GRUPO CEMENTOS CHICHUAHUABarrera Muñoz

PabloCabrera Blancas YairGuevara Sánchez AlejandraLara Robles AlfredoMejía Díaz José LuisPérez Labra JesúsRomero Carpio Aldo

Ser la mejor opción en cemento, concreto, productos de concreto y soluciones innovadoras.

Nuestra pasión y talento nos posicionan como una empresa global, competitiva y reconocida por las soluciones innovadoras que ofrecemos a la industria de la construcción. Nuestras prácticas son ejemplo de desarrollo sustentable, responsabilidad social y buen gobierno corporativo.

Valores Integridad Nuestro comportamiento está regido por la

honestidad, el respeto y la ética en todas nuestras interacciones. Asumimos nuestros compromisos con responsabilidad, somos congruentes entre lo que pensamos, lo que decimos y lo que hacemos, y mantenemos mente abierta a las ideas o razones de los demás.

Colaboración Nuestras relaciones internas y externas se guían por la creación de sinergias, la persecución de objetivos de mutuo beneficio y el diálogo continuo y transparente. El trabajo en equipo es elemento fundamental para el logro de nuestros objetivos.

Excelencia Nos sentimos orgullosos de lo que nos proponemos y de lo que hacemos, lo ejecutamos con pasión, entrega y el compromiso de la búsqueda de la perfección.

Innovación La creación permanente de valor para clientes y accionistas, es el fruto de cuestionarnos y explorar nuevas formas de hacerlo todo y que se traduzcan en propuestas atractivas al mercado, enriqueciendo con ello nuestro trabajo y crecimiento personal, y llevando a la sociedad nuevas y mejores soluciones.

Es fundada en la decada de los 40´s por quien actualmente es el presidente del grupo

Lic. Federico Terrazas Torres

GCC tiene sus orígenes en 1941, año en que se fundó Cementos de Chihuahua, S.A. de

C.V.

En un inicio, GCC contaba con una capacidad inicial de producción de 60,000 toneladas. En los años 1952 y 1967 se realizaron dos

expansiones a la capacidad de producción de GCC.

En el año de 1972, inició operaciones la planta productora de cemento de Ciudad Juárez,

Chihuahua, con lo que Cementos de Chihuahua, S.A. de C.V. alcanzaba una

capacidad instalada de 420,000 toneladas anuales.

En el año de 1991, se formó GCC como empresa controladora y en 1992 colocó el

25.9% de su capital en la BMV con el fin de financiar la

construcción de la planta Samalayuca.

En marzo de 2001, GCC expandió sus operaciones en Estados Unidos mediante la incorporación de GCC Dacotah, Inc. que adquirió los activos cementeros y capital de trabajo de Dacotah Cement localizados en el estado de Dakota del Sur. Cuenta con una capacidad anual de producción de cemento de 950 mil toneladas. Con esta adquisición, GCC aumentó su capacidad de producción de cemento alcanzando 3.3 millones de toneladas métricas.

En septiembre de 2005, GCC adquirió el 47.02% del capital de Sociedad Boliviana de

Cemento, S.A. (SOBOCE), la empresa de cemento más grande de Bolivia y que a su vez

posee una participación de 33.34% en el segundo productor más grande del país, Fábrica

Nacional de Cemento, S.A.

Con esto GCC ya opera en tres países de América Latina

Estructura directiva Grupos Cementeros

de Chihuahua

Sociedad Boliviana de Cemento

GCC Cemento

Construcentro de Chihuahua

Materiales Industriales

GCC Transporte

GCC Concreto

MID-Continent Concret

Consolited Ready

GCC Comercial

GCC Río Grande

GCC Dacotah

División EUADivisión México

Información del mercado

CompetenciaEn E.U.A., GCC compite principalmente con

Holcim, Inc., Cemex, Inc., Centex, Lafarge Corporation, Lehigh Portland Cement y Ash Grove Cement Co.

Los competidores potenciales de cemento de GCC en E.U.A. enfrentan diversas barreras de entrada como son, entre otras, los costos de transporte terrestre, la inversión necesaria para la construcción de nuevas plantas, la dificultad para obtener permisos de construcción de nuevas plantas y el tiempo que se requiere para llevar a cabo dicha construcción.

Los precios en la industria varían de región a región. Los factores que influyen en los precios son la oferta y demanda, la situación económica, la ubicación de las plantas, la accesibilidad a las materias primas y la flexibilidad que tengan las plantas en los consumos de combustibles.

Marcas GCC posee derechos sobre marcas en México y EUA que le dan presencia en los mercados en que participa y entre las cuales se encuentran las siguientes: GCC (logotipo) Cemento Chihuahua Dacotah Cement Rio Grande Portland Cement Yeso Chuviscar Mortero Chuviscar Megablock

Las marcas anteriormente mencionadas son continuamente renovadas para el mantenimiento de su vigencia. La Sociedad considera que estas marcas son importantes en México, debido a que el elemento se vende principalmente al menudeo en sacos a consumidores, los cuales pueden desarrollar una lealtad a la marca con base en las diferencias en calidad y servicio.

La publicidad y propaganda realizada por GCC está enfocada al fortalecimiento de las marcas de la Compañía, apoyando, por ejemplo, a nuestros distribuidores en la pintura de fachadas de puntos de venta y patrocinando a los equipos deportivos más representativos del Estado.

Adicionalmente, GCC patrocina eventos culturales y en los últimos tres años se han editado libros con el objetivo de dar a conocer el Estado de Chihuahua.

GCC no mantiene contratos relevantes distintos a los que tengan que ver con el giro normal del negocio.

Productos  ACERO DE REFUERZO  CONCRETO ESTAMPADO,    OXIDANTES Y COLORAN

TES  LABORATORIOS  ADITIVOS  EQUIPO Y MAQUINARIA  PISOS INDUSTRIALES  CIMBRAS  FIBRAS PARA REFUERZO

  DEL  CONCRETO  PREFABRICADOS  CONCRETO  IMPERMEABILIZANTES  TUBOS Y BLOQUES

En México, GCC opera principalmente en el estado de Chihuahua y las operaciones incluyen tres plantas productoras de cemento con una capacidad de producción anual de 1.9 millones de toneladas, localizadas en las ciudades de Chihuahua y Juárez, y en el poblado de Samalayuca. Dichas operaciones también incluyen veintiséis plantas de concreto premezclado, doscientos treinta y dos camiones revolvedores, seis plantas de block de concreto, tres plantas de agregados, una planta de yeso y una planta de prefabricados. En el estado de Chihuahua, GCC es el líder en todos los negocios en los que participa (cemento, mortero, concreto premezclado, agregados, block de concreto y yeso). En E.U.A., GCC cuenta con tres plantas de cemento con una capacidad anual de producción de 2.5 millones de toneladas, localizadas en Tijeras, Nuevo México; Rapid City, Dakota del Sur y Pueblo, Colorado. También cuenta con centros de distribución de cemento y estaciones de transferencia

PRODUCCION

ProcesosDescripción del proceso de producción del cementoLos dos principales procesos que se emplean en la fabricación de cemento son el proceso seco, que es más eficiente en términos de consumo de combustibles, y el proceso húmedo. El 90% de la capacidad instalada de GCC cuenta con proceso seco.El proceso seco de producción del cemento consta de cinco etapas, básicamente:

Extracción y trituración de materias primas

Las principales materias primas, piedra caliza, arcilla y en algunos casos, otras materias primas, se extraen de yacimientos naturales y se reducen de tamaño por medio de la trituración. Las plantas productoras de cemento de la Sociedad se encuentran ubicadas prácticamente junto a los yacimientos de las materias primas más importantes (caliza, arcilla y yeso) de los cuales GCC es propietario o concesionario.

Molienda de crudo y homogeneización

Las materias primas son dosificadas a los molinos, cuyas funciones son secar y pulverizar el material hasta lograr la finura adecuada. El producto resultante, denominado mezcla cruda, es almacenado en un silo homogeneizador con la finalidad de asegurar una marcha continua del horno y obtener uniformidad en los componentes.

CalcinaciónLa calcinación de la mezcla cruda se efectúa en hornos rotatorios donde los materiales son sintetizados a una temperatura de 1,450C para formar una nueva mezcla de materiales con propiedades hidráulicas, denominada clinker. A su salida del horno, la mezcla es enfriada rápidamente hasta 150C utilizando aire en contracorriente, a fin de estabilizar la propiedad mineralógica necesaria para su transporte. A efecto de aprovechar la energía calorífica de los gases resultantes de la calcinación, éstos son conducidos hasta el precalentador, donde la mezcla cruda alimentada queda en suspensión, llevándose a cabo un eficaz intercambio de calor, calcinando parcialmente el material y preparándolo para su posterior conversión a clinker en el horno. Molienda

En los molinos de cemento se dosifica, por medio de básculas automáticas, clinker y yeso, siendo la función de éste último regular el tiempo de fraguado del cemento. En un primer paso se trabaja por impacto permitiendo triturar el material y posteriormente, se trabaja por fricción para obtener la finura requerida.

Empaque y embarqueLos diferentes tipos de cemento son almacenados en silos independientes para evitar que se mezclen entre si. De los silos, el cemento es enviado al cliente ya sea a granel vía ferrocarril y camiones, o en saco de diferentes capacidades.

Cemento de sacos-Red de distribuidores independientes en Chihuahua

-Construcentro de Chihuahua, S.A de C.V

Cemento a granel- Distribuyéndolo directamente a los consumidores de este producto como lo son las empresas productoras de concreto premezclado, block y otros productos.

Cemento vendido a granel

Es distribuido directamente a los clientes productores de concreto. Otros productos mediante un eficiente sistema de terminales de distribución localizadas en El Paso, Texas; Nuevo México; Denver, Colorado; Dakota del Sur; Casper, entre otros.

A su vez, el cemento ensacado se comercializa, principalmente, a través de distribuidores mayoristas independientes.

Clientes

Gobiernos estatal y municipales

Transformistas

Bloqueros

Empresarios ferreteros

Empresarios

Responsabilidad social

Gente (empleados)

Comunidad Calidad ambiental

Gente •  Seguridad 

 • Salud 

              • Balance Familia-Trabajo 

             • Igualdad de Oportunidades 

             • Desarrollo de personal 

Comunidad • Construcción y rehabilitación de

infraestructura             

• Voluntariado             

• Educación             

• Cultura de Calidad             

• Centro Comunitario

Calidad ambiental • Reforestación 

• Desarrollo de productos verdes 

• Energías alternas 

• Rehabilitación de suelos y entorno 

• Reducción de emisiones 

• Manejo Integral de los residuos

Premios Premio Nacional de Calidad , Categoría:

Empresa Industrial Grande, Grupo Cementos de Chihuahua, S.A. de C.V. División México.(2007)