Estrategia de reducci n de costos de importaci n de...

107
UNIVERSIDAD RAFAEL LANDÍVAR FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA ESTRATEGIA DE REDUCCIÓN DE COSTOS DE IMPORTACIÓN DE ALIMENTO BALANCEADO PARA PERRO EN LA CIUDAD CAPITAL JULIO ROBERTO VALENZUELA MORA Guatemala, marzo de 2004

Transcript of Estrategia de reducci n de costos de importaci n de...

UNIVERSIDAD RAFAEL LANDÍVAR FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA

ESTRATEGIA DE REDUCCIÓN DE COSTOS DE IMPORTACIÓN DE ALIMENTO BALANCEADO PARA PERRO

EN LA CIUDAD CAPITAL

JULIO ROBERTO VALENZUELA MORA

Guatemala, marzo de 2004

UNIVERSIDAD RAFAEL LANDÍVAR FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA

ESTRATEGIA DE REDUCCIÓN DE COSTOS DE IMPORTACIÓN DE ALIMENTO BALANCEADO PARA PERRO

EN LA CIUDAD CAPITAL

TESIS

Presentada al consejo de la Facultad De Ciencias Económicas y Empresariales

Por:

JULIO ROBERTO VALENZUELA MORA

Previo a conferírsele el Título de

MERCADOTECNISTA

En el grado académico de

LICENCIADO

Guatemala, marzo de 2004

AUTORIDADES UNIVERSIDAD RAFAEL LANDÍVAR

Rector Lic. Gonzalo de Villa, S. J.

Vicerrector Académico Dr. René Poitevin

Vicerrector Administrativo Arq. Carlos Haussler

Secretario General Lic. Luis Quan

AUTORIDADES FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

Decano Lic. José Alejandro Arévalo

Vicedecana Ma. Ligia García

Secretaria Mae. Annabella de Motta

Director Administración de Empresas Mae. José Rubén Sapienza

Director Economía y Comercio Internacional

Directora Contaduría Pública y Auditoría Licda. Claudia Castro

Directora Mercadotecnia y Publicidad Mae. Ana María Micheo

Directora Hotelería y Turismo Licda. Lilia de la Sierra

Representante de Catedráticos Lic. Leonel Corado

ante Consejo Mae. Leonel Barrios

Representante de Estudiantes Colin Kent Bannking

ante Consejo Ana Haipleé Montenegro

DEDICATORIA

A DIOS : Por darme la vida y enseñarme el mejor

camino para vivirla.

A MIS PADRES : Rolando y Viddy

Por sus sacrificios, apoyo y consejos en

cada etapa de mi vida.

A MIS HERMANAS : Evelyn y Viddy

Por brindarme su cariño y paciencia.

AGRADECIMIENTOS

A MI ASESORA : Licenciada Elizabeth Mejía

Por su dedicación y paciencia en todo

el camino recorrido.

A MIS AMIGOS : Por su ayuda y consejos, en especial

al Drink Team y acompañantes.

A MI FAMILIA : Por su apoyo incondicional.

Índice

Página

I. Introducción II. Marco Referencial 1

2.1 Marco Contextual 1

2.2 Marco Teórico 4

2.2.1 Alimento Balanceado 4

2.2.2 Importación 7

2.2.2.a) Embarque 7

2.2.2.b) Transporte Internacional 10

2.2.2.c) Documentos 14

2.2.2.d) Ingreso a Destino 17

2.2.2.e) Agente Aduanal 17

2.2.2.f) Transporte Local 18

2.2.2.g) Impuestos y Gastos de Importación 19

2.2.2.h) Recepción de Producto 20

2.2.2.i) Conformidad de Compra 20

2.2.2.j) Pago 21

2.2.3 Estrategia 23

2.2.4 Reducción de Costos 23

2.2.4.a) Costos del Mercado Meta 24

2.2.5 Costos Fijos de Importación 25

2.2.6 Costos Variables de Importación 28

2.2.7 Precio del Producto 28

III. Planteamiento del Problema 31

3.1 Objetivos 32

3.1.1 General 32

3.1.2 Específicos 32

3.2 Elementos de Estudio 32

3.2.1 Definición Conceptual 33

3.2.2 Definición Operacional 33

3.3 Alcances y Límites 34

3.4 Aporte 35

IV. Método 36

4.1 Sujetos 36

4.2 Población y Muestra 36

4.3 Instrumento 36

4.4 Diseño y Metodología Estadística 37

4.5 Procedimiento 37

V. Presentación y Análisis de Resultados 39

VI. Discusión de Resultados 56

VII. Conclusiones y Recomendaciones 59

VIII. Referencias Bibliográficas 61

Anexos Guía semiestructurada de entrevista (Anexo #1) 65

Tabla de importaciones de alimento balanceado

para perro del año 1994 al año 2002 (Anexo #2) 67

Nombres y presentaciones de los alimentos balanceados

para perro importados a Guatemala (Anexo #3) 68

Precios de los alimentos balanceados para perro

importados a Guatemala (Anexo #4) 70

Perfil de las empresas entrevistadas (Anexo #5) 81

Estrategia de reducción de costos de importación

de alimento balanceado para perro en la ciudad capital. (Anexo #6) 83

Glosario (Anexo #7) 96

I. Introducción

La comercialización de alimento balanceado para perros a nivel nacional se

encuentra como un mercado floreciente, por lo que despierta el interés de

empresas que desean importar estos alimentos para distribuirlos; al momento de

hacerlo, se debe de tomar en cuenta que la producción nacional de alimento

balanceado ocupa un segmento bastante amplio dentro del mercado, debido a

los precios que se ofrecen en el mismo, además es importante mencionar que

en el mercado existe una variedad de concentrados para perros tanto nacionales

como importados.

Las empresas que se dedican a la importación de estos productos deben de

considerar todos los factores que intervienen en su comercialización para

establecer un precio, para lo cual los costos de importación tienen suma

importancia al establecer un precio en el mercado local y consecuentemente al

variar uno de estos costos, los precios pueden subir o bajar según sea el caso.

Esta investigación desarrolló y evaluó cuál es el proceso más adecuado para

importar y nacionalizar alimento balanceado para perro y cuáles son los factores

que afectan de una forma u otra los costos de importación para lograr

minimizarlos y establecer un precio más competitivo en el mercado local. Dichos

factores fueron evaluados, mediante una entrevista a profundidad que fué

dirigida específicamente a los gerentes de importación de las empresas

investigadas.

II. Marco De Referencia

2.1 Marco Contextual

En Guatemala el mercado de importación de alimento balanceado para perro ha

sufrido un aumento durante los últimos años, (anexo 2), se puede observar que

del año 2001 al año 2002 se obtuvo un aumento del 36% (SIECA 2003), lo que

representa un mercado sumamente atractivo a cualquier empresario dispuesto a

comercializar este tipo de producto en el mercado.

Se debe de tomar en cuenta que el mercado guatemalteco en este momento se

encuentra saturado por las empresas que importan y las que producen este tipo

de alimento, la situación económica del país ha creado la necesidad de

competir dentro del mercado no como un producto de buena calidad, sino más

bien como un producto de precio bajo, lo que ha relegado a un segundo plano al

mercado importador, el cual no puede alcanzar los precios ofrecidos por los

productores nacionales. Es por esta razón que las empresas importadoras se

ven en la necesidad de encontrar un factor que pueda reducir los costos dentro

de sus importaciones, y de este modo poder ser más competitivas a nivel

nacional. Según Macnus (1973), “las necesidades de reducir costos está

siempre presente en todas las empresas, tanto en períodos de expansión como

en períodos de estabilidad o recesión”. El éxito en la reducción de costos es

seguro cuando se fijan unos objetivos concretos por medio de medidas que

estén apegadas al mercado local.

En Guatemala no existen publicaciones que tengan que ver concretamente con

el estudio que se propone, aunque a continuación se mencionan algunas

investigaciones encontradas que pueden ayudar a la mejor comprensión de este

proyecto, ya que contienen algunos aspectos interesantes a considerar:

Para ilustrar la tendencia mundial de la desgravación arancelaria para facilitar el

comercio, bien al caso mencionar a Rodas (2002), que escribió la tesis titulada

“Lineamientos de una estrategia mercadológica para comercializar limón

deshidratado guatemalteco, en los países árabes”, la cual tuvo como objetivo

primordial el determinar una estrategia mercadológica que permita mejorar la

comercialización de limón deshidratado producido en Guatemala en los países

Árabes. Los sujetos de estudio fueron las 7 empresas que exportan limón

deshidratado según datos obtenidos por la AGEXPRONT, con lo que, se

concluyó que al desarrollar esta estrategia mercadológica las empresas tienen

una guía para lograr exportar de una mejor manera el producto y obtener

mejores costos y utilidades del mismo.

Por otra parte, en lo que se refiere a la reducción de aranceles de importación

Carretero (1997), en la tesis titulada “Reducción de aranceles a la importación

de materias primas y su impacto en el precio final-competitividad de la industria

azulejera en Guatemala”, señala que el objetivo primordial es que al lector le

queden las ideas fundamentales con las cuales una baja en términos

comparativos y porcentuales en el arancel de importación de materia prima

puede influenciar los precios de la industria azulejera y su competitividad en el

mercado nacional guatemalteco, así como la determinación e importancia de los

costos de importación , el impacto del arancel sobre la estructura de costos y

sobre los precios de venta. El trabajo se centró a nivel de las empresas que se

dedican a la fabricación de azulejos o de la industria azulejera en Guatemala. Se

concluyó y recomendó que para que las empresas productoras de azulejos sean

más competitivas y puedan mejorar sus precios a nivel nacional, se tiene que

realizar un reajuste en el arancel de importación de la materia prima a utilizar

para la elaboración de dicho producto, se logra así mejorar los costos de

producción y competir con mejores condiciones con las empresas extranjeras.

En forma similar Castillo (1976), en su tesis titulada: “Eficiencia en

Comercialización a través de un Análisis de Costos”, estableció como el objetivo

principal desarrollar en forma de bosquejo, lo que constituye un análisis de

costos de distribución y sus ventajas, en donde expone los fundamentos teóricos

y su aplicación en términos prácticos. Para la elaboración de este trabajo se

tomaron como parte de la muestra empresas, sin mencionar el nombre de las

mismas. El autor Castillo, concluye que todas las personas que son fabricantes

deben de hacer revisiones de sus costos periódicamente, ya que esto ayuda

mucho a eliminar las pérdidas y aumentar las ganancias.

Conviene también mencionar la tesis titulada “Reducción de costos de energía

eléctrica en el área de iluminación al sustituir el bombillo incandescente por el

bombillo fluorescente en seis hoteles guatemaltecos”. Boussinot (2002) Su

objetivo principal fue demostrar cómo se reducen los costos de energía eléctrica

en el área de iluminación en seis hoteles guatemaltecos al sustituir el bombillo

incandescente por el bombillo fluorescente. Para realizar el trabajo se

investigaron seis empresas hoteleras de la ciudad capital, y se concluyó que al

cambiar los bombillos por unos más económicos, pero con una luz diferente, los

costos se reducen en un 80.62% en el área de iluminación.

Asimismo, Guerra (1987), en la obra “Hechos, Experiencias y Opiniones de la

Integración Económica” habla del nuevo orden internacional del comercio para

Guatemala y se refiere a que en la época de los años ochentas se dieron

cambios hacia la política exterior en los países subdesarrollados y en vías de

desarrollo, lo que para la mayoría de estos es un gran adelanto hacia la

liberación comercial, como consecuencia de un cambio de estrategia de

crecimiento dirigido a un mayor grado de apertura: no obstante que la mayoría

de países van encaminados a lo mismo, siempre existen barreras arancelarias

para las importaciones de países en desarrollo y optan por un mecanismo de

acceso cada vez más selectivo al buscar mercados.

Finalmente, Kennedy (1989), en su obra “Cómo Negociar en el Mercado

Internacional”, se menciona el comercio internacional que existe entre los países

y como se ha ido desarrollando con el pasar de los años, ya que para estos cada

día va tomando más interés el mostrar sus productos en otros mercados fuera

de sus fronteras y que el éxito y aceptación que tengan sus productos en otros

países va depender de la buena calidad, el ingenio y lo novedosos que sean los

mismos. A todas estas transacciones de comprar y vender mercancías o

servicios se le conoce como comercio internacional. Para ello el comercio

exterior cuenta con dos grandes campos de acción: la importación y la

exportación. La acción de vender en el extranjero mercaderías producidas en un

país concreto se le conoce como la exportación, donde tiene que existir una

salida de mercaderías y una entrada en el país exportador de la moneda con

que el comprador ha pagado la mercadería adquirida; y la adquisición de

mercaderías producidas en otros países donde supone un egreso de divisas se

le conoce como importación.

Se han mencionado las citas de los autores referidos en este apartado, con el

propósito que los criterios citados puedan ser adoptados en el caso de los

alimentos balanceados para perro que se importan en Guatemala procedentes

del exterior.

2.2 Marco Teórico

2.2.1 Alimento Balanceado

Para lograr establecer una relación entre la importación y los costos en los que

incurre es preciso conocer más a fondo que es un alimento balanceado, el cual

según Shimada (1993), “es el que contiene las cantidades justas de cada

nutriente que su perro necesita, de acuerdo con las tablas de requerimientos

nutricionales diarios, que han sido desarrolladas por la National Council (NRC), o

por la misma fábrica de alimentos”, este concepto se tiene que tener muy en

cuenta pues es el ente en el cual gira la investigación.

En Guatemala existen dos tipos de alimentos balanceados, los importados y los

de producción nacional, en ambos productos existe, un estricto control de

calidad al ser producidos, todos ellos deben llevar el consentimiento y la

supervisión de las entidades encargadas de velar por la salud animal dentro de

cada país.

Las empresas que importan alimento balanceado para perro a Guatemala,

tienen la característica principal de ser exclusivas de las casas exportadoras; lo

cual quiere decir, que cada empresa tiene contrato con cada exportador y cuenta

con los registros sanitarios de importación de cada producto.

Canal de distribución del alimento balanceado impor tado para perro

Según Kotler y Armstrong (1998) el canal de distribución “es un conjunto de

organizaciones interdependientes, involucradas en el proceso de poner un

producto o un servicio a la disposición del consumidor o del usuario de negocios,

para su utilización o su consumo”. Dentro del mercado local se utiliza un canal

de distribución indirecto que es cuando los canales incluyen uno o más niveles

de intermediarios (Kotler y Armstrong 1998), a continuación se presenta el canal

utilizado para la importación y distribución del alimento balanceado para perro en

la ciudad:

Canal de Distribución Indirecto

Fabricante Importador Distribuidor Consumidor

Fuente: Fundamentos de Mercadotecnia, Kotler y Armstrong (1998).

Para establecer una idea clara del producto, se describe a continuación los

aspectos relevantes del mismo:

Presentación: Los alimentos balanceados tienen una variedad de

presentaciones, las cuales varían desde 1 hasta 100 libras, como la

investigación lo describe sólo se tomaron en cuenta los alimentos importados

cuyas presentaciones se presentan en el (anexo 3).

Empaque: El empaque que utilizan todos los alimentos balanceados importados

tiene tres forros de papel para evitar que el producto pierda su concentración y

no sea expuesto a la contaminación, dentro de los tres forros se encuentra un

plástico que evita que se pierda la grasa que contiene cada una de las partículas

de alimento balanceado, por último, se tiene la parte publicitaria, la cual está a la

vista del comprador, y que según las leyes guatemaltecas tiene que cumplir con

los siguientes requerimientos:

• Tener las instrucciones de uso del producto en español.

• Tener el número de registro sanitario impreso en la bolsa para

identificarlo ante el MAGA (Ministerio de Agricultura, Ganadería y

Alimentación).

• Tener fecha de producción y expiración del producto.

Tiempo de Caducidad: El tiempo estimado de duración de un alimento

balanceado a partir del día de su producción es de 1 año, lo que significa que la

rotación del inventario tiene que ser rápida para evitar la pérdida del mismo.

Embalaje: Este tipo de productos se importan por contenedores, los importados

desde Estados Unidos y Canadá, se trasladan en paletas cubiertos con un nylon

que se adhiere y protege el producto, luego las paletas se introducen dentro del

contenedor. Por el contrario el producto importado de Centroamérica, no tienen

ningún tipo de protección y se transporta corriendo el riesgo de que sea

afectado.

Para desarrollar la estrategia de reducción de costos de importación del alimento

balanceado, es necesario conocer los términos de importación y reducción de

costos, los cuales están altamente ligados al trabajo de investigación.

2.2.2 Importación

“Se refiere a la entrada de mercaderías de procedencia extranjera para consumo

en un territorio aduanero”. (Manual del exportador 1998)

Dado lo anterior desde el momento en que la empresa realiza el pedido, el

proveedor en el extranjero se encarga de entregar debidamente empacados los

productos al agente de carga, ubicada en la ciudad donde se origina el

embarque.

El agente en el lugar de origen del embarque realiza los trámites y

documentación necesaria para amparar la mercadería que se envía por

cualquier transporte, los cuales pueden ser: terrestre, marítimo y aéreo. La

mercadería es trasladada hacia la Ciudad de destino y se realizan los tramites

respectivos para nacionalizarla, luego es puesta en la bodega del importador el

cual se encargará de venderla en el mercado local.

2.2.2.a) Embarque

“El embarque ha venido a constituir un factor determinante para que los

consumidores puedan obtener el producto oportunamente y al precio adecuado,

representando este factor uno de los costos más importantes en una operación

de comercio internacional, pues el costo del flete de transportación puede hacer

factible o imposible el éxito de una operación comercial”. (Manual del exportador

1998)

Dentro de las importaciones es obligación del responsable de transportes

internacionales estudiar con determinación el sistema que debe aplicar para el

traslado de su mercadería, los mismos pueden realizarse por vía aérea,

marítima o terrestre.

Una vez definido el sistema idóneo en función de los diversos factores que

intervienen en el mercado, se identificará como debe realizarse el traslado de la

mercadería, según Pastor (1984), “se deben de tomar en cuenta tres aspectos,

los cuales son:

- Intervención del agente de aduanas como transitario a través de

corresponsales extranjeros.

- Contratación directa con la empresa transportadora.

- Transporte directo con vehículo propio”.

A la hora de realizar un embarque es necesario tomar en cuenta como el

importador desea recibir el producto: en camión cerrado o en plataforma, la

lluvia, la nieve o el calor pueden arruinar la carga, en este caso se debe pensar

en un semiremolque de caja o de contenedor, se debe tomar en cuenta la

confiabilidad de la empresa que lo transporta, los almacenes de carga por

puertos porque cruce la mercadería a efecto de disminuir la posibilidad de hurto.

El capital invertido en los inventarios en tránsito y en bodega debe así mismo

tomarse en consideración, cuando estos son elevados el transporte más rápido

debe ser el medio utilizado, en tanto mas lento es el transporte más bajas son

sus tarifas, pero el costo financiero se eleva por el inventario requerido, de igual

forma son fundamentales para la toma de una decisión las relaciones valor-peso

y volumen del producto.

En Guatemala hay varias compañías que realizan embarques desde el

extranjero, a continuación se presentan según el tipo de naviera:

Navieras megacarriers:

Este tipo de naviera, tiene servicio a todo el mundo por medio de sus propios

barcos y contenedores, (AGEXPRONT, 2002) en Guatemala son:

- Sea Land

- Maersk Line

Navieras medianas:

Estas navieras, tiene servicio mundial, pero son mucho más pequeñas que los

megacarriers, optan por no competir en todos los mercados, por lo que buscan

nichos en función de productos. (AGEXPRONT, 2002). Las navieras de este tipo

que trabajan en Guatemala son las siguientes:

- P&O Nedlloyd

- Hapag Lloyd

- TMM

- Nordana

- CGM

- NYK

Navieras regionales:

Este tipo de navieras se especializa en nichos de mercado en función de rutas.

(AGEXPRONT, 2002). Usualmente cuentan con servicios mundiales por medio

de alianzas, pero tienen limitaciones de equipo, dentro de Guatemala se

encuentran las siguientes:

- Crowley

- Seaboard

- King Ocean

- Concorde

- Kent Line

- Network Shipping

- Dole

- Great white fleet

2.2.2.b) Transporte Internacional

El comercio internacional no se podría realizar sin el transporte, según Arboleya

y Destefano (1982), “este servicio que une origen de producción con destino de

consumo no sólo resulta así indispensable sino que, además de posibilitarlo, lo

amplía y lo eleva en los índices de eficiencia”.

El comercio internacional avanza hacia relaciones más amplias, integradas y

sofisticadas. También lo hace el transporte o, mejor expresado, alcanzando éste

tales calificaciones posibilita la expansión del comercio en espacio y cantidad.

Actualmente, aproximadamente el 95% del volumen de carga internacional

alrededor del mundo utiliza el transporte en contenedores para llegar a su

destino. La razón principal es el costo, pues es la modalidad que permite

agregar el menor costo a cada unidad de volumen o peso transportada,

permitiendo que los precios finales de los productos se mantengan dentro de un

margen competitivo.

Aunque el transporte marítimo indica claramente el uso de los mares como vía

de navegación, también se cataloga como transporte marítimo el efectuado a

través de otras rutas navegables (ríos y lagos).

Existen básicamente cuatro tipos de embarcaciones:

- Carga general (todo tipo de carga)

- Carriers específicos (combustibles, petróleo crudo, graneles, etc)

- Contenedores (load on / load off)

- Furgones (roll on / roll off)

En nuestros países vemos con mayor frecuencia los buques de contenedores y

furgones ya que ellos permiten el transporte de una gran variedad de

mercancías. Estos son básicamente grandes cajas con ruedas (furgones) o sin

ellas (contenedores) que pueden adaptarse para cualquier carga.

Adicionalmente, tanto el ramo de contenedores como de furgones han

desarrollado equipos especiales que permiten el transporte de cualquier carga

(secos, refrigerados, abiertos por arriba o por los lados, tanques, etc.) y en

varios tamaños.

Respecto a los tamaños de los equipos, los contenedores han logrado una

estandarización a nivel mundial. Los tamaños disponibles son:

- 20 pies (20’ largo X 8’ ancho X 8.5’ alto)

- 40 pies (40’ largo X 8’ ancho X 8.5’ alto)

- 40 pies high cube (40’ largo X 8’ ancho X 9.5’ alto)

- 45 pies high cube (45’ largo X 8’ ancho X 9.5’ alto)

- prototipos de 48’ y 53’ solo para uso doméstico en USA.

Los furgones o trailers aún no han logrado una total estabilización por la

flexibilidad que los barcos tipo roll on / roll off permiten, sin embargo, los

tamaños de furgones más comunes son de 20, 22, 40, 45, 48 y 53 pies. Estos

últimos son todavía escasos en nuestros países y en algunos destinos no son

permitidos.

Al igual que los otros medios de transporte, el marítimo requiere del cumplimento

de las disposiciones aduanales indicadas anteriormente. Sin embargo, esta

modalidad requiere de una orden de embarque en la que se especifica la

información general sobre la carga así como sobre el medio de transporte a

utilizar y el destino.

Productos en particular como el café requieren de controles adicionales de otras

instituciones (Anacafé).

Debido a los grandes volúmenes de carga que un sólo contenedor puede

transportar, este es el medio más frecuentemente utilizado para el tráfico de

drogas hacia Norteamérica y por ende es el medio que las autoridades (DOAN,

DEA, etc) inspeccionan con mayor frecuencia. También es la forma más

frecuente de ingresar mercancías de contrabando, por lo que las autoridades

aduanales mantienen un nivel de inspección de las cargas más intenso que

sobre otro medio de transporte.

Según (AGEXPRONT, 2002) las tarifas marítimas están en general definidas por

los siguientes factores:

- naturaleza de la carga

- volumen de carga

- disponibilidad de carga

- riesgos de daños de carga

- riesgos de robo

- valor de los bienes

- tipo de empaque

- relación peso/volumen

- necesidad de equipo especial

- dimensiones

- competitividad de productos y servicios

- compensación de importaciones y exportaciones

- costos directos y gastos fijos

- costos de manejo de carga

- servicios especiales

- costos portuarios

- costos de paso de canal

- condiciones políticas y económicas en origen y destino

El documento que define un servicio de transporte marítimo es el conocimiento

de embarque (Bill of lading o B/L) y constituye, a diferencia de los documentos

utilizados en otras modalidades de transporte, un documento negociable que

define la propiedad de las mercaderías amparadas por el mismo. Este

documento es también un contrato que define los parámetros del servicio de

transporte.

Alrededor del mundo se han desarrollado puertos y rutas marítimas que

permiten que los puestos y países más remotos tengan acceso al comercio

internacional. De tal cuenta, llevar carga de Europa a Oceanía o de lejano

Oriente a Sudamérica es totalmente factible, si bien los tiempos de tránsito

suelen ser prolongados. Por tal razón es necesario conocer a fondo los efectos

que el tiempo y los cambios de temperatura pueden tener sobre las mercancías

al momento de escoger el medio de transporte a utilizar.

Las rutas marítimas más frecuentemente utilizadas han generado la creación de

puertos claves llamados HUBS, los cuales sirven de conexión a otras rutas

marítimas para alcanzar diversos destinos alrededor del mundo.

En la costa del Pacífico, las conexiones más frecuentes con Norteamérica son

los puertos de Los Angeles, Long Beach, San Francisco y Seattle. Desde esos

puertos, otras rutas marítimas nos conectan con el lejano Oriente (Hong Kong,

Singapur, Yokohama, Pusan, Shanghai, etc.) y con Sudamérica (Callao,

Valparaíso, etc.) y desde allí a otros destinos en Oceanía.

En la costa del Atlántico, los puertos que nos permiten conexiones adicionales

son Miami, Houston, Norfolk, Charleston y New York. A partir de donde,

podemos conectarnos con los principales puertos de Europa (Felextowe,

Bremerhaven, Antwerp, Rótterdam, Liverpool), Medio Oriente, Africa y

Sudamérica.

2.2.2.c) Documentos

Los documentos son escritos autorizados por partes interesadas o solamente

por una de ellas; se puede hacer en papel común o sellado, y redactado con o

sin testigos (Diccionario Enciclopédico Océano 1989).Todo importador que ha

concentrado una negociación comercial, necesita para efectos de control

aduanal en ambos países, completar cierto número de documentos, los cuales

amparan la mercadería de la importación hasta su destino final, para efectos de

nacionalización de la mercadería los documentos más importantes son los

siguientes:

1. Factura comercial

2. Lista de empaque

3. Conocimiento de embarque

4. Declaración del valor

5. Permisos y licencias (cuando sea requerido)

6. Declaración aduanera o póliza de importación

- Factura comercial

Para efectos de una importación es necesario que la mercadería sea amparada

por una factura comercial, usualmente se debe presentar en original. Dicha

factura debe incluir la siguiente información:

- aduana de salida del país de origen y puerto de entrada

- nombre y dirección del vendedor o del embarcador

- nombre y dirección del comprador o consignatario

- descripción detallada de la mercadería

- cantidades, peso y medidas del embarque

- precio unitario en cada mercadería remitida

- tipo de divisa utilizada

- condiciones de venta

- lugar y fecha de expedición

- Lista de empaque

Este documento permite al importador la identificación de la mercadería y poder

conocer que contiene cada bulto o caja, por lo que es necesario que la empresa

exportadora realice una revisión al momento de cargar el producto para que

coincida con la factura y de esta forma no encontrar inconveniente alguno en la

aduana de ingreso del producto.

- Conocimiento de embarque

Este es el formulario que extiende la compañía transportadora, en el mismo se

indica que la mercadería ha sido embarcada hacia un destino determinado y se

hace constar la condición en que esta se encuentra.

En el momento de extender el conocimiento de embarque la empresa

transportista se hace responsable del envío y la custodia de la mercadería hasta

el punto de destino requerido. Hay diferentes tipos de conocimientos de

embarque los cuales son:

- guía aérea (transporte aéreo)

- conocimiento de embarque (transporte marítimo)

- carta de porte (transporte terrestre)

- talón de embarque (transporte por ferrocarril)

- Declaración del valor

En este documento se plasma el valor a declarar de la factura comercial sumado

al flete y seguro (CIF), tiene como función principal presentar al fisco una

declaración de parte del importador del valor comercial que tiene el producto que

se quiere nacionalizar.

- Permisos y licencias

Actualmente en Guatemala para realizar una importación es necesario presentar

dos documentos los cuales son:

- certificado de origen

- certificado fitosanitario y zoosanitario

- Certificado de origen

En este documento se prueba que los productos importados son originarios del

país del cual se importan, estos certificados son extendidos por la empresa

exportadora y la cámara de comercio del país exportador.

- Certificado fitosanitario y zoosanitario

En este documento se prueba que los productos están libres de enfermedades,

hongos y plagas que puedan afectar la producción local, dichas licencias o

certificados son extendidos por las autoridades sanitarias correspondientes, en

nuestro caso los extiende el MAGA (Ministerio de Agricultura, Ganadería y

Alimentación).

- Declaración aduanera o póliza de importación

Cada importación que se realice a Guatemala, está sujeta a su declaración en la

Dirección General de Aduanas de Guatemala por medio de un agente de

aduanas, dicho documento debe presentarse adjunto una copia de la factura

comercial y de los documentos que comprueben el cumplimento de los

requisitos en materia de restricciones sanitarias y regulaciones arancelarias y no

arancelarias. Al realizar el pago de dicha declaración automáticamente la

mercadería se encuentra nacionalizada y lista para la venta dentro del país.

2.2.2.d) Ingreso a destino

En este punto del proceso de importación la empresa transportista da el aviso a

la empresa importadora, su mercadería se encuentra dentro del territorio

nacional y tiene 9 días para retirarla de la aduana, de lo contrario se cobra una

mora diaria por el uso del espacio.

2.2.2.e) Agente aduanal

Este es un ente importante dentro de la importación, según el Manual del

Exportador (1998), “el mismo realiza el tramite de nacionalización de la

mercadería, el mismo es nombrado y legitimado por el importador para actuar a

su nombre, normalmente aplica un tarifario dependiendo del valor de la factura,

por los servicios prestados el agente aduanal será responsable solidario de la

veracidad y exactitud de los datos e información suministrados, de la

determinación del régimen aduanero y la clasificación arancelaria, así como

todas las obligaciones que se apliquen en esta materia”.

2.2.2.f) Transporte local

Según Pastor (1984), el transporte local “es un medio de transporte rápido,

especialmente concebido para distancias menores”. En Guatemala es utilizado

principalmente para el traslado de los contenedores de los puertos de

desembarque, se hace normalmente recurriendo a camiones, plataformas,

trailers (furgones) o contenedores. Sea cual sea el caso, se deben observar las

limitaciones de peso establecidas por las autoridades de transporte locales y las

del país de destino y los de tránsito.

Estas limitaciones están generalmente establecidas dependiendo de la

configuración de los ejes de los vehículos. Las configuraciones más comunes en

nuestro medio son:

- Un eje delantero simple y un eje trasero simple

- Un eje delantero simple y un eje trasero doble

- Un eje delantero simple, un eje intermedio doble y un eje trasero doble

Para cada uno de los casos se establece un peso máximo vehicular y un peso

máximo por eje (sencillo o doble), por lo que es importante hacer una buena

distribución del peso de la carga a lo largo de todo el vehículo.

El transporte internacional de mercancías por carretera se utiliza principalmente

para la frontera con México, Centro América y Panamá. Actualmente, las

navieras están sub-contratando este servicio para tener un mejor control de la

carga y prestar una mejor atención a un mercado nuevo, como lo son clientes

que solo necesitan transporte terrestre.

Dentro del país se requiere de la presentación de una Carta de Porte que

indique la descripción, cantidad, propietario, origen y destino de la carga, y aún

así, puede ser requerido por las autoridades la inspección de la carga.

En el transporte internacional de mercancías se requiere que el conductor del

transporte cuente con la licencia de importación, carta de porte y declaración

aduanal para el paso de fronteras. El transportista debe conocer los trámites y

documentos para minimizar los tiempos perdidos en las fronteras, que conllevan

a gastos adicionales (viáticos, combustible, tramitadores, etc).

2.2.2.g) Impuestos y gastos de importación

Según Kotler y Armstrong (1998), “los impuestos son los que recauda un

gobierno sobre ciertos productos importados”. Este tipo de impuestos o llamados

aranceles, se encuentran dentro del país para cumplir dos aspectos importantes:

el primero es para proteger a las empresas productoras nacionales y el segundo,

para incrementar el ingreso al gobierno. Dentro del mercado nacional, se paga el

15% sobre el valor CIF en la importación de alimento balanceado, se tienen

otros gastos extras, los cuales son:

- Pago del agente de aduanas o persona encargada de realizar los

tramites de nacionalización del producto.

- Pago de revisión del contenedor por parte de aduana.

- Multas impuestas por los vistas de aduana por alguna anomalía dentro

de la papelería.

- Pago de impuesto de importación para lograr nacionalizar el producto.

- Pago de custodio si fuese el caso para el traslado del contenedor.

- Pago de parte del importador a la naviera por retraso en la

nacionalización de la mercadería.

Todos los aspectos antes planteados, forman parte del proceso de

nacionalización del producto. El ente encargado de la recaudación de los

impuestos de importación es la Intendencia de Aduanas, la cual según

AGEXPRONT (2002), “es un organismo especializado de la administración

pública, facultado para hacer cumplir la legislación aduanera, la de comercio

exterior, convenios internacionales y demás funciones legales”. La Intendencia

de Aduanas toma como objetivos principales: lo fiscal, lo económico y el

proteccionismo a favor de las empresas nacionales.

2.2.2.h) Recepción de producto

Al lograr la nacionalización de la mercadería o pago de impuestos, se realiza el

traslado de la carga hacia su lugar de descarga, según Arboleya y Destefano

(1982), “el contenedor pasa a ser algo dinámico en estrecha vinculación con

todos los elementos que intervienen en la operativa ideal de servicios puerta a

puerta”. El importador recibe la carga en su bodega o en un almacén fiscal

según el caso y luego se procede a trasbordar el contenedor. Un rubro que se

debe de tomar el cuenta es el pago de los descargadores o las personas

encargadas de bajar la mercadería y colocarla en el lugar indicado.

2.2.2.i) Conformidad de compra

Según Arboleya y Destefano (1982), “la conformidad de compra se refiere a la

inspección ocular de las condiciones físicas interiores y exteriores del producto”,

este aspecto es muy importante, pues determinará si la mercadería importada

cuenta con las condiciones que pidió el importador para poder venderla dentro

del mercado nacional. Si en algún caso no cumpliese con lo planteado con la

empresa exportadora es necesario comunicarse y establecer una solución

rápida al problema para no perder tiempo y dinero en la negociación, según el

Manual del Exportador (1998), “en el caso de las negociaciones comerciales

internacionales es aconsejable que los importadores hagan uso de contratos

internacionales en forma escrita, ya que los mismos dan certidumbre a las

operaciones, tanto de lado del comprador como vendedor, sobre todo referente

a la seguridad jurídica que debe tener toda transacción internacional”. Por

consiguiente si el importador no se encuentra en conformidad con su compra y

el exportador no se quiere hacer responsable es necesario acudir al arbitraje

internacional, el cual investiga la negociación y presiona a una de las partes

para que cumpla con lo acordado en el contrato para solucionar este tipo de

problemas.

2.2.2.j) Pago

Según el Manual del Exportador (1998), “en toda transacción comercial uno de

los puntos clave para el éxito de las operaciones, es el definir la forma más

adecuada, para recibir o efectuar los pagos en las transacciones

internacionales”, se debe tomar en cuenta que al realizar este tipo de pago tanto

el importador como el exportador se encuentran en diferentes países y se

pueden presentar grandes diferencias. Antes de realizar una importación es

adecuado definir, las referencias que se tengan de la empresa exportadora, la

forma o plazo de realizar el pago, todo esto tiene que ser estipulado antes de

recibir la mercadería. A continuación se describen las principales formas de

pago que se utilizan a nivel mundial:

• Cheques: Documento por medio del cual una persona realiza el

pago de bienes y servicios, dentro de un país. (Bancafé 2004)

• Giros bancarios: Documento en moneda extranjera que es

adquirido por una persona para el traslado seguro del dinero, se

utiliza para pagos principalmente en Dólares. (Bancafé 2004)

• Cobranza bancaria internacional: Es el método de pago bajo el

cual el vendedor envía la mercadería al comprador antes de recibir

el pago, el banco tiene la custodia de los documentos de propiedad

hasta que el comprador paga por la mercadería o se compromete a

pagar. Este método es utilizado cuando las partes se conocen,

pero el exportador requiere de un mayor nivel de protección en la

entrega, el exportador sabe que el importador actúa con buena fe y

aceptará el envío de la mercadería y cuando el importador tiene la

certeza de que le embarcaran lo acordado, de acuerdo al contrato

de venta. (Bancafé 2004)

• Carta de crédito: Documento emitido por el banco que garantiza el

pago de la letra de su cliente sí, el proveedor cumple con las

condiciones establecidas en la carta de crédito. Este método se

utiliza cuando, los importadores y exportadores no son

relacionados o conocidos, no existe apetito de tomar el riesgo

comercial del importador, si es confirmada, no existe apetito por

asumir el riesgo del país y cuando existe una tradición o políticas

de las empresas. (Bancafé 2004)

• Transferencia cablegráfica: Operación por medio de la cual el

importador recibe la orden de compra y envía el pago por medio

del banco nacional al banco extranjero, al recibir el pago el banco

extranjero avisa a su cliente que el pago se realizo y el exportador

procedo a enviar la mercadería al país de destino. Este método se

utiliza cuando la situación competitiva así lo requiere, el vendedor

tiene mucho poder de negociación y cuando la calidad crediticia

del comprador no es conocida o es insatisfactoria. (Bancafé 2004)

La forma más confiable de realizar un pago a nivel internacional es la carta de

crédito, con la cual la empresa exportadora e importadora cuentan con un

respaldo contra cualquier contratiempo.

2.2.3 Estrategia

La estrategia es uno de los factores que se deben tomar en cuenta para lograr

mejorar la comercialización de un determinado producto en determinada plaza.

Al respecto, Hiebing y Cooper (1998), definen a una estrategia de mercado

como “un enunciado que describe de modo detallado cómo se logrará un

objetivo individual de mercadotecnia. Describe asimismo el método para

alcanzarlo y explica cómo se cumplirá con los objetivos cuantificables”.

Guiltinan y Gordon (1998), consideran que las estrategias corporativas deberían

deducirse del análisis de tres elementos: problemas y oportunidades del entorno,

recursos y capacidades organizacionales y objetivos corporativos.

Como lo expresa Levitt (1987), ninguna empresa, no importa qué tan pequeña

sea, tiene que aclarar sus propósitos, estrategias y planes, y entre más grande

sea la misma, mayor será la necesidad de que éstos sean claramente escritos,

comunicados y revisados con frecuencia por los miembros más importantes de

la organización.

Dentro del mercado hay diversos tipos de estrategias, las cuales se pueden

desarrollar de acuerdo a un objetivo en particular, para efectos del presente

estudio es importante mencionar la estrategia de reducción de costos que el

objetivo principal es el determinar que factores de importación se deben tomar

en cuenta para desarrollar una estrategia de reducción de costos de importación

de alimento balanceado para perro en la ciudad capital para lograr ser más

competitivo en el mercado local.

2.2.4 Reducción de costos

Según Kotler y Amstrong (1998), “los costos determinan el nivel de precios que

la compañía puede cobrar por sus productos”. A medida que la competencia

crece dentro de un mercado, las utilidades que obtenga una empresa

disminuyen, por lo mismo las empresas tratan de mantener los costos para

poder participar dentro del mercado con precios competitivos. Esto indica que es

una prioridad minimizar costos y riesgos. Se toma en cuenta que dentro del

mercado local existe un interés por obtener las mejores utilidades en la

importación de alimento balanceado debido a la competencia existente y a la

situación económica que vive actualmente el país.

Al momento de determinar un precio es preciso tomar en cuenta todos los costos

que se tienen para no encontrarse en desventaja ante la competencia local. Si

se importa alimento balanceado es necesario tomar algunos aspectos que

intervienen directamente con la determinación del precio, entre los cuales se

puede mencionar:

• Costo del mercado meta

• Costos fijos de importación

• Costos variables de importación

• Precio del producto

2.2.4.a) Costos del mercado meta

Según Czinkota y Ronkainen (1996), los costos del mercado meta “son los que

requieren que el precio refleje las condiciones dinámicas del mercado”. Para

algunas empresas dentro del país los costos proporcionan una base, los precios

pueden sufrir cambios debido a las fluctuaciones de dichos costos. De acuerdo

con lo expuesto por Amstrong, Kotler y P. (1998), “ los costos del mercado meta

son la determinación del precio de un producto, empezando con los costos del

mercado meta y después retrocediendo a partir de allí”. Lo cual manifiesta que el

precio es un factor decisivo en el posicionamiento del producto, define al

mercado, la competencia y el diseño.

Se debe de tomar en cuenta que para lograr la importación de alimento

balanceado a Guatemala hay que considerar los externos tanto como los costos

fijos y variables para establecer una estrategia efectiva que ayude a la reducción

o el buen manejo de los mismos.

2.2.5 Costos fijos de importación

Según Amstrong, Kotler y P. (1998), “son los costos que no varían con los

niveles de producción o de venta”. También son conocidos como gastos

generales, dentro del mercado de importación de alimento balanceado, los

costos fijos se dividen en tres rubros diferentes los cuales son:

• Flete

Para Pastor (1984), “el flete es la cantidad monetaria debida al naviero como

pago correspondiente al transporte de mercancías por mar, desde el puerto de

carga al puerto de descarga”. El precio de un flete se establece normalmente por

la oferta y la demanda en el mercado internacional, se calcula normalmente por

el tipo de naviera con la que se trabaje. Generalmente en Guatemala las

empresas importadoras de alimento balanceado trabajan sobre un contrato que

es un pacto establecido con ciertas formalidades entre dos o más personas, en

virtud del cual se obligan recíprocamente a ciertas cosas, (Diccionario

Enciclopédico Océano1989) con la naviera para poder optar a un precio más

bajo y de esta forma aumentar las utilidades o reducir el precio al público del

producto.

• Seguro

De acuerdo con Pastor (1984), “el seguro es un contrato en el que el asegurador

asume los daños y pérdidas materiales de las mercancías que son objeto de

transporte por vía marítima”.

En toda clase de seguro se debe de tomar en cuenta qué clase de mercancía se

transporta y las condiciones de cargamento de la misma, en el caso específico

del alimento balanceado para perros y gatos se paga el 1.65% sobre el valor

FOB.

Los seguros se establecen por un contrato en donde se encuentran las

obligaciones de las partes. Las partes contratantes determinan cuáles son los

riesgos que cubre el seguro y que pueden ser productores de daños.

Los seguros tienen vigencia desde el momento en que los bienes quedan a

cargo del porteador para su transportación, tránsito y finalizan cuando se han

descargado las mercaderías en su destino final, en cuyo caso se considera

como protección por viaje completo, si el seguro se solicita únicamente desde el

puerto marítimo hasta el punto de su destino final, se considera como seguro

parcial o intermedio.

• Arancel

En el Manual de Exportaciones (1998), se considera que “el arancel es un

impuesto que se aplica en el comercio exterior para agregar valor al precio de

las mercancías en el mercado de destino”. El arancel se aplica para lograr

proteger la producción nacional. Para lograr la nacionalización de alimento

balanceado importado para perros y gatos se paga un arancel del 15% sobre el

valor CIF.

Toda mercadería que se importe a Guatemala, tiene que ser identificada en la

aduana de ingreso, para poder determinar su situación arancelaria, qué arancel

le corresponde pagar, los impuestos que se le asignan y las regulaciones no

arancelarias que se aplican en las aduanas.

De acuerdo a la AGEXPRONT las regulaciones no arancelarias más conocidas

son las siguientes:

• Regulaciones no arancelarias cuantitativas

• Permisos de importación o exportación

• Cuotas

• Precios oficiales

• Impuestos antidumping

• Impuestos compensatorios

• Regulaciones no arancelarias cuantitativas

• Regulaciones sanitarias

• Regulaciones fitosanitarias

• Requisitos de empaque

• Requisitos de etiquetado

• Regulaciones de toxicidas

• Normas de calidad

• Marca de país de origen

• Regulaciones ecológicas

• Normas técnicas

En el caso de Guatemala, al momento de ingresar cualquier tipo de mercadería

al país es necesario que sea determinado el arancel en base al SAC (Sistema

Arancelario Centroamericano), dado a que Guatemala forma parte del Mercado

Común Centroamericano y la región mantiene un arancel común ante terceros

países. Para el caso de alimento balanceado para perro y gatos el número que

se utiliza para determinar el arancel es 2309.10.0, este sistema de operación es

a través de la codificación de las mercancías en seis dígitos, con base en una

secuencia en su nomenclatura pasando de la general a lo particular, de lo más

simple a lo más complejo y de lo menos a lo más elaborado.

2.2.6 Costos variables de importación

Según Amstrong, Kotler y P. (1998), “son los costos que varían directamente con

el nivel de producción o de venta, y están altamente ligados al producto”. Con

respecto a la determinación de los costos de importación de alimento

balanceado a Guatemala se establecen como costos variable el siguiente rubro:

• Tipo de cambio

Según Case, F. (1997) el tipo de cambio es “la tasa según la cual se

intercambian dos monedas diferentes. Es el precio de una de ellas en función de

la otra”. En el mercado nacional las importaciones son afectadas por la

devaluación del Quetzal en base al Dólar, debido que es la moneda utilizada en

las importaciones de alimento balanceado, de esta forma se pierden utilidades y

los costos de importación aumentan y dejan a las empresas importadoras en

una posición de desventaja con el mercado local.

2.2.7 Precio del producto

Según Amstrong, Kotler y P. (1998) “el precio es la cantidad de dinero que

deben pagar los clientes para obtener el producto”. Esto muestra que el precio

de producto se encuentra altamente ligado a los costos de importación, y que

una baja en los mismos podría ayudar a obtener un precio más competitivo

dentro del mercado nacional.

Se debe de tomar en cuenta que los costos determinan el límite inferior de los

precios, mientras que el mercado y la demanda determinan el límite superior, las

personas compran el producto por los beneficios que él les conlleva. Para lograr

determinar los precios hay que conocer el mercado, y tomar en cuenta todos los

factores que en él se desarrollen. El método que se utiliza en Guatemala para

determinar el precio de los alimentos balanceados para perro es por medio de

determinación de precios de costo excedente, que según Amstronsg, Kotler y P.

(1998), “es añadir un margen de utilidad bruta estándar al costo del producto”. El

sistema se utiliza para lograr una utilidad luego de todos los gastos sufridos por

la empresa en el proceso de importación y nacionalización del alimento

balanceado.

A continuación se presenta un esquema de cómo es que trabaja este sistema:

Determinación de precios con base en el costo

Producto Costo Precio Valor Cli entes

Fuente: Fundamentos de Mercadotecnia, (Amstrong, Kotler y P. 1998)

A continuación se presenta un ejemplo de cómo trabaja el sistema de

determinación de precios con base en el costo de un alimento balanceado

importado para perro:

Nota: Los porcentajes que aparecen en el ejemplo son estimados.

PRODUCTO A

PRECIO COSTO

CASA FABRICANTE Q.75.15

PRECIO EMPRESA IMPORTADORA

MARGEN DEL 40% Q.12

PRECIO DEL DISTRIBUIDOR

MARGEN DEL 35% Q.16

PRECIO DE VENTA AL PÚBLICO

MARGEN DEL 25% Q. 21.35

En Guatemala existe un mercado libre por lo que cada una de las empresas

puede establecer sus precios según los costos que utilicen y las utilidades que

deseen obtener, el (anexo 4) muestra los precios que se encuentran

actualmente en el mercado, se tomó en cuenta que en este tipo de productos las

empresas importadoras tienen un margen de ganancia promedio del 25% sobre

el costo.

III. Planteamiento del Problema

Las importaciones de alimento balanceado para perro han tenido un crecimiento

acelerado en los últimos años, para el año 2002 se importaron $7,019,865

dólares (SIECA 2003), asimismo, el número de empresas importadoras de este

producto también han aumentado, ya que en los últimos 5 años pasaron de ser 2

empresas a 9 dentro del mercado, por lo que consideran que este segmento es

atractivo y en él encuentran su fuente de ingresos.

La ciudad de Guatemala tiene un fuerte potencial de mercado, con sus

2,541,581 habitantes (INE 2002) y con un total de 20,656 perros registrados en

la AGCP(Asociación Guatemalteca de Criadores de Perros) para abril del 2003,

sin tomar en cuenta el resto de perros que no se encuentran registrados, se

cuenta con un mercado bastante atractivo, ya que todos los perros tienen la

necesidad de ser alimentados.

Dentro del mercado doméstico no hay que descartar los productos nacionales

que ocupan un segmento importante del mercado de alimentos balanceados,

estos productos tienen como característica principal el precio, el cual es

accesible a todo nivel de la población y debido a la situación económica que

vive actualmente el país, el consumidor busca encontrar un producto con un

precio bajo y no toma en cuenta la calidad, por lo que es necesario determinar

qué factores de importación del alimento balanceado para perro pueden

contribuir para obtener una disminución en el precio del producto, y obtener un

producto más competitivo a nivel nacional.

La variedad de alimentos balanceados existentes en el mercado nacional ha

preocupado a los importadores y esto plantea la siguiente interrogante:

¿Cuáles son los factores de importación que se debe n de tomar en cuenta

para desarrollar una estrategia de reducción de cos tos de importación de

alimento balanceado para perro en la ciudad capital ?

3.1 Objetivos

3.1.1 General

Determinar qué factores de importación se deben tomar en cuenta para

desarrollar una estrategia de reducción de costos de importación de alimento

balanceado para perro en la ciudad capital.

3.1.2 Específicos

• Identificar las marcas de alimento balanceado para perro que importan las

empresas de Guatemala.

• Establecer de que países se importa el alimento balanceado para perro.

• Establecer si las empresas importadoras conocen el procedimiento para

importar alimento balanceado para perro.

• Identificar las ventajas que tiene el importador de contar con un contrato

en una naviera, por sobre otros medios de transporte.

• Establecer los factores externos que afectan el precio final del producto.

• Determinar los costos fijos y variables en que incurren los importadores.

3.2 Elementos de estudio

• Factores de Importación

• Reducción de Costos

3.2.1 Definición conceptual

- Factores de Importación: “Conjunto de actividades comerciales que implican

la entrada de productos de un país y salida de divisas; ingresar productos al

país”. (Des Chapnets, 1989).

- Reducción de costos: “Es una actividad continua y organizada de reducción

de los costos, que pone en juego las funciones claves de la empresa y, por

consiguiente, a todos los responsables”. (Organización de Cooperación y de

Desarrollo Económico 1964).

3.2.2 Definición operacional

- Factores de Importación: Conjunto de factores que utiliza una empresa para

nacionalizar el alimento balanceado para perro en la ciudad capital.

Indicadores:

- Embarque (país de procedencia)

- Documentos

- Recepción y nacionalización del producto

- Agente aduanal

- Monto de las importaciones

- Reducción de costos: Es el conjunto de costos de importación que pueden

variar dentro de una empresa que se dedica a la importación de alimento

balanceado para perro.

Indicadores:

- Tipo de cambio

- Costos fijos de importación

- Costos variables de importación

- Precio del producto

3.3 Alcances y Límites

3.3.1 Alcances

• Para el presente trabajo se tomaron en cuenta las empresas dedicadas a

la importación y comercialización de alimento balanceado para perro en

Guatemala, para establecer cuales son los factores que se deben de

considerar para determinar una estrategia de reducción de costos de

importación y así competir con precios más accesibles en el mercado

ante la presencia de la producción nacional.

• Adicional fue necesario consultar fuentes secundarias para fortalecer el

estudio y obtener datos reales de la situación actual del mercado de

alimento balanceado para perro importado.

3.3.2 Límites

• Una de las limitaciones más fuertes fue la resistencia para dar

información, ya que la mayoría de las empresas son celosas en su

información.

• Otra limitante fue el tiempo reducido que tienen los gerentes de

importación para proporcionar una entrevista que cumpla con los

objetivos del estudio.

• La falta de información sobre el alimento balanceado y la importación del

mismo existente en Guatemala.

3.4 Aporte

Para las empresas importadoras de alimento balanceado para perro, interesadas

en reducir sus costos de importación; se les presenta una estrategia para que

puedan ser más competitivas en el mercado.

Para los estudiantes interesados en determinar los costos de importación, se les

deja una guía de consulta en la cual encontrarán los rubros a tomar en cuenta al

momento de realizar dicho proceso.

Para el comprador de alimento balanceado importado para perro; contribuir para

que obtenga un precio más accesible en el mercado local.

En general para cualquier empresa importadora que le interese reducir sus

costos de importación; se deja una guía útil con la cual podrán encontrar cuales

son los factores que deben de tomar en consideración.

IV. Método

4.1 Sujetos

Para llevar a cabo la investigación se tomó en cuenta a todos los Gerentes de

Importación de las empresas importadoras y comercializadoras de alimento

balanceado para perro en Guatemala, actualmente son 9 empresas de acuerdo

al MAGA (Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación) que se dedican a

este rubro, en el (anexo 5) se presenta el perfil de cada empresa.

4.2 Población y Muestra

Debido al número reducido de los sujetos de investigación, no fue necesario

calcular muestra alguna, la investigación abarcó el total del universo, por lo cual

se realizó un censo. Adicional fue necesario apoyarse en fuentes secundarias

entre las que se encuentra: MAGA (Ministerio de Agricultura, Ganadería y

Alimentación) en su área de ventanilla única de importaciones, SIECA

(Secretaría de Integración Centroamericana), INE (Instituto Nacional de

Estadística), AGCP (Asociación Guatemalteca de Criadores de Perros),

AGEXPRONT (Asociación Guatemalteca de Exportadores de Productos no

Tradicionales) en el área de DITEX, SAT (Superintendencia de Administración

Tributaria).

4.3 Instrumento

El instrumento utilizado para recabar información constó de una guía de

preguntas la cual fue dirigida a los gerentes de importación de cada una de las

empresas en forma de entrevista personal, la guía consistió en 14 preguntas

relacionadas con el tema de investigación, que respondieron el planteamiento

del problema y los objetivos planteados. (anexo 1).

4.4 Diseño y Metodología estadística

La siguiente investigación es de tipo descriptivo, según Achaerandio (1995), “la

investigación descriptiva abarca todo tipo de recopilación de datos, con el

ordenamiento, tabulación, interpretación y evaluación de éstos, también se

utiliza para esclarecer lo que se necesita alcanzar (metas, objetivos finales e

intermedios)”, al mismo tiempo la tesis presenta hechos y no manipula las

variables; solamente estudia, interpreta y refiere lo que aparece (fenómenos) y lo

que objetivamente es. (Achaerandio, 2000).

La investigación descriptiva fue realizada a nivel expositivo, en donde las

preguntas planteadas, exponen cada uno de los conocimientos y las

experiencias de los sujetos de investigación que pueden ayudar a considerar

que elementos se tomaron en cuenta para crear la estrategia de reducción de

costos de importación de alimento balanceado para perro. Para el análisis

estadístico de los datos recabados, se emplearon medidas de tendencia central

y variabilidad, dependiendo de la pregunta elaborada por cada variable. Se

obtuvieron resultados de relevancia, los cuales fueron analizados e

interpretados. Para la presentación de resultados se realizaron gráficas de pie y

cuadros con una descripción breve de cada una.

4.5 Procedimiento

Al inicio, se establecieron los objetivos de la investigación; se recopiló

información de fuentes bibliográficas y se determinaron los sujetos y la forma en

que se realizaría la investigación de campo. Se procedió a realizar el trabajo de

campo y, posteriormente, a tabular los datos recopilados, procesarlos y

analizarlos, para poder presentar por medio de gráficas los resultados obtenidos,

después se discutieron los resultados, se trató de cumplir con los objetivos, se

redactó el informe final y se establecieron las conclusiones y recomendaciones

pertinentes. Luego de analizar la información recabada y evaluar los diferentes

factores, se procedió a realizar la estrategia más adecuada para reducir los

costos de importación de alimento balanceado para perro en el país, como

aporte de dicho estudio.

V. Presentación y

Análisis de Resultados

A continuación se presentan los resultados obtenidos durante el trabajo de

investigación que se realizó. En dicha presentación se pretende representar de

un forma gráfica y comprensible cada una de las respuestas obtenidas en la

guía de preguntas utilizada para la investigación, el orden de la presentación de

los resultados va de acuerdo al orden de la guía de preguntas y contemplan

cada uno de los indicadores involucrados dentro de cada variable los cuales se

relacionan directamente con cada objetivo de la investigación.

1. Pregunta: ¿Cuántas marcas de concentrado para perro importa?

Ninoshka Construcción

y Erosión S.A.

IISOI Grupo Alza Nutro Representaciones

E.G.M. y Propet Nestle MFC Representaciones Benisa

TOTALES

TOTALES

1 2 1 1 1 4 5 1 1

17

PORCENTAJES 5.88% 11.77% 5.88% 5.88% 5.88% 23.53% 29.42% 5.88% 5.88%

100%

Gráfica 1

5.88%

23.53%

11.77%29.42%

5.88%

5.88%

5.88%

5.88%5.88%

Ninoshka Representaciones E.G.M y Propet

Construcción y Erosión S.A. Nestle

IISOL MFC Representaciones

Grupo Alza Benisa

Nutro

Base: 9 empresas importadoras de alimento balanceado para perro.

Como se muestra en el gráfico en Guatemala se importan un total de 17 marcas

de concentrado para perro, la empresa Nestle es el mayor importador junto a la

empresa Representaciones E.G.M y Propet, la empresa Construcción y Erosión

S.A. ocupa un lugar importante mientras que las 6 empresas restantes importan

la misma cantidad de marcas.

2. Pregunta : ¿ Cuáles son las marcas de concentrado para perro que importa ?

Cuadro 1

Base: 9 empresas importadoras de alimento balanceado para perro.

Como se muestra en el cuadro 1 la empresa Ninoshka importa la marca

Pedigree, la empresa Construcción y Erosión S.A. importa las marcas Pro Pac y

Sportmix, la empresa IISOL importa la marca Ol’roy, la empresa Grupo Alza

importa el concentrado Dogui, la empresa Nutro importa Science Diet, la

empresa Representaciones E.G.M. y Propet importan las marcas Lone Star, Star

Pro, Premium, Ascan, la empresa Nestle importa las marcas Puppy Chow, Dog

Chow, Pro Plan, Mainstay y Alpo, la empresa MFC Representaciones importa la

marca Acana y por ultimo la empresa Benisa importa Eukanuba.

Empresa Ninoshka Construcción

y Erosión S.A. IISOL Grupo Alza Nutro Representaciones

E.G.M. y Propet Nestle MFC Representaciones Benisa

PRODUCTO

Dog Chow X

Puppy Chow X

Pro Plan X

Mainstay X

Alpo X

Lone Star X

Star Pro X

Premium X

Ascan X

Pro Pac X

Sportmix X

Pedigree X

Ol'Roy X

Eukanuba X

Scine Diet X

Acana X

Dogui X TOTAL

Totales 1 2 1 1 1 4 5 1 1 17

3. Pregunta: ¿Cuál es la procedencia del concentrado?

PAIS Estado Unidos Costa Rica México Honduras

EMPRESA

Ninoshka X X

Construcción y Erosión S.A. X

IISOI X

Grupo Alza X

Nutro X

Representaciones E.G.M. X X

Nestle X

MFC Representaciones X

Benisa X TOTAL

TOTALES 8 1 1 1 11

PORCENTAJES 72.73% 9.09% 9.09% 9.09% 100%

Gráfica 2

72.73%

9.09%

9.09%9.09%

Estado Unidos Costa Rica México Honduras

Base: 9 empresas importadoras de concentrado para perro.

Nota: Aparecen 11 respuestas ya que hay empresas que importan de dos países.

Como se muestra en la gráfica 2, la mayor parte de las empresas importa de los

Estados Unidos mientras que un porcentaje menor importa de Costa Rica,

México y Honduras.

4. Pregunta: ¿Cuáles son las ventajas que encuentra usted al importar el

concentrado de este país?

Cuadro 2.1

ESTADOS UNIDOS RESPUESTA

• PRECIO

• CALIDAD

• CREDITO

Base: 8 empresas importadoras de alimento balanceado para perro.

Al mostrar el cuadro 2.1 las 8 empresas que importan de Estados Unidos toman

como ventaja el precio, la calidad del producto, y los créditos a los que puede

optar. Estos puntos se toman en cuenta para buscar ser más competitivos a

nivel nacional.

Cuadro 2.2

HONDURAS

RESPUESTA

• PRECIO

• IMPUESTOS

• TRANSPORTE

Base: 1 empresas importadoras de alimento balanceado para perro.

Como se puede observar la empresa que importa su producto de Honduras

toma en cuenta el precio, los impuestos y el transporte en igual de acuerdo a su

necesidades.

Cuadro 2.3

MÉXICO

RESPUESTA

• PRECIO

• FORMA DE PAGO

Base: 1 empresas importadoras de alimento balanceado para perro.

Como se muestra en el cuadro 2.3, la empresa que importa de México toma

como ventaja el precio y la forma de pago para buscar ser más competitivos a

nivel nacional.

Cuadro 2.4

COSTA RICA RESPUESTA

• PRECIO

• CALIDAD

• TRANSPORTE

Base: 1 empresas importadoras de alimento balanceado para perro.

Al ver el cuadro se aprecia que la empresa que importa de Costa Rica toma

como ventaja el precio del producto, la calidad del producto y el transporte por

se más rentable.

5. Pregunta: ¿Podría mencionar qué papelería se necesita para importar

alimento balanceado para perro a Guatemala?

Cuadro 3

Base: 9 empresas importadoras de alimento balanceado para perro.

Como se muestra en el cuadro 3, las 9 empresas están consientes que la

papelería necesaria para nacionalizar el producto es la Factura Comercial, el B/L

o Carta de Porte, la Licencia de Importación del Maga, la Póliza de Importación y

por ultimo el Certificado de Venta.

Respuesta Porcentaje

• Factura Comercial,

100%

• B/L o Carta de Porte,

• Licencia de Importación del Maga,

• Póliza de Importación,

• Certificado de Libre Venta.

6. Pregunta: ¿Me podría definir cuales son los pasos que siguen ustedes para

importar y nacionalizar el concentrado para perro?

Gráfica 3

33.34%

66.66%

Proceso de importación con tramitador. Proceso de importación sin tramitador.

Base: 9 empresas importadoras de alimento balanceado para perro.

Según las empresas entrevistadas tienen dos formas diferentes de realizar el

proceso de importación, el primero, que son 3 empresas se pide la Proforma,

luego se saca la Licencia de Importación, después con la Factura y el B/L o la

Carta de Porte se hace la póliza y se pagan los impuestos para luego realizar el

desalmasenaje. El segundo, que son 6 empresas primero piden la Proforma,

luego las facturas y el B/L o la carta de porte, luego se saca la licencia de

importación y se habla con el tramitador para hacer la póliza al pagarla se

descarga el producto.

7. Pregunta: ¿Cuáles son los costos fijos en que incurre a la hora de realizar

una importación ?

COSTO FIJO FLETE SEGURO IMPUESTO

EMPRESA

Ninoshka X X X

Construcción y Erosión S.A. X X

IISOI X X X

Grupo Alza X X X

Nutro X X X

Representaciones E.G.M. y Propet X X

Nestle X X X

MFC Representaciones X X X

Benisa X X TOTAL

TOTALES 7 8 9 24

PORCENTAJES 29.17% 33.33% 37.5% 100%

Gráfica 4

29.17%

33.33%

37.50%

FLETE

SEGURO

IMPUESTOS

Base: 9 empresas importadoras de alimento balanceado para perro.

Nota: Aparecen 24 respuestas ya que hay empresas que incurren en varios costos fijos a la vez.

Como se muestra en el Gráfico, 6 empresas consideran como costos fijos de

importación el Flete, el Seguro y los Impuestos, 2 empresas toman en cuenta el

Seguro y los Impuestos mientras que 1 empresa considera como único costo fijo

el Flete y los Impuestos.

8. Pregunta: ¿Al momento de realizar las importaciones, ustedes como empresa

cuentan con un contrato en alguna naviera?

Gráfica 5

55.55%

44.45%

Si No

Base: 9 empresas importadoras de alimento balanceado para perro.

Como se muestra en la gráfica el 55.55% que corresponde a 5 empresas cuenta

con un contrato por lo cual, tienen una mejor confianza con la naviera, se

encuentra con un mejor precio en el flete, le proporcionan un mejor servicio y

tiene una mayor flexibilidad al efectuar un cambio en el itinerario; mientras que el

44.45% que corresponde a 4 empresas no tiene contrato alguno y no cuentan

con ningún beneficio.

9. Pregunta: ¿Al momento de realizar una importación aparte de los costos fijos

incurren en algún otro gasto adicional?

Gráfica 6

88.88%

11.12%

Si No

Base: 9 empresas importadoras de alimento balanceado para perro.

En la gráfica se muestra que 8 empresas si cuentan con gastos adicionales al

momento de importar los cuales son el tramitador, la descarga, las multas o

reajustes a las facturas y el pago del flete terrestre que no siempre se incluye en

el contrato con la naviera, mientras que 1 empresa no cuenta con ningún gasto

adicional de los costos fijos.

10. Pregunta: ¿Qué factores externos considera usted que afecten el precio

final del producto?

Gráfica 7

64.29%

21.42%

14.29%

TIPO DE CAMBIO TIEMPO DE ENTREGA ATRASO AL PAGO DE IMPUESTOS

Base: 9 empresas importadoras de alimento balanceado para perro.

Nota: Aparecen 14 respuestas ya que hay empresas que son afectadas por más de un factor.

Como se muestra en la gráfica 7, 3 empresas consideran que el tipo de cambio y

el tiempo de entrega son los principales factores que afectan el precio del

producto, 4 empresas opinan que el tipo de cambio es el único factor que se

FACTOR TIPO DE CAMBIO TIEMPO DE

ENTREGA ATRASO AL PAGO DE

IMPUESTOS. EMPRESA

Ninoshka X X

Construcción y Erosión S.A. X

IISOI X X

Grupo Alza X

Nutro X

Representaciones E.G.M. y Propet X X

Nestle X X

MFC Representaciones X

Benisa X X TOTAL

TOTALES 9 3 2 14

PORCENTAJES 64.29 21.42% 14.29% 100%

debe de tomar en cuenta mientras que 2 empresas están de acuerdo que el tipo

de cambio y el atraso al pago de impuesto de la mercadería afecta el precio final

del producto.

11. Pregunta: ¿Cuáles de estos factores será el que tiene mayor influencia en el

precio del producto?

Cuadro 4

RESPUESTA PORCENTAJE

Tipo de cambio 100%

Base: 9 empresas importadoras de alimento balanceado para perro.

Como se observa en el cuadro 4 el 100% de las empresas entrevistadas esta de

acuerdo que el tipo de cambio es el factor con mayor influencia en el precio del

producto.

12. Pregunta: ¿Ustedes como importadores , cuales consideran que son los

costos variables que incrementan el precio del producto en el proceso de

importación?

Gráfica 8

27.58%

31.05%

17.24%

24.13%

TRAMITADORES DESCARGA FLETE TERRESTRE MULTAS O REAJUSTES

Base: 9 empresas importadoras de alimento balanceado para perro.

Nota: Aparecen 29 respuestas ya que hay empresas que utilizan distintos costos variables.

Como se establece en la gráfica 8, existen 4 empresas que toman en cuenta

como costos variables de importación el tramitador, la descarga, las multas o

COSTO VARIABLE

TRAMITADORES DESCARGA FLETE TERRESTRE MULTAS O REAJUSTES

EMPRESA

Ninoshka X X X X

Construcción y Erosión S.A. X X X

IISOI X X X X

Grupo Alza X X X

Nutro X X X

Representaciones E.G.M. y Propet X X X X

Nestle X X

MFC Representaciones X X X X

Benisa X X TOTAL

TOTALES 8 9 5 7 29

PORCENTAJES 27.58% 31.05% 17.24% 24.13% 100%

reajustes y el flete terrestre, 2 empresas consideran que se toma en cuenta el

tramitador, la descarga y las multas o reajustes a las facturas por parte de los

vistas de aduana, 1 empresa considera que se toma en cuenta solo el tramitador

y la descarga, 1 empresa que toma como costos variables el tramitador, la

descarga y el flete terrestre y por último 1 empresa que considera que solo la

descarga y las multas o reajustes se toman en cuenta para establecer este

rubro.

13. Pregunta: ¿Al realizar la nacionalización de su mercadería lo hacen con un

tramitador propio o un tramitador independiente?

Gráfica 9

11.11%

88.89%

Tramitador propio

Tramitador independiente

Base: 9 empresas importadoras de alimento balanceado para perro.

Como se puede observar en el gráfico anterior, de las empresas entrevistadas, 8

empresas importadoras utiliza un tramitador independiente y únicamente 1 tiene

un tramitador propio.

VI. Discusión de Resultados

Importar se refiere a la entrada de mercadería de procedencia extranjera para

consumo en un territorio aduanero, (Manual del Exportador 1998). En

Guatemala se importa el alimento balanceado para perro de diferentes países,

se puede observar que la mayor parte de las empresas importadoras y

comercializadoras de alimento balanceado lo importan de los Estados Unidos,

sin descartar los otros países como México, Costa Rica y Honduras que ocupan

un lugar importante en el mercado local.

El transporte internacional es el servicio que une origen de producción con

destino de consumo (Arboleya y Destefano 1982), en el medio nacional, se

utilizan dos tipos de transporte, el local que según Pastor (1984), “Es un medio

de transporte rápido, especialmente concebido para distancias menores” y el ya

conocido como transporte internacional o las navieras que trasladan los

contenedores. En la investigación se determinó que dentro de las ventajas que

toman en consideración las empresas nacionales al momento de realizar una

importación se encuentra el precio del producto, los impuestos a pagar, el

transporte, la forma de pago y la calidad del producto.

El proceso de importación según Des Chapnets (1989) “es el conjunto de

actividades comerciales que implican la entrada de productos de un país y salida

de divisas”, en el estudio se pudo determinar que dentro del mercado nacional

el procedimiento que más se utiliza por las empresas importadoras y

comercializadoras de alimento balanceado para perro es pedir la factura

proforma, esperar la factura y el B/L o carta de porte, proceder a sacar la licencia

de importación, hablar con el tramitador, hacer la póliza de importación, pagar la

póliza y descargar la mercadería.

Según AGEXPRONT (2002) los documentos a utilizar para la nacionalización

del producto son: factura comercial, lista de empaque, conocimiento de

embarque o carta de porte, declaración del valor, permisos, licencias y

declaración aduanera o póliza de importación. Los resultados obtenidos en el

estudio demostraron que los mismos documentos son los utilizados por las

empresas importadoras y comercializadoras para la nacionalización del alimento

balanceado para perro a Guatemala.

Según Diccionario Enciclopédico Océano (1989) un contrato “es un pacto

establecido con ciertas formalidades entre dos o más personas, en virtud del

cual se obligan recíprocamente a ciertas cosas”, la investigación muestra que las

empresas que importan alimento balanceado para perro contraen un contrato

pueden optar a un mejor precio en el flete, les proporcionan una atención

personalizada y obtienen mayor efectividad en el servicio.

El tipo de cambio, son los límites de un gobierno sobre la cantidad de su cambio

de moneda extranjera y sobre la tasa de cambio contra otras monedas, (Kotler y

Amstrong 1998), la investigación demuestra que este es el principal factor

externo que afecta de forma directa el precio del producto y encarece todo el

proceso, se toma en cuenta que las empresas no pueden variar el precio cada

vez que difiera el tipo de cambio.

Los costos fijos de importación son los que no varían con los niveles de

producción o de venta (Amstrong, Kotler y P. 1998), determinan en un alto

porcentaje el precio del producto que es la cantidad de dinero que deben pagar

los clientes para obtener el producto; dentro del estudio se determinó que los

rubros que se consideran en el mercado local para la obtención de un precio de

venta son el flete, el seguro y los aranceles por ser estos los costos que se

mantienen constantes al momento de realizar una importación.

Los impuestos son los que recauda un gobierno sobre ciertos productos

importados (Kotler y Amstrong 1998), para el caso del alimento balanceado para

perro se paga un impuesto del 15% sobre el valor CIF, y se establece en el SAC

(Sistema Arancelario Centroamericano) como 2309.10.0 para efectos de

aduana. El flete según Pastor (1984), “es la cantidad monetaria debida al naviero

como pago correspondiente al transporte de mercancías por mar, desde el

puerto de carga al puerto de descarga”, la investigación demuestra que este

factor se considera indispensable en el calculo del precio del alimento

balanceado para perro. El seguro es un contrato en el que el asegurador asume

los daños y pérdidas materiales de las mercancías que son objeto de transporte

por vía marítima, (Pastor 1984). Este otro factor es determinante para establecer

el precio del producto, en Guatemala el seguro que se paga para este tipo de

producto es del 1.65% sobre el valor FOB.

Los costos variables de importación son los que varían directamente con el nivel

de producción o de venta, y están altamente ligados al producto (Amstrong,

Kotler y P. 1998), entre los costos variables en que incurren los importadores de

alimento balaceado para perro se puede mencionar el tramitador, la descarga,

las multas o reajustes de facturas y muchas veces el pago del flete terrestre los

cuales en su mayoría son tomados en cuenta por las empresas importadoras

como un gasto extra y no como un costo dentro del precio del producto.

El agente aduanal es el que realiza el trámite de nacionalización de la

mercadería (Manual del Exportador 1998), el estudio determina que para el

mercado local se utilizan los servicios de agentes aduanales independientes los

cuales cobran por los servicios prestados y tienen la responsabilidad de la

papelería y lograr el desalmacenaje de la mercadería.

Al lograr la nacionalización de la mercadería se realiza la recepción del producto

que según Arboleya y Destefano (1982), “es el traslado de la carga hacia su

lugar de descarga”, la investigación demuestra que este factor se toma en

cuenta por parte de los importadores de alimento balanceado para perro como

un costo variable.

VII. Conclusiones y Recomendaciones

7.1 Conclusiones

• Los países de procedencia del alimento balanceado para perro son

Estados Unidos que es el principal exportador, México, Costa Rica y

Honduras.

• Todos los gerentes de importaciones tienen pleno conocimiento del

procedimiento de importación necesario para nacionalizar el alimento

balanceado para perro en Guatemala.

• Las ventajas con las que cuenta el importador al tener un contrato con

una naviera es la obtención de un precio más favorable en el flete,

atención personalizada y efectividad en el servicio.

• El único factor externo que afecta directamente el precio del alimento

balanceado para perro es el tipo de cambio.

• Los costos fijos de importación que encuentran las empresas al momento

de realizar el traslado de la mercadería son el flete, el seguro y los

aranceles.

• Los costo variables de importación que afectan de forma directa el precio

del producto son el tramitador o agente de aduanas, la descarga del

producto, las multas o reajustes de facturas y el pago del flete terrestre.

7.2 Recomendaciones

• Se recomienda poner en practica la estrategia de reducción de costos de

importación de alimento balanceado para perro desarrollada con el fin de

lograr una disminución en el precio del producto y hacerlo más

competitivo en el mercado nacional. (anexo 6)

• A las empresas importadoras se les recomienda establecer un contrato

con la naviera para gozar de los beneficios que la misma ofrece, los

cuales son: precio más favorable en el flete de la mercadería, atención

personalizada y efectividad en el servicio, así como el servicio que

ofrecen de sub-contratar el transporte terrestre para brindar una mayor

seguridad de la carga.

• Todas las empresas importadoras de alimento balanceado para perro

deben establecer una reingeniería en el proceso de importación con el

objeto de no incurrir en gastos innecesarios como lo son el tramitador o

agente aduanal, la descarga del producto, las multas o reajustes en las

facturas y el pago del flete terrestre.

• La fluctuación en el tipo de cambio es un factor determinante en el precio

del producto, por lo que se recomienda establecer un margen de costos

que permita sostener un precio en el mercado sin que este varíe al

presentarse un cambio en la moneda.

VIII. Referencias Bibliográficas

• Abbott, J. (1969). Los Problemas de la Comercialización y Medidas

para Mejorarla, (3ra.ed.) Barcelona, España: Comercial y Artes Gráficas

S.A..

• Achaerandio, L. (1995). Iniciación a la Práctica de la Investigación.

(6ta. Ed) Guatemala: Universidad Rafael Landivar.

• Allen, C. (1965). Teoría de los Precios: Fundamentos Matemáticos

Fundamentales. (1ª ed.). Buenos Aires: Troquel

• Aragón, J. (1962). Administración, Contabilidad y Organización de

Empresas. (Tomo 1) Madrid, España: Aguilar.

• Arboleya, Destefano, R. (1982). Contenedores, Buenos Aires, Argentina:

Departamento gráfico de la agencia periodística CID.

• Berthet, F. (1999). Expectativas e Importancia de la Importación y

Exportación en la Agroindustria en la Ciudad de Que tzaltenango.

Tesis. Quetzaltenango: Universidad Rafael Landivar.

• Boussinot, M. (2002). Reducción de Costos de Energía Eléctrica en el

Área de Iluminación al Sustituir el Bombillo Incand escente por el

Bombillo Fluorescente en Seis Hoteles Guatemaltecos . Tesis.

Guatemala: Universidad Rafael Landivar.

• Carretero, D. (1997). Reducción de Aranceles a la Importación de

Materias Primas y su Impacto en el Precio Final-Com petitividad de la

Industria Azulejera en Guatemala. Tesis. Guatemala: Universidad

Rafael Landivar.

• Case, F. (1997). Principios de Microeconomía. (4ª. ed.) México:

Prentice-Hall.

• Castillo, J. (1976). Eficiencia en Comercialización a Través de un

Análisis de Costos. Tesis. Guatemala: Universidad Rafael Landivar.

• Hiebing, R; Cooper, S. (1998). Cómo preparar el exitoso plan de

mercadotecnia. México: Prentice-Hall.

• Horngreen, Foster, S. (1996). Contabilidad de Costos. (8ª. ed.) México:

Prentice Hall.

• Des Chapnets, H. (1989). Guía Practica para Exportar e Importar.

Madrid, España: Mc. Morris.

• Diccionario Enciclopédico Océano (1984). España: Gráficas Ramón

Sopena S.A.

• Escuela de comercio exterior de AGEXPRONT (DITEX), (2002).

• Estrategia Internacional, Más allá de la Exportació n. (1994) Colombia:

McGraw Hill.

• Figueroa, E. (1989). Bases Generales para las Importaciones fuera del

Área Centroamericana. Tesis. Guatemala: Universidad Rafael Landivar.

• García, A. (1964). Reducción Integrada de los Costes Industriales.

Barcelona, España: Sagitario,S.A.

• García, J. (2001). Marketing Internacional, (1ra.ed,) México: McGraw

Hill.

• Guerra, G. (1982). Manual de la Administración de Empresas

Agropecuarias. (4ª. ed.) Costa Rica: IICA.

• Guitinan, J; Paul, G. (1998). Administración de Marketing. (5ª. ed.)

México: McGraw-Hill.

• Horngren, Sundem, E. (2001). Introducción a la Contabilidad

Administrativa. México: Prentice Hall.

• Instituto Nacional de Estadística. (2003). Población y Locales de

Habitación Particulares Censados Según Departamento y Municipio,

Guatemala.

• Kennedy, G. (1989). Como Negociar en el Mercado Internacional.

Madrid, España: Deusto.

• Kotler (1995). Manual de Mercadotecnia. Tomos I, II y III (7ª. ed.)

México: Prentice-Hall.

• Kotler, Amstrong, G. (1998). Fundamentos de Mercadotecnia, (4ª.ed.)

México : Prentice Hall.

• Magnus, R. (1973). Reducción de Costos. (1ª. ed.) España: Artes

Gráficas Grijelmo, S.A.

• Manual del exportador, (1998). Guatemala.

• Meigs, Meigs, B. (1998). Contabilidad, la Base para Decisiones

Gerenciales. (10ª. Ed.) Colombia: Mc Graw Hill.

• Ohlin, B. (1971). Comercio Interregional e Internacional. (1ra. ed,)

Barcelona, España: Industrias gráficas García.

• Pastor, C. (1984). Técnicas y Practica de los Transportes

Internacionales de Mercancías, (1ra.ed,) Madrid, España: Pricam S.A..

• Rodas, C. (2002). Lineamientos de una Estrategia Mercadológica para

Comercializar Limón Deshidratado Guatemalteco, en l os Países

Árabes. Tesis. Guatemala: Universidad Rafael Landivar.

• Ronkainen, Czinkita, M. (1996). Marketing Internacional. (4ta. ed.)

México: Mc Graw Hill.

• Samuelson, N. (1986). Economía. (12ª. ed.) México: Mc Graw Hill.

• Secretaria de Integración Económica Centroamericana (SIECA), (2003).

• Shimada, A. (1983). Fundamentos de Nutrición Animal Comparativa.

(1ra. ed,) México.

• Stanton, Etzel, Walker. (2000). Fundamentos de Marketing, (11ava.ed,)

México: McGraw Hill.

• Stingler, G. (1968). Teoría General de Precios. (1ª. ed.) New York:

Augustus Kelley.

ANEXOS

Anexo 1

Guía semiestructurada de entrevista

Buenos días / tardes, mi nombre es

Soy estudiante de la Universidad Rafael Landívar, y estoy realizando mi

proyecto de tesis sobre la reducción de los costos de importación de alimento

balanceado para perro a Guatemala, por lo que me gustaría platicar con usted.

Nombre de la empresa

Dirección Teléfono

Nombre de entrevistado

Puesto que Ocupa

1. ¿Cuántas marcas de concentrado para perro importa?

2. ¿Cuáles son las marca de concentrado para perro que importan?.

3. ¿Cuál es la procedencia del concentrado?.

4. ¿Cuáles son las ventajas que encuentra usted al importar el concentrado

de este país?.

5. ¿Podría mencionar qué papelería se necesita para importar alimento

balanceado para perro a Guatemala?.

6. ¿Me podría definir cuáles son los pasos que siguen ustedes para importar

y nacionalizar el concentrado para perro?.

7. ¿Cuáles son los costos fijos en que incurre a la hora de realizar una

importación?

8. ¿Al momento de realizar la importación ustedes como empresa cuentan

con un contrato en alguna naviera?. SI___ NO ___ Por qué?

9. ¿Al momento de realizar una importación aparte de los costos fijos incurre

en algún gasto adicional?. SI___ NO ___ en cuáles?

10. ¿Qué factores externos considera usted que afecten el precio final del

producto?.

11. ¿Cuál de estos factores será el que tiene mayor influencia en el precio del

producto? Por qué?.

12. ¿Ustedes como importadores, cuáles consideran que serían los costos

variables que incrementan el precio del producto en el proceso de

importación? Por qué?

13. ¿Al realizar la nacionalización de su mercadería lo hacen con un

tramitador propio _____ o un tramitador independiente_____? Por qué?

Anexo 2

Tabla de importaciones de alimento balanceado para perro del año 1994 al

año 2002.

AÑO VALORES EN $ No. DE EMPRESAS

1994 $ 388,530.00 2

1995 $ 1,084,408.00 3

1996 $ 1,668,231.00 5

1997 $ 2,462,568.00 5

1998 $ 3,179,149.00 5

1999 $ 3,214,727.00 7

2000 $ 4,298,883.00 8

2001 $ 4,476,502.00 8

2002 $ 7,019,865.00 9

IMPORTACION DE ALIMENTO BALANCEADO

$300,000.00$1,300,000.00$2,300,000.00$3,300,000.00$4,300,000.00$5,300,000.00$6,300,000.00$7,300,000.00$8,300,000.00

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

AÑOS

VA

LOR

EN

US

$

Fuente: SIECA 2003

Anexo 3

A continuación se presentan los nombres del alimento balanceado para perro

importado y las presentaciones que existen en el mercado nacional.

- Pedigree: Importado por las empresa Ninoshka tiene presentaciones

de 2, 4, 8,10, 22.5 y 35 Kilos.

- Lone Star: Importado por la empresa E.G.M tiene presentaciones de

4, 5, 8, 10, 18 y 20 Libras.

- Star pro: Importado por la empresa E.G.M. tiene presentaciones de

18, 25, 40 y 50 Libras.

- Premium: Importado por la empresa E.G.M. tiene presentaciones de

8, 20 y 40 Libras.

- Ascan: Importado por la empresa Propet, tiene presentaciones de 4.4,

11, 44 y 66 Libras.

- Propac: Importado por Construcción y Erosión S.A. tiene

presentaciones de 2.2, 3.3, 4.4, 5.5, 6.6, 8, 16.5, 35, 40 y 50 Libras.

- Sportmix: Importado por Construcción y Erosión S.A. tiene

presentaciones de 2, 4, 16.5, 20, 35, 40 y 50 Libras.

- Dog Chow: Importado por Nestle, tiene presentaciones de 4.4, 8.8,

17.6, 37.5 y 50 Libras.

- Puppy Chow: Importado por Nestle, tiene presentaciones de 4.4, 8.8,

17.6 y 37.5 Libras.

- Pro Plan: Importado por Nestle, tiene presentaciones de 1, 3, 3.6, 7.5,

15, 8, 20 y 37.5 Libras.

- Maisntay: Importado por Nestle, tiene presentaciones de 8, 20, 40 y

100 Libras.

- Alpo: Importado por Nestle, tiene presentaciones de 8, 4, 20 y 50

Libras.

- Ol”roy: Importado por la empresa IISOL, tiene presentaciones de 4, 8,

20, 40 y 50 Libras.

- Acana: Importado por la empresa MFC, tiene presentaciones de 3.3,

8.8, 17.6, 33, 39.6 y 44 Libras.

- Dogui: Importado por la empresa Grupo Alza, tiene presentaciones de

3.3, 6.6, 8.8, 22 y 44 Libras.

- Eukanuba: Importado por la empresa Diprova, tiene presentaciones

de 1.8, 3, 7.5, 9 y 15 Kilos.

- Science Diet: Importado por la empresa Nutro, tiene presentaciones

de 5, 10, 20 y 40 Libras.

Anexo 4

Precios de Alimentos Balanceado para Perro

Importados y Distribuidos en Guatemala

MFC REPRESENTACIONES

PRODUCTO PESO

PRECIO COSTO

IMPORTADOR APROXIMADO

PRECIO DE VENTA

IMPORTADOR

PRECIO PUBLICO

ACANA PUPPY JUNIOR 3,30 Lbs. Q22,84 Q30,45 Q38,10 ACANA PUPPY JUNIOR 8,80 Lbs. Q47,03 Q62,70 Q78,40 ACANA PUPPY JUNIOR 17,60 Lbs. Q85,01 Q113,35 Q141,70 ACANA PUPPY JUNIOR 33,00 Lbs. Q151,58 Q202,10 Q252,65 ACANA PROFESSIONAL PACK 44,00 Lbs. Q192,53 Q256,70 Q308,05 ACANA PREMIUM 3,30 Lbs. Q21,60 Q28,80 Q36,15 ACANA PREMIUM 8,80 Lbs. Q45,45 Q60,60 Q75,75 ACANA PREMIUM 17,60 Lbs. Q77,66 Q103,55 Q129,50 ACANA PREMIUM 33,00 Lbs. Q131,51 Q175,35 Q219,20 ACANA PROFESSIONAL PACK 44,00 Lbs. Q167,25 Q223,00 Q267,60 ACANA PREMIUM DELUX 3,30 Lbs. Q23,25 Q31,00 Q36,75 ACANA PREMIUM DELUX 8,80 Lbs. Q52,61 Q70,15 Q87,70 ACANA PREMIUM DELUX 17,60 Lbs. Q85,80 Q114,40 Q143,00 ACANA PREMIUM DELUX 33,00 Lbs. Q153,98 Q205,30 Q256,65 ACANA PROFESSIONAL PACK 44,00 Lbs. Q196,50 Q262,00 Q314,40 ACANA CHALLENGE DOG FOOD 17,60 Lbs. Q41,10 Q54,80 Q68,50 ACANA CHALLENGE DOG FOOD 39,60 Lbs. Q86,21 Q114,95 Q143,69 ACANA CANUTRA PUPPY 39,60 Lbs. Q133,50 Q178,00 Q222,50 ACANA CANUTRA ADULTO F. 39,60 Lbs. Q112,50 Q150,00 Q187,50 ACANA CANUTRA PERFORMACE F. 39,60 Lbs. Q138,75 Q185,00 Q231,25 ACANA CANUTRA CAT . 39,60 Lbs. Q157,50 Q210,00 Q262,50

NUTRO

PRODUCTO PESO

PRECIO COSTO

IMPORTADOR APROXIMADO

PRECIO DE VENTA

IMPORTADOR

PRECIO PUBLICO

SCIENCE DIET PUPPY 5,00 Lbs. Q49,50 Q66,00 Q82,50 SCIENCE DIET PUPPY 10,00 Lbs. Q99,00 Q132,00 Q165,00 SCIENCE DIET PUPPY 20,00 Lbs. Q168,75 Q225,00 Q281,25 SCIENCE DIET PUPPY 40,00 Lbs. Q321,00 Q428,00 Q535,00 SCIENCE DIET PUPPY SB 5,00 Lbs. Q49,50 Q66,00 Q82,50 SCIENCE DIET PUPPY SB 10,00 Lbs. Q99,00 Q132,00 Q165,00 SCIENCE DIET PUPPY SB 20,00 Lbs. Q176,25 Q235,00 Q293,75 SCIENCE DIET MAINTEN 5,00 Lbs. Q43,50 Q58,00 Q72,50 SCIENCE DIET MAINTEN 10,00 Lbs. Q147,00 Q196,00 Q245,00 SCIENCE DIET MAINTEN 20,00 Lbs. Q279,75 Q373,00 Q466,25 SCIENCE DIET MAINTEN SB 5,00 Lbs. Q43,50 Q58,00 Q72,50 SCIENCE DIET MAINTEN SB 20,00 Lbs. Q147,00 Q196,00 Q245,00 SCIENCE DIET SENIOR 5,00 Lbs. Q45,00 Q60,00 Q75,00 SCIENCE DIET SENIOR 40,00 Lbs. Q293,25 Q391,00 Q488,75 SCIENCE DIET P. MAINT 4,00 Lbs. Q50,25 Q67,00 Q83,75

CONSTRUCCIÓN Y EROSIÓN S.A.

PRODUCTO PESO

PRECIO COSTO

IMPORTADOR APROXIMADO

PRECIO DE VENTA

IMPORTADOR

PRECIO PUBLICO

PRO PAC SENIOR 33,00 Lbs. Q191,25 Q255,00 Q306,00 PRO PAC SENIOR 16,50 Lbs. Q105,00 Q140,00 Q168,00 PRO PAC SENIOR 6,60 Lbs. Q48,38 Q64,50 Q77,40 PRO PAC ADULT MINI CHUNKS BREEDER 44,00 Lbs. Q180,00 Q240,00 Q288,00 PRO PAC ADULT MINI CHUNKS 33,00 Lbs. Q0,00 Q0,00 Q0,00 PRO PAC ADULT MINI CHUNKS 16,50 Lbs. Q93,75 Q125,00 Q150,00 PRO PAC ADULT MINI CHUNKS 6,60 Lbs. Q46,50 Q62,00 Q74,40 PRO PAC ADULT MINI CHUNKS 2,20 Lbs. Q18,75 Q25,00 Q30,00 PRO PAC ADULT CHUNKS 33,00 Lbs. Q180,00 Q240,00 Q288,00 PRO PAC ADULT CHUNKS 16,50 Lbs. Q93,75 Q125,00 Q150,00 PRO PAC ADULT CHUNKS 6,60 Lbs. Q46,50 Q62,00 Q74,40 PRO PAC PERFORMANCE PUPPY BREEDER 44,00 Lbs. Q210,00 Q280,00 Q336,00 PRO PAC PERFORMANCE PUPPY 33,00 Lbs. Q0,00 Q0,00 Q0,00 PRO PAC PERFORMANCE PUPPY 16,50 Lbs. Q111,75 Q149,00 Q178,80 PRO PAC PERFORMANCE PUPPY 6,60 Lbs. Q49,13 Q65,50 Q78,60 PRO PAC PERFORMANCE PUPPY 2,20 Lbs. Q19,50 Q26,00 Q31,20 PRO PAC LARGE BREED ADULT 33,00 Lbs. Q180,00 Q240,00 Q288,00 PRO PAC LARGE BREED ADULT 16,50 Lbs. Q93,75 Q125,00 Q150,00 PRO PAC LARGE BREED ADULT 6,60 Lbs. Q46,50 Q62,00 Q74,40 PRO PAC LARGE BREED PUPPY 33,00 Lbs. Q210,00 Q280,00 Q336,00 PRO PAC LARGE BREED PUPPY 16,50 Lbs. Q111,75 Q149,00 Q178,80 PRO PAC LARGE BREED PUPPY 6,60 Lbs. Q49,13 Q65,50 Q78,60 PRO PAC LOW FAT 33,00 Lbs. Q161,25 Q215,00 Q258,00 PRO PAC LOW FAT 16,50 Lbs. Q86,25 Q115,00 Q138,00 PRO PAC LOW FAT 6,60 Lbs. Q39,75 Q53,00 Q63,60 PRO PAC HIGH PERFORMANCE 33,00 Lbs. Q195,00 Q260,00 Q312,00 PRO PAC HIGH PERFORMANCE 16,50 Lbs. Q103,50 Q138,00 Q165,60 PRO PAC HIGH PERFORMANCE 6,60 Lbs. Q48,00 Q64,00 Q76,80 PRO PAC LAMB & RICE FORMULA 33,00 Lbs. Q193,50 Q258,00 Q309,60 PRO PAC LAMB & RICE FORMULA 16,50 Lbs. Q103,13 Q137,50 Q165,00 PRO PAC LAMB & RICE FORMULA 6,60 Lbs. Q45,75 Q61,00 Q73,20 PRO PAC LAMB & RICE FORMULA 2,20 Lbs. Q24,00 Q32,00 Q38,40 PRO PAC PUPPY LAMB & RICE FORMULA 33,00 Lbs. Q240,00 Q320,00 Q384,00 PRO PAC PUPPY LAMB & RICE FORMULA 16,50 Lbs. Q127,50 Q170,00 Q204,00 PRO PAC ADULT FORMULA 5,50 Lbs. Q46,50 Q62,00 Q74,40 PRO PAC ADULT FORMULA 2,20 Lbs. Q22,50 Q30,00 Q36,00 PRO PAC HAIRBALL FORMULA 5,50 Lbs. Q46,50 Q62,00 Q74,40 PRO PAC HAIRBALL FORMULA 2,20 Lbs. Q22,50 Q30,00 Q36,00 PRO PAC LOW FAT FORMULA 2,20 Lbs. Q22,50 Q30,00 Q36,00

CONSTRUCCIÓN Y EROSIÓN S.A.

PRODUCTO PESO

PRECIO COSTO

IMPORTADOR APROXIMADO

PRECIO DE VENTA

IMPORTADOR

PRECIO PUBLICO

SPORT MIX BITE SIZE 40,00 Lbs. Q191,25 Q255,00 Q306,00 SPORT MIX BITE SIZE 16,50 Lbs. Q61,50 Q82,00 Q98,40 SPORT MIX BITE SIZE 4,00 Lbs. Q20,25 Q27,00 Q32,40 SPORT MIX CHUNK STYLE 35,00 Lbs. Q135,74 Q180,99 Q217,19 SPORT MIX CHUNK STYLE 16,50 Lbs. Q72,54 Q96,72 Q116,06 SPORT MIX HIGH PROTEIN 50,00 Lbs. Q123,75 Q165,00 Q198,00 SPORT MIX HIGH PROTEIN 16,50 Lbs. Q69,00 Q92,00 Q110,40 SPORT MIX PUPPY FOOD 35,00 Lbs. Q149,25 Q199,00 Q238,80 SPORT MIX PUPPY FOOD 16,50 Lbs. Q78,00 Q104,00 Q124,80 SPORT MIX PREMIUM HIGH ENERGY MINI CHUNK 50,00 Lbs. Q171,23 Q228,31 Q273,97 SPORT MIX PREMIUM HIGH ENERGY MINI CHUNK 16,50 Lbs. Q72,54 Q96,72 Q116,06 SPORT MIX PREMIUM HIGH ENERGY MINI CHUNK 8,00 Lbs. Q39,42 Q52,56 Q63,07 SPORT MIX PREMIUM HIGH ENERGY CHUNK 50,00 Lbs. Q171,23 Q228,31 Q273,97 SPORT MIX PREMIUN HUNTERS SELECT 50,00 Lbs. Q160,10 Q213,46 Q256,15 SPORT MIX PREMIUM ADULT MAINTENANCE 50,00 Lbs. Q160,10 Q213,46 Q256,15 SPORT MIX PREMIUM ADULT MAINTENANCE 16,50 Lbs. Q68,09 Q90,78 Q108,94 SPORT MIX LAMB & RICE FORMULA 40,00 Lbs. Q183,75 Q245,00 Q294,00 SPORT MIX LAMB & RICE FORMULA 16,50 Lbs. Q86,25 Q115,00 Q138,00 SPORT MIX LARGE GOLDEN 4,00 Lbs. Q31,50 Q42,00 Q50,40 SPORT MIX MEDIUM GOLDEN 4,00 Lbs. Q31,50 Q42,00 Q50,40 SPORT MIX MEDIUM VARIETY 4,00 Lbs. Q31,50 Q42,00 Q50,40 SPORT MIX GOURMET PEANUT 4,00 Lbs. Q39,00 Q52,00 Q62,40 SPORT MIX LAMB & RICE LIGHT 4,00 Lbs. Q39,00 Q52,00 Q62,40 SPORT MIX HICKORY SMOKED 4,00 Lbs. Q39,00 Q52,00 Q62,40 SPORT MIX PUPPY GOLDEN 2,00 Lbs. Q22,50 Q30,00 Q36,00 SPORT MIX PUPPY VARIETY 2,00 Lbs. Q22,50 Q30,00 Q36,00 SPORT MIX JUMBO GOLDEN 20,00 Lbs. Q131,25 Q175,00 Q210,00 SPORT MIX X-LARGE GOLDEN 20,00 Lbs. Q131,25 Q175,00 Q210,00 SPORT MIX LARGE GOLDEN 20,00 Lbs. Q131,25 Q175,00 Q210,00 SPORT MIX MEDIUM GOLDEN 20,00 Lbs. Q131,25 Q175,00 Q210,00 SPORT MIX MEDIUM VARIETY 20,00 Lbs. Q131,25 Q175,00 Q210,00 SPORT MIX LARGE VARIETY 20,00 Lbs. Q131,25 Q175,00 Q210,00 SPORT MIX ZESTY CHEESE 20,00 Lbs. Q157,50 Q210,00 Q252,00 SPORT MIX GOURMET PEANUT 20,00 Lbs. Q157,50 Q210,00 Q252,00 SPORT MIX LAMB & RICE LITE 20,00 Lbs. Q157,50 Q210,00 Q252,00 SPORT MIX HICKORY SMOKED 20,00 Lbs. Q157,50 Q210,00 Q252,00 SPORT MIX PUPPY VARIETY 20,00 Lbs. Q157,50 Q210,00 Q252,00 SPORT MIX PUPPY GOLDEN 20,00 Lbs. Q157,50 Q210,00 Q252,00

NINOSHKA

PRODUCTO PESO

PRECIO COSTO

IMPORTADOR APROXIMADO

PRECIO DE VENTA

IMPORTADOR

PRECIO PUBLICO

PEDIGREE MEALTIME 2,00 Kls. Q23,90 Q31,86 Q39,83 PEDIGREE MEALTIME 4,00 Kls. Q44,97 Q59,96 Q74,95 PEDIGREE MEALTIME 10,00 Kls. Q111,51 Q148,68 Q185,85 PEDIGREE MEALTIME 22,50 Kls. Q156,03 Q208,04 Q260,05 PEDIGREE PUPPY 2,00 Kls. Q25,51 Q34,01 Q42,51 PEDIGREE PUPPY 4,00 Kls. Q50,03 Q66,71 Q83,39 PEDIGREE PUPPY 8,00 Kls. Q97,06 Q129,41 Q161,76 PEDIGREE PUPPY 35,00 Lbs. Q172,82 Q230,42 Q288,03

BENISA

PRODUCTO PESO

PRECIO COSTO

IMPORTADOR APROXIMADO

PRECIO DE VENTA

IMPORTADOR

PRECIO PUBLICO

EUKANUBA PUPPY SB 1,80 Kls. Q47,18 Q62,91 Q75,00 EUKANUBA PUPPY SB 3,00 Kls. Q73,52 Q98,02 Q118,00 EUKANUBA PUPPY SB 7,50 Kls. Q146,64 Q195,52 Q235,00 EUKANUBA PUPPY SB 15,00 Kls. Q262,64 Q350,19 Q420,00 EUKANUBA PUPPY 1,80 Kls. Q47,19 Q62,92 Q75,00 EUKANUBA PUPPY 7,50 Kls. Q146,64 Q195,52 Q235,00 EUKANUBA PUPPY 15,00 Kls. Q262,64 Q350,19 Q420,00 EUKANUBA PREMIUM PERFORMANCE 3,00 Kls. Q67,00 Q89,33 Q107,00 EUKANUBA PREMIUM PERFORMANCE 7,50 Kls. Q132,95 Q177,27 Q213,00 EUKANUBA PREMIUM PERFORMANCE 15,00 Kls. Q239,84 Q319,78 Q384,00 EUKANUBA PREMIUM PERF. LARGE BREED 7,50 Kls. Q132,95 Q177,27 Q213,00 EUKANUBA PREMIUM PERF. LARGE BREED 15,00 Kls. Q239,84 Q319,78 Q384,00 EUKANUBA ADULT MANTE. SMALL BREED 3,00 Kls. Q57,35 Q76,47 Q92,00 EUKANUBA ADULTO MANTENIMIENTO 1,80 Kls. Q36,87 Q49,16 Q59,00 EUKANUBA ADULTO MANTENIMIENTO 3,00 Kls. Q57,35 Q76,47 Q92,00 EUKANUBA ADULTO MANTENIMIENTO 7,50 Kls. Q113,40 Q151,20 Q181,00 EUKANUBA ADULTO MANTENIMIENTO 9,00 Kls. Q113,40 Q151,20 Q181,00 EUKANUBA ADULTO MANTENIMIENTO 15,00 Kls. Q204,64 Q272,85 Q327,00 EUKANUBA ADULTO MANTENIMIENTO LB 7,50 Kls. Q113,40 Q151,20 Q181,00 EUKANUBA ADULTO MANTENIMIENTO LB 15,00 Kls. Q204,64 Q272,85 Q327,00 EUKANUBA LIGHT 6,00 Kls. Q108,19 Q144,25 Q173,00 EUKANUBA LIGHT LARGE BREED 6,00 Kls. Q108,19 Q144,25 Q173,00 EUKANUBA SENIOR 7,50 Kls. Q132,95 Q177,27 Q213,00 EUKANUBA LAMB & RICE 7,50 Kls. Q132,95 Q177,27 Q213,00 EULANUBA PUPPY LAMB & RICE 3,00 Kls. Q73,52 Q98,02 Q118,00

NESTLE

PRODUCTO PESO

PRECIO COSTO

IMPORTADOR APROXIMADO

PRECIO DE VENTA

IMPORTADOR

PRECIO PUBLICO

MAINSTAY 8,00 Lbs. Q17,01 Q22,68 Q27,73 MAINSTAY 20,00 Lbs. Q39,41 Q52,55 Q64,22 MAINSTAY 40,00 Lbs. Q74,36 Q99,14 Q121,17 MAINSTAY 100,00 Lbs. Q183,45 Q244,60 Q298,96 PUPPY CHOW ORIG. 4,40 Lbs. Q23,67 Q31,56 Q38,37 PUPPY CHOW ORIG. 8,80 Lbs. Q45,07 Q60,09 Q73,04 PUPPY CHOW ORIG. 17,60 Lbs. Q84,00 Q112,00 Q136,16 PUPPY CHOW ORIG. 37,50 Lbs. Q163,43 Q217,90 Q264,91 PUPPY CHOW NEF 4,40 Lbs. Q26,30 Q35,07 Q42,63 PUPPY CHOW NEF 8,80 Lbs. Q50,06 Q66,75 Q81,16 PUPPY CHOW NEF 17,60 Lbs. Q93,33 Q124,44 Q151,29 PUPPY CHOW NEF 37,50 Lbs. Q181,58 Q242,11 Q294,35 DOG CHOW NEF. 4,00 Lbs. Q19,86 Q26,48 Q32,18 DOG CHOW NEF. 8,00 Lbs. Q37,04 Q49,38 Q60,04 DOG CHOW NEF. 17,60 Lbs. Q68,72 Q91,63 Q111,41 DOG CHOW NEF. 37,50 Lbs. Q129,05 Q172,07 Q209,21 DOG CHOW ORIG. 50,00 Lbs. Q139,59 Q186,12 Q205,20 ALPO CARNE PERRO 4,00 Lbs. Q18,83 Q25,11 Q30,69 ALPO CARNE PERRO 8,00 Lbs. Q35,09 Q46,79 Q57,19 ALPO CARNE PERRO 50,00 Lbs. Q132,96 Q177,28 Q195,45 ALPO CACHORRO 4,00 Lbs. Q19,49 Q25,98 Q29,56 ALPO CACHORRO 8,00 Lbs. Q35,44 Q47,25 Q57,75 ALPO CACHORRO 50,00 Lbs. Q82,23 Q109,64 Q134,00

NESTLE

PRODUCTO PESO

PRECIO COSTO

IMPORTADOR APROXIMADO

PRECIO DE VENTA

IMPORTADOR

PRECIO PUBLICO

PRO PLAN PUPPY 1,00 Kgs. Q18,54 Q24,72 Q30,05 PRO PLAN PUPPY 3,00 Kgs. Q52,58 Q70,10 Q85,24 PRO PLAN PUPPY 3,60 Kgs. Q63,12 Q84,16 Q102,30 PRO PLAN PUPPY 7,50 Kgs. Q117,53 Q156,70 Q190,51 PRO PLAN PUPPY 15,00 Kgs. Q225,62 Q300,82 Q365,74 PRO PLAN PUPPY LAMB & RICE 3,00 Kgs. Q62,93 Q83,91 Q103,53 PRO PLAN PUPPY LAMB & RICE 7,50 Kgs. Q137,32 Q183,09 Q233,31 PRO PLAN PUPPY LAMB & RICE 15,00 Kgs. Q274,77 Q366,36 Q452,03 PRO PLAN PUPPY LAMB RICE 8,00 Lbs. Q60,21 Q80,28 Q97,60 PRO PLAN PUPPY LAMB RICE 20,00 Lbs. Q140,73 Q187,64 Q228,14 PRO PLAN PUPPY LAMB RICE 37,50 Lbs. Q259,71 Q346,28 Q421,00 PRO PLAN ADULT 1,00 Kgs. Q18,34 Q24,45 Q29,73 PRO PLAN ADULT 3,00 Kgs. Q44,85 Q59,80 Q73,78 PRO PLAN ADULT 3,60 Kgs. Q53,69 Q71,58 Q87,01 PRO PLAN ADULT 7,50 Kgs. Q97,94 Q130,58 Q158,76 PRO PLAN ADULT 15,00 Kgs. Q184,26 Q245,68 Q298,72 PRO PLAN ADULT LAMB 7 RICE 3,00 Kgs. Q45,38 Q60,51 Q74,66 PRO PLAN ADULT LAMB 7 RICE 3,60 Kgs. Q54,41 Q72,54 Q88,20 PRO PLAN ADULT LAMB 7 RICE 7,50 Kgs. Q102,29 Q136,38 Q165,81 PRO PLAN ADULT LAMB 7 RICE 15,00 Kgs. Q195,15 Q260,20 Q316,35 PRO PLAN ADULT SMALL BREAD 3,00 Kgs. Q46,98 Q62,64 Q77,28 PRO PLAN ADULT SMALL BREAD 7,50 Kgs. Q101,93 Q135,91 Q167,69 PRO PLAN ADULT LARGE BREAD 3,00 Kgs. Q46,09 Q61,45 Q75,82 PRO PLAN ADULT LARGE BREAD 7,50 Kgs. Q104,59 Q139,45 Q172,06 PRO PLAN ADULT LARGE BREAD 15,00 Kgs. Q189,68 Q252,91 Q312,03 PRO PLAN PUPPY SMALL BREAD 3,00 Kgs. Q53,18 Q70,91 Q87,45 PRO PLAN PUPPY SMALL BREAD 7,50 Kgs. Q117,48 Q156,64 Q193,27 PRO PLAN PUPPY LARGE BREAD 3,00 Kgs. Q54,95 Q73,27 Q90,40 PRO PLAN PUPPY LARGE BREAD 7,50 Kgs. Q132,95 Q177,27 Q218,73 PRO PLAN PUPPY LARGE BREAD 15,00 Kgs. Q230,45 Q307,27 Q379,12 PRO PLAN PERFORMANCE 3,00 Kgs. Q54,39 Q72,52 Q89,46 PRO PLAN PERFORMANCE 3,60 Kgs. Q62,33 Q83,10 Q101,13 PRO PLAN PERFORMANCE 7,50 Kgs. Q117,89 Q157,18 Q191,10 PRO PLAN PERFORMANCE 15,00 Kgs. Q227,07 Q302,76 Q368,19 PRO PLAN PERFORMANCE 50,00 Lbs. Q293,05 Q390,73 Q486,54 PRO PLAN REDUCED CALORIE 3,00 Kgs. Q41,32 Q55,09 Q67,96 PRO PLAN REDUCED CALORIE 3,60 Kgs. Q47,88 Q63,84 Q77,62 PRO PLAN REDUCED CALORIE 7,50 Kgs. Q86,33 Q115,10 Q139,94 PRO PLAN REDUCED CALORIE 15,00 Kgs. Q159,24 Q212,32 Q258,14

IISOL

PRODUCTO PESO

PRECIO COSTO

IMPORTADOR APROXIMADO

PRECIO DE VENTA

IMPORTADOR

PRECIO PUBLICO

OL´ROY PUPPPY BEEF 4,00 Lbs. Q23,25 Q31,00 Q39,10 OL´ROY PUPPPY BEEF 8,00 Lbs. Q38,15 Q50,86 Q64,10 OL´ROY PUPPPY BEEF 20,00 Lbs. Q93,75 Q125,00 Q157,50 OL´ROY PUPPPY BEEF 50,00 Lbs. Q213,75 Q285,00 Q367,60 OL´ROY CHICKEN/RICE 4,00 Lbs. Q23,25 Q31,00 Q39,10 OL´ROY CHICKEN/RICE 8,00 Lbs. Q38,14 Q50,85 Q64,10 OL´ROY CHICKEN/RICE 20,00 Lbs. Q93,75 Q125,00 Q157,60 OL´ROY CHICKEN/RICE 50,00 Lbs. Q213,75 Q285,00 Q387,60 OL´ROY HIGH PERFORMANCE 8,00 Lbs. Q33,79 Q45,05 Q57,00 OL´ROY HIGH PERFORMANCE 20,00 Lbs. Q71,48 Q95,30 Q120,15 OL´ROY HIGH PERFORMANCE 50,00 Lbs. Q165,00 Q220,00 Q277,20 OL´ROY PREMIUM 4,00 Lbs. Q16,95 Q22,60 Q28,50 OL´ROY PREMIUM 8,00 Lbs. Q29,93 Q39,90 Q50,30 OL´ROY PREMIUM 22,00 Lbs. Q69,15 Q92,20 Q119,50 OL´ROY PREMIUM 50,00 Lbs. Q155,29 Q207,05 Q261,00 OL ‘ROY KIBBLES 20,00 Lbs. Q65,25 Q87,00 Q175,00 OL ‘ROY KIBBLES 50,00 Lbs. Q150,00 Q200,00 Q402,50 OL´ROY SPORTSMAN´S CHOICE 40,00 Lbs. Q92,25 Q123,00 Q208,80 OL´ROY ADULTO 50,00 Lbs. Q115,50 Q154,00 Q260,57

REPRESENTACIONES E.G.M. Y PROPET

PRODUCTO PESO

PRECIO COSTO

IMPORTADOR APROXIMADO

PRECIO DE VENTA

IMPORTADOR

PRECIO PUBLICO

ASCAN CACHORRO 4,40 Lbs. Q13,13 Q17,50 Q22,00 ASCAN CACHORRO 44,00 Lbs. Q126,75 Q169,00 Q211,00 ASCAN ADULTO 4,40 Lbs. Q9,00 Q12,00 Q15,00 ASCAN ADULTO 11,00 Lbs. Q27,75 Q37,00 Q46,00 ASCAN ADULTO 44,00 Lbs. Q85,50 Q114,00 Q412,00 ASCAN ADULTO 66,00 Lbs. Q126,75 Q169,00 Q211,00 LONE STAR HEARTY CHOICE 21% 20,00 Lbs. Q46,50 Q62,00 Q77,00 LONE STAR HEARTY CHOICE 21% 40,00 Lbs. Q88,50 Q118,00 Q147,00 LONE STAR HEARTY CHOICE 26% 40,00 Lbs. Q94,50 Q126,00 Q157,00 LONE STAR MINI CHUNKS 4,00 Lbs. Q14,25 Q19,00 Q24,00 LONE STAR MINI CHUNKS 8,00 Lbs. Q27,00 Q36,00 Q45,00 LONE STAR MINI CHUNKS 18,00 Lbs. Q51,00 Q68,00 Q85,00 LONE STAR MINI CHUNKS 40,00 Lbs. Q102,00 Q136,00 Q170,00 LONE STAR HI PRO PLUS 5,00 Lbs. Q19,50 Q26,00 Q32,00 LONE STAR HI PRO PLUS 10,00 Lbs. Q36,75 Q49,00 Q61,00 LONE STAR HI PRO PLUS 18,00 Lbs. Q54,75 Q73,00 Q91,00 LONE STAR HI PRO PLUS 40,00 Lbs. Q113,25 Q151,00 Q188,00 LONE STAR STAR PUP PUPPY 5,00 Lbs. Q20,25 Q27,00 Q34,00 LONE STAR STAR PUP PUPPY 20,00 Lbs. Q64,50 Q86,00 Q107,00 STAR PRO LAMB & RICE 18,00 Lbs. Q72,75 Q97,00 Q121,00 STAR PRO LAMB & RICE 40,00 Lbs. Q161,25 Q215,00 Q269,00 STAR PRO MANTENIMIENTO 22% 25,00 Lbs. Q66,00 Q88,00 Q110,00 STAR PRO MANTENIMIENTO 22% 50,00 Lbs. Q125,25 Q167,00 Q208,00 STAR PRO ORIGINAL27% 25,00 Lbs. Q72,00 Q96,00 Q120,00 STAR PRO ORIGINAL27% 50,00 Lbs. Q138,75 Q185,00 Q230,00 PREMIUM PUPPY FORMULA 8,00 Lbs. Q45,00 Q60,00 Q75,00 PREMIUM PUPPY FORMULA 20,00 Lbs. Q86,25 Q115,00 Q144,00 PREMIUM PUPPY FORMULA 40,00 Lbs. Q168,75 Q225,00 Q281,00 PREMIUM ADULT FORMULA 8,00 Lbs. Q37,50 Q50,00 Q63,00 PREMIUM ADULT FORMULA 20,00 Lbs. Q68,25 Q91,00 Q114,00 PREMIUM ADULT FORMULA 40,00 Lbs. Q131,25 Q175,00 Q218,00 PREMIUM PERFORMANCE 8,00 Lbs. Q45,00 Q60,00 Q75,00 PREMIUM PERFORMANCE 40,00 Lbs. Q168,75 Q225,00 Q281,00

GRUPO ALZA

PRODUCTO PESO

PRECIO COSTO

IMPORTADOR APROXIMADO

PRECIO DE VENTA

IMPORTADOR

PRECIO PUBLICO

DOGUI TROCITOS 3,30 Lbs. Q10,97 Q14,63 Q19,50 DOGUI TROCITOS 8,80 Lbs. Q27,28 Q36,38 Q48,50 DOGUI TROCITOS 22,00 Lbs. Q60,95 Q81,26 Q108,35 DOGUI TROCITOS 44,00 Lbs. Q98,44 Q131,25 Q175,00 DOGUI CACHORRO 3,30 Lbs. Q12,32 Q16,43 Q21,90 DOGUI CACHORRO 8,80 Lbs. Q30,97 Q41,29 Q55,05 DOGUI CACHORRO 22,00 Lbs. Q72,45 Q96,60 Q128,80 DOGUI CACHORRO 44,00 Lbs. Q120,66 Q160,88 Q214,50 DOGUI PREMIUM 6,60 Lbs. Q23,23 Q30,98 Q41,30 DOGUI PREMIUM 22,00 Lbs. Q70,03 Q93,38 Q124,50

Anexo 5

Perfil de las empresas entrevistadas

• Ninoshka: Empresa que se dedica a la importación y comercialización de

Pedigree, cuenta con 9 años dentro del mercado, empleando a 50

personas. El concentrado es importado de México y Estados Unidos.

• E.G.M. y Propet: Empresas que se dedican a la importación y

comercialización de Lone Star, Star Pro, Premiun y Ascan, tiene 8 años

de estar en el mercado, su personal asciende a 25 trabajadores,

importan el concentrado de Costa Rica y Estados Unidos.

• Construcción y Erosión S.A.: Empresa que se dedica a la importación y

comercialización de Pro pac, Sportmix, tiene 4 años en el mercado,

cuenta con 12 trabajadores, el concentrado lo importan de Estados

Unidos.

• Nestle: Empresa que se dedica a la importación y comercialización de

Puppy Chow, Dog Chow, Pro Plan, Mainstay y Alpo, tiene 30 años en el

mercado, cuenta con 75 empleados, el concentrado lo importan de

Estados Unidos.

• IISOL: Empresa que se dedica a la importación y comercialización de

ol¨roy, tiene 1 año de estar en el mercado, cuenta con 6 personas

trabajando, el concentrado es importado de Estados Unidos.

• MFC Representaciones: Empresa que se dedica a la importación y

comercialización de Acana, tiene 3 años en el mercado, cuenta con 7

personas trabajando, el concentrado lo importan de Estados Unidos.

• Grupo Alza: Empresa que se dedica a la importación y comercialización

de Dogui, tiene 4 años en el mercado, cuenta con 15 empleados, el

concentrado lo importan de Honduras.

• Benisa: Empresa que se dedica a la importación y comercialización de

Eukanuba, tiene 8 años en el mercado, cuenta con 15 empleados, el

concentrado lo importan de Estados Unidos.

• Nutro: Empresa que se dedica a la importación y comercialización de

Science Diet, tiene 10 años en el mercado, cuenta con 5 empleados, el

concentrado lo importan de Estados Unidos.

Anexo 6

Estrategia de Reducción de Costos de Importación

de Alimento Balanceado para Perro

en la Ciudad Capital

De acuerdo con lo indicado por Guiltinan (1998), las estrategias deben deducirse

del análisis de tres elementos: problemas y oportunidades del entorno, recursos

y capacidades organizacionales y objetivos.

A continuación se plantea una estrategia para reducir los costos de importación

de alimento balanceado para perro, la cual se fundamentó en el análisis FODA

de las empresas importadoras en conjunto, con el fin de encontrar los costos

innecesarios en el proceso.

Análisis FODA

Fortalezas:

• Experiencia en la comercialización de alimento balanceado en

Guatemala.

• Personal capacitado para el proceso de importación y distribución del

alimento balanceado lo que satisface las exigencias del mercado.

• Producto de la mejor calidad para el consumidor final (perro).

• Tiempo de caducidad largo que permite al alimento balanceado no

descomponerse fácilmente.

• Bodegas capacitadas para el abastecimiento del alimento balanceado.

• No existen dos importadores del mismo producto a nivel nacional, se tiene

exclusividad.

Oportunidades:

• La producción nacional no cuenta con una calidad establecida lo que

beneficia al producto importado.

• Los beneficios de los tratados de libre comercio que se pueden establecer

con Estados Unidos y los que ya se tienen con México y Centroamérica.

• La cultura del comprador ha cambiado y al consumidor final (perro), se le

trata mejor y se le alimenta con alimento balanceado.

• La cercanía de los países exportadores al mercado nacional.

Debilidades:

• El tiempo que se tardan en preparar la orden y despacharla es largo lo

que pude encarecer el precio del producto.

• Se carece de información sobre el potencial del mercado debido al alto

costo de las investigaciones.

• El precio del producto nacional es mucho menor al precio del producto

importado.

• La falta de publicidad por el corto margen de ganancia que se maneja.

• La falta de capacidad de algunas personas de las aduanas para lograr la

rápida nacionalización del producto.

• La saturación del mercado con diferentes marcas de alimento balanceado

para perro.

Amenazas:

• El tipo de cambio que afecta de forma directa en el costo del producto.

• El sistema de aduanas de Guatemala que atrasa la importación y el

proceso de liquidación de mercadería.

• Restricciones existentes por el MAGA (Ministerio de Agricultura,

Ganadería y Alimentación), que impiden importar productos de diferentes

países y estados por alguna enfermedad que se pueda transmitir.

Objetivo General

Determinar qué costos variables se pueden reducir en el proceso de importación

de alimento balanceado para perro a Guatemala.

Estrategia

Encontrar la manera más eficaz de minimizar el costo en cada uno de los

factores involucrados en el proceso de importación de alimento balanceado para

perro. Se presenta a continuación cada factor que recomienda la estrategia

respectiva.

Factor: Tipo de Cambio

Objetivo Específico: Determinar la manera en la cual el tipo de cambio no

afecte o encarezca el alimento balanceado para perro.

Estrategia: Este factor es el que más afecta el costo del producto, se debe

establecer un margen dentro del cual se estipule que el tipo de cambio del

Quetzal en relación al Dólar no siempre es el mismo y las variaciones se pueden

dar según sea el caso. Para evitar una perdida es necesario tomar en cuenta la

fluctuación que tiene este factor por lo que es recomendable establecer un

promedio en el cual se tenga un margen que permita sostener el precio sin que

la empresa obtenga perdidas. Para tener un concepto mejor de la estrategia, a

continuación, se presenta una tabla en la cual se varía el tipo de cambio y se

hace notar el cambio de precio en el producto:

Factor: Descarga del Producto

Objetivo Específico: Minimizar el gasto de la descarga del producto a bodega

en las empresas importadoras y comercializadoras de alimento balanceado para

perro.

Estrategia: La descarga del producto puede hacerse por medio de personal que

trabaje dentro de la empresa, al tener un pago extra por contenedor descargado.

En el caso de que dentro de la empresa se encuentre una rampa para descargar

el contenedor se realiza una inversión y se compra un montacargas el cual

descargará el contenedor, y en un corto tiempo se recuperará la inversión, se

toma en cuenta que solo se necesita una persona para manejar este medio de

carga. Para evitar atrasos en la entrega de la mercadería es necesario manejar

inventarios para realizar los pedidos, las empresas tienen que trabajar con una

naviera que tenga un tiempo de entrega corto para poder abastecerse de

producto lo más rápido posible y ofrecerlo al mercado.

La empresa no debe tardarse más de 8 días en pagar los impuestos y descargar

el contenedor, a partir del 9 día la naviera cobra cierta cantidad de dinero diario

según sea el caso, el flete terrestre es necesario que se realice en un tiempo

determinado para minimizar los costos. A continuación se presenta un esquema

con todos los rubros que incluye el proceso de importación, en el mismo se

omite la descarga para demostrar que este factor tiene importancia en el precio

del producto.

Factor: Tramitador o Agente de Aduanas

Objetivo Específico: Disminuir el costo del tramitador o agente de aduanas al

momento de realizar una importación de alimento balanceado para perro a

Guatemala.

Estrategia: El tramitador se puede omitir al encontrar una persona dentro de la

empresa que cuente con la capacidad de seguir los procedimientos necesarios

para el pago de una póliza y el desaduanaje de la mercadería.

Se debe tomar en cuenta que la persona encargada tiene que estar enterada de

los cambios que ocurren continuamente el las aduanas tanto de personal como

de normas. La persona encargada tiene que tener un agente aduanal registrado

que será el que firme la póliza y se pueda realizar el tramite respectivo.

Para minimizar los gastos esta persona tiene que tener claro que papelería es

necesaria para la nacionalización de la mercadería, de esta forma evitar un

atraso en el tramite y que el contenedor sea descargado a tiempo. Al ejemplificar

la estrategia se omitió el gasto del tramitador y se hace notar la reducción del

precio.

Factor: Pago del Flete Terrestre y Marítimo

Objetivo Específico: Disminuir el pago del flete terrestre y marítimo para

minimizar los costos de importación de alimento balanceado para perro a

Guatemala.

Estrategia: En el caso de importar por medio terrestre dentro de Centroamérica

y México es necesario encontrar un transporte responsable que cumpla con los

días establecidos para la entrega del producto y que tenga un precio accesible

para no encarecer los costos de importación.

El flete marítimo se maneja con una naviera y es recomendable establecer un

contrato para la obtención de un mejor precio y un servicio personalizado que

garantice la entrega del producto en un tiempo determinado, y la seguridad de la

carga. Al contar con un contrato se puede optar a crédito lo que ayudará a la

empresa a no desembolsar todo el capital y trabajar el mismo mientras se vence

el crédito establecido. A continuación se presenta un esquema dentro del cual el

flete es reducido, esto demuestra como disminuye el precio del producto y como

la empresa puede obtener mayores utilidades.

Factor: Multas o Reajustes a las Facturas

Objetivo Específico: Evitar el pago de multas o reajustes a las facturas de las

empresas que importan y comercializan alimento balanceado para perro.

Estrategia: Para evitar el pago de las multas o reajustes es necesario que los

precios de las facturas estén acorde a los precios del producto del país

exportador, toda la mercadería tiene que encontrarse declarada en la factura y

respaldada por una lista de empaque, se necesita tener toda la documentación

necesaria para liquidar el contenedor la cual consiste en: la factura comercial

con todos los detalles del producto y el precio, una lista de empaque en la cual

se demuestre qué cantidad de producto se encuentra dentro del contenedor,

conocimiento de embarque o carta de porte con todos los datos del contenedor

debidamente registrados, declaración del valor, permisos y licencias extendidas

por el MAGA (Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación) en donde se

muestra la vigencia de los registros de importación de cada producto y la

declaración aduanera o póliza de importación debidamente llena con el calculo

actualizado del pago de impuestos. Si, en el momento de liquidar el contenedor

se omite la papelería antes mencionada, el vista de aduana, extenderá un

reajuste al producto o una multa, a continuación se presenta un esquema ficticio

en donde la aduana impuso una multa de Q2,500.00 al producto, para

ejemplificar lo antes mencionado.

Anexo 7

Glosario

• Alimento Balanceado: Alimento que contiene las cantidades justas de

cada nutriente que su perro necesita, de acuerdo con las tablas de

requerimientos nutricionales diarios.

• Costos: Son los que determinan el nivel de precios que la compañía

puede cobrar por sus productos.

• Costos Fijos: Son los costos que no varían con los niveles de producción

o de venta.

• Costos del Mercado Meta: son los que requieren que el precio refleje las

condiciones dinámicas del mercado.

• Costos Variables: Son los costos que varían directamente con el nivel de

producción o de venta, y están altamente ligados al producto.

• Dumping: Venta de un producto con un precio menor al costo.

• Estrategia: Es un enunciado que describe de modo detallado cómo se

logrará un objetivo individual de mercadotecnia. Describe asimismo el

método para alcanzarlo y explica cómo se cumplirá con los objetivos

cuantificables.

• Hubs: Son puertos que sirven de conexión a otras rutas marítimas para

alcanzar diversos destinos alrededor del mundo.

• Importación: Es la entrada de mercaderías de procedencia extranjera

para consumo en un territorio aduanero.

• Impuestos: son los que recauda un gobierno sobre ciertos productos

importados.

• Navieras Medianas: Estas navieras, tiene servicio mundial, pero son

mucho más pequeñas que los megacarriers, optan por no competir en

todos los mercados, por lo que buscan nichos en función de productos.

• Navieras Megacarriers: Este tipo de naviera, tiene servicio a todo el

mundo por medio de sus propios barcos y contenedores.

• Navieras Regionales: Este tipo de navieras se especializa en nichos de

mercado en función de rutas y en la actualidad sub-contratan transporte

terrestre para trasladar carga de un país a otro.

• Precio: es la cantidad de dinero que deben pagar los clientes para

obtener el producto.

• Precio CIF: (Cost, Insurance and Freight), precio que incluye el costo

seguro y flete de una carga.

• Precio FOB: (Free and Board), libre a bordo, precio de la carga sin otro

gravamen.