Fases de un Proyecto

• Inicio y definición del Problema.

• Planificación del Proyecto.Yuliana JiménezBryan Yunga

“Un proyecto es un proceso que se puede dividir en muchos subprocesos independientes diferentes(…)Para la organización responsable del proyecto, la ejecución en fases es un medio para hacer seguimiento a la realización de los objetivos y evaluar los riesgos relacionados, con el fin de lograr un compromiso progresivo.”

Planeación del proyecto

De la planeación de proyecto se deriva las fases de inicio y definición del proyecto y planificación.

“Planificar significa pensar antes de actuar, pensar con método, de manera sistemática; explicar posibilidades y analizar sus ventajas y desventajas, proponerse objetivos, proyectarse hacia el futuro” Arizaldo Carvajal Burbano (2006).

En esta etapa se asigna el equipo de trabajo, el director del proyecto, los recursos necesarios, y se pone en marcha el proyecto, dando a conocer el servicio que pretende brindar.

INICIO Y DEFINICIÓN DEL PROBLEMA.

“Esta etapa de definición del proyecto recibe el nombre de <<Delimitación del alcance>>” Eliseo Gómez-Senent Martínez (2000)

Para llevar a cabo adecuadamente la gestión de un proyecto, resulta fundamental definir con claridad sus objetivos, su tamaño, su inicio, su conclusión, los recursos disponibles, así como todas las características que contribuyan a definir las reglas del juego en que se va a desarrollar el proyecto.

“Sera necesario definir la estructura del equipo que va a desarrollar el proyecto, la estructura de la organización que sirve como marco de referencia al desarrollo del proyecto.” Eliseo Gómez-Senent Martínez (2000)

PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO.“En esta fase se crea el equipo de proyecto, se evalúan

las necesidades formativas, se definen las ocupaciones implicadas en el proyecto y cual es la situación de la organización con relación a las tecnologías” Jordi López Camps (2005)

Como su nombre lo indica es la fase de planificar las actividades que se van realizar durante el desarrollo de u proyecto.

“Una distribución de las actividades en el tiempo y la utilización de los recursos que minimice el coste del proyecto cumpliendo con los condicionantes “ (Companys Ramón , 2000)

En si la planificación es que proceso que refleja los cambios pensados que vayan a surgir en cada organización y poder adaptarse a ellos, donde se puede establecer objetivos para escoger el apropiado y emprender la acción.

[BIBLIOGRAFÍA]Jordi López Camps, 2005, “Planificar la formación con

calidad”, WK Educación, ESPAÑA.

Francisco J. Toro (2007), “Planeación Y Control de Proyectos Usando Herramientas Computacionales”, Computer Learning Center.

Eliseo Gómez-Senent Martínez, Álvaro Torrealba López, Pablo Ferrer Gisbert (2000), “Cuadernos de ingeniería de proyectos III: dirección, gestión y organización de proyectos”, Ed. Univ. Politéc. Valencia,.

Arizaldo Carvajal Burbano (2006), “Planeación participativa: diagnóstico, plan de desarrollo y evaluación de proyectos”, Universidad del Valle.

Companys Ramon Coronari Albert (2000) Planificacion y rentabilodad de proyectos, editoriales Marcombo, Barcelona, España