Experiencia sobre planificacion de energia renovable en espan¦âa

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EXPERIENCIAS SOBRE PLANIFICACIÓN DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES EN ESPAÑA. UNA ESTRATEGIA ALINEADA CON LA POLÍTICA ENERGÉTICA DE LA UE Y EL IMPACTO EN LA INDUSTRIA/ECONOMÍA DEL MERCADO INTERIOR La activación económica y empresarial, competitividad y el proceso de innovación SEMINARIO DE ENERGIA “Desarrollo e Inversión Claves para el éxito de la Energía Renovable en El Salvador” San Salvador, Centro Internacional de Ferias y Convenciones (CIFCO)

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EXPERIENCIAS SOBRE PLANIFICACIÓN DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES

EN ESPAÑA.

UNA ESTRATEGIA ALINEADA CON LA POLÍTICA ENERGÉTICA DE LA UE

Y EL IMPACTO EN LA INDUSTRIA/ECONOMÍA

DEL MERCADO INTERIOR

La activación

económica y empresarial,

competitividad

y el proceso de innovación

SEMINARIO DE ENERGIA

“Desarrollo e Inversión Claves para el éxito de la Energía Renovable en El Salvador”

San Salvador,

Centro Internacional de Ferias y Convenciones (CIFCO)

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Acerca de los contenidos a abordar 1.- El Cambio Climático, la gestión de los recursos y la globalización: política, economía y competitividad 2.- Objetivos específicos para UE-2020 en el contexto internacional 3.- Hacia una economía hipo-carbónica competitiva en UE-2050 4.- El SET Plan, un instrumento clave para el fomento de las políticas energéticas, la tecnología y la competitividad a través de la I+D+i 5.- El modelo energético del País Vasco (España); ejemplo del fomento de industria competitiva en un marco de escasos recursos naturales 6.- Conclusiones

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1.- El Cambio Climático, la gestión de los recursos y la globalización:

política, economía y competitividad

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1.- El Cambio Climático, la gestión de los recursos y la globalización:

política, economía y competitividad

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.- Crecimiento inteligente: desarrollo de una economía basada en el conocimiento/innovación.

.- Crecimiento sostenible: economía basada en uso eficaz de recursos, más verde y competitiva.

.- Crecimiento integrador: fomento de una economía con alto nivel de empleo que tenga

cohesión social y territorial

La Comisión propone los siguientes objetivos principales de la UE:

– El 75 % de la población de entre 20 y 64 años debería estar empleada.

– El 3 % del PIB de la UE debería ser invertido en I+D+i. Competitividad industrial

– Debería alcanzarse el objetivo «20/20/20» en materia de clima y energía (incluido un

incremento al 30 % de la reducción de emisiones si se dan las condiciones para ello).

– El porcentaje de abandono escolar debería ser inferior al 10 % y al menos el 40 % de la

generación más joven debería tener estudios superiores completos.

– El riesgo de pobreza debería amenazar a 20 millones de personas menos.

2.- Objetivos específicos para UE-2020 en el contexto internacional

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Sistema energético Seguro, Bajo en

Carbono y Competitivo para el beneficio de

la sociedad europea

3.- Hacia una economía hipo-carbónica competitiva en UE-2050

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3.- Hacia una economía hipo-carbónica competitiva en UE-2050

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1.- Transforming the energy system

Energy saving and managing demand: a responsibility for all

Switching to renewable energy sources

Gas plays a key role in the transition

Transforming other fossil fuels

Nuclear energy;an important contributor

Smart technology, storage and alternative fuels

2.- Rethinking energy markets

New ways to manage electricity

Integrating local resources and centralised systems

3.- Mobilising investors and incentives

4.- Engaging the public is crucial

5.- Driving change at the international level

3.- Hacia una economía hipo-carbónica competitiva en UE-2050

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PROPUESTA DE EREC SOBRE LAS EERR EN LA UE-27

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BENEFICIOS DE LA PENETRACIÓN DE LAS EERR A 2020 EN LA UE (I)

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BENEFICIOS DE LA PENETRACIÓN DE LAS EERR A 2020 EN LA UE (II)

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4.- El SET Plan, un instrumento clave para el fomento de las políticas

energéticas, la tecnología y la competitividad a través de la I+D+i

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4.- El SET Plan, un instrumento clave para el fomento de las políticas

energéticas, la tecnología y la competitividad a través de la I+D+i

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En estrategia política, energética, ambiental y socioeconómica:

“Initiative for a new Joint Programme focused on the

economical, environmental and social impacts of the energy policies and technologies

evaluated from a Life Cycle perspective

A proposal for EERA to strengthen SET-Plan strategies”

4.- El SET Plan, un instrumento clave para el fomento de las políticas

energéticas, la tecnología y la competitividad a través de la I+D+i

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El contexto en la UE, España y la CAV en un entorno globalizado

Objetivos estratégicos en la UE para 2020:

.– El 75 % de la población (20-64 años) empleada.

.– El 3 % del PIB de la UE invertido en I+D.

.– Objetivo «20/20/20» en materia de clima y energía

.– Abandono escolar debería ser inferior al 10 % y

40 % debería tener estudios superiores

.– Riesgo de pobreza: 20 millones de personas menos.

La CAV está completamente alineada y es pionera/tractora en el impulso a

la ER con un compromiso ambiental y de desarrollo económico social

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Análisis

Estructura Energética Análisis

Estructura Socio-Económica

Análisis

Estructura Financiación

Propuesta de Valor para Poligeneración Distribuída/Red y mejora de la Eficiencia

Modelo de Planificación 3e (energético-ambiental-económico) a través de…

Biomasa Solar T/PV Eólica Cogeneración. ¿?

Producto Tecnología

Know-How Formación Otros activos Desarrollo I+D+i

Marinas

Mejora de la Calidad

de Vida/DH

Minimización impacto

ambiental GEIs

Actividad económica

y empleo cualificado

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Modelo energético vasco

• Desarrollar un sistema energético orientado a una economía baja en carbono

• Asegurar la garantía de suministro energético a través de la diversificación tanto de las fuentes energéticas como de sus respectivos orígenes.

• Impulsar edificación sostenible basada en ahorro y la eficiencia energética

• Máximo despliegue de las energías renovables en compatibilidad con la preservación del medio natural: eólica, solar en sus diferentes versiones, marinas varias, biomasa, y geotérmica de baja y de media entalpía.

• Consolidar el gas natural como energía de transición

• Potenciar estrategias de gestión de la demanda eléctrica (redes inteligentes)

• Impulsar la movilidad sostenible (ferrocarril y del vehículo eléctrico)

• Utilizar el sector energético como vector estratégico de las políticas de 3I+D, y como

motor de desarrollo del sector industrial

• Desarrollar la I+D+i en materia de almacenamiento de energía en sus diferentes formas (térmica, electroquímica, etc.)

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Objetivos de la Estrategia Energética de Euskadi 3E2020 • 1. Lograr que en 2020 no se superen los niveles de consumo de energía primaria

del año 2008, mediante actuaciones en eficiencia energética en todos los sectores. Será necesario alcanzar un ahorro de 1.050.000 tep anuales en el año 2020 y mejorar la intensidad energética final un 22% en 10 años.

• 2. Reducir el consumo final de petróleo en el año 2020 un 9% respecto al año 2010, (transporte), la utilización del vehículo eléctrico con 37.100 unidades en el mercado y que las energías alternativas en el transporte por carretera alcancen el 15%.

• 3. Incrementar el aprovechamiento de las energías renovables un 87% para alcanzar en el año 2020 los 905.000 tep; una cuota de renovables en consumo final del 14%.

• 4. Aumentar la cogeneración y las renovables para generación eléctrica de forma que pasen del 18% en el año 2010 al 38% en el 2020.

• 5. Impulsar 8 áreas prioritarias de investigación, desarrollo tecnológico e industrial en energía, e incrementar la facturación de las empresas del sector de energía un 25%.

• 6. Mitigación del cambio climático mediante la reducción de 2,5 Mt de CO2 debido a las medidas de política energética.

• 7. Inversiones por valor de 10.710 M€ en 10 años, mediante una política institucional comprometida y ejemplarizante que aporte el 16,5% en ayudas e inversiones públicas para el fomento de la industria

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Objetivos de la Estrategia Energética de Euskadi 3E2020

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Objetivos de la Estrategia Energética de Euskadi 3E2020

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Objetivos de la Estrategia Energética de Euskadi 3E2020

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Ejemplo 1.- Las dificultades/Oportunidades para la generación de actividad económica en torno a la eficiencia energética en los edificios

“La transposición de la DPC 89/106/CEE, el CTE y el edificio Cero Energía”

Ejemplo 2.- Las oportunidades/Dificultades para la generación de actividad económica en torno a la eficiencia energética en los edificios y entornos industriales

“Redes térmicas de distrito de baja exergía con fuentes renovables o energía térmica residual”

Ejemplo 3.- Las oportunidades/Dificultades para la generación de actividad económica en torno a la eficiencia energética en los edificios y entornos urbanos

“Generación distribuída y redes inteligentes de distrito”

Ejemplo 4.- Las oportunidades/Dificultades para la generación de actividad económica en torno a la eficiencia energética en industria (Agroalimentario)

“Gestión inteligente en tiempo real con procesos de control innovadores”

Ejemplo 5.- Las oportunidades/Dificultades para la generación de actividad económica en industria. Aprovechamiento de energía térmica de procesos

“Desarrollo de tecnología y fluidos para maximizar la eficiencia de los procesos”

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Ejemplo 1.- Ef. Energética en los edificios. La teoría

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Ejemplo 1.- Ef. Energética en los edificios. La teoría

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Ejemplo 1.- Ef. Energética en los edificios. La teoría

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Directiva 89/106/CEE; Directiva 2010/31/UE; Directiva 2010/30 UE; Directiva2009/28/CE; Directiva 2009/125 CE …

1ª Etapa 2000-2009 crecimiento económico

.- Nueva edificación

.- Impulso a la generación renovable – regulación/incentivos/primas

.- impulso al diseño eficiente-sostenible. No Incentivos

.- Certificación Energética para nueva edificación. No vigilancia de mercado

.- mercado no maduro y reglamentación no alineada

.- cualificación formación insuficiente

.- Financiación accesible y Elevados márgenes en las operaciones

2ª Etapa 2010-2020 decrecimiento reconversión económica

.- Rehabilitación Energética para edificios/barrios existentes

.- Exigencia UE y reglamentación alineada

.- Mercado maduro

.- Financiación complicada

.- Márgenes reducidos

.- cualificación más elevada pero no suficiente

.- Valorización ambiental de las emisiones difusas

.- Evolución previsible de la Fiscalidad Ambiental

.- Evolución en la regulación de los mercados energéticos

Ejemplo 1.- Ef. Energética en los edificios. La realidad

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Ejemplo 2.- Las redes de baja exergía inteligentes. El Futuro?

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Ejemplo 2.- Redes de baja exergía inteligentes. Presente!

Redes Térmicas de distrito de baja temperatura; .- Captación renovable solar, cogeneración, gas/biomasa, energía térm. residual .- Permite suministro de frío y calor .- Red térmica en anillo, fluido térmico; seguridad .- Modelo de negocio ESCO .- Cumple criterio AAA (Availability, Accesibility, Applicability) .- Nueva edificación, Rehabilitación, escala micro y macro .- Países desarrollados, de transición, emergentes y en desarrollo

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Ejemplo 3.- Generación distribuída y redes inteligentes

PIME’S: CONCERTO Communities towards

optimal thermal and electrical efficiency of

buildings and districts, based on MICROGRIDS

The communities:

DALE (Sandness, Norway)

SZENTENDRE (Hungary)

SALBURUA (Vitoria-Gasteiz, Spain)

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Ejemplo 4.- Gestión y eficiencia energética en Industria

OPTIMIZACION ENERGETICA DE SISTEMAS TÉRMICOS INDUSTRIALES.

Gestión inteligente dinámica y Sistemas expertos para en frío industrial

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Ejemplo 5.- Aprovechamiento de energía térmica de los procesos

Calor residual en el País Vasco

0

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

12.000.000

>1200 800-1200 400-800 200-400 120-200 80-120 <80 Others

Tª (ºC)

En

erg

ía (

GJ)

33%

27%

16%

11%

3%

3%

3%

4%

Gases

Corrientes sólidas

Vapor

Corrientes líquidas

Otras: Gases

Radiación

Productos secundarios

Aire

Sustainable urban Planning with Innovative and low energy Thermal And power Generation frOm Residual And renewable Sources

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6.- Conclusiones.

1.- La gestión sostenible supone un compromiso de presente y futuro entre la energía como

mecanismo de desarrollo, el medioambiente como factor limitante/condición de contorno y la

actividad económica asociada requiere valor añadido diferencial . sociedad

2.- La inter-relación entre diferentes sectores es necesaria a fin de

optimizar recursos, desarrollar estrategias con perspectiva integrada

3.- La I+D+i presentan un peso específico cada vez más importante como elemento de competitividad.

4.- La responsabilidad del compromiso no sólo corresponde a los sectores productivos y de servicios

que generan actividad económica, sino que involucra a la sociedad como consumidor en un

ejercicio de corresponsabilidad y a la administración que establezca las condiciones para la generación

de un mercado favorable con perspectivas de Internacionalización.

5.- La Planificación Energética Integrada, un instrumento Vital para la Sostenibilidad y el futuro de un país

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