Experiencias en orientación laboral profesional del ... · Rosa María Torres Valdés. Gabinete de...
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Experiencias en orientación laboral profesional del universitario
Rosa María Torres Valdés. Gabinete de iniciativas para el empleo de la Universidad de Alicante-Fundación General.
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A un hombre no se
le puede enseñar
nada. Sólo se le
puede ayudar a
que descubra algo
por sí mismo.
Rosa María Torres Valdés 2
Galileo
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Poner en valor
¿Nos conocemos a nosotros mismos?
¿Conocemos a nuestros alumnos?
¿Conocemos si nuestros alumnos se conocen a sí mismos?
¿Conocemos, sentimos, vivimos el valor de la carrera /
asignatura que impartimos?
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Orientar para poner en valor
1. Fuera el
discurso del
que todo lo
sabe.
2. Propiciar un
espacio para
la reflexión
del alumno
3. Practicar la
escucha activa
desde la
humildad
inteligente.
4. Las dos
caras de una
moneda:
•Reformulación
positiva
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COMPETENCIAS Y EMPLEO. VISIÓN GLOBAL
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¿Qué competencias?
C. Profesional
• Capacidad de una persona para desempeñar una misma
función productiva en diferentes contextos de trabajo,
evidenciando sus conocimientos, habilidades, destrezas y
actitudes, basados en los resultados de calidad esperados.
C. Transversales
• Las que sirven para todas las profesiones y están
relacionadas con la puesta en práctica integrada de
aptitudes, rasgos de la personalidad, conocimientos y
valores adquiridos.
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El profesional competente
Competencia técnica
(saber)
Competencia metodológica
(Saber hacer)
Competencia participativa
(Saber estar)
Competencia personal
(Saber ser)
Competencia de
acción profesional
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Por tanto….
•Sólo informar a cerca de cómo hacer un C.V, o superar
una entrevista de trabajo, hacer la carta de presentación
o informar sobre bosas de empleo..
Orientar para poner en valor NO ES:
•Iniciar el viaje al autoconocimiento, enseñar a reconocer
y enfrentarse a miedos, a abandonar la falsa modestia y
los complejos y fomentar la creatividad para aplicar lo
estudiado en un contexto profesional real.
Orientar para poner en valor SI ES:
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Consultas Frecuentes y qué hacemos en GIPE
Abandono o
cambio de
estudios
Cómo explicarlo a
los padresQué alternativas hay
Orientación
psicológica y según
resultado
asesoramiento
Cómo buscar
trabajoPróximos a finalizar Finalizados
Orientación laboral
profesional grupal e
individual
Qué se evalúa
más por el
empleador
Preocupación por
expediente
Preocupación por
experiencia
Orientación laboral
y profesional y
PRESENTACIÓN DE
EMPRESAS
Autoempleo Idea de negocioAyudas
subvenciones
Asesoramiento
Acompañamiento
Vivero de empresas
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Otras cosas que pueden hacerse
Uso de sus sistemas de comunicación. Redes sociales.
Actividades lúdico-educativas que fomenten la confianza en sí mismo, las
relaciones interpersonales con formadores, padres y agentes de empleo.
Mostrar posibilidades de asociacionismo profesional y participación juvenil y
ciudadana.
Formar en valores y voluntariado para la calidad social. Mostrar la diversidad en
toda su amplitud, cultural, capacidades diferentes, situacionales.
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Lo que siempre debe hacerse
Recordar trasmitir que el responsable de su fututo profesional es
uno mismo.
Creérselo.
Trabajar en equipo con todos los actores los del centro
formativo y los de fuera compartiendo éxitos, problemas,
recursos y metodologías.
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Algunas consideraciones sobre la búsqueda activa de empleo y lo que buscan las empresas
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Planificar el proceso
Autoconocimiento
o Redescubrirnos y Reinventarnos
o Marcarse objetivos
Evaluar logros y contratiempos
Explorar medios y soportes
Organizaciones gestoras e intermediarias
Medios de comunicación e información
Redes sociales y profesionales
CREATIVIDAD
Ejercitar la creación de oportunidades y un espacio propio
Diseñar una forma de competir original
Reformulaciones positivas
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EXPECTATIVAS EXPECTATIVAS
MIS OBJETIVOS◦ ¿Aplicar conocimiento?
◦ ¿Desarrollo de carrera profesional?
◦ ¿Puesto para toda la vida o Dispuesto a cambiar?
◦ ¿Retribución y Reconocimiento en la empresa?
◦ ¿Reconocimiento social?
OBJETIVOS DEL EMPLEADOR◦ Capacidad de aprendizaje◦ Capacidad de liderazgo y
negociación y tolerancia a la frustración.
◦ Capacidad de Flexibilidad y adaptación a nuevos entornos.
◦ Responsabilidad, orientación al cliente, resolución de problemas, trabajo en equipo y creatividad
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DURANTE LA BÚSQUEDA EN EL PUESTO DE TRABAJO
Mostrar naturalidad
Mostrar seguridad
Capacidad de comunicar e informar
Reformulación positiva
Mostrar educación
Autocontrol
Buena presencia
Buen dossier
Responsable Optimista Resolutivo Presenta informes,
resultados fiables. Presenta proyectos
creativos e innovadores
Humildad inteligente Integrador
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¿Cómo lo hago ver al estudiante?
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Análisis de la situación actual: ¿Qué?:
Mercado laboral. (fuentes habituales)
Prensa. (anuncios pero también NOTICIAS)
Apoyo de internet - Redes
Consultar legislación/convenios
¿Cómo?
Organizar por categorías
Sectores productivos
Relación con el ámbito de conocimiento
Concordancia con objetivos profesionales
Concordancia con aficiones, etc.
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Autoanálisis: ¿Qué? DAFO personal
¿Cómo? Revisión de procesos anteriores (estudios, trabajos,
prácticas, redes, ocio, proyectos, selecciones).
Reconocimiento e identificación de miedos
Talleres especializados, cursos PNL, comunicación, etc.
Reformulación positiva
Preparo Dossier-Blog…
Preparo candidaturas (respuesta o espontánea)
Evalúo resultados, saco conclusiones. Lecciones aprendidas
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Diversas fuentes: Empresas de Selección, ETT, Observatorios.
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1. La capacidad de aprendizaje
2. El trabajo en equipo y la cooperación
3. La responsabilidad en el trabajo
4. La actitud positiva y optimista
5. La flexibilidad/capacidad de adaptación a
nuevos entornos
6. La orientación al cliente
7. La resolución de problemas
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1. El liderazgo
2. La negociación
3. El conocimiento de una lengua extranjera
4. La creatividad e innovación
5. La aplicación de los conocimientos
6. teóricos a la práctica
7. El afrontamiento del estrés
8. La tolerancia a la frustración
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Un esfuerzo creativo para la inclusión de los elementos analizados (criterios de selección en base a competencias) es recomendable.
Apoyarse en servicios de empleo.
Hacer que los alumnos promuevan foros de desarrollo profesional y el docente es el apoyo. NO A LA INVERSA. NO SOMOS PADRES DE LOS ALUMNOS Y NO TENEMOS TIEMPO NI RECURSOS SUFICIENTES.
EL ROL DEL DOCENTE ES DE GUÍA, DE MOTIVADOR Y DINAMIZADOR, NO DE PROTECTOR.
MÉTODO DEL CASO E INVITADOS EXPERTOS Y JÓVENES es bien aceptado.
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Visión específica
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¿Cuál es tu área de conocimiento?
¿Cuál es tu asignatura?
¿Puedes hacer red con algunos compañeros profesores de tu departamento?
¿Has pensado en el contrato “psicológico” con tus alumnos?
¿Cuál es tu fuerte?
¿Qué te apasiona?
¿Qué te asusta?
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¿Has probado a comunicarlo a tus
estudiantes?
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Reflexiones◦ ¿Qué apasiona a tu estudiante?
◦ ¿Puedes estimular su creatividad uniendo pasión y ámbito de conocimiento y valores de Responsabilidad Social? Esto es una herramienta interesante para preparar la tolerancia a la frustración.
◦ ¿Cuál es el estado de cuestión actual?
◦ ¿Dispones de tiempo?
◦ Si no dispones de tiempo… Has pensado en una persona/organización aliada?
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Los máximos responsables de empresas están muy ocupados, luego agradecen la consideración de valorar su tiempo.◦ Entrar por las redes profesionales y gremiales.
◦ Ofrecer a estas redes la posibilidad de compartir conocimientos.
◦ Usar como trampolín a la Fundación General, pues tenemos área de Responsabilidad Social y Relaciones Públicas.
¿Cómo estás gestionando tus relaciones empresariales?
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FINALMENTE, ALGUNOS INSTRUMENTOS
Listado de competenciasCuadro de características personalesDecálogo de comunicación no verbalCV Europass