EXCELSIOR | mIéRCOLES 12 dE EnERO dE 2022 CITI TERMINA SU ...

GRUPO FINANCIERO CITIBANAMEX, EL CUARTO EN IMPORTANCIA(A noviembre de 2021)

MILLONES DE PESOS LUGAR EN EL SISTEMAPARTICIPACIÓN EN EL TOTAL

ACTIVOS TOTALES CRÉDITO TOTALCAPTACIÓN TRADICIONAL1’545,96913.5%

870,12415.6%

530,76511.0%

RESULTADO NETO CAJEROS AUTOMÁTICOS*SUCURSALES*18,52413.3%

1,27615.3%

3

9,01210.9%

4

CRÉDITOS COMERCIALES CRÉDITO CONSUMO298,53210.4%

149,85817.9%

2

4 43

4

3

EXCELSIOR | mIéRCOLES 12 dE EnERO dE 2022

DINERO

[email protected] @dineroEnImagen

Citi quiere “salirse” –ése el término de su comunicado oficial– de la banca de consumo y banca empresarial de Citibanamex.

Citibanamex puede valer 15 mil mdd...Activo empresarial, José Yuste > 2

Ganó BBVAAnálisis superior, david Páramo > 3

El Contador 3Alicia Salgado 5Rodrigo Perezalonso 5Carlos Velázquez 6Rodrigo Pacheco 6

La compañía aérea in-formó que el pasado 7 de enero concluyó la vota-ción del Plan Conjunto de Reestructura con un fuerte apoyo de los acreedores.

Informó que fueron emitidos votos a cuen-ta de créditos por un total aproximado de 2 mil 680 millones de dólares, de los cuales aproximadamente 86% o el equivalente a 2 mil 300 millones de dóla-res fueron emitidos en fa-vor del plan.

Por lo anterior, ayer fue presentada ante la Corte de Nueva York una certifi-cación formal de la vota-ción que establece que la compañía y sus subsidia-rias, excepto Aeroméxico Cargo, obtuvo los votos favorables requeridos en favor del plan.

“Los deudores consi-deran que ciertos votos fueron indebidamente emitidos en Cargo, y que el resultado de dicho voto será finalmente determi-nado en una próxima au-diencia ante la Corte de Quiebras con motivo de una moción presentada por la Compañía para ha-cer valer ciertas disposi-ciones en favor del Plan aprobadas por la Corte”, dijo a la Bolsa Mexicana de Valores.

Aeroméxico señaló que conforme a lo resuelto el 21 de diciembre del 2021, una Asamblea de Accio-nistas de la compañía se celebrará el 14 de enero del 2022 para deliberar y adoptar resoluciones re-queridas para darle efec-tividad al plan, sujetas a la Fecha de Efectividad.

— Miriam Paredes

Apoyan el plan de Aeroméxico

ACREEDORES

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNTASA OBJETIVO 5.0000% 5.5000% +0.5000 pp.

TIIE A 4 SEMANAS 5.7165% 5.7180% +0.0015 pp.TIIE A 13 SEMANAS 5.8567% 5.8585% +0.0018 pp.CETES A 28 DÍAS 5.4900% 5.5100% +0.0200 pp.

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNS&P/BMV IPC 53,016.52 53,024.14 +0.01%DOW JONES 36,799.65 36,407.11 -1.07%

S&P 500 4,793.54 4,700.58 -1.94%NASDAQ 15,622.72 15,100.18 -3.34%

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNDÓLAR SPOT $20.5381 $20.5606 +$0.0225

DÓLAR BANCARIO $21.0700 $21.0700 $0.0000EURO $23.1714 $23.2799 +$0.1085LIBRA $27.7672 $27.8921 +$0.1249




S&P 500 4,793.54 4,700.58 -1.94%NASDAQ 15,622.72 15,100.18 -3.34%






S&P 500 4,793.54 4,700.58 -1.94%NASDAQ 15,622.72 15,100.18 -3.34%





INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNS&P/BMV IPC 52,835.76 53,061.92 +0.43%DOW JONES 36,068.87 36,252.02 +0.51%

S&P 500 4,670.29 4,713.07 +0.92%NASDAQ 14,942.83 15,153.45 +1.41%



DESPUÉS DE 20 AÑOS

CITI TERMINA SU AVENTURA CON BANAMEXLA InSTITUCIÓn puso a la venta todo su negocio minorista en méxico, que comprende banca de consumo y banca empresarial, licencia de operación, afore y más > 2

AEROMÉXICO, META Y SOCIALTIC

Una alianza por la ciberseguridadEl director general de Meta en México, Marco Casarín, afirmó que en México la gente tiene temor de usar medios digitales, por eso la educación es la primera y mejor de las barreras para mantener la seguridad en este medio. Y por esa razón, Meta se unió con Aeroméxico y SocialTIC para lanzar una campaña de educación para evitar fraudes en línea. > 7

TELÉFONO DE SAMSUNG

Se estrena el Galaxy S21 FE 5GPablo Tapia, director de Marketing Mobile de Samsung Electronics México, afirmó que la compañía lanzó en México su nuevo teléfono inteligente Galaxy S21 FE 5G, el cual fue lanzado en la pasada feria CES 2022 y con el que espera ofrecer una buena experiencia de uso a un precio más asequible. “Es un equipo que llega en un buen momento y que ya está disponible”. > 7

MÁS DIVERSIFICACIÓN

Los Cabos busca ir más allá EURodrigo Esponda, director del Fideicomiso de Turismo de Los Cabos (Fiturca), afirmó que, luego de recuperar los niveles de turismo alcanzados en 2019, el destino de Los Cabos se prepara para su internacionalización y diversificar sus mercados emisores más allá de Estados Unidos. Por eso buscarán atraer turistas del mercado europeo y el punto de partida será Madrid. > 3

CADENAS DE SUMINISTRO

Entorno global afecta a industriaLa actividad industrial tuvo una disminución de 0.1% a tasa mensual durante noviembre de 2021 comparado con octubre, informó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Analistas del grupo financiero Banorte comentaron que las disrupciones en las cadenas de suministro siguen restringiendo el crecimiento industrial de México. > 2

Foto: Freepik

Foto: Especial

Foto: https://www.visitaloscabos.travel

Foto: Freepik

REPORTE DEL BANCO DE MÉXICO

Hubo salida histórica de capitales el año pasadoEl año pasado salieron de México 257 mil 601 millones de pesos en instrumentos gubernamentales, por lo que México acumula dos años de fugas millonarias, con una salida de 514 mil 840 millones de

pesos, de acuerdo con cifras del Banco de México. Gabriela Siller, directora de Análisis de Banco Base, explicó que “En 2021 se dio una fuga de capitales por segundo año al hilo”. > 3

El peso tuvo una ligera pérdida ayerAunque ayer el dólar se debilitó ligeramente y otras divisas emergentes ganaron terreno, el peso perdió algunos centavos. El tipo de cambio inter-bancario concluyó la se-sión en 20.40 pesos, por encima de los 20.38 pe-sos de la sesión previa.

“En la sesión, el índi-ce ponderado del dólar mostró un retroceso de 0.30%, luego de que el presidente de la Fed, Je-rome Powell, señalara en su comparecencia an-te el Comité Bancario del Senado, que los recor-tes a la hoja de balance de la Reserva Federal no serán inmediatos, pues podrían pasar “varias juntas de política mone-taria” en lo que se elabo-ra un plan. El S&P/BMV IPC repuntó 0.43%.

— Eréndira EspinosaFuente: Banco de México

Fuente: CNBV / Gráfico: Jesús Sánchez* Corresponde a número

VALORES GUBERNAMENTALES EN MANOS DE EXTRANJEROS(Billones de pesos)

2.4

2.3

2.1

2.0

1.9

1.8

1.7

1.6

1.52019 2020 2021

Citi vende Banamex, se queda como banco de inversión desde el piso de remates, maricarmen Cortés > 4

Foto: Especial

DÓLAR SPOT(Pesos, venta al cierre)

Fuente: Banco de México

20.60

20.55

20.50

20.45

20.40

20.35

Enero54 6 7 10 11

DINERO MIÉRCOLES 12 DE ENERO DE 2022 : EXCELSIOR2

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Paulo CantilloEditor

Elizabeth MedinaEditora VisualDINERO

EMPRESAS

SECTOR INMOBILIARIO

JÓVENES DARÁN IMPULSOLa Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI) estima que este 2022 repunten las ventas de vivienda a partir del primer semestre para crecer hasta 20%, comparado con el año anterior, impulsados por las mudanzas a raíz del home office, la actividad turística y la demanda de inmuebles de nuevas generaciones ante la crisis sanitaria. –De la Redacción

Foto: Freepik

Problema de suministro afecta industrias REPORTE DEL INEGI

Activo empresarialJosé [email protected]

Citibanamex puede valer 15 mmdd; la 4T prefiere que lo compre un banco mexicano• Tiene una enorme tradición al ser el Banco Nacional de México, con una longevidad de 137 años.

Después de 20 años, Citigroup decide vender Citibanamex. En 2001 lo compró en 12 mil 500 millones de dólares. Vein-te años después, el valor de Citibanamex debe rondar los 15 mil millones de dólares (Banorte vale alrededor de 20 mil millones de dólares).

Citibanamex hoy es el cuarto banco del país.Tiene una enorme tradición al ser el Banco Nacional de

México, con una longevidad de 137 años. La marca vale.Citigroup decide vender en bloque todo el negocio de Citi-

banamex: banca de consumo (tarjetas de crédito, créditos de nómina, créditos hipotecarios), su red de mil 700 sucursales, su Afore Citibanamex, su licencia y su propia marca. También venderá el Patrimonio Artístico y Cultura Banamex, incluidos los edificios del centro histórico, en Venustiano Carranza y la Casa de Iturbide. Los cuentahabientes y clientes de Citiba-namex van a pasar a ser clientes del banco que los compre.

CITIGROUP, CONCENTRARSE EN BANCA DE INVERSIÓN Y CORPORATIVA¿Por qué Citigroup vende Citibanamex? Es una decisión es-tratégica a nivel global. Ya había vendido su banca al con-sumo en 13 países asiáticos. También la vendieron en AL. Y sólo quedaba venderla en México. Esto fue lo que explicaron Alberto Gómez y Manuel Romo, las cabezas de Citibana-mex, a inversionistas.

Citigroup solamente se quedará con banca de inversión y banca corporativa. Buscará una nueva licencia bancaria en México, para su nuevo segmento de Banca Global Wealth, más sofisticado y para clientes de gran patrimonio.

Si bien Jane Fraser, CEO de Citigroup, visitó en agosto pasado al presidente López Obrador, y refrendó la perma-nencia en México, lo cierto: es una decisión estratégica de negocio a nivel global.

POSIBLES COMPRADORES… MUCHOSEl banco hoy es el cuarto más importante del país. El primero es BBVA, el segundo es Banorte, el tercero Santander, y como cuarto está Citibanamex.

BBVA y Banorte se antoja difícil que lo puedan com-prar por su tamaño: con Citibanamex se convertirían en megabancos.

Pero de ahí para abajo pueden adquirirlo Santander, Sco-tiabank, HSBC. Se sabe, por ejemplo, que Scotiabank está creciendo y pudiera estar interesado, aunque sus procesos suelen ser más meditados.

También están los bancos mexicanos, Inbursa y Azteca. Sólo que Inbursa ya tiene su negocio bien delineado. Az-teca podría ser. ¿O por qué no? Un banco mediano, con un empresario mexicano que reúna inversionistas y esquemas financieros.

4T: REGRESARÍA UN BANCO “A MANOS MEXICANAS”Para la 4T la venta de Citibanamex puede representar una oportunidad de… regresar el banco a manos mexicanas. Vaya, los bancos instalados en México son mexicanos, manejados en base a leyes mexicanas, con reglas del país, aunque sus matrices sean extranjeras. Sin embargo, en la 4T, el presiden-te López Obrador, o el secretario de Hacienda, Rogelio Ra-mírez de la O, podrían estar tentados a regresarlo “a manos mexicanas”. La 4T no pudo hacerlo con las aerolíneas. ¿Podrá hacerlo con los bancos? Pronto los sabremos.

Panorama retador

AtentosLa producción industrial se ubica 4.2% debajo de niveles prepandemia.

EL DATO

Foto: Freepik

El sector de la construcción, uno de los más afectados a lo largo de varios años en México, tuvo una contracción de 0.6%.

POR LINDSAY H. [email protected]

La actividad industrial tuvo una disminución de 0.1% a tasa mensual durante no-viembre de 2021 comparado con octubre, informó el Insti-tuto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

Este resultado se debió a que la generación, transmi-sión y distribución de energía eléctrica, suministro de agua y de gas por ductos al consumi-dor final cayeron 1.2 por cien-to y la construcción descendió 0.6 por ciento; mientras que la minería aumentó 0.4% y las industrias manufactureras se mantuvieron sin cambio.

Analistas del grupo finan-ciero Banorte dijeron que las disrupciones en las cadenas de suministro siguen restrin-giendo el crecimiento.

“En nuestra visión, la acu-mulación de presiones en precios a lo largo del año pro-bablemente está impactando la demanda de manera más

significativa, incluso cuando los casos de covid-19 tendie-ron a la baja durante el perio-do de reporte”, comentaron.

Para analistas de grupo fi-nanciero Bx+ con el resultado de noviembre se borra parte del rebote de octubre, con lo que la producción industrial se ubica 4.2% debajo de nive-les prepandemia. “La caída mensual obedeció a servicios públicos y a construcción, la cual se mantiene como la in-dustria más rezagada. La mi-nería volvió a crecer, mientras

que la manufactura se estancó y sigue sin recuperarse”.

A tasa anual y con se-ries desestacionalizadas, la producción industrial se in-crementó 0.7% en términos reales en noviembre pasado.

Por sector de actividad económica, la minería mejo-ró 1.7% y las Industrias manu-factureras 1.2%. Por su parte, la generación, transmisión y distribución de energía eléc-trica, suministro de agua y de gas por ductos al consumidor final se redujo 1.6%.

POR KARLA PONCE [email protected]

Citigroup puso a la venta todo su negocio minorista en Mé-xico, que comprende los ne-gocios de banca de consumo y banca empresarial, incluida la marca Banamex, la licen-cia de operación, los inmue-bles, las sucursales, la Afore, la aseguradora y el patrimonio cultural.

Alberto Gómez Alcalá, di-rector corporativo de Desa-rrollo Institucional, Estudios Económicos y Comunicación de Citibanamex, explicó que Citi continuará operando su Negocio de Clientes Institu-cionales (ICG) con una licen-cia bancaria local, mientras que los negocios de banca de consumo y banca empresarial se venderán en unidad. “Se vende todo junto, con la mar-ca y con la licencia de ope-ración. No se va a vender en partes”.

En videoconferencia des-tacó que ningún cliente se verá afectado por esta ven-ta, misma que anticipó lleva-rá varios meses. “Los clientes seguirán siendo atendidos normalmente. No habrá la mí-nima afectación”.

Destacó que Citi deberá solicitar una nueva licencia para operar el negocio ma-yorista en México, que com-prende banca corporativa, mercados, casa de bolsa y banca privada global, que si bien es de menores clientes, es mucho mayor en cuanto al manejo de recursos y es parte de la estrategia global que ha emprendido el grupo.

La directora Ejecutiva de Citi, Jane Fraser, dijo que la decisión de salir de los nego-cios de banca de consumo y banca empresarial en México está alineada a los principios de su nueva visión estratégica. “Nos permitirá asignar recur-sos a oportunidades alineadas con las principales fortalezas de Citi, así como a nuestras ventajas competitivas, y po-dremos enfocarnos en nego-cios que se beneficien de la conexión con nuestra red glo-bal. A su vez, que nos permiti-rá simplificar aún más nuestro banco”.

Gómez Alcalá dijo que esta

SE DESPRENDERÁ DE CITIBANAMEX

decisión no tiene nada que ver con las perspectivas eco-nómicas de México, sino que buscan concentrarse en los negocios donde han probado ser altamente competitivos.

Al respeto, Fraser aseguró que “México será un destino

muy importante de inversión global y de flujos comerciales en los siguientes años y tene-mos confianza en la trayec-toria del país. Citi tiene una posición única para apoyar las actividades de nuestros clientes institucionales en los

mercados de capitales inter-nacionales, así como apoyar los flujos comerciales desde, y hacia México para nues-tros clientes institucionales, y continuaremos realizando inversiones significativas en nuestro negocio institucio-nal en México para mante-nernos como líderes en dicho mercado”

Los negocios de los que Citi pretende salir generaron aproximadamente 3 mil 500 millones de dólares en in-gresos en los nueve meses de 2021 en nuestro país, mil 200 millones de dólares en ga-nancias antes de impuestos, 44 mil millones en activos, y cuatro mil millones en capital tangible promedio asignado, según los datos.

La manera y los tiempos en los que Citi llevará a cabo la salida de las operaciones de banca de consumo y ban-ca empresarial en México es-tarán sujetos a aprobaciones regulatorias aplicables tanto en Estados Unidos como en México.

3,500MILLONESde dólares en ingresos de enero a septiembre, según los datos reportados por la compañía

44,000MILLONESen activos, y cuatro mil millones en capital tangible promedio asignado, según se ha señalado por Citi

LOS DATOS

Decisiones l Citi explicó que las desinver-siones planificadas de sus negocios de consumo en México, Asia y Europa están relacionadas con el reposicio-namiento de sus operaciones.

l México, se comentó en un comunicado de prensa, es un mercado prioritario para Citi-group y se espera que el país sea un importante receptor de inversiones y flujos comer-ciales globales.

El grupo financiero Invex estima que la produc-ción industrial ha creci-do 6.6% en todo 2021. Para 2022 y 2023 prevé avances de 3.8% y 2.8% anual, respectivamente.

“En general, el princi-pal reto sigue siendo el covid-19, especialmente conforme la variante ómicron se esparce rápi-damente por el mundo”, comentaron analistas de Banorte.

Patrimonio cultural, en venta “Todo el patrimonio artísti-co es de Banamex y esta-ría en el paquete de venta, que incluye sus edificios, sus casas señoriales, su co-lección de arte y cualquier otra infraestructura de Bana-mex estaría incluida en esta desincorporación”, informó Alberto Gómez Alcalá, direc-tor corporativo de Desarrollo Institucional, Estudios Econó-micos y Comunicación. Sin embargo, éste no será pues-to a la venta por partes, sino en conjunto con el resto de los activos en venta anuncia-dos ayer.

Uno de los edificios más importantes que resguar-da Banamex es el Palacio de Iturbide, ubicado en la calle de Francisco I. Ma-dero 17, adquirido por la firma en 1964 como parte de su proyecto de rescate

de la arquitectura virreinal, cuya obra de restauración concluyó el 24 de marzo de 1972. Dicho inmueble recibió una segunda restau-ración en 2002, a cargo del arquitecto Ricardo Legorre-ta, y fue reinaugurado como Palacio de Cultura Banamex el 19 de enero de 2004.

Además, cuenta con otros inmuebles, como el Museo Casa Montejo, el Palacio del Conde del Va-lle de Súchil y la Casa del Mayorazgo de la Canal, en San Miguel de Allen-de, Guanajuato, así como una colección de tres mil piezas de arte popular, un acervo importante de obra novohispana, una colección numismática y cerca de 5 mil libros y documentos históricos.

— Juan Carlos Talavera

LA ACCIÓN DESPEGALuego de darse a conocer la noticia, los títulos de Citigroup crecieron 1.64% y al cierre del mercado llegó a 67.11 dólares por papel, y siguió subiendo fuera de horario.

La decisión de salir de los negocios de banca de consumo y banca empresarial en México está alineada a los principios de su nueva visión estratégica.”JANE FRASER DIRECTORA EJECUTIVA DE CITI

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CITIGROUP VENDERÁ NEGOCIO DE BANCA DE CONSUMO LOCAL

EXCELSIOR : mIéRCOLES 12 dE EnERO dE 2022 DINERO 3

1. Huawei continúa su expansión en el país. Este 14 de enero inaugurará dos

de sus tiendas oficiales: la número 35 en Plaza Comercial Perisur y la 36 en Galerías Acapulco. La firma busca iniciar el año con más de cinco aperturas de su Huawei Ex-perience Store en distintas entidades. Ha acercado este concepto a distintos puntos de la Ciudad de México y diferentes esta-dos, como Querétaro, Nuevo León, Yuca-tán, Quintana Roo, Morelos, Estado de México y con sus próximas aperturas en Plaza Comercial Altaria en Aguascalientes el 15 de enero; Galerías Guadalajara el 17 de enero; Centro Comercial El Dorado en San Luis Potosí el 18 de enero, y Zacatecas, aumentando así su número a 40.

2. Con créditos otorgados para más de mil clientes directos y 10 mil bene-

ficiados de manera indirecta, Plus Corp se convierte en una de las más importan-tes empresas nacionales especializada en el otorgamiento de crédito, factoraje y arrendamientos a empresas y personas fí-sicas con actividad empresarial. Presidida por Harry Sacal, la firma festejó a finales de 2021 sus primeros 15 años con el lan-zamiento de una innovadora plataforma llamada Fast Plus, la cual permite hacer desde cualquier dispositivo, el proceso de solicitud de un crédito en minutos, mismo que tardará un máximo de 48 horas en ser aprobado, teniendo la certeza de ser 100% seguro y confiable.

3. Previo a la pandemia de covid-19 el sector de los casinos pagó 5 mil mi-

llones de pesos de impuestos al gobierno federal y 2 mil millones a las entidades fe-derativas. Siendo Nuevo León, ahora go-bernado por Samuel García, quien utiliza buena parte de estos recursos para el ru-bro de la seguridad. Sin embargo, la nue-va administración comenzó el 2022 con el cierre de ocho casinos, pues se presume no cumplían con los protocolos sanitarios, pero versiones aseguran que los inspec-tores iban con el único cometido de clau-surar. Nuevo León cuenta con 35 salas de juego en 10 municipios, todas éstas ava-ladas por la Secretaría de Gobernación, al mando de Adán Augusto López.

4. Donde buscan qué hacer con los ex-cedentes de gas natural y la capaci-

dad para transportar el combustible es en la CFE, de Manuel Bartlett, como parte de su estrategia para convertirse en una empresa de energía y no sólo de electrici-dad. Por ello, entre los principales planes de CFEnergía y CFEInternacional se en-cuentra el desarrollo de una terminal ma-rítima y una de licuefacción, así como la construcción de un gasoducto que corre-rá desde Agua Dulce, en Veracruz a Salina Cruz en Oaxaca. El objetivo no sólo es po-der vender su gas excedente, sino, inclu-so exportarlo como gas licuado y obtener ganancias extras, además de proveer del combustible a la zona sur del país.

5. Los cambios que se hicieron ayer de-jaron a más de uno sorprendido. El pri-

mero, la llegada de Javier May Rodríguez, al Fonatur para hacerse cargo de la obra insignia, el Tren Maya, porque no es muy amplia su experiencia en el ramo. Y qué decir de Rogelio Jiménez Pons a la Sub-secretaría de Transporte, en un momen-to en el que la aviación sigue atravesando por turbulencias, como la degradación a Categoría 2 por la FAA o bien el Capítulo 11 de Aeroméxico, la salida del mercado de Interjet, incluso los problemas finan-cieros de Aeromar. El rescatable es Carlos Morán al Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, para que meta orden dentro de tanto caos en esa terminal.

Ganó BBVACuando lo que hoy es BBVA le ganó a Citibanamex la adqui-sición de lo que fue Bancomer se sembró la semilla de lo que hoy se anuncia: Citibanamex saldrá del negocio de banca de menudeo y concentrarse en las demás ramas del negocio.

BBVA comprendió a principios de este siglo que el negocio bancario había cambiado y que se había convertido en una operación masiva entre los segmentos medio y bajo de la población, donde existe una gran cantidad de personas por bancarizar. Quizá Banco Azteca fue el primero en centrar su operación así y luego le han seguido HSBC y Banorte, pero los capitaneados por Eduardo Osuna lo han hecho mucho mejor que todos, en gran medida por las inversiones masivas y buenas decisiones de negocios.

Citibanamex fue perdiendo potencia en el sector de banca de menudeo. Si este movimiento se ha hecho en un periodo tan largo es en gran medida por el tamaño titánico que tenía como institución y de ahí que hasta ayer la presidenta mun-dial anunciara la salida de este segmento de negocio en Mé-xico. Desde hace ya algún tiempo Citigroup había anunciado que se saldrían de 13 mercados en el mundo, de ahí que no deba sorprender que estén haciendo esta operación para ser ahora un banco de grandes operaciones y no de menudeo.

El Padre del Análisis Superior sabe que los menos sofisti-cados tratarán de hacer análisis sobre el impacto en México, la marca país o su relación con el gobierno, sin embargo, ahí no está lo importante. Aquí la verdadera historia es quién se quedará con el negocio. Según en anuncio de Citigroup, que lo hará como una venta o una alternativa de mercado abierto.

Quien logre hacerse de parte de esta cartera de menudeo tendrá una posición monumental. La Cofece y las autorida-des financieras deberán elegir mecanismos que terminen be-neficiando a los usuarios con una mayor competencia y en la cual haya libertad de elección. Gane quien gane los grandes bancos especializados de menudeo tendrán un nuevo gigan-te en el escenario y no sería difícil que instituciones como Azteca, HSBC o Banorte estén dispuestos a poner todo lo que tienen para cerrarle espacio de competencia a BBVA México.

No haga caso a los que dicen que es un golpe para el país o una señal de quién sabe qué catástrofes. Es parte de un movimiento mundial que en su parte local es resultado de la altísima competencia que tienen los bancos en México.

REMATE APOCALÍPTICOQuienes sostienen que la reforma eléctrica sí saldrá como la planteó el Presidente de la República ahora se han colgado de una velita de esperanza francamente ridícula. Afirman que Alejandro Alito Moreno ha decidido acercase a los intereses de Morena y del gobierno en turno como si fuera una rémora más del partido oficial. Sí, para algunos lo que resultaría in-creíble, se concretaría y el PRI se convertiría en el nuevo PT.

Moreno ha dado señales de que estaría dispuesto a jugar con los gobernantes, en aras de quién sabe qué ventajas, pa-recería que podrían ser de carácter estrictamente personal, pero que duelen hasta la médula a quienes creen hasta ahora en ese partido político. Alguien dijo al PAS “es que Moreno realmente se cree eso de cómo se llama el nuevo PRI: Mo-rena”. Ir en contra de lo aprobado por este partido tan lejos como el sexenio pasado sólo podría ser visto como un cam-bio de camiseta más de lo que fuera el partido dominante durante muchas décadas.

REMATE EXÓTICOSi usted revisa la página de internet de Banxico resulta que Victoria Rodríguez es un “borrón en su cuaderno”. Pónganse pilas. Desde hace 12 días, con hoy, es la gobernadora y, por lo tanto, debe saberse no sólo su nombre, sino su currícu-lo oficial. Estas faltas de cuidado podrían poner un grave antecedente en cómo desde Banxico se ve la información, que ha sido durante los últimos años una de sus principales fortalezas.

REMATE CORRECTOBien hace el IMSS, encabezado por Zoé Robledo, en regresar a las incapacidades vía electrónica para los pacientes con covid-19. Es una buena medida para disminuir la movilidad y, por lo tanto, los contagios de lo que algunos han llamado con tanta irresponsabilidad el covidcito. Quizá sea más leve, pero es mucho más contagioso y, por ello, se deben extremar las medidas de protección que ya son parte de nuestro cotidiano.

Análisis superiorDavid Pá[email protected]

POR ERÉNDIRA [email protected]

El año pasado salieron del país 257 mil 601 millones de pesos en instrumentos guber-namentales, por lo que Méxi-co acumula dos años de fugas millonarias, con una salida de 514 mil 840 millones de pesos.

“En 2021 se dio una fuga de capitales histórica por 257 mil 601 millones de pesos en instrumentos gubernamen-tales; siendo el segundo año al hilo con salida histórica, algo inédito en México”, seña-ló Gabriela Siller, directora de Análisis de Banco Base.

El monto que se perdió el

Salida inédita de capitales en MéxicoREPORTE DEL BANCO DE MÉXICO

año pasado fue ligeramente superior al registrado en 2020, en ese periodo se fugaron 257 mil 238 millones de pesos y parte de la reducción se rela-cionó con la pandemia.

Sin embargo, la salida de capitales registrada en 2021,

no está directamente relacio-nada con la crisis sanitaria, sino con factores externos e internos, dado que otros mer-cados similares al nuestro sí registraron un aumento en la llegada de capitales.

“La salida de capitales

histórica de México en 2021 no fue por la pandemia, pues hay economías, que observaron entradas de capitales”, men-cionó Siller.

Amín Vera Cerda, direc-tor de Análisis económico de Black Wallstreet Capital Mé-xico, añadió que son varios los factores que están provocan-do que los inversionistas ex-tranjeros decidan llevarse su dinero. El principal de ellos es que la Reserva Federal podría realizar pronto el primer ajuste en su tasa de referencia, ante lo cual conviene más a los in-versionistas llevar su dinero a Estados Unidos.

“La política de alza de ta-sas de la Fed es el problema de fondo, porque desde el año pasado los inversionistas es-taban anticipando que Esta-dos Unidos iba a aumentar la

La salida de capitales histórica de México en 2021 no fue por la pandemia, pues hay economías que observaron entradas de capitales.”GABRIELA SILLERECONOMISTA DE BANCO BASE

tasa de interés, pero no sabían qué tan pronto, ahora sabe-mos que será en el corto plazo. En ese ambiente, lo que esta-mos viendo es que la deuda de Estados Unidos va a pagar más rendimiento, cualquier mer-cado que no está en dólares, empieza a verse menos atrac-tivo y los inversionistas están buscando trasladar su dinero a mercados como el estaduni-dense”, explicó.

Por otro lado, reconoció que México está perdiendo competitividad y hay un ries-go político claro, relacionado con cambios regulatorios, en-tre ellos, la reforma eléctrica. Mencionó que “los inversio-nistas tienen miedo de que la seguridad jurídica y la calidad crediticia del país esté cayen-do. Es evidente que la econo-mía no está creciendo”.

Fuente: Banco de México

ECONOMISTA DE BANCO BASE

(Millones de pesos)

POR MIRIAM PAREDES [email protected]

Luego de recuperar los niveles de tu-rismo alcanzados en 2019, el destino de Los Cabos se prepara para su inter-nacionalización y diversificar sus mer-cados emisores más allá de Estados Unidos.

En entrevista con Excélsior, Rodrigo Esponda, director del Fideicomiso de Turismo de Los Cabos (Fiturca), señaló que durante este año el destino se con-centrará en atraer turistas del mercado europeo y el punto de partida será el vuelo que pondrá Iberojet desde Ma-drid y con el cual se esperan generar unos 8 mil turistas adicionales.

La nueva ruta estará disponible desde el 20 de junio, pero según Es-ponda, se trabaja para atraer vuelos de otros mercados europeos y recuperar el vuelo desde Reino Unido. “Estamos haciendo un trabajo de diversificación en varias vías, dentro de los Estados Unidos estamos buscando más vuelos directos desde otras ciudades, también diversificaremos en el mercado inter-nacional, pues con el vuelo desde Ma-drid podremos conectar con Europa. Además, estamos platicando con al-gunas otras líneas aéreas europeas y pensamos que en este 2022 vamos a tener más aerolíneas hacia el destino y con ello lograr una internacionaliza-ción de Los Cabos, algo que hemos ido buscando”, comentó.

Agregó que, además, el destino está generando nuevas experiencias para continuar siendo competitivo, entre las que están el turismo de bienestar y salud, el sustentable y gastronómico”.

El directivo destacó que duran-te este año, Los Cabos podría atraer a más de 3.3 millones de turistas inter-nacionales y crecer a un ritmo de un dígito, pues el objetivo no es crecer deliberadamente.

Para Los Cabos sigue su internacionalización

RODRIGO ESPONDA, EN ENTREVISTA

“Cerramos el 2021 con uno por ciento por debajo en el flujo turístico contra 2019 y con crecimiento de do-ble dígito en los últimos seis meses del año. Concluimos 2021 bajo los objeti-vos planteados sobre todo en un traba-jo colaborativo con todo el sector. Para este año vemos un crecimiento de un dígito, algo sustentable, privilegiando la calidad de la experiencia y la tarifa promedio”.

Indicó que, como parte de las nue-vas tendencias del turismo, también se prevé una menor estacionalidad de los turistas en el destino, pues ahora pue-den trabajar de forma remota y combi-nar sus actividades con el ocio.

El destino está generando nuevas experiencias para continuar siendo competitivo, entre las que están el turismo de bienestar y salud, el sustentable y gastronómico.”

RODRIGO ESPONDADIRECTOR DE FITURCA

Fotos: Especial

Foto: Especial

La Feria Internacional de Turismo (Fi-tur), que se celebrará del 19 al 23 de enero, en Madrid, lanzará “un mensaje potente al mundo, un mensaje de con-fianza y que hemos aprendido a con-vivir con la pandemia de covid-19”, aseguró José Vicente de los Mozos, presidente del Comité Ejecutivo del recinto Ifema Madrid.

En conferencia de prensa destacó que tanto las ferias como el turismo no pueden parar mientras se supe-ra la situación de la emergencia sani-taria. “A lo largo de estos meses se ha demostrado que es compatible viajar mientras superamos esta pandemia, adaptándonos a las circunstancias que cada momento exija”.

Javier Sánchez Prieto, presidente del Comité Organizador de Fitur, des-tacó que la feria se realizará en 56 mil

Fitur demostrará convivencia con covid-19 EDICIÓN 2022

700 metros cuadrados y 8 pabello-nes. Además, atraerá a 6 mil 933 par-ticipantes y participarán 107 países de los cuales 70 tendrían representación oficial. “Será una feria que se parecerá más a la de 2019 que a la de 2021”.

— Miriam Paredes

Protocolos estrictosEl presidente del Comité Ejecutivo de Ifema Madrid, José Vicente de los Mozos, señaló que los protoco-los para asistir a la feria serán es-trictos, por lo que los interesados deberán presentar el certificado covid digital europeo o el QR Spain Health, que permite la entrada a España. También será obligatorio el uso de mascarilla FFP2.

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DINERO miércoles 12 de enero de 2022 : eXcelsior4

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Citi vende Banamex, se queda como banco de inversiónLa gran sorpresa del día fue al anuncio que primero se di‑fundió en Estados Unidos y después se confirmó en Méxi‑co: Citi quiere “salirse” —ése, el término de su comunicado oficial— de sus negocios de banca de consumo y banca empresarial de Citibanamex y concentrarse sólo en clientes institucionales.

En realidad, se venderá todo Banamex desde la marca, licencias, afores, aseguradora, sucursales, inmuebles, algu‑nos de ellos históricos, y su invaluable acervo cultural. Es en verdad lamentable porque estamos hablando del banco más longevo del país que inició operaciones el 2 de junio de 1884 y uno de los más grandes porque tiene 21 millo‑nes de clientes y está botando la toalla 20 años después de que compró Banamex en 2001 pagando 12,500 mdd, de los cuales la mitad fue en efectivo y el otro 50% en acciones.

En efecto, la estrategia de Citi ha sido la de salirse del negocio de banca de consumo en América Latina y concen‑trarse en la cereza del pastel que es la banca institucional. Lo lamentable, además de que botan la toalla, es la gran confusión que generó entre sus millones de clientes que no tienen ni idea de cuándo y cómo se realizará esta operación que tiene que ser aprobada por las autoridades.

Jane Fraser, CEO de Citi, justificó su decisión argumen‑tando que les permitirá “simplifi‑car aún más la operación de Citi” y maximizar el rendimiento a sus accionistas.

Estamos hablando de un ne‑gocio que el propio Citi informa le representa 3,500 mdd en in‑gresos; 1,200 mdd en ganancias antes de impuestos; 44,000 mdd en activos y 4,000 mdd en capi‑tal tangible promedio asignado.

¿REGRESARÁ A MANOS MEXICANAS?

No hay todavía un comprador, pero se venderá como un todo y se abre la oportunidad de que Banamex regrese a manos mexicanas. Un comprador lógico sería Carlos Slim si la Cofece lo permite y, otra, el difícil regreso de los accionis‑tas del llamado grupo de control encabezados por Roberto Hernández y Alfredo Harp Helú.

CAMBIOS EN EL GABINETE Y EL TREN MAYA

Otra sorpresa del día fueron los cambios o enroques en el gabinete del presidente Andrés Manuel López Obrador.

No hay duda que atrás de estos cambios está el retraso del Tren Maya, que, según se informó la semana pasada, tendrá un nuevo trazo y ya no correrá en forma paralela a la carretera a lo que se oponían los hoteleros de la Rivie‑ra Maya, sino que se pretende que pase ahora en terrenos aledaños a la selva y hoteles.

No sorprende, así, la salida de Rogelio Jiménez Pons como titular de Fonatur, pero sí que haya sido premia‑do como subsecretario de la SICT en sustitución de Carlos Morán, quien tampoco sale del gabinete porque ahora es‑tará al frente del muy problemático AICM porque el anterior director era un desastre.

Javier May deja la Secretaría de Bienestar para encar‑garse ahora del Tren Maya como director de Fonatur un cargo menor al de secretario, aunque de gran importan‑cia por el Tren Maya y no tendrá que enfrentarse a María Luisa Albores, a quien sustituyó en Bienestar, porque con el nuevo decreto las obras públicas no requieren permisos de Semarnat.

En su lugar fue nombrada Ariadna Montiel y la nueva subsecretaria de Bienestar es María del Rocío García.

Estamos hablando de un negocio que el propio Citi informa le representa 3,500 mdd en ingresos.

Desde el piso de rematesMaricarmen Corté[email protected]

FINANZAS

POR KARLA [email protected]

Bank of America (BofA) Secu‑rities recortó su estimado de crecimiento para este año de 2.5 a 1.5% por el debilitamien‑to que registró la economía mexicana en la recta final de 2021.

“Hay una serie de factores que nos hacen pensar que el crecimiento se podría man‑tener débil, con estabilidad en las variables financieras, lo cual es importante, pero hacia adelante estamos pen‑sando en 1.5% de crecimien‑to”, destacó Carlos Capistrán, economista en jefe para Méxi‑co y Canadá de la institución financiera.

Dijo que el rebote econó‑mico que experimentó Mé‑xico el año pasado se agotó y que, ante ese escenario, la recuperación del nivel pro‑ducción observado antes de la pandemia se concretará en 2023.

“El IGAE de octubre cayó de manera mensual…Y hoy la cifra de producción indus‑trial de noviembre mostró una contracción versus octu‑bre. Estos datos que estamos empezando a tener del cuar‑to trimestre nos indican que la economía sigue débil y que, posiblemente, el rebote des‑pués de la apertura inicial de la pandemia ya acabó y que la economía está creciendo a un nivel que ya no se benefi‑cia de él”.

INCERTIDUMBRE INTERNA Y EXTERNA

Crecimiento, de 1.5%, dice Bank of AmericaLA INSTITUCIÓN FINANCIERA AFIRMA que el rebote después de la apertura inicial de la pandemia ya acabó

En videoconferencia co‑mentó que el débil crecimien‑to también responde a que la política monetaria, si bien ha ayudado a que la economía se mantenga estable, ha teni‑do un costo en el crecimien‑to, por la falta de mayores estímulos.

Otro factor es la incer‑tidumbre en las reglas del juego, mismas que se han mantenido en constante cam‑bio, haciendo que la inversión se detenga.

Además de los riesgos in‑herentes a la pandemia. “He‑mos visto en México que los casos de covid han subido muchísimo, la variante ómi‑cron, como sabemos, es bas‑tante más contagiosa y eso, finalmente, es una interrup‑ción para la actividad eco‑nómica y va a hacer que el primer trimestre del año sea débil”.

Advirtió que hay riesgos para que el crecimiento de la economía mexicana sea toda‑vía menor en 2022, como una menor dinámica productiva en el país, pero también existe la posibilidad de que el país se beneficie de la llegada de em‑presas asiáticas.

“La pandemia está trayen‑do inversión a México. Hemos visto muchas empresas lle‑gar a establecerse en el nor‑te, cerca de Estados Unidos y, si continúa eso, haría que México creciera más de lo que esperamos”, consideró el especialista.

Presión de precios cederáLa inflación cerrará el año en 4.2%, por arriba del objetivo de Banco de México (Baxi-co), estimó Capistrán.

“Una parte de la inflación es un fenómeno global, porque está alta en todos lados. Muestra de ello es que la diferencia de la infla-ción entre México y Estados Unidos está en mínimos históricos”.

Consideró que la infla-ción general ya tocó su pico en diciembre. Mientras que la subyacente, que excluye energía y agropecuarios, continuará creciendo.

Dijo que el banco central va a aumentar la tasa de re-ferencia en 150 puntos base este año para ubicarla en

7.00% al cierre de 2022.Apuntó que aún no se

conoce en qué ritmo se-rán los incrementos ya que dependerá de la estrategia que se implemente a partir de la llegada de Victoria Ro-dríguez como gobernadora de Banxico.

Pero estimó que en la reunión de política moneta-ria programada en febrero el referencial suba 50 pun-tos base.

Respecto a la salida de capitales, estimó que ésta continuará en México, y el resto de los países emer-gentes, durante 2022, por los aumentos esperados en las tasas de interés de Esta-dos Unidos.

Creemos que una combinación de políticas públicas conservadoras, alta incertidumbre por los cambios constantes en las reglas de inversión, expectativas de bajo crecimiento y el efecto del covid-19 en la actividad económica están detrás de la dinámica de bajo crecimiento.”

CARLOS CAPISTRÁNECONOMISTA EN JEFE PARA MÉXICO Y CANADÁ DE BANK OF AMERICA

Para México se prevé un crecimiento de 3.0% este añoPOR LINDSAY H. [email protected]

La economía global está en‑trando en una pronunciada desaceleración en medio de las nuevas amenazas deri‑vadas de las variantes de la covid‑19 y el aumento de la inflación, la deuda y la des‑igualdad de ingresos, lo que podría poner en peligro la re‑cuperación de las economías emergentes y en desarrollo, alertó el Banco Mundial (BM).

De acuerdo con su más reciente informe Perspecti‑vas Económicas Mundiales, se prevé que el crecimiento mundial se desacelere nota‑blemente, del 5.5% en 2021 al 4.1% en 2022 y al 3.2% en 2023, a medida que la de‑manda reprimida se disipe y vaya disminuyendo el nivel de apoyo fiscal y monetario en todo el mundo.

NUESTRO PAÍSPara México, el organismo in‑ternacional mantuvo sin cam‑bio su perspectiva para 2022, de un 3.0% y prevé un creci‑miento de 2.2% en 2023.

“Se espera que los cuellos de botella de las cadenas de suministro persistan duran‑te la primera mitad de 2022, mientras que la demanda externa se verá limitada por la desaceleración del creci‑miento de Estados Unidos, y la política macroeconómica se endurecerá”, advirtió.

Economía mundial entra en desaceleraciónPERSPECTIVA DEL BANCO MUNDIAL

AMÉRICA LATINAEl Banco Mundial estima que América Latina y el Caribe hayan crecido 6.7% en 2021 y prevé que el crecimien‑to regional disminuirá hasta

La variante ómicronPara el BM, la rápida pro-pagación de la variante ómicron indica que pro-bablemente la pandemia continuará afectando la actividad económica en el corto plazo.

Asimismo, la marca-da desaceleración de las principales economías, como Estados Unidos y China, pesará sobre la demanda externa en las economías emergentes y en desarrollo.

En Estados Unidos se anticipa que el creci-miento sea de 3.7% este 2022 y de 2.6% para el 2023. Para el caso Chi-na, la perspectiva es de una tasa del PIB de 5.1% para este año y de 5.3% para el próximo.

Finalmente, el Ban-co Mundial comentó que las economías avanza-das habrán logrado re-cuperar por completo su producción; no obs-tante, en las emergen-tes y en desarrollo, ésta se mantendrá un 4 % por debajo de la tendencia prepandemia.

Es por eso que estas últimas economías de-ben procurar acelerar su crecimiento mediante la inversión.

ubicarse en el 2.6% en 2022 y 2.7% en 2023, a medida que se endurezca la política fis‑cal y monetaria, la demora en las mejoras en las condi‑ciones del mercado laboral continúen y las condiciones externas se vuelvan menos favorables.

“La durabilidad de la recu‑peración económica en Amé‑rica Latina y el Caribe, como en otros lugares, depende de que se controle la pande‑mia. Los brotes de covid, in‑cluidos los ocasionados por nuevas variantes del virus, si‑guen constituyendo un ries‑go a la baja incluso en países con altas tasas de vacunación. Un deterioro repentino de la actitud de los inversores, es‑pecialmente en un entorno de alta inflación y cuantiosa deuda pública, podría gene‑rar dificultades para afrontar el servicio de la deuda y epi‑sodios de salidas de capitales”, se explicó.

La durabilidad de la recuperación en América Latina y el Caribe, como en otros lugares, depende de que se controle la pandemia.”

INFORME DEL BANCO MUNDIAL

2.6POR CIENTOcrecerá América Latina y el Caribe este año, de acuerdo con las proyecciones del Banco Mundial

SADER Y PRODUCTORES

VIGILAN MOSCA EN SONORACon el objetivo de descartar la presencia de la mosca del higo negro en Sonora, la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural informó que acordó con productores de esta fruta en la entidad establecer de manera coordinada un procedimiento de vigilancia y muestreo de cosecha, durante varias temporadas.

— De la Redacción

Foto: Especial

LA DESACELERACIÓN ECONÓMICA

(Var. % anual del PIB real)

Mundo México

Fuente: Banco Mundial2019

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5.5 5.74.1

3.0

20212020 2022

Foto: Archivo

EXCELSIOR : mIéRCOLES 12 dE EnERO dE 2022 DINERO 5

Jorge es un comerciante de Puebla. Duran-te años, al igual que su padre antes que él, dedicó sus esfuerzos a comerciar alimen-tos para animales de cría, transportándo-los a diferentes estados del centro de la República.

De 42 años y diabético, trabaja largas jor-nadas llevando sus productos en camionetas adaptadas para sus largos viajes por carrete-ra. Para su condición de salud, le recetaron medicinas antes ampliamente disponibles.

Desde 2017 a la fecha, Jorge ha vivido complicaciones económicas. Con el gaso-linazo de 2017, se enojó mucho con el gobierno anterior, y, en 2018, votó por López Obrador como castigo. Sin embargo, las promesas incumplidas lo vol-vieron a enardecer.

Y es que, a principios del 2019, sus camionetas se que-daron paradas por falta de ga-solina –el gobierno decía que luchaba contra el huachicol–, en 2020 su padre enfermó de covid-19, que lo incapacitó, para luego transmitírsela a él –sin ayuda del gobierno la li-bró– y, en 2021, los costos de los alimentos para animales se incrementaron tanto que tuvo que vender una de sus dos camionetas.

La ayuda del gobierno nunca llegó y la falta de actividad casi lo deja en la quiebra. Para darle en la torre, las medicinas para la dia-betes e hipertensión, que antes le recetaban en centros de salud pública gratuitamente, no se conseguían por ninguna parte.

El Presidente decía que se dejaría de lla-mar Andrés Manuel si no se arreglaba el desabasto, que no se ha resuelto. “Quizás se llame ahora Beatriz”, se lamentaba. Aunado a eso, le llegaron requerimientos del SAT por “errores” en el pago de impuestos de años atrás.

Jorge continuó haciendo lo que mejor

sabe: trabajar. Sin embargo, ha pensado, por primera vez, dedicarse a algo menos desgastante para su salud e inestable para su bolsillo. Durante 2021 y, ahora en 2022, los costos de la gasolina, la inseguridad y la falta de apoyos le han hecho repensar si fuese mejor vender la última camioneta que tiene, comprar un coche usado y convertirlo en taxi –aunque las uniones de taxistas le pidan moche.

La historia de Jorge se repite en millones de personas que vieron en este gobierno una esperanza para después ser engañados

por la ineptitud e incongruen-cia de sus decisiones.

Millones de personas traba-jadoras, aunado a los empresa-rios e inversionistas afectados, son ahora el centro de la des-confianza que existe en la eco-nomía mexicana, dadas las contradictorias decisiones del gobierno.

Para comerciantes como Jorge, dos indicadores les afectaron directamente: la in-flación de 7.36% en 2021 y el incremento en los costos de la gasolina para 2021 y 2022, no obstante las promesas del go-

bierno de no subirla.A nivel macro, el resultado está a la vista:

los inversionistas en valores gubernamen-tales han sacado del país, en 2020 y 2021, un total de 515 mil millones de pesos, cifra histórica.

Así, ante la falta de apoyos, las promesas incumplidas, la incongruencia y las malas cifras económicas, Jorge y millones de em-presarios como él continúan practicando en 2022 el deporte nacional por excelencia durante este gobierno: sobrevivir.

Sobrevivir a la falta de apoyos. Sobrevivir a los insultos.

A las mentiras.Sobrevivir.

Para ciudadanos como Jorge, dos indicadores les afectaron directamente: la inflación y el incremento en el costo de la gasolina.

FrecuenciasRodrigo PerezalonsoTwitter: @rperezalonso

¿Cuál es el deporte nacional?• La historia se repite en millones de personas.

Cuenta corrienteAlicia [email protected]

¿Cuánto vale Banamex?• Vender Banamex, para Citi, no es más que una operación de eficiencia en uso de capital y reducción de costos.

El anuncio formalizado por Jane Fraser, CEO de Citigroup, que pone en venta los activos de la banca de consumo y comercial en México, esto es, la franquicia de Banamex, es buena noticia si se traduce en mayor competencia en el sistema y, de paso, da lugar a una buena revisión del sobre-costo regulatorio que se ha impuesto en México.

Vender Banamex, para Citi, no es más que una operación de eficiencia en uso de capital y reduc-ción de costos. Es simple. Para el banco global (66 países) el negocio de banca de consumo y de banca comercial, incluyendo la afore y todos los fideicomisos de México, incluyendo el Fomento Cultural Banamex y su acervo histórico, es un ne-gocio de “rango medio” que no produce la ren-tabilidad que en este momento de Citi esperan sus accionistas y, en cambio, ocupa capital que puede considerarse “desperdiciado”, por el sobre-costo que impone operar en el país (regulatorios, legales, de seguridad), como por la distribución regional y global del capital que se duplica.

En consecuencia, la decisión de negocio es desinvertir para recuperar su capital. Estiman que su franquicia a la venta tiene un valor de 44 mil millones de dólares, lo que implica que, si un grupo de inversionistas mexicanos, con un grupo financiero (se habló ayer mucho de Banorte, que encabeza Carlos Hank, o un grupo de tamaño medio, tal vez GBM, Coppel, Azteca, Bajío, Ban-regio, Actinver) ligado al grupo de inversionistas institucionales (fondos) de Banamex, podrían proponer los 4 a 5 mil millones de dólares, el res-to es colocación de mercado.

Tenga en cuenta que los activos en venta de-jan, aun en bajada de participación de mercado al cuarto lugar, unos 1,200 millones de dólares en ganancias anuales, esto es, una tercera par-te de los ingresos anuales por 3,500 millones de dólares libres de polvo e impuestos. Con eso se darían por muy bien servidos. Las ganancias de ICG de México le dejan al libro de México de Citi una cantidad similar, con la diferencia de que puede atenderse con una filial de banca de inversión, unos 300 empleados, bajos cos-tos, tesorería en Nueva York. Mire. La banca de consumo de Banamex es un gran negocio. Con activos por 160 mil millones de pesos, a tasa promedio de 35%, y el manjar de tarjetas de crédito, que es su producto estrella, ¡claro que

es apetecible!, pero no por pedazos. No dudo que postores sobren, más porque se vende la li-cencia bancaria, la marca, el nombre histórico, todos los inmuebles, todo el negocio de retail, empresarial, patrimonial, colección de arte, ca-jeros, edificios, seguros, afore (negocio cada vez menos rentable) y hasta la casa de bolsa si les parece o tal vez ésta la escalan a filial bancaria... ¡ah!, y la plataforma fintech.

Cuando Citi compró Banamex pagó 12 mil 500 millones de dólares y entonces Banamex va-lía 9,500 millones de dólares, y Bancomer unos 4,000 millones de dólares, menos de la mitad (eran empresas públicas y usted puede revisar el dato), porque el primero generaba el doble de utilidades.

En 10 años, las utilidades se fueron reduciendo hasta empatarse, porque el derisking comenzó a cobrar factura, tanto como la necesidad de repa-triar capital. Los 12,500 mdd invertidos los recu-peró Citi en 8 años, nunca perdió, ganó.

Hoy, las utilidades de Banamex son la mitad de las de Bancomer y, de ser el grupo bancario número uno, ¡se fue al cuarto del sistema! por-que el pago de dividendos a Citi no ha permitido, desde el caso Oceanografía, en 2010 (que derivó en una pérdida de 500 millones de dólares), el uso total de las ganancias para aumentar el riesgo asumido en el activo de crédito. Tiene depósitos por 1.1 billones de pesos.

Citi y más Fraser, que fue jefa de Consumer Bank Latinoamérica, conocen el negocio en Mé-xico y el costo que impone la regulación y el en-torno legal y de seguridad para el menudeo.

Le detallo. La decisión fue comunicada al se-cretario de Hacienda, Rogelio Ramírez de la O, por el director general del Grupo, Manuel Romo, la semana pasada. También Fraser lo hizo con el compromiso de seguir invirtiendo en México.

Lo que me queda claro es que el presidente López Obrador ha decidido respetar la decisión de mercado y lo único que falta es conocer de-talles de la escisión el próximo viernes 14 con la presentación de resultados de Citi, y entender qué oportunidades ven las autoridades financieras en esta operación para que se fortalezca la compe-tencia en el sistema financiero mexicano. Una consolidación sería extraordinaria, pero no sé si para crear un grandote más grandote.

Después de años de pandemia, todo el mundo tie-ne ganas de retomar lo que se conocía como nor-

malidad. Para iniciar, podemos comenzar retomando el control de nuestra vida financiera.

En las últimas semanas, seguro has escuchado en algún lado o en alguna conversación el término infla-ción, pero ¿qué es la inflación?

La inflación es un fenómeno que provoca el aumento generalizado y sostenido de los precios de una gran parte de los bienes y servicios, lo que nosotros co-nocemos como canasta básica, que son productos de primera necesidad que consumimos los mexica-nos, tales como huevo, arroz, frijol, tortillas y pollo, por citar algunos.

¿Qué provoca la inflación?Es por un problema de oferta desencadenado por el desabasto, lo que obedece, en gran medida, a los cuellos de botella en las cadenas de suministro de bienes manufacturados.

Esto significa que durante todo el 2021 ha sido constante la tendencia alcista de su demanda y los problemas logísticos para su carga, transportación, descarga y entrega.

Este fenómeno de congestionamiento de los puertos es causado por casi dos años de pandemia, debido a las medidas y restricciones de distanciamiento social en los puertos, lo que conlleva a que no operen a su máximo nivel de capacidad.

Esto da como resultado que por cada peso pueden adquirirse menos bienes y servicios, es decir, la infla-ción reduce el valor de la moneda con el tiempo.

Seamos realistas, aún cuando la inflación se reduzca en el primer trimestre del 2022, si es que la recupera-

ción económica tras la pandemia deja de ser un pro-blema a nivel global, los precios ya han subido.

Esto nos obliga a tener cuidado con el presupuesto, debido a que puede llevarnos a una reducción del ahorro o a un sobreendeudamiento.

Consejos para mantener en control tus finanzasMientras la inflación no ceda, el pronóstico es de ta-sas de interés elevadas, altamente perjudicial para quienes tienen créditos, sobre todo en tarjetas.

Por ello, te doy algunos consejos para que te rinda tu dinero:

1. Elabora un presupuesto. Registra tus ingresos y egresos, así podrás identificar las fugas de dinero o gastos hormiga.

2. Realiza una meta de ahorro. Los depósitos en efectivo no generan algún tipo de interés. Pue-des invertir para tu futuro, ahorrar para tu retiro con aportaciones voluntarias en tu afore, las cua-les también son deducibles, o bien, el mercado bursátil es un buen refugio para invertir y puedes hacerlo desde 100 pesos.

3. Ten un fondo de emergencia para usar ante cualquier eventualidad, más en tiempos de pan-demia, debido a que no sabemos cuándo podría-mos necesitarlo.

4. Evita deudas innecesarias, como compras con las tarjetas de crédito directamente a revolvente. Recuerda que las tasas están altas por causa de la inflación. También, evita comprar a muchos me-ses sin intereses, ya que en ocasiones los meses de la deuda duran más que el artículo adquirido.

5. Anticipa tus gastos de primera necesidad. Re-cuerda que en enero la tendencia es que los pre-cios de casi todos los productos presenten un au-mento, entre ellos el gas LP y la energía eléctrica.

6. Invierte en concluir o comenzar tu licenciatura o maestría. Esto podrá ayudarte a mantener o incre-mentar tus ingresos.

José Roberto García BarojaCoordinador de Vinculación de Universidad ICEL.Business development.Experto en B2B.

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Rogelio Jiménez Pons es un personaje tan cercano a Andrés Manuel López Obrador, que el Presidente le acepta la broma de que es el único de sus colaboradores que le ha ganado una votación.

En cierta jornada de la última campaña pre-sidencial iban cinco personas en su coche, incluyendo su chofer Nico, cuando el ahora jefe del Ejecutivo propuso comer algo en un changarro de pésimo aspecto.

Jiménez Pons propuso un cambio de destino culinario y como el entonces candidato no daba su brazo a torcer, hizo una votación a mano alzada y le ganó cuatro a uno, pues prefirieron di-ferir de su jefe que enfrentar una salmonelosis.

Nombrarlo director general del Fonatur y darle la construc-ción del Tren Maya fue prueba de confianza; aunque él no dirigie-ra los miles de millones de pesos que corren por allí, pues eso se hace desde la Secretaría de Hacienda.

Jiménez Pons, para efectos prácticos, fue un secretario de Estado sin cartera, que ignoraba a Miguel Torruco, aunque el Fo-natur esté sectorizado en la Secretaría de Turismo.

Alguna vez fui a entrevistarlo y el secreta-rio de Desarrollo Agrario tenía cita con él en su oficina, prueba de que era más poderoso que varios miembros del gabinete legal.

Al nombrarlo ahora subsecretario de Co-municaciones y Transportes, López Obrador le está dando una cartera por la que pasan grandes presupuestos, sinónimo de que el Presidente sigue confiando en su lealtad y honestidad.

Pero también parecería que lo quiere cui-dar, pues, dado que al Tren Maya le están saliendo muchísimas aristas, no sólo es un hecho que ni remotamente estará conclui-do al 100% en 2024, sino que, además, un conjunto de dificultades legales, políticas y

ecológicas lo pueden volver el fracaso más sonado del sexenio.

La otra lectura del cambio proviene de que está poniendo en el Fonatur a Javier May, un político rudo que nunca ha trabajado para el turismo, pero será conminado a ejercer el po-der a rajatabla hasta que el tren camine.

Ni jerárquica ni económicamente Jiménez Pons fue degradado, pues estará al frente de la subsecretaría de Transportes más impor-tante de la Secretaría de Comunicaciones.

Pero también es una subsecretaría donde hay muchísimos retos, donde cada semana

sufren accidentes y problemas con las carreteras y donde hay asuntos particularmente sen-sibles respecto a la aviación.

Entre ellos, la puesta en marcha del Aeropuerto de Santa Lucía, al que no quie-ren entrar la mayoría de las aerolíneas y menos si no está concluida la nueva conectivi-dad terrestre.

También está el espinoso asunto de la Carta Porte, a través de la cual el SAT bus-

ca hacer corresponsables a las aerolíneas y empresas de transporte terrestre de la parte fiscal de la carga transportada.

Una medida que le restará competitivi-dad y ralentizará su operación, en el mejor de los casos.

Además de que sigue sin resolverse la degradación de la aviación mexicana, de acuerdo a las reglas de las autoridades de aviación de Estados Unidos.

Jiménez Pons es un político honesto y leal a López Obrador, pero no es un experto en aviación, donde son muy importantes los conocimientos y la capacidad técnica.

Si logra conformar rápido un equipo que le ayude a cumplir con éxito sus nuevas enco-miendas, seguramente estará en posición de terminar el sexenio al frente de todo el sector de Comunicaciones y Transportes.

Rogelio Jiménez Pons, ahora subsecretario de la SCT, es un político honesto y leal a López Obrador.

VerandaCarlos Velá[email protected]

Jiménez Pons, el amigo de López Obrador

El 4 de marzo del año pasado, la presidenta ejecutiva y directora general de Citigroup, Jane Frasier, lo dijo claro y en español: “México debe consolidar un ambiente de negocios que gene-re una mayor estabilidad, confianza y colabo-ración que le permitan aprovechar mejor estas circunstancias frente a esta crisis impredecible que vivimos el año pasado”, ayer, 10 meses y 7 días después de ello, una de las instituciones financieras más emblemáticas del país anuncia que se despide de sus principales negocios en México. Las declaraciones de Frasier se dieron en el contexto de la edición 29 de la reunión de consejos consultivos del grupo financiero y, en dicho evento, Valentín Díez Morodo, en su carácter de presidente del Consejo de Admi-nistración del Grupo Financiero Citibanamex, tuvo declaraciones aún más duras al afirmar que: “Las decisiones del gobierno están crean-do una enorme incertidumbre en el desarrollo de la economía nacional”.

El ambiente que se reflejó en aquella re-unión no puede divorciarse del anuncio de ayer, lejos quedaron las épocas cuando Ba-namex era considerada la joya de la corona internacional del grupo y en la que el poder de los mexicanos llegó a permear en la estructura global, lo que incluso llevó a que en algún mo-mento Manuel Medina Mora fuese conside-rado en la lista de finalistas para encabezar el grupo financiero, después de la salida Vikram Pandit, al que le explotó la crisis de las hipo-tecas subprime en 2008/2009. Claro, luego llegó el escándalo de Oceanografía y los mexi-canos quedaron mal. No obstante, también es cierto que, como lo comunicó ayer el grupo financiero estadunidense, se encuentran en una transformación global que comenzó con el liderazgo de Jane Frasier, que arribó jus-to en marzo del año pasado y quien estable-ció como su principal objetivo simplificar el negocio y centrarse en sus grandes clientes globales y la banca de consumo en la Unión Americana, aunque, de ser México muy ren-table y con mucho potencial, Frasier lo habría pensado dos veces antes de vender la mayor parte de la operación.POSIBLES COMPRADORESEn el comunicado, Citigroup dijo que la gestión

de las operaciones: “Podrá incluir una venta o una operación de mercado de valores”, por lo que, minutos después del anuncio, comenzó la especulación de los posibles compradores. De acuerdo con los datos de la Comisión Na-cional Bancaria y de Valores, correspondientes a noviembre, el grupo financiero es el tercero a nivel nacional por activos, con un billón 433 mil millones de pesos, una cartera total de 551 mil millones de pesos, que lo ubica en la cuarta posición, sólo por debajo del BBVA, Santander y Banorte. De acuerdo con el propio Citigroup, las operaciones en cuestión representaron para el grupo financiero 3 mil 500 millones de dó-lares en los primeros nueve meses del año pa-sado, utilidades antes de impuestos de mil 200 millones de dólares, así como 44 mil millones de dólares en activos. Un asunto a considerar es que, a pesar de que el ambiente de negocios en México es subóptimo y, como lo dijo Valentín Díez Morodo en cuanto a que las decisiones generan mucha incertidumbre, el país es muy atractivo debido a que hay un gran espacio para crecer en el sector financiero, no es casualidad que varios de los unicornios, término que se re-fiere a emprendimientos con una valuación de mil millones de dólares o más, que han surgido en México recientemente se encuentren en el área fintech. Aunque hay que descartar que una fintech pudiera comprar los negocios de Citi, aun Nubank, que recientemente debutó en la Bolsa de Valores de Nueva York con una va-luación de más de 50 mil millones de dólares, que ahora va en 43 mil millones de dólares, no tiene la escala necesaria. Considerando a los jugadores nacionales que serían bien vistos por el Presidente de la República, se puede identi-ficar a Grupo Financiero Banorte, que goza de una buena relación y que tendría mucho que ganar, otro jugador en la misma categoría es Inbursa, de Carlos Slim, esos dos bancos tie-nen la ambición, entienden al país y pueden conseguir los fondos. Otro jugador que ayer fue mencionado es Ricardo Salinas Pliego, a tra-vés de Banco Azteca, en ese caso habría dudas en términos de la capacidad que tenga para ob-tener el financiamiento necesario, aunque hay varias opciones, pero apenas empieza y será un proceso que nos ocupará en todo el 2022.

Suma de negociosRodrigo PachecoTwitter: @Rodpac

Citibanamex y el ambiente de negocios

EXCELSIOR MIÉRCOLES 12 DE ENERO DE 2022

@DineroEnImagen

POR PAUL [email protected]

Attack on Titan, la icónica serie de manga más ven-dida en el mundo, cuya ga-lardonada adaptación al anime acaba de entrar en la segunda mitad de su última temporada, llegará a Call of Duty: Vanguard y Warzone Pacific como parte de la pri-mera gran actualización de los juegos de 2022.

En este lote que se lan-zará como parte de la ac-tualización de mitad de temporada, Daniel Yatsu se pondrá el equipo legendario de Survey Corps.

Esta épica colaboración estará disponible oficial-mente el 20 de enero, apro-ximadamente una semana después de una actualiza-ción de mitad de temporada para Vanguard y Warzo-ne Pacific que incluirá un nuevo operador, una nueva arma, contenido adicional para Zombies, varias correc-ciones de errores y más.

La actualización de Van-guard estará disponible para descargar el 11 de enero a las 9 p.m., mientras que la actualización de Warzone Pacific se podrá descargar a partir del 12 de enero a las 9 p.m. Éstas prepararán a am-bos juegos para el primer día completo de la actualización de mitad de temporada de la Temporada Uno el 13 de enero a las 9 a.m. PT.

Para celebrar la últi-ma temporada de Attack on Titan, los jugadores de Vanguard y Warzone Pa-cific pueden convertirse en miembros de Survey Corps a través del Tracer Pack: At-tack on Titan—Levi Edition Bundle

Este lote de tienda con 10 artículos no es sólo para superfans de la franquicia, pues tiene el estilo y la po-tencia para convertirse en un líder entre los soldados, al igual que Levi Ackerman.

Una de las adiciones más notables a este lote es el Ti-tan Piercer, un proyecto de arma que modela la hoja que puede matar titanes. Hecha de acero ultra duro, el único material que puede cortar la carne de un Titán, esta hoja de un filo es más que capaz de cortar escuadrones con facilidad.

También está disponi-ble en el paquete el rema-te legendario “Steel Cut”, así como la Highlight Intro “Vertical Maneuver” exclusi-va de Vanguard y la MVP Hi-ghlight “Ultrahard Steel”.W

Las tras dos armas en este paquete son los proyectos de armas de rifle de asalto legendarios “Historia” SMG

Attack on Titan llega el 20 de enero a Warzone Pacific

NUEVO LOTE PARA COMBATIR

e “Ymir Curse”, dos armas de fuego que son excelentes adiciones a tus armamen-tos de Warzone Pacific, el multijugador de Vanguard y Zombies.

“Ymir Curse” está dise-ñado para operadores que se enorgullecen de sus tiros precisos hacia abajo. Con una configuración de nueve accesorios, retroceso hori-zontal cercano a cero y al-cance efectivo y velocidad de bala casi máximos, este modelo de arma legenda-ria es fenomenal a distancia, especialmente cuando se monta un operador.

Aunque cualquier ope-rador puede emplear estas armas, el sargento Daniel de los Hellhounds estará to-talmente equipado para la batalla con el diseño de ope-rador Survey Corps incluido en este paquete. Diseñado al estilo del equipo de Survey Corps usado por el Capitán Levi Ackerman, este nue-vo atuendo es perfecto para llevar a tu escuadrón a la vic-toria en Caldera.

Una invasión devasta-dora. Un padre perdido. Un voto de venganza. Esta es la historia de Isa-bella Rosario Dulnuan Reyes, la última opera-dora de la Fuerza Ope-rativa 006 Trident que llega antes del final de la Temporada Uno.

Isabella fue entrena-da en artes marciales cuando era niña por su padre. Después de su muerte, ella continuó perfeccionando sus habilidades con aque-llos que la llevaron a la resistencia local. Des-pués de la guerra, se unió a Trident junto con Francis y Lewis para descubrir los secretos de Caldera, actuan-do como especialista en combate cuerpo a cuerpo con una habi-lidad extrema con una nueva arma para el arsenal de Vanguard.

EL DATO

Este lote de tienda con 10 artículos no

es sólo para superfans de la

franquicia, pues tiene el estilo y la potencia para convertirse en

un líder.

POR AURA HERNÁNDEZ [email protected]

Samsung lanzó en México su nuevo teléfono inteligente Galaxy S21 FE 5G, el cual fue lanzado en la pasada feria CES 2022 y con el que espera ofre-cer una buena experiencia de uso a un precio más asequible. “Es un equipo que llega en un buen momento y que ya está disponible en el país, ya esta-mos en modo venta”, aseguró el director de marketing mo-bile de Samsung Electronics México, Pablo Tapia.

En conferencia, recordó que este dispositivo es el se-gundo de la familia FE (Fan Edition), es decir, integra las características más popula-res de la serie Galaxy con un diseño optimizado y un costo menor.

Detalló que Galaxy S21 FE 5G tiene una pantalla FHD+ AMOLED de 6.4 pulgadas y una tasa de actualización de 120Hz, así como una configu-ración de cámaras ideal para los amantes de la fotografía.

Lo anterior porque la cá-mara trasera es triple con un sensor ultra gran angu-lar de 12 megapixeles, otro gran angular de 12 mega-píxeles y un teleobjetivo de ocho megapixeles, mientras que la cámara frontal es de 32 megapixeles.

Galaxy S21 FE 5G, ya disponible en México EQUIPOS MÁS ASEQUIBLES

Para quienes necesitan un equipo que esté activo todo el día, se le agregó una bate-ría de 4 mil 500 miliamperios que es compatible con cargas súper rápidas de 25W.

Por dentro también tie-ne un procesador Exynos

2100 que se complementa con dos versiones de RAM y almacenamiento.

La primera cuenta con 6 gigabytes y 128 gigabytes a un precio sugerido de 18 mil 499 pesos. La segunda ofre-ce una combinación de ocho

gigabytes y 256 gigabytes a un costo de 19 mil 999 pesos.

Sin embargo, Tapia reveló que habrá varias promocio-nes y una de ellas permitirá que los fanáticos de la marca puedan adquirir la versión de 256 gigabytes a un precio cer-cano a 18 mil 499 pesos hasta el próximo 30 de enero o ago-tar existencias.

El director de marketing de Samsung confió en que Galaxy S21 FE 5G tendrá una gran aceptación en el merca-do mexicano porque se es-pera que la aceleración de la industria tecnológica se mantenga.

“Hemos visto que mucha gente está recibiendo muy bien las nuevas propuestas que tenemos, creo que la ace-leración va a continuar por nuestros esfuerzos de nue-vas propuestas disruptivas”, reiteró.

PROMUEVEN EDUCACIÓN EN CIBERSEGURIDAD

PANTALLAFHD+ Dynamic AMOLED de 6.4 pulgadas

PROCESADORExynos 2100

MEMORIA RAM6 u 8 GB

CÁMARA TRASERA12+12+8 MP

CÁMARA FRONTAL32 MP

BATERÍA4,500mAh

Foto: Especial

Fotos: Especial

Gráfico: Freepik /Foto: Especial

Los equipos vienen en los tres colores que se muestran arriba.

¿De qué trata?

A TRAVÉS DE VIDEOS SE BUSCA hacer conciencia de protegerse del crimen

Las tres empresas desa-rrollaron una serie de vi-deos protagonizados por siete figuras públicas, ex-pertos en seguridad di-gital y periodistas que contienen consejos para que sus cuentas en Face-book, Instagram y What-sApp sean más seguras y privadas.

Por ejemplo, cómo evitar estafas, activar funciones como la au-tenticación de dos pasos o las alertas de inicio de sesión no reconocidos en Facebook, Instagram y WhatsApp.

También servirán para promover el uso de herramientas como “Silenciar”, “Restringir” “Bloquear” y “Repor-tar”, para evitar casos de acoso o denunciar infracciones a las Nor-mas Comunitarias de las plataformas.

Sin olvidar otras actividades como pre-venir y reportar intentos de fraude, incluyendo los relacionados con la venta de viajes y boletos de avión.

Dicho material se compartirá no sólo en Facebook, también se proyectarán en los avio-nes y salones Premier de Aeroméxico durante todo 2022.

“Hoy en día, cuan-do todos los aspectos de la vida se mezclan en espacios virtuales y presenciales, es funda-mental que conozcamos mejor las plataformas digitales que utilizamos, sus configuraciones de seguridad y privacidad, así como sus normas”, dijo el director de So-cialTIC, Juan Manuel Casanueva.

AEROMÉXICO, META Y SOCIALTIC SE ALÍAN

80POR CIENTOde las personas que no usan la red para hacer transacciones es por el temor a ser vulnerados por los criminales

ATENTOS: l Nunca compartir el Códi-go SMS que llega cuando se activa WhatsApp, para evitar sorpresas

l Si alguien solicita dinero o envía ligas a través de re-des sociales y está fuera de su patrón común, comuni-carse directamente con esa persona para corroborar o con alguna institución

l Establecer un PIN persona-lizado en el buzón de voz del teléfono

Es un esfuerzo que hacemos permanentemente como compañía, el educar alrededor del uso correcto y adecuado de nuestras plataformas digitales.”

MARCO CASARÍNDIRECTOR GENERAL DE META EN MÉXICO

A FUTUROCasarín recordó que este no es el único esfuerzo que realiza Meta para mantener protegidos a los usuarios. Por ejemplo, ha logrado sofisticar su inteligencia artificial y actualmente más de 99% de las cuentas falsas de Facebook son detectadas y bloqueadas antes de que sean reportadas.

A lo que se añaden otros programas como Facebook Protect, que ya está activo en México.

Nueva operadora

30POR CIENTO

se han incrementado los ciberataques en

el último año

POR AURA HERNÁNDEZ [email protected]

Las actividades de delin-cuencia cibernética en Mé-xico han ido al alza en los últimos años. Cada vez es más común conocer casos de fraude en línea o robo de identidad, y una forma para reducir esta situación es educar a las personas.

“Sabemos que 80% de las personas que no transaccio-nan en la red no lo hacen por temor a ser víctimas de frau-de electrónico y también que hay un incremento de más de 30% en las activida-des de delincuencia ciber-nética en el país”, detalló el director general de Meta en México, Marco Casarín.

Al platicar con Excélsior, consideró que la educación es la primera y mejor de las barreras para mantener la seguridad en el medio di-gital, por eso Meta se unió con Aeroméxico y SocialTIC para lanzar una campaña de educación para evitar frau-des en línea.

La alianza entre las em-presas se debe a que Aero-méxico tiene dentro de sus guías el habilitar la seguri-dad y la parte de ciberes-pacio no es una excepción para ellos, mientras que So-cialTIC es una organización sin fines de lucro dedicada a la investigación y promoción de la tecnología digital.

“Se combinaron tres ju-gadores claves que tenemos un alto impacto en el merca-do. Esta iniciativa puede lle-gar a más de 74 millones de usuarios en el país y es muy importante”, agregó.


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