Bogotá, 16 de abril de 2018

FEDEACUAFEDERACIONCOLOMBIANADEACUICULTORES

SeñoresASAMBLEAGENERALDEASOCIADOSFederaciónColombianadeAcuicultores-FEDEACUACiudadDandocumplimientoa loestablecidoen losestatutosde laFederaciónydeconformidadcon lasnormas vigentes (articulo 46 y 47) de la Ley 222 de 1995 y la Ley 603 de 2000, presentó a laAsamblea General de asociados el informe de gestión donde se describen las actividades másrelevantesdelaño2017.GENERALIDADESFEDEACUA es una entidad sin ánimo de lucro fundada el 21 de septiembre de 1998, que seposicionócomogremionacionalenel2012lograndolavinculacióndelaPisciculturacomosectordeclasemundialenelmarcodelprogramadetransformaciónproductiva(Bancoldex–MinisteriodeComercio, IndustriayTurismo).Enel2014medianteresolución193del4deabrilde2014delMinisteriodeAgriculturayDesarrolloRuralFEDEACUAobtuvoparticipacióndeformatácitacomorepresentantes de la mesa sectorial, al igual que se continúa con el esquema de pertenecer alConsejoNacional–CadenadelaAcuiculturadelMinisteriodeAgriculturayDesarrolloRuralcomomiembroprincipal.Enel2016seculminólaelaboracióndelPlandeNegociosSectorialdelaPisciculturaenColombiacon una visión prospectiva al año 2032, documento que fue adoptado por la Junta Directiva deFEDEACUAcomoplanestratégicodelaFederación.Enelaño2016seconsolidólaparticipacióndelsectordelaPisciculturaContinentalenlamatrizPINES–PlandeInterésestratégiconacionalquelideraPresidenciadelaRepúblicabajoliderazgodelMinisteriodeComercio,IndustriayTurismoyparael 2017avanzó suejecución convarias líneasdeacción. Enestaúltimamatriz sehandadopriorización a temas del sector de la piscicultura continental que son el paso siguiente encompetitividadluegodeladomesticacióndelatilapiaytruchaenColombia.En el marco estratégico de gestión que tiene el gremio en sus ejes transversales de trabajo,AQUASOST, grupo de ciencia y tecnología, durante el 2017 fue ratificado el ser reconocido porColciencias en Categoría C y el EPSAGRO fue renovado su reconocimiento por Ministerio deAgricultura y Desarrollo Rural con cobertura para Tilapia y Trucha a nivel nacional. Estas dosherramientas son fundamentales para la gestión de recursos de cofinanciación bajo diferentesesquemas como lo fueron en el 2017 en las convocatorias de la Alianza El Agro Exporta con 5propuestas aprobadas de asistencia técnica gremial para los departamentos deHuila, Antioquia,Boyacá,CaucayNariño.

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A nivel internacional, se recibió el segundo reconocimiento por parte de Global AquacultureAlliance(USA)alProgramaNacionaldeCalidadeInocuidadparalaPisciculturaContinentalporeltrabajo responsable que se viene realizando para garantizar sostenibilidad desde la inocuidadalimentaria,elbienestaranimal,desarrollosocialyresponsabilidadambiental.Duranteel2017selogró incrementar la producción con la certificación BAP – Best Aquaculture Practice y a nivelmundialColombiapresentóelprimeresquemadecertificacióngrupalenTilapia.

Foto:SENA–SeafoodExpositionNorthAmerica(Boston,USA)marzo2017

A nivel nacional se logró reforzar la estrategia de gestión gremial con una nueva solicitud devinculacióna laSAC–SociedaddeAgricultoresdeColombia, lacualfueanalizadaypresentadaaJuntaDirectivaporsupresidenteelDr.JorgeEnriqueBedoyaVyaceptadaporlaJuntaDirectivaensusesióndel31demayode2017.DesdeestafechaseinicióuntrabajoconjuntodetemáticasycuellosdebotelladelaPisciculturaContinentalenloscualessehaencontradoapoyoporpartedelaSAC.Yporúltimo,enlaeleccióndeJuntaDirectivaporpartedelaSACenelmesdeoctubrede2017,FEDEACUAingresocomomiembrosuplentedelgrupo3.Esaesunanuevaoportunidadquetiene el gremio para tener de primera mano información de orden general del agro y poderpresentarlasparticularidadesdelaactividadparagestiónconjunta.Deigualforma,aniveldevinculacionesagremiossecontinúaenANALDEX–GremioNacionaldeImportaciones y Exportaciones bajo la participación en el comité de pesca y acuicultura. Y secontinuóenlamodalidaddeVicepresidentesdelaMesaSectorialAcuícoladelSENA.

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FEDEACUAduranteel2017continúoelprocesodeconsolidaciónenlamodalidaddeúnicogremiodeordennacionalpara lapisciculturacontinental conproduccióndeTilapia,Trucha,Cachama yEspecies Nativas en los eslabones de producción de semilla, sistema de engorde, planta deprocesamiento y esquema de comercialización de orden nacional y de exportación, con sociosactivosen15dedepartamentosdeColombia.FEDEACUAhaestablecidounaestructuradecoberturaen4capítulosregionales,conformadospordepartamentosdeacuerdoalasiguientetabla:

Deacuerdoaloscapítulosestablecidos,acontinuación,sedescribecomparativamentelaevolucióndeasociados2016–2017:

Fuente:LibrodeAsociados-FEDEACUA2017Duranteel2017setuvounincrementodel17%enelnuevototaldeasociadosanivelindividualydeun71%apartirdeparticipaciónenesquemasasociativos.Para el 2017 se continua con la representación en la modalidad de asociado del 99,6% deexportacionesdeTilapiay73%delasexportacionesdeTruchaenColombia.Enel2017sevincularon3nuevosasociadosenelcapítuloSurcolombiano,8nuevosasociadosdelcapítuloAndinoy2nuevosasociadosdelcapítuloLlanos.Asímismo,sedepurarondeacuerdoalos estatutos, asociados que no cumplieron con sus obligaciones y se les aplicó el respectivoestatuto vigente de la Federación. El número de asociados presentado en el cuadro anteriorcorrespondealarealidaddeasociadosvigentesal31dediciembrede2017.

REGION'SURCOLOMBIANA

REGION'CARIBE REGION'LLANOS REGION'ANDINA

Huila Antioquia Meta CundinamarcaTolima Cordoba Casanaré BoyacáCaqueta Sucre Vichada Santander<Norte</<SurPutumayo Bolivar Arauca Caldas

Atlántico Guaviare RisalraldaCésar Amazonas QuindioLa<Guajira Guainia ValleMagdalena NariñoSan<Andrés CaucaChoco

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Así mismo, se incrementó el número de productores bajo lamodalidad del esquema asociativosiendoésteunimportanteescenarioparatrabajosdepresenciagremialyfortalecimientoentemasdecompetitividadyproductividad.Para el 2017 tenemos la vinculación de 90 unidades productivas que tienen una producción de43.200toneladas,quecorrespondeal36%delaproducciónnacional,tenemoslavinculaciónde11plantas de procesamiento con habilitación a la exportación (USA+Europa) y 3 plantas deprocesamiento que se preparan para obtener la certificación HACCP del INVIMA, tenemosvinculado en esquema de producción de semilla 11 laboratorios que abastecen el 100% de laproduccióndelas90unidadesproductivasyqueasuvezdestinanofertadesemillaalrestante64%de producción en Colombia. A continuación, el mapa de Colombia y la marcación de los 16departamentos donde FEDEACUA tiene asociados de los diferentes eslabones de la cadenaproductiva.

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DATOSESTADISTICOSDELSECTORLaAcuicultura enColombia está representadapor CamaróndeCultivo y PisciculturaContinentalcomoseindicaenlasiguientegráfica.LaproduccióndelapisciculturacontinentalelColombiaelaño2017crecióun10,2% respectode laproduccióndelaño2016con laproduccióndeTilapia,Trucha,CachamayEspeciesNativasde120.230tnparaelaño2017.Enlaúltimadécadasetieneunatendenciacrecienteconunatasapromediodel8,54%.

Fuente:MADR–AnálisisFEDEACUA2018

Enel2017laproducciónpiscícolaporespeciestuvoelsiguientecomportamiento:Tilapia73.641tn(61%),Cachama22.455tn(19%),Trucha20.226tn(17%)yotrasespecies(nativas)3.907tn(3%).

Fuente:MADR2018

ElprincipalproductoreseldepartamentodelHuila, conun 46% de participación en la producción nacionalprincipalmente con Tilapia Roja y Nilótica.Posteriormente se tiene la participación deldepartamento del Meta con 13%, Antioquia,Cundinamarca–BoyacáyTolimacadaunoconel5%.

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Encuantoa laExportaciónparael2017se tuvoun incrementogeneral (Tilapia+Trucha)del4%respecto del año inmediatamente anterior, se continúa el fortalecimiento de la exportación deproducto fresco principalmente al mercado de Estados Unidos y Canadá con una variable detendenciaalabajadelpreciointernacional.Ladinámicadelaproduccióncontinúaespecializandocultivos con destino a mercados externos con la exportación de filetes frescos (93%) y cortesespecialescongelados(7%).Teniendoencuentarendimientospromediodel33%paraTilapiay56%paraTruchatenemosquedelaproducciónnacionalseestádestinandoel24%paramercadodeexportación,porlotantoel76%secomercializaenelmercadonacional.El2017seexportaron7953toneladasdefiletesfrescosycongeladosporvalorUS$56,5millones,locualindicaqueseguimoscreciendoenexportacionesdelaPisciculturaContinentalcontribuyendoenlasexportacionesnotradicionalesdeAgroindustriaenColombia.Acontinuación,gráficamenteelcomportamientodelaúltimadécadadeexportaciones:

Fuente:USDA,PTP,SICEX–AnálisisFEDEACUA2018

Enelaño2017,losempresariosexportadoresiniciaroneldesarrollodeunaestrategiaparalaabrirelmercadodeEuropaencontrandoadmisibilidaddelproductoylogísticadelmismo.Bajolaalianzadelpacíficoseplanteadarlaaperturadenuevosmercadosparaproductofrescoycongelado.Parael2017 lasexportacionesenColombiacorrespondenaun87%Tilapiayun13%Trucha,como loindicaelsiguientecuadro:

Fuente:USDA,PTP,SICEX–AnálisisFEDEACUA2018

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Losdepartamentosqueenel2017mantienenlaparticipaciónenlasexportacionessedescribenacontinuaciónconsusrespectivosvalores:

Fuente:USDA,PTP,SICEX–AnálisisFEDEACUA2018

Por último, es de resaltar que el 97%de las exportaciones tienendestino en la presentación deproductofrescoalmercadodeEstadosUnidosyCanadá.El3%restantetieneunapresentaciónel90%productocongeladoparaelmercadodeAlemaniay10%productofrescoparaelmercadodeEspaña.Una importante variable de productividad y competitividad en el sector piscícola, es lafuncionalidad de plantas de procesamiento de pescado con la respectiva certificación HACCPotorgadaporel INVIMA.Estavariablenosolodalaoportunidaddeexportar,sinoquecumpleelrigor de inocuidad de presentar al mercado nacional un producto de calidad de acuerdo a lanormativavigente.Acontinuación,lasplantas

Estas 13 plantas están habilitadas para el mercado de Estados Unidos + Canadá, y 8 de las 13tambiencuentacon lahabilitaciónparaelmercadodeEuropa. Parael restodemercadoscomosonPerú,México,ChilesehacetramiteespecialanteelINVIMA.

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Elmercadonacional, tieneungran retode incremento como lo indicael plandenegociosde laPisciculturaenColombia,parael2017setieneunconsumopercápitade7,1kg/persona/añoysesiguenproyectandoaccionesparacreceralpromediodeAméricaLatina11,5kg/persona/añoyalaño 2032 se quiere llegar a tener el consumo promedio mundial que corresponde a 19,8kg/persona/año.AcontinuaciónunagráficacomparativadelconsumodeproteínasenColombiaal2017:

Fuente:DiariolaRepública,aportecifrasgremiales2018

La carne con mayor dinámica de crecimiento (variación 56% en los últimos 6 años) deposicionamientoconelconsumidorfinaleslacarnedecerdo,engranpartegraciasalprogramadepromoción de consumo que lidera Porkcolombia, dado que bajo el fondo parafiscal tienen unainversión agresiva enpublicidadendiferentesmedios. Seguidode la dinámicade crecimiento yposicionamiento se tiene el pescado (variación 31,4% en los 6 últimos años), con grandesoportunidadesdecrecimientodadassusbondadesnutricionalesytiemposdepreparación,paralocual se hace necesario revisar y gestionar un fondo parafiscal para apoyar esta estrategia. Lasproteínas demayor consumo son el Pollo quién lidera el consumo de proteínas en Colombia ymantieneunavariacióndecrecimientode8,3%enlosúltimos6años,asícomolacarnedecerdoqueeslaúnicaproteínaquehatenidounavariaciónnegativade12,5%enlosúltimos6años.A nivel de empleo, el sector de la piscicultura para el 2017 tuvoun incrementodel 6% conunaconnotaciónespecialenelagroenColombiayesqueel100%delosempleosquehacenpartedelacadenadelaexportaciónsonformales.Setienenempleosdirectos:36.609eindirectos:108.207.Acontinuación,lagráficarespectiva.

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En cuanto a la participación de la actividad de a acuicultura en el PIB tenemos el siguientecomportamiento:

Durantee2016selogrócertificarlaproducciónprimariaenunvolumensuperioraldestinadoalaexportaciónbajolosestándaresdeBAP,ASCyGLOBALGAP.Aniveldeplantasdeprocesamientoseconsolidaron 12 plantas con certificación HACCP, de las cuales 5 hicieron también hicieronhabilitaciónparainiciarsuexportaciónalmercadodeEuropayquedopreparada1paraobtencióndesucertificaciónenel2017.

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LOGROSGREMIALESDESTACADOS-2017Elprincipalobjetivoduranteel2017fuecontinuarconlagestiónpública–privadaenelesquemaestructuraldelGobiernoNacionalparaelsectorAgropecuarioeIndustrial(Agroindustria)yvincularnuevas unidades productivas a nivel nacional para hacer parte de las gestiones promovidas porFEDEACUAanteentesdeordennacionaleinternacional.Unlogromuyimportanteduranteel2017fuelaobtencióndelaprimeracertificacióngrupalanivelmundialparaTilapiabajoelestándarBAPdeGlobalAquacultureAlliance.

EneldepartamentodelHuila31empresasdeloseslabonesdeSemillayEngordeintegradasporlasplantasdeprocesamientoexportadorasPiscícolaNewYorkyExportpez, lograronimplementarunmodelotécnico-administrativodiseñadobajoesquemade innovacióndeFEDEACUAensuunidaddecienciaytecnologíaAQUASOST.Esta certificación contó conelmayor reconocimiento comercial anivelmundial, debidoaqueelalimentoconcentradoqueutilizaenun80%estegrupoesCONTEGRAL,quiénenColombiafuelaprimera casa de alimento balanceado en obtener lamisma certificación BAP. Esta certificacióngrupalobtuvo4estrellas:semilla+engorde+plantadeprocesamiento+alimentobalanceado.Un segundo logró muy importante para FEDEACUA fue el otorgamiento de 5 proyectos deasistencia técnica en el marco de la Alianza El Agro Exporta. En el año 2017Minagricultura +MincomercioabrieronunaconvocatoriapúblicaparapresentarpropuestasenelagroenColombiabajoasistenciatécnicaoalianzasproductivasconelobjetivodeprepararpequeñosproductoresalaexportación.

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MuyorgullosamenteFEDEACUAfueelúnicogremioqueobtuvo5propuestasaceptadasconmuybuenosporcentajesdecalificación.Esteesfuerzoyresultadonosoloposicionaalgremiocomounoferentedeasistenciatécnica,sinoqueconlosresultadosquesetrabajanendichosproyectosledalaoportunidaddeseguirescalandoaserreconocidoanivelnacional.Enestetipodelíneasdetrabajoesquesirviómucho losesfuerzosdeañosanterioresenreconoceraFEDEACUAcomounEPSAGROdecoberturanacional.Laspropuestasvanaatendera735muypequeñosproductoresubicadosen66municipios,deloscuales 14 hacen parte de las ZonasMas Afectadas por el Conflicto – ZOMAC priorizadas por elgobierno nacional. FEDEACUA en su rol de gremio y de EPSAGRO implementará dos paquetestecnológicos:Calidad+Formalización.Y un tercer logro dentro de los más importantes del año 2017 fue el desarrollo de la mesaarticuladadetrabajoentreEMGESAyFEDEACUA.Dichamesatuvoporobjetivorevisarlospuntosdeconflictoquesederivande laacciónpopularQuimbo-Betania,dadoquedichasituaciónabrióunabrechaentredosactoresquecompartenelmismocuerpodeagua:Betania.ElPLdeEmbalses fueundetonanteparaque sepudieradar laaperturadedichamesa,dadoelpulso que se tuvo en el congreso con las versiones de los generadores de energía y de lospiscicultores, las cuales eran antagónicas y generaban un ambiente tenso para la aprobación decualquierade lasdosversiones. Eneldesarrollode lasmesasde trabajo sepudieron identificartemasyconceptosdetrabajoconjuntocomoson:1.Sostenibilidad,unconceptoquedesdeambasactividadessequieredemostrarsucumplimiento,y2.Quecualquieractividadseharárespetandosuusoprincipal.Losdosanterioresmensajes,fueronclavesparatrabajarunapropuestaconjuntaparapresentaraPresidenciadelaRepublicaylosrespectivosministerios(Energía,Ambiente,Agricultura,Comercio)para regular el ordenamiento de las actividades a desarrollar en cada embalse, para lo cual sepropusoundecretoconfuerzadeleyqueincluyeraenelmarcodelConsejoNacionaldelAguaelrespectivoordenamientodelosembalses,dadolaposibilidadaunaregulacióndelosyaexistentes.Y, por último, un aspecto muy positivo fue proponer un pacto de cumplimiento para cerrar elproceso de la acción popular suscrito entre los demandantes representados por FEDEACUA y eldemandadoEMGESA.Luegodedarinformedelostresprincipaleslogrosdelaño2017,acontinuación,sedescribenotroslogrosimportantesenlaactividaddeFEDEACUAysugestiónantediferentesentidades.

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Durante el 2017 se lograron gestiones muy importantes para el fortalecimiento gremial,destacandolassiguientesquesonestructuralesparaeldesarrollodelaactividaddelaPisciculturaContinental,lascualesserealizaronbajoarticulaciónpúblicaprivada:

1. MatrizPINES(PresidenciadelaRepública–MinisteriodeComercio,IndustriayTurismo–MinisteriodeAgriculturayDesarrolloRural)conlasiguienteagendadetrabajo:

GeneracióndeOfertaExportable:• Continuartrabajandoconlascertificacionesrequeridasparalasexportacionesde

acuerdoalafaseIIIdelprogramanacionaldecalidadeinocuidaddeFEDEACUA.• Desarrollarunametodologíaparademostrar sostenibilidadsectorialapartirde

HuellaHídricayreportedesostenibilidadGRI.• RevisiónconCorporacionesAutónomasRegionalesenprocesosderenovaciónde

concesiones–permisosparaofertaexportable• Implementación de un proyecto piloto para incrementar la formalización de la

PisciculturaContinentalenColombia• SimplificacióndetrámitesparalaPisciculturaContinental• AprobacióndeingresodematerialgenéticoparaTilapiayTrucha• AnálisisdeposibleesquemadevacunaciónenColombia• DiseñodeunprogramasostenibledeBioseguridadEmbalses• Elaboracióndelistadoymatrizdeanálisisdelinventarioactualdeembalsesysu

potencialparaeldesarrollodeesquemasproductivospiscícolas• AcompañamientoenelproyectoLeydeembalsesparaeldesarrollodeproyectos

productivospiscícolas.• Realizarbenchmarkingconlídereseneltema.• Abrirmesas de discusión público – privadas con los actores competentes para

viabilizarlosesquemasdenuevoscultivospiscícolas.• Estructuracióndelproyecto“Parquesde InnovaciónAcuícola”comomodelode

sostenibilidadintegralparaelcultivopiscícola.• Desarrolloderutacríticaparainiciarlosnuevoscultivosenembalses.

Mercados:EstadosUnidos–Canadá• Elaboracióndecampañadeposicionamientodetilapiaytruchaenelmercadode

EstadosUnidosyCanadá• Desarrollode iniciativapúblico–privadaparapromocióndetilapiaytruchaen

redessocialesparamitigarelimpactonegativodelasredessociales• Análisis y actualización normativa de requisitos y estándares voluntarios

requeridosparaingresoaesosmercados.

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AlianzaPacifico• Caracterización de requisitos demercadode los países que conformanAlianza

Pacificaenloquerespectoademanda/ofertadepescadosymariscos.• Evaluacióndetrámitesyprocedimientossanitariosparaexportaciónalospaíses

delaAlianzaPacifico.• Desarrollo y consolidación de mercados de la Alianza Pacifico y agenda de

cooperacióntécnica.

UniónEuropea• CaracterizaciónyrequisitosdelmercadodeEuropa,teniendoencuentaavances

del INVIMA en las negociaciones de habilitación del mercado y registro deplantasdeprocesamientoacuícola.

• Participación en feria comercial en Bruselas con oferta exportable identificadaparatilapiaytrucha.

• Desarrollodeestrategiadeposicionamientoconproductocolombiano.

2. Durante el 2017 se dieron avances en los nuevos mapas con potencialidad para eldesarrollo de la Acuicultura en Colombia liderado por la UPRA - Unidad de PlanificaciónRuralAgropecuaria,detal formaqueel trabajodeFEDEACUAsetuvieraencuentacomoinsumodeanálisis. Asímismo, fue importantetrabajaren ladefinicióndevariablesparatraslapar información que arrojará las zonas con potencial. Adjunto los avances de losresultadosdelaUPRArespectodelosmapaspiscicultura

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3. Procolombia,separticipóenlaAlianzaElAgroExportaporpartede8empresasdelsectorpiscícolagarantizandolaaperturadestandparadosferiasimportantesdelsectoracuícolaanivelmundial: BostonSeafood(marzo2018),yBruselasSeafood(abril2018),asícomoeltrabajodevalidacióndeaperturadenuevosmercados.

4. Corporaciones Autónomas Regionales, se continuó el trabajo durante el 2017 con

CORPOBOYACA, CAM (Huila), CORNARE (Antioquia), CORANTIOQUIA (Antioquia), CAR(Bogotá) con dos objetivos, visualizar posibles esquemas de trabajo para incrementar laformalización del sector piscícola y analizar los posibles cultivos en embalses que lecompetenacadaunadeellasbajounamatrizdeanálisisdepotencial.

5. TasadeUsodeAgua,separticipóactivamenteenladiscusióntécnicaparalanuevatarifa

detasadeusodeaguasustentandoelesquemaproductivodelapisciculturacontinental.

6. ICA – POLFA se continuó fortaleciendo la estrategia de trabajo conjunto con FEDEACUAparamitigarelriesgodeingresodeovasdetruchaporfrontera,locualocasionaunriesgoparaelestatussanitariodeColombia.Complementarioaestasituación, segestionóanteICAlahabilitacióndeotrafuentedeabastecimientodeOvasparaaumentarabastecimientoy eliminar el riesgo de contrabando. Adicionalmente, se tuvo reunión con el únicoabastecedordeovaspararevisaropcionesdeaumentodeofertaparaColombia,solucionesdeasistenciatécnicaparaoptimizarmanejodelotesespeciales,entreotras.

7. Unimportanteesquemadesocializacióndelostemasgremialessonlosconversatoriosque

se pueden realizar en las regiones dado a conocer avances de las principales líneas detrabajoanivelnacional. Paraelaño2017sereforzóesteesquemaenlosdepartamentosde:Córdoba,Santander,Boyacá,Antioquia,Cauca,HuilayNariño.

8. Segestionaronvariosproyectosparacofinanciaciónduranteel2016, loscualesveránsus

resultadosdetalladosenelítemdeciencia,tecnologíaeinnovación.

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9. FINAGRO,un logromuy importanteconesta instituciónfue laaperturade la líneaatodamáquina,bajo lacual fue incluida lapisciculturaenColombia. Este instrumento ledio laposibilidadalsectordelapisciculturacontinentaldeaccederanuevosesquemascrediticioscontasaspreferenciales.

10. Parael2017lagestióninternacionalqueseinicióenoctubrede2016respectodelreportenegativopara Tilapia enel SeafoodWatch tuvo resultadosmuypositivosparaColombia,pasandodeun reporte rojoaun reporteamarillo, indicandoal consumidorque la tilapiacolombiana es una buena alternativa de consumo. Este resultado fue posible gracias lagestión de FEDEACUA ante las diferentes entidades del gobierno nacional en emitirrespuestas que solicitaba la ONG internacional que en años anteriores no se habíaentregado. Asímismo,fueimportanteelanálisisdelosresultadosdelprogramanacionaldecalidadeinocuidaddadoquesehomologaronresultadosparadarrespuestasentemassanitariosymedioambiente.Elretoparael2018esTrucha.

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11. GlobalAquacultureAlliance-hasidounainstitucióninternacionalquevaloraelprograma

nacional de calidad e inocuidad de la piscicultura en Colombia por eso un segundoreconocimientoserecibióenelaño2017,queasuvezlegenerodosnuevasopcionesdetrabajo: certificación grupal Tilapia y un nuevo reto para desarrollo en dos años que esprobarunnuevoestándarparacuerposdeaguaartificialquecompartenespacioconotrasactividades.Elestándares:BiosecutiryAreaManagementdeGAA.Enel2017sehizoellanzamientoenelembalsesdeBetaniadeltrabajoquesequiererealizarparaagendarenel2018 lasactividadespropiasdedichoproeycto. Anivelmundialson3pilotos: HondurasconCamarón,VietnamconPangasiusyColombiaconTilapia.

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LaJuntaDirectivaylaDirecciónEjecutivaenelaño2012al2015construyeronlosejestécnicosdetrabajo de FEDEACUA para integrar y estructurar la gestión gremial acorde con la demanda delsectorproductivoconunaprospectivaalaño2032.Losavancesdelos4ejesdetrabajoduranteel2017son:AQUASOST–AcuaculturaSostenibleenColombiaCienciayTecnologíaEs el grupo de investigación, desarrollo tecnológico e innovación de FEDEACUA (Colciencias-Col0148907)duranteel2017obtuvo reconocimientoen categoríaC, lo cual sin lugaradudasesunaexcelenteoportunidadparaelgremioparagestióndenuevosrecursosdecofinanciación.Estegrupotieneporobjetoprincipalmejorarlacompetitividaddelsectormediantelamodernizaciónymejoradelosactualessistemasproductivos,atravésdelaejecucióndeprogramasy/oproyectosde innovación, investigación y desarrollo productivo. AQUASOST busca articular esfuerzos con larednacionaldecentrosde investigación,centrosdedesarrollotecnológico,universidadesyotrasinstituciones,buscandoelmayorbeneficioparaproductoresdepisciculturaenColombia.Duranteel2017secontinuoeltrabajoendiferentesfrentesaniveltécnicoparagenerarproductosyexperienciasdesde lageneracióndelconocimientopara transferirloal sectorproductivo. Esegrupo sigue alimentando a FEDEACUA en su rol de EPSAGROde cobertura a nivel nacional paraTilapia y Trucha con paquetes y herramientas tecnológicas para mejorar competitividad yproductividadparalosproductoresdePisciculturaContinental.Unimportantelogróenel2017fueel montaje y puesta en funcionamiento del paquete tecnológico de apoyo a la FormalizaciónPiscícolaenColombia.AQUAGAP-TECNIBAPAsistenciaTécnicaEselprogramabanderadeFEDEACUAparatrabajarenelcampoColombiano,conelcualsebuscallevar conocimiento de excelente calidad a cada uno de los productores de la pisciculturacontinental. Se han diseñado dos aplicativos de BPPA- Buenas Prácticas de Producción de laAcuicultura bajo norma de GLOBALGAP denominado AQUAGAP y norma BAP denominadoTECNIBAP.Conestasherramientasserealizaencadaunidadproductivaeldiagnostico,seelaboranlosplanesde implementaciónyseconcluyeconelprocesodeauditoría interna,quebuscanquemedianteauditoriasacreditadaslosproductorespuedenaccederasellosdecalidadcomoson:BAP(GAA),ASCyGLOBALGAP.Apartirdel2016sediseñóelprimerpilotodelaNTC5700lacualesunaherramientadeordennacional,quedalaposibilidaddecertificarpequeñosproductoresenbuenasprácticasdeproduccióndelaacuicultura.Para el 2017, el proyecto piloto de la NTC5700 tuvo su primer logró en el departamento delCórdobaconlaobtencióndelprimerselloencalidadenproducciónprimaria.Elesfuerzode5años

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enllevarunestándarparaprepararaproductoresanivelnacionalparalaexportaciónfueposible.La NTC5700 de ICONTEC tiene un 42% de correlación con el estándar internacional BAP-GAA.Durante el 2017 se lograron la certificación de 6 nuevas unidades productivas y se consolidó laNTC5700comometodologíaparaintervencionesenBPPAypreparaciónparalaobtencióndesellosinternacionales.

EDUAQUAEscuelaAcuícolaEstaunidadbusca fortalecere incrementarel conocimientodequienes trabajanen lasunidadesproductivas para la producción piscícola. Se realizan programas de formación académica bajo lademandadel sector productivo y especializado segúnel nichode trabajo. Existe un esquemadeformaciónespecializadodenominadoPASAPORTEACUICOLAparapequeñosproductoresmedianteelusodeguíasgráficas.Durante el 2017 se continuo el trabajo de gestionar programas de formación a medida de lasnecesidadesdelsectorproductivoyseaprobóporJuntaDirectivalaaperturadeunnuevoservicio

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para promover cursos no formales que mejoren la competivividad de la industria piscícola enColombia.Las principales temáticas de entrenamiento fueron: (1) Interpretación de estándar GLOBALGAPversión 5,0 para los eslabones de semilla, cultivo y cadena de custodia, (2) EStandar IFSGlobalMarkets Food, (3) Implementación de la norma ASC para Trucha y Tilapia Versión 1,0., (4)WorkshopdeTilapiaconSpringGenetics,(5)CalidaddeAguaparacultivodeTruchaenColombia,(6)Formacióndeauditores lideresparapisciculturacontinental,y(7)elcursode lineamientosdeimplementacióndeBPPAbajoelcualsedanaconocer losavancesdetrabajodelgremioysedaespacioparaconversatorioconlosproductores.INFOAQUAObservatoriodecompetitividadSevienedesarrollandolaconsolidacióndelObservatoriodeCompetitividaddePescayAcuicultura-OCPA,paraquelasunidadesproductivasdelapisciculturacontinentaltenganaccesoainformacióntécnica,económica,estadísticaynormativa,entiemporealparaenriquecerlatomadedecisionesenelacuinegocio.Secontinuóelanálisisdebasededatosinternacional–USDA–paracompararconfuentenacional–DANE–elreportedelasexportacionesdeTilapiaaEstadosUnidosencontrandodiferenciasentrelasdosbasesdedatospor tiempode reporte, así comobasesdeordennacionalparaactualizarestadísticas.PLANDENEGOCIOSDELAPISCICULTURACONTINENTALENCOLOMBIARespectodelplandenegociosdelapisciculturaenColombia,siendolaplaneaciónestratégicadelgremioconproyecciónal2032sehadadocontinuidada lamatrizde trabajoenuna interacciónpúblico-privada. Se logró la renovación del convenio de vinculación de FEDEACUA a PTP(Bancoldex)hastadiciembrede2017,entidadcon laquesehaceel seguimientorespectivo. Deigualforma,antelasolicituddedesvinculacióndelaPisciculturaenelPTPduranteel2017selogróel compromiso de laMinistraMaría Lorena Gutiérrez Botero de su re vinculación nuevamente.Durante el 2017 FEDEACUA estuvo relegada de las acciones del plan de trabajo del PTP por ladecisiónqueensumomentotomóMinistradeComercio(Dra.Lacouture)yDirectoradelPTP(Dra.Bedoya).Elplandenegociosesunaclarahojade rutaal2032queconelapoyodelgobiernonacional seproyecta alcanzar la excelencia competitiva. El plan de negocios fue elaboradopor el consorciointernacionalINNOVA–UniversidadPolitécnicadeMadridlideradoporelPTPconelapoyotécnica

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yeconómicodeFEDEACUA,MinisteriodeAgriculturayDesarrolloRural, laAutoridadNacionaldeAcuiculturayPescaylaGobernacióndelHuila.Los3objetivosestratégicosquesehandefinidoenelplandenegociosson:

1. Abriryconsolidarmercados2. Desarrollarunaofertacompetitivapermanente3. Generarunentornoproductivoadecuado

Parapodercumplirlosanterioresobjetivosseidentificaron13líneasestratégicas,53accionesy175actividadesyunproyectobanderaparademostrarelcumplimientodedichaproyecciónal2032.Eldocumentosepuedebajardelapáginawebww.fedeacua.org,esundocumentode413páginas.Para el 2017 se proyectó la realización de un cuadro demando con indicadores de seguimientoparaevaluarañoaañoelporcentajedeavancededichaproyecciónestratégicaparaelsector,encualnoseculminóyespartedelplandetrabajo2018dadalacomplejidaddeanalizarlalíneadebasedelasregiones.Aniveldeciencia,tecnologíaeInnovaciónparael2017selogrólasuscripciónde5conveniosenelmarcodelaAlianzaelAgroExportaporvalortotalde$6.390millones,deloscualeslaconvocatoriarealizadaporelPTPotorgóel90%delvalordelosproyectosconunvalorde$5.751millonesyparala contrapartida en efectivo de los departamentos de Huila y Antioquia se logró en el 2017 lasuscripcióndeconveniospor$131millones.Acontinuación,encuadroconsolidadodelosrecursosgestionadosduranteel2017.

Parael2017segestionaronotrosimportantesrecursosdeordeninternacionalatravésdeUSSECconelaportedeUS$24.000paraapoyarlaprimeracertificacióngrupaldeTilapiaanivelmundial.Yseinicióunagestiónderecursosparael2018.

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Laevolucióndelagestiónderecursosdeconfinanciaciónporpartedelgremioenlaúltimadécadaeslasiguiente:

Losprincipalessociosestratégicosenestagestiónhansido:MinisteriodeAgriculturayDesarrolloRural,Bancoldex-Fiducoldex(PTP)yGobernacionesdelHuilayAntioquia.

Para el 2017 se continuó con el fortalecimiento de sistemas de comunicación y publicación. Elejerciciodecomunicarloquesehaceenelplandetrabajodelgremioysusrespectivosresultadosha resultado ser una excelente estrategia para posicionar la Federación, lo cual le ha dado laposibilidad de interactuar con otros gremios de proteínas pecuarias y ser referente con lapresentación del programa nacional de calidad e inocuidad y la gestión de estrategias público-privadas para fortalecimiento del sector. De igual forma, se ha incrementado la interacción depersonasconlasredessocialesaniveldeconsulta,enviandosuscomentariosysolicitandoasesoríaconstanteaFEDEACUAencadaunodesusproyectosdecultivodepeces.

• Página web www.fedeacua.org con una estructura que presenta temas institucionales,noticias,documentosnormativosytécnicos,archivosdeeventosdeformaciónyreunionestécnicas,informesestadísticosdeproducción,exportacionesypreciosdemercadonacional,estrategiasdepromocióndeconsumo,entreotros.

• RedesSociales:continuidaddepublicaciónenFacebook,Twitter• RevistaAcuicultores: duranteel2017nose lepudodarcontinuidadpor la faltadepauta

publicitaria,queseagravacuandolarevistanoestáencirculación.Sedebeestablecerunaestrategiaparael2018ydarlecontinuidad.

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• Grupo deWhatsApp para compartir información en tiempo real y tener interacción concada uno de los asociados de acuerdo a sus necesidades y opiniones de temas quegestionamos ante el gobierno nacional. Los grupos funcionales al 2017 fueron: JuntaDirectiva 2016-2018, Capitulo Surcolombiano, Capitulo Andino, Capitulo Llanos, CapituloCaribe,ExportadoresyCertificaciónGrupal.

A nivel de comunicaciones se gestionó con los principales candidatos presidenciales el plan detrabajo de la piscicultura en Colombia como herramienta clave para el desarrollo del plan detrabajo2018-2022.Aniveldepublicacionescientíficasduranteel2016setuvolaaceptacióndeunapublicaciónsobrela temática de Huella Hídrica en revista indexada, la cual se desarrolló en conjunto con laUniversidaddelValle–InstitutoCINARAyenel2017yasaliólarespectivapublicación.

Laagendadetemasprioritariosanivelnacionalparael2017cierraconlossiguientesretos:MADR

a) ProgramaNacionalCalidadeInocuidaddelaPisciculturaContinentalenColombia.Gestiónderecursosparael2018

b) Nuevas Especies: Pangassius (Bassa), una alternativa para post-conflicto, sustitución deimportaciones,ynuevasexportacionesdeproductofresco.

c) Especiesparaaguadulce: CamaróndeCultivo,unaalternativadecultivoparadiversificarbajopaquetestecnológicosexistentes(sustitucióndeimportacionesyopcionesdereactivarlasexportaciones)

d) PromoverelcrecimientodelaPisciculturacondestinoalaexportación,habilitandonuevosembalsesparadesarrollarmodelodecultivoinnovadoresquecumplanconelconceptodesostenibilidad integral en armonía con respecto a su uso principal. Mesa de trabajoEMGESA+FEDEACUA

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e) Problemática con el PL que prohíbe el uso de poliestileno (Icopor) para el transporte dealimentos.

f) PromocióndeconsumodepescadoenColombiag) AgendainterministerialMADS+MADR(trabajoarticuladoCARs)

AUNAP

a) Eliminarlasguíasdemovilizaciónb) Modificar la resolución 601 de 2012, incluyendo que para personas naturales no es

obligatoriopresentarelcertificadodecámaradecomercio.c) LineamientosclarosparalaimportacióndesemillaenColombiaporpartedeunpiscicultor

(pendientedepublicarrequisitos)ICA

a) Usodeaguasresidualescomoacondicionadordesuelo(aperturamesadetrabajo)b) AgilizarprocesodelicenciaparausodevacunacontraStreotococusAgalactie-Pharmaqc) Diagnóstico sanitario – robustecer la técnica de diagnóstico y revisar el concepto de

resultados“compatiblescon”.IncluirpruebadePCRparamayorprecisióneneldiagnóstico.Porúltimo,aniveladministrativo,financieroycontablelafederaciónhadadounmuybuenmanejodelosrecursosdeacuerdoalaspolíticasimplementadasbajoNIIF. Duranteel2017fortaleciósuesquemade facturaciónaasociadosdeacuerdoa laaprobaciónen laAsamblea2016, la cual seresumenenlasiguienteimagen:

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Los estados financieroshacenparte integral deeste informedegestión conel detallepor rubrobajola implementacióndeNIIFdelasrevelacionesyhechoscomparativamente2016-2017. Elresultadodel 2017 esmuypositivo para los indicadores financieros que le dan la oportunidad aFEDEACUAdeparticiparenlicitaciones,convocatoriasogestióndirectaderecursospúblicos.Enel2017selogróvaloraractivos(software+equipos)resultadodeejecucióndeconvenios2014–2015quemedianteactadeliquidaciónfueroncedidosalafederación.En el 2017 se realizóun cobro especial a los beneficiarios de la certificación grupal que tuvounefecto cero (0) en el balance de FEDEACUA, dado que fueron recursos que se ejecutaron comoadministracióndetercerosparalosgastospropiosrequeridosparaeseproyecto.El2018iniciaconunabuenagestiónderecursoseconómicosderivadosdelaconvocatoriaElAgroExporta,medianteloscualesFEDEACUAensuagendadetrabajopodrátenermayorpresenciaen5departamentoyhaceruntrabajoconpequeñosproductores.Con relación a la propiedad intelectual y derechos de autor certificó que las licencias necesariasparaelfuncionamientodelaFederación,asícomoa lafechalasobligaciones laboralesypagodeseguridadsocialseencuentranaldía.EsteinformefueaprobadoporlaJuntaDirectivaenlassesionesNo.113del29deenerode2018yNo.114del26defebrerode2018.Cordialmente,SARAPATRICIABONILLADirectivaEjecutivaRepresentanteLegal