Factores Basicos Para Iniciar Una Empresa

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FACTORES BASICOS PARA INICIAR UNA EMPRESA FACTORES BASICOS PARA INICIAR UNA EMPRESA  DISEÑO DEL PLAN DE NEGOCIO Para poder hablar de mantenimiento de computadoras, primero tenemos saber acerca de los orígenes de la computadora, y así explicar detalladamente cómo fue evolucionando su hardware y software.  A dif erencia de lo que muchos piensan, la computadora no tiene inventor definido, es decir, la computadora es producto de la unión y evoluciones de ideas de diferentes personas, quienes tuvieron que ver con el mundo de la electrónica, la lógica, el algebra, la mecánica y los materiales. Plan de Negocios Nombre de la empresa: SERVICIO TECNICO. KEL Fecha: ABRIL DEL 20... Logotipo: SERVICIOS TECNICOS PARA TODOS Dirección: CDLA. 12 DE OCTUBRE Número de Teléfono: 0999494789 Número de Fax: Correo electrónico:compuserv @yahoo.com Dirección de página web: www.compuser.com Nombre Director General: .................. 

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FACTORES BASICOS PARAINICIAR UNA EMPRESA

FACTORES BASICOS PARA INICIAR UNA EMPRESA DISEÑO DEL PLAN DE NEGOCIO

Para poder hablar de mantenimiento de computadoras, primero tenemos saber acerca de los orígenes de la computadora, y así explicar detalladamente cómofue evolucionando su hardware y software.

 A diferencia de lo que muchos piensan, la computadora no tiene inventor definido, es decir, la computadora es producto de la unión y evoluciones de

ideas de diferentes personas, quienes tuvieron que ver con el mundo de laelectrónica, la lógica, el algebra, la mecánica y los materiales.

Plan de Negocios 

Nombre de la empresa: SERVICIO TECNICO. KELFecha: ABRIL DEL 20...Logotipo: SERVICIOS TECNICOS PARA TODOSDirección: CDLA. 12 DE OCTUBRENúmero de Teléfono: 0999494789Número de Fax:Correo electrónico:[email protected]

Dirección de página web: www.compuser.comNombre Director General: .................. 

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FACTORES BÁSICOS PARA INICIAR UNA EMPRESA1.- ENCONTRAR UNA IDEA DEL NEGOCIO   ¿Qué quiero hacer? 

Quisiera emprender una academia de baile.  ¿Qué deseo lograr? 

Que mi negocio tenga éxito y que pueda obtener ganancias para mejorar miestilo de vida.  ¿Qué busca la gente? 

Que el negocio esté en perfecto estado para que en el momento de realizar susactividades se sientan cómodos y sin ningún problema.  ¿Qué se necesita crear? 

Para este negocio necesitaría crear un espacio suficientemente grande para elmomento de realizar los bailes, colocar espejos grandes en las paredes, tener lasmejores músicas entre otras.  ¿Por qué? 

Porque de esa manera podré tener más clientes y éstos a la vez teniendo espejospodrán observar cuales son los errores cometidos en el transcurso que dure lacoreografía.

  ¿Qué carencias existen en la competencia? 

En este caso ninguna porque en nuestro cantón no existe un negocio como ese y si existiera pues no debería fijarme en lo que los demás hagan sino tener mipropia imaginación para que de esa manera los clientes se den cuenta de que loque estoy haciendo no es una imitación sino algo que yo misma he creado.  ¿Qué situación puedo solucionar? 

Lo que yo haría es buscar la mejor manera de que mi negocio sea el mejor y elque brinde el mejor servicio para la sociedad, ya que otros no lo hacen con eldebido respeto que es lo más esencial para que un negocio tenga éxito.

  ¿A quienes dirigiré mi negocio? 

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 A todas las personas que estén interesadas en tener un buen físico, unamentalidad sana y además tener una buena salud ya que el bailar ayuda aquemar calorías y también nos relaja.

2.- DISEÑO DEL PLAN DE NEGOCIO 

 Antes que todo para diseñar un buen plan de negocio debo de tener muy bienubicado mi negocio en el cual deberá estar en un lugar donde las personas seanatraídas, para esto debo de contar con un presupuesto el cual esté adecuadopara que mi academia tenga la mejor estructuración. * Ayuda a estructurar y realizar mis visiones. * Reúne mis conocimientos y compila información. * Me facilita un marco para mejorar la toma de decisiones comerciales. 

* Es una prueba de dedicación. * Es una base para obtener mejores consejos de los cooperadores y socios.  

Mi plan de negocio sería el siguiente: 

  Ofrecer un buen servicio.

  Dar charlas sobre los beneficios que puede dar el baile.

  Ofrecer clases de bailes de diferentes tipos.

  Ofrecer las mejores coreografías.

  Brindar ofertas y descuentos.

  Ofrecer horarios permanentes para que las personas tengan estoshorarios a sus disposiciones.

  Ofrecer clases para niños, jóvenes y para adultos mayores. 

3.- LA FINANCIACIÓN 

Para que mi negocio tenga una financiación debo de recurrir a entidades ya sean

públicas o privadas para que aprueben el negocio que quiero emprender.

 Aunque la mejor manera de financiar mi negocio es tener mi propio capital yaque así no tendré que pagar una tasa de interés a ninguna entidad ya que no mesaldría conveniente.

Pero tengo que tener en cuenta que financiándome con otras empresas me seríamás fácil la obtención de la aprobación.

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4.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN Y DE LA NORMATIVA. 

Para que mi academia cumpla las reglas respectivas lo primero que debo detener es mi R.U.C. ya que es necesario para que cuando tengan que inspeccionarmi negocio no tener problemas.

Para obtener el R.U.C. debo de cumplir los siguientes requisitos:   Original y copia de la cédula de identidad o de ciudadanía.

  Presentación del certificado de votación del último proceso electoral

  Original y copia de cualquiera de los siguientes documentos:

  Planilla de servicio eléctrico, consumo telefónico, o consumo deagua potable a nombre del contribuyente, de uno de los últimos tres mesesanteriores a la fecha de realización del trámite.

  Pago del servicio de TV por cable, telefonía celular o estados decuenta a nombre del contribuyente de uno de los últimos tres meses anteriores a

la fecha de inscripción  Comprobante del pago del impuesto predial del año actual o delaño inmediatamente anterior

  Copia del contrato de arrendamiento legalizado o con el sello del juzgado de inquilinato vigente a la fecha de inscripción.

Luego de realizar ese trámite mi negocio podrá funcionar con total formalidad; ya que hay negocios que no cumplen con los requisitos necesarios, pero aún asíoperan sin saber que cuando llegue el momento de inspeccionar se llevarán lasorpresa de que hasta le pueden clausurar el negocio por no tenerlo en susrespectivas reglas.

Por eso es mejor evitar y gastar un poco de dinero para después no tenerproblemas con la ley y así en un futuro no lamentarnos.

5.- INAUGURACIÓN DEL NEGOCIO 

La mejor manera de inaugurar mi negocio es tener la mejor imaginación, sercreativa sobre la actividad que voy a impartir, tener los conocimientossuficientes para realizar esta actividad. Lo primero que debería hacer es, buscar la manera de que la sociedad se

informe sobre el negocio, dar el conocimiento de lo que se va a realizar, tambiénpueda ofrecer ofertas para que de esa forma a las personas le parezcainteresante. Lo que también podría realizar es entregar papeletas en las cuales no dé toda lainformación sino lo más importante.

 Además ser creativa a la hora de crear mi eslogan, aunque con un poco dededicación lo puedo lograr; y por último la mejor recomendación que yo mismame propusiera es brindar la mejor atención a los clientes que se den cita a minegocio.Por eso lo más importante es el respeto hacia los demás para que éstos sesientan a gusto.

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IDEAS DE NEGOCIOS 

¿QUE QUIERO HACER?

Para tener una buena clientela, es necesario tener una recepcionista que sea el tipo de

persona que tenga la intención de conocer y saludar a los clientes y contestar los teléfonos.

Eso es lo que me gustaría ser en mi idea de negocio ser amable y alegre,

Una buena recepcionista contestará el teléfono con un estilo único, haciendo hincapié en una

determinada palabra. El teléfono debe ser contestado con una sonrisa en la cara y el interés

genuino en lo que la persona en el otro extremo de la línea quiere decir. Muy a menudo, las

oficinas se basan en los sistemas de correo de voz. Esta es una manera segura de perder el

tono feliz, agradable y vivo en el otro extremo de la línea. Una recepcionista debe vestirse para

impresionar a los clientes y sentirse orgullosa de su área de oficina.

Es importante para una recepcionista ser un amortiguador entre los empleados.Si alguien del

personal está siempre muy ocupado, la recepcionista lo debe saber y así ayudar a los

empleados a evitar visitas innecesarias a última hora, pero admitiendo las citas legítimas. Es

apropiado que una recepcionista tenga una conversación con los clientes, siempre y cuando no

sea algo controversial. No quieres que el cliente crea que la filosofía de la recepcionista es unreflejo de tu compañía. Hacer preguntas generales y tener pequeñas conversaciones se

considera adecuado, eso es lo que me gustaría ser en negocio una RECEPCIONISTA.

¿QUE DESEO LOGRAR?

Mi gimnasio será motivador, educara e inspirara a un

exclusivo número de personas de todas las edades a vivir un

estilo de vida saludable. Esto se logra a través de un programa

personalizado de entrenamiento, relajación,nutrición y

actividad física que preserve y/o mejore su salud, es por eso

que contaremos con personas adecuadas en el tema y un

servicio de alta calidad.

Además, ofrecerá a sus colaboradores todas las oportunidades para que puedan mantenerse

actualizados y así desarrollarse profesionalmente y que a través de su trabajo puedan también

mejorar sus condiciones de vida.

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¿QUE BUSCA LA GENTE?

La gente busca centros de acondicionamiento físico que posean una buena cantidad de

máquinas para diversos ámbitos deportivos como los aeróbicos la musculación para aumentar

su masa muscular . Es bueno tener en cuenta en este aspecto la calidad y estado de las

maquinas con el propósito que estas puedan ofrecer a los clientes todas sus bondades. Es

básico también, observar aspectos como el orden y la limpieza, especialmente en este último

aspecto, pues esto puede contribuir a evitar la aparición de males.

Un gimnasio que posea tratamientos alternativos como los masajes, terapias alternativas,

piscina, sauna y sesiones de artes marciales y relajación mental, pues esto es un excelente

complemento para cualquier actividad física.

¿QUE CARENCIAS EXISTEN EN LA COMPETENCIA?

Bueno en el pueblo que pienso construir mi gimnasio no hay competencia porque es el único

que existe.

¿ A QUIENES DIRIGIRE MI NEGOCIO ?

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Consumidor, vendedor y formador de red comercial o líder. Los 3 perfiles de personas son muy

importantes para el Negocio. La gran mayoría de las personas estarán interesadas en el

servicio para obtenerlo. La base de este Negocio son este tipo de personas, debe existir una

base solida de ellas, porque esto permite tener un negocio autosustentable, Solo el 3% de la

gente que ingrese al gimnasio desarrollará el negocio, solo el 3% tiene las condiciones y

motivaciones para hacerlo. Esto es una realidad en todas los negocios. Es un negocio de fácil

acceso y alta rentabilidad que cualquier persona puede hacer bien pero deben tener un

carácter emprendedor. El formador de redes o líder, es el que va a mover gente y genera

grandes ingresos.

DISEÑO DE MI PLAN DE NEGOCIO

Hoy en día las personas se preocupan por tener y conservar una buena salud, por lo cual se

ven en la necesidad de buscar un lugar el cual les brinde todas las comodidades que requieren,

un gimnasio es el lugar perfecto para liberarse del estrés cotidiano, además de satisfacer todas

las necesidades requeridas por los clientes.

El negocio se va a situar en una zona donde el nivel económico es medio, por lo tanto, un lugar

donde importa mucho el físico y se es capaz de hacer frente a un servicio considerado. Este

gimnasio dará buenos servicios a los de la zona, ya que no existe alguno. El tamaño potencial

del mercado para nuestro negocio es de aproximadamente 1.200 clientes vale la pena destacar

que el tamaño potencial de este mercado se encuentra en constante crecimiento porque día adía existen más personas que gustan del animé.

Nuestros socios serán hombres y mujeres de entre 15 y 65 años de edad que requieran realizar

una práctica deportiva acorde a su edad y necesidades físicas. Tendremos programas

especializados por edad, práctica deportiva y sexo.

Socios:

Mariana M.

Carmen M

Personal trainer: el servicio consiste en un abono mensual en el que el socio tiene a su

disposición (completa o parcial, según el abono que al que se suscriba) un profesional para que

diseñe, supervise, y realice el seguimiento de las actividades físicas, en función de los objetivos

que este persigue

Sala de musculación: los socios podrán acceder mediante el pago del abono a la sala de

musculación que contará con 2 profesionales que alternarán entre los socios para revisar enque forma están desarrollando su práctica física.

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Spinning: una sala equipada con bicicletas de Spinning a cargo de un profesor donde se darán

diferentes programas acorde con los grupos que logremos armar:entrenamiento

profesional, práctica aeróbica o recreación.

Clases de baile: nuestros análisis de

mercado reflejaron que este servicio es cada

vez mas demandado en gimnasios, debido a

que se ha aceptado sus propiedades

aeróbicas y a su vez representa una

actividad muy recreativa.

Perfil del cliente:

Podemos dividir el perfil de nuestrosclientes en:

Adultos: franja de edad entre los 18 y 50

años. La característica principal de este segmento es que por las obligaciones académicas,

profesionales y laborales, cuentan con escaso tiempo para destinar a la práctica deportiva

Señores: franja de edad de mas de 50 años. Si bien estos cuentan con mas tiempo, la

característica de este grupo es que además de actividades recreativas, buscan programas de

actividades físicas que estén centrados en el cuidado de su salud.

Análisis de Precios

Los precios de los servicios que tenemos son los siguientes:

1. Personal trainer: abono semanal de 80 dolares

2. Sala de musculación: abono mensual de 100 dolares

3. Clases de baile: abono mensual de $100 por 2 clases semanales

Publicidad:

Tenemos pensado realizar las siguientes acciones publicitarias:

Entrega de folletería en la calle.

Crear una pagina sobre nuestro servicio

Conclusiones 

La gestación de una idea de negocio debe validarse

antes de tomar cualquier decisión. Una idea por sí

misma no tiene ningún valor si no está ligada a una

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oportunidad de mercado.

Así, cuatro variables a tomar en cuenta en la gestación

de una idea empresarial son:

1) Existencia de un mercado

2) Desarrollo basado en soluciones

3) Diferenciación del producto o servicio

4) Determinación del tiempo correcto.

Las respuestas a este análisis inicial permitirán abordar

estudios más sofisticados sobre estrategia, ingeniería

de producto e investigación de mercado que

maximicen el potencial de una idea de negocio.