IDENTIFICACION DE LA IDEA DE PROYECTO Y ANALISIS DE PRE-FACTIBILIDADESTUDIO DEL MERCADO DEL PROYECTOESTUDIO TECNICO DEL PROYECTOEVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA DE LOS PROYECTOS

ETAPAS DE LA FORMULACION DE

PROYECTOS

IDENTIFICACION DE LA IDEA DE PROYECTO Y ANALISIS DE

PREFACTIBILIDAD

Se identifica y evalúa la idea como respuesta a

necesidades especificas.

Se concibe la proyecto en forma general

Se evalúa las Pre factibilidades comercial,

económica, financiera, técnica, legal, social y

legal.

EL ESTUDIO DEL MERCADO DEL PROYECTO

Se parte de la delimitación del mercado

Referencia a partir de la identificación de las

necesidades genéricas de la demanda y de su

búsqueda de experiencias significativas.

Se intenta conocer el mercado, cuantificar la

demanda, ciclo de vida del producto/ servicio.

ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO

Se toman las definiciones de orden técnico.

Se definen criterios de localización, se pauta

la estructura productiva, incluye en la visión

de la formulación, las decisiones de

marketing que se adoptarán, estrategias del

plan en general.

EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA

En esta última fase se toman decisiones económicas financieras. Se evalúan presupuestos de inversiones, de operatividad (ingresos, egresos)

Se establecen criterios para la evaluación de la inversión a través de indicadores: Período de Recupero, VAN, TIR, para determinar el Riesgo de la inversión.

ANALISIS DE PREFACTIBILIDADES

las instancias de prefactibilidad se corresponden de manera lógicas con las etapas del proyecto.

Comienza con las que van de la mano la PF

comercial y la PF económica-financiera, continua

con PF técnica y concluye con las PF sociales y

ambientales que pueden condicionar el proyecto.

PF Comercial

¿Cómo definiremos nuestro producto?A) Naturaleza cambiante y dinámica de los productos

turísticosB) La estacionalidad C) Innovación de los productos¿Tendremos clientes que compren nuestros productos?,

se intentará cuantificar la demanda ¿Quiénes son nuestros/ potenciales competidores ? ¿Cuán sensible es el proyecto a cambios en el mercado

(aparición de nuevos competidores o nuevas barreras de entrada)?

Existen posibilidades de realizar acciones de marketing en conjunto?

ESTIMACION DE LA DEMANDA

Análisis del entornoInformación en fuentes secundariasAnálisis de los principales competidoresAnálisis de costos + margen de beneficios

estimados

PF Económica y Financiera

BENEFICIO= INGRESO TOTAL – COSTO TOTAL¿ Se generará ingresos que cubran los costos? a)¿Cuales son los principales costos?¿Podemos hacer que la idea del proyecto sea

rentable? a) ¿Cuánto invertiremos?¿Podemos encontrar formas de financiar el

proyecto? a)¿Cómo se hará la inversión, en qué plazos?

costos

Costos Fijos: son aquellos que no están relacionados con el proceso de transformación o producción.

Costos Variables: son aquellos que si están relacionados con el proceso de transformación o producción.

Costos Totales: CF + CV CTU(unitarios): CT/ Q (cantidades)

Precio de Venta: CTU+ Mg de BeneficiosPunto de Equilibrio: CFT / PV- CVU