Estudio sobre Habilidades en Redes en América Latina de Cisco e IDC

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Estudio de habilidades en materia de redes para Latinoamérica y el Caribe de IDC Daniel Gonsé - Director de Ingeniería para Cisco MCO (Argentina, Chile, Colombia, Paraguay y Uruguay) Habilidades en materia de redes en América Latina

Transcript of Estudio sobre Habilidades en Redes en América Latina de Cisco e IDC

Estudio de habilidades en materia de redes para Latinoamérica y el Caribe de IDC

Daniel Gonsé - Director de Ingeniería para Cisco MCO (Argentina, Chile, Colombia, Paraguay y Uruguay)

Habilidades en materia de redes en América Latina

Siglo XVIII

Vapor

Siglo XX

Producción en masa Años 70

Robots

Actualmente

Digitalización

Progreso de la

tecnología

Dispositivos

inteligentes

La nueva revolución industrial

Organización impulsada por datos

Basado en resultados

Diferenciación sostenible

Innovación continua

El trabajo reinventado

/ di·gi·ta·li·za·ción /

La investigación muestra que la adopción de

TIC y de banda ancha puede tener un efecto

favorable para el éxito económico en

América Latina y el Caribe.

Una penetración de la banda ancha un 10%

superior en América Latina se asocia a:

• Un PBI 3,19% mayor

• Un aumento del 2,61% en la

productividad

Fuente: Banco Interamericano de Desarrollo (BID) “Socioeconomic Impact of Broadband in Latin American & Caribbean Countries”

(“Impacto socioeconómico de la banda ancha en América Latina y los países del Caribe”), nota técnica n.º IDB-TN-471. Nov. de 2013

Impacto en la estructura económica y social

América Latina experimenta una brecha en las habilidades de TI • El uso de tecnologías de Internet crece

exponencialmente

• Utilizamos Internet a diario, pero hay una brecha constante de habilidades en materia de redes en América Latina

• Se vuelve difícil encontrar profesionales en redes calificados

• Las redes serán fundamentales para las infraestructuras convergentes de la próxima generación

• Las empresas necesitan agregar inteligencia a sus redes

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Resumen de la investigación sobre la brecha de

habilidades de IDC

Comprender la oferta y demanda en la brecha de habilidades emergentes y esenciales en toda América Latina.

También se incluyen en el estudio:

• Habilidades no técnicas

• Contratación, capacitación y retención

• Mujeres en las redes

Objetivos del estudio de la brecha de habilidades

de IDC en América Latina y el Caribe

Resumen del estudio

Modelo de la brecha de

habilidades

Investigación sindicada de

IDC

Indicadores sociales y

económicos

Encuesta (CATI) para empresas

de América Latina

760 entrevistas

en 10 países • Argentina

• Brasil

• Chile

• Colombia

• Costa Rica

• República

Dominicana

• Ecuador

• México

• Perú

• Venezuela

Otras áreas de enfoque:

Habilidades no técnicas

Idioma, habilidades

complementarias,

emprendimiento

Contratación y retención:

• Importancia,

• Causas de pérdida de

personal,

• Políticas sobre la

experiencia previa al

contratar personal nuevo

Mujeres en redes:

• Participación de las mujeres

en los equipos de redes

Tamaño de la empresa: más de +100 empleados

Habilidades principales:

• Tecnologías esenciales

• Tecnologías

emergentes

Sector:

Manufactura, banca,

seguros y servicios

financieros, medios,

comercio minorista,

telecomunicaciones y

petróleo y gas/minería

Entrevistas

Metodología de la

brecha de habilidades

CATI: Computer-Assisted Telephone Interviewing

La brecha de habilidades en Latinoamérica y el

Caribe

Brecha de habilidades total en materia de red -

32% para el año 2019

• Existe un déficit grande de 474 400

profesionales en redes en

América Latina respecto a la

demanda total para 2015 (38%)

• La brecha tiende a disminuir

levemente en un 1,4% anualmente

• Sin embargo, el déficit será del

32% para el año 2019, 449 000 FTE

La falta de profesionales capacitados sigue siendo un impedimento en la adopción

completa de tecnologías por parte de las empresas y los gobiernos.

Fuente: IDC, 2016

Habilidades en sistemas de red: esenciales y

emergentes

Tecnologías esenciales contra emergentes

Esenciales Emergentes

• Las habilidades esenciales

representaron el 45% de la

brecha total de habilidades en

FTE en el año 2015 y

representará el 38% en el año

2019.

• Se estimó una escasez de

personas capacitadas de

aproximadamente 170 420

FTE para el año 2019

• Las habilidades emergentes

representaron el 55% de la

brecha total de habilidades en

FTE en el año 2015, cifra que

crecerá a 62% en el año 2019

• Se estimó una escasez de

personas capacitadas de

aproximadamente 278 732

FTE para el año 2019

Con el desarrollo de nuevas tecnologías, las empresas y los países se enfrentan al desafío de encontrar los conjuntos de habilidades apropiadas para aprovechar la innovación en la competitividad global

Fuente: IDC, 2016

Emergentes 55%

Esenciales 45%

Distribución de la brecha total 2015 de habilidades

La investigación de IDC muestra una brecha

importante entre la oferta y la demanda

Bre

ch

a d

e h

ab

ilid

ad

es

0

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

2015 2019

Chart Title Emergentes

Esenciales

Se debe desarrollar la

cantidad suficiente de

habilidades en

materia de redes para

poder satisfacer la

demanda actual y

también tener en

cuenta la

matriculación del

personal a puestos

que requieren nuevas

habilidades para

redes.

+474 300 +449 100

+260 300 +278 700

+214 000 +170 400

Tecnologías emergentes

Internet de las cosas (IoT) en América Latina

El 17% de las

empresas en

América Latina

están empezando a

desarrollar

proyectos de IdC.

Detrás de la amplia cobertura e interés general en IdC, las empresas de la región recién comienzan a explorar las posibilidades

LA

Porcentaje de empresas con

proyectos de IdC

Porcentaje del mercado

vertical con proyectos de IdC

86%

• La mayoría de las empresas se concentran

en la ciberseguridad en la red (interna) y en

la seguridad web (externa). Una proporción

considerable de empresas (62%) también

tiene en cuenta a la administración de

identidades (IAM).

• Solo el 42% de las empresas consideran

estrategias más proactivas, como la gestión

de vulnerabilidades La encuesta reveló que

las VM (máquinas virtuales) son más

comunes en las empresas con 100-499

empleados (52%), incluso en comparación

con las grandes empresas (38%)

La gran mayoría de las empresas en América Latina considera a la ciberseguridad como una estrategia importante para garantizar la integridad de la infraestructura y la continuidad de los negocios

Ciberseguridad: un área de gran preocupación e interés

Fuente: IDC, 2016

Estrategia de ciberseguridad

de las empresas

Distribución del tipo de seguridad

en las empresas

La brecha de habilidades en materia de redes

Habilidades no técnicas

• Las habilidades actitudinales incluyen trabajo en

equipo, emprendimiento, comunicación, resolución

de problemas, creatividad e innovación; todas

consideradas muy importantes.

• Las habilidades en inglés se destacan como las más

solicitadas en los profesionales de redes. Las

empresas en América Latina consideran al inglés el

lenguaje comercial; y un requisito para el desarrollo

del personal

• Las empresas se sienten más neutrales sobre las

habilidades relacionadas con el negocio (impacto de

las redes y la tecnología en los negocios,

conocimiento del sector)

• Las habilidades técnicas relacionadas incluyen

administración de proyectos, tecnologías cruzadas

A medida que el mercado de América Latina evoluciona, más habilidades deben complementar el conocimiento tecnológico puro

Más empresas necesitan un conjunto de

habilidades completas

Fuente: IDC, 2016

La brecha de habilidades en red

Contratación, capacitación y retención del

equipo de red

• La mayoría de las empresas encuestadas

en América Latina indicó que la

contratación sigue siendo difícil

• Dado que la tecnología evoluciona en la

región y que requiere un conjunto más

completo de habilidades, la dificultad para

encontrar la combinación adecuada de

habilidades se menciona como el principal

obstáculo al momento de la contratación.

La calidad de los postulantes y la falta de

competencia funcional en inglés son las

más citadas como causas secundarias.

• El costo de los nuevos empleados es

importante, pero no se menciona como

factor principal.

Las empresas en América Latina siguen enfrentando dificultades para contratar profesionales adecuados para sus organizaciones

IDC reflejó que la contratación sigue siendo una tarea difícil

Fuente: IDC, 2016

62% de las

empresas ha

tenido dificultad

en encontrar

personas con

las habilidades

correctas.

• La calidad de los candidatos es un aspecto

importante al momento de contratar nuevos

profesionales y es una parte muy importante

de la capacitación de los nuevos empleados y

de otros profesionales de redes en el personal.

• La gran mayoría, el 93% de las empresas

encuestadas en el estudio, consideran a las

certificaciones de los proveedores como

muy importantes .

• De cara al futuro, las empresas se sienten un

poco más neutrales, del 6% al 11%, cuando

consideran las certificaciones de los

proveedores como factor de diferenciación.

La capacitación específica para el proveedor es un elemento importante en el portafolio de capacitación técnica, especialmente en la situación actual de tasas altas de contratación de nuevos egresados

La importancia de capacitación para el proveedor

Fuente: IDC, 2016

La brecha de habilidades en materia de redes

Mujeres en las redes

A medida que más mujeres se gradúan de ingeniería, se incorporan a los equipos de redes… pero no al mismo ritmo

La mujer participa en los equipos de redes

13%

30%

Porcentaje de

mujeres en los

equipos de

redes

Porcentaje de mujeres

total de inscritos en

ciencias de la

computación en

universidades de LA

Fuente: IDC 2016 y UNESCO 2012

• Chile es el líder de América Latina en términos de

participación de las mujeres en los equipos de

redes, seguido por Venezuela, México, Brasil,

Perú y Costa Rica, por detrás del promedio de

América Latina del 13%. La variación, sin

embargo, es pequeña entre los países.

• En términos de porcentaje de las empresas sin

mujeres en el personal de red, hay mayor

variación, con República Dominicana (el 100% de

las empresas encuestadas contrataron mujeres)

a la cabeza, y Argentina con el 31% de las

empresas sin mujeres en el personal.

• Varios factores involucrados: el número de

mujeres inscritas en ciencias de la computación,

el tamaño de muestra en los países pequeños, la

adopción de tecnología, entre otros.

Las mujeres participa en los equipos de redes a ritmos diferentes en cada uno de los países de América Latina

Mujeres en la red: vista por país

Porcentaje de

mujeres en los

equipos de redes.

Desviación del

promedio de

América Latina

(13%)

Porcentaje de

empresas sin

mujeres en el

personal de redes.

Desviación del

promedio de América

Latina (16%)

Fuente: IDC, 2016

La brecha de habilidades en materia de redes

Estadísticas por país

Argentina

CAGR 2015-2019

0.2%

FTE Gap

32% de empresas a las que les

resulta difícil encontrar

profesionales debido al costo

de contratación (América

Latina 27%)

33% gap en 2015

30% gap en 2019

Argentina es el país de América Latina con la

mayor proporción de profesionales en redes por

empresa, pero el 87% de las empresas ven a la red

como el elemento que proporciona conectividad, el

porcentaje más alto en América Latina.

La inversión de TI a la tasa del PBI

2.3%

in 2012 1.5%

in 2015 a

del gap en

2019 es en

tecnologías

emergentes

Mercado de TI

13.580

12.771

2015 2019

La brecha de habilidades en materia de redes

Conclusiones

44

• La brecha de FTE sigue siendo significativa a pesar de que existe una leve

tendencia hacia el año 2019 y es necesario continuar enfocados en cerrarla para

ser competitivo en la globalización de la nueva economía digital.

• La inversión en la digitalización, la necesidad de contar con habilidades en

tecnologías nuevas y la necesidad de programas de capacitación para

expandirse hacia una mayor especialización hacen necesario seguir

trabajando en desarrollar programas de capacitación específicos e

intensivos en el área.

• Cisco refuerza su compromiso a continuar el desarrollo de la fuerza laboral que impulsará la economía digital en Latinoamérica y en Argentina.

Muchos programas gubernamentales para cerrar la brecha digital y promover el enfoque entre la academia y la industria junto con el desarrollo de las habilidades tecnológicas en las universidades fortalecen la fuente de habilidades.

Conclusiones

Cisco contribuye al desarrollo económico mediante la educación y la capacitación a través de su Programa de Academias

Cisco Networking Academy

El programa Cisco Networking Academy® ayuda a cubrir

la demanda de profesionales en redes en América Latina,

mejora las oportunidades económicas y contribuye a

disminuir la brecha digital.

El modelo de aprendizaje combinado e innovador de

Networking Academy prepara a los alumnos para

carreras exitosas en TIC, y establece el estándar

para el uso de la tecnología en la educación de estos

profesionales.

Cisco Public © 2013 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved. 35

estudiantes en 30 países de

Latinoamérica desde el inicio

23% Femenino

Estudiantes que obtuvieron

oportunidades laborales y educativas Históricos

Educación y empleo

78% 95%

54%

educación u

oport. laboral Oportunidad

laboral

obtuvo un nuevo empleo

Socia

l Im

pacto

…obtener mejores

trabajos con la

experiencia creciente

…los estudiantes a obtener trabajos

Las Networking Academies ayudan a...

Impacto actual

200M estudiantes anuales en

más de 1300

academias

21% Femenino

1000 000

Cisco Networking Academy – América Latina

+372 Mill USD contribucion In Kind

desde el inicio (1998)

Cisco Public © 2013 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved. 36

estudiantes

desde el inicio.

8% Femenino

Estudiantes que obtuvieron oportunidades

laborales y educativas

Histórico

Educación y Empleo

69% 94%

40%

+4M

+45M

Cisco Networking Academy – Argentina

educación u

oport. laboral Oportunidad

laboral

obtuvo un nuevo empleo

Impacto actual

estudiantes anuales

7% Femenino

34 Academias

130 Instructores

5% Femenino

Contribución InKind

+ $16 Mill USD desde el inicio (1998)

Cisco Public © 2013 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved. 37

Cisco Networking Academy – Argentina

Áreas de colaboración con gobierno para la

formación de recursos humanos calificados

Ministerio de Trabajo

“Becas Control+F” Proyecto conjunto entre MTEySS, Cessi y empresas

referentes en IT, para capacitar a jovenes empleados

y desempleados .

Cisco ha capacitado ya a +1500 jóvenes en IT

Essentials, CCNA 1-2, y CCNA Security.

Ministerio de Educación

INET Acuerdo para el aprovechamiento de los contenidos

y recursos educativos del programa

Cisco Networking Academy para contribuir con los

planes de estudio de Escuelas Técnicas, Institutos

Profesionales y Centros de Formación Profesional

Recursos adicionales

Cisco ofrece varias oportunidades de aprendizaje

Cisco Networking Academy

Cisco Learning Network

Cisco Learning Partners