Exposición:

SUBDERE

Cristián Leyton

Chile

““Aprendizajes y Conocimientos a partir de Aprendizajes y Conocimientos a partir de las Buenas Prlas Buenas Práácticas para el Desarrollo de cticas para el Desarrollo de

los Territorioslos Territorios””

Cristian LeytonCristian LeytonDivisiDivisióón Poln Polííticas y Estudiosticas y Estudios

SUBDERESUBDERE

Taller Paisaje cultural, gestiTaller Paisaje cultural, gestióón territorial y patrimonion territorial y patrimonioValdivia, 27 Valdivia, 27 –– 29 de octubre, 200929 de octubre, 2009

EstructuraEstructura de la de la PresentaciPresentacióónn

• Los desafíos que plantea este enfoque y la necesidad de generación de conocimiento.

• El Sistema de Buenas Prácticas para el Desarrollo de los Territorios.

• Hallazgos y aprendizajes preliminares.

Las claves del Desarrollo Territorial

Una visión sistémica y multidimensional del territorio.La articulación/ asociación de actores públicos, privados y de la sociedad civil en un marco de colaboración intraterritorial y regional.Articulación coherente entre la gestión arriba-abajo y abajo-arriba.Un proyecto o visión compartida. Desencadenamiento de dinámicas y procesos de innovación (económicas, sociales, culturales, político –administrativa).

Informe Territorial OECD:

- Necesidad de reconocimiento de la diversidad.- Necesidad de un giro hacia un enfoque regional

integral. - Desafío de articulación de los actores vinculados

al desarrollo y la formación de capital humano.- Necesidad de Aumentar y fortalecer las

capacidades de los gobiernos regionales y a los gobiernos locales.

- Necesidad de articulare integrar las diferentes sinergias, atributos y activos de cada territorio.

Cambios en “ La Manera de hacer las cosas” (Informe Desarrollo Humano en Chile 2009. PNUD)

Los propios avances de la sociedad dificultan un ciclo fácil de transformar las oportunidades en realizaciones.

Las lógicas lineales del desarrollo (instituciones, cultura) topan techo.

El futuro requiere nuevos modos de hacer las cosas y nuevas maneras de pensar los cambios.

Necesidad de mirar las prácticas.

EstructuraEstructura de la de la PresentaciPresentacióónn

• Los desafíos que plantea este enfoque y la necesidad de generación de conocimiento.

• El Sistema de Buenas Prácticas para el Desarrollo de los Territorios.

• Hallazgos y aprendizajes preliminares.

Socios Socios creadorescreadores

Socios del Segundo Ciclo del Sistema:Socios del Segundo Ciclo del Sistema:

Objetivos principales del Objetivos principales del SistemaSistema TerritorioTerritorio Chile :Chile :

Contribuir a identificar y visibilizar Buenas PrContribuir a identificar y visibilizar Buenas Práácticas cticas para el Desarrollo de los Territorios.para el Desarrollo de los Territorios.

Recuperar aprendizajes y lecciones que sirvan para Recuperar aprendizajes y lecciones que sirvan para la formacila formacióón de los funcionarios y profesionales n de los funcionarios y profesionales encargados de promover el desarrollo de los encargados de promover el desarrollo de los territorios. territorios.

Aportar al diseAportar al diseñño de instrumentos y o de instrumentos y retroalimentaciretroalimentacióón de poln de polííticas de apoyo a los ticas de apoyo a los procesos de descentralizaciprocesos de descentralizacióón y desarrollo de los n y desarrollo de los territorios.territorios.

Instituciones Nivel Central

GORES,Municipios

y otros

Identificación experiencias

y Concursos BP

Transferencia de

Conocimientos

Identificación De

AprendizajesDifusión BP

Territorio

Componentes del Sistema:

SUBDEREPrograma

Subnacional

Org.de la Sociedad

Civil

Buenas Prácticas para el desarrollo de los territorios

500 iniciativas identificadas - 40 destacadas en dos ciclos Iniciativas han llevado a cabo procesos de innovación y fortalecimiento de la gestión para el desarrollo territorialTrabajan en conjunto diferentes sectores de la sociedad: público, privado y sociedad civil y tienen resultados de proceso y efectoTienden a ser social, cultural, económica y ambientalmente sustentables. Dan cuenta de un “Modo de hacer” y un “Modo de Concebir” la

acción que puede ser capturado, aprehendido, circulado y transferido a otros

EstructuraEstructura de la de la PresentaciPresentacióónn

• Los desafíos que plantea este enfoque y la necesidad de generación de conocimiento.

• El Sistema de Buenas Prácticas para el Desarrollo de los Territorios.

• Hallazgos y aprendizajes preliminares.

La emergencia del desarrollo territorial

• Múltiples iniciativas enmarcadas en la orientación del desarrollo territorial

• Muestran formas de ampliar los márgenes de las intervenciones públicas sectoriales y municipales

• Tienen efectos en la integración y la cohesión social

• Enfrentan numerosos obstáculos institucionales, políticos y culturales

• Dejan lecciones y aprendizajes a todos los estamentos de la sociedad.

Diseño compartido de proyectos: existe identificación con la experiencia, los actores locales son involucrados desde el inicio (se dan a conocer los, objetivos, estrategias y resultados esperados, se planifica conjuntamente) en las iniciativas, es decir, se logra avanzar en la visión común del territorio.

Integralidad: tienden a tener una mirada integral o sistémica del territorio, y realizan acciones en diversas dimensiones o selogra una adecuada conjunción de políticas públicas y consecuentes programas sociales en el territorio.

Elementos característicos de experiencias exitosas que se pueden potenciar como buenas prácticas.

Participación Ciudadana: tienden a la generación de mecanismos de participación que van más allá de lo consultivo, potencian y/o crean instancias en que la ciudadanía tiene incidencia en la toma de decisiones importantes: temas presupuestarios, planificación e inversión, idealmente control social.

Generación de alianzas: favorecen el trabajo mancomunado, en red consolidando sus redes sociales, potenciando espacios de relaciones y posteriores vínculos (formales) público –privados, en los cuales las decisiones sean conocidas por todos y la toma de decisiones sea compartida, así como la incidencia en temas relevantes.

Gestión de Recursos: las experiencias exitosas se caracterizan por gestionar recursos (humanos, económicos, etc.) con distintas instancias y organismos.

Un proceso con historia: una Buena Práctica “no nace de la nada”, posee una historia, es un proceso que ha resultado exitoso.

Generalmente las experiencias exitosas en Desarrollo Territorial, presentan involucramiento y compromiso de las autoridades y o liderazgos relevantes.

Sostenibilidad: tienden a generar mecanismos para permanecer en el tiempo, entre ellos, la promoción de participación ciudadana, de las alianzas de cooperación, el compromiso y la voluntad de autoridades.

Muchas Gracias.