Estudio de Preinversion a Nivel de Perfil-estadio Olmos

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE OLMOS

ESTUDIO DE PREINVERSION A

NIVEL DE PERFIL

Página 1


ESTADIO

“CONSTRUCCION DE GRADERIAS Y

MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE LA

PROVINCIA DE OLMOS”

Página 2


INDICE

I. ASPECTOS GENERALES

1.1 Nombre del Proyecto

1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora

1.3 Participación de Beneficiarios y de las entidades involucradas

1.4 Marco de Referencia

II. IDENTIFICACIÓN

2.1 Diagnóstico de la Situación Actual

2.2 Definición del Problema y sus causas

2.3 Objetivo del Proyecto

2.4 Análisis de medios fundamentales

2.5 Alternativas de Solución

III. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

3.1 Horizonte del Proyecto

3.2 Análisis de la Demanda

3.3 Análisis de la Oferta

3.4 Balance Oferta-Demanda

3.5 Costos del Proyecto

3.6 Beneficios

3.7 Evaluación Social

3.8 Análisis de Sensibilidad

3.9 Análisis de Sostenibilidad

3.10 Alternativa Seleccionada

3.11 Impacto Ambiental

3.12 Matriz de Marco Lógico de la Alternativa Seleccionada

IV. CONCLUSIONES Y ANEXOS

4.1 Conclusiones y Recomendaciones

4.2 Anexos

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I. ASPECTOS GENERALES


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1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

“CONSTRUCCION DE GRADERIAS Y MEJORAMIENTO DEL ESTADIO DE LA PROVINCIA DE

OLMOS”

UBICACION

DEPARTAMENTO/REGIÒN LAMBAYEQUE

PROVINCIA OLMOS

DISTRITO OLMOS

LOCALIDAD OLMOS

REGIÒN GEOGRÀFICA Costa (x) Sierra ( ) Selva ( )

ALTITUD 174 m.s.n.m.

1.2 UNIDAD FO RMULADO RA Y EJ ECUTORA

1.2.1 UNIDAD FO RMULADO RA

1.2.2 UNIDAD EJ ECUTORA

1.3 PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS

La principal entidad involucrada es la Dirección de Desarrollo Urbano de la Municipalidad de la Provincia de

Olmos, cual se encargará del financiamiento del proyecto.

Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores que practican deporte, en especial fútbol, quienes

utilizarán la infraestructura para las prácticas de dichas disciplinas deportivas.

1.4 MARCO DE REFERENCIA

1.4.1 Antecedentes del Proyecto

NOMBRE Municipalidad Provincial de Olos

SECTOR Gobierno Locales

PLIEGO _________________________________________

TELÈFONO _________________________________________

DIRECCIÒN _________________________________________

PERSONA RESPONSABLE _________________________________________

CARGO _________________________________________

CORREO ELECTRÒNICO _________________________________________

NOMBRE Municipalidad Provincial de Olmos

SECTOR Gobierno Locales

RESPONSABLE _________________________________________

PLIEGO _________________________________________

TELÈFONO _________________________________________

DIRECCIÒN _________________________________________

Página 5


La obra por ejecutar está enmarcada en los lineamientos del plan integral de desarrollo de la Provincia de Olmos.

Objetivo estratégico No 1: “La Provincia de Olmos es una comunidad limpia con un medio ambiente seguro, sano

ordenado, verde y con los servicios que corresponden a toda ciudad moderna” y

Objetivo estratégico No 2: “La Provincia de Olmos es una comunidad educativa”.

Es por esta razón que la Municipalidad Provincial de Olmos con el fin de lograr el objetivo planteado y

cumpliendo con las normas establecidas está dotando a la población de infraestructura pública para el ejercicio de la

práctica deportiva básica para la educación física de los niño, jóvenes y adultos, al mismo tiempo que impulsa una

cultura de respeto a los bienes públicos, de mantenimiento, de limpieza conservación y mejora del ornato local.

1.4.2 Prioridad del Proyecto

Contexto Nacional

Los gobiernos locales están sujetos a las leyes y disposiciones que, de manera general y de conformidad con la

Constitución Política del Perú, regulan las actividades y funcionamiento del Sector Público; así como a las normas

técnicas referidas a los servicios y bienes públicos, y a los sistemas administrativos del Estado que por su naturaleza

son de observancia y cumplimiento obligatorio.

Las competencias y funciones específicas municipales se cumplen en armonía con las políticas y planes nacionales,

regionales y locales de desarrollo.

Contexto Local

La Municipalidad Provincial de Olmos en su Ley Nº 27972 tiene como objetivo contribuir a mejorar el bienestar

del ciudadano, así mismo está vinculado con el Plan de Desarrollo Concertado Local de Olmos 2008-2015.

Página 6

II. IDENTIFICACION


2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

2.1.1 Antecedentes del problema que motiva el proyecto.

La Provincia de Olmos tiene 187 años de creación y desde sus inicios, sus autoridades han planificado su ornato

con áreas para la práctica deportiva, la recreación y el sano esparcimiento. Página 7


2.1.2 Localización

Localidad:

La Provincia de Olmos se encuentra ubicado a la altura del. 103 Km de la Panamericana Norte de la ciudad de

Chiclayo - Departamento de Lambayeque.

Los límites del Asentamiento Humano "Santa Lucia” son:

Norte : Limita con los distritos de La Matanza, Catacaos y Salitral

Sur : Con el distrito de Mórrope y el Océano Pacífico

Este : Limita con los distritos de Huarmaca, Salas, Motupe, Jayanca y Pacora

Oeste : Con la Provincia de Sechura

A continuación se presenta el plano de la zona:

Página 8

DEPARTAMENTO D LAMBAYEQUE


Plano 1

Página 9

PROVINCIA DE OLMOS


Localización del Estadio Municipal de Olmos

Según el censo de población realizado el 2007, la población del Distrito de Olmos ascendía a 36,595 habitantes.

La población total del área de intervención del proyecto, esta dada por los beneficiarios directos, constituidos por los

habitantes del Distrito de Olmos.

DESCRIPCION CANTIDAD

Población Base al 2009 36595

Tasa de crecimiento 2.4 %

Fuente: Elaborado por el Autor.

A CONTINUACION SE PRESENTA UN PANEL FOTOGRAFICO DE LA SITUACION ACTUAL DEL

ESTADIO MUNICIPAL DE LA PROVINCIA DE OLMOS EN MAL ESTADO

PROVINCIA DE OLMOS

Distrito OLMOSProvincia OLMOSDepartamento LAMBAYEQUECapital OMOSAltura (m.s.n.m) 174Población Censada 2007 36595Superficie (Km2) 5335.25Densidad de Población (Hab/Km2) 6.9Nombre del AlcaldeDirección Calle Santo Domingo Nº 768 Mz. 1 Lt. 18Teléfono 427008E-Mail [email protected]

Página 10

GRADERIAS Y CERCO METALICO EN MAL ESTADO


Página 11

CERCO PERIMETRICO EN MAL ESTADO

GRAS NATURAL EN MAL ESTADO


2 DEFIN I C I ÓN DEL P R O B LE M A Y SUS C A USAS

2.2 .1 PROBL E MA CENT R AL

El problema central se define como:

El diagnóstico de la situación actual del ámbito de intervención, que describe y explica en gran parte la

condición y estado de la realidad, ha permitido establecer que el problema principal que afecta

principalmente a la población de la provincia de Olmos sea “Deficientes condiciones físicas, de seguridad

y ambientales para el desarrollo de actividades recreativas y deportivas del Distrito de

Olmos”, siendo la causa principal la deficiente Infraestructura del estadio, con características

técnicas y de diseño inadecuadas al contexto urbano existente.

Página 12

DEFICIENTES CONDICIONES FISICAS, DE SEGURIDAD Y AMBIENTALES PARA EL

DESARROLLO DE ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DEPORTIVAS


2.2.2 ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DE L PROBL E MA

Las principales causas del problema:

Principal causa: Entre las principales causas identificadas que generan el problema central

están:

La deficiente Infraestructura del estadio

Las Causas Indirectas que originan el problema central son:

Cerco perimétrico y metálico en mal estado.

SS.HH en mal estado e inadecuado abastecimiento de agua.

Inadecuado ambiente administrativo.

Carencia de graderías

Insuficiente áreas verdes

2.2.3 ANÁLISIS DE E F EC T O S

Efecto F i na l :

Deterioro de las condiciones de vida de la población de la Provincia de Olmos.

Efectos Directos:

Limitado desarrollo de las prácticas deportivas.

Integridad física de la población en riesgo.

Efectos Indirectos:

Disminución del ánimo por la práctica deportiva.

Incremento los Gastos económicos.

GRAFICO Nº 01

ARBOL DE CAUSA- Y EFECTO

Página 13

CAUSA DIRECTA

La deficiente Infraestructura del

estadio

CAUSA INDIRECTA

SS.HH y ambientes

administrativos en mal estado.

PROBLEMA CENTRAL“Deficientes condiciones físicas, de seguridad y ambientales para

el desarrollo de actividades recreativas y deportivas del Distri to de Olmos”

CAUSA INDIRECTA

Cerco perimétrico y metálico en

mal estado.

CAUSA INDIRECTA

Carencia de graderías

Insuficiente áreas verdes

EFECTO FINAL

Deterioro de las condiciones de vida de los habitantes de la Provincia de Olmos.

Bajo crecimiento urbano y desarrollo económico y deportivo del distrito de Olmos.

EFECTO INDIRECTO

Disminución del ánimo por la

práctica deportiva.

EFECTO INDIRECTO

Incremento los Gastos

económicos.

EFECTO DIRECTO

Limitado desarrollo de las

prácticas deportivas.

EFECTO DIRECTO

Integridad física de la

población en riesgo.


2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

2.3.1 OBJETIVO CENTRAL

Página 14

“Deficientes condiciones físicas, de

seguridad y ambientales para el

desarrollo de actividades

recreativas y deportivas del

Distri to de Olmos”

“Adecuadas de condiciones físicas,

de seguridad y ambientales para

el desarrollo de actividades

recreativas y deportivas del

Distri to de Olmos”


Objetivo central o propósito del pr o yecto : El Objetivo central del presente proyecto consiste en contar con

“Adecuadas de condiciones físicas, de seguridad y ambientales para el desarrollo de actividades

recreativas y deportivas del Distrito de Olmos ”

Los medios y fines para lograr los objetivos son:

2.3.2 ANALISIS DE FINES

Fin Directo

Seguridad física para la población.

Desarrollo de las prácticas deportivas y recreativas.

Práctica deportiva en espacios adecuados

Espacios recuperados y tratados

Fines Indirectos

Motivación de la población

Aumenta del ánimo por la práctica deportiva

Fin Último

Aumenta la calidad de vida de los niños, jóvenes y adultos del Distrito de Olmos.

Medios de Primer Nivel

Estadio Municipal en condiciones físicas apropiadas y seguras.

Medios Fundamentales

Cerco Perimétrico en buen estado

SS.HH en buen estado y adecuado abastecimiento de agua

Adecuado ambiente administrativo.

Existencia de graderías.

Gras natura en buen estado.

GRAFICO Nº 02

ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Página 15

Motivación de la

población

Desarrollo de las prácticas deportivas y recreativas

Seguridad física para la

población.

Espacios recuperados y

tratados

Aumenta del ánimo por

la práctica deportiva

Práctica deportiva en

espacios adecuados

“Adecuadas de condiciones físicas, de seguridad y ambientales para el desarrol lo de actividades recreativas y deportivas del Distrito de Olmos ”

Adecuado ambiente administrativo.

Existencia de graderías

Cerco Perimétrico en buen estado, SS.HH en buen estado y adecuado

Gras natura en buen estado.

FIN ÚLTIMO

Aumenta la calidad de vida de los niños, jóvenes y adultos del

Distrito de Olmos.os

Mejora en el crecimiento urbano, desarrollo económico y

deportivo del distrito de Olmos.

IncaRosaRosa -CcccCdrascuadr1,y3

FIN

FINES

OBJETIVO CENTRAL

MEDIOS


2.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

GRAFICO Nº 03

DEFINICION DE ALTERNATIVAS

Página 16

OBJETIVO CENTRAL

“Adecuadas de condiciones físicas, de seguridad y ambientales para el desarrollo de actividades recreativas y deportivas del Distrito de Olmos ”

ACCIONES

MEDIO FUNDAMENTAL1Existencia de graderíasCerco Perimétrico y SS: HH en buen estado y adecuado

MEDIO FUNDAMENTAL2Adecuado ambiente administrativo.

MEDIO FUNDAMENTAL3

Gras natural en buen estado.

ACCION 1A

Construcción de graderías f’c

=210 kg/cm2

ACCION 2A

Construcción de SS: HH

ACCION 1B

Construcción de Cerco

perimétrico

ACCION 1CMejoramiento de Malla de Cerco metálico

ACCION 1DPintado de cerco metálico

ACCION 2B

Construcción de Ambientes

Administrativos

ACCION 3B Adecuado Abastecimiento de Agua

ACCION 3A

Habilitación de 7,139.01 m2 de

áreas verdes.

NOTA:

ACCIONES MUTUAMENTE EXCLUYENTES

ACCIONES COMPLEMENTARIAS


2.5-ALTERNATIVAS DE SOLUCION

Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”; y asumiendo consideraciones de

orden técnico, ambiental y de uso y costumbres de la población, se plantean las siguientes alternativas:

ALTERNATIVA 1

• Construcción de Graderías f’c = 210 Kg./cm2 - 2,992.567 m2.

• Mejoramiento de Cerco Perimétrico de 645.38 ml (Revestimiento con Cemento/Arena y pintado)

• Mejoramiento de Cerco Metálico 651.9 m2. (Cambio de malla metálica)

• Habilitación de 7139.01 m2 de áreas verdes (Gras).

• Construcción de SS: HH y Ambientes Administrativos

ALTERNATIVA 2

• Construcción de Graderías f’c = 210 Kg./cm2 - 2,992.567 m2.

• Construcción de Cerco Perimétrico de 645.38 ml. Página 17


• Construcción de Cerco Metálico 651.9 m2.

• Habilitación de 7139.01 m2 de áreas verdes (Gras).

• Construcción de SS: HH y Ambientes Administrativos.

El planteamiento de las alternativas a nivel técnico, ha comprendido el análisis de los aspectos siguientes:

• Mejores materiales.

• Diseños tecnológicos que respondan a los valores, costumbres, usos y preferencias de los habitantes

de la Provincia de Olmos.

• Diseño tecnológico adecuado a las condiciones ambientales específicas (topografía, clima, intensidad solar,

etc.)

• Tecnologías más apropiadas, tamaños más económicos y eficientes, etc.

Página 18

III. FORMULACION Y EVALUACION


Página 19

3.1 HORIZONTE DEL PROYECTO

Considerando la naturaleza del proyecto, el presente perfil de inversión denominado “CONSTRUCCION DE

GRADERIAS Y MEJORAMIENTO DEL ESTADIO DE LA PROVINCIA DE OLMOS” tiene un horizonte de

evaluación del proyecto de 10 años, el mismo que es compatible con la vida útil de los principales componentes

(Graderías + Cercos Perimétricos).

Cronograma de actividades del proyecto de alternativa I y II

FASES ACTIVIDADES

ALTERNATIVA

I

DURACION

(Meses/Años

ALTERNATIVA II

DURACION

(Meses/Años)

I PREINVERSION (Meses). 1 1

II INVERSION (Meses). 7 6

Elaboración de expediente técnico. 1 1

“CONSTRUCCION DE GRADERIAS Y

MEJORAMIENTO DEL ESTADIO DE LA

PROVINCIA DE OLMOS”

5 5

III POST INVERSION (Años) 10 10

Operación y mantenimiento 10 10

Fuente: Cuadro elaborado por el Autor.

3.2 ANALISIS DE LA DEMANDA

3.2.1 POBLACION DE REFERENCIA.

Sobre la base de la información consignada en el diagnóstico, se establece que las calles propuestas para su

pavimentación tienen bajo flujo vehicular, por lo tanto las variables ahorro de tiempo de las personas y ahorro en los

costos de operación vehicular son poco significativas para el análisis y estimación de la demanda y los beneficios

atribuibles al proyecto.

Bajo estas condiciones, la demanda se estima en función a la necesidad de la población beneficiaria de disponer con

áreas de vías pavimentadas, para lo cual se asumen como variables de análisis, la población del área de influencia

directa del proyecto, que se estima en 36,595 habitantes.

La proyección de la demanda para la situación “con proyecto” se ha estima considerando la formula y variables

siguientes:

Pt = Po*(1 + r)n

Donde:

Pt = Población en el año “t”, que vamos a estimar.

Po = Población en el “año base” (conocida)

R = Tasa de crecimiento anual

n = Numero de años entre “año base” (año cero) y el año “n”.

CUADRO Nº 01

PROYECCION DE LA POBLACION

Año Población0 365951 37,4732 38,3733 39,2944 40,2375 41,2026 42,1917 43,2048 44,2419 45,30210 46,390Elaboración propia

3.3-ANALISIS DE OFERTA

3.3.1 Oferta Sin Proyecto

La oferta actual del estadio se puede apreciar en el cuadro Nº 14 y la oferta real se observa en el cuadro Nº 15.

CUADRO OFERTA ACTUAL (SIN PROYECTO)

CERCO PERIMETRICO EN MAL ESTADO

SS.HH INADECUADO

ADMINISTRACION INADECUADO

CERCO METALICO EN MAL ESTADO

GRADERIAS EN MAL ESTADO

AREAS VERDES INSUFICIENTES

3.3.2 Oferta Con Proyecto

La oferta con proyecto se puede apreciar en el cuadro Nº 19.

CUADRO OFERATA CON PROYECTOCERCO

PERIMETRICO A MEJORAR TARRAJEADO Y PINTADO DE MUROS EN MAL ESTADO

SS.HH CONSTRUCCION CONSTRUCCION DE NUEVOS SS.HH

ADMINISTRACION CONSTRUCCION CONSTRUCCION DE NUEVOS SS.HH

CERCO METALICO A MEJORARELIMINACION DE MALLAS METALICAS EN

MAL ESTADO Y COLOCACION DE MALLAS Y PUERTAS METALICAS YPINTURA GENERAL

GRADERIAS CONSTRUIR CONSTRUCCION DE GARDERIAS

ESTADIO A MEJORAR SEMBRADO DE GRAS

3.4 BALANCE OFERTA - DEMANDA

La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que en el distrito de Olmos, existe

un déficit de graderías y mejoramiento de las infraestructuras del estadio, por lo que con el proyecto dicho

déficit se reducirá en un 80.00%.

3.5 COSTOS DEL PROYECTO

En función a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha valorado los costos de

cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se han considerado como costos todos aquellos

insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operación la

alternativa planteada con el fin de lograr el propósito del Proyecto. Los costos se clasifican generalmente en dos

categorías:

Costos de Inversión

Son los necesarios para dotar la capacidad operativa de la infraestructura del estadio, componentes principales del

proyecto, y corresponden a los rubros siguientes:

• Maquinarias y Equipos.

• Servicios profesionales.

• Mano de Obra Calificada y No Calificada, Otros.

Costos de MantenimientoSon los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la capacidad instalada del estadio.

Se subdividen a su vez en insumos y materiales, mano de obra calificada y mano de obra no calificada.

3.5.1 Costos a Precios Privados

3.5.1A Costos de Mantenimiento “sin proyecto” y “con proyecto” a Precios Privados

Corresponden a los gastos mínimos que la población asume básicamente para el riego, limpieza y cuidasdo de la

infraestructura del estadio Municipal de Olmos, para mantener la situación actual del estadio con niveles aceptables

de servicio y seguridad.

Estos costos corresponden a una combinación de los costos de mantenimiento rutinario, estimado en un

presupuesto anual, y costos de mantenimiento periódico que se prevé ejecutar cada 5 años y 10 años

dependiendo de la alternativa.

CUADRO 5COSTOS DE MANTENIMIENTO - GLOBAL (En Nuevos soles)

Con ProyectoActividad Periodo Sin Proyecto Alternativa Alternativa

1 2Manten. Rutinario Anual 1,650.60 4,292.71 8,120.73Manten. Periódico 1/ Alt. 01 cada 05 años; y Alt. 02 cada 10 años 47,002.79 72,464.69

Ver anexo 1 Cuadros A, B, C, D, E, F, G, H

El desagregado de los montos del mantenimiento rutinario y periódico a precios privados para las dos alternativas

se muestra como Anexo 1.

3.5.1B Costos de Inversión a Precios Privados

El resumen del monto total de la inversión a precios privados para las dos alternativas se detalla en el

cuadro 6 y 7

CUADRO 6

CUADRO 7

RESUMEN DEL MONTO DE INVERSIONALTERNATIVA 2(En nuevos soles)

COSTO DIRECTO DE LA OBRA 2,732,894.23GASTOS GENERALES (10%) 218,631.54UTILIDAD (10%) 191,302.60SUB TOTAL 3,142,828.37IGV (19%) 597,137.39COSTO TOTAL DE LA OBRA 3,739,965.76INTANGIBLES Supervisión (2.5 % CT) 93,499.14Expediente Técnico (2.5 % CT) 93,499.14Imprevistos (8.56% CT) 320,141.07Sub Total 4,247,105.11Administración del Proyecto 106,177.63MONTO DE LA INVERSION 4,353,282.74Ver Anexo 2 Cuadro B

El desagregado de los montos de inversión de las obras a precios privados para las dos alternativas se muestra

como Anexo 2.

3.5.2 Costos a Precios Sociales

RESUMEN DEL MONTO DE INVERSIONALTERNATIVA 1(En nuevos soles)

COSTO DIRECTO DE LA OBRA 2,196,140.51GASTOS GENERALES (10%) 175,691.24UTILIDAD (10%) 153,729.84SUB TOTAL 2,525,561.59IGV (19%) 479,856.70COSTO TOTAL DE LA OBRA 3,005,418.29INTANGIBLES Supervisión (2.5 % CT) 75,135.46Expediente Técnico (2.5 % CT) 75,135.46Imprevistos (8.56% CT) 257,263.81Sub Total 3,412,953.02Administración del Proyecto 85,323.83MONTO DE LA INVERSION 3,498,276.85Ver Anexo 2 Cuadro A

3.5.2A Costos de Mantenimiento “sin proyecto” y “con proyecto” a Precios Sociales

Para la obtención de los Costos de Mantenimiento a Precios Sociales, se utilizan los factores de Conversión

señalados en el SNIP

En el siguiente cuadro 8 se describen estos costos sociales globales, mientras que en el cuadro 8.1, 8.2 y 8.3

se detallan los costos por los diferentes rubros graderías, cercos perimétricos y metálicos, servicios higiénicos y

ambientes administrativos veredas, áreas verdes.

CUADRO 8COSTOS DE MANTENIMIENTO (global) Precios Sociales

(En Nuevos soles)

Actividad Periodo Sin Proyecto Con ProyectoAlternativa 1 Alternativa 2

Manten. Rutinario Anual 1,650.60 3,219.53 6,090.55Manten. Periódico 35,252.09 54,348.521/ Alt. 01 cada 05 años; y Alt. 02 cada 10 años

CUADRO 8.1 COSTOS DE MANTENIMIENTO – Graderías Precios Sociales (En Nuevos soles)

Actividad Periodo Sin Proyecto Con Proyecto

Alternativa 1 Alternativa 2Manten. Rutinario Anual 70.01 1,041.23 848.96Manten. Periódico 9,857.01 9,734.731/ Alt. 01 cada 05 años; y Alt. 02 cada 10 años

CUADRO 8.2

COSTOS DE MANTENIMIENTO – Cerco perimétrico y Metálico Precios Sociales (En Nuevos soles)

Actividad Periodo Sin Proyecto Con ProyectoAlternativa 1 Alternativa 2

Manten. Rutinario Anual 883.10 797.47 3668.47Manten. Periódico 7,974.59 36,684.791/ Alt. 01 cada 05 años; y Alt. 02 cada 10 años

CUADRO 8.3COSTOS DE MANTENIMIENTO – SS.HH y Ambientes Administrativos Precios Sociales (En Nuevos soles)

Actividad Periodo Sin Proyecto Con Proyecto

Alternativa 1 Alternativa 2Manten. Rutinario Anual 225.80 846.76 846.76Manten. Periódico 1/ Alt. 01 cada 05 años; y Alt. 02

cada 10 años 8,467.60 8,467.60

1/ Alt. 01 cada 05 años; y Alt. 02 Cada 10 años

CUADRO 8.4COSTOS DE MANTENIMIENTO Áreas Verdes

Precios Sociales (En Nuevos soles)Actividad Periodo Sin Proyecto Con Proyecto

Alternativa 1 Alternativa 2Manten. Rutinario Anual 0 869.50 869.50

3.5.2B Costos de Inversión a Precios Sociales

Los montos de inversión a precios sociales han sido transformados por los factores de corrección según la

distribución de bienes transables, no transables y mano de obra, lo cual se detalla en el anexo 3. A continuación

se presenta un resumen de los costos de inversión a precios sociales para cada alternativa:

CUADRO 9RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION

A PRECIOS SOCIALESALTERNATIVA 1 (En nuevos soles)

COSTO DIRECTO DE LA OBRA 2,401,621.31INTANGIBLES Supervisión (2.5 % CT) 60,040.53Expediente Técnico (2.5 % CT) 60,040.53Imprevistos (8.56% CT) 205,578.78Sub Total 2,727,281.15Administración del Proyecto 68,182.03MONTO DE LA INVERSION 2,795,463.18

CUADRO 10RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION

A PRECIOS SOCIALESALTERNATIVA 2 (En nuevos soles)

COSTO DIRECTO DE LA OBRA 2,976,081.96INTANGIBLES

Supervisión (2.5 % CT) 74,402.05Expediente Técnico (2.5 % CT) 74,402.05Imprevistos (8.56% CT) 254,752.62Sub Total 3,379,638.68Administración del Proyecto 84,490.97MONTO DE LA INVERSION 3,464,129.65

3.6 BENEFICIOS

3.6.1 Beneficios “Sin proyecto”

Si no existe intervención para mejorar las condiciones del estadio municipal de olmos, la población seguirá

percibiendo los mismos efectos que la situación actual, que implica no haber una circulación fluida, por lo

tanto los beneficios en términos cualitativos son iguales que en la situación actual.

3.6.2 Beneficios “Con Proyecto”

Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:

• Aumento en el valor de los predios (plusvalía) de la zona.

• Facilitar su acceso a las instalaciones y proporcionar además seguridad.

• Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su estética.

• Estimular una dinámica de revitalización de los centros urbanos como partes de una reestructuración de

espacios, que tienda a una utilización más racional de las vías existentes mediante el uso del transporte

colectivo.

• Estimular la economía y desarrollo de los centros comerciales.

• Disminución de la contaminación al bajar los niveles de polvo en suspensión.

• Contar con Infraestructura en buen estado. Esto se obtiene como resultado de la obra nueva según diseño

definitivo conforme el estudio de suelos y especificaciones técnicas.

• Seguridad física para la población.

• Desarrollo de las prácticas deportivas y recreativas.

• Mejora de la imagen del distrito de Olmos.

3.7 EVALUACION SOCAL

Para la evaluación del proyecto y sus componentes se utilizan la metodología Costo-Efectividad.

Dicho criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto en términos monetarios,

ya que su medición implica cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan realizar para el tamaño y

características del proyecto que se plantea.

Sin embargo, el proyecto genera beneficios que pueden describirse cualitativamente y con seguridad contribuyen

significativamente al desarrollo y crecimiento de la población beneficiaria. Por lo tanto estos beneficios detectados

nos otorgan elementos de juicio para determinar la importancia y alcance del proyecto de construcción y

mejoramiento en la infraestructura del estadio, habilitación de las áreas verdes y obras complementarias, propuestas

en el proyecto.

3.7.1 Metodología Costo Efectividad

Se ha utilizado la metodología “Costo Efectividad”, para comparar las alternativas y tomar decisiones de

conveniencia en relación con el objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia económica posible en

la asignación de los recursos, puesto que si el nivel de satisfacción de dichas alternativas es similar (en

naturaleza, intensidad y calidad), se espera que la más conveniente económica y socialmente sea la que

represente el menor costo por unidad de beneficio cubierta. Los resultados se muestran en los Cuadros 11,11.1,

siguientes:

CUADRO 11EVALUACIÓN COSTO EFECTIVIDAD – GLOBAL Precios Sociales

Alternativa 1 (En Nuevos Soles) Años Sin Proyecto Con Proyecto Costo Incremental Población

Costo Manten. Costo Manten. Inversiones Beneficiada0 2,795,463.18 2,795,463.18 365951 1,650.60 3,219.53 1,568.94 37,4732 1,650.60 3,219.53 1,568.94 38,3733 1,650.60 3,219.53 1,568.94 39,2944 1,650.60 3,219.53 1,568.94 40,2375 1,650.60 35,252.09 33,601.50 41,2026 1,650.60 3,219.53 1,568.94 42,1917 1,650.60 3,219.53 1,568.94 43,204

8 1,650.60 3,219.53 1,568.94 44,2419 1,650.60 3,219.53 1,568.94 45,302

10 1,650.60 35,252.09 33,601.50 46,390VAC S/. 2,834,996.1 1021591.42Promedio Población Beneficiada 41,790.61 4741.9ICE (S/. X población beneficiada) S/. 67.84 215.44

CUADRO 11.1EVALUACIÓN COSTO EFECTIVIDAD – GLOBAL Precios Sociales

Alternativa 2 (En Nuevos Soles) Años Sin Proyecto Con Proyecto Costo Incremental Población

Costo Manten. Costo Manten. Inversiones Beneficiada0 3,464,129.65 3,464,129.65 1 1,650.60 6,090.55 4,439.95 37,4732 1,650.60 6,090.55 4,439.95 38,3733 1,650.60 6,090.55 4,439.95 39,2944 1,650.60 6,090.55 4,439.95 40,2375 1,650.60 6,090.55 4,439.95 41,2026 1,650.60 6,090.55 4,439.95 42,1917 1,650.60 6,090.55 4,439.95 43,2048 1,650.60 6,090.55 4,439.95 44,2419 1,650.60 6,090.55 4,439.95 45,302

10 1,650.60 54,348.52 52,697.92 46,390VAC S/. 3,507,273.9 1,372,923.61Promedio Población Beneficiada 41,790.61 4,741.90ICE (S/. X población beneficiada) S/. 83.92 S/. 289.53

Los resultados del ICE se resumen en lo siguiente:

• El ICE de la alternativa 1 es menor al ICE de la alternativa 2, lo que la significa que la primera

alternativa es más rentable.

3.8 ANALISIS DE SENSIBILIDADEl análisis de sensibilidad está sujeto a la variable de riesgo en el costo de construcción de la infraestructura , la

vulnerabilidad ante efectos climáticos de la zona del proyecto que podrían alterar sus costos, cambio de modalidad de

ejecución, etc.

En el caso de la variable de riesgo de costos, se asumen tres escenarios: un escenario optimista que contempla que los

precios se encuentran 20% por debajo de lo que inicialmente se presupuesto; un escenario medio que considera que el

costo programado corresponde al real; y un escenario pesimista en el que los costos estarían 20% por encima de los

establecidos. En lo referente a las condiciones de la zona (resistencia del suelo, tipo de suelo, etc.), las estructuras se

diseñaran para el caso específico.

3.9 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su operación,

servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el

marco económico, social y político en que el proyecto se desarrolla.

El análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntos de vista:

De la inversión del proyecto

El responsable directote la inversión del proyecto es la municipalidad en escaso gestionara y realizara las

acciones necesarias para la ejecución del proyecto en la fecha pactada.

La municipalidad Distrital de Olmos, en concordancia con sus funciones y competencia municipal, una vez

concluida, recepcionará la obra, haciéndose responsable del mantenimiento durante la vida útil del mismo en

coordinación con los beneficiarios.

Cabe resaltar que la municipalidad cuenta con experiencia para la implementación de este tipo de proyectos, así

mismo dispone de equipamiento para las actividades de mantenimiento y cuentan con capacidad de gestión para

asumir la operación de las inversiones del presente proyecto.

De la participación de los beneficiarios.

La participación de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto, ello implica la identificación,

la preparación del proyecto, la ejecución y el mantenimiento en la etapa de operación.

3.11 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

El análisis de impacto a los medios físicos, biológicos y socioeconómicos como resultado de la ejecución y

puesta en servicio del proyecto, por las características particulares de la obra y la pequeña envergadura física de

la infraestructura, no generara efectos negativos relevantes. Sin embargo, se han identificado los impactos

que podrían presentarse en la etapa de construcción principalmente, así como, se ha planteado las medidas de

mitigación de dichos impactos, los que se detallan a continuación:

Impactos Negativos

• Cambio de paisaje como consecuencia de la explotación de canteras.

• Incremento de emisión de partículas de polvo, por acciones como movimiento de tierras, transporte de

materiales, maniobras de vehículos y equipos, entre otros.

• Inhabilitación del tránsito en la zona donde se ejecutará el proyecto.

• Perturbación de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de vehículos y trabajos.

Plan de Mitigación de los Impactos Adversos.

Se aplicarán medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el efecto ambiental, las cuales se

presentan en la siguiente matriz.

3.12 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA IMPACTOS

AMBIENTALES ACTIVIDAD CAUSANTE MEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACION LUGAR DE APLICACION

CO

MPO

NE

NT

E A

MB

IEN

TA

L

AIRE

Alteración de la Calidad del aire por la emisión de material particulado y gases

Transporte de herramientas, movimiento de maquinaria, transporte de material excedente, limpieza.

- Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la emisión de partículas.- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.- La pintura a utilizarse se hará haciendo uso de brochas y no sopletes y e usará pintura sin plomo.

En todos los frentes de trabajo, durante la fase de obras preliminares y movimiento de tierras.

Aumento de los niveles de ruido

Transporte de herramientas, movimiento de maquinaria, transporte de material excedente, limpieza.

- Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán contar con silenciadores.- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.- Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar la generación de ruidos molestos durante noche.

En todos los frentes de trabajo, durante la fase de obras preliminares y movimiento de tierras.

BIOLOGICO

Perturbación y desplazamiento de las escasas especies (Avi-fauna)

Construcciones provisionales para maquinarias.

- Evitar ruidos molestos sobretodo en las noches para no disturbar a la escasa avifauna que pernocta en el lugar.

En todas las áreas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases.

PAISAJE

Alteración del paisaje Obras preliminares, movimiento de

tierras, implementación de los Arcos,

parantes, mallas y cerco y Pintado de trafico lineal y central

- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construcción. - El material excedente deberá ser dispuesto temporalmente en las áreas asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en el lugar autorizado por la Municipalidad deOlmos- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y limitarse a lo especificado en los diseños.


SOCIO-ECONOMICO

Riesgos a la salud de las personas

Construcciones provisionales, instalación de la loza, movimiento de tierras, pintado de tráfico lineal

- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.- Restricción del paso de los transeúntes.- Control de generación de partículas (Ver lo referente a aire)- Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire).


Riesgos en la seguridad de las personas

Obras preliminares, movimiento de tierras, pintado de tráfico lineal

- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra- Señalización de las zonas peligrosas.- Restricción del paso a los transeúntes.- Instrucciones al personal para evitar accidentes.


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IV. CONCLUCIONES

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4.1. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Para llevar a cabo las medidas de mitigación se recomienda realizar las siguientes actividades:

a. Calidad de Aire y Ruidos

- Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la liberación de partículas.

- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.

- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.

- Para la actividad de pintado del tráfico lineal y central se utilizará pintura sin plomo. Esta

actividad se realizará con brocha para evitar la liberación de compuestos volátiles orgánicos

que puedan afectar la salud de las personas.

- Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán contar con silenciadores.

- Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar la generación de ruidos

molestos durante noche.

b. Paisaje

- El material excedente deberá ser dispuesto lugares de almacenamiento temporal, para

finalmente ser llevadas al botadero de escombros autorizado por la Municipalidad de Lima

Metropolitana.

- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de

construcción.

- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y limitarse a lo

especificado en los diseños.

c. Socio-económico

- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.

- Restricción del paso de los transeúntes.

- Señalar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transeúntes mientras duren las

obras trabajos civiles.

- Control de generación de partículas.

- Control de los niveles de ruidos.

- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra.

- Señalización de las zonas peligrosas.

- Restricción del paso a los transeúntes.

- Instrucciones al personal para evitar accidentes.

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4.2 ANEXOSANEXO 1

CUADRO ASITUACION CON PROYECTO

ALTERNATIVA 1 (Global *)Costo de mantenimiento rutinario - Precios Privados

(En nuevos soles)

COSTOS COSTOPARTIDA ACTIVIDAD UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PARCIAL TOTAL

1.00 GRADERIAS 709.831.01 Limpieza General m2 2,992.56 0.10 299.26 1.02 Pintura de Graderías m2 29.93 13.72 410.58 2.00 CERCO PERIMETRICO 2.01 Reparación Parcial de cerco perimétrico m2 19.36 8.50 164.57 164.573.00 CERCO METALICO 3.01 Reparación Parcial de cerco Metálico m2 6.52 93.94 612.39 612.394.00 SS.HH 4.01 Reparación Parcial de SS.HH glb 1.00 800.00 800.00 800.005.00 AMBIENTES ADMINISTRATIVOS 5.01 Reparación de Amb. Administrativos glb 1.00 850.00 850.00 850.00

Costo Directo 3,136.80 Gastos Generales (8%) 250.94 Utilidad (7%) 219.58 Sub Total 3,607.32 IGV (19%) 685.39 TOTAL 4,292.71(*) Incluye: Graderías + Cerco Perimétrico + Cerco Metálico + SS.HH + Ambientes Administrativos

Costo de mantenimiento periódico - Precios Privados(En nuevos soles)

COSTOS COSTO

PARTIDA ACTIVIDAD UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PARCIAL TOTAL1.00 GRADERIAS 10,076.541.01 Limpieza General m2 2,992.56 3.23 9665.97 1.02 Pintura de Graderías m2 29.93 13.72 410.58 2.00 CERCO PERIMETRICO 2.01 Reparación Parcial de cerco perimétrico m2 193.61 8.50 1645.72 1645.723.00 CERCO METALICO 3.01 Reparación Parcial de cerco Metálico m2 65.19 93.94 6123.95 6123.954.00 SS.HH 4.01 Reparación Parcial de SS.HH glb 10.00 800.00 8000.00 8000.005.00 AMBIENTES ADMINISTRATIVOS 5.01 Reparación de Amb. Administrativos glb 10.00 850.00 8500.00 8500.00

Costo Directo 34,346.21 Gastos Generales (8%) 2747.7 Utilidad (7%) 2404.23 Sub Total 39,498.14 IGV (19%) 7504.65 TOTAL 47,002.79

CUADRO BSITUACION CON PROYECTO

ALTERNATIVA 1 (GRADERIAS)Costo de mantenimiento rutinario - Precios Privados

(En nuevos soles) COSTOS COSTO

PARTIDA ACTIVIDAD UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PARCIAL TOTAL1.00 GRADERIAS 1,014.481.01 Limpieza General m2 59.85 3.23 193.32 1.02 Pintura de Graderías m2 59.85 13.72 821.16



COSTOS COSTO



CUADRO CSITUACION CON PROYECTO

ALTERNATIVA 1 (CERCO PERIMETRICO Y METALICO)Costo de mantenimiento rutinario - Precios Privados


PARTIDA ACTIVIDAD UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PARCIAL TOTAL1.00 CERCO PERIMETRICO 1.01 Reparación Parcial de cerco perimétrico m2 19.36 8.50 164.57 164.572.00 CERCO METALICO 2.01 Reparación Parcial de cerco Metálico m2 6.52 93.94 612.39 612.39

Costo Directo 776.97 Gastos Generales (8%) 62.16 Utilidad (7%) 54.39 Sub Total 893.52 IGV (19%) 169.77 TOTAL 1,063.29



1.00 CERCO PERIMETRICO 1.01 Reparación Parcial de cerco perimétrico m2 193.61 8.50 1645.72 1645.722.00 CERCO METALICO 2.01 Reparación Parcial de cerco Metálico m2 65.19 93.94 6123.95 6123.95


CUADRO DSITUACION CON PROYECTO

ALTERNATIVA 1 (SS.HH Y AMBIENTES ADMINISTRATIVOS)Costo de mantenimiento rutinario - Precios Privados


PARTIDA ACTIVIDAD UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PARCIAL TOTAL4.00 SS.HH 4.01 Reparación Parcial de SS.HH GLB. 0.50 800.00 400.00 400.005.00 AMBIENTES ADMINISTRATIVOS 5.01 Reparación de Amb. Administrativos GLB. 0.50 850.00 425.00 425.00

Costo Directo 825.00 Gastos Generales (8%) 66 Utilidad (7%) 57.75 Sub Total 948.75 IGV (19%) 180.26 TOTAL 1,129.01


COSTOS COSTO


Costo Directo 8,250.00 Gastos Generales (8%) 660 Utilidad (7%) 577.5 Sub Total 9,487.50 IGV (19%) 1802.63 TOTAL 11,290.13

CUADRO ESITUACION CON PROYECTO

ALTERNATIVA 1 (Áreas verdes )Costo de mantenimiento - Precios Privados


PARTIDA ACTIVIDAD UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PARCIAL TOTAL1.00 Areas Verdes 1.01 Limpieza General m2 7,139.01 0.10 713.90055 713.90055

Costo Directo 713.90 Gastos Generales (8%) 57.11 Utilidad (7%) 49.97 Sub Total 820.98 IGV (19%) 155.99 TOTAL 976.97

CUADRO FSITUACION CON PROYECTO

ALTERNATIVA 2 (Global *)Costo de mantenimiento rutinario - Precios Privados

(En nuevos soles)


1.00 GRADERIAS 709.831.01 Limpieza General m2 2,992.56 0.10 299.26 1.02 Pintura de Graderías m2 29.93 13.72 410.58 2.00 CERCO PERIMETRICO 2.01 Reparación Parcial de cerco perimétrico m2 135.43 21.87 2961.81 2961.813.00 CERCO METALICO 3.01 Reparación Parcial de cerco Metálico m2 6.52 93.94 612.39 612.394.00 SS.HH 4.01 Reparación Parcial de SS.HH glb 1.00 800.00 800.00 800.005.00 AMBIENTES ADMINISTRATIVOS 5.01 Reparación de Amb. Administrativos glb 1.00 850.00 850.00 850.00

Costo Directo 5,934.04 Gastos Generales (8%) 474.72 Utilidad (7%) 415.38 Sub Total 6,824.14 IGV (19%) 1296.59 TOTAL 8,120.73(*) Incluye: Graderías + Cerco Perimétrico + Cerco Metálico + SS.HH + Ambientes Administrativos


COSTOS COSTO

PARTIDA ACTIVIDAD UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PARCIAL TOTAL1.00 GRADERIAS 709.831.01 Limpieza General m2 2,992.56 0.10 299.26

1.02 Pintura de Graderías m2 29.93 13.72 410.58 2.00 CERCO PERIMETRICO 2.01 Reparación Parcial de cerco perimétrico m2 1,354.28 21.87 29618.14 29618.143.00 CERCO METALICO 3.01 Reparación Parcial de cerco Metálico m2 65.19 93.94 6123.95 6123.954.00 SS.HH 4.01 Reparación Parcial de SS.HH glb 10.00 800.00 8000.00 8000.005.00 AMBIENTES ADMINISTRATIVOS 5.01 Reparación de Amb. Administrativos glb 10.00 850.00 8500.00 8500.00


CUADRO GSITUACION CON PROYECTO

ALTERNATIVA 2 (GRADERIAS)Costo de mantenimiento rutinario - Precios Privados


PARTIDA ACTIVIDAD UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PARCIAL TOTAL1.00 GRADERIAS 827.141.01 Limpieza General m2 59.85 0.10 5.99 1.02 Pintura de Graderías m2 59.85 13.72 821.16

Costo Directo 827.14 Gastos Generales (8%) 66.17 Utilidad (7%) 57.9 Sub Total 951.21 IGV (19%) 180.73 TOTAL 1,131.94


COSTOS COSTO


Costo Directo 8,271.43

Gastos Generales (8%) 661.71 Utilidad (7%) 579 Sub Total 9,512.14 IGV (19%) 1807.31 TOTAL 11,319.45

CUADRO HSITUACION CON PROYECTO

ALTERNATIVA 2 (CERCO PERIMETRICO Y METALICO)Costo de mantenimiento rutinario - Precios Privados


PARTIDA ACTIVIDAD UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PARCIAL TOTAL1.00 CERCO PERIMETRICO 1.01 Reparación Parcial de cerco perimétrico m2 135.43 21.87 2961.81 2961.812.00 CERCO METALICO 2.01 Reparación Parcial de cerco Metálico m2 6.52 93.94 612.39 612.39



COSTOS COSTO

PARTIDA ACTIVIDAD UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PARCIAL TOTAL1.00 CERCO PERIMETRICO 1.01 Reparación Parcial de cerco perimétrico m2 1,354.28 21.87 29618.14 29618.142.00 CERCO METALICO 2.01 Reparación Parcial de cerco Metálico m2 65.19 93.94 6123.95 6123.95


CUADRO DSITUACION CON PROYECTO

ALTERNATIVA 2 (SS.HH Y AMBIENTES ADMINISTRATIVOS)Costo de mantenimiento rutinario - Precios Privados


PARTIDA ACTIVIDAD UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PARCIAL TOTAL4.00 SS.HH 4.01 Reparación Parcial de SS.HH GLB. 0.50 800.00 400.00 400.005.00 AMBIENTES ADMINISTRATIVOS

5.01 Reparación de Amb. Administrativos GLB. 0.50 850.00 425.00 425.00 Costo Directo 825.00 Gastos Generales (8%) 66 Utilidad (7%) 57.75 Sub Total 948.75 IGV (19%) 180.26 TOTAL 1,129.01


COSTOS COSTO


Costo Directo 8,250.00 Gastos Generales (8%) 660 Utilidad (7%) 577.5 Sub Total 9,487.50 IGV (19%) 1802.63 TOTAL 11,290.13

ANEXO 2 (CUADRO A)PRESUPUESTO: ALTERNATIVA 1

CONSTRUCCION DE GRADAS, SS.HH, AMBIENTES ADMINISTRATVOS Y MEJORAMIENTO DE CERCO PERIMETRICO Y METALICO, AREAS VERDES PROYECTO : MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE LA PROVINCIA DE OLMOS DEPARTAMENTO : LAMBAYEQUE PROVINCIA : OLMOS DISTRITO : OLMOS FECHA: ENERO 2,011

ITEM DESCRIPCION UNIDAD METRADO PRECIO UNIT.

PRECIO PARCIAL

SUBTOTALTOTAL

01.00.00 CONSTRUCCION DE GRADERIAS 1,508,589.1102.01.00 OBRAS PRELIMINARES 9,665.97 02.01.02 TRAZO Y REPLANTEO - GRADAS M2 2,992.56 3.23 9,665.97 02.02.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 115,557.23 02.02.01 EXCAVACION MANUAL DE TERRENO M3 2,936.64 26.57 78,026.52 02.02.02 RELLENO COMPACTADO, MAT. PROPIO SELECCIONADO CON PISON MANUAL. M3 1,902.91 14.1 26,831.06 02.02.03 ACARREO MANUAL DE MAT. EXCEDENTE HASTA EXTERIOR DE OBRA DP=

30MM3 697.50 10.63 7,414.43

02.02.04 ELIMIN. MAT. CARG. MANUAL / VOLQ. 8M3 DM=5KM M3 697.50 4.71 3,285.23 02.03.00 CONCRETO SIMPLE 1,434.02 02.03.01 CONCRETO PARA SOLADOS E = 4". C:H=1:12 M3 64.80 22.13 1,434.02 03.02.00 CONCRETO ARMADO 03.01.01 ZAPATAS 212,847.42

03.02.02.01 CONCRETO EN ZAPATAS f'c=210 kg/cm2 M3 648.00 280.17 181,550.16 03.02.02.02 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA ZAPATAS KG 8,045.57 3.89 31,297.26

03.02.02 VIGAS DE CIMENTACION 293,777.73 03.02.02.01 CONCRETO EN VIGAS DE CIMENTACION f'c=210 kg/cm2 M3 898.75 280.17 251,803.35 03.02.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA VIGAS DE CIMENTACION M2 408.96 33.78 13,814.67 03.02.02.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS DE CIMENTACION KG 7,239.00 3.89 28,159.71

03.02.04 COLUMNAS 157,382.65 03.02.04.01 CONCRETO EN COLUMNAS f'c=210 kg/cm2 M3 149.76 367.36 55,015.83

03.02.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO COLUMNAS M2 1,347.84 41.13 55,436.66 03.02.04.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA COLUMNAS KG 12,064.31 3.89 46,930.16

03.02.05 VIGAS DE ESCALERA 202,125.90 03.02.05.01 CONCRETO EN VIGAS f'c=210 kg/cm2 M3 133.25 349.22 46,532.87 03.02.05.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO VIGAS M2 1,110.08 45.01 49,964.70 03.02.05.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS KG 27,153.81 3.89 105,628.33

03.02.07 LOSAS DE CONCRETO 359,665.52 03.02.07.01 CONCRETO EN LOSAS DE CONCRETO f'c=210 kg/cm2 M3 204.44 322.34 65,899.71 03.02.07.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA LOSAS DE CONCRETO M2 2,302.21 41.2 94,850.97 03.02.07.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA LOSAS DE CONCRETO KG 48,397.77 4.11 198,914.85

03.02.08 MUROS DE CONCRETO 97,279.10 03.02.08.01 CONCRETO EN MUROS f'c=210 kg/cm2 M3 74.40 367.36 27,331.58 03.02.08.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA MUROS M2 1,379.20 41.13 56,726.50 03.02.08.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA MUROS KG 3,398.72 3.89 13,221.02

04.01.00 REVOQUES Y ENLUCIDOS 34,742.68 04.01.01 TARRAJEO DE COLUMNAS E=2.0 CM, MEZCLA 1:5 M2 933.12 24.20 22581.50 04.01.02 TARRAJEO DE VIGAS MEZCLA 1:5 M2 502.53 24.20 12161.18 04.01.03 TARRAJEO DE LOSA MACIZA MEZCLA 1:5 M3 1,039.99 25.48 26499.00 04.01.04 TARRAJEO DE MURO DE CONCRETO MEZCLA 1:5 M4 544.00 24.20 13164.80 04.01.05 TARRAJEO PULIDO GRADAS C/CEMENTO M5 4,537.60 28.25 128187.20 04.02.00 PINTURA 15,476.29 04.02.01 PINTURA LATEX EN VIGAS Y COLUMNAS, 2 MANOS M2 1,435.65 10.78 15476.29 04.02.02 PINTURA LATEX EN LOSA DE FONO DE CONCRETO, 2 MANOS 1,039.99 13.72 14268.69 04.02.03 PINTURA LATEX EN MURO DE CONCRETO, 2 MANOS 544.00 10.78 5864.32 04.03.00 VARIOS 8,634.60 04.03.01 JUNTA SISMICA EN GRADAS DE 2" ML 275.50 22 6061.00 04.03.02 LIMPIEZA FINAL DE OBRA MANUAL M2 2,992.56 0.86 2573.60 05.00.00 MEJORAMIENTO DE CERCO PERIMETRICO 43,850.7506.00.00 MEJORAMIENTO CERCO PERMETRICO Y PUERTAS DE INGRESO PINTADO 25,627.58 06.02.01 TARRAJEO EN SOBRE CIMIENTOS, MEZCLA 1:5 M2 403.40 20.26 8172.94 06.02.02 TARRAJEO DE COLUMNAS E=2.0 CM, MEZCLA 1:5 M2 483.89 24.20 11710.14 06.02.03 TARRAJEO DE VIGAS MEZCLA 1:5 M2 237.38 24.20 5744.50 06.00.00 REHABILITACION CERCO PERMETRICO Y PUERTAS DE INGRESO

PINTADO06.03.00 CARPINTERIA METALICA 4,611.45 06.03.01 PORTON DOS HOJAS DE 3 X 2.5 m M2 15.00 307.43 4611.45 06.04.00 CERRAJERIA 240.00 06.04.01 CERRAJERIA EN PUERTAS METALICAS UND 2.00 120 240.00 06.05.00 PINTURA 13,371.72 06.05.01 PINTURA LATEX EN SOBRE CIMIENTOS, 2 MANOS M2 403.40 10.78 4348.68 06.05.02 PINTURA LATEX EN VIGAS Y COLUMNAS, 2 MANOS M2 721.27 12.51 9023.04 07.00.00 MEJORAMIENTO DE CERCO METALICO 77,132.5407.04.00 MEJORAMIENTO CERCO CON MALLA METALICA 77,132.54 07.04.03 PERFIL "L" 1.5" x 1.5" ML 405.10 31.82 12,890.15 07.04.04 PERFIL "T" 1.5" x 1" ML 89.67 33.48 3,002.25 07.04.05 MALLA PREFABRICADA DE 1.50 X 1.80 m M² 651.90 93.94 61,240.14 08.00.00 CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS 70,000.008.01.00 CONSTRUCCION DE SS.HH PARA ESTADIO GLB. 2.00 35000.00 70,000.00 70,000.00 09.00.00 CONSTRUCCION DE AMBIENTES ADMINISTRATIVOS 80,000.0009.01.00 CONSTRUCCION DE AMBIENTES ADMINISTRATIVOS GLB. 2.00 40000.00 80,000.00 80,000.00 10.00.00 AREAS VERDES 416,568.11 416,568.1110.01.00 EXCAVACION MANUAL H = 30 cm. M3 7,139.01 21.57 153988.35 10.01.01 ACARREO MATERIAL EXEDENTE CON CARRETILLA M3 2,141.70 12.33 26407.18 10.01.02 RELLENO CON TIERRA DE CULTIVO M3 2,141.70 56.94 121948.49 10.01.03 SIEMBRA DE GRAS M2 7,139.01 16.00 114224.09

COSTO DIRECTO 2,196,140.51GASTOS GENERALES (8%) 175,691.24UTILIDAD (7%) 153,729.84SUB TOTAL 2,525,561.59IGV (19%) 479,856.70

COSTO TOTAL DE LA OBRA 3,005,418.29INTANGIBLES SUPERVICION (2.5%) 75,135.46EXPEDIENTE TECNICO (2.5%) 75,135.46

TOTAL PRESUPUESTO PROYECTO 3,155,689.21

ANEXO 2 (CUADRO B)PRESUPUESTO: ALTERNATIVA 2

CONSTRUCCION DE GRADAS, SS.HH, AMBIENTES ADMINISTRATVOS, CERCO PERIMETRICO Y METALICO, AREAS VERDES PROYECTO : MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE LA PROVINCIA DE OLMOS DEPARTAMENTO : LAMBAYEQUE PROVINCIA : OLMOS DISTRITO : OLMOS FECHA: ENERO 2,011

ITEM DESCRIPCION UNIDAD METRADO PRECIO UNIT.

PRECIO PARCIAL

SUBTOTALTOTAL

01.00.00 CONSTRUCCION DE GRADERIAS 1,508,589.1102.01.00 OBRAS PRELIMINARES 9,665.97 02.01.02 TRAZO Y REPLANTEO - GRADAS M2 2,992.56 3.23 9,665.97 02.02.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 115,557.23 02.02.01 EXCAVACION MANUAL DE TERRENO M3 2,936.64 26.57 78,026.52 02.02.02 RELLENO COMPACTADO,MAT. PROPIO SELECCIONADO CON PISON MANUAL. M3 1,902.91 14.1 26,831.06 02.02.03 ACARREO MANUAL DE MAT. EXCEDENTE HASTA EXTERIOR DE OBRA DP=

30MM3 697.50 10.63 7,414.43

02.02.04 ELIMIN. MAT. CARG. MANUAL / VOLQ. 8M3 DM=5KM M3 697.50 4.71 3,285.23 02.03.00 CONCRETO SIMPLE 1,434.02 02.03.01 CONCRETO PARA SOLADOS E = 4". C:H=1:12 M3 64.80 22.13 1,434.02 03.02.00 CONCRETO ARMADO 03.01.01 ZAPATAS 212,847.42


03.02.02 VIGAS DE CIMENTACION 293,777.73 03.02.02.01 CONCRETO EN VIGAS DE CIMENTACION f'c=210 kg/cm2 M3 898.75 280.17 251,803.35 03.02.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA VIGAS DE CIMENTACION M2 408.96 33.78 13,814.67 03.02.02.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS DE CIMENTACION KG 7,239.00 3.89 28,159.71

03.02.04 COLUMNAS 157,382.65

03.02.04.01 CONCRETO EN COLUMNAS f'c=210 kg/cm2 M3 149.76 367.36 55,015.83 03.02.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO COLUMNAS M2 1,347.84 41.13 55,436.66 03.02.04.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA COLUMNAS KG 12,064.31 3.89 46,930.16

03.02.05 VIGAS DE ESCALERA 202,125.90 03.02.05.01 CONCRETO EN VIGAS f'c=210 kg/cm2 M3 133.25 349.22 46,532.87 03.02.05.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO VIGAS M2 1,110.08 45.01 49,964.70 03.02.05.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS KG 27,153.81 3.89 105,628.33

03.02.07 LOSAS DE CONCRETO 359,665.52 03.02.07.01 CONCRETO EN LOSAS DE CONCRETO f'c=210 kg/cm2 M3 204.44 322.34 65,899.71 03.02.07.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA LOSAS DE CONCRETO M2 2,302.21 41.2 94,850.97 03.02.07.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA LOSAS DE CONCRETO KG 48,397.77 4.11 198,914.85

03.02.08 MUROS DE CONCRETO 97,279.10 03.02.08.01 CONCRETO EN MUROS f'c=210 kg/cm2 M3 74.40 367.36 27,331.58 03.02.08.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA MUROS M2 1,379.20 41.13 56,726.50 03.02.08.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA MUROS KG 3,398.72 3.89 13,221.02

04.01.00 REVOQUES Y ENLUCIDOS 34,742.68 04.01.01 TARRAJEO DE COLUMNAS E=2.0 CM, MEZCLA 1:5 M2 933.12 24.20 22581.50 04.01.02 TARRAJEO DE VIGAS MEZCLA 1:5 M2 502.53 24.20 12161.18 04.01.03 TARRAJEO DE LOSA MACIZA MEZCLA 1:5 M3 1,039.99 25.48 26499.00 04.01.04 TARRAJEO DE MURO DE CONCRETO MEZCLA 1:5 M4 544.00 24.20 13164.80 04.01.05 TARRAJEO PULIDO GRADAS C/CEMENTO M5 4,537.60 28.25 128187.20 04.02.00 PINTURA 15,476.29 04.02.01 PINTURA LATEX EN VIGAS Y COLUMNAS, 2 MANOS M2 1,435.65 10.78 15476.29 04.02.02 PINTURA LATEX EN LOSA DE FONO DE CONCRETO, 2 MANOS 1,039.99 13.72 14268.69 04.02.03 PINTURA LATEX EN MURO DE CONCRETO, 2 MANOS 544.00 10.78 5864.32 04.03.00 VARIOS 8,634.60 04.03.01 JUNTA SISMICA EN GRADAS DE 2" ML 275.50 22 6061.00 04.03.02 LIMPIEZA FINAL DE OBRA MANUAL M2 2,992.56 0.86 2573.60 05.00.00 CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO 429,845.8205.01.00 OBRAS PRELIMINARES 625.37 05.01.01 TRAZO Y REPLANTEO - CERCO PERIMETRICO M2 193.61 3.23 625.37 05.02.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 22,813.84

05.02.01 EXCAVACION MANUAL DE TERRENO M3 578.80 26.57 15,378.78 05.02.02 RELLENO COMPACTADO,MAT. PROPIO SELECCIONADO CON PISON MANUAL. M3 371.22 14.1 5,234.21 05.02.03 ACARREO MANUAL DE MAT. EXCEDENTE HASTA EXTERIOR DE OBRA DP=

30MM3 143.47 10.63 1,525.10

05.02.04 ELIMIN. MAT. CARG. MANUAL / VOLQ. 8M3 DM=5KM M3 143.47 4.71 675.75 05.03.00 CONCRETO SIMPLE 86,194.03 05.03.01 CONCRETO PARA SOLADOS E = 4". C:H=1:12 M3 23.20 22.13 513.42 05.03.02 CONCRETO EN S/CIMIENTOS f'c=175 kg/cm2 M3 120.27 263.86 31,734.84 05.03.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA S/C M2 1,603.62 33.64 53,945.78 05.04.00 CONCRETO ARMADO 05.04.01 ZAPATAS 62,425.69


05.04.02 VIGAS DE CIMENTACION 811.43 05.04.02.01 CONCRETO EN VIGAS DE CIMENTACION f'c=210 kg/cm2 M3 0.75 280.17 210.13 05.04.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA VIGAS DE CIMENTACION M2 6.00 33.78 202.68 05.04.02.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS DE CIMENTACION KG 102.47 3.89 398.63

05.04.03 COLUMNAS 79,384.12 05.04.03.01 CONCRETO EN COLUMNAS f'c=210 kg/cm2 M3 51.25 367.36 18,827.20 05.04.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO COLUMNAS M2 573.64 41.13 23,593.81 05.04.03.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA COLUMNAS KG 9,502.08 3.89 36,963.11

05.04.04 VIGAS DE CERCO PERIMETRICO 73,946.54 05.04.04.01 CONCRETO EN VIGAS f'c=210 kg/cm2 M3 44.81 349.22 15,649.16 05.04.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO VIGAS M2 237.38 45.01 10,684.29 05.04.04.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS KG 12,239.87 3.89 47,613.08

06.01.00 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA 53,182.63 06.01.01 MUROS DE LADRILLO KK DE ARCILLA DE SOGA CON MEZCLA 1:5 M2 1,354.28 39.27 53,182.63 06.02.00 REVOQUES Y ENLUCIDOS 25,627.58 06.02.01 TARRAJEO EN SOBRE CIMIENTOS, MEZCLA 1:5 M2 403.40 20.26 8172.94 06.02.02 TARRAJEO DE COLUMNAS E=2.0 CM, MEZCLA 1:5 M2 483.89 24.20 11710.14 06.02.03 TARRAJEO DE VIGAS MEZCLA 1:5 M2 237.38 24.20 5744.50 06.03.00 CARPINTERIA METALICA 4,611.45 06.03.01 PORTON DOS HOJAS DE 3 X 2.5 m M2 15.00 307.43 4611.45

06.04.00 CERRAJERIA 240.00 06.04.01 CERRAJERIA EN PUERTAS METALICAS UND 2.00 120 240.00 06.05.00 PINTURA 13,371.72 06.05.01 PINTURA LATEX EN SOBRE CIMIENTOS, 2 MANOS M2 403.40 10.78 4348.68 06.05.02 PINTURA LATEX EN VIGAS Y COLUMNAS, 2 MANOS M2 721.27 12.51 9023.04 06.06.00 VARIOS 6,611.41 06.06.01 JUNTA SISMICA EN GRADAS DE 2" ML 292.95 22 6444.90 06.06.02 LIMPIEZA FINAL DE OBRA MANUAL M2 193.61 0.86 166.51 07.00.00 CONSTRUCCION CERCO METALICO 227,891.1907.01.00 OBRAS PRELIMINARES 50.87 07.01.01 TRAZO Y REPLANTEO - CERCO METALICO M2 15.75 3.23 50.87 07.02.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 360.24 07.02.01 EXCAVACION MANUAL DE TERRENO M3 7.88 26.57 209.24 07.02.02 ACARREO MANUAL DE MAT. EXCEDENTE HASTA EXTERIOR DE OBRA DP=

30MM3 9.84 10.63 104.64

07.02.03 ELIMIN. MAT. CARG. MANUAL / VOLQ. 8M3 DM=5KM M3 9.84 4.71 46.36 07.03.00 CONCRETO SIMPLE 1,843.77 07.03.01 CONCRETO EN CIMIENTO CORRIDO f'c=175 kg/cm2 + 30 % P.G M3 7.88 234.13 1,843.77 07.04.00 CARPINTERIA METALICA 225,636.30 07.04.01 TUBOS DE FºGº DE 4" - PARANTES ML 527.27 279.90 147,583.07 07.04.02 TUBOS DE FºGº DE 3" - PUERTAS METALICAS ML 4.64 198.60 920.70 07.04.03 PERFIL "L" 1.5" x 1.5" ML 405.10 31.82 12,890.15 07.04.04 PERFIL "T" 1.5" x 1" ML 89.67 33.48 3,002.25 07.04.05 MALLA PREFABRICADA DE 1.50 X 1.80 m M² 651.90 93.94 61,240.14 08.00.00 CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS 70,000.008.01.00 CONSTRUCCION DE SS.HH PARA ESTADIO GLB. 2.00 35000.00 70,000.00 70,000.00 09.00.00 CONSTRUCCION AMBIENTES ADMINISTRATIVOS 80,000.0009.01.00 CONSTRUCCION DE AMBIENTES ADMINISTRATIVOS GLB. 2.00 40000.00 80,000.00 80,000.00 10.00.00 AREAS VERDES 416,568.11 416,568.1110.01.00 EXCAVACION MANUAL H = 30 cm. M3 7,139.01 21.57 153988.35 10.01.01 ACARREO MATERIAL EXEDENTE CON CARRETILLA M3 2,141.70 12.33 26407.18

10.01.02 RELLENO CON TIERRA DE CULTIVO M3 2,141.70 56.94 121948.49 10.01.03 SIEMBRA DE GRAS M2 7,139.01 16.00 114224.09

COSTO DIRECTO 2,732,894.23GASTOS GENERALES (8%) 218,631.54UTILIDAD (7%) 191,302.60SUB TOTAL 3,142,828.37IGV (19%) 597,137.39

COSTO TOTAL DE LA OBRA 3,739,965.76INTANGIBLES SUPERVICION (2.5%) 93,499.14EXPEDIENTE TECNICO (2.5%) 93,499.14

TOTAL PRESUPUESTO PROYECTO 3,926,964.04

CUADRO ADESAGREGADO DE LOS COSTOS DE OBRA POR COMPONENTES

PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 1(En nuevos soles)

RUBRO GRADAS MEJORAMIEN. MEJORAMIEN. CONST.SS.HH AREAS TOTAL CERCO PERIM. CERCO MET. Y AMB. ADM. VERDES

Inversión 1,508,589.11 43,850.75 77,132.54 150,000.00 416,568.11 2,196,140.51Gastos Generales (8%) 120,687.13 3,508.06 6,170.60 12,000.00 33,325.45 175,691.24Utilidad (7%) 105,601.24 3,069.55 5,399.28 10,500.00 29,159.77 153,729.84Sub total 1,734,877.48 50,428.36 88,702.42 172,500.00 479,053.33 2,525,561.59IGV (19%) 329,626.72 9,581.39 16,853.46 32,775.00 91,020.13 479,856.70Total 2,064,504.20 60,009.75 105,555.88 205,275.00 570,073.46 3,005,418.29

CUADRO CDESAGREGADO DE LOS COSTOS DE OBRA POR COMPONENTES

PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 2(En nuevos soles)

RUBRO GRADAS CONSTRUCC. CONSTRUCC. CONST.SS.HH AREAS TOTAL CERCO PERIM. CERCO MET. Y AMB. ADM. VERDES

Inversión 1,508,589.11 429,845.82 227,891.19 150,000.00 416,568.11 2,732,894.23Gastos Generales (8%) 120,687.13 34,387.67 18,231.30 12,000.00 33,325.45 218,631.55Utilidad (7%) 105,601.24 30,089.21 15,952.38 10,500.00 29,159.77 191,302.60Sub total 1,734,877.48 494,322.70 262,074.87 172,500.00 479,053.33 3,142,828.38IGV (19%) 329,626.72 93,921.31 49,794.23 32,775.00 91,020.13 597,137.39Total 2,064,504.20 588,244.01 311,869.10 205,275.00 570,073.46 3,739,965.77* Incluye obras preliminares **Incluye Embloquetados

CUADRO BDESAGREGADO DE LOS COSTOS POR TIPO DE BIEN O SERVICIO

PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 1

COMPONENTEBIENES MANO DE OBRA MANO DE OBRA TOTAL

NACIONALES CALIFICADA NO CALIFICADAGRADAS 1,445,152.94 206,450.42 412,900.84 2,064,504.20

MEJORAMIENTO C. PERIMETRICO 42,006.83 6,000.98 12,001.95 60,009.75MEJORAMIENTO C. METALICO 21,111.18 10,555.59 73,889.11 105,555.88

CONSTRUCCION SS.HH Y A. ADMIN. 143,692.50 20,527.50 41,055.00 205,275.00

AREAS VERDES 456,058.77 57,007.35 57,007.35 570,073.46

DESAGREGADO DE LOS COSTOS POR TIPO DE BIEN O SERVICIO

PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 1



MEJORAMIENTO C. PERIMETRICO 37,386.08 5,400.88 6,841.11 49,628.07MEJORAMIENTO C. METALICO 18,788.95 9,500.03 42,116.79 70,405.77


AREAS VERDES 342,044.08 19,952.56 35,914.63 397,911.28COSTO TOTAL DE LA OBRA 2,401,621.31

CUADRO D DESAGREGADO DE LOS COSTOS POR TIPO DE BIEN O SERVICIO

PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 2



CONSTRUCCION C. PERIMETRICO 411,770.81 58,824.40 117,648.80 588,244.01CONSTRUCCION C. METALICO 62,373.82 31,186.91 218,308.37 311,869.10


AREAS VERDES 456,058.77 57,007.35 57,007.35 570,073.46

DESAGREGADO DE LOS COSTOS POR TIPO DE BIEN O SERVICIO

PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 2



CONSTRUCCION C. PERIMETRICO 366,476.02 52,941.96 67,059.82 486,477.80CONSTRUCCION C. METALICO 55,512.70 28,068.22 124,435.77 208,016.69


AREAS VERDES 342,044.08 19,952.57 35,914.63 397,911.28COSTO TOTAL DE LA OBRA 2,976,081.96

Estudio de Preinversion a Nivel de Perfil-estadio Olmos

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