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 Para TAYLOR el tiempo es el instrumento básico para

racionalizar el trabajo de los obreros era el estudio detiempos y movimiento motion-time study).

Con un análisis bastante detallado comprobó que eltrabajo puede efectuarse mejor y más económicamentemediante el análisis del trabajo, esto es, de la divisiónde todos los movimientos necesarios para la ejecuciónde las diversas operaciones de una tarea.

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CARACTERISTICAS: Minimizar el tiempo requerido

para la ejecución de

 trabajos

Conservar los recursos

y minimizan los costos

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Efectuar la producción

sin perder de vista la disponibilidad deenergéticos o de la energía

 Proporcionar un producto

que es cada vez más confiable

y de alta calidad

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CÓMO CREAR UN DIAGRAMA DEGANTT

En un diagrama de GANTT, cada tarea esrepresentada por una línea, mientras que lascolumnas representan los días, semanas, o mesesdel programa, dependiendo de la duración delproyecto.

El tiempo estimado para cada tarea se muestra a través de una barra horizontal cuyo extremoizquierdo determina la fecha de inicio prevista y

el extremo derecho determina la fecha definalización estimada. Las tareas se puedencolocar en cadenas secuenciales o se puedenrealizar simultáneamente.

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PRINCIPALES APORTACIONES

1. La Gráfica de Gantt:

Sirve para la planificación y control de una serie deactividades descritas para un período determinado.

2. Primas y Tareas de Gantt:Es un sistema de bonificaciones que consistía en fijarles alos trabajadores una serie de actividades bien definidas ymejor remuneradas.

 3. Psicología en el trabajo:Dio gran importancia a la aplicación de la Psicología en lasrelaciones con los empleados.

4. Adiestramiento del empleado:Consideró que el adiestramiento del empleado erafundamental

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Fairfield, 1868-Lakawanna, 1924)Ingeniero estadounidense.Colaboró con F. Taylor en los estudios deorganización del trabajo, con objeto deestablecer unos principios de simplificaciónpara disminuir el tiempo de ejecución y lafatiga.Su esposa, Lilian Evelyn Moller, continuó sus

 trabajos y llevó a cabo una labor dedivulgación de los conceptos de laorganización laboral especialmente orientadosa valorar el factor humano.

 

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 PRINCIPALES APORTACIONES

Destaco la importancia de la estadística en la administración.

 Los Gilbreth lograron combinar de modo único losconocimientosen Psicología de

 Lillian Moller con los de suexpuso Frank Gilbreth en

ingeniería, para llevar a cabo un trabajo en que se incluye lacomprensión tanto del factorhumano, como el conocimientode los materiales, herramientasmaquinas e instalaciones a lo quedenominaron Ergonomía.

 Rectifica diciendo que su principio de planificación centralizadadebe tomar en cuenta la visión del operario; puesto que no selogrará obtener la calidad esperada.

 

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EL ESTUDIO DE MOVIMIENTOS

El estudio de movimientos se puede aplicar en dos formas, el

estudio visual de los movimientos y el estudio de losmicromovimientos.El primero se aplica más frecuentemente por su mayor

simplicidad y menor costo, el segundo sólo resulta factiblecuando se analizan labores de mucha actividad cuyaduración y repetición son elevadas.

OBJETIVOS:del estudio de tiempos

Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos Conservar los recursos y minimizan los costos Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de

energéticos o de la energía  Proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de altacalidaddel estudio de movimientos

eliminar o reducir los movimientos ineficientes y acelerar loseficientes

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"La administración

tiene que conservarlo mejor del pasado,

organizar el presente

y planear el futuro."