De Izquierda a derecha: Pablo Gasalla, Rodrigo Garcia de la Cruz, François Derbaix,Jesús Pérez, Marta Plana, Carlos Mateo y Duarte Monteiro.

Asociación Española de Fintech & Insurtech

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e&eeconomía & empresa

Martes 29 marzo 2016

Asistimos a un profundocambio en la forma deentender los servicios fi-nancieros. Lo más rele-

vante de esta gran revolución será elimpacto que tendrá para cada uno denosotros, sobre todo en la forma enque podremos acceder a unos servi-cios financieros, más accesibles,transparentes y justos que nunca.

Todas estas nuevas propuestasson lo que se ha venido a llamar Fin-tech, término que nace de la uniónde dos palabras, Finanzas y Tecnolo-gía. Estas empresas de nueva gene-ración están diseñando nuevos servi-

cios financieros gracias a las posibili-dades que ofrece la tecnología y queestán siendo adoptados de maneramasiva a nivel mundial.

Actualmente en España más de100 empresas están trabajando pa-ra desarrollar una nueva genera-ción de servicios financieros. Losinversores están apostando fuerte-mente por estas empresas, aportan-do ya una financiación de cerca de300 millones de euros solo para em-presas en España. A nivel interna-cional, las inversiones ya han supe-rado los 14 billones de dólares enlos últimos 12 meses. Estamos asis-

tiendo al nacimiento de un impor-tante sector. La Asociación Españo-la de Fintech & Insurtech ha defini-do las empresas en diferentes verti-cales en función del tipo de servicioque éstas ofrezcan. La asociacióncuenta en este momento con las si-guientes verticales: asesoramientoy gestión patrimonial, finanzas per-sonales, financiación alternativa,crowd inmobiliario, crowd equity,servicios transaccionales y divisas,medios de pago e Insurtech. Ade-más, se han creado otros 6 grupostransversales: Regulación, Block-chain, Big Data, financiación de lasfintechs, su internacionalización y,por último, la formación e Investi-gación Académica.

La totalidad de los diferentes ser-vicios financieros está siendo redefi-nida con nuevas propuestas de valor.

¿Cómo nos afectará esta revo-lución financiera en el día adía? ¿Qué impacto tendrá para

dir hacer esa inversión inmobiliariapoco a poco según tengamos aho-rros gracias a la posibilidad de poderinvertir con otras personas.

Uno de los grandes retos de laasociación será extender nuestromarco regulatorio para hacer posibleel desarrollo de este tipo de propues-tas. En muchos casos la mejor formade defender al inversor particular se-rá permitir que pueda acceder estenuevo tipo de productos financieros.

Los recientes acuerdos con la aso-ciación de Fintech de países comoMéxico, Suiza, Argentina tienen elobjetivo de facilitar la internacionali-zación de nuestros asociados.

Utilizar servicios Fintech supon-drá para muchas empresas una ven-taja competitiva frente a su compe-tencia. Tendrá un mayor acceso alcrédito y a un mejor precio. Esto per-mitirá a su vez que España tengaempresas que puedan competir me-jor a nivel internacional.

MoneyConf, uno de los mayoreseventos de Fintech del mundo y conel que la asociación ha firmado unacuerdo, se celebrará en Madrid el21 y 22 de Junio siendo por unos dí-as el centro de atención del Fintechen el mundo.

La asociación va a trabajar parapoder facilitar el entorno en nuestropaís para que puedan surgir empre-sas que lideren el nuevo sector finan-ciero y vengan a replicar la impor-tante posición financiera que tieneEspaña en la banca tradicional.

AEFILa Asociación Española de Fintech & Insurtechnace con la unión de más de 70 empresas con elobjetivo de acelerar y posicionar España comouna de las principales potencias en lo que será elsector financiero del futuro, las empresas de Fin-tech & Insurtech. Un futuro mucho más cercanode lo que podemos pensar.

asociacionfintech.es

Fintech

nuestras empresas o paranuestra economía familiar?

El móvil se va consolidando comoel dispositivo principal para accedera servicios financieros. En paísesemergentes está siendo uno de losgrandes catalizadores de la bancali-zación de poblaciones que hasta aho-ra no podían acceder a servicios fi-nancieros. En países desarrolladoslos smart phones permiten la dispo-nibilidad a cualquier servicio que pu-diéramos realizar en una oficina y demanera instantánea.

La digitalización del dinero y ladesintermediación que ofrecen tec-nologías como Blockchain permiti-rán que incluso podamos realizartransferencias de dinero sin necesi-dad de entidades financiera de pormedio. La tecnología permitirá quepodamos realizar transferencias dedinero instantáneas y con comisio-nes muy reducidas a cualquier paísdel mundo.

Los bancos no serán la única al-ternativa para conseguir un présta-mo. Podremos incluso recibir esa fi-nanciación de otras personas comonosotros.

Podremos acceder a productos deinversión hasta ahora solo disponi-bles a grandes fortunas, incluso con-taremos con inteligencia de algorit-mos para realizar esas inversiones. Elcrowdfunding nos permitirá compar-tir inversiones con otras personas.

Podremos seguir la costumbrearraigada en España de comprarnosuna casa con una importante hipote-ca o por el contrario podremos deci-

e&eMartes, 29 de marzo de 20162

¿Qué es Housers?En pocas palabras, es una platafor-

ma que busca democratizar la inver-sión inmobiliaria, hasta ahora limitadaa capitales de cierta dimensión. De al-guna manera y a partir de una iniciati-va tecnológica, hemos creado una co-munidad de inversores inmobiliarios.

¿A partir de qué importe se puede in-vertir?

El capital mínimo es de cien eu-ros, aunque siempre recomendamos

comenzar con mil. De hecho, la cifrade cien la hemos puesto para que lagente pueda comprobar cómo fun-ciona la plataforma antes de invertirmás dinero, y muchos de nuestrosinversores han comenzado así paraluego ir incrementando sus aporta-ciones.

¿Qué se consigue con ese capital?Cuando alguien decide destinar

una cantidad de ese tipo, lo que hacees invertir en inmuebles junto a otras

personas para comprar viviendas o lo-cales de los que obtener un beneficio.Beneficio que puede llegar a través dela revalorización del inmueble en elmomento de su venta o mediante larecepción de la parte proporcional delos ingresos por alquiler, que en ese ca-so se reciben cada mes.

¿Qué pasos hay que seguir para in-vertir en Housers?

Los requisitos son muy sencillos.Basta con darse de alta como usuarioen la plataforma de forma gratuita yabrir una cuenta en una entidad depago que es donde se aporta la inver-sión y donde se reciben los beneficios.Esto es importante: Housers no mane-ja el fondo de inversión, sino que loque hace es publicar los inmuebles enlos que puede invertirse y luego es elusuario quien decide cuánto y dóndeinvertir.

Para eso hay que seleccionar la car-tera de inmuebles...

Así es, y de eso nos ocupamos nos-otros. De eso de crear un plan de nego-cio para cada inmueble en el que, apartir de la información de la zona, delbig data y de nuestra experiencia, pre-vemos una posible rentabilidad. Tam-bién nos ocupamos de la gestión de losinmuebles, de modo que el miembrode Housers solo tiene que decidir dón-de quiere invertir.

¿De qué tipo de inmuebles habla-mos?

Generalmente se trata de inmue-bles situados en zonas consolidadas degrandes capitales y que tienen un altomovimiento de transacciones de alqui-ler y venta. Procuramos buscar aque-llos que tengan precios de venta pordebajo de mercado y con una clara ca-pacidad de revalorización, labor de laque se encarga nuestro departamentode valoraciones y análisis de riesgos.Una vez hecha esa primera selecciónes el inversor quien decide aquel en elque más le interesa invertir en funciónde la información que proporciona-mos en cada ficha de inmueble.

¿En qué consiste esa ficha?Fundamentalmente recoge un bre-

ve resumen del proyecto y de su avan-ce y una ficha completa del proyectoque comprende la descripción, sus ca-racterísticas, el estado y el entorno delinmueble, la comunidad de propieta-rios y una galería de imágenes y pla-nos. Además, incluimos informaciónfinanciera del proyecto, documenta-ción de soporte y herramientas paraque el usuario pueda analizar su inver-sión. Del mismo modo y con la idea decrear comunidad, existe un foro de in-versores que permite compartir opi-niones con otros inversores.

¿Qué coste tiene el servicio para el in-versor?

Darse de alta en la plataforma esgratuito. Además y al contrario de loque ocurre en otras plataformas, nocobramos comisiones de cartera. Esmás, solo cobramos en el momento enque el inversor recibe dividendos. Si

no los hay o un proyecto no genera be-neficios, Housers no cobra nada por sutrabajo al inversor.

¿Cómo puede visualizarse las inver-siones que se han realizado?

Como le decía, cada inmueble tie-ne una ficha y un plan de negocio quepuede consultarse para decidir si in-vertir en él o no. Del mismo modo, ca-da miembro de la plataforma tiene unárea privada en el que puede visuali-zar el estado de la inversión y contro-larlo en todo momento.

¿Se puede invertir en varios proyec-tos a la vez?

No solo se puede, sino que nos-otros siempre aconsejamos a losmiembros de Housers que diversifi-quen su inversión en varios inmueblesaunque, como digo, son ellos quienestienen la última palabra y quienes de-ciden si poner su capital en una solaoperación o repartirlo en varias.

¿Qué otras ventajas ofrece Housers asus usuarios?

Uno de los aspectos que más he-mos cuidado en el diseño del plan denegocio y de la plataforma en sí es po-ner las cosas fáciles a nuestros inverso-res. Y poner las cosas fáciles significabuscar los proyectos que ofrezcan bue-na rentabilidad (estén donde estén),realizar análisis de mercado, reducirlos trámites a un solo clic o simplificartodo lo relacionado con la fiscalidad.Queremos que el inversor, desde su or-denador, decida dónde invertir con elmínimo riesgo posible y de una formacómoda, sencilla, segura y transparen-te. Esa es la base de la filosofía de Hou-sers.

¿Cuáles son los planes de futuro deHousers?

Tras pocos meses de funcionamien-to hemos gestionado ya inversionespor tres millones de euros y esperamoscerrar 2016 con una cifra en torno alos 20 o 30 millones. El objetivo a tresaños es gestionar alrededor de 1.500inmuebles y un volumen de inversio-nes cercano a los 300 millones de eu-ros.

A más corto plazo tenemos en mar-cha dos proyectos. El primero es per-mitir a los extranjeros invertir en Espa-ña, para lo que lanzaremos la versiónen inglés de la plataforma y empren-deremos acciones de marketing paradarlo a conocer. El segundo es lanzarHousers también en otros países, loque llegará después de una amplia-ción de capital que nos permita afron-tar el reto.

Y seguir potenciando la plataformaen España...

Así es. El último ejemplo de ello esla puesta en marcha de un marketpla-ce interno que permitirá a los inverso-res vender las participaciones de losproyectos en los que hayan invertido,presentándolos como oportunidadesde segunda mano para otros inverso-res y marcando el precio que conside-ren razonable. Esperamos que esté enpleno funcionamiento en las próximassemanas.

www.housers.es

“Housers busca democratizarla inversión inmobiliaria”Housers es una innovadora plataforma especializada en facilitar que cual-quier persona que lo desee pueda invertir en inmuebles, independientemen-te de su capital. Para conocer su funcionamiento con más detalle hablamoscon Tono Brusola, cofundador de la empresa junto a Álvaro Luna.

Entrevista TONO BRUSOLACOFUNDADOR DE HOUSERS

e&e 3Martes, 29 de marzo de 2016

¿Cuál es la propuesta de anfix alas empresas en lo que respecta alapartado de contabilidad?

Desde anfix proporcionamos to-das las herramientas de gestiónque necesitan los pequeños nego-cios para llevar sus cuentas, desdela facturación hasta la contabili-dad, pasando por la gestión destock, proyectos y, por supuesto, losimpuestos. La gran ventaja de anfixes que supone un 90% de ahorrorespecto a una solución convencio-nal, pero ese ahorro es calculadoúnicamente sobre el precio de la li-cencia. Si tenemos en cuenta queademás es posible ahorrar muchoscostes indirectos (ya que no es ne-cesario tener un servidor especial,ni sistema de copias de seguridadya que las hacemos nosotros mis-mos, etc.) el coste total de propie-dad cae espectacularmente, lo quepermite a las empresas que usan lassoluciones de anfix ser mucho máscompetitivas.

Pero no solo la diferencia se en-cuentra en términos de costes, quepor supuesto es una de las más im-portantes, la accesibilidad es críticaen la época actual, el negocio debeacompañar al empresario. Se ter-minó lo de estar atado al ordena-dor de la oficina, hoy el negocio segestiona desde el móvil, la tablet oun portatil. Precisamente eso es loque anfix pone muy sencillo, puespodrás acceder desde cualquier lu-gar, de igual forma que haces conGmail o Hotmail para ver el correo.

Y por supuesto, no podemos ol-vidarnos de la parte legal. Anfix esun proveedor tecnológico homolo-gado por la Agencia Tributaria pe-ro, además, también estamos ho-mologados por los gobiernos deNavarra, Guipúzcoa, Álava y esta-mos pendientes de Vizcaya, lo quenos convierte en el único provee-

dor tecnológico que cuenta con lascinco homologaciones.

¿Cómo surgió la idea?Corría el año 2008 y ya era muy

habitual tener accesos de alta velo-cidad y calidad a la red. Muchosservicios se estaban trasladando ala nube y, por supuesto, las grandesempresas ya utilizaban Internet pa-ra optimizar sus procesos de nego-cio. Aquí, sin embargo, se hablabade la brecha digital de la pyme es-pañola, algo que no dejaba de cau-sarnos sorpresa. Sorpresa porqueese mismo empresario que era con-siderado dentro de la "brecha digi-tal" llevaba un smartphone de últi-ma generación y decenas de appsque utilizaba en su ámbito perso-nal. Es decir, nos dimos cuenta deque la brecha existía, pero no por-que la pyme española estuviesemenos preparada que la de otrospaíses para adoptar tecnología, si-no porque faltaban alternativas. Siun pequeño empresario quería sal-tar a la nube y utilizar las últimastecnologías, simplemente no po-día, porque no había oferta. Así quevisualizamos claramente una ven-tana de oportunidad y nos lanza-mos a hacer el proyecto realidad.

¿La principal ventaja es que pue-des acceder desde cualquier lugargracias a la nube?

Esa ventaja es muy importante,pero no es ni mucho menos ni laúnica ni la más importante. Acce-der desde cualquier lugar es hoy endía algo imprescindible. Pero lared, precisamente, lo que nos apor-ta es el efecto de la conectividad.Ahora, no tiene sentido que unsoftware de contabilidad que ma-neja el área de administración de laempresa esté desconectado del sis-tema de facturación que se utiliza

por parte de los vendedores o quela contabilidad no esté conectadadirectamente con el gestor o asesorcontable de la empresa. La conecti-vidad es el salto más importanteque introduce anfix de cara a la in-novación en la gestión empresarial.

Desde anfix una persona haceuna factura, y esa factura se incor-pora directamente en la contabili-dad que puede estar llevando elgestor o que puede estar llevando elárea administrativa. Pero, además,puedes dar acceso a múltiples em-pleados (sin tener que pagar más) ytodos ellos pueden estar conectadosentre sí, gestionando la empresa, ca-da uno desde su lugar de trabajo ycada uno utilizando el dispositivo

que desee (teléfono móvil, tablet uordenador). La ubicuidad junto conla conectividad es lo que aporta unvalor absolutamente diferencial aanfix frente a otras soluciones.

¿Qué se puede controlar con An-fix? ¿Es solo útil para emitir fac-turas o se pude gestionar todo elnegocio?

Anfix proporciona las herra-mientas de gestión fundamentalespara un pequeño negocio. Cadauno decide qué necesita. Hay autó-nomos que únicamente necesitanfacturar y además desean hacerlodesde su teléfono. Otros, ademásde emitir una factura, tambiénquieren llevar el control de horasde los proyectos en los que trabajano el control de inventario del pe-queño comercio que manejan.Otros, además de todo lo anterior,llevan también la contabilidad y losimpuestos. Mientras que otros mu-chos hacen las facturas y es el ges-tor quien lleva la contabilidad y losimpuestos.

A todas esas situaciones da res-puesta anfix. El pequeño empresa-rio decide qué herramientas quiereusar y, a partir de ahí, decide conquién colaborar. Se conectan y todala información fluye suavementeentre ellos, pero de forma segura.

Por lo tanto, ¿es una buena op-ción para PYMES?

Lógicamente, como responsablemáximo de anfix no podría decirotra cosa. Pero lo cierto es que laconsultora de mercado americanaIDC, especialista en analizar el ám-bito tecnológico, nos ha posiciona-do en sus dos últimos informes co-mo la empresa líder de solucionesempresariales para pequeñas em-presas y autónomos. Y nuestroscompetidores analizados no eran

precisamente rivales fáciles. Empre-sas como Sage han salido muy casti-gadas por esos informes pues no es-tán sabiendo adaptarse a las últimastecnologías. Todos los estudios obje-tivos que hay ahora mismo realiza-dos en el mercado español nos posi-cionan como los líderes en solucio-nes para pymes y autónomos, tantoporque contamos con el mayor vo-lumen de clientes (más de 65.000empresas ya gestionan sus negocioscon nuestras herramientas) comoporque contamos con el mayor ca-tálogo de soluciones innovadoras.

¿Qué podemos hacer paraprobar Anfix?

Es muy fácil, simplementehay que acudir a anfix.com yrellenar un pequeño registro.Durante 30 días se puede dis-frutar de la versión completa yprobar todos los productos quetenemos. Además, si se tienecualquier problema, se nospuede contactar en el 900 3737 50, y de forma totalmentegratuita, una de las personasde atención al usuario, guiarápor el proceso de alta y aten-derá cualquier duda. Además,anfix es el único proveedorque proporciona un servicio deatención telefónica extendidoy gratuito, pudiendo llamar de8 de la mañana a 10 de la no-ches de lunes a viernes y los sá-bados, desde las nueve de lamañana hasta las 7 de la tarde.

www.anfix.com

“La ubicuidad junto con la conectividad eslo que aporta un valor diferencial a anfix”

Entrevista JORGE PASCUALCEO DE ANFIX SOFTWARE

E&E: Director General: Eduardo Holgado - Gerente: Juan Carlos Rovira - Coordinadoras Publicaciones: Elisenda Moreno y Susana Moreno - Diseño y Maquetación: Estudios de Prensa Industrial, S.L. - Distribución: Encartado en Cinco Días edición nacional - Edita y produce: Estudios de Prensa Industrial, S.L. Dirección:C/Metal.lurgia, 38-42. 1ª Planta 08038 Barcelona . Tel.: 902 026 121 - Fax: 93 390 13 51 - Web: www.guiadeprensa.com - Email: web@guiadeprensa.com Producción: Estudios de Prensa Industrial, S.L - Depósito legal: B-53075-2008 Reservados todos los derechos. Prohibido todo tipo de reprducción, total o parcial, sin autoriza-ción previa y por escrito de Estudios de Prensa Industrial, S.L.- Estudios de Prensa Industrial, S.L. no comparte necesariamente las opiniones personales que puedan expresarse en los artículos publicados. Cinco Días no se hace responsable de ninguno de los contenidos publicados en este suplemento

La oferta de Activ-Trades en el mer-cado de divisas yCFDs empieza

aportando unas platafor-mas de trading fiables y fá-ciles de usar como MetaTra-der 4 & 5 y ofreciendo unosspreads realmente competi-tivos. Además, complemen-ta la experiencia de tradingde los clientes de maneragratuita con diversos recur-sos, ya sea a través de for-mación, herramientas detrading o análisis especiali-zados de mercado.

La compañía cuentacon un experto equipo deprogramadores, lo cual esun extraordinario valorañadido para los produc-tos de ActivTrades. Es unagran ventaja ser capaz detransformar una idea enun prototipo real, aunquetambién alberga un retoconstante.

ActivTrades ha ido evo-lucionando desde su crea-ción en 2001, año dondeaún muy pocos brokersofrecían un servicio quecubriera las necesidadesespecíficas de la nuevageneración de traders deForex. Ésta fue la inspira-ción que llevó a Alex Pus-co a fundar ActivTradesen aquella época, cuandoempezaba a emerger confuerza el trading privado.Posibilitar a todos los tra-ders del mundo que pue-dan aprovecharse de lasoportunidades que ofre-cen los mercados es aúnla pasión que lleva a sufundador y director ejecu-tivo a seguir ofreciendoun servicio de máxima ca-lidad.

El cliente siempre hasido el centro de la activi-dad de ActivTrades y alre-dedor del cual giran todos

los fundamentos de estacompañía, como así lo de-muestra el gran empeñoen ofrecer la última tec-nología para que losclientes puedan operarcon un producto fiableque esté a la altura de susnecesidades, además develar por la seguridad desu capital, un tema que estomado muy en serio ypor el que se han agrega-do importantes ventajasen su oferta.

Proyectos inmediatos y novedades

Uno de los proyectosactuales más importantespara ActivTrades es ellanzamiento de la webcon diseño adaptable, lacual se amoldará a la per-fección ya se naveguedesde un PC, un portátil,una tablet o un Smart-phone. La finalidad esque la experiencia de na-vegación en la web seamás cómoda desde cual-quier dispositivo.

También están traba-jando en la preparaciónde la nueva plataforma enversión web. Los clientespodrán acceder a elladesde su navegador sinnecesidad de instalar nin-gún programa. Brindarámás interacción por partedel usuario con funcionesque hasta ahora no esta-ban disponibles. Darámucha más flexibilidad ala operativa diaria de losclientes.

Sin duda alguna, unode los productos estrellaque se han lanzado re-cientemente ha sido latarjeta recargable Master-card® de ActivTrades. Una

tarjeta que permite darmás flexibilidad a los fon-dos de los clientes, pu-diendo pagar en comer-cios físicos o electrónicosy retirar efectivo desdecajeros automáticos.

El propósito de la firmaes seguir expandiendo suoferta de productos en Fo-rex y CFDs e ir añadiendomás beneficios a los clien-tes que confían día a díaen su know how. La dedi-cación extrema a susclientes se demuestra conel departamento de aten-ción al cliente, disponible24 horas, cinco días a lasemana en inglés, ademásde un equipo en españoldisponible de 8.00 –20.00 (CET). Tanto esteservicio al cliente como laexcelente ejecución ensus plataformas les hanbrindado múltiples pre-mios internacionales a lolargo de estos 15 años deandadura profesional.

Principales ventajasCon la finalidad de ase-

gurar que sus clientesaprovechen plenamentesu potencial operativo,destacamos estas princi-pales ventajas:

- Spreads competitivos,a partir de 0,7 en elEUR/USD

- Apalancamiento máxi-mo de 1:400

- Protección de saldo ne-gativo

- Protección de fondosdel cliente hasta500,000£ con un segu-ro especial

- Forex sin comisiones- Herramientas exclusi-vas y Productos Pre-mium gratuitos

- Tecnología de vanguar-dia para asegurar quelas órdenes se ejecutanal mejor precio dispo-nible, incluso durantemomentos de especialvolatilidad.

- Programa de fidelidadActivTrades Rewards.En este programanuestros clientes acu-mulan puntos por ope-rar que después pue-den canjear por exclu-sivos premios de tecno-logía.

www.activtrades.es

*Todos los productos financieros con margen conllevan un altoriesgo para su capital. ActivTrades PLC está autorizada y regulada por la Financial ConductAuthority (FCA) del Reino Unido. El número de registro de la FCA es434413. Términos y Condiciones son aplicados al programa ActivTra-des Rewards. Términos y Condiciones son aplicados al seguro deprotección de fondos. El seguro adicional a la garantía ofrecida por laFSCS de ActivTrades está sujeto a los términos y condiciones de lapóliza. MasterCard y la MasterCard Brand Mark son marcas registra-das de MasterCard International Incorporated. La tarjeta es emitidapor Wirecard Card Solutions Ltd ("WDCS") de conformidad con la li-cencia de MasterCard International Inc. WDCS está autorizado por laFinancial Conduct Authority para llevar a cabo las actividades de ser-vicios de dinero electrónico con arreglo al Reglamento ElectronicMoney 2011 (Ref: 900051)

ActivTrades El broker que mira por sus clientesActivTrades es un broker de Forex y CFDs (Contratos por Dife-rencia) de referencia a nivel internacional con sede en Londres,ciudad desde donde sirven a traders en los cinco continentes.Desde sus inicios, esta firma ha apostado por estar a la van-guardia y ofrecer una oferta de valor que sigue mejorando añotras año. Con ActivTrades puede operar 50 pares de divisas,además de una variada oferta de CFDs: índices, bonos, materiasprimas y acciones de todo el mundo.

Alex Pusco, Director Ejecutivo de ActivTrades

Sede de ActivTrades en Londres