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Fast Innovation

Innovación inmediata

Calle Hendaya 8, 20301, Irún (Guipuzcoa) |@stepscoop

¿Quiénes somos?

Steps es una sociedad cooperativa que

comenzó su actividad como

Consultoría en Innovación Educativa y

Empresarial en septiembre del 2011.

Como start-up basamos nuestra

actividad empresarial en proyectos de

equipo, teniendo experiencia tanto a

nivel nacional como internacional.

Tenemos varias líneas de negocio tales

como consultoría en innovación para

empresas, internacionalización y

proyectos culturales como

Gastrokulturala y Artefactory.

El propósito de MTA es transformar (su

entorno) emprendiendo en equipo y

basándose en los valores cooperativos,

así como en el aprendizaje activo.

Actualmente, cuenta con una

comunidad de casi 300 personas y

aspira a convertirse en una comunidad

internacional referente del

emprendimiento y aprendizaje en

equipo. Además, ofrece servicios

académicos y fomenta proyectos

vinculados al emprendimiento (en

equipo).

La innovación y la creatividad son elementos que diferencian a una empresa de otra y hacen

que en mayor o menor grado ellas se desarrollen y se mantengan en una posición de

liderazgo en el mercado. Para poder lograr esto es fundamental que las empresas nos

permitan contribuir en la generación de nuevas ideas y propuestas para conseguir

promover la innovación abierta y la creatividad mediante este proceso.

El trabajo en equipo, la rápida respuesta a los retos planteados y la implementación de las

ideas generadas son aspectos que nos diferencian de las consultorías convencionales. Las

personas que colaboramos junto al cliente tenemos un punto de vista joven y el hecho de

formar parte de la comunidad de emprendedores de Mondragón nos ayuda a estar al día

en educación e innovación de la sociedad.

¿Por qué Fast Innovation? ¿Cómo podemos adaptarnos, reinventarnos y seguir haciendo negocios?

HECHOS RETOS IDEAS

SITUACIÓN

DIFUSA PROBLEMA

SOLUCIÓN

SOLUCIÓN

IMPLEMENTABLE

PROCESO:

Análisis Diseño y Estrategia Puesta en marcha

Diseño y

Generación de

nuevos modelos

de negocio

Prototipado

Diferenciación de la

competencia y

búsqueda de

nuevos mercados

Conocer la actividad

empresarial,

competencia, cliente,

cultura…

HECHOS RETOS IDEAS

SITUACIÓN

DIFUSA PROBLEMA

SOLUCIÓN

SOLUCIÓN

IMPLEMENTABLE

PROCESO:

Análisis Diseño y Estrategia Puesta en marcha

-Diseño de servicio

-Marketing Online

-Fidelización de clientes

-Nuevos modelos de

negocio.

-Experiencia del usuario

Prototipado

-Nuevo valor añadido en

productos y servicios

-Técnicas de generación de

ideas.

-Nuevos nichos de mercado

-Empatizar con el cliente

-Detección de problemas

-Conocer la competencia y

cultura empresarial.

PROCESO:

Interesados contactar con:

Alex Erdocia – Emprendedor de equipo

Steps Junior S. Coop

aerdocia.steps@gmail.com

Referencias:

Automatización en el sector de Pasta y Papel

Jyväskylä - Finlandia

Gimnasios de Entrenamiento Personalizado

Jyväskylä - Finlandia

Parque de Innovación Social

Shanghai- China

Hotel, Restaurante y Cafetería

Pune - India

Salón de Belleza

Pais Vasco - España