7/23/2019 Examen de Seguridad Industrial y Minera

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EXAMEN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y MINERA

NOMBRES Y APELLIDOS: HECTOR PAUL HUERTAS APAZA

Defina:

1.  Qu e! !e"u#i$a$

Son muchos las definiciones que podemos dar al termino seguridad, seguridad es un estilo devida que está en toda labor que realizamos las personas y por ser un estilo nosotros mismosestamos en la capacidad de implementar acciones o métodos para poder evitar cualquier siniestro que no solo afecten a nosotros mismos sino también a los demás.

%.  Qu e! un in&i$en'e

Un incidente es aquello que sucede en el curso de un asunto y que tiene la fuerza, por lasimplicancias que conlleva, de cambiar por completo su curso.

Mientras tanto, en el ámbito laboral, un incidente laboral es un acontecimiento no deseado oprovocado durante el desempeño normal de las actividades laborales que se realicennormalmente y que podra desembocar en un daño fsico, una lesi!n, una enfermedadocupacional, aunque no llega a serlo. "or esta situaci!n es que a los incidentes laborales se lossuele denominar cuasi accidentes o accidentes blancos, porque no llegan a producir unaconcreta lesi!n o enfermedad en el traba#ador como s sucede en el caso de los accidenteslaborales, para ponerlo en términos más claros, en el incidente laboral se combinaron todas lascircunstancias para que el acontecimiento termine en accidente pero ello finalmente no ocurre.

(.  Que e! un &a!i a&&i$en'e

$os casi%accidentes no causan lesiones& pueden a'n no dañar el equipo, pero, sirven deadvertencia, un llamado de atenci!n, para tomar una acci!n rápida. (e otra manera la mismasituaci!n puede causar un accidente real la pr!)ima vez.

).  Qu e! un &ua!i a&&i$en'e

$os cuasi accidentes son advertencias no causan lesiones& pueden a'n no dañar el equipo,pero, sirven de advertencia, un llamado de atenci!n, para tomar una acci!n rápida. (e otramanera la misma situaci!n puede causar un accidente real la pr!)ima vez.

*.  Qu e! !a+u$ ,&u-a&i,na+

Salud ocupacional es el con#unto de actividades asociado a disciplinas multidisciplinarias, cuyoob#etivo es la promoci!n y mantenimiento del más alto grado posible de bienestar fsico, mental

y social de los traba#adores de todas las profesiones promoviendo la adaptaci!n del traba#o alhombre y del hombre a su traba#o.

.  Qu e! una enfe#/e$a$ ,&u-a&i,na+

Se denomina enfermedad profesional a aquella enfermedad adquirida en el puesto de traba#ode un traba#ador por cuenta a#ena. (icha enfermedad está declarada como tal por la ley o elresto del (erecho. Son e#emplos la neumoconiosis, la alveolitis alérgica, la lumbalgia,el sndrome del t'nel carpiano, la e)posici!n profesional a gérmenes pat!genos y diversostipos de cáncer , entre otras.

 

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0.  Qu e! i"iene in$u!'#ia+

$a *igiene +ndustrial es la disciplina encargada de identificar, evaluar y controlar loscontaminantes de origen laboral. ontaminantes que pueden ser de origen fsico -ruido,vibraciones/, qumico -polvo, vapores/ o biol!gico -virus, hongos, bacterias/

2.  Qu e! un a&', !u3 e!'4n$a# 

0l 1cto +nseguro o acci!n subestándar es toda acci!n realizada por una persona que por nocumplir con las normas o estándares de seguridad puede originar un evento2

3 Mane#o de equipos sin autorizaci!n.

3 4alta de advertencias.

3 Mane#o a velocidad inadecuada.

3 *acer inoperable los instrumentos de seguridad.

3 Uso de equipos defectuosos.

3 0mplear herramientas en forma incorrecta o en mal estado.

3 5o usar o usar incorrectamente el equipo de protecci!n personal.

3 arga inadecuada.

3 1lmacenamiento inadecuado.

3 "osici!n de la tarea inadecuada.

3 $evantamiento inadecuado.

3 Mantenimiento de equipos en operaci!n

3 *acer bromas en el momento mismo del traba#o.

3 6a#o influencia de drogas o alcohol.

3 Uso inapropiado de equipos.

3 +ncumplimiento de procedimientos.

3 7etirar los resguardos de las maquinas sin la debida #ustificaci!n y 8o permiso

3 9bservar una condici!n insegura y no reportarla, o no corregirla estando en capacidad dehacerla.

5.  Qu e! una &,n$i&i6n !u3 e!'4n$a# 

cualquier cambio o variaci!n introducidas a las caractersticas fsicas o al funcionamiento de losequipos, los materiales y8o el ambiente de traba#o y que conllevan anormalidad en funci!n delos estándares establecidos o aceptados, constituyen condiciones de riesgo que puedenser causa directa de accidentes operacionales. Una condici!n subestándar se detectacon inspecciones

17.  Qu e! un -e+i"#,

"eligro es una situaci!n que se caracteriza por la :viabilidad de ocurrencia de un incidentepotencialmente dañino:, es decir, un suceso apto para crear daño sobre bienes #urdicosprotegidos. 0l peligro es :real: cuando e)iste aqu y ahora, y es :potencial: cuando el peligro

ahora no e)iste, pero sabemos que puede e)istir a corto, medio, o largo plazo, dependiendo dela naturaleza de las causas que crean peligro.

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11.  Qu e! un #ie!",

0l riesgo es la probabilidad de que una amenaza se convierta en un desastre. $a vulnerabilidado las amenazas, por separado, no representan un peligro. "ero si se #untan, se convierten enun riesgo, o sea, en la probabilidad de que ocurra un desastre. Sin embargo los riesgos puedenreducirse o mane#arse. Si somos cuidadosos en nuestra relaci!n con el ambiente, y si estamosconscientes de nuestras debilidades y vulnerabilidades frente a las amenazas e)istentes,podemos tomar medidas para asegurarnos de que las amenazas no se conviertan endesastres. $a gesti!n del riesgo no solo nos permite prevenir desastres. ;ambién nos ayuda apracticar lo que se conoce como desarrollo sostenible. 0l desarrollo es sostenible cuando lagente puede vivir bien, con salud y felicidad, sin dañar el ambiente o a otras personas a largoplazo. "or e#emplo, se puede ganar la vida por un tiempo cortando árboles y vendiendo lamadera, pero si no se siembran más árboles de los que se corta, pronto ya no habrá árboles yel sustento se habrá acabado. 0ntonces no es sostenible.

1%.  Qu e! un fa&',# $e #ie!",

Un factor de riesgo es cualquier rasgo, caracterstica o e)posici!n de un individuo que aumentesu probabilidad de sufrir una enfermedad o lesi!n.

1(.  Qu e! una /e$i$a $e &,n'#,+

;oda acci!n o actividad que pueda llevarse a cabo para prevenir, eliminar o reducir a un nivelaceptable todo tipo de amenaza contra la seguridad del agua

1).  Qu /e$i$a! $e &,n'#,+ !e u'i+i8an

9ERARQUIA MEDIDA DE CONTROL DETALLE

< 0liminaci!n 0liminar el riesgo removiendo el peligro

= Sustituci!nSustituir materiales, equipos, procesos osubstancias peligrosos por otros menos

peligrosos.

> ontroles de +ngeniera

7ealizar cambios estructurales en elambiente de traba#o, sistemas de traba#o,herramientas o equipos con el fin de quesean más seguros.

? ontroles 1dministrativos

0stablecer procedimientosadministrativos apropiados tales comopolticas, lineamientos, procedimientosoperativos estandarizados, registros,permisos de traba#o, señalizaci!n,rotaci!n laboral, turnos de traba#o,mantenimientos de rutina, capacitaci!n,

orden y limpieza.

@0quipos de protecci!n"ersonal -0""/

"roveer el equipo de protecci!n personal-0""/ en las tallas adecuadas y enbuenas condiciones, y8o la vestimenta deprotecci!n as como la capacitaci!n en suuso.

1*.  Qu /e$i$a! $e &,n'#,+ $e!a##,++a/,! -a#a +a! !i"uien'e! #e!-ue!'a!

#e+a&i,na$a! a a&',! !u3 e!'4n$a#:

• 5o sé2 (ebemos tener en cuenta que para realizar cualquier traba#o o proceso el

personal debe estar debidamente capacitado.• 5o puedo2 0s necesario tener la autorizaci!n por parte del #efe inmediato o supervisor para realizar una tarea critica, previo análisis de riesgos.

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• 5o quiero2 0s importante saber que cualquier traba#ador está en el derecho de negarsea realizar un traba#o que implique riesgo para él y sus compañeros de traba#o, setendra que reevaluar y reducir la probabilidad de riesgo.

1.  D,n$e -ue$, i$en'ifi&a# &,n$i&i,ne! !u3 e!'4n$a#:

0A0M"$9S2

• $neas eléctricas sin cone)i!n a tierra.• "isos resbaladizos y8o con manchas de aceite.• aminos y señalizaciones en mal estado.• 0quipos de levante en mal estado.• orreas transportadora sin protecci!n.• 0ngrana#e y poleas en movimiento sin protecci!n.• 0)posici!n a la radiaci!n.

10.  Qu e! un AST -a#a ;u !i#<e

0l 1nálisis de ;raba#o Seguro -1;S/ es una técnica que se basa en identificar, en el mismolugar de traba#o y con los propios traba#adores, los peligros a los que están e)puestos alrealizar su labor diaria.

12.  In$i;ue a+"una! -au'a! -a#a #ea+i8a# un 3uen AST

• Seleccionar la tarea a analizar -tareas con alta frecuencia de accidentes, tareas con

accidentes graves, tareas nuevas/.

•

(efinir los pasos principales del traba#o o tarea.• +dentificar los posibles e)posiciones a pérdidas -daños posibles a personas propiedad y

proceso/ producto de los peligros e)istentes.

• (esarrollar una evaluaci!n de eficiencia -resp!ndase para cada paso preguntas como2

BCuiénD, B(ondeD, BuándoD, BuálD, B"or quéD y B!moD se puede realizar me#or 

dicho paso/

• (esarrollar controles para cada paso, con el fin de minimizar o controlar los riesgos

generados.

15.  Qu e! un -+an $e &,n'in"en&ia

Un plan de contingencia es un tipo de plan preventivo, predictivo y reactivo. "resenta unaestructura estratégica y operativa que ayudará a controlar una situaci!n de emergencia y aminimizar sus consecuencias negativas.0l plan de contingencia propone una serie de procedimientos alternativos al funcionamientonormal de una organizaci!n, cuando alguna de sus funciones usuales se ve per#udicada por una contingencia interna o e)terna.

%7.  Qu e! un -+an $e e/e#"en&ia

Un plan de emergencias es un con#unto de acciones organizadas tendientes a establecer esquemas para la respuesta frente a la ocurrencia de situaciones de emergencia y8o desastre.(etermina2 qué, c!mo, d!nde, quién.

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%1.  Qu a!-e&',! $e3e/,! &,n!i$e#a# -a#a e+a3,#a# un -+an $e &,n'in"en&ia

• (ebe ser diseñada y elaborada de acuerdo con las necesidades de la empresa.• "uede requerir la construcci!n o adaptaci!n de un sitio para los equipos

computacionales.• 7equerirá del desarrollo y prueba de muchos procedimientos nuevos, y éstos deben

ser compatibles con las operaciones e)istentes. Se hará participar a personal demuchos departamentos diferentes, el cual debe traba#ar en con#unto cuando sedesarrolle e implemente la soluci!n.

  +mplicará un compromiso entre costo, velocidad de recuperaci!n, medida de larecuperaci!n y alcance de los desastres cubiertos.

%%. E+a3,#a# una /a'#i8 IPER $efini# !u! &#i'e#i,! $e e<a+ua&i6n.

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