Universidad Abierta y a Distancia de Mxico

Unidad 2.

La tica en los negociosEvidencia de aprendizaje. tica empresarial: Caso GoogleAGUSTIN MARIO HERNANDEZ MANJARREZ

Victor Javier Anaya BelmarMatrcula: AL135039388 de Diciembre del 2013

CARACTERSTICAS DE LA EMPRESA.Google Inc.

Fundadores:

Larry Page y Sergey Brin

Conformacin de la sociedad

4 de septiembre de 1998

Tipo:

Initial public offering (NASDAQ)

19 de agosto de 2004

Industria:

InternetOficina central

1600 Amphitheatre Parkway

Mountain View, CA 94043. USA.Misin

La misin de Google es organizar la informacin del mundo y lograr que sea til y accesible para todo el mundo.Visin

"Organizar la informacin mundial para que resulte universalmente accesible y til."

Valores:

Lealtad, gratitud, honradez, veracidad, obediencia, solidaridad, cooperacin, servicio mutuo y respeto.

Objetivos1. La empresa Google incorpora aspectos que hacen referencia a las personas, considera para la toma de decisiones, valores y hbitos morales.2. Las personas en Google se sienten motivadas por que la organizacin toma en cuenta sus necesidades, ya que considera Google que sus empleados satisfechos no solo trabajaran mejor, si no que se encontraran motivados para la construccin de confianza en las necesidades de la empresa.

3. La colaboracin y el compaerismo de persona a persona motiva nuevas ideas lo que construye opiniones mientras la persona sea ms cercana, agradable y eficiente lo que le hace ganar ms a la empresa.

4. Analiza los valores al reclutar el personal ya que para que las personas sean eficientes y agradables dentro de su ambiente organizacional, se realiza un rigurosa seleccin de personal que ayude ticamente sana a tomar sus decisiones y actuar en equipo en ciertos acontecimientos.5. La Motivacin de los empleados se basa en la satisfaccin+ mejor comportamiento = mayor motivacin.

6. Un da a la semana se trabaja en lo que considere ms importante y no tiene que ser en lo que estn trabajando. CDIGO DE TICA.

Concntrate en el usuario, y lo dems caer por su propio peso.

Lo mejor es hacer las cosas muy, muy bien.

Rpido es mejor que lento.

La Democracia en la red si funciona.

No tienes que estar en tu escritorio para recibir una respuesta.

Es posible ganar dinero sin hacer el mal.

All afuera siempre hay informacin disponible.

La necesidad de informacin traspasa todas las fronteras.

Se puede ser serio sin necesidad de vestir traje.

No es suficiente con que algo sea magnifico.

LA RELACIN QUE GUARDA LA TICA EN LOS NEGOCIOS Y EL DESEMPEO DE LA EMPRESA EN EL MERCADO.En el notable resultado y desempeo de los resultados esperados, debido al gran esfuerzo de hacer bien las cosas para establecer relaciones de confianza, es decir, relaciones a largo plazo que aseguran la seguridad, ya que infunde tranquilidad y tambin ayuda a decidir bien, es rentable una empresa dentro de un mercado nacional y extranjero, ya que conduce a sus empleados que son personal ticamente a atraer proveedores y bancos; estos consideran a un empresario de menor riesgo y en consecuencia otorgan mejores crditos, as mismo los empleados trabajan tranquilos, los clientes son ms fieles, incluso hasta el punto de pagar un poco ms por algn producto o servicio, los negocios que son ajustados ticamente permiten a traer a los mejores proyectos, inversionistas extranjeros con mayor prestigio, la mxima relacin de todas es la confianza que de ella se construyen relaciones comerciales, por lo que respecta que si es descuida la tica dentro de los negocios, descuida su capacidad de hacer negocios.CARACTERSTICAS DE LA EMPRESAMISION: Organizar la informacin para que resulte universalmente accesible y til.

OBJETIVOS: Mostrar una organizacin ticamente Excelente.

TOMA DE DECISIONES: Actuaciones ticas, valores y hbitos morales.

DESCRIBE LA CONSTRUCCIN DE CONFIANZA: Personas en torno a la organizacin, siendo el personal el activo ms importante maneja a todos los niveles un nivel de confianza ptimo, provocando la identidad del personal y los usuarios de una manera ptima.

LA MOTIVACIN DE LOS EMPLEADOS: satisfaccin, mejor comportamiento, y mayorcalidad. Recordemos que empleados motivados crean organizaciones productivas.

CALIDAD DE LA TICA: Comportamiento y enriquecimiento humano.

CULTURA EMPRESARIAL DIRIGIDA A LOS EMPLEADOS = Buena reputacinB) CDIGO DE TICA GOOGLE

1. Concntrate en el usuario, y lo dems caer por su propio peso.

2. Lo mejor es hacer las cosas muy, muy bien.3. Rpido es mejor que lento4. La democracia en la red si funciona5. No tienes que estar en tu escritorio para recibir una respuesta6. Es posible ganar dinero sin hacer el mal7. All afuera siempre hay informacin disponible8. La necesidad de informacin traspasa fronteras.9. Se puede ser serio sin necesidad de vestir traje.10. No es suficiente con algo que sea magnfico.

C) RELACIN QUE GUARDA LA TICA DE LA EMPRESA EN LOS NEGOCIOS

Es ntimamente ligada con la relacin que existe con los empleados, ya que al motivarlos y crear un ambiente de confianza y agradable, contando con espacios recreativos, comedor con comida para todos los gustos, espacios de relajacin e inclusive la rpida integracin de su personal nuevo, ogra que desarrollen al mximo su potencial logrando que la empresa sea rentable, productiva y confiable.

D) CONCLUSIONES

Google es una empresa que ha crecido en todos los aspectos enormemente desde su fundacin hasta la fecha ya que ha implementado un modelo de trabajo para vender sus servicios bajo un fuerte compromiso tico, con un ambiente laboral informal pero a la vez comprometido lo cual ha hecho que los resultados econmicos obtenidos hayan puesto a Google como lder en la industria .Desde mi punto de vista personal me parece excelente la ideologa que maneja esta compaa ya que la forma de motivar a sus empleados crea la perfecta combinacin de empleados felices y combinacin de culturas e ideas. Supongo que es la empresa en donde todos quisiramos trabaja