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FACTOR FUNDAMENTAL PARA EL EXITO DE LOS SISTEMAS DE GERENCIA EN SEGURIDAD, HIGIENE Y AMBIENTE Antonio Attias Ing., M.Sc, M.Eng. [email protected] [email protected] ATKA CONSULTORES LIDERAZGO GERENCIAL
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FACTOR FUNDAMENTAL PARA EL
EXITO
DE LOS SISTEMAS DE GERENCIA
EN SEGURIDAD, HIGIENE Y
AMBIENTE
Antonio Attias
Ing., M.Sc, M.Eng. [email protected]
ATKA CONSULTORES
LIDERAZGO GERENCIAL
PLAN
DE
NEGOCIOS
H
O
Y
Horizonte de PlanificaciónVISION
⊙ Ingeniería
⊙ Procura
⊙ Construcción
NEGOCIOS
Empresas
POLITICA
SHA
ATKA CONSULTORES
POLITICA DE SHA
Toda empresa DEBE tener unaPolítica en materia de SHA la cualenfatice y especifique que ningunaoperación o tarea es tan importantecomo para hacerla sin lascondiciones de seguridad requeridas.
ATKA CONSULTORES
SISTEMA GERENCIAL DE
SEGURIDAD, HIGIENE Y AMBIENTE
POLITICA
SHA
GENTE ACTIVOS SISTEMAS
ATKA CONSULTORES
POLITICA DE SHA
RevisiónDel Sistema
PlanificaciónEstrategica
ObjetivosTácticos
Implementación
Auditoria /Corrección
Sistema de Gerencia en SHA
SISTEMA DE GERENCIA EN SHA
COMPROMISOY
LIDERAZGO
ATKA CONSULTORES
Necesidad de un Sistema de Gerencia
“Ud. no puede gerenciar lo que
no puede medir !”
ATKA CONSULTORES
Estándares del Sistema de Gerencia
GENTE ACTIVOS SISTEMAS
• DISEÑO DE INGENIERIA
• PREVENCIÓN DE LA
CONTAMINACIÓN
• INTEGRIDAD MECÁNICA
Y OPERACIONAL
• GERENCIA DE RIESGO
• MEDICIÓN
• AUDITORIAS
• MANEJO DE PRODUCTOS
• INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES
• EVALUACIONES REGULATORIAS
• NORMAS Y PROCEDIMIENTOS
• DESEMPEÑO DE CONTRATISTAS
• FUNCIONES &
RESPONSABILIDADES
• ENTRENAMIENTO
• SALUD E HIGIENE INDUSTRIAL
• COMPROMISO DEL EMPLEADO
• SEGURIDAD BASADO EN
COMPORTAMIENTO
• INVOLUCRAR A LA COMUNIDAD
ATKA CONSULTORES
Para quien aplican los
estándares?
• A toda la Compañía
• Ninguna persona o
departamento está
al margen del Sistema
de Gestión
ATKA CONSULTORES
GENTE
ATKA CONSULTORES
UN SER
BIO-SICO-SOCIALMENTE
INTEGRADO
EN EL AMBITO
LABORALSHAATKA CONSULTORES
PARA LOGRAR
EL EXITO EN ESTE
EMPEÑO
ES IMPORTANTE QUE
ENTENDAMOS NUESTRO
ROL
ATKA CONSULTORES
Liderar
Líderes:
ROL DEL
PROFESIONAL
EN SHA
ATKA CONSULTORES
LIDERAZGODefinición FORMAL:
LIDERAZGO: ES LA HABILIDAD PARA INFLUIR SOBRE UN GRUPO DE PERSONAS PARA LOGRAR QUE SE ALCANCE UN OBJETIVO COMUN.
LIDERAZGO
LIDER
ObjetivoComún
GrupoDe
Trabajo
ATKA CONSULTORES
En 1964, John W. Gardner fue condecorado
con la Medalla Presidencial de la Libertad
por su trabajo en los sectores público y
privado. En su libro “Sobre Liderazgo”, el
dice que:
“El primer paso hacia un Liderazgo
Efectivo, no es la acción, es el
entendimiento”
El principal propósito de una corporación, no es maximizar las utilidades, sino minimizar las pérdidas y maximizar las oportunidades.
Peter Drucker
Liderazgo vs GerenciaATKA CONSULTORES
La Inercia en la Gerencia es la responsable de la mayoría de las pérdidas de participación de mercado, de posiciones competitivas y de crecimiento del negocio, mas que ningún otro factor.
Peter F. Drucker
Pero si siempre lo hemos hecho de
esta Manera !!!!.
ATKA CONSULTORES
TEORIAS RECIENTES
LIDER TRANSFORMACIONAL
ES EL MAS COMPLEJO DE LOS LIDERAZGOS PERO
QUE INVOLUCRA MAYOR EFECTIVIDAD.
ELEVAN A LAS PERSONAS A MUY
ALTOS NIVELES DE EXCELENCIA PERSONAL.
ATKA CONSULTORES
LIDERTRANSFORMACIONAL
EL LIDERAZGO NO ES UN ATRIBUTOSINO
UNA INTENSA RELACIONENTRE EL LIDER Y SU EQUIPO
LIDERTRANSFORMACIONAL
EL LIDER SIENTE VERDADERO PLACERCON EL
CRECIMIENTO Y AUTO-DESARROLLODE SU GENTE
LIDERTRANSFORMACIONAL
EL LIDER VE A LOS DEMASNO COMO SON HOY
O COMO FUERON AYER,SINO EN FUNCION DE SU
POTENCIAL COMO HUMANOS…
COMO SERAN MAÑANA
LIDERTRANSFORMACIONAL
EL LIDER VE A LOS DEMASNO COMO UN
“RECURSO HUMANO”SINO COMO
UN SER HUMANO EXCEPCIONAL,CON ENORME POTENCIAL PARA CRECER.
LIDERTRANSFORMACIONAL
EL LIDER ES CAPAZ DE IDENTIFICARLOS VALORES, PRINCIPIOS Y MOTIVOS
DE SU GENTEY APELAR A ESOS MOTIVOS Y VALORES
PARA QUE SU GENTE ALCANCE SUMAXIMO POTENCIAL COMO SER HUMANO
LIDERTRANSFORMACIONAL
EL LIDER MOTIVA DANDOLE
“PODER” A SU GENTE.
LIDERTRANSFORMACIONAL
EL LIDER CONSIDERA QUESU NEGOCIO ES SER UN
“COACH”DE SU GENTE Y
EVALUA SU PROPIO DESEMPEÑO SOBRE LA BASE DEL APRENDIZAJE Y
CRECIMIENTO DE SU GENTE.
LIDERTRANSFORMACIONAL
EL LIDER AYUDA A SU GENTEA CONVERTIRSE EN
LIDERES.
LIDERTRANSFORMACIONAL
EL LIDER SE AUTOJUZGA Y CONSIDERAQUE HA TENIDO EXITO
CUANDO OBSERVALOS LOGROS Y CAMBIOS EN LOS MIEMBROS DE SU
EQUIPO.
Liderazgo vs. Gerencia
Gerencia
Liderazgo
La Gerencia
Es solo un
Componente
del
Liderazgo
Los Gerentes HACEN LAS COSAS CORRECTAMENTE
Los Líderes HACEN LAS COSAS QUE SON CORRECTAS !
•Los Gerentes dicen: “ HAGAN LO QUE YO DIGO ! ”•Los Líderes dicen: “ HAGAN LO QUE YO HAGO !”
Liderazgo vs GerenciaATKA CONSULTORES
* Los Gerentes reaccionan ante las situaciones* Los Líderes son los que crean las situaciones
* Los gerentes usan métodos formales y racionales* Los líderes usan la pasión y producen emociones
* Los Gerentes corren detras de un objetivo* Los Líderes corren detrás de una visión
Liderazgo vs GerenciaATKA CONSULTORES
* Los Gerentes luchan contra lo que ya existe* Los Líderes luchan contra lo que está por venir
•La Gerencia evita involucrarse emocionalmenteprefiriendo seguir procedimientos.
•El Liderazgo se involucra en un intercambio emocional entre el líder y sus seguidores
Liderazgo vs GerenciaATKA CONSULTORES
Cumplimiento De las Reglas Planta Baja
TechoEtica
“El Edificio del
Liderazgo”
Gerente
Líder
Valor
es
Liderazgo vs Gerencia
Cuando se trata de enseñar valores, el ejemplo no es la mejor forma, es la UNICA forma.
Albert Schweitzer
Liderazgo vs Gerencia
Como Gerente:
¿ Usted debe liderar o gerenciar?
Un Gerente o Supervisor debe dedicar
mas tiempo a liderar que a gerenciar
para que su organización siga siendo
competitiva en el mundo actual de los
negocios. Debe aplicar la regla 80-20, 80
a visualizar y dirigir la organización
versus 20 a la gerencia del día a día. Es
mas importante para usted ser un líder
que un gerente.
Lars G. Harrison (Consultor)
Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo de John Maxwell:
1. La Ley del Liderazgo. La habilidad para el Liderazgo de una persona, determina su nivel de eficiençia.2. La Ley de la Influencia. La medida del liderazgo es la influencia – nada mas, ni nada menos.3. La Ley del Proceso. El Liderazgo se desarrolla día a día, no en un día.4. La Ley de Navegación. Cualquiera puede manejar el barco, pero se necesita un líder para establecer el curso.5. La Ley de E.F. Hutton. Cuando un verdadero líder habla, la gente escucha., 6. La Ley de la Base Sólida. La confianza es la base del liderazgo.7. La Ley del Respeto. La gente, naturalmente, sigue a líderes que son mas fuertes que ellos.8. La Ley de la Intuición. Los Líderes evalúan todo con una inclinación al liderazgo.
Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo de John Maxwell (cont)
9. La Ley del Magnetismo. Dime quien eres y te diré a quien atraes10. La Ley de la Conexión. Los líderes tocan al corazón antes de pedir una mano.11. La Ley del Círculo Interior. El potencial de un líder se determina por aquellos que están cerca de él.12. La Ley de Compartir el Poder. Solo los líderes que están seguros de si mismos, comparten el poder con otros.13. La Ley de la Reproducción. Se necesita un líder para desarrollar otro líder14. La Ley de Hacerlo Suyo. La gente hace primero suyo al líder, luego a su visión.15. La Ley de la Victoria. Los líderes son los que encuentran la forma para que el equipo gane.16. La Ley del Gran Momento. El gran momento es el mejor amigo de un líder.
Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo de John Maxwell (cont)
17. La Ley de las Prioridades. Entender que desarrollar actividades, no significa obtener logros. 18. La Ley del Sacrificio. Un líder debe saber cuando ceder para lograr objetivos superiores.19. La Ley de la Oportunidad. Saber cuando liderizar, es tan importante como saber que hacer y hacia donde ir.20. La Ley del Crecimiento Explosivo. Para incrementar el crecimiento, lideriza a tus seguidores---para multiplicarlo, lideriza líderes.21. La Ley de la Legacía. El valor duradero de un líder se mide por su legado.
HACER
SER
SABER
Educación
(cognitiva)
(Que SE?)
Entrenamiento
(comportamiento)
( Que SE HACER?)
Desarrollo
(¿Quién SOY ?)
EVOLUCION HUMANA
HUMANOIDE
(17 %)
HOMINIDO
(5 %)
SER HUMANO
(21 %)
QUIMICA DE
LAS
EMOCIONES
EMOCIONES BASICAS
AMOR
EXTASIS
AMOR
ENAMORAMIENTO
ACEPTACION
ACERCAMIENTO
AGRADO
SIMPATIA
MIEDO
PANICO
MIEDO
TEMOR
ANSIEDAD
RABIA
IRA
ODIO
RABIA
MALESTAR
ANTIPATIA
DOLOR
DEPRESION
DOLOR
LLANTO
TRISTEZA
NOSTALGIA
ABURRIMIENTO
ATKA CONSULTORES
APARATO PSIQUICO
NIÑO: AUTENTICO YO
ESPONTANEO
• GERENTE GENERAL
• NORMAS Y DEBERES
PADRE
ADULTO: COMPUTADOR
ANALITICO
CARICIAS
HAMBRE
ALIMENTOS
GESTUALES
VERBALES
AUDITIVO
VISUAL
TACTIL
BIOLOGICA EMOCIONAL
ATKA CONSULTORES
Las Inteligencias• Verbal/Linguistico
• Logico/Matematico
• Musical/Ritmico
• Naturalista
• Visual/Espacial
• Intrapersonal
• Interpersonal
• Kinestesico/Corporal
• Palabras
• Lógica/Números
• Musical
• Clasificador
• Artistico
• Uno mismo
• Relaciones con otros
• Cuerpo
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EVOLUCION
Precambrico 600 Very primitive organisms(few fossils found)
Permian 230 Abundant insect lifePennsylvanian 300 PRIMEROS REPTILESMississippian 320 Sharks
Paleozoico Devonian 360 First amphibians
Silurian 400 PRIMERAS PLANTASOrdovician 480 First fishesCambrian 550 Abundant marine life
Cretaceo 130 Climax of reptiles, conifers, First flowering
plants Mesozoico
Jurassic 165 PRIMEROS MAMIFEROSTriassic 200 First dinosaurs, amphibians
Cuaternario Holoceno 3 HOMBRE MODERNO,Pleistoceno Primeros Hombres
Cenozoico Terciario Plioceno Grandes carnivorosMioceno Grazing mammalsOligoceno 70 Large mammalsEoceno Modern mammalsPaleoceno Modern birds
Millones de Años
Era Periodo Epoca antes del presente Forma de Vida
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Neocorteza
Cerebro Límbico
Cerebro Reptil
EVOLUCION DEL CEREBRO
Perdón, piedad,
razón, lógica,
memoria
Pelear, huir,
Emociones básicas
Amor, ternura,
sociabilidad
ATKA CONSULTORES
Hemisferio Izquierdo
Razón
Lógica
Agresividad
Hemisferio Derecho
Artístico
Fantasía
Ternura
Cuello y Dientes Rabia
Lóbulo Central Memoria, DudaCejas Energía
Piernas Miedo, Ansiedad
Ojos AmorOído Equilibrio
Nariz Llanto, TristezaLabios Sensualidad
Lengua Pasión
EL MAPA
NO ES
EL
TERRITORIO
TODO SE VE
SEGUN EL
CRISTAL
CON QUE
SE
MIRA
EXITO EXCELENCIA
Carol Nelson
Y
El primer paso es lograr grandes
cambios en nuestra manera
de ver el MUNDO !
C A M B I O
Tú debes ser el cambio que quieres
ver en el mundo.
ATKA CONSULTORES
LLEGAR A LA CIMA ES EL RETO
SOLO TU ESFUERZO GARANTIZA
LOGRARLO
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