos programáticos y fiscales de los proyectos de recursos externos.

12. Apoyar y coordinar con las oficinas de finanzas responsables para la producción de los

informes fiscales, informes programáticos anuales y cierre fiscal correspondiente de los proyectos de fondos externos.

13. Apoyar y coordinar, donde aplique, la implantación de las políticas y procedimientos

relativos al Cumplimiento e Integridad en la investigación en proyectos subvencionados con fondos externos.

14. Realizar cualquier otra tarea que requiera ser asignada por necesidad del puesto. Sección 7. - Vicerrector de Asuntos Administrativos: Será nombrado por el Rector, con el consentimiento del Presidente del SUAGM. Será responsable ante el Rector de: 1. Supervisar el desarrollo adecuado de todos los procesos administrativos de la institución

acorde a las políticas, normas y reglamentos aplicables. 2. Facilitar el análisis e identificación de las prioridades institucionales en el proceso de

petición presupuestaria. 3. Iniciar y coordinar los procesos para la elaboración del presupuesto institucional anual,

participar en su revisión y mantener el control del mismo, junto a las Vicerrectorías, Escuelas y otras unidades institucionales y sistémicas.

4. Preparar y someter el plan de trabajo de la Rectoría, su informe de logros con el

presupuesto correspondiente y ser responsable del análisis y control del mismo. 5. Colaborar con el Rector en proyectos que fomentan las mejores relaciones entre el

profesorado, el estudiantado y el personal administrativo de la Institución. 6. Asesorar y recomendar al Rector acciones a seguir en procesos relacionados con

adjudicación de contratos, selección de personal y nombramientos, implementación de

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reglamentos y órdenes administrativas y trámites relacionados a propuestas de recursos externos.

7. Preparar informes gerenciales de los componentes administrativo, académico y estudiantil

para facilitar la toma de decisiones gerenciales del Rector. 8. Promover y supervisar el alineamiento de los trabajos de las áreas de presupuesto, recursos

humanos, planificación y avalúo institucional. 9. Colaborar con el Rector en los procesos de supervisión de la operación diaria institucional

con énfasis en la calidad y efectividad de la prestación de servicios. 10. Apoyar, en coordinación con las vicerrectorías correspondientes, el buen funcionamiento de

los diversos servicios académicos, estudiantiles y administrativos en las divisiones nocturnas, sabatinas y de fin de semana.

11. Dar seguimiento a la implantación de las acciones requeridas como parte de los acuerdos de

las reuniones del Consejo Administrativo, Junta Académica, y reuniones del equipo directivo.

12. Someter para aprobación las requisiciones de nombramientos y determinar la

disponibilidad de fondos e impacto fiscal. 13. Implantar las disposiciones del Sistema de Evaluación de Desempeño y supervisar su

cumplimiento en las distintas unidades institucionales. 14. Apoyar los procesos de acreditación y licenciamiento e iniciativas de mejoramiento en los

programas y servicios institucionales. 15. Representar al Rector en actividades y participar en comités de trabajo sistémicos según le

sea requerido. 16. Servir de enlace entre el Rector, Vicerrectores, Decanos y las estructuras de la

Administración Central del SUAGM para facilitar los procesos administrativos. 17. Realizar cualquier otra tarea que requiera ser asignada por necesidad del puesto. Sección 8 - Vicerrector de Operaciones y Planta Física: Será nombrado por el Rector, en coordinación con el Vicepresidente de Asuntos Administrativos y con el consentimiento del Presidente del SUAGM. En su trabajo, será responsable ante el Rector y al Vicepresidente de Asuntos Administrativos de cumplir con las siguientes funciones: 1. Organizar y supervisar las labores de mantenimiento de planta física, seguridad y salud

ocupacional y proyectos de construcción, según la política del SUAGM.

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2. Colaborar con la logística de las actividades institucionales y proveer los recursos de apoyo

necesarios para el desarrollo de las mismas. 3. Recomendar las necesidades institucionales que serán incorporadas en el Plan de Mejoras

Capitales de la Institución. 4. Preparar el presupuesto anual de su unidad y el presupuesto de costos indirectos de su

Institución y ser responsable por su análisis y control. 5. Hacer recomendaciones de todo lo relacionado con el funcionamiento y operación de la

Institución. 6. Participar en la planificación de actividades de su Institución. 7. Mantener informada a la comunidad universitaria sobre aspectos que influyen en el

funcionamiento normal de la Institución, incluyendo riesgos y seguridad personal, conforme a las políticas de divulgación de información y otras normas aplicables.

8. Asegurar que la planta física esté en operación y condiciones óptimas para apoyar la gestión

de la academia y los servicios estudiantiles. 9. Mantener al día todas las licencias y permisos de las instalaciones y los proyectos bajo su

responsabilidad y cualquier otra autorización que se requiera para operar la Institución. 10. Preparar y someter un plan de trabajo e informe de logros de su unidad de trabajo con el

presupuesto correspondiente y ser responsable del análisis y control del mismo. 11. Implantar mecanismos de evaluación y medición en las áreas a su cargo, según los índices

de desempeño establecidos en el SUAGM y por agencias externas. 12. Publicar anualmente los informes del “Student Right to Know Act” y el “Campus Security

Act” sobre incidentes de seguridad en el campus. 13. Supervisar la ejecución, control y cierre de proyectos de construcción hasta su habilitación,

siguiendo las políticas establecidas para la administración de proyectos de construcción. 14. Preparar y mantener actualizados los manuales de procedimientos y normas necesarias

para las operaciones de su área y asegurar su cumplimiento. 15. Reclutar, supervisar y evaluar el personal de su área de trabajo y desarrollar programas de

capacitación para su mejoramiento.

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16. Desarrollar e implantar planes de mantenimiento preventivo de las edificaciones, terrenos, áreas verdes, vehículos de motor, sistemas mecánicos, y los planes de reemplazo correspondientes, e incorporar dichos planes en el sistema mecanizado de mantenimiento de acuerdo con las políticas sistémicas.

17. Coordinar los servicios de seguridad, transportación, correo, almacenaje y distribución de

materiales y otros servicios administrativos necesarios para el buen funcionamiento de las dependencias de su Institución.

18. Establecer e implantar procedimientos para la custodia y control de la propiedad, mueble e

inmueble de su Institución. 19. Preparar análisis periódicos de costos de las utilidades (electricidad, agua, teléfono, correo

entre otras) y desarrollar planes, sistemas y procedimientos para el control de costos de estos servicios.

20. Evaluar y supervisar los servicios contratados de mantenimiento y hacer recomendaciones

de ajustes a los mismos de ser necesario. 21. Identificar propiedades y terrenos de posible interés para su Institución o requeridos por los

planes de desarrollo y expansión física. 22. Someter la documentación de reclamaciones requerida para trámites a los seguros del

SUAGM, e identificar y notificar áreas o situaciones que requieran la adquisición, renovación o enmienda de pólizas de seguro.

23. Recomendar especificaciones de propuestas y suplidores a ser contratados para proveer

bienes o servicios. 24. Apoyar al área de recursos externos para asegurar que se consideren los requerimientos e

impacto de la infraestructura física y las utilidades en los proyectos y propuestas de fondos externos.

25. Realizar cualquier otra tarea que requiera ser asignada por necesidad del puesto. Sección 9 - Decano de Escuela: Cada una de las Escuelas o Decanatos académicos contará con un Decano, el cual será recomendado por el Vicerrector y nombrado por el Rector. Podrán existir Decanos de Escuelas con responsabilidad sobre programas académicos en una o más de las instituciones, según las necesidades del SUAGM. El Decano será responsable ante el Vicerrector de: 1. Organizar, dirigir, supervisar y evaluar todos los servicios, programas y actividades que

ofrece su Escuela o Decanato.

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2. Preparar y someter al Vicerrector un plan de trabajo e informe de logros de su escuela con

el presupuesto correspondiente y ser responsable del análisis y control del mismo. 3. Recomendar la creación de divisiones académicas bajo su Escuela o Decanato y organizarlas

bajo los conceptos de dirección o coordinación. 4. Promover y supervisar la aplicación y cumplimiento en su Escuela o Decanato de las

políticas y normas institucionales vigentes, incluyendo los Estatutos, el Manual del Profesorado, el Reglamento del Estudiante, las Órdenes Ejecutivas y las Órdenes Administrativas, entre otros.

5. Preparar, administrar y mantener control del presupuesto, gastos de su unidad y de sus

indicadores de productividad, incluyendo el control de los salarios de facultad y la programación y tamaño de secciones.

6. Recomendar al Vicerrector, previa la recomendación de los Comités de Reclutamiento de

Facultad, los nombramientos del personal docente y administrativo. 7. Supervisar y evaluar periódicamente la labor profesional de los administradores y otro

personal cuya responsabilidad le competa directamente. 8. Preparar un informe anual para el Vicerrector sobre las actividades realizadas. 9. Fortalecer su Escuela o Decanato mediante la búsqueda de recursos externos, en la

preparación de propuestas y supervisar los proyectos o actividades que generen las mismas. 10. Desarrollar e implantar el Plan de Reclutamiento, Evaluación y Desarrollo del Profesorado

de su Escuela o Decanato. 11. Promover la investigación subgraduada y graduada, las publicaciones y el desarrollo de

propuestas e implantar los planes necesarios para ello. 12. Promover, planificar e implantar procesos de avalúo del aprendizaje y de efectividad

institucional en su Escuela o Decanato en armonía con los modelos y políticas institucionales.

13. Coordinar, planificar e implantar estrategias para alcanzar las metas de matrícula,

retención estudiantil y graduación, en coordinación con las áreas correspondientes. 14. Preparar, proponer y coordinar con el Vicepresidente de Mercadeo y Asuntos Estudiantiles

el plan de mercadeo de sus programas académicos.

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15. Promover y supervisar la calidad de los recursos bibliográficos que respaldan los ofrecimientos académicos de su Escuela o Decanato.

16. Proponer el ofrecimiento de programas académicos en otras Instituciones del SUAGM, con

el consentimiento de los Rectores correspondientes. 17. Coordinar con otras Escuelas y unidades correspondientes asuntos relacionados con la

docencia, el currículo y los servicios necesarios. 18. Asegurar que sus estudiantes reciban los servicios de orientación, asesoría académica y

demás servicios de apoyo necesarios para su mejor desempeño académico. 19. Participar y liderar el proceso de planificación estratégica en las áreas académicas,

administrativas y fiscales a su cargo, en coordinación con el Vicepresidente Auxiliar de Planificación Institucional.

20. Recomendar la aprobación de políticas, normas y reglamentos en armonía con las políticas,

normas y reglamentos institucionales del SUAGM. 21. Recomendar la creación de nuevos programas académicos que respondan a la misión

institucional y al plan estratégico, y recomendar la moratoria o eliminación de aquellos programas que hayan perdido su pertinencia y efectividad.

22. Presentar a la Junta Académica las revisiones curriculares, creación de programas nuevos, e

implantación de programas y políticas académicas recomendadas por su Escuela o Decanato.

23. Coordinar con el Vicerrector los procesos de licenciamiento, acreditación y evaluación de

los programas académicos de su unidad y el proceso de mejoramiento continuo de la calidad de los mismos.

24. Promover y verificar que los programas académicos de su unidad, que se ofrecen en los

Centros Universitarios o Recintos, en y fuera de Puerto Rico, mantengan el mismo nivel de calidad del recinto principal.

25. Colaborar con la Escuela de Educación Continua en el desarrollo de programas y actividades

a tenor con la misión institucional. 26. Promover y participar de actividades que propendan a la Internacionalización de sus

programas académicos. 27. Participar en comités de trabajo que le sean asignados. 28. Realizar cualquier otra tarea que requiera ser asignada por necesidad del puesto.

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Sección 10 - Director de Centro Universitario: Será nombrado por el Rector en coordinación con el Vicepresidente Ejecutivo. En su trabajo, será responsable ante el Rector y el Vicepresidente Ejecutivo de cumplir con las siguientes funciones: 1. Dirigir y supervisar las operaciones y el desarrollo del Centro Universitario en coordinación

con las áreas requeridas y en armonía con los Estatutos, políticas, normas y reglamentos vigentes.

2. Preparar y someter un plan de trabajo e informe anual de logros de su centro con el

presupuesto correspondiente y ser responsable del análisis y control del mismo. 3. Recomendar a las Escuelas correspondientes la contratación de profesores para atender los

ofrecimientos del Centro Universitario (en los programas regulares y técnicos). 4. Promover y supervisar la calidad de los recursos bibliográficos que respaldan los

ofrecimientos académicos de su Centro Universitario en coordinación con el Vicerrector, los Decanos de Escuelas y el Vicerrector de Recursos de Información.

5. Coordinar con el Vicerrector y los Decanos de Escuelas los asuntos relacionados al

componente del Desarrollo del Profesorado. 6. Reclutar, evaluar y supervisar el personal adscrito al Centro Universitario. 7. Asegurar la calidad de los servicios administrativos, docentes y estudiantiles del Centro

Universitario. 8. Participar en y supervisar los procesos de proyección, planificación y ejecución de las

actividades de mercadeo, reclutamiento y oficialización de matrícula del Centro Universitario, en coordinación con las unidades correspondientes.

9. Promover y supervisar el logro de las metas de matrícula, la productividad fiscal y la

retención estudiantil del Centro Universitario. 10. Promover y participar en la preparación de propuestas para la búsqueda de recursos

externos en proyectos especiales del Centro Universitario. 11. Desarrollar estrategias y alianzas de integración con la comunidad, con el fin de fortalecer la

imagen, los programas y servicios del Centro Universitario. 12. Articular con los Decanos de Escuelas el desarrollo de la oferta académica y recomendar la

viabilidad de nuevos programas.

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13. Apoyar y supervisar la implantación de las políticas y procesos de avalúo del aprendizaje y de efectividad institucional en su Centro Universitario.

14. Apoyar y participar en los procesos de licenciamiento y acreditación institucional o

profesional, según competa y aplique a su Centro Universitario. 15. Cumplir con los requisitos establecidos en el Sistema de Evaluación de Desempeño del

SUAGM en su Centro Universitario. 16. Realizar cualquier otra tarea que requiera ser asignada por necesidad del puesto. Sección 11 - Director de Departamento Académico: Cada Escuela o Decanato podrá estar constituida por tantos departamentos o programas como sean aprobados por el Consejo Administrativo. Cada Departamento tendrá un Director recomendado por su Decano, nombrado por el Vicerrector y sujeto a la aprobación del Rector. El Director presidirá las reuniones de su Departamento y representará al profesorado de esas unidades académicas ante el Decano, el Vicerrector o el Rector. El Director de Departamento será responsable ante su respectivo Decano de: 1. Preparar y someter el plan estratégico para el desarrollo de su respectiva área académica. 2. Preparar y someter un plan de trabajo e informe de logros de su departamento con el

presupuesto correspondiente y ser responsable del análisis y control del mismo. 3. Promover la búsqueda de fondos externos para el beneficio de sus programas de estudios. 4. Asegurar el cumplimiento con la Política de Registro de Asistencia de los empleados y

profesores asignados a su área. 5. Supervisar el uso responsable, mantenimiento y custodia de la propiedad adscrita a su

unidad. 6. Cumplir con las disposiciones del Manual del Profesorado y del Sistema de Contratación y

Evaluación de profesores y administradores, incluyendo la certificación de profesores a tarea parcial.

7. Implantar y dirigir actividades que contribuyan a cumplir con los requerimientos

institucionales de avalúo del aprendizaje y de efectividad institucional. 8. Preparar y someter informes gerenciales relacionados a las actividades que se realizan en su

unidad.

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9. Mantener control de las obligaciones y transacciones de compras, desembolsos, requisiciones, contratos, entre otros, de su unidad.

10. Participar en reuniones, comités institucionales y actividades que impacten directamente a

su unidad. 11. Promover y participar en el desarrollo de programas y actividades de educación continua

alineadas a las necesidades de la población a la que sirven en coordinación con la Escuela de Educación Continua de la Institución.

12. Convocar y dirigir periódicamente reuniones de trabajo con los profesores de su unidad. 13. Evaluar la viabilidad y recomendar al Decano el desarrollo de nuevos programas y ofertas

académicas. 14. Promover y verificar que los programas académicos de su área que se ofrecen en los

Centros Universitarios o Recintos, en y fuera de Puerto Rico, mantengan el mismo nivel de calidad del Recinto principal.

15. Supervisar la coordinación adecuada del componente de prácticas e internados

estudiantiles, donde aplique. 16. Preparar y someter la programación de cursos de acuerdo a los procedimientos

establecidos y acorde con las necesidades estudiantiles. 17. Mantener actualizada la oferta académica de su unidad. 18. Coordinar con las librerías y demás unidades correspondientes las compras de materiales,

equipos, suministros, libros de texto y otros, según requeridos por la programación académica de su unidad.

19. Coordinar con el Decano los procesos de licencia y acreditación de los programas de su

unidad académica y velar por el cumplimiento de los estándares de calidad aplicables a los mismos.

20. Desarrollar e implantar un plan de desarrollo profesional para la facultad, alineado con el

plan de capacitación y desarrollo Institucional. 21. Supervisar el cumplimiento de la facultad con las políticas y procedimientos académicos y

administrativos establecidos. 22. Asignar la carga académica del profesorado de acuerdo a las disposiciones establecidas en

el Manual de Profesorado.

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23. Presidir el Comité de Selección del Profesorado de su unidad. 24. Promover estrategias, procesos y actividades que contribuyan al reclutamiento, retención y

graduación estudiantil. 25. Promover y participar en el desarrollo de actividades que promuevan la Internacionalización

en el currículo o actividades estudiantiles. 26. Realizar cualquier otra tarea que requiera ser asignada por necesidad del puesto. ARTÍCULO V- EL CLAUSTRO DE LAS INSTITUCIONES Sección 1 - Composición del claustro: El claustro estará constituido por los Instructores, Catedráticos Auxiliares, Catedráticos Asociados y Catedráticos, que se nombren según lo disponen los Estatutos y Reglamentos aprobados por la Junta de Directores. Sección 2 - Selección y nombramientos del claustro: Los Comités de Selección del Profesorado recomendarán al Decano correspondiente, quien a su vez recomendará al Vicerrector, la contratación de los miembros del claustro en cada institución. El Vicerrector presentará las recomendaciones a la Junta Académica y remitirá los acuerdos al Rector para la decisión final de contratación. En el caso de los Recintos fuera de Puerto Rico, el Comité de Selección recomendará al Vicerrector la contratación del claustro y este a su vez presentará las recomendaciones a la Comisión de Asuntos Académicos y Estudiantiles, la cual remitirá los acuerdos al Rector correspondiente para la decisión final de contratación. Sección 3 - Miembros ex officio: El Rector, el Vicerrector y los Decanos serán miembros ex officio del claustro. Sección 4 - Presidencia del claustro: El Rector convocará y presidirá todas las asambleas del claustro. Se convocará al menos una (1) asamblea de claustro anual a inicios del año académico. Sección 5 - Trámites sobre planteamientos del claustro: El Rector referirá a la consideración de la Junta Académica, al Consejo Administrativo o cualquier estructura según corresponda, cualquier asunto recomendado por la mayoría del claustro. En el caso de los Recintos fuera de Puerto Rico, los planteamientos del Claustro serán referidos a la Comisión de Asuntos Académicos y Estudiantiles, al Consejo Administrativo de la institución correspondiente o a cualquier estructura que corresponda. Sección 6 – Derechos y Deberes de los miembros del claustro: Los profesores de las instituciones tendrán los derechos y deberes siguientes, además de lo especificado en el Manual del Profesorado y los reglamentos institucionales:

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1. Mantener la competencia y el desarrollo profesional en su disciplina y en las diferentes modalidades y metodologías de enseñanza y de investigación.

2. Conducirse éticamente, con iniciativa, liderazgo y dinamismo profesional en su desempeño. 3. Participar en el desarrollo, revisión, implantación y evaluación de ofrecimientos

académicos. 4. Desarrollar proyectos de investigación, publicaciones y proyectos de recursos externos. 5. Participar en comités, comisiones y cuerpos rectores, según le sea encomendado. 6. Participar en la elección de representantes del profesorado a los cuerpos rectores y comités

de la institución. 7. Asistir a reuniones departamentales, Asambleas del Claustro y a los Actos de Graduación

convocados por la Institución. 8. Participar activamente en los procesos de avalúo del aprendizaje y mejoramiento continuo

de los programas académicos y de los servicios institucionales. 9. Mantener un plan individual de desarrollo profesional. 10. Servir como profesor mentor de nuevos profesores. 11. Cumplir con las funciones y tareas inherentes a la docencia. Sección 7 - Adjudicación de derechos: Los derechos y deberes individuales de los profesores se adjudicarán conforme al Manual del Profesorado y sus Reglamentos. Las decisiones serán apelables al Rector, quien adjudicará de forma final las mismas. La decisión del Rector puede ser revocada por el Presidente del SUAGM, únicamente por su propia iniciativa, dentro de los veinte (20) días laborables siguientes a la notificación de la decisión del Rector. Sección 8 - Destitución: La revocación del contrato o de la permanencia de un profesor deberá ser iniciada por recomendación del Decano o supervisor correspondiente. En cada caso, un comité nombrado por el Vicerrector evaluará la recomendación. Dicho comité estará compuesto por cinco (5) miembros, tres (3) de los cuales serán representantes del profesorado ante los cuerpos rectores de la institución. El proceso de evaluación del comité incluirá una vista con el profesor para salvaguardar el justo procedimiento que establezca el Manual del Profesorado. El comité, por conducto del Vicerrector, enviará su recomendación al Rector, quien tomará la decisión final. El expediente del caso deberá enviarse al Presidente del SUAGM dentro de los quince (15) días laborables siguientes a la decisión del Rector.

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En aquellos casos en que la destitución sea como resultado de violaciones a políticas del SUAGM que tienen procedimientos particulares dispuestos en ellas, los procesos se regirán por los mismos y no por los del Manual del Profesorado. En todo caso, estos procedimientos se llevarán tomando en consideración las leyes, reglamentos y jurisprudencia aplicable. Sección 9 - Conocimiento de los Estatutos: Será derecho y deber de todo miembro del claustro conocer, respetar y cumplir los Estatutos, el Manual del Profesorado, el Manual del Asociado, el Reglamento de Estudiantes, las Órdenes Ejecutivas y demás reglamentos, los cuales estarán a su disposición en todo momento. ARTÍCULO VI - JUNTA ACADÉMICA Sección 1 - Composición: La Junta Académica estará constituida por el Vicerrector, el Director de la Biblioteca, un (1) Decano Asociado o Director de Departamento o Programa por cada Escuela o Decanato, incluyendo las Escuelas sistémicas, dos (2) Directores Asociados Académicos de los Centros Universitarios, dos (2) Representantes Estudiantiles miembros del Consejo de Estudiantes, un (1) miembro del profesorado regular por cada Escuela o Decanato, y tantos profesores añadidos como se requieran para obtener mayoría absoluta del profesorado. Sección 2 - Elección y designación: Cada representante del profesorado en la Junta Académica será elegido por el voto directo del profesorado de su Escuela o Decanato. Cuando se requiera añadir miembros del profesorado para alcanzar mayoría absoluta de la membresía de la Junta, estos serán elegidos por el voto mayoritario del claustro en asamblea. Los dos (2) representantes estudiantiles, miembros del Consejo de Estudiantes, serán elegidos anualmente por la directiva del Consejo de Estudiantes. Los Directores Asociados Académicos de los Centros serán seleccionados por el Vicerrector. Todos los miembros de la Junta Académica deben designarse antes del 31 de agosto de cada año. Sección 3 - Presidencia: El Vicerrector convocará y presidirá la Junta Académica. En ausencia temporal del Vicerrector, sus funciones las ejercerá el miembro de la Junta Académica que este designe. El Presidente en funciones sólo votará en casos de empate. Sección 4 - Reuniones: La Junta Académica se reunirá por lo menos una vez al mes durante el año académico (de septiembre a diciembre y de febrero a junio). Sección 5 - Organización: La Junta Académica se organizará en cuatro (4) comisiones permanentes:

1. Programas Académicos 2. Concesión de Grados y Distinciones. 3. Integridad Académica 4. Asuntos del Profesorado

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La Junta Académica podrá crear tantas comisiones especiales como sean necesarias para cumplir con las funciones que le han sido asignadas. Cada comisión la compondrán al menos tres (3) miembros de la Junta Académica. En toda comisión habrá mayoría de miembros del profesorado. Todas las comisiones presentarán sus recomendaciones a la Junta Académica mediante informes escritos. Sección 6 - Funciones: Como cuerpo que origina la política académica de cada Institución, la Junta Académica recomendará formalmente al Consejo Administrativo o al Rector, según sea el caso, la aprobación de políticas y reglamentos, la implantación de programas y la toma de decisiones en casos particulares, en las siguientes áreas, de conformidad con los Estatutos y Reglamentos del SUAGM: 1. Programas Académicos:

a) Creación, revisión, avalúo e implantación de todo programa académico, concentración y especialidad.

b) Calendario académico. c) Requisitos de admisión, normas de progreso académico y normas académicas. d) Innovaciones en los métodos de enseñanza y recursos de apoyo a la docencia. e) Normas o sistema de calificaciones.

2. Concesión de Grados y Distinciones: a) Candidatos que hayan completado los requisitos de graduación, según sean certificados

por el Registrador. b) Otorgamiento de grados y otras distinciones académicas. c) Normas y reglamentos para los asuntos antes mencionados.

3. Integridad Académica:

a) Investigaciones por actos deshonestos y fraudes académicos. b) Protección del debido proceso en armonía con los Reglamentos y Manuales

Institucionales.

4. Asuntos del Profesorado: a) Nombramiento, contratación y renovación de contratos de profesores según sea

recomendado por los Comités de Evaluación y Contratación del Profesorado. b) Otorgamiento de rangos académicos, según recomendados por el Comité de Rangos

Académicos. Sección 7 - Procedimientos de la Junta Académica: 1. El cuórum será la mitad más uno de los miembros activos que componen la Junta

Académica. 2. Los acuerdos se tomarán por mayoría simple.

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3. Las reuniones se regirán por los procedimientos según establezca la Institución. 4. La Junta Académica aprobará su reglamento interno y aquellas normas y resoluciones

necesarias para funcionar, de conformidad con los Estatutos y Reglamentos del SUAGM. 5. La Junta Académica tendrá quince (15) días laborables para enviar sus acuerdos al Rector o

al Consejo Administrativo, según sea el caso. 6. Todo miembro electo a la Junta Académica que se haya ausentado tres (3) veces

consecutivas sin justificación, podrá ser relevado de su cargo sin perjuicio de otras penalidades aplicables.

7. La representación ante la Junta Académica no es delegable. Sección 8 - Acuerdos de la Junta Académica: El Rector o el Consejo Administrativo, según sea el caso, aprobará o rechazará por escrito, las recomendaciones de la Junta Académica, dentro de los treinta (30) días laborables de la fecha de recibo. Las recomendaciones sobre las que no haya acción dentro de ese término se darán por aprobadas. Sección 9 - Recintos fuera de Puerto Rico: En el caso de los Recintos fuera de Puerto Rico, estos contarán con una Comisión de Asuntos Académicos y Estudiantiles, como cuerpo deliberativo sobre la política académica de las instituciones representadas en los mismos. Dicha Comisión será presidida por el Rector o Funcionario responsable por las operaciones de los recintos y estará compuesta por catorce (14) miembros, de los cuales ocho (8) serán profesores representativos de las distintas áreas académicas, y seis (6) administradores. Las recomendaciones de esta Comisión se remitirán al Consejo Administrativo o al Rector correspondiente para su consideración y aprobación, según sea el caso. Sección 10 - Universidad Ana G. Méndez - Campus Virtual: La UAGM-CV contará con una Junta Académica compuesta por el Vicerrector Académico, quien la preside, y los Decanos Asociados de las áreas académicas correspondientes. Contará además con representación de facultad consistente de un (1) profesor por cada una de sus áreas académicas principales, y tantos profesores añadidos como se requieran para obtener mayoría absoluta del profesorado. Contará además con dos (2) representantes estudiantiles elegidos de entre el cuerpo de estudiantes bona fide activos. Dicho cuerpo tendrá la misma naturaleza, funciones, deberes y procedimientos generales según establecidos en el Artículo VI de estos Estatutos, según apliquen. ARTÍCULO VII – ESTUDIANTES Sección 1 - Estudiantes Bona Fide: Serán estudiantes bona fide de cada Institución, todas las personas que hayan sido admitidas y se hayan matriculado oficialmente en cada semestre o

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sesión y que no estén sancionados por haber cometido una falta grave. Cada Institución, para salvaguardar sus fines y objetivos, se reserva el derecho de admitir, readmitir o matricular separadamente a un estudiante en cada término académico. Sección 2 - Derechos y Deberes: Los derechos y deberes de los estudiantes estarán establecidos, entre otros, por el Reglamento de Estudiantes y el Manual del Estudiante que estarán publicados en la página electrónica de las Instituciones para la disposición de los estudiantes en todo momento. Se mantendrá copia en la Biblioteca y en la Vicerrectoría de Asuntos Estudiantiles. Será deber del estudiante conocerlos, respetarlos y cumplir con sus disposiciones. Sección 3 - Conocimientos de las Normas Institucionales: Todo estudiante tendrá a su disposición y será responsable de conocer y observar las reglas y reglamentos de su Institución, las Órdenes Ejecutivas, el Catálogo de la Institución, el Manual del Estudiante, el Reglamento de Estudiantes y otras Normas puestas en vigor por el Consejo Administrativo. También será responsable de cumplir con las políticas aprobadas e implantadas por el SUAGM. Sección 4 - Reserva de derecho: Las instituciones, para salvaguardar sus fines y objetivos, se reservan el derecho de suspender temporal, parcial o permanentemente a cualquier estudiante de acuerdo con el Reglamento de Estudiantes y demás disposiciones aplicables. Sección 5 - Manual del Estudiante, Asamblea de Gobierno Estudiantil y Consejo de Estudiantes: Existirá un Manual del Estudiante, una Asamblea de Gobierno Estudiantil y un Consejo de Estudiantes, regidos por estos Estatutos y por el Reglamento de Estudiantes. Sección 6 - Consejo de Disciplina: Existirá un Consejo de Disciplina compuesto por dos (2) representantes del área administrativa, dos (2) profesores y un (1) estudiante. Los miembros serán recomendados por el Vicerrector de Asuntos Estudiantiles y nombrados por el Rector al inicio del año académico (no más tarde del 31 de agosto). En los Centros Universitarios se constituirá un Comité de Disciplina compuesto por un representante del área administrativa, uno del área académica y uno del área estudiantil. Este Comité será recomendado por el Director del Centro Universitario, ratificado por el Vicerrector de Asuntos Estudiantiles y nombrado por el Rector al inicio del año académico. Sección 7 - Árbitro Final de Apelación: La decisión del Consejo de Disciplina podrá ser apelada por el estudiante por escrito, dentro del término de veinte (20) días calendario de notificada la resolución, ante el Consejo Administrativo de la Institución, debiendo remitir copia de la apelación dentro de dicho período al Vicerrector de Asuntos Estudiantiles y al Consejo de Disciplina. La decisión del Consejo Administrativo será una final, firme e inapelable. Sección 8 - Asamblea de Gobierno Estudiantil : Durante el primer semestre de cada año académico se constituirá una Asamblea de Gobierno Estudiantil, compuesta por delegados estudiantiles representativos de las diferentes Escuelas, Decanatos y Centros Universitarios de la Institución, y convocada por el Vicerrector de Asuntos Estudiantiles. Los delegados serán

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seleccionados de acuerdo al por ciento de matrícula representativo que corresponde a la Escuela o Centro Universitario con respecto a la matricula total de la Institución. El Vicerrector de Asuntos Estudiantiles notificará oficialmente a cada Escuela, Decanato o Centro Universitario, la cantidad de delegados que les corresponda seleccionar, según certificado por la Oficina de Registraduría. Constituirán el cuórum de la Asamblea Estudiantil una tercera parte del total de los delegados electos. La Asamblea Estudiantil elegirá, entre sus miembros, al Consejo de Estudiantes. Sección 9 - Consejo de Estudiantes: El Consejo de Estudiantes estará compuesto por: un Presidente, un Vicepresidente, un Secretario, un Tesorero y un vocal por cada Escuela, Decanato y Centro Universitario, que no esté ya representado en los puestos directivos indicados. Habrá cuórum con la presencia de la mitad más uno de los integrantes del Consejo de Estudiantes. Sección 10 - Universidad Ana G. Méndez - Campus Virtual: El Manual del Estudiante y el Reglamento de Estudiantes del SUAGM incluirán una sección relativa a la UAGM-CV, adaptada y en armonía a la naturaleza no-presencial de su cuerpo estudiantil, pero a su vez estipulando con claridad los derechos y deberes de los mismos. De igual forma, a través de dichos reglamentos se establecerán aquellas normas, procesos y procedimientos que garanticen la debida representatividad y participación estudiantil en los cuerpos rectores y procesos decisionales de la institución, en armonía con los Estatutos, políticas y normativas del SUAGM. ARTÍCULO VIII - SISTEMA TV CANAL UNIVERSITARIO ANA G. MÉNDEZ Sección 1 - Naturaleza: Sistema TV comprende los canales de televisión digital WMTJ-Canal 40 y WQTO-Canal 26. Tiene como objetivos principales elevar la calidad de vida de la comunidad puertorriqueña mediante la producción y transmisión de programación educativo-cultural, y servir como medio tecnológico a las otras instituciones del SUAGM para la difusión de sus ofertas académicas, actividades y logros estudiantiles y administrativos. Sección 2 - Fines y Propósitos: Sistema TV tendrá los fines y propósitos que le autorice la Junta de Directores, entre ellos: 1. Trabajar en colaboración con las Instituciones para el desarrollo de programación educativa

tomando en consideración las necesidades particulares de las Instituciones y la visión y misión del SUAGM.

2. Transmitir instrucción universitaria mediante la modalidad televisiva, en coordinación con

las otras instituciones del SUAGM.

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3. Contribuir al enriquecimiento intelectual y cultural de la comunidad en general a través de una programación variada de calidad y que tenga también el fin de un sano entretenimiento.

4. Ofrecer programas de servicio público en áreas de interés social pertinentes para la

comunidad. 5. Promover el uso de la televisión, el internet, así como otros sistemas y tecnologías para la

transmisión de información, tanto en las instituciones del SUAGM como fuera de éstas con fines educativos y culturales.

6. Promover la integración de otras modalidades instruccionales que complementen la

televisión como medio. 7. Transmitir programación educativa y cultural a poblaciones fuera de Puerto Rico. Sección 3 - Administración: Sistema TV estará dirigido por un Vicepresidente y Gerente General, nombrado por el Presidente del SUAGM. Sección 4 - Vicepresidente y Gerente General: Será el primer ejecutivo de Sistema TV. Las responsabilidades del Vicepresidente y Gerente General ante el Presidente del SUAGM, serán las siguientes: 1. Dirigir y supervisar las operaciones de las estaciones de televisión WMTJ y WQTO en las

áreas de administración, desarrollo, programación, producción, servicios de ingeniería, instrucción, y cualquier otra unidad operacional que se establezca en los servicios que presta Sistema TV.

2. Supervisar y evaluar las actividades relacionadas con contabilidad, presupuesto, compras y

personal del Sistema TV. 3. Supervisar y evaluar las actividades relacionadas con las operaciones técnicas,

mantenimiento, transmisión y demás infraestructura tecnológica de Sistema TV. 4. Supervisar y evaluar las actividades relacionadas con la promoción, publicidad y relaciones

públicas. 5. Desarrollar estrategias para allegar fondos externos que viabilicen su operación. 6. Evaluar periódicamente la labor profesional de los ejecutivos y otros asociados, cuya

supervisión le competa directamente.

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7. Preparar para la aprobación del Presidente del SUAGM, un plan de trabajo e informe de logros, con su correspondiente presupuesto anual de gastos y mantener su análisis y control.

8. Supervisar y garantizar el cumplimiento de las reglamentaciones de la Corporation for Public

Broadcasting (CPB), de la Public Broadcasting Services (PBS) y de la Federal Communication Comission (FCC).

9. Apoyar y participar en las alianzas regionales que promuevan el desarrollo socio económico

de la región. 10. Realizar cualquier otra encomienda que le asigne el Presidente del SUAGM, en consonancia

con estos Estatutos y las necesidades institucionales. Sección 5 - Ausencia Temporal: En ausencia temporal, el Vicepresidente y Gerente General designará para ejercer sus funciones un Vicepresidente Asociado o Auxiliar. Cuando la situación lo requiera, será responsabilidad del Presidente del SUAGM designar el funcionario correspondiente. ARTÍCULO IX -ORGANIZACIONES RELACIONADAS Sección 1 – Uso del Nombre de la Institución: Toda organización interna de cada Institución que desee usar el nombre de ésta, someterá su petición por escrito ante el Rector de la Institución correspondiente y estará sujeta a aprobación por parte del Rector. ARTÍCULO X - OTRAS DISPOSICIONES Sección 1- Emergencias: El Rector de cada Institución, o Vicepresidente y Gerente General de Sistema TV, según aplique, podrá determinar la existencia de una emergencia y proceder a suspender las reglas y reglamentos, mediante el envío de una notificación escrita a los miembros de la Junta Académica, a los miembros del Consejo Administrativo y al Presidente del SUAGM y podrá establecer, en dicho caso, procesos de suspensión sumaria. El Rector, Vicepresidente y Gerente General o el Presidente del SUAGM determinarán cuándo cesa el estado de emergencia. Sección 2 - Reclutamiento, Selección y Nombramientos: Todo proceso de reclutamiento, selección y nombramiento contemplados en estos Estatutos se llevará a cabo de conformidad con las normas y reglamentos vigentes en el SUAGM. Sección 3 - Fuentes de Autoridad: Toda autoridad en estos Estatutos y de los reglamentos que de ellos se derivan emana de los Estatutos Corporativos, reglas, reglamentos y resoluciones de la Junta de Directores del SUAGM.

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Sección 4 – Estructuras Académicas y Administrativas: Cada Rector será el líder académico y administrativo de su Institución y será miembro ex-officio de todo Consejo, Junta o Comité que se organice en la misma. Cuando las necesidades lo justifiquen, el Rector a través de los organismos correspondientes, tendrá la facultad de organizar estructuras académicas y administrativas, con la anuencia del Presidente del SUAGM. Sección 5 - Uso y Costumbre: En ausencia de disposición estatutaria, reglamentaria, orden, manual o guías, la operación de los asuntos administrativos y académicos se regirán siguiendo el orden jerárquico institucional y en ausencia de orden superior, por las normas del buen uso y costumbre establecidas en las instituciones por el transcurso del tiempo. Sección 6 - Cumplimiento: La ignorancia o desconocimiento de las disposiciones establecidas en los Estatutos, reglas, reglamentos, resoluciones de la Junta de Directores, órdenes ejecutivas y órdenes administrativas o manuales de la institución, no excusa su incumplimiento, sin distinción de personas o funcionarios. Sección 7 - Género: Cuando en estos Estatutos se utilice el género masculino, debe entenderse que el mismo es de igual aplicación al género femenino y a la inversa. ARTICULO XI - ENMIENDAS Sección 1 - Otras Reglas y Reglamentos: Las reglas y reglamentos aprobados por el Consejo Administrativo, las Órdenes Administrativas del Rector, las Órdenes Ejecutivas del Presidente del SUAGM, y el uso, la costumbre y las prácticas ordinarias en instituciones de educación superior, regirán para las Instituciones hasta donde sean cónsonas con estos Estatutos. Sección 2 – Procedimiento parlamentario: Las reglas de parlamentarismo que aplicarán para las reuniones de los organismos directivos de las instituciones serán las contenidas en la publicación Robert’s Rules of Order, décima edición (p. 338), o ediciones subsiguientes. Sección 3 - Procedimiento de Enmiendas: Las enmiendas a estos Estatutos podrán ser recomendadas por el voto de dos terceras (2/3) partes de los miembros del Consejo Administrativo, presentadas por el Presidente del SUAGM y sujetas a la consideración y aprobación de la Junta de Directores; o consideradas y aprobadas a iniciativa de la propia Junta de Directores. ARTÍCULO XII - VIGENCIA Sección 1 - Derogación: Estos Estatutos derogan todos los anteriores en cada Institución y todo Reglamento en cada Institución será adecuado a estos Estatutos, a partir de su fecha de

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vigencia, y no podrá ponerse en vigor regla alguna que los contradiga, excepto lo que disponga el Derecho vigente o así lo acuerden las Instituciones y lo avale la Junta de Directores. Sección 2 - Vigencia: Estos Estatutos entrarán en vigor el 1º de agosto de 2014 y regirán a partir de esa fecha. CERTIFICO: Que estos Estatutos fueron revisados y aprobados por la Junta de Directores del Sistema Universitario Ana G. Méndez el 9 de julio de 2014.

Gloria Castillo de García Secretaria de la Junta de Directores Sistema Universitario Ana G. Méndez