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Tema: Tarea 1 de evaluanet

Nombre:Abilio Esdras Godnez Bravo

Centro de estudios:Universidad Galileo San Marcos

Tutor:Lic. Erick Bautista

Fecha de entrega:Sbado 1 de febrero de 2014

Hora de entrega

9:00 am

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INTRODUCCION

En este trabajo obtiene datos sobre una propuesta de estructura organizacional

Visualizando la organizacin para obtener un mejor control de produccin yefectividad abarcando en los pasos para calcular la productividad y procesospara incrementarla en la organizacin.

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OBJETIVOS

Es poder sistematizar y crear una propuesta organizacional identificndola por susfunciones

ESPECIFICOS

Realizar el clculo efectivo de la productividad.

Saber lo pasos exactos para incrementar la productividad

Proponer una nueva estructura organizacional definida

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TAREA N 1.

ORGANIGRAMA

La fbrica de muebles El Sper Mueble de Oficina, fue fundada en el ao de 1997,momento en el que abri sus puertas al pblico, con el objetivo principal deconseguir participacin en el mercado de muebles de Oficina, segmento que estteniendo un gran crecimiento comercial.

Su infraestructura responde adecuadamente a la necesidad de mantener loscostos a nivel ptimo, al inicio de sus operaciones contaba con 6 personas, sinembargo derivado de su expansin ha tenido un crecimiento en su estructuraorganizacional de forma desordenada la cual ha respondido al que hacer de su daa da, esta se presenta a continuacin:

Un gerente general, un asesor externo comercial, un departamento deAdministracin que se compone de un departamento de contabilidad y de laseccin de personal, un departamento de produccin que se compone de undepartamento de ventas y una seccin de distribucin, una seccin de logstica, yun departamento de recursos humanos.

Algunos aspectos importantes de la empresa son: Produce muebles de diseoinnovador Implementacin de mano de obra de primera calidad. Genera factoresde contaminacin como; desechos de madera, aserrn y polvillo.

Tarea: Elabora una nueva propuesta de estructura organizacional, tomando enconsideracin, las reglas para diagramar.

Identifique segn su propuesta el tipo de organigrama por su alcance, contenido ypresentacin.

Indique cuales de los principios de la organizacin considero en su nuevapropuesta de organigrama.

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ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

FBRICA DE MUEBLES EL SPER MUEBLE DE OFICINA

FABRICA DE MUEBLES

EL SUPER MUEBLE DE OFICINA

SISTEMA DE PRODUCCION SISTEMA ADMINISTRATIVO

SECCION DE DISTRIBUCION SISTEMA DE VENTAS

SISTEMA CONTABLE

SISTEMA DE RECUSRSO HUMANOSSECCION DE LOGISTICA

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Por su Alcance ste Organigrama es GENERAL.

Por su Contenido ste Organigrama es INTEGRAL.

Por su Presentacin ste Organigrama es VERTICAL.

PRINCIPIOS QUE CONSIDER EN MI NUEVA PROPUESTA DEORGANIGRAMA

1. Lnea de mando.

2. Relacin entre departamento dentro de la empresa.

3. Ms eficiente, organizado, tiene un orden lgico y funcional para la empre

GERENTE GENERAL

ASESOR EXTERNO

DEPARTAMENTO DE

ADMINISTRACION

DEPARTAMENTO DE

PRODUCCION

DEPARTAMENTO DE

CONTABILIDAD

DEPARTAMENTO DE

VENTAS

RECUSRSO HUMANOSECION DE REPARTO

SECCION DE

LOGISTICA

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PRODUCTIVIDAD:

Para la elaboracin de sillas para oficina Tipo Secretarial, la empresa El Sper Mueble de

Oficina, utiliza materiales tales como: rodos, esponja, cuerina, hierro, pintura, etc., materiales

que se han calculado en un monto Q 120,000.00 y mano de obra por Q 52,000.00, esto para la

fabricacin de 10,000 sillas, las cuales se tiene planificado fabricar en un periodo de una

semana.

Tomando como base los datos proporcionados realice lo siguiente:

Hacer el clculo de la productividad segn formulas y variables estudiadas, (para sus clculos

utilice cinco (5) decimales)

Al hacer el anlisis de las formas de incrementar la productividad, indique cul ser a su

criterio la mejor opcin y justifquela.

FORMULA DE PRODUCTIVIDAD

P= RESULTADOS SALIDASMANO DE OBRA + INSUMOS

P= 10,000 Unidades P= 10,000 Unidades 0.05814 X 100 = 5.81%Q.52, 000.00 + Q.120, 000.00 Q.172, 000.00

CMO INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDADaumentar la cantidad de salidas o productos se mantienen constantes pero disminuyenlos insumos.

5,000 unidades 5,000 unidades 0.05814

Q.26,000.00 mas Q.60,000.00 : Q.86,000.00

La productividad se duplico al comprala con la productividad anterior.

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Hacer ms eficiente la lnea de produccin paraincrementar las unidades producidas conlos mismos costos y menos tiempo.

Ejemplo.

P= 20,000 Unidades P= 20,000 Unidades 0.06849 X 100 = 6.85%

Q.52, 000.00 + Q.240, 000.00 Q.292, 000.00

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Conclusin

Estos ejercicios se basaron en cmo realizar una propuesta organizacionalvisualizndola como un diagrama para llevar un mejor control y aumentar sueficiencia y efectividad para lograr un mejor rendimiento atreves su productividad