Evaluación de Desempeño Del Contratista Contratos Tipo Obras y Servicios

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Evaluación de Desempeño del Contratista Contratos Tipo Obras y Servicios Criterio Cumplimiento de Especificaciones Técnicas PUNTAJE Se asignará el puntaje máximo si el Contrato se ejecutó sin No Conformidades. Si el Contrato se ejecutó con No Conformidades, el puntaje máximo se multiplicará por un porcentaje. La fórmula de cálculo del porcentaje será la siguiente: % = No. de Entregables recibidos – No. Entregables recibidos con No conformidad X 100 No. Entregables recibidos 20 SUBTOTAL 20 Elaborado por: Validado: Autorizado: DOCUMENTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL ISO9001:7.4 Norsok S06 Evaluación de contratistas Version 1.02 PROYECTO FECHA CONTRATISTA ALCANCE CATEGORIAS PARA LA CALIFICACIÓN Excelente Satisfactor io Promedio Deficien te Insatisfact orio Alto Normal Bajo 10 9 8 7 6 5 4 3-1 Cumple con los requerimien tos por encima de lo esperado Cumple con los requerimien tos esperados sin ninguna falla Cumple con el desempeñ o esperado Present a algunas fallas Presen ta varias fallas No cumple con lo esperado y presenta repetida s fallas Incompetenc ia. Tiene graves falencias que afectan el desarrollo del trabajo 1. ASPECTOS EN SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE - Cumplimiento de las políticas de seguridad y medio ambiente - Correcta aplicación del sistema de permisos de trabajo al proyecto. - Compromiso y dedicación a los objetivos de seguridad.

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es una guía para evaluar a los contratistas según la norma norsok S06

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Evaluacin de Desempeo del Contratista Contratos Tipo Obras y Servicios Criterio Cumplimiento de Especificaciones Tcnicas PUNTAJE

Se asignar el puntaje mximo si el Contrato se ejecut sin No Conformidades. Si el Contrato se ejecut con No Conformidades, el puntaje mximo se multiplicar por un porcentaje. La frmula de clculo del porcentaje ser la siguiente: % = No. de Entregables recibidos No. Entregables recibidos con No conformidad X 100 No. Entregables recibidos 20

SUBTOTAL 20

Elaborado por:Validado:Autorizado:

DOCUMENTO DEL SISTEMA DE GESTIN INTEGRALISO9001:7.4Norsok S06

Evaluacin de contratistasVersion 1.02

PROYECTOFECHA

CONTRATISTA

ALCANCE

CATEGORIAS PARA LA CALIFICACINExcelenteSatisfactorioPromedioDeficienteInsatisfactorio

AltoNormalBajo

109876543-1

Cumple con los requerimientos por encima de lo esperadoCumple con los requerimientos esperados sin ninguna fallaCumple con el desempeo esperadoPresenta algunas fallasPresenta varias fallasNo cumple con lo esperado y presenta repetidas fallasIncompetencia. Tiene graves falencias que afectan el desarrollo del trabajo

1. ASPECTOS EN SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE- Cumplimiento de las polticas de seguridad y medio ambiente - Correcta aplicacin del sistema de permisos de trabajo al proyecto.- Compromiso y dedicacin a los objetivos de seguridad.- Sensibilizacin al personal tcnico y administrativo del proyecto.- Efectividad en las inspecciones de seguridad interna.- Informa todos los incidentes oportunamente y cumple con el procedimiento de reporte.- Manejo adecuado de residuos slidos y lquidos generados del proceso de construccin.- Cumplimiento de las recomendaciones del plan de manejo ambiental.- Lleva registros de seguridad operacional. PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO: Suma de puntaje x 100 % 100Observaciones:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. CALIDAD DE LOS TRABAJOS- El personal tcnico asignado tiene el perfil y la experiencia necesaria.- Calidad de los equipos, maquinaria y herramientas utilizadas.- Calidad de los materiales utilizados.- Nivel de comunicacin y retroalimentacin.- Corrige oportunamente las deficiencias reportadas.- Efectividad en el control de calidad.- Promueve y aplica actividades de mejoramiento.- Sigue los procedimientos acordados.- Mantiene registros apropiados y suministra los reportes que se solicitan

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO: Suma de puntaje x 100 % 90Observaciones:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3. PROGRAMACIN Y CONTROL- Liderazgo efectivo en los procesos para iniciar el proyecto.- Efectividad en el cumplimiento y control de la programacin presentada.- Capacidad para identificar actividades crticas.- Informa oportunamente situaciones que afecten la ejecucin del proyecto.- Efectividad en la recuperacin de actividades atrasadas.

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO: Suma de puntaje x 100 % 50

Observaciones:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. ORGANIZACIN Y OPERATIVIDAD- El nivel de organizacin es adecuado para el cumplimiento del contrato.- La gerencia del proyecto en el rea es efectiva, toma acciones rpidas y consecuentes.- Coordinacin de subcontratistas.- Personal suficiente para el alcance del proyecto.- Se informa oportunamente a interventora sobre cambios, rotaciones, turnos o ingreso de personal nuevo en la operacin.- Coordinacin de actividades.- Relaciones laborales.- Cumplimiento de compromisos adquiridos en reuniones o comits de obra PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO: Suma de puntaje x 100 % 80

Observaciones:

5. OTROS ASPECTOS(Incluya otros tems de evaluacin que considere importantes y no estn relacionados en los puntos anteriores)----

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO: %

6. PORCENTAJE TOTAL OBTENIDO %(Promedie e los porcentajes de cada item) FACTORES QUE AFECTARON EL DESEMPEO DEL CONTRATISTA

CATEGORIZACIN DEL PUNTAJE

Ms del 98% del promedio total es Excelente.Entre el 90% y 98% del promedio total es Muy Bueno.Entre el 80% y 90% del promedio total es Bueno.Entre el 70% y 80% del promedio total es Aceptable.Entre el 60% y 70% del promedio total es Regular.Menos del 60% del promedio total es No Aceptable.

El contratista segn la calificacin obtenida se puede considerar:

RECOMENDACIONES________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Responsable de la evaluacin: Fecha: ______________________Nombre: ________________________Firma: ________________________

Contratista:Nombre:

Firma:

Responsable de la revisin

Nombre:

Firma: