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estrategia de penetración estrategia de desarrollo de producto por: Daniel Bustamante Baena Sebastián Gallego Niebles

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estrategia de penetración

estrategia de desarrollo de producto

por:Daniel Bustamante BaenaSebastián Gallego Niebles

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estrategias de crecimiento intensivo

Consisten en "cultivar" de manera intensiva los mercados actuales de la compañía. Son adecuadas en situaciones donde las oportunidades de "producto-mercado" existentes aún no han sido explotadas en su totalidad.

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estrategia de penetración.

La estrategia de penetración en el mercado consiste en incrementar la participación de la empresa de distribución comercial en los mercados en los que opera y con los productos actuales, es decir, en el desarrollo del negocio básico.

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Esta estrategia se puede llevar a cabo provocando que los clientes actuales compren más productos (por ejemplo, ampliando los horarios comerciales)

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atrayendo a los clientes de la competencia (por ejemplo, bajando precios)

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atrayendo a clientes potenciales (por ejemplo, ofreciendo parking gratuito)

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Desde el punto de vista de las empresas de distribución comercial, esta estrategia consistirá en crecer sobre la base del mismo formato comercial dirigido al mismo mercado, pudiendo desarrollarse esta estrategia o bien a través de un crecimiento interno, o bien a través de un crecimiento externo

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El crecimiento interno se desarrollará a través de la apertura de nuevos establecimientos propios con el mismo formato comercial en el mismo mercado en el que opera la empresa

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Por su parte, la alternativa de crecimiento externo puede llevarse a cabo a través de la compra de empresas de distribución que operan con el mismo formato comercial en el mismo mercado

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Desarrollo de Producto

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¿Qué es?Estrategia de crecimiento en la que

una empresa desarrolla nuevos productos para mercados que ya

atiende.

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Es la etapa de la vida de un producto nuevo y en la que

se investigan sus características y la

adecuación al mercado.

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Si son productos ya comercializados el objetivo es prolongar su vida dentro del

mercado.

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Se requiere…Gastos para innovación son estas

inversiones que hace una empresa o un agente externo para lograr

resultados en las petas establecidas

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Hay dos maneras para que una compañía

tenga nuevos productos: adquisición, es decir, la compra de una compañía, de una

patente o una concesión para

producir un artículo propiedad de un

tercero.

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Desarrollo de nuevos productos en el

departamento de investigación y desarrollo

de la propia empresa.

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cybergrafia

• http://diccionario.babylon.com/desarrollo_de_producto/

• http://www.buenastareas.com/ensayos/Estrategias-De-Penetracion-En-El-Mercado/3308744.html

• http://www.slideshare.net/jvargasvig/tres-estrategias

• http://www.eumed.net/tesis/2006/pcv/2c.htm