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    EVALUACION DE

    PROYECTOS 

    Estudio del Mercado

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    Objetivos es"ec#$icos

    Defnir  que es demanda, oferta,precio y comercialización.

    Explicar cual es el procedimientogeneral de la investigación demercados.

    Citar  tres métodos de ajuste decurvas y explicar en que consistecada uno de ellos.

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    Objetivos es"ec#$icos

    Explicar cuales son lascaracterísticas que debe tener una

    encuesta. Describir el procedimiento para la

    predicción del precio de un

    producto. Dierenciar  los canales de

    comercialización que existen para

    la venta de un producto industrial.

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    O%&ETIVOS Y 'ENERALIDADESDEL ESTUDIO DE MERCADO

    Raticar la existencia de una

    necesidad insatisfec!a en elmercado, o la posibilidad debrindar un mejor servicio que elque ofrecen los productosexistentes en el mercado.

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    "eterminar la cantidad de bienes

    y servicios provenientes de unanueva unidad de producción quela comunidad estaría dispuesta a

    adquirir a determinado precio.

    O%&ETIVOS Y 'ENERALIDADESDEL ESTUDIO DE MERCADO

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    Conocer cuales son los mediosque se emplean para !acerllegar los bienes y servicios a losusuarios.

    O%&ETIVOS Y 'ENERALIDADESDEL ESTUDIO DE MERCADO

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    "ar una idea al inversionista delriesgo que su producto corre deser o no ser aceptado en elmercado.

    O%&ETIVOS Y 'ENERALIDADESDEL ESTUDIO DE MERCADO

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      #na demanda insatisfec!a,no siempre indica que puedapenetrarse con facilidad en esemercado, ya que este puedeestar en manos de un

    monopolio u oligopolio. 

    O%&ETIVOS Y 'ENERALIDADESDEL ESTUDIO DE MERCADO

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      #n mercado

    aparentemente saturadoindicara que no es posiblevender una cantidad adicionala la que normalmente se

    consume.

    O%&ETIVOS Y 'ENERALIDADESDEL ESTUDIO DE MERCADO

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    De$i!ici(!

    $e entiende por mercado el %rea

    en que concluyen las fuerzas de laoferta y la demanda para realizarlas transacciones de bienes y

    servicios a precios determinados.

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    Estructura de a!)lisis

    &ara el an%lisis de mercado sereconocen cuatro variablesfundamentales que conforman la

    siguiente estructura'A!)lisis del*ercado

    A!)lisis de lao$erta

    A!)lisis de lade*a!da

    A!)lisis de los"recios

    A!)lisis de laco*erciali+aci(!

    Co!clusio!es dela!)lisis de*ercado

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    Estructura de a!)lisis

    (l tipo de metodología que se

    presenta tiene la característicafundamental de estar enfocadaexclusivamente para aplicarse enestudios de evaluación de

    proyectos.

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    Estructura de a!)lisis

    )a investigación que se realicedebe proporcionar informaciónque sirva de apoyo para la tomade decisiones, para determinar silas condiciones de mercado no

    son un obst%culo para elproyecto.

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    Estructura de a!)lisis

    )a investigación que serealice debe tener las siguientescaracterísticas'

    a* )a recopilación de lainformación debe ser

    sistem%tica.b* (l método de recopilación debe

    ser objetivo y no tendencioso.

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    Estructura de a!)lisis

    c* )os datos recopilados deben serinformación +til.

    d* (l objeto de la investigaciónsiempre debe tener comoobjetivo nal servir como base

    para la toma de decisiones.

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    Estructura de a!)lisis

    )a investigación de mercadostiene una aplicación muyamplia, como en lasinvestigaciones de publicidad,ventas, diseo y aceptación de

    envases, etc.

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    Estructura de a!)lisis

    $in embargo, en los estudios

    de mercado para un productonuevo, muc!os de ellos no sonaplicables, ya que el productoa+n no existe.

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    Estructura de a!)lisis

    - cambio de eso, lasinvestigaciones se realizan sobre

    productos similares ya existentes,para tomarlos como referencia enlas siguientes decisiones aplicables

    a la evolución del nuevo producto'

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    Estructura de a!)lisis

    a* Cu%l es el medio publicitariomas usado en productos

    similares al que se proponelanzar al mercado.

    b* Cuales son las característicaspromedio en precio y calidad.

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    Estructura de a!)lisis

    c* ue tipo de envase es elpreferido.

    d* ue problemas tienen tanto elintermediario como elconsumidor con losproveedores.

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    Pasos ,ue debe! seuirse e! lai!vestiaci(!

    a)Defnición del problema.

    /mplica tener un conocimientocompleto del problema. $i no esasí, el planteamiento de

    solución ser% incorrecto.

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    Pasos ,ue debe! seuirse e! lai!vestiaci(!

    b)Necesidades y uentes de

    inormación. (xisten 0 tipos defuentes'

    1.Primarias: b%sicamenteencuestas.

    2.Secundarias' toda la

    información escrita existente

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    Pasos ,ue debe! seuirse e! lai!vestiaci(!

    c) Diseño de recopilación y

    tratamiento estadístico delos datos. si se obtiene lainformación por medio deencuestas !abr% que disearlas.

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    Pasos ,ue debe! seuirse e! lai!vestiaci(!

    d)Procesamiento y análisis de

    los datos. #na vez que secuenta con toda la información,los datos recopilados deben

    convertirse en información +tilpara la toma de decisiones.

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    Pasos ,ue debe! seuirse e! lai!vestiaci(!

    e)norme.  1a se !a procesado la

    información adecuadamente, solofaltar% al investigador rendir suinforme, el cual deber% ser veraz,oportuno y no tendencioso.

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    De$i!ici(! del "roducto

    (n esta parte debe !acerseuna descripción exacta del

    producto que se pretendaelaborar. (sto debe iracompaado por las normas de

    calidad que edita la $ecretariade (stado o 2inisteriocorrespondiente.

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    De$i!ici(! del "roducto

    (n caso de tratarse de una

    pieza mec%nica, un mueble o!erramienta, el producto deber%acompaarse de un dibujo aescala que muestre todas las

    partes que lo componen.

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    De$i!ici(! del "roducto

    (n el caso de productosalimenticios se anotar%n lasnormas editadas por la

    $ecretaria de $alud o 2inisteriocorrespondiente en materia decomposición porcentual deingredientes.

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    De$i!ici(! del "roducto

    (n el caso de productosquímicos, se anotar%n la formulaporcentual de composición y las

    pruebas sicoquímicas a las quedeber% ser sometido el productopara ser aceptado.

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    NATURALE-A Y USOS DELPRODUCTO

    )os productos puedenclasicarse desde diferentes

    puntos de vista. - continuaciónse da una serie declasicaciones, cuyo objetivo es

    tipicar un producto bajo ciertocriterio.

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    NATURALE-A Y USOS DELPRODUCTO

    Clasicación de los productos'

    a* 3ida de almacén

    b* "e consumo

    "uraderos

    4o duraderos

    Conveniencia

    Comparación(specialidad4o buscados

    5omogéneos5eterogéneo

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    NATURALE-A Y USOS DELPRODUCTO

    Por su !ida de almac"n#$e clasican en duraderos,

    como son los aparatos eléctricos,!erramientas, y otros, y noduraderos que son

    principalmente alimentos frescosy envasados.

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    NATURALE-A Y USOS DELPRODUCTO

    Productos de consumo$e clasican como'

    a) De conveniencia. -limentos cuyacompra se planea, b%sicos.

    b) Por comparación. /nteresa mas

    el estilo y la presentación que elprecio.

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    NATURALE-A Y USOS DELPRODUCTO

    c) Por especialidad. Como elservicio médico, el servicio

    relacionado con los automóviles.d) No buscados. 6cementerios,

    abogados, !ospitales*, que son

    productos o servicios con los quenunca se quiere tener relación.

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    NATURALE-A Y USOS DELPRODUCTO

     7ambién se pueden clasicarlos productos en una formageneral como bienes de consumo

    intermedio 6industrial* y bienesde consumo nal.

    Con esto el investigadorproceder% a clasicar al productoseg+n sea su naturaleza y uso.

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    AN.LISIS DE LA DEMANDA

    DE/INICION0

    $e entiende por demanda la

    cantidad de bienes y servicios queel mercado requiere o solicita parabuscar la satisfacción de una

    necesidad especica a un preciodeterminado

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    C(*o se a!ali+a la de*a!da

    (l principal propósito que se

    persigue con el an%lisis de lademanda es determinar y medircu%les son las fuerzas que afectanlos requerimientos del mercado con

    respecto de un bien o servicio.

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    C(*o se a!ali+a la de*a!da

    )a demanda es función de una

    serie de factores, como son lanecesidad real que se tiene del bieno servicio, su precio, el nivel deingreso de la población, y otros.

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    C(*o se a!ali+a la de*a!da

    $e entiende por demanda alllamado Consumo 4acional-parente 6C4-*, que es la cantidad

    de determinado bien o servicio queel mercado requiere, y se puedeexpresar como'

     

    DE$%ND%& CN%& Producción nacional ' importacionexportaciones

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    C(*o se a!ali+a la de*a!da

    Cuando existe informaciónestadística resulta f%cil conocercual es el comportamiento !istóricode la demanda, y aquí lainvestigación de campo servir%

    para formar un criterio.

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    C(*o se a!ali+a la de*a!da

    &ara efectos del an%lisis, existenvarios tipos de demanda, que sepueden clasicar como sigue'

    a)Por oportunidad'1. Insatisfecha. )o producido no

    alcanza a cubrir los requerimientosdel mercado.

    2. Satisfecha. )o producido es

    exactamente lo que se requiere.

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    C(*o se a!ali+a la de*a!da

    b)Por su necesidad'1. Bienes y nacionalmente

    necesarios. $on los que lasociedad requiere para sudesarrollo.

    2. Bienes no necesarios o de usto.(n este caso la compra se realizacon la intención de satisfacer un

    gusto.

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    C(*o se a!ali+a la de*a!da

    c) Por su temporalidad'1. !ontinua. &ermanece por largos

    periodos, normalmente encrecimiento.

    2. !"clica o estacional. (s la que se

    relaciona con los periodos del ao,por circunstancias climatológicas ocomerciales.

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    C(*o se a!ali+a la de*a!da

    d)Por su destino'1. Bienes #nales. -dquiridos

    directamente por el consumidorpara su uso o aprovec!amiento.

    2. Bienes intermedios o industriales.

    $on los que requieren alg+nprocesamiento para ser bienes deconsumo nal.

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    Recopilación de información defuentes secundarias

    $e denominan fuentes

    secundarias aquellas que re+nenla información escrita que existesobre el tema, ya seanestadísticas del gobierno, libros,datos de la propia empresa yotras.

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    Recopilación de información defuentes secundarias

    (ntre las razones que justican suuso se pueden citar las siguientes'

    8. &ueden solucionar el problema sinnecesidad de que se obtengainformación de fuentes primarias, ypor eso, son las primeras quedeben buscarse

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    Recopilación de información defuentes secundarias

    0. $us costos de b+squeda son muybajos, en comparación con el usode fuentes primarias.

    9. -unque no resuelven el problema,pueden ayudar a formular una!ipótesis, sobre la solución.

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    M1todos de "ro2ecci(!

    )os cambios futuros, no solo dela demanda, sino también de laoferta y de los precios, se conocencon exactitud si se usan lastécnicas estadísticas adecuadas

    para analizar el presente.

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    M1todos de "ro2ecci(!

    $E*D* DE +%, $ED%,$*-+E,' se recomienda usarlocuando la serie es muy irregular.Consiste en suavizar lasirregularidades de la tendencia por

    medio de medias parciales.

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    M1todos de "ro2ecci(!

    $E*D* DE $N$*,C/%D0%D*,' se basa en calcularla ecuación de una curva para unaserie de datos dispersos sobre unagraca, curva que se considera el

    mejor ajuste.

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    M1todos de "ro2ecci(!

    EC/%C*NE, N* +NE%+E,'cuando la tendencia del fenómeno

    es claramente no lineal, se utilizanecuaciones. )os principales tipos deecuaciones no lineales son' la

    parabólica y la exponencial.

    1& a ' b2 ' c23

    1

    METODOS DE PRONÓSTICO DE

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    METODOS DE PRONÓSTICO DECORTO PLAO

    (xisten 3arios métodosestadísticos para pronosticar a cortoplazo, los mas utilizados son'

    &romedios 6o medias*.

    $uavización exponencial.

    4o se utilizan en evaluación deproyectos, puesto que aquí esnecesario realizar pronósticos de

    demanda y oferta.

    R il ió d i f ió d

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    Recopilación de información defuentes primarias

    C*$* 0EC*P+%0 N4*0$%C*N

    )as fuentes primarias est%nconstituidas por el propio usuario oconsumidor del producto, para

    obtener información de el esnecesario entrar en contactodirecto, esto se puede !acer en

    tres formas.

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    Co*o reco"ilar i!$or*aci(!

    8. :bservar directamente laconducta del usuario, el llamadométodo de observación.

    0. 2étodo de experimentación. -quíse obtiene información directa del

    usuario, observando cambios deconducta.

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    Co*o reco"ilar i!$or*aci(!

    9. -cercamiento y conservación

    directa con el usuario. )a maneraes preguntar directamente a losinteresados por medio de un

    cuestionario.

    R il ió d i f ió d

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    Recopilación de información defuentes primarias

    /ndependientemente de la

    manera en que se use, existenprincipios b%sicos para el diseode un cuestionario.

    R il ió d i f ió d

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    Recopilación de información defuentes primarias

    #n cuestionario no

    necesariamente tiene que estar acargo de un especialista, ya que el!acerlo e mas un asunto de

    sentido com+n que deconocimientos.

    R il ió d i f ió d

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    Recopilación de información defuentes primarias

    0E5+%, P%0% E+%6*0%C*N 1%P+C%C7N DE C/E,*N%0*,

    a) Sólo haa las preuntas necesarias.$i se !acen mas de las debidas seaburrir% el entrevistado.

    R il ió d i f ió d

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    Recopilación de información defuentes primarias

    b* $i la persona que aplica y analiza laencuesta no es un experto, deber%

    !acer preguntas sencillas ydirectas.

    c* 4unca !aga preguntas del tipo ;$u%opina acerca de

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    Recopilación de información defuentes primarias

    d* 4unca se realicen preguntaspersonales que puedan molestar al

    entrevistado, tales como ;$ue edadtiene&' (inresos&' etc.

    e* #se un lenguaje que cualquierpersona entienda.

    Recopilación de información de

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    Recopilación de información defuentes primarias

    (s recomendable que primero se

    !agan preguntas sencillas queinteresen al entrevistado a continuary, después, las que requieran pocomas de esfuerzo para contestar.

    Recopilación de información de

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    Recopilación de información defuentes primarias

    (l cuestionario puede aplicarsede dos formas'

    8. "ado al entrevistado para que él

    lo conteste.

    0. 5acer las preguntas cuyas

    respuestas ir% anotando elentrevistador.

     

    Procedimiento de muestreo

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    Procedimiento de muestreo

    )a teoría del muestro es compleja

    y denitivamente este texto nopretende !acer un an%lisisex!austivo de ella, desde unprincipio se mencionó que sería una

    guía sencilla para la evaluación deproyectos.

    Procedimiento de muestreo

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    Procedimiento de muestreo

    (xisten dos tipos generales demuestreo'

    8. Probabilístico# cada uno de loselementos tiene la mismaprobabilidad de ser entrevistado.

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    Procedimiento de muestreo

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    Procedimiento de muestreo

    &ara calcular el tamao de lamuestra se emplea la siguientefórmula.

    "onde'=' "esviación est%ndar

    >' 4ivel de conanza

    (' (rror m%ximo permitido

    2

    2

    2

     E 

     Z σ n  =

    La importancia de una adecuada

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    La importancia de una adecuadaestratificación de encuestas

    #na buena encuesta es aquella enla que todos los individuos

    encuestados presentancaracterísticas similares a lapoblación, es decir la encuesta debe

    parecerse a la población general, enalguna característica importante.

    Procedimientos no pro!a!il"sticos

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    Procedimientos no pro!a!il"sticosde muestreo

    &rincipales tipos de muestreoprobabilístico'

    Estratos o cuotas: elencuestador est% en libertad de

    seleccionar un estrato o parte dela población.

    Procedimientos no pro!a!il"sticos

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    Procedimientos no pro!a!il"sticosde muestreo

    Conveniencia de sitio: (n

    este procedimiento se acude aun sitio determinado, donde sesupone estar% presente el

    encuestado.

    P di i t ! !il" ti

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    Procedimientos no pro!a!il"sticosde muestreo

    Bola de nieve: los informantesiniciales se eligen al azar, pero losposteriores se obtienen porreferencia de los primeros.

    ctores $ue influ%en en la elección de un

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    ctores $ue influ%en en la elección de unm&todo de pronóstico

    (xisten multitud de métodos de

    pronostico, la elección de uno deellos depender% de lascaracterísticas del pronostico que

    se quiera realizar.

    #actores en la elección del

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    #actores en la elección delm&todo

    -lgunos factores quecondicionan la selección delmétodo son los siguientes'

    Tipo de decisión a tomar: lo quese pretende es cuanticar lademanda potencial o necesidadesde un servicio. 

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    #actores en la elección del

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    #actores en la elección delm&todo

    Tiempo disponible para realizarel pronóstico:  )as encuestasllevan varios días, o aun semanaspara realizarse, dependiendo deln+mero de encuestas y

    encuestadores.

    #actores en la elección del

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    #actores en la elección delm&todo

    Disponibilidad de datos: si no secuenta con datos estadístico, yasea escritos o en internet,denitivamente esto lleva a utilizarmétodos de fuente primaria,

    b%sicamente encuestas. 

    RE#LE'IONES SO(RE LOS

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    RE#LE'IONES SO(RE LOSM)TODOS DE PRONÓSTICO

    $e !an diseado decenas demétodos de pronóstico para el corto,

    mediano y largo plazo, pero ning+nmétodo, aun para el corto plazo ysin importar su sosticación es lo

    sucientemente preciso como parapresentar una conabilidad del8??@

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    AN.LISIS DE LA O/ERTA

    DE/INICION0

    :ferta es la cantidad de bienes o

    servicios que un cierto n+mero deofertantes 6productores* est%dispuesto a poner a disposición del

    mercado a un precio determinado.

    Pri!ci"ales ti"os de o$erta

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    Pri!ci"ales ti"os de o$erta

    con propósitos de an%lisis se!ace la siguiente clasicación de laoferta'

    a)Competiti!a o de mercadolibre. (s en la que los

    productores se encuentran encircunstancias de librecompetencia. Aeneralmentening+n productor domina el

    Pri!ci"ales ti"os de o$erta

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    Pri!ci"ales ti"os de o$erta

    b)*li9opólica. $e caracterizaporque el mercado se encuentradominado por sólo unos cuantosproductores.

    Pri!ci"ales ti"os de o$erta

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    Pri!ci"ales ti"os de o$erta

    c) $onopólica. (s en la que existe

    un solo productor del bien oservicio, y por tal motivo dominatotalmente el mercado

    imponiendo calidad, precio ycantidad.

    C(*o a!ali+ar la o$erta

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    C(*o a!ali+ar la o$erta

    -quí también es necesarioconocer los factores cuantitativos

    y cualitativos que inBuyen en laoferta. (n esencia se sigue elmismo procedimiento que en la

    investigación de la demanda.

    C(*o a!ali+ar la o$erta

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    C(*o a!ali+ar la o$erta

    $in embargo, !abr% datos muyimportantes que no aparecer%n en

    las fuentes secundarias y, portanto, ser% necesario realizarencuestas.

    C(*o a!ali+ar la o$erta

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    C(*o a!ali+ar la o$erta

    (ntre los datos indispensablespara !acer un mejor an%lisis de laoferta est%n'

    4+mero de productores

    )ocalización

    Capacidad instalada y utilizada Calidad y precio de los productos

    &lanes de expansión

    /nversión ja

    PORTACIONES Y E3PORTACIONES

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    PORTACIONES Y E3PORTACIONES

    Cuando existe este tipo deactividad en torno del producto quese estudia en el proyecto, es muy

    importante mostrar las estadísticas ypolíticas que en ese momento sigueel gobierno federal al respecto.

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    DETERMINACION DE LA DEMANDA

    POTENCIAL INSATIS/EC4ADE/INICION0

    $e llama demanda potencialinsatisfec!a a la cantidad de bieneso servicios que es probable que el

    mercado consuma en los aosfuturos.

    AN.LISIS DE LOS PRECIOS

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    AN.LISIS DE LOS PRECIOS

    DE/INICION0

    (s la cantidad de monetaria a laque los productores est%ndispuestos a vender, y losconsumidores a comprar un bien o

    servicio, cuando la oferta ydemanda est%n en equilibrio.

    AN.LISIS DE LOS PRECIOS

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    AN.LISIS DE LOS PRECIOS

    )a denición de precio no puedeemitirse sin que !aya protestas de

    investigadores de otras %reas. "esde!ace alg+n tiempo, al menos en2éxico, existe un control

    gubernamental de precios de ciertosproductos y servicios.

    AN.LISIS DE LOS PRECIOS

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    AN.LISIS DE LOS PRECIOS

    Por e:emplo#(l costo de producción de un vaso

    de cristal es de D? y se asigna una

    tasa de ganancia por unidad de 0?.)a tasa de ganancia anual es muydistinta si se producen 8?,???

    unidades 60?x8?,???E0??,???* quesi se producen 8??,??? unidades60?x8??,???E0,???,???*.

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    Tipos de precios

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    pos de p ec os

    e!ional e"terno. (s el preciovigente sólo en parte de uncontinente. &or ejemplo'Centroamérica en -mérica, elprecio cambia si sale de ésta

    región.

    Tipos de precios

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    p p

    e!ional interno. (s el preciovigente sólo en una parte delpaís. &or ejemplo' el suroeste oen la zona norte.

    Tipos de precios

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    p p

    #ocal. &recio vigente en unapoblación o poblacionespequeas y cercanas, fuera deesta localidad el precio cambia.

    Tipos de precios

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    p p

    $acional. (s el precio vigente entodo el país, y normalmente lotienen productos con controlocial de precio o artículosindustriales muy especializados.

    Tipos de precios

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    p p

    Conocer el precio esimportante porque es la basepara calcular los ingresos futuros,

    !ay que distinguir exactamentede que tipo de precio se trata.

    Cómo determinar el precio

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    p

    (n cualquier tipo de producto,!ay diferentes calidades ydiferentes precios. (l precio

    también esta inBuido por lacantidad que se compre.

    Cómo determinar el precio

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

    97/120

    p

    &ara tener una base de c%lculode ingresos futuros es

    conveniente usar el preciopromedio, que se calcula como semuestra en la siguiente tabla'

    Cómo determinar el precio

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    Ti"o de Estableci*ie!to

    %ue!a Mu2 bue!a E5cele!te

    Detallista *+,+ **,+ **,-

    Ma2orista *+,- **,. */,+

    Cade!a deautoservicio *+,0 **,1 */,.

    Pro*edio 6789: 668: 668;:

    p

    Cómo determinar el precio

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

    99/120

    p

    (s importante destacar queéste no es el precio que se usapara calcular los ingresos,

    excepto que la empresa vaya avender directamente alconsumidor. (l precio promedio

    ser% la referencia para calcularlo.

    COMERCIALI-ACI

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    PRODUCTO

    DE/INICION0

    )a comercialización es la

    actividad que permite al productor!acer llegar un bien o servicio alconsumidor con los benecios detiempo y lugar..

    Comerciali2ación del producto

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

    101/120

    p

    (s el aspecto de mercadotecniam%s descuidado. -l realizar laetapa de prefactibilidad en la

    evaluación de un proyectoI losinvestigadores simplementeevitan toda la parte de

    comercialización.

    Comerciali2ación del producto

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

    102/120

    p

    )a comercialización no es lasimple transferencia de productos!asta las manos del consumidor, esla que coloca al producto en el sitioy momento adecuado, para dar alconsumidor la satisfacción que el

    espera con la compra.

    Comerciali2ación del producto

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    (ntre el productor y elconsumidor nal existen variosintermediarios.

    )os benecios que losintermediaros aportar a lasociedad son'

    8. -signan a los productos el sitiooportuno.

    0 Concentran randes vol+menes

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    Comerciali2ación del producto

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    J. (s el que verdaderamentesostiene a la empresa alcomprar grandes vol+menes.

    K. 2uc!os intermediariospromueven las ventas otorgandocréditos a los consumidores y

    asumiendo ellos ese riesgo decobro.

    Comerciali2ación del producto

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    $in embargo, un buendistribuidor del producto debetener ciertas características que

    lo !acen ser mejor que otros, porejemplo, deben tener calidadprofesional.

    Canales de distri!ución % su

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    %naturale2a

    #n canal de distribución es laruta que toma un producto para

    pasar del productor a losconsumidores nales,deteniéndose en varios puntos deesa trayectoria.

    Canales de distri!ución % su

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    naturale2a

    (n cada intermediario o puntoen que se detenga esatrayectoria existe un pago o

    transacción, adem%s de unintercambio de información.

    (l productor siempre tratar% deelegir el canal m%s ventajosodesde todos los puntos de vista.

    Canales de distri!ución % su

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    naturale2a

    8. Canales para productos deconsumo popular.

    a) Productoresconsumidores.

    b) Productoresminoristasconsumidores.

    c) Productoresmayoristasminoristasconsumidores.

    d) Productoresaentesmayoristasminoristasconsumidores.

    Canales de distri!ución % su

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    naturale2a

    3. Canales para productosindustriales.

    a) Productorusuario industrial.

    b) Productordistribuidor industrialusuario industrial.

    c) Productoraentedistribuidorusuario industrial.

    STRATE'IAS DE INTRODUCCI

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    MERCADO

    (strategia viene de la palabra

    strateos que signica general,queriendo decir en forma m%samplia, un general en un campo debatalla en plena guerra.

    STRATE'IAS DE INTRODUCCI

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    MERCADO

    Cuando se inicia un nuevo

    negocio, en realidad el director opromotor del proyecto toma laposición del general que va a

    iniciar la batalla.

    STRATE'IAS DE INTRODUCCI

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    MERCADO

    ;Contra

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    MERCADO

    )a estrategia de introducción almercado se apoya b%sicamenteen una estrategia publicidadFprecio. $e puede elaborar elmejor producto, pero si solo

    pocos consumidores lo conocen,la introducción al mercado se!ar% lenta.

    STRATE'IAS DE INTRODUCCI

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    MERCADO

    5ay varios factores que !acenque un producto sea considerado

    nuevo'

    a* #n precio bajo comparado conproductos similares.

    b* 2ayor facilidad de compra entiempo, lugar y crédito.

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    CONCLUSIONES DEL ESTUDIO

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    DE MERCADO

     1a que se !an desarrollado todasla bases y partes que comprende elestudio de mercado, debe emitirseuna conclusión. (sta debe referirsea los aspectos positivos y negativosencontrados a lo largo de la

    investigación.

    CONCLUSIONES DEL ESTUDIO

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    DE MERCADO

    Riesgos, trabas que seencontrar%n, condicionesfavorables y toda la informaciónque se considere importante debeaparecer aquí.

    CONCLUSIONES DEL ESTUDIOC O

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    DE MERCADO

    &or +ltimo, y en forma numérica,

    debe decirse cu%l es la magnituddel mercado potencial que existepara el producto en unidadesLao.

    CONCLUSIONES DEL ESTUDIODE MERCADO

  • 8/17/2019 Estudio de Mercado Del Proyecto

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    DE MERCADO

    )a conclusión debe referirse a sise recomienda continuar con el

    estudio o si lo mejor es detenersepor falta de mercado o porcualquier otra causa.

    $e aconseja ser breve y conciso.