EVENTOS DyD

Índice: 1. Objeto y Objetivos. 1.1 INFORMACIÓN BÁSICA DEL PROYECTO 1.2 IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO 1.3 OBJETIVOS

2. Promotores. 2.1 IDENTIFICACIÓN DE PERSONAS PROMOTORAS 2.2 BREVE HISTORIAL ACADEMICO DE LOS PROMOTORES

3. Descripción de la actividad producto o servicio. 3.1 DESCRIPCION DE LAS CARACTERISTICAS TECNICAS 3.2 ELEMENTOS INNOVADORES

4. Estudio de mercado. 4.1 MERCADO 4.2 ANALISIS EXTERNO 4.3 ANALISIS INTERNO 4.4 MATRIZ DAFO

5. Plan de marketing. 5.1 OBJETIVO COMERCIAL 5.2 POLITICA DE PRECIOS 5.3 SISTEMA DE VENTAS 5.4 PUBLICIDAD Y COMUNICACIÓN

6. Plan de producción. 6.1 DESCRIPCION DE LOS SERVICIOS A PRESTAR 6.2 CAPACIDAD PRODUCTIVA DE LA EMPRESA 6.3 COSTE UNITARIO DEL SERVICIO 6.4 NECESIDADES DE SUBCONTRATACIÓN 6.5 SISTEMAS DE CONTROL DE CALIDAD

7. Ubicación e infraestructuras. 7.1 LOCALIZACIÓN Y JUSTIFICACIÓN 7.2 MAQUINARIA E INSTALACIONES 7.3 MOBILIARIO 7.4 MEDIOS DE TRANSPORTE 7.5 EQUIPOS INFORMATICOS

8. Organización y recursos humanos.

8.1 ORGANIGRAMA 8.2 DESCRIPCION DE PUESTOS DE TRABAJO 8.3 REMUNERACION 8.4 CONTRATACION 8.5 FORMACIÓN

9. Estudios económicos y financieros. 9.1 PLAN DE INVERSIONES 9.2 PLAN DE FINANCIACIÓN 9.3 BALANCE DE SITUACIÓN INICIAL 9.4 CUENTAS DE RESULTADO PREVISIONAL 9.5 CUENTA DE TESORERIA

10. Aspectos Formales. 10.1 FORMA JURIDICA 10.2 NORMAS Y DISPOSICIONES LEGALES

1.-Objeto y objetivos.

1.1 INFORMACIÓN BÁSICA DEL PROYECTO. La empresa que vamos a realizar se basa en la organización y preparación de eventos festivos, llamada DyD, para gente ocupada, con una difícil organización de tiempo o de recursos necesarios para organizar cualquier celebración. Estos servicios (bodas, cumpleaños, bautizos, comuniones y reuniones) son puestos a disposición del cliente pudiendo escoger el evento que desee realizar. Escogido uno de los servicios de nuestra agencia, ponemos a su disposición la seguridad y la originalidad. Así como la elección del banquete, el lugar y las actividades que quiera realizar dentro de alguno de alguno de nuestros servicios, como piragüismo, snowboard o Paintball. Nuestra agencia se situara en la calle Valle de Aran, nº58 de Valladolid.

1.2 IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO. Nombre o futuro nombre de la iniciativa: Eventos DyD. La forma jurídica escogida es de una Sociedad Limitada Nueva Empresa. Fecha de inicio de nueva empresa: 4/06/2014

1.3 OBJETIVOS. El objetivo principal de esta empresa consiste en que los diferentes servicios que ofrecemos se pongan a disposición del usuario, ajustándose a su nivel económico y pudiendo disfrutar de su celebración. Otro propósito será cumplir todas las ideas que tengan nuestros clientes, facilitándoles todo tipo de información para ellas. De esta manera se celebrará una boda, un cumpleaños… si ninguna preocupación por su elaboración. Por último y no menos importante otro de nuestros objetivos será intentar proporcionar la máxima diversión posible, intentando asegurar clientes para que vuelvan a realizar su celebración con nuestra empresa

2.-Promotores.

2.1 IDENTIFICACIÓN DE LAS PERSONAS PROMOTORAS. Nombre y apellidos: Pepe García Alonso Domicilio y teléfono de contacto: C/Mirabel.Nº43 Telefono.636939689 N.I.F.:12785402K

Nombre y apellidos: Gerardo López Negro Domicilio y teléfono de contacto: C/Mirabel. Nº43 Teléfono: 679492199 N.I.F.:71179983K

2.2 BREVE HISTORIAL ACADÉMICO DE LOS PROMOTORES/AS. Hemos pasado la educación primaria en el Colegio Público León Felipe y ahora somos estudiantes en IES Ribera de Castilla bajo la modalidad de ciencias sociales en 2º de Bachillerato. Jugadores de rugby en el VRAC, Quesos Entrepinares. No poseemos mucha experiencia pero nos gusta organizar eventos de todo tipo, y lo más importante sabemos que no es un camino fácil, ya que nos puede llevar al fracaso, pero pondremos todo nuestro esfuerzo e iniciativa en escuchar a nuestros clientes dejando a un lado todas las distracciones y centrándonos en nuestro trabajo.

3.- Descripción de la actividad producto o servicio.

3.1 DESCRIPCIÓN DE LAS CARACTERISTICAS TÉCNICAS. La organización de nuestra empresa estará estructurada para una correcta gestión de bodas (Elección de iglesia, banquete, barra libre, fotografías y vestuario) Bautizos o Comuniones (Elección de iglesia banquete y fiesta), cumpleaños (Fiesta, payasos, decoración) y reuniones (dentro de las cuales podremos incluir fiesta para personas de 40 a 50 años). Dedicando todo nuestro empeño a ver cumplido con éxito la actividad y permitiendo que la gente ahorre el máximo tiempo conociendo todos nuestros servicios. Esta actividad consistirá en facilitar las cosas como: el tipo de celebración, en caso de una boda, un bautizo, comunión, cumpleaños y reuniones. También nos encargamos de adornos, fotografías y reportajes. Incluimos una selección del lugar en el que se celebrará el evento, la discoteca o barra libre y el transporte a cada una de las distintas fases de la celebración. Que más que decir que si las personas están de acuerdo, darle la elección de encontrar un vestuario apropiado para el momento. Todo esto se dirigirá a aquellas parejas que tengan un tiempo reducido para organizar su celebración perfecta. Esta empresa estará orientada desde los más pequeños hasta los más grandes.

3.2 ELEMENTOS INNOVADORES. En nuestro proyecto se innovará respecto a la competencia (además de los banquetes, la iglesia seleccionada por la pareja y la elección de alianzas de las joyerías de toda la cuidad) En dar la posibilidad de escoger un ambiente tranquilo y los más destacado será nuestra organización de actividades (como Paintball, piragüismo o snowboard). Habrá un servicio online, a través de redes sociales como Skype () tuenti () o Twitter). Dentro de ellas colgaremos fotos (bajo el permiso del cliente) y se compartirán comentarios de los usuarios que han utilizado los servicios de nuestra empresa.

4.- Estudio de mercado. A continuación le propondremos una encuesta para poder hacernos una idea de los servicios que necesitan los clientes. Pudiendo determinar lo que están dispuestos a pagar. (Anexos)

4.1 MERCADO. Nuestra empresa se dedicará a la realización y gestión de eventos como hemos dicho anteriormente, actividad poco vista de manera importante aún en la provincia. Eventos DYD esta metida dentro del sector terciario debido a que ofrecemos varios tipos de servicios. Prevemos una escasa competencia en nuestro mercado, ya que nuestras innovaciones y nuestro entorno nos permitirán sacar adelante este negocio, que decir que esto lo consideramos como una gran oportunidad de cara al futuro.

Respecto a nuestra posición dentro del mercado seremos activos siendo una gran amenaza para las principales competidoras del sector (considerándolo como un oligopolio).

La evolución del mercado en este último año nos afecta de forma muy negativa convirtiéndose en una gran amenaza debido a que nos van a dificultar mucho las financiaciones tanto públicas como privadas. Aparte de las subvenciones.

4.2 ANÁLISIS EXTERNO.

Macroentorno En un entorno general destacamos factores:

Económicos: Previsión de futuro negativo por la crisis económica española

Político-Legales: Situación desfavorable para nuestra empresa por la política de recortes del

gobierno de este país.

Sociales: La nueva forma de vida en cuanto al consumo y ritmo de trabajo nos facilita la entrada al mercado.

Tecnológicos: El avance de las tecnologías nos ayudara, por un lado a darnos a conocer, y por otro a tener un mejor trato con cliente

Demográficos: El envejecimiento paulatino de la población nos beneficiara aumentan nuestros clientes potenciales.

Microentorno Nuestra empresa se encuentra en un mercado reducido aunque muy afectado por el actual problema de la economía española. La competencia emplea todos los recursos como la situación en zonas céntricas y sus innovaciones para tener los máximos beneficios posibles. Por tanto podemos decir claramente que nos encontramos en un oligopolio. Por lo que los factores empleados en una empresa cobran una vital importancia por pequeños que sean. Desde nuestro compromiso y motivación así como la iniciativa que tomamos nosotros a la hora de poner todo a su alcance y elección. Esto se vera favorecido por un curioso plan de marketing. Pero factores como: que el número de gastos sea mayor que el de ingresos afectan, por lo que se produciría una situación de alarma en la empresa. Otro factor que podría ser perjudicial para la empresa sería la actuación en un mercado más amplio adentrándonos en lo desconocido. Ampliaremos las metas aplicando innovaciones como la promoción y expansión de nuestra empresa por medio de redes sociales como Twitter tuenti y Facebook, mejorando así nuestra entrada al mercado. Además de un plan de marketing curioso que incite a los clientes a dejar en nuestras manos su evento, realizando regalos por el número de veces que utilicen nuestros servicios y también dando a conocer todas nuestras promociones y rebajas.

Clientes. Nuestro servicio ira dirigido para clientes de todo tipo de edades que permita costearse los distintos servicios que ofrecemos a un precio remunerado. Ofreciéndoles varios tipos de presupuestos, eligiendo el que crean conveniente. Pudiendo clasificarles a partir de 10 años quedando repartidos de esta manera:

10-16 16-40 40-50 +50 Proveedores. En lo referido a aprovisionamiento de materias primas, al instalarnos en el Vivero de empresas de Valladolid no necesitaremos mobiliario pero si ADSL para el telefono bajo la contratación de la compañía de movistar. Además necesitaremos los servicios de algunas empresas a la hora de hacer divertidas actividades como snowboard, piragüismo… poniéndonos en contacto con empresas de pequeño tamaño (saliéndonos asequible a nosotros) pudiendo también favorecer el surgimiento de pequeñas empresas como nosotros a las que no consideraremos como competencia ya que están metidas dentro de otro sector.

Competencia. Dentro de la competencia que se presenta en el mercado, podemos destacar

www.eventox.es que da a conocer todas las opciones posibles para las parejas en el ámbito de banquetes y espacios en los que se puede celebrar la celebración. Es una página Web que gestiona al igual que nosotros distintos tipos de celebraciones pero nuestra ventaja competitiva, esta en que aparte de dar a conocer las diferentes opciones de los lugares de la celebración también ofrecemos un servicio de selección de actividades de entretenimiento, aplicando rebajas por la utilización de nuestros servicios. Nuestra mayor rival se extiende en todo el ámbito nacional ofreciendo todo tipo de posibilidades, lo que le da un mayor número de clientes. Sus precios son económicamente asequibles para todo tipo de personas, dando a conocer también todos sus servicios y aplicando una serie de descuentos, en todos sus servicios. Proporcionan a sus clientes un número de teléfono y la pagina Web para mantener contacto con ellos a distancia y poder comunicarse para establecer un presupuesto. Nuestro negocio aspira en un principio a un ámbito regional, pero mientras seguimos en una situación local pudiéndonos desarrollar plenamente. Nuestra desventaja será conseguir clientes, debido a la existencia de otras empresas similares que desarrollan una actividad muy parecida y que cuenta con una gran cantidad de ellos.

4.3 ANALISIS INTERNO.

Microentorno Podemos diferenciar diferentes puntos fuertes, fortalezas y puntos débiles, debilidades. Dentro de las fortalezas podemos destacar la atención a nuestros clientes de forma personalizada así como las innovaciones y servicios que presentamos frente a nuestra competencia dentro del sector (publicidad, precios). La responsabilidad de cada uno de nosotros, nuestro gestor y de nuestros servicios, ya que somos dos socios teniendo un entusiasmo óptimo en la realización del servicio. En las debilidades, no hay mas que decir que podamos llegar a tener un número pequeño de clientes por la dificultad que muestran al dejar en manos de una empresa nueva su evento y el retraso de alguno de nuestros servicios aunque con una expansión contrataremos a mas trabajadores, por lo que realmente no lo podremos considerar como una desventaja.

Matriz DAFO. Dentro de los factores que afectan a nuestra empresa encontramos: amenazas y oportunidades. Oportunidades: destaca la creación de una empresa de gestión de eventos, facilitando al público la organización de sus actividades y prestándoles la mayor atención posible. Las subvenciones nos las proporcionarían en todo caso la junta de Castilla y León y el Ayuntamiento de Valladolid. Amenazas: Destacando sobretodo el largo periodo de crisis económica que estamos viviendo, que reduce considerablemente el número de posibles clientes. Esto también provoca un desempleo mayoritario que afectará tanto a los ingresos de nuestra empresa como al número de celebraciones. También podremos añadir una competencia en el mercado ofreciendo la mayor cantidad de nuestros servicios lo mas asequibles posibles.

INTERNO EXTERNO Debilidades - Nueva incorporación en el mercado.

- Poca experiencia

- Escaso presupuesto inicial

Amenazas

- Disminución de la renta producida por la crisis

- Ocupación del mercado por parte de la competencia.

Fortalezas - Innovaciones en el mercado

- Expansión a través de redes sociales y un importante plan de marketing

- Ganas de trabajar

Oportunidades

- Cambiar de habito de vida, pudiendo ofrecer a un público el evento que quieran realizar a un precio bajo.

- - Incorporación de nuevos servicios al mercado a un precio asequible

5.-Plan de marketing

5.1 OBJETIVO COMERCIAL. Número 1. Determinar los elementos que se deben analizar para diseñar un plan de negocios, que permite iniciar una empresa de servicios especializados en asesoraría, planificacion y coordinación de eventos. Número 2. Analizar los gustos y preferencias del cliente para definir los servicios que se van a ofrecer. Número 3. Analizar a la competencia para definir una estrategia de marketing. Número 4. Determinar el requerimiento de los recursos humanos para el diseño estructural de la organización. Número 5. Realizar la evaluación financiera del negocio para conocer la factibilidad y viabilidad del mismo. Número 6. Analizar las posibles fuentes de financiamiento para definir la más conveniente a los intereses del plan de negocio.

5.2 POLÍTICA DE PRECIOS. Nuestra empresa organizará 5 tipos de eventos: bautizos, comuniones, cumpleaños, reuniones y bodas. Atendiendo a una serie de política de precios que regularan el precio de nuestros servicios: Primero hablaremos de las reuniones (con la elección del ambiente y del lugar tranquilo proporcionándoles la seguridad de ello) pondremos un precio mínimo de 20 euros por persona, En segundo lugar tendremos bautizos y comuniones con la elección de la iglesia y el banquete y la fiesta por un precio de 500 euros,

En tercer lugar la organización de bodas en la se elegirá también la iglesia (o mediante el juzgado) y se proporcionara la elección de banquete y vestuarios del novio y la novia por un precio de 600 euros, Por último la organización de cumpleaños, que tendrá un lugar elegido por el cliente y la posibilidad de elección de actividades como el snowboard el piragüismo o el Paintball con estas actividades ascenderíamos la cifra de un cumpleaños de 50 a 80 euros. Estos precios les hemos ajustado debido a la situación de crisis económica que estamos viviendo. La forma de pago de nuestros clientes podrá ser mediante transferencia bancaria o en efectivo pudiendo escoger la opción que consideren mejor. Al ser dos socios cada uno dispondremos de un salario mensual de 1200 euros. (28800euros/anuales) pagando lo correspondiente a la seguridad social 360 euros por socio, lo que haría un total de 720 euros mensuales y 8640 euros anuales. A estos gastos solo habrá que sumarles gastos como la publicidad (833 euros al mes) Por lo que la cifra total será 47440 euros al año. Por lo que el precio de cada actividad irá de esta manera: 1. Reuniones. (Incluyendo aquí fiestas para personas de 40 y 50 años) Precio Mínimo 20 euros/persona 2. Bautizos y comuniones. (Elección de iglesia banquete y fiesta) Precio Mínimo 500 euros. 3. Bodas (Elección de iglesia, banquete, barra libre, fotografías y vestuario) P.Mínimo 600€. 4. Cumpleaños (Fiesta, payasos, decoración) Precio por persona 5 euros estimando que sean 10 personas. → También añadiremos actividades complementarias como (Paintball, Snowboard...) que aumentara el precio de cada actividad en 30 euros. → Dentro de nuestras rebajas y descuentos les informaremos que las rebajas se harán durante los meses de (Noviembre, Febrero, Marzo y Abril) además les proporcionaremos también a la hora del consumo de nuestros servicios aplicando con él un descuento del 10% a la hora de celebrar su próxima celebración.

5.3 SISTEMA DE VENTAS. Nuestra empresa proporcionara la información necesaria a los clientes para la elección de su actividad. Los clientes se pondrán en contacto con nosotros por redes sociales o por nuestro número de teléfono fijo de la empresa, ellos nos propondrán la actividad y el día de su celebración mediante la encuesta que se les facilitara a la hora de utilizar los servicios de nuestra empresa. Después de reunir toda la información si el cliente lo requiere, quedaremos con el en persona para responder a todas sus dudas.

5.4 PUBLICIDAD Y COMUNICACIÓN. El nombre de nuestra empresa será: Eventos DyD

EVENTOS DIVERSOS Y DIVERTIDOS El logotipo es un anillo ya que representa la unión y compromiso que tendremos con nuestros clientes. El nombre de la empresa (eventos DyD) representa diversos tipos de actividades, siendo así divertidas en todos los aspectos. El eslogan de la empresa será EVENTOS DIVERSOS Y DIVERTIDOS. El color es azul ya que se le asocia con la relajación y con la tranquilidad y seguridad que ofrecemos con nuestros servicios.

PUBLICIDAD En cuanto al tipo de publicidad que utilizaremos para darnos a conocer utilizaremos las redes sociales que hoy en día es lo mas empleado y anuncios en la prensa (Norte de Castilla Online) costándonos 12 euros al día colgar un anuncio en la red y radio (poniendo un anuncio en Europa FM, 3dias a la semana nos saldrá por un precio de 36 euros cada día). Esta publicidad mediante medios de comunicación servirá para que nuestros clientes tengan nuestro número y nos localicen contando con un anuncio de la misma forma que este, junto con el logotipo de la empresa. “Eventos DyD deje su celebración en las mejores manos asegurando que sea divertida” Estimamos unos gastos de 792 euros al mes. A esto le sumaremos recordar a nuestros clientes unos días antes de su cumpleaños durante todos los años “Usted celebro su cumpleaños con Eventos DyD vuelva a experimentar cosas nuevas”. Lo que nos hará tener clientes fijos asegurando así nuestros beneficios. MERCHANDISSNG Además de las redes sociales y los medios de comunicación, a los clientes que reserven nuestros servicios les regalaremos una camiseta sencilla con el nombre de la empresa.(La camiseta aparecerá en los anexos) PROMOCIÓN.

Por la utilización de nuestros servicios más de cuatro veces (en caso de cumpleaños, boda o reunión) en el quinto le rebajaremos un 50%.

6.- Plan de producción. 6.1 DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS A PRESTAR. Nuestra empresa se dedicara a la prestación de servios para una correcta gestión de eventos. Destinada a aquellos clientes que no tengan tiempo para la preparación de la celebración (el cumpleaños de sus hijos, un bautizo, una comunión, una boda…) Adaptándonos a sus deseos y intentado hacerles realidad Nos pondremos en contacto con ellos y escucharemos todas sus dudas sobre el banquete, el evento, la incorporación de actividades, la elección de la iglesia, el vestuario, el decorado…con la mayor atención pudiendo seleccionar el entorno mas apropiado para la celebración.

6.2 CAPACIDAD PRODUCTIVA DE LA EMPRESA.

Nuestra capacidad productiva es reducida pero fuerte. Al ser solo dos empleados andaríamos justos de tiempo cuando la empresa se fuera desarrollando, por eso planteamos la posibilidad de contratar a un numero de empleados concreto para dar mas de si, y aumentando nuestra capacidad a un mayor número de actividades al día. Como hemos comentado nuestra capacidad también será fuerte debido a que podremos celebrar eventos miércoles, jueves, viernes, sábados y domingos dejando a nuestros usuarios libertad para escoger el día que les parezca mas apropiado para su celebración

6.3 COSTE UNITARIO DEL SERVICIO Los dos socios hemos considerado como costes directos los elementos utilizados en cada actividad siendo así el decorado, el ambiente, y el contrato con nuestros proveedores a la hora de alquilar un local una iglesia... Como costes indirectos no tendremos nada más que el alquiler del lugar donde se asentará nuestra empresa (Vivero de Empresas de Valladolid) y los gastos en teléfono fijo, contratados bajo la compañía de MoviStar, siendo nuestro número 983456712.

6.4 NECESIDADES DE SUBCONTRATACIÓN Nuestra empresa subcontratará a otras pequeñas empresas para actividades como el snowboard el piragüismo… Poniéndoles al corriente de todas nuestras tarifas y asegurando el bien de los usuarios.

6.5 SISTEMAS DE CONTROL DE CALIDAD. Al establecer un trato con nuestros proveedores se les exigirá un control mínimo de calidad el cual firmarán por escrito, si lo incumplen se les sancionara y no se volverán a utilizar posteriormente ninguno de sus servicios. Dentro de nuestra empresa lo primero que se exigirá será la calidad de los servicios prestados, comprometiéndonos a que nuestros servicios sean de primera. Hemos establecido un punto a partir del cual nuestra empresa contando que los gastos son de 47440 euros al año tendremos que realizar 237 euros mensuales en eventos y realizar aproximadamente más de 2000 eventos durante todo el año para obtener beneficios.

7.- Ubicación e infraestructuras 7.1 LOCALIZACIÓN Y JUSTIFICACIÓN

VIVERO DE EMPRESAS DE VALLADOLID C/ Adan Nº 58 Es una calle a las afueras de Valladolid, no será una desventaja a la hora de que nuestros clientes nos conozcan ya que contamos con unos grandes medios de difusión como las redes sociales o los medios de comunicación y el reparto de camisetas. Nuestra localización en el Vivero de Empresas la consideramos como una gran oportunidad a la hora de ahorrarse el pago de suministros, seguros… Ya que en su precio nos vendrá todo incluido. De ahí que no necesitemos proveedores de luz, agua, etc.… El alquiler de un despacho en este vivero de empresas es de 270 euros y consta de 20 m². No tendremos que hacer reformas ni comprar mobiliarios ahorrándonos así un determinado número de gastos.

7.2 MAQUINARIA E INSTALACIONES. No necesitamos nada de maquinaria para llevar a cabo nuestros eventos.

7.3 MOBILIARIO El mobiliario será aportado por el Vivero (dos sillas y dos mesas) además de equipos portátiles (comprados por cada socio) y un teléfono fijo contratado por nuestra gestión.

7.5 MEDIOS DE TRANSPORTE Nos hará falta contratar a una empresa de autobuses y limusinas para llevar al lugar que escojan los clientes a sus niños (en caso de un cumpleaños) o en una boda (el empleo de una limusina)

7.6 EQUIPOS INFORMATICOS Solo necesitaremos dos ordenadores que serán aportados por cada uno de los socios de la empresa, pagándolo de su salario.

8.-Organización y recursos humanos.

8.1 ORGANIGRAMA

Departamento comercial: Planificación y control, estudio de mercado, promoción y publicidad del producto y ventas. Departamento de compras. El departamento de compras se encargará de realizar adquisiciones en un momento con una determinada cantidad y calidad y sobretodo a un precio adecuado. Departamento de contabilidad. Se encarga de instrumentar y operar las políticas, normas, sistemas y procedimientos necesarios para garantizar la exactitud y seguridad en la captación y registro de las operaciones financieras.

8.2 DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO. El director general Gerardo López se encargara de hacer funcionar correctamente la empresa y comprobar las operaciones realizadas y los ingresos obtenidos cada mes. Su socio Pepe García que se encargara de elaborar un plan que nos ahorre tiempo a la hora de realizar nuestros servicios encargándose del departamento comercial y departamento de compras. El director también tendrá una función de contabilidad dirigiendo, controlando y verificando las órdenes de pago a proveedores y acreedores. No poseeremos mucha experiencia pero tenemos medios suficientes para conseguir información y explorando a la competencia para encontrar sus puntos débiles y que se conviertan en nuestras fortalezas.

8.3 REMUNERACIÓN

SALARIO BASE

MENSUAL

SEG. SOC.

MENSUAL

SALARIO BASE

ANUAL

SERG. SOC.

ANUAL

Autónomo

1 1200 360 14400 4320

Autónomo

2 1200 360 14400 4320

8.4 CONTRATACIÓN En un principio trabajaremos (los dos socios como autónomos) con la posibilidad de contratar alguien cuando nuestra empresa cobre su momento de auge.

8.5 FORMACIÓN Estamos comenzando y sacaremos adelante este proyecto con la información que nos han aportado las distintas competencias en el mercado asumiendo diferentes riesgos, que nos puedan llevar a una quiebra o que provoquen una situación de esplendor en la empresa.

9.- Estudios económicos y financieros. A la hora de financiar nuestras inversiones los socios de esta empresa procederemos a recurrir a la financiación por líneas ICO, ya que interviene con la entidad de crédito correspondiente en nuestro caso al banco SANTANDER, al que ya solicitamos el préstamo y nos han realizado un análisis para comprobar las garantías. De esta manera el ICO intervendrá y pasará a Eventos D y D SLNE la financiación requerida. Una vez podamos devolver la inversión se nos cobraran los intereses correspondiente establecidos por el SANTANDER y pasará lo mismo con la vía de financiación ICO. Así nuestros riesgos se reducirán, ya que la mayor parte de ellos los asumirá el banco. El préstamo será de 30.000 euros que se lo devolveremos con un 5%. Pediremos una subvención a la Junta de Castilla y León en régimen de concurrencia competitiva las subvenciones públicas dirigidas a financiar el coste del establecimiento de la empresa a través de un servicio de prevención, por parte de los dos socios.

9.1 PLAN DE INVERSIONES.

CONCEPTO IMPORTE

EUR

ACTIVO NO CORRIENTE

Inmovilizado

material. EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 3.240

GASTOS DE PRIMER ESTABLECIMIENTO (Gastos de

constitución, licencias, marketing inicial) 10.000

TRANSPORTES 100

ACTIVO CORRIENTE

Tesorería TESORERÍA 30.000

TOTAL INVERSIÓN:

43.340

CONCEPTO IMPORTE

EUR

PATRIMONIO NETO

Fondos

propios Capital 12000

SUBVENCIONES DE CAPITAL 30000

PASIVO (NO CORRIENTE/CORRIENTE)

Deudas a L/p Deudas a C/P ACREEDORES (Corto y Largo plazo) 1.340

TOTAL FINANCIACIÓN: 43.340

9.3 BALANCE DE SITUACIÓN INICIAL.

ACTIVO IMPORTE EUR

ACTIVO NO CORRIENTE

Inmovilizado

material. EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 3.240

TRANSPORTES, PLAN DE MARKETING 10.100

ACTIVO CORRIENTE

Tesorería TESORERÍA 30.000

TOTAL ACTIVO: 43.340

PATRIMONIO NETO PASIVO IMPORTE EUR

PATRIMONIO NETO

Fondos

propios: CAPITAL 12.000

SUBVENCIONES DE CAPITAL 30.000

PASIVO NO CORRIENTE

Deudas

a L/P ACREEDORES A L/P 670

PASIVO CORRIENTE

Deudas

a C/P ACREEDORES A C/P 670

TOTAL ACTIVO: 43.340

9.4 CUENTAS DE RESULTADO PROVISIONAL.

Año1 Año2 Año3

INGRESOS

VENTAS 350.000 350.500 351.000

SUBVENCIÓN DE

CAPITAL 30.000 30.000 30.000

GASTOS

COSTE DE VENTAS 35.000 35.050 35.100

GASTOS DE PERSONAL 296.640 296.640 296.640

TRIBUTOS 1.000 1.000 1.000

ARRENDAMIEN-

TOS 3.240 3.240 3.240

PRIMAS DE SEGUROS 2.000 2.000 2.000

SERVICIOS BANCARIOS 600 600 600

PUBLICIDAD Y

PROPAGANDA 10.000 12.000 13.000

RESULTADO: 31.520 29.970 29.420

10.- Aspectos formales

10.1 FORMA JURÍDICA Este proyecto empresarial tomara la forma jurídica de SLNE, Sociedad Limitada Nueva Empresa, elegimos esta ya que reduce mucho los costes a la hora de simplificar los tramites. Nuestra primera idea es aportar cada uno de los socios 6000 euros de nuestros bolsillos formando un total de 12000.

10.2 NORMAS Y DISPOSICIONES LEGALES Nuestra empresa tendrá que presentar papeles al Vivero de Empresas de Valladolid. Aquí nos facilitan los trámites de instalación porque somos emprendedores. Nos aportaran información y orientación e incluso asesoramiento.

11. Anexos. ENCUESTA: 1. Edad: 10 - 16 / 16 – 40 / 40 – 50 / + 50 2. Sexo: Hombre Mujer 3. Que servicio quiere que le proporcione nuestra empresa. Boda / Bautizo / Cumpleaños / Comunión / Reunión 4. En función de su elección que en que fecha querría realizar el evento: (dia)……(mes)……(año) 5. Lugar en el que querría realizar su evento Tranquilo / Acogedor / Céntrico / Iglesia .- Si no se ajusta a ninguna de nuestras opciones por favor comparta la suya …….. ………………………………………………………………………………….. 6. Dejaría en nuestras manos la organización de su evento. Si / No / Ns/Nc 7. Podría proporcionarnos su dirección de correo electrónico ………………………………………………………………………………………….. MERCHANDISING