FORMACIÓN, TRABAJO Y ACCEsIBILIDAD El empleo, meta...

CÓRDOBA

El empleo, meta para la autonomía personal de los discapacitados

DOCUMENTOSCÓRDOBA

30 DE JUNIO DEL 2018

Director: Francisco Luis Córdoba

INTEGRACIÓN

PreparadosRECORRIDO POR LAS INSTITUCIONES, ASOCIACIONES Y FUNDACIONES DE CÓRDOBA QUE TRABAJAN EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD PARA LOGRAR SU PLENA INSERCIÓN SOCIAL

Aprendizaje. Alumnos del colegio Santo Ángel en una de las actividades para el desarrollo personal. En la foto de arriba, dos jóvenes de Acopinb en El Aguilarejo.

FORMACIÓN, TRABAJO Y ACCEsIBILIDAD

Nuevos tiempos para las capacidades diferentes

Las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, otros avances médicos y sa-nitarios y la adapta-ción de la formación

y de los trabajos a los distintos perfiles de personas con discapa-cidad están dando un vuelco en los últimos años a las capacida-des que antes tenían estos ciuda-danos, a los que se les negaban las oportunidades que tiene el resto de la población y que aho-ra demuestran cómo de válidos pueden llegar a ser en muy dife-rentes facetas de la vida.

Córdoba es la cuarta provincia de Andalucía que tiene registra-das menos personas con alguna discapacidad (52.072), solo por delante de Huelva (39.739), Jaén (43.802) y Almería (45.244). El número de personas con más de un 33% de discapacidad ha dis-

tintos tipos de discapacidades. Algunas de ellas son de creación más reciente, pero otras muchas llevan décadas de lucha para con-seguir que sus asociados cuenten con los recursos educativos, so-ciales, sanitarios y laborales que les permitan, de la forma más adecuada posible, convivir en la mayor igualdad de condiciones con personas que no presentan sus mismas características.

Estas asociaciones demandan a administraciones públicas y al sector privado que las personas con discapacidad tengan garan-tizada una educación con los apoyos necesarios en los centros de enseñanza; el acceso a progra-mas de fomento del empleo y a contratos, para elevar el escaso porcentaje de inserción laboral que existe para este grupo de ciudadanos; más investigación sobre sus problemas de salud o trastornos con el objetivo de me-jorar su calidad de vida o super-

R. M. J. minuido en los últimos años en Córdoba, influenciado por la caí-da de la natalidad, por las mejo-res técnicas diagnósticas prena-tales y por los avances médicos y en tratamientos.

Sin embargo, a pesar de haber descendido el número de perso-nas con diversidad funcional ha crecido de forma progresiva la cifra de ciudadanos que presen-tan discapacidades asociadas a enfermedades o trastornos poco frecuentes de reciente descubri-miento, al contar con evaluacio-nes y diagnósticos más precisos.

Muchas de estas personas con diversidad funcional forman par-te de asociaciones, que les pres-tan respaldo y atención en muy diferentes áreas (empleo, tera-pias dirigidas, asistencia social y psicológica, orientación educati-va, entre otras). En la provincia de Córdoba existen cerca de un centenar de estas asociaciones que acogen a pacientes con dis-

En CÓRDOBA lA JuntA tiEnE REgiStRADAS A MáS DE 50.000 pERSOnAS COn DiSCApACiDAD, DE lAS quE MuCHAS EStán intEgRADAS En ASOCiACiOnES quE luCHAn pOR un HORizOntE DE MAyOR iguAlDAD

vivencia; una atención sanitaria enfocada a su situación; más agi-lidad en el acceso a ayudas como la dependencia o plazas en resi-dencias; eliminación de barreras arquitectónicas y cognitivas, en-tre otras necesidades.

Actualización de la leyHasta abril de este año, el Centro de Valoración y Orientación de Andalucía de la Junta en Córdo-ba tenía censadas a 52.072 perso-nas con una discapacidad de más del 33% en la provincia cordobe-sa (601.868 en Andalucía). De los datos de Córdoba, 27.513 son hombres y 24.559, mujeres.

por grado de discapacidad, 28.031 cordobeses presentan en-tre el 33% al 64%; 13.069, entre el 65% al 74%, y los 10.972 restan-tes, del 75% al 100%. En cuanto a las edades, 2.591 cordobeses con discapacidad tienen entre 0 a 15 años (1.736 niños y 855 niñas); 26.643 están en la franja de edad

entre los 16 a 64 años, y 22.838 tienen 65 años en adelante.

En octubre del año pasado entró en vigor en Andalucía la nueva ley de discapacidad de la Junta que actualiza una norma anterior de 1999. normativa que, según la delegada de igual-dad, Salud y políticas Sociales de la Junta, María ángeles luna, si-túa a la comunidad andaluza a la cabeza de España, ya que tie-ne en cuenta todos los aspectos de la vida que intervienen en la inclusión social de las personas con discapacidad. Según luna, la ley contempla tres instrumentos: el plan de atención integral a las personas con discapacidad, que coordina las políticas destinadas a las personas con discapacidad en los distintos ámbitos de actua-ción; el plan de empleo, que tra-ta la formación con fin laboral, el empleo público y privado y el plan de acción integral para mu-jeres con discapacidad.

2 SÁBADO, 30 De juniO el 2018DISCAPACIDAD E INCLUSIÓN SOCIAL

Unidad. Es importante la colaboración entre las asociaciones que trabajan en el ámbito de la discapacidad, junto a otros diferentes sectores.

SÁNCHEZ MORENO

Contra las barreras. La Universidad de Córdoba dispone de un servicio de ayuda a los alumnos con discapacidad.

ÁMbitO labORal

Incentivos a la contratación

Una de las principales demandas que realiza la población con discapacidad es poder contar con una mayor inserción laboral, que en algunos ámbitos, sobre todo el de la discapacidad intelectual apenas llega al 1%. Esta posibilidad de trabajar les proporciona una autonomía financiera y personal, así como una realización en base a la formación que hayan adquirido. Una de las vías para fomentar el trabajo en esta población son los centros especiales de empleo. La Junta ha destinado este año 55,4 millones de euros a la nueva convocatoria de incentivos al fomento de la creación, adaptación y mantenimiento de puestos de trabajo para personas con discapacidad en empresas ordinarias y en centros especiales de empleo. Con esta convocatoria se quieren crear 897 empleos y mantener 12.665 puestos de trabajo para personas con discapacidad. La convocatoria ha incluido siete líneas de ayudas, de las que cinco eran para la contratación, mantenimiento y adaptación y las dos restantes se convocaban en la modalidad competitiva para apoyo, orientación y preparación. Los centros especiales de empleo son entidades cuyo objetivo principal es realizar un trabajo productivo, que tiene como fin asegurar un empleo remunerado y la prestación de servicios de ajuste personal y social que requieran las personas con discapacidad que trabajan en ellas. La plantilla de estos centros debe estar integrada, al menos en un 70%, por personas con discapacidad con un grado igual o superior al 33 %. La correcta información sobre las prestaciones y servicios a los que tienen derecho las personas con discapacidad también es muy necesaria. En esta línea, existe el teléfono gratuito de la Junta 900555564, servicio de información que se presta a toda la ciudadanía andaluza y en particular a las personas con discapacidad y sus familias, los 365 días del año, las 24 horas del día. También se puede recibir información por el correo [email protected] y en el teléfono-fax 955 512 074, servicios habilitados para personas que presenten discapacidad auditiva.

Más estudiantes que llegan a la universidad

El número de estudiantes con discapacidad matriculados en la Universidad de Córdoba crece cada año, aunque queda por con-seguir en todos los niveles edu-cativos para que más alumnos puedan llegar a realizar estudios superiores. Concretamente, du-rante el presente curso académi-co (2017/2018) han estado matri-culados 145 estudiantes con una discapacidad superior al 33%, lo que representa el 0,8% del total de inscritos. Durante el curso 2016/17 el número de alumnos fue de 140. Casi la mitad de los matriculados presenta una disca-pacidad física y uno de cada cua-tro estudia un grado de la rama de Ciencias Sociales y Jurídicas.

la Universidad de Córdoba dispone de una unidad (UNEi), del servicio de atención a la di-versidad, específicamente desti-nada a favorecer el acceso de las personas con discapacidad o de otros ciudadanos que puedan sufrir una discriminación por di-ferentes motivos. El papel de los voluntarios en este servicio que presta la Universidad de Córdo-ba y en el que llevan a cabo otras administraciones y asociaciones es fundamental. Sin los volunta-rios sería prácticamente imposi-

r. m. j. ble efectuar todas las actividades educativas, sociales y formativas que estas entidades realizan.

la formación es clave para lu-char contra otra barrera que tie-nen las personas con discapaci-dad, el alto desempleo. Por eso, las asociaciones realizan una gran labor en este terreno, ofer-tando cursos y otras actividades enfocadas a los puestos que pue-den tener más salidas profesio-nales o que puedan encajar con las personas que forman parte de sus bolsas de trabajo.

La situaciónSegún el Servicio Público de Em-pleo Estatal (SEPE), en Córdoba, entre 2 y 4 demandantes de em-pleo de cada 100 presenta una discapacidad, un porcentaje in-ferior a la media nacional, 4%. Sin embargo, no llegan a ser ci-fras reales, ya que muchas de las personas con discapacidad no se animan a buscar trabajo. En este sentido, las mujeres tienen más cerradas las puertas. En base al estudio del SEPE, en el 2017 se hicieron en la provincia de Cór-doba 6.138 contratos a personas con discapacidad, de los que la mitad tenían entre 25 y 45 años. Este montante de empleos repre-sentó el 2% del total realizados a la población general. H

3SÁBADO, 30 DE JUNIO DEL 2018DISCAPACIDAD E INCLUSIÓN SOCIAL

María Ángeles Luna. Delegada de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de al Junta en Córdoba.

m. j. r.

SE ELEVA HASTA UN 10% LA RESERVA DE PLAZAS EN LAS OFERTAS PÚBLICAS

20.202 PERSONAS SE BENEFICIAN EN CÓRDOBA DEL RECURSO DE LA DEPENDENCIA

«La ley incluye novedades en formación y empleo»-¿Qué novedades aporta la nue-va Ley de Discapacidad?-La ley 4/2017, de 25 de septiem-bre, de los derechos y la aten-ción a las personas con disca-pacidad en Andalucía entró en vigor el 24 de octubre. La nue-va ley actualiza la normativa anterior, que databa de 1999, para adaptar el ordenamiento autonómico a los mandatos de la convención internacional de los derechos de las personas con discapacidad, ratificada por Es-paña y en vigor desde el 2008. La ley regula el derecho de igual-dad de oportunidades de las personas con discapacidad, in-cluido su régimen sancionador y, al mismo tiempo, renueva el marco de actuaciones que de-berán afrontar las políticas an-daluzas de formación y empleo, salud, educación, servicios so-ciales, cultura, turismo, deporte y accesibilidad universal en la región. Entre las novedades más destacadas, se incluyen las me-didas relativas a la formación y el empleo, tales como la reserva

MARÍA ÁNGELES LUNA, DELEGADA DE IGUALDAD, SALUD Y POLÍTICAS SOCIALES DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA

A.J. GONZÁLEZ

del 5% de la plazas en los cursos de formación para el empleo subvencionados y en el progra-ma de escuelas taller, casas de oficio y talleres de empleo. En relación con el empleo público, se eleva hasta el 10% la reserva de plazas para personas con dis-capacidad en las ofertas de em-pleo público y en las bolsas de trabajo temporal (cuando el mí-nimo estatal es del 7%), contem-plando un 2% para personas con discapacidad intelectual (antes el 1%) y creando un nuevo por-centaje del 1% para personas con enfermedad mental.

-¿La ley incluye novedades rele-vantes para niños y mujeres?-Sí. El reconocimiento específico de las desigualdades que afectan a las mujeres y niñas con disca-pacidad, una materia inexisten-te en la ley de 1999. Hace espe-cial hincapié en la necesidad de incluir medidas específicas en

las políticas y programas de pre-vención y atención a la violen-cia de género y se prevé un plan de acción integral para mujeres con discapacidad de Andalucía.

-¿Qué pasos está dando la Jun-ta en materia de empleo para las personas con discapacidad? -Uno es la reserva de un 10% de las plazas para personas con discapacidad en los planes de empleo de los ayuntamientos y las ofertas de empleo públicas

de la Junta. Tras la entrada en vigor de la ley, ya se aplican las nuevas reservas de porcentajes a favor de personas con discapa-cidad en el empleo público y en la formación profesional. Tanto la oferta de empleo público de 2017 (aprobada por el decreto 179/2017, de 7 de noviembre) co-mo la OPE para la estabilización de empleo temporal de la Admi-nistración de la Junta (aprobada por el decreto 213/2017, de 26 de diciembre) recogen el nuevo

porcentaje de plazas no inferior al 10% para ser cubiertas entre personas con discapacidad, y reserva, dentro del mismo, ade-más del porcentaje específico del 2% para personas con disca-pacidad intelectual, un 1% para personas con enfermedad men-tal que acrediten un grado de discapacidad igual o superior al 33%. Conforme a la nueva ley, en caso de no cubrirse las plazas va-cantes reservadas para el turno de discapacidad, se acumularán

a posteriores ofertas hasta un límite del 10% de las que no se cubran. Por otro lado, también la reciente resolución de 14 de diciembre del 2017, de la Direc-ción General de Formación Pro-fesional para el Empleo, relativa a la selección del alumnado par-ticipante en las acciones forma-tivas de formación profesional para el empleo, dirigidas a per-sonas desempleadas, reserva un 5% del número de plazas para personas con discapacidad.

-La Ley de Dependencia también es un recurso muy importante. ¿Cuántos beneficiarios hay? -Al amparo de esta ley, 20.202 personas se benefician de ella en la provincia, frente a los 19.263 del año anterior, lo que ha supuesto un incremento de 1.000 personas en un año, más del 5%, en esta provincia que tie-ne registradas, según los datos del centro de valoración, 52.072 personas con algún grado de dis-capacidad, desde el 33% al 100%. Entre las prestaciones, tenemos que destacar el incremento en unos 6 millones de euros en el servicio de ayuda a domicilio.

También hemos experimentado un incremento considerable en el servicio de atención residen-cial, en torno a los 5 millones de euros, pasando de los 15,5 millo-nes empleados en el 2017 a los 20.266.271 en lo que va de año.

¿Cuántos centros apoya la Junta para la atención temprana?-Para el programa de atención temprana contamos en Córdoba con 22 entidades contratadas, lo que ha supuesto un incremento de más del 27% en los últimos años (seis entidades más). Estas entidades atienden una media mensual de 1.600 niños, hemos aumentado en un 25% el núme-ro de sesiones y en los próximos días se incrementará en un 45%. En total, hemos destinado a la atención temprana 2.013.195 euros en la provincia de Córdo-ba y llegaremos al medio millón de euros con el incremento de sesiones. H

4 SABADO, 30 De juniO Del 2018DISCAPACIDAD E INCLUSIÓN SOCIAL

Asistencia. Mejorar la vida diaria de las personas con discapacidad física y buscar soluciones para su integración es el objetivo principal de Codisa-Predif.

LAURA MÁRMOL

Predif, la Platafor-ma Representativa Estatal de Personas con Discapacidad Física, es una enti-dad sin ánimo de

lucro de ámbito nacional, de-clarada de utilidad pública en el año 2003, que representa y promueve acciones a favor de casi 100.000 personas con dis-capacidad física. Cuenta con una experiencia de más de 30 años a través de sus federacio-nes miembro y su principal mi-sión es promover la igualdad de oportunidades y la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad física.

Según sus estatutos, los fines de Prefif son diseñar actuaciones formativas y de empleo encami-nadas a conseguir la normaliza-ción social de las personas en esta situación, así como sensibilizar a la ciudadanía sobre la problemá-tica de las personas con discapa-cidades físicas para la resolución de sus reivindicaciones.

Codisa-Predif Andalucía es la Confederación con presencia en el ámbito autonómico a través de las entidades que la integran. Su sede está en Córdoba, en la carre-tera de Trassierra, y al frente está Antonio Hermoso, quien indica que entre sus objetivos figura el de conocer la normativa que re-gula todo lo relativo a la discapa-cidad física para intentar que se adecúe lo máximo posible a sus necesidades, así como participar en el comité de representantes de entidades de personas con dis-pacidad para analizar los princi-pales problemas que les afectan e intentar encontrar soluciones. El empleo, la accesibilidad, las plazas de residencia, el desarro-llo de la ley de dependencia o la asistencia personal son algunos de los puntos en los que vienen trabajando, entre otros muchos.

Hermoso asegura que aunque se ha avanzado en algunos aspec-tos que afectan a la vida diaria de las personas con alguna discapa-cidad física u orgánica, que son con las que ellos trabajan, «aún queda todo por hacer». Apunta

El reto pasa por que estas personas se integren plenamente en la sociedad y que la ciudadanía conozca su realidad para poder mejorarla

CÓRDOBA

que hay cuestiones en las que se ha adelantado algo, como es el caso de la accesibilidad, pero «aunque ya no tenemos proble-mas para montarnos en un au-tobús de Aucorsa, aún nos en-contramos con trabas para coger un transporte interurbano», por citar un ejemplo. Igual ocurre, añade Antonio Hermoso, con los trenes. «En el AVE no hay pegas, pero no es así con todos los tre-nes ni en todas las estaciones».

En materia de empleo es el ámbito en el que se dan menos pasos adelante, a juicio del pre-sidente de Codisa-Predif Andalu-cía. «Apenas avanzamos en este campo y es una pena», manifies-ta Hermoso, quien afirma «que el número de personas contratadas en centros especiales y en empre-sas ordinarias es prácticamente el mismo que hace 30 años». Ade-más, anota, hoy en día «la empre-sa no da trabajo a casi nadie con alguna discapacidad física».

Otro aspecto en el que incide el responsable de la Confederación es en las plazas de residencias y pide que se aumente el número

de conciertos. En el caso de la re-sidencia de Fepamic en Córdoba, Hermoso recuerda que hay 116 plazas para personas con disca-pacidad, de las que 76 están con-certadas y 40 no. «Mucha gente tiene necesidad de acceder a una de estas plazas pero no tiene op-ciones ni medios económicos».

El presidente habla también de una figura, llamada asistente per-sonal, por la que apuesta firme-mente para incluirla en la ley au-tonómica, si bien apunta que pa-ra que forme parte finalmente de esta normativa «tiene que venir precedida de una dotación eco-nómica a nivel estatal». Hermoso sostiene que la crisis económica «ha hecho mucho daño en gene-ral, pero las partes más débiles son las que más sufren, y entre ellas nos encontramos nosotros». Esta figura de asistente personal la ofrecen en Codisa-Predif desde hace unos tres años y da un apo-yo a personas con discapacidad. «Hemos avanzado en muchas co-sas», reitera el responsable de la Confederación, «pero queda todo por hacer», insiste. H

Codisa-Predif Andalucía tiene entre sus principales objetivos promover la igualdad de oportunidades y la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad física. Su presidente, Antonio Hermoso, asegura que hay ámbitos en los que aún queda trabajo por hacer, como puede ser el empleo

Mucho por avanzar

6 SÁBADO, 30 DE JUNIO DEL 2018DISCAPACIDAD E INCLUSIÓN SOCIAL


Apoyo personalizado. Aprosub atiende tanto a niños como adultos para que cada persona se desarrolle y alcance sus metas.

laura mármol

Aprosub es una aso-ciación que trabaja en favor de las per-sonas con discapa-cidad intelectual y sus familias. Fue

creada en Córdoba en el año 1970 y actualmente tiene sie-te centros, ubicados en Baena, Castro del Río, Córdoba, Monti-lla, Palma del Río y Peñarroya-Pueblonuevo. Dicha asociación, que atiende tanto a niños como a personas adultas, presta apo-yos personalizados para que ca-da persona se desarrolle y al-cance sus metas.

La tarea de Aprosub es mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad y sus familias, siempre con la premisa de que a cada persona se le ayuda y apoya de la forma que lo nece-sita. Asimismo, otro de sus retos es contribuir a que la sociedad comprenda que todas las perso-nas tienen los mismos derechos y obligaciones.

Aprosub presta apoyos para el

desarrollo y mejora de la vida de las personas desde las primeras etapas del ciclo vital. Así, a tra-vés de sus Centros de Atención Infantil Temprana (CAIT) ponen en marcha estrategias, apoyos y acciones para que los niños que presentan trastornos en su de-sarrollo o tienen riesgo de pa-decerlos puedan avanzar hacia una mejor situación de bienes-tar global, tanto ellos como sus familias. Mediante sus colegios, considerados centros específi-cos, se ofrece un enfoque educa-tivo integral, no solo basado en la adquisición de conocimientos, sino también en el desarrollo de habilidades para el crecimiento personal.

En cuanto a la inserción en el mercado de trabajo, Aprosub tra-baja con una metodología a par-tir de la cual la figura del prepa-rador laboral conoce al usuario del servicio, identificando sus capacidades, habilidades y prefe-rencias laborales, y contacta con empresas con puestos de trabajo cuyas funciones se adapten al candidato. Desde la asociación

aprosub fue creada en el año 1970 y tiene siete centros, localizados en Baena, Castro, Córdoba, montilla, Palma del río y Peñarroya

SÁNCHEZ MORENO / CÓRDOBA

destacan que la inserción laboral de la persona discapacitada «au-menta su satisfacción personal, fomenta su autoderminación, contribuye a una vida indepen-diente gracias a la percepción de un salario y facilita el acceso a otros ámbitos vitales como el ocio, la cultura, etcétera».

Por otro lado, Aprosub ofrece servicios de día que prestan apo-yos personalizados a las personas con el objetivo de desarrollar sus proyectos de futuro y mejorar su calidad de vida. Hay servicios de día y servicios de día con terapia ocupacional. La diferencia entre ambos servicios radica en las ne-cesidades de apoyo que necesitan las personas que asisten a ellos. Así, a la unidad de estancias diur-nas acuden personas con necesi-dades de apoyo intenso o gene-ralizado, mientras que la inten-sidad de apoyo de las personas que asisten a unidad de estancias diurnas con terapia ocupacional es menor. La asociación también cuenta con dos modalidades dife-rentes de servicios residenciales en función de las necesidades de

apoyo de las personas. Así, tienen residencias de adultos, para per-sonas con necesidades de apoyo intermitente o limitado, y resi-dencias para usuarios con altas necesidades de apoyo.

«Trabajamos día a día para conseguir la plena inclusión en la sociedad y que puedan así ejer-cer su ciudadanía sin barreras físicas, cognitivas y culturales», señala Ángela Amate, presiden-ta de Aprosub, quien apunta que «para ello apostamos por activi-dades inclusivas desarrolladas en entornos normalizados y en co-laboración con otras entidades y centros educativos». Amate afir-ma que «consideramos impres-cindible también, para conseguir esta inclusión, que las personas con discapacidad intelectual ten-gan acceso al mercado laboral ordinario y puedan optar, como cualquier persona, a empresas normalizadas siempre que su cu-rrículum y sus capacidades res-pondan al puesto». Para Aprosub, cada persona es única y singular, «por lo que debemos apoyarle de forma personalizada». H

Aprosub apuesta por actividades inclusivas desarrolladas en entornos norma-lizados y orientadas a mejorar la calidad de vida de las personas con discapa-cidad y sus familias. La asociación defiende que cada persona es única, por lo que el apoyo que se le presta debe ser totalmente personalizado

atención singular

10 SÁBADO, 30 De juniO Del 2018DISCAPACIDAD E INCLUSIÓN SOCIAL

CÓRDOBA

Medios y recursos. Síndrome Down pone al alcance de las personas los medio y los recursos necesarios para el desarrollo de las personas.

la asociación apuesta pOR lA plenA inClusiÓn A tODOs lOs niveles

l. m.

DOwn CÓRDOBA pRestA seRviCiO A unAs 200 peRsOnAs COn el OBjetivO De que mejORen su CAliDAD De viDA

Máximo impulso a las capacidades

La Asociación síndro-me de Down de Cór-doba es una organi-zación no guberna-mental sin ánimo de lucro que trabaja pa-

ra mejorar la calidad de vida de las personas con síndrome de Down y de sus familias. nacida en 1988 y declarada de utilidad pública, su actividad se extien-de por la provincia de Córdoba, teniendo presencia, además de en la capital, en montilla y lu-cena, prestando servicio a unas 200 personas con síndrome de Down y sus familiares. la sede central se localiza en la capital,

en un edificio de más de 3.000 metros cuadrados ubicado en la calle maría la judía.

esta institución actúa como enlace entre las familias y los distintos órganos de la Adminis-tración con el objetivo de que los derechos de las personas con síndrome de Down, reconocidos por la Constitución de 1978, sean atendidos con normalidad por los diferentes estamentos públi-cos y no sean objeto de ningún tipo de discriminación.

se trata de que las personas en esta situación disfruten de la máxima calidad de vida, entendi-da como el disfrute pleno de to-dos sus derechos, la cobertura de todas sus necesidades y expecta-tivas y el desarrollo de todas sus

capacidades intelectuales de la provincia los medios y recursos pertinentes orientados hacia el máximo desarrollo de sus capa-cidades y de su autonomía e in-dependencia, de modo que me-jore su calidad de vida y la de sus familias». luis Guada apunta que desde el colectivo que abandera «apostamos por la plena inclu-sión en todos los niveles de la vida y por el uso de los recursos que la comunidad ofrece en si-tuación de igualdad a cualquier otro ciudadano». H

potencialidades. en Down Cór-doba luchan por la igualdad pe-ro desde la solidaridad, con res-peto hacia lo que les diferencia, en una sociedad abierta y plural, libre de prejuicios hacia la disca-pacidad, que se sienta enriqueci-da con la diversidad y con la par-ticipación activa de las personas con síndrome de Down.

el presidente de la asociación en Córdoba, luis Guada, indica que «nuestra misión es poner al alcance de las personas con síndrome de Down y otras dis-

CÓRDOBA

Apoyo. Fundación Promi potencia las capacidades y cuida a las personas en situación de dependencia y menores para mejorar su calidad de vida.

el objetivo es lA inteGRACiÓn sOCiAl y lABORAl De peRsOnAs COn DisCApACiDAD

l. m.

lA AsOCiACiÓn suRGiÓ en CABRA en lOs AñOs 70 pARA ApOyAR A lOs DisCApACitADOs psíquiCOs

La intensa labor social de Promi

La Asociación promi surgió en Cabra en los años 70 liderada por juan pérez marín, un cardiólogo de pro-fesión que mientras

asistía a enfermos de esa loca-lidad y de toda la comarca des-cubrió las dramáticas carencias en que allá por los años sesenta vivían las personas con discapa-cidad psíquica. Así, con la cola-boración de un grupo de volun-tarios, inició una desinteresada labor a favor de estas personas con la finalidad de lograr su in-tegración social y laboral. ese

fue el germen de la actual Fun-dación promi, creada en el año 1998 por iniciativa de la citada asociación y del Ayuntamiento de la localidad egabrense con el objetivo de potenciar las capa-cidades y cuidar a las personas en situación de dependencia y menores, prestándoles los apo-yos necesarios para satisfacer sus necesidades y expectativas y mejorar su calidad de vida, así como promover el empleo de las personas con discapacidad, en un entorno que fomente la sostenibilidad ambiental.

la Fundación promi dispone de centros de atención especia-lizada para discapacitados adul-tos, que van desde los que atien-

cial. Además, promi trabaja en el desarrollo de convenios con diferentes empresas para la in-serción laboral de personas con discapacidad como vía para la plena integración social de estas personas. entre otros servicios, también ofrece ciclos formativos de grado medio y superior que dan acceso a la titulación regla-da de técnico en Atención a las personas en situación de Depen-dencia y técnico superior en in-tegración social. H

den a personas discapacitadas gravemente afectadas y/o con problemas de conducta, con po-ca autonomía personal y social y gran dependencia, a residencias o unidades de estancia diurna que incluyen terapias ocupacio-nales. igualmente ofrece centros de atención infantil temprana, donde se potencian las capacida-des y habilidades del niño, posi-bilitando su desarrollo personal, autonomía y su integración en el medio familiar, escolar y so-

11SÁBADO, 30 De juniO Del 2018DISCAPACIDAD E INCLUSIÓN SOCIAL

FEpamic, la FEdEración provincial dE pErsonas con discapacidad, cErró El 2017 con la crEación dE 547 puEstos dE trabajo, ciFra quE EspEran supErar a lo largo dE EstE año

Hace exactamen-te 30 años, un 28 de febrero, nacía Fepamic, la Fede-ración provincial de asociaciones

de personas con discapacidad Física y orgánica de córdoba.

TErEsa MUÑIZ

30 años de trabajo por la integración

El colectivo surgió para aten-der tanto a las personas afecta-das como a sus familiares, que tenían «falta de cobertura en cuanto a empleo, salud y recur-sos a los que acudir» tras pade-cer una circunstancia «que les limitaba su capacidad», como señala la presidenta de la Fede-ración, sara rodríguez pérez.

las primeras medidas estuvie-ron encaminadas a reivindicar cuestiones como la necesidad de formación y de integración laboral de sus usuarios, pero con el tiempo «nos damos cuenta de que la fase reivindicativa se que-da corta» y de que «tenemos que crear nosotros las soluciones, porque éstas no vienen dadas».

Esto dio lugar a una nueva fase en la asociación y a la creación de un centro Especial de Empleo, «una fórmula de empleo protegi-do» para personas con discapaci-dad, regulado en 1982.

Hoy la federación cuenta cin-co empresas en las que trabajan 720 personas, la mayoría de ellos en córdoba y provincia, aunque

también están presentes en gra-nada, málaga, Huelva y cuenca.

la primera de esas empresas fue el centro Especial de Empleo en la que se fueron especializan-do en distintos grupos y activi-dades. de aquí surgieron otras compañías, como Fepamic ser-vicios públicos colectivos, dedi-cada a labores como la limpieza


soporte «en función de sus nece-sidades».

El problema, señala la presi-denta de la federación, «es que más del 60% no tiene la cualifi-cación que se exige», por lo que su principal «caballo de batalla» en los últimos tiempos ha sido la formación de los demandantes de empleo en las áreas y activi-dades en las que ya trabaja Fepa-mic para que tras los cursos de certificación profesional puedan realizar sus prácticas laborales en las distintas empresas de la federación.

El colectivo ha puesto todas sus esperanzas en esta iniciativa, que surgió el pasado año, ya que «es-tamos deseando que este nuevo proyecto sea lo que desatasque la bolsa de empleo que tenemos ahora mismo».

De momento, señala Sara Ro-dríguez, de los 14 alumnos que se formaron en sus aulas y que realizaron sus prácticas profesio-nales en 2017 «más de la mitad están trabajando». El alumnado, además, contó con una beca de la Fundación Fepamic, que vio la luz en 2002 y que entre sus ob-jetivos plantea el «fomento, ges-tión y promoción de actividades económicas que conlleven a la creación de empleo estable para personas discapacitadas y mejore las posibilidades de integración en el mercado laboral, facilitan-do de esta manera la integración social y económica».

Ahora la federación tiene ante sí nuevos retos, ya que ha logra-do que su centro de formación sea homologado para impartir los llamados cursos de compe-tencias claves, imprescindibles para acceder a la certificación profesional, ya que «un problema que nos estamos encontrando» es que muchas de las personas que quieren acceder a un puesto de trabajo «no tienen ni siquiera los requisitos mínimos» para poder recibir las enseñanzas profesio-nales necesarias.

ServicioS para uSuarioS // Fepa-mic agrupa en la actualidad a 33 asociaciones provinciales crea-das para la atención a personas con discapacidad a los que la fe-deración presta múltiples servi-cios. Además de la residencia pa-ra gravemente afectados, cuenta con cuatro unidades de estancia diurna, una de ellas para mayo-res, ubicadas en Córdoba, Lucena y Fernán Núñez.

Junto a ello ofrece un servicio de fisioterapia y rehabilitación para pacientes cuya patología crónica no es atendida por los servicios públicos de salud y cuyo tratamiento es «imprescindible» para la mejora de su calidad de vida. Para ello dispone de profe-sionales cualificados y de cuatro gimnasios «totalmente equipa-dos con maquinaria de última adquisición».

Tienen, además, un servicio de transporte adaptado para «el ac-ceso de las personas con discapa-cidad y movilidad restringida a cualquier actividad», para lo que dispone de una flota de vehículos y de una plantilla con una veinte-na de conductores.

Otros de los servicios que presta Fepamic es la sala de integración sensorial, creada para favorecer la evolución funcional de los más pequeños. Las actividades que se llevan a cabo en esta sala permi-ten mejorar, por ejemplo, el len-guaje o las habilidades motoras o corregir cuestiones como pro-blemas de atención, retraso en el habla, problemas académicos o dificultades de organización del comportamiento, así como retra-sos psicomotores.

Este servicio, «que está crecien-do», atiende también a niños re-cién nacidos y bebés gracias a la labor que realizan psicólogos, psicopedagogos, psicoterapeutas y monitores.

La sala de integración está abierta a la sociedad, ya que aun-que en un principio era para los usuarios de Fepamic «vimos que podía tener una línea de trabajo» para niños con necesidades espe-ciales que no forman parte de ninguna asociación. De hecho, indica Sara Rodríguez, algunos problemas, «antes de que se con-viertan en una posible discapaci-dad, pueden ser reconducidos», afirma.

Ayuda. Fepamic cuenta con una residencia para personas gravemente afectadas y ofrece servicios de transporte adaptado, así como otros relacionados con la dependencia.

A. J. GONZÁLEZ

de edificios, de textiles y viaria o la gestión de aparcamientos en zona azul.

Además, Fepamic ofrece a ad-ministraciones y empresas ser-vicios como la destrucción de archivos y documentos confi-denciales, que cuenta con cuatro certificaciones en las normas de gestión de la calidad.

Tras esta iniciativa la federa-ción comenzó con unidades de día y con transportes adaptados, así como con otros servicios rela-cionados con la dependencia y los servicios sociosanitarios. Veía así la luz la empresa Fepamic Ser-vicios de Asistencia, que además cuenta con monitores de apoyo a niños con necesidades especiales en los centros educativos, donde hay «un gran grueso de trabaja-dores».

El paso siguiente fue la inau-guración de una residencia para personas gravemente afectadas, inaugurada en 2006, que dio ori-gen a la empresa Fepamic Servi-cios para Personas Dependientes, que en la actualidad cuenta con 116 plazas. Este proyecto, tal y como señala la federación, ha logrado «establecer en Andalu-

LA FEDERACIÓN CUENTA SON CINCO EMPRESAS EN LAS QUE TRABAJAN 720 PERSONAS

LA sALA DE INTEGRACIóN SENSORIAL FAVORECE LAS FUNCIONES DE LOS PEQUEÑOS

Mientras, el servicio de ocio y tiempo libre de Fepamic ofrece a los asociados y sus familias al-ternativas como viajes, estancias en residencias vacacionales o programas culturales, propues-tas que sirven para «fomentar los valores de autonomía, responsa-bilidad, inserción en igualdad y normalización».

Ahora Fepamic trabaja en un nuevo proyecto, como es ampliar su sede, que en la actualidad está en la Arruzafilla. Para ello ya han comenzado el diálogo con las dis-tintas administraciones públicas, que deben aprobar la propuesta y ceder el suelo necesario para su construcción.

Continúan, así, en su «afán de seguir creciendo y creando opor-tunidades» vitales, laborales y sociales para las personas con discapacidad de Córdoba, el ob-jetivo principal de este colectivo que celebra cumpleaños. H

cía una referencia en materia de atención a las personas con disca-pacidad», así como un sello de ca-lidad otorgado por la Consejería de Igualdad y Bienestar Social.

La última de las empresas creadas ha sido Fepamic Accesi-bilidad Universal, que ofrece un servicio de asesoramiento profe-sional para la eliminación de ba-rreras arquitectónicas y de mano de obra para la supresión de las mismas.

creación de empleo / Con todo, y gracias a los cursos de formación que ha ofrecido Fepamic, en 2017 crearon 547 puestos de trabajo, una cifra que esperan superar es-te año, tal y como se recoge en la memoria elaborada por el colec-tivo el pasado ejercicio. Cuentan además con una bolsa de empleo de la que forman parte más de 6.000 personas con discapacidad física, orgánica o psíquica de Cór-doba y provincia. Para ellos exis-te un departamento de recursos humanos que dispone de un «ser-vicio de ajuste social y personal» para hacer el seguimiento de los candidatos y de su recorrido la-boral con el objetivo de darles


33 ASOCIACIONESAgrupAdASa pleno pulmón - Asociación Andaluza de Transplantados de Pulmónaceade - Asociación Cordobesa de Enfermos Afectados de Espondilitisaceii - Asociación Cordobesa de la Enfermedad Inflamatoria Intestinalacoare - Asociación Cordobesa de Artritis Reumatoideacoda - Asociación Cordobesa de Ataxiasacodem - Asociación Cordobesa de Esclerosis MúltipleacodiSval - Asociación Comarcal de Discapacitados del Valle del GuadiatoacoFi y SFc - Asociación Cordobesa de Fibromialgia y Síndrome de Fatiga Crónicaacolu - Asociación de Apoyo a la Convivencia con el Lupus acpa - Asociación Cordobesa de Pacientes AnticoaguladosadiScar - Asociación de Personas con Diversidad Funcional, Familiares y Allegados de La Carlota y Departamentosalcer - Asociación para la Lucha Contra las Enfermedades del RiñónamBar - Asociación de Minusválidos Baenenses ReunidosamFe - Asociación Lucentina de Minusválidos Frasquito Espadasaocor-Asociación de Ostomizados de CórdobaapapnidicSur - Asociación de Padres y Protectores de Niños Discapacitados de la Campiña Suraparcor - Asociación de Párkinson de Córdobaapdicor - Asociación de Personas Discapacitadasapecomi - Asociación Adamuceña de Personas con MinusvalíaaproFiS - Asociación para la Integración de Personas con Problemas Físicos, Psíquicos y Sensoriales de MontalbánaSenco - Asociación de Enfermedades neuromusculares de CórdobaaSindi - Asociación Integradora de Disminuidos - Asociación Cordobesa de Laringectomizados- Asociación de Personas con Discapacidad de Castro del RíoaSpaYm córdoBa - Asociación de Lesionados Medulares y Grandes Discapacitados FísicosaTc - Asociación de Trasplantados de Andalucía daFHi - Asociación de Discapacitados y Familiares Hinojoseñosel Granaillo - Asociación a favor de los discapacitadosFraTer córdoBa - Fraternidad Cristiana de Enfermos y MinusválidosHaciendo camino - Asociación de madres con hijos minusválidosla deciSión - Asociación de minusválidos de Nueva Carteyaluna con luZ propia - Asociación de mujeres y niñas discapacitadas de CórdobaSemBrando eSperanZa - Asociación Sembrando Esperanza desde Córdoba


Felisa Cañete Marzo. Delegada de Bienestar Social de la Diputación de Córdoba y vicepresidenta del Instituto Provincial.

L. MÁRMOL

hay que facilitar la inclusión a través del empleo»

aún existen barreras que debemos derribar»

«Las políticas se enfocana la garantía de derechos»

-la inclusión de las personas con discapacidad es un elemento de cohesión social. ¿queda mucho por hacer al respecto?-Es evidente que queda mucho por hacer en materia de inclu-sión en beneficio de las personas con discapacidad. No obstante, en los últimos años asistimos a un cambio importante en las po-líticas sobre discapacidad, ya que hemos pasado de un enfoque de carácter asistencial a un enfoque de garantía de derechos, de ma-nera que compromete a las ad-ministraciones públicas a hacer todo lo posible por reconocer a las personas con discapacidad los mismos derechos que tiene el resto de la población. Esto supo-ne reorientar las actuaciones de un modelo hasta ahora centra-do, sobre todo, en la enfermedad o en las deficiencias, a un mode-lo social basado en el reconoci-miento y fortalecimiento de las capacidades y en la participación real y efectiva en todos los asun-tos que les afectan directa e indi-rectamente.

felisa caÑete, DELEGADA DE BIENESTAR SOCIAL DE LA DIPUTACIÓN Y VICEPRESIDENTA DEL INSTITUTO PROVINCIAL DE BIENESTAR SOCIAL

especial atención a la relación en-tre las administraciones públicas y la iniciativa social que, de una manera eficiente, complemen-tan el trabajo que desempeña-mos desde las instituciones pú-blicas, atendiendo a las personas y a las circunstancias especiales de su entorno, y en las que radica la singularidad de unos servicios específicos dirigidos a personas en situación de vulnerabilidad social. Esta atención se traduce en la financiación, por parte de la Diputación de Córdoba, de ini-ciativas de interés social en enti-dades provinciales.

-en materia de empleo y de for-mación, ¿se está avanzando en la línea adecuada?-Es evidente que estamos avan-zando; como administración pública debemos adoptar me-didas de acción positiva adicio-nales en los ámbitos en los que se evidencie un mayor grado de discriminación o una situación de mayor desigualdad por razón de discapacidad. Debemos velar por el derecho al trabajo, a la for-mación profesional para el em-

-¿cuáles son las medidas em-prendidas por la Diputación de córdoba para fomentar la plena participación en la sociedad de las personas con alguna disca-pacidad?--Partiendo de la base de que desde la Diputación de Córdo-ba venimos dando respuesta al compromiso, asumido en 2015, por mejorar la organización de la acción social, hemos ido adap-tando las políticas sociales a un periodo en el que consideramos que es preciso mejorar la capa-cidad de respuesta frente a las necesidades de los ciudadanos y ciudadanas. Cabe destacar que el Instituto Provincial de Bienestar Social es el instrumento que tie-ne encomendada la gestión de los servicios sociales comunitarios, correspondiendo la atención es-pecífica de la discapacidad a los servicios sociales especializados. No obstante, desde el ejercicio

pleo, la orientación profesional, la colocación laboral de personas demandantes de empleo tenien-do en cuenta las necesidades de las personas con discapacidad, de acuerdo con los principios de igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidad. Entendemos fun-damental facilitar la inclusión social a través del empleo.

-¿hay barreras que aún tienen que caer?-Evidentemente, existen barreras que debemos derribar, lamenta-blemente más de las que pode-mos afrontar de manera inme-diata; no obstante, desempeña-mos un papel importantísimo en la promoción del respeto a la di-versidad desde el reconocimien-to del valor de las personas con capacidades o funcionalidades diferentes a las de la mayoría. H

CÓRDOBA

de la responsabilidad pública, participamos de manera directa a través de nuestros programas en orientar a estas personas y sus familias hacia el catálogo de re-cursos y prestaciones públicas, desde los principios de igualdad

de oportunidades, no discrimi-nación y accesibilidad. Además, participamos en la financiación de iniciativas desarrolladas por entidades sociales que centran su finalidad social en la atención a las personas con discapacidad.

-¿en qué medida apoyan a co-lectivos que en ocasiones llegan donde las administraciones nopueden llegar?-Para fortalecer las estructuras existentes, debilitadas por la cri-sis económica, es crucial prestar


lucía abad

aCpaCys lleva Casi 40 años trabajando Con ilusión y dediCaCión Con personas Con parálisis Cerebral Con espeCial atenCión a los niños

Intervención en todas las etapas de la vida

Para la asociación Cordobesa de pa-rálisis Cerebral y otras afecciones si-milares (acpacys) todos sus proyec-

tos son importantes y «en ellos ponemos toda nuestra ilusión y dedicación», dice su presidenta, rafaela Chounavelle.

la asociación trabaja en pro-yectos en cuatro ámbitos: depor-tivos, culturales, de ocio y tiem-po libre y de participación. por lo que respecta a lo deportivo, promueve un equipo de boccia participante en la liga andaluza y campeonatos a nivel nacional,

y un equipo de baloncesto en si-lla de ruedas. además organiza el ciclo de cine y discapacidad acparock, visitas a museos y es-pectáculos, entre otras activida-des, como las rutas de senderis-mo, visitas a baños árabes, vaca-ciones en la playa, etc. por lo que respecta al área de participación, la asociación desarrolla distintas iniciativas como el Foro disca-pacidad y sociedad, la radio de acpacys, el de talento Compar-tido y el de autogestores y en la plataforma de voluntariado.

TODAS LAS ETAPAS/ acpacys, que prepara ya un congreso nacional con el que conmemorará su 40º aniversario, trabaja todas las eta-

pas de la vida poniendo especial acento en la atención temprana, que «es cuando las intervencio-nes tienen una efectividad ma-yor y es en la que se pueden con-seguir mayores logros», explica Chounavelle.

en el Cait, que se encuentra al límite de su capacidad, por lo que la asociación espera poder dotarlo de una nueva sede más pronto que tarde, se atienden a 90 menores mientras que en la residencia de gravemente afecta-dos, única en su tipología en Cór-doba, se trabaja con 25 personas, a las que se suman la veintena de la unidad de estancia diurna y las 96 del Centro Multidiscipli-nar de tratamientos.

Infancia. Acpacys busca la integración de las personas con parálisis cerebral pero, sobre todo, la rehabilitación en atención temprana.

Córdoba

todos ellos cuentan con trata-mientos de fisioterapia, logope-dia, psicología y terapia ocupa-cional, además de las terapias in-novadoras y exclusivas, algunas de ellas con apoyos en nuevas tecnologías.

EMPLEABILIDAD/ por lo que res-pecta a la empleabilidad de las personas con discapacidad, la responsable de acpacys, que no tiene entre sus objetivos concre-tos la inserción laboral de sus asociados, admite que «existen multitud de proyectos, ayudas y subvenciones cuyo objetivo es la empleabilidad de las personas con discapacidad; hay mucho dinero que viene de europa, la junta de andalucía, el ayunta-miento y la diputación; facilitan la realización de prácticas, becas, etc., pero a la hora de la verdad, aunque las cuotas de empleo para personas con discapacidad están aumentando en cuanto a reserva de plazas, la realidad es que las empresas no materiali-zan contratos indefinidos, se tie-ne miedo a las sillas de ruedas porque piensan que son perso-nas que dan problemas de bajas, enfermedad... y no hay nada más lejano a la realidad; se trata de personas comprometidas, moti-vadas y preparadas que se impli-can en el trabajo más incluso que un trabajador cualquiera». H

se trabaja en Cuatro áMbitos: deportivo, Cultural, oCio y tieMpo libre y partiCipaCión

SÁNCHEZ MORENO

la ENfERMEdad MENtal SiguE SiENdO uNa gRaN dESCONOCida CaRgada dE EStEREOtipOS y pREjuiCiOS quE SON, EN REalidad, El pRiNCipal pROblEMa quE afRONtaN lOS afECtadOS

Asaenec trabaja para que la persona decida sobre su vida

Intervención. Asaenec lleva a cabo una novedosa metodología de intervención basada en la rehabilitación psicosocial y en el ‘recovery’.

Desde que en 2016 asaenec pusiera en marcha el Cen-tro de Rehabilita-ción psicosocial e investigación, co-

mo recurso social especializa-do en salud mental único en to-da andalucía, que proporciona programas de recuperación, re-habilitación y soporte personal y social a las personas con enfer-medad mental, así como apoyo y atención a las familias y alle-gados, la entidad ha crecido tan-to en número total de personas atendidas como en servicios y programas sociales ofrecidos a este colectivo. «Nuestra novedo-sa metodología de intervención basada en la rehabilitación psi-cosocial y en el recovery (recupe-ración) están logrando resulta-dos muy positivos en la mejo-ra de la calidad de las personas con enfermedad mental y sus fa-milias», asegura la directora ge-neral de la asociación, Susana luque, quien explica que «to-dos nuestros programas y acti-vidades están fundamentadas en la persona como protagonis-ta de su propia rehabilitación y en su integración comunitaria, destacando programas como atención psicoterapéutica indi-vidual, terapia familiar, psico-educación, integración laboral, atención a domicilio y talleres de rehabilitación psicosocial y ocio y tiempo libre». «No traba-jamos por la persona sino para la persona, que es la que deci-de qué quiere hacer con su vida con nuestro apoyo profesional», añade.

actualmente asaenec atien-de a 280 personas, 119 personas con enfermedad mental y 161 familiares y allegados. «Hemos incrementado en un 93% las per-sonas atendidas desde 2015. un alto nivel de demanda que está desbordando nuestros escasos re-cursos profesionales y materiales con los que contamos», reconoce luque.

DIFICULTADES/ El principal pro-blema que afrontan las personas que padecen un trastorno men-tal es el estigma social que perdu-ra en la sociedad. la existencia de mitos, estereotipos y prejuicios erróneos sobre la enfermedad mental hacen que la integración social y laboral de este colecti-vo sea difícil y complicada. «los

el estigma social difiCulta la iNtEgRaCióN dE laS pERSONaS CON tRaStORNO MENtal

LUCÍA ABAD

momentos de la enfermedad o diagnóstico para evitar un dete-rioro mayor posterior».

a esto hay que añadir que «la apuesta política y económica por una salud mental de calidad en España es baja o casi nula y eso provoca que la reforma psi-quiátrica iniciada en 1985 se ha-ya quedado a medio camino. Es esencial invertir en el aumento de los recursos y dispositivos so-ciales y sanitarios destinados a este colectivo, trabajar la preven-ción, incrementar el personal sa-nitario, crear equipos multidisci-plinares comunitarios y respetar los derechos y decisiones de la persona con enfermedad mental en sus tratamientos médicos», re-marca luque.

debido a sus graves limitacio-nes de espacio, algunos de los proyectos futuros están actual-

mente paralizados a la espera del apoyo institucional necesa-rio. «queremos poner en marcha el primer Centro de prevención y Orientación en Salud Mental». un centro único y de referencia a nivel andaluz en materia de pre-vención en salud mental con pro-gramas y servicios especializados e integrales que reduzcan la inci-dencia, prevalencia y recurrencia de los trastornos mentales duran-te el tiempo en que las personas permanecen con los síntomas o la condición de riesgo para desa-rrollar una enfermedad mental (consumo de tóxicos, desempleo, bullyng, estrés laboral, fracaso académico, soledad, sobrecarga de cuidados, enfermedades físi-cas, etc.). un centro abierto a to-da la ciudadanía para orientar, informar, formar y apoyar en materia de salud mental. H

principales estereotipos que se asocian a la enfermedad mental como la violencia, la debilidad, la inestabilidad emocional, la im-predicibilidad de sus acciones, la incapacidad para tener una vida normalizada, etc. se vuelven au-ténticos obstáculos para la recu-peración e inserción de la perso-na con enfermedad mental, que a su vez suele asumir ese estigma como propio (autoestigma) y se percibe como una persona inca-paz para afrontar y decidir sobre su propia vida», dice la respon-sable de la asociación, quien in-dica que «esto también provoca que la solicitud de ayuda y apoyo por la familia y/o la persona con enfermedad mental se retrase en el tiempo por miedo al rechazo o discriminación social, lo que impide que se pueda intervenir adecuadamente en los primeros


Juan Hidalgo Hernández.El delegado de Servicios Sociales en el Puente Romano, lugar elegido por él mismo por ser el monumento un ejemplo de accesibilidad.

HIPÓLITO FERNÁNDEZ

tenemos en proceso de licitación un contrato de lenguaje de signos

en 2017 se iniciaron 927 intervenciones en 820 familias con esta problemática

«La accesibilidad es un factor de normalización»¿Qué políticas desarrolla actual-mente el Ayuntamiento a favor de personas con algún tipo de discapacidad?--Actuamos de forma decidida y efectiva, desde todas las áreas de la acción municipal, por la vida independiente de todas las perso-nas, evitando la discriminación y favoreciendo la igualdad de opor-tunidades. La accesibilidad es un factor determinante para conse-guir la normalización, la partici-pación y la integración de todas estas personas en la vida políti-ca, económica, social, educativa, laboral y cultural de nuestra ciu-dad, por lo que actuamos en to-dos los eslabones de la cadena de la accesibilidad: la información, la comunicación, el transporte, el diseño urbanístico, los equipa-mientos y la arquitectura, las ac-tividades que se desarrollan y los servicios que se prestan.

¿Cuáles son los principales re-cursos, programas y ayudas mu-nicipales a los que puede aco-gerse este colectivo?

JUAN HIDALGO HERNÁNDEZ, DELEGADO DE SERVICIOS SOCIALES DEL AYUNTAMIENTO DE CÓRDOBA

la problemática está relacionada con la discapacidad. Del total de los 147 tipologías diferentes de recursos aplicados, los de mayor incidencia fueron solicitud de in-formación sobre la dependencia, derivación al sistema nacional de dependencia, prestación econó-mica para cuidados en el entorno familiar, ayuda de emergencia o de urgente necesidad, informa-ción sobre reconocimiento del grado de discapacidades, aten-ciones domésticas, y servicios y cuidados de atención personal. ¿Y qué acciones más concretas en atención sociosanitaria e in-tegración laboral desarrolla el Ayuntamiento?-- Por un lado, damos mucha im-portancia a la ayuda a domici-lio, donde hemos duplicado su dotación presupuestaria a dos millones de euros, por ejemplo. Por otro lado, en las convocato-rias o bolsas de empleo de nues-tras empresas públicas se destina una cuota para personas con dis-capacidad. También suscribimos acuerdos con entidades como So-lemccor o Fepamic, que trabajan

--En 2017 se concedieron 11 sub-venciones por un importe de 56.669 euros para desarrollar proyectos de atención de perso-nas con discapacidad y patolo-gías minoritarias en el marco de la convocatoria de subvenciones. Los proyectos tenían por finali-dad promover agentes de acom-pañamiento para personas en situación de discapacidad sin apoyo familiar, proyectos para el apoyo en la descarga de cuida-dos y la formación a cuidadores, y proyectos de inserción sociola-boral. Ahora tenemos en proceso de licitación un contrato de len-guaje de signos por un importe anual de 12.000 euros.

¿A cuántas personas se viene atendiendo anualmente desde el Consistorio?-- En 2017 se iniciaron 927 inter-venciones sociales con las 820 unidades familiares en las que

con personas con discapacidades para que se incorporen a algunos de nuestros servicios, como en Sadeco, y adquieran formación y experiencia laboral para su in-tegración. Además, y en el mar-co de actuaciones transversales, actualmente, por ejemplo, junto a la Delegación de Movilidad, es-tamos impulsando un proyecto para que los edificios municipa-les sean más inteligentes y acce-sibles a la diversidad cognitiva, sensorial o intelectual, a través de la colocación de pictogramas y señalización específica.

Por último, ¿con cuántos colec-tivos que trabajan en apoyo de las personas discapacitadas tie-ne relación regular el Consisto-rio cordobés?-- En el Consejo Local de Atención a la Discapacidad y Patologías Mi-noritarias están representadas 44 entidades. H

A. J. GONZÁLEZ



Desconocida. El alzhéimer es una enfermedad muy desconocida, de ahí los esfuerzos por concienciar a la sociedad sobre ella.

lucía abad

La Asociación San Ra-fael de Alzhéimer y otras Demencias es una entidad de auto-ayuda, sin ánimo de lucro, formada por fa-

miliares de personas que pade-cen esta enfermedad, así como por colaboradores profesionales de la psicología, medicina, tra-bajo social, enfermería, jurídi-cos y otras disciplinas implica-das en la atención de dichos en-fermos. «Partimos de una visión global de la demencia y reivin-dicamos un concepto integral de salud, de investigación y de dotación de recursos asistencia-les», señala el presidente de la asociación, Rafael Luque, quien remarca que «a lo largo de es-tos años, nos hemos centrado en dar respuesta a las necesidades de las personas con alzhéimer y sus familiares, fomentando de esta manera el bienestar social y su calidad de vida».

De esta forma, la asociación lleva a cabo diferentes servicios,

tanto para personas que padecen la enfermedad como para sus fa-miliares y/o cuidadores.

SERVICIOS/ Según las necesidades y la fase de desarrollo de la enfer-medad que presente el usuario se le atiende desde distintos servi-cios y no son pocos los que oferta la asociación: centro residencial, unidad de estancia diurna, talle-res terapéuticos y de memoria, atención psicológica, grupos de autoayuda, fisioterapia a domi-cilio o servicios de información, valoración y asesoramiento a familiares y de ayuda a domici-lio, además de baños, transpor-te, formación para familiares y cuidadores, gestión de recursos y ayudas técnicas y programa de voluntariado.

Entre los proyectos que desa-rrolla cabe destacar Vibraciones, por el que se crea una coral y se pone en escena una obra tea-tral protagonizada por personas con demencia con el objetivo de unir las prácticas artísticas a las terapias no farmacológicas. Para mantener interacciones con los

Según las necesidades del usuario se le atiende desde distintos servicios fomentando el bienestar social y su calidad de vida

TONI BLANCO

centros cívicos de Córdoba apro-vechando los recursos de cada en-tidad, se pone en marcha el pro-grama Relación con mi entorno, y con la idea de acercar las demen-cias a los más pequeños se llevan a cabo las jornadas intergenera-cionales Compartiendo, en las que profesionales de la asociación se desplazan a los centros educati-vos para explicar lo que es la en-fermedad de Alzheimer a través de dinámicas adaptadas y se rea-lizan actividades conjuntas entre escolares y personas que padecen la enfermedad.

De todos estos servicios se be-nefician anualmente un total de 463 usuarios aproximadamente, tanto personas que padecen la enfermedad como sus familiares y cuidadores.

SOLEDAD/ La enfermedad de Al-zheimer «es una gran desconoci-da para la sociedad, motivo por el cual las personas que la pade-cen en una primera fase comien-zan a presentar problemas con su entorno y la sociedad al no comprender ésta las necesidades

de los enfermos con los que trata-mos», comenta Luque.

Por otra parte, se encuentra el cuidador principal, en la mayor parte de los casos mujeres, «que presenta sobrecarga, comportan-do estrés físico y psíquico», expli-ca el representante de la asocia-ción, que apunta que «dentro de los factores de riesgo se encuen-tra la soledad, ya que, debido a la atención requerida por este tipo de enfermos y la falta de recursos por parte de la Administración, a los cuidadores principales le es difícil conciliar el cuidado de su ser querido con su vida familiar, laboral y social».

Por ello, la asociación no baja la guardia y se plantea nuevos re-tos y objetivos, entre ellos, estu-diar la viabilidad de la puesta en marcha de nuevos servicios, au-mentar el número de profesiona-les y fomentar grupos de trabajo (compuestos por familiares) para la propuesta de mejoras. Asimis-mo, se propone la concertación de las plazas del centro residen-cial y proporcionar servicios de calidad a un menor coste. H

La Asociación San Rafael de Alzhéimer y otras Demencias atiende a casi medio millar de personas entre enfermos y familiares y cuidadores con una visión global de la demencia y reivindicando un concepto integral de salud, de investigación y de dotación de recursos asistenciales

bienestar y vida

prode, con sede central en pozoblanco, acumula ya más de tres décadas trabajando para mejorar la calidad de vida y la plena integración social de las personas con discapacidad

Hablar de atención e integración so-cial y laboral de personas discapa-citadas en el nor-te de la provincia

de córdoba, en el guadiato y en los pedroches, fundamental-mente, es hablar de prode (aso-ciación para la promoción de las personas con discapacidad), que desde hace ya más de tres déca-das trabaja por mejorar la cali-dad de vida de este colectivo.

prode se constituyó en 1984, cuando un grupo formado por familias de personas discapacita-das empezó a buscar ayuda para normalizar sus vidas, comenzan-do con un servicio de ocio y ocu-pacional. desde entonces, esta fundación sin ánimo de lucro ha ido incrementando sus servicios y centros de atención, así como sus proyectos para la integración laboral de los discapacitados, a la par que ha recibido múltiples

HiPólito fernández

Del norte de la provincia para AndalucíaActuAlmente, lA FunDAcIÓn presta apoyo a 942 personas con algún tipo de discapacidad

cuentA con 21 centros y servicios repartidos por el norte de la provincia

distinciones y reconocimientos, entre ellos el de cordobeses del año, en la categoría de empresa de la edición 2016, que concede diario córdoba.

las acciones de prode van orientadas a cumplir tres objeti-vos principales: mejorar la cali-dad de vida de cada persona con discapacidad intelectual, promo-ver la inserción laboral de perso-nas con discapacidad y trabajar por la igualdad de oportunidades con el resto de ciudadanos.

dentro de estos objetivos, su actual plan estratégico recoge un total de 25 proyectos dentro de seis ejes: liderazgo, capital humano, recursos y desarrollo, clientes, sociedad y alianzas, y personas y familias, que buscan alcanzar los principales objeti-vos de esta organización en todas sus áreas, ya sea desde el punto de vista social, sociolaboral o de atención a la dependencia.

actualmente, prode presta apoyo a 942 personas con algún tipo de discapacidad, e indirecta-

mente a más de 3.000 familiares. y junto a su plantilla, también colaboran en este apoyo y en los distintos proyectos 302 volunta-rios.

aunque la mayoría de sus cen-tros y servicios están ubicados en el norte de la provincia de córdo-ba, en los pedroches y el guadia-to, el ámbito de prode es anda-luz, pues la mayoría de las plazas de sus centros están concertadas con la junta, que es quien dis-pone de las mismas.no en vano, uno de los valores de esta organi-zación es el de «la universalidad», que exige que toda persona con discapacidad debe ser objeto de su misión, independientemente de donde sea o resida, destacan desde la fundación.

a fecha de hoy, prode cuenta con 21 centros y servicios para mejorar la calidad de vida de los discapacitados intelectuales, y en el ámbito laboral tiene otros 21 proyectos de emprendimiento social, algunos a través de cen-tros especiales de empleo.

respecto a los centros, y pa-ra el ámbito de la infancia y ju-ventud, cuenta con un centro de atención infantil temprana y con un centro de apoyo en la etapa educativa en pozoblanco. ya para personas adultas, tiene residencias de apoyo extenso y/o generalizado en los municipios del norte de la provincia de po-zoblanco, el viso y peñarroya-pueblonuevo. estas residencias están destinadas a atender, en ré-gimen de internado, a personas con una discapacidad intelectual que precisen de la ayuda de otra persona para la realización de las actividades de la vida diaria y de una rehabilitación continua para mejorar sus potencialida-des. a éstas se les suma una re-sidencia de apoyos especiales en pozoblanco, viviendas tuteladas, y dos centros de día -uno ocupa-cional- para personas con disca-pacidad, también en pozoblanco. además, prode cuenta con una residencia para personas adultas en pozoblanco, y tres centros de


Del norte de la provincia para Andalucía

CÓRDOBA

Atención e integración.Prode cuenta con 21 centros y servicios en el ámbito social, a los que se unen otros 21 proyectos de emprendimiento laboral.

LA funDACiÓn CuentA COn 482 tRABAjADORes, De LOs CuALes 284, CAsi eL 60%, sOn peRsOnAs COn ALgún tipO De DisCApACiDAD, que De estA mAneRA tAmBién se integRAn en eL munDO LABORAL

día para mayores en pozoblanco, Dos torres e Hinojosa del Duque. Y entre los servicios, un servicio de apoyo a las familias, otro de ocio, de vida independiente, de ayuda a domicilio en santa eufe-mia y el Viso, de voluntariado, y un programa de autogestores y de respiro familiar.

en concreto, mediante el ci-tado programa de autogestores, personas discapacitadas con cier-to nivel de autonomía se reúnen periódicamente para dialogar, reflexionar y trabajar en pro de alcanzar cada día mayor auto-nomía, buscando las soluciones correctas para poder superar li-mitaciones.

en relación a los proyectos de emprendimiento social e inte-gración laboral cuenta con va-rias empresas como muser Auto (con taller mecánico y venta de vehículos), muser Limpieza, mu-ser multiservicios, eH servicio de Cátering, eH egaru Hoteles (que gestiona los hoteles rura-les piedra y Luz de Hinojosa del

Duque, y Casas de Don Adame, en el Viso), prode márketing y Diseño, prodirecta (buzoneo y publicidad), Redieva Consultoría Digital, prodenergy (estación de servicio y gasolinera), Capacidad natural (biomasa), mader (car-pintería) y las tiendas físicas y on line de artesanía Yosíquesé.

en materia de inserción labo-ral, actualmente en prode hay 482 trabajadores (266 de ellos mujeres y 216 hombres), de los que 284 tienen algún tipo de dis-capacidad. es decir, el 58,9% del total.

Y es que si hay una caracterís-tica de esta organización «es la diversidad. en el ámbito social cuenta casi con la totalidad de servicios recogidos por la Ley de Dependencia, y en el laboral se está interviniendo en sectores como hostelería, construcción, multiservicios, mecánica, men-sajería, diseño, márketing, venta on line con nuestra tienda Yosí-quesé», explica el presidente de prode, Blas garcía.

El prEsupuEsto anual De pRODe supeRA LOs 12 miLLOnes Y sOLO eL 9% es De AYuDA púBLiCA

hostElEría, COnstRuCCiÓn Y DiseñO sOn LOs seCtORes pRefeRentes en LOs pROYeCtOs

en el ámbito social esta funda-ción busca fundamentalmente el mayor grado de autonomía para las personas con discapacidad intelectual a través de la orienta-ción, formación, ocupación, em-pleo y vivienda, donde «no es fá-cil vencer paradigmas antiguos», explica Blas garcía, apoyados en la sobreprotección y modelos en los que las familias y los profe-sionales eligen lo que creen más conveniente para la persona.

por contra, desde prode «bus-camos otro modelo en el que las propias personas (con alguna dis-capacidad), con los apoyos nece-sarios, sean libres y puedan elegir su estilo de vida, su ocupación o su trabajo, su tipo de vivienda y todo lo concerniente a sus vidas, como sucede con la mayoría de los ciudadanos», afirma el presi-dente de prode.

La fundación cuenta con un presupuesto anual que supera los 12 millones de euros. sus in-gresos proceden fundamental-mente de los servicios que presta

tanto a nivel social como laboral. Las ayudas públicas representan entre un 8% y un 9% de este pre-supuesto, según las estimaciones realizadas por prode.

preguntado sobre las principa-les demandas que trasladaría a las administraciones en favor de las personas con discapacidad, Blas garcía apunta hacia el futuro y afirma que «principalmente hay dos cosas que tenemos ilusión por conseguir, con el objetivo de mejorar la autonomía y calidad de vida de muchos andaluces con discapacidad intelectual». por un lado, la implantación de un mo-delo de orientación, formación dual y empleo «que hoy por hoy no está implantado y sabemos que es lo más adecuado». Y por otro lado, desarrollar un servicio de apoyo a la vivienda autónoma que igualmente no está reconoci-do en Andalucía y «que vamos a trabajar por implantarlo porque sabemos que es lo mejor para las personas con discapacidad inte-lectual», concluye Blas garcía. H



CÓRDOBA

Universidad de Córdoba. La Unidad de Educación Inclusiva realiza distintas acciones para la integración de los estudiantes con discapacidad.

la universidad lleva A CABO DiveRsAs ACCiOnes De sensiBilizACiÓn

lucía abad

lA uCO OfReCe DistintOs seRviCiOs, infORmACiÓn y AsesORAmientO A estuDiAntes COn DisCApACiDAD

Una unidad destinada a la integración

La universidad de Cór-doba (uCO) dispone de una unidad especí-ficamente destinada a favorecer el acceso de colectivos que tra-

dicionalmente no acuden a la universidad (personas con dis-capacidad, etnias minoritarias, personas en riesgo de exclusión social, etc.), garantizar medidas de igualdad de trato a aquellas personas que por distintos mo-tivos pueden experimentar dis-criminación durante su perma-nencia en la universidad y, de forma particular, trabajar con estudiantes con discapacidad.

De esta forma, la unidad de educación inclusiva (unei) del servicio de Atención a la Diver-sidad pone a disposición de la comunidad universitaria con diversidad funcional distintas herramientas como transporte adaptado, servicio de interpre-

tación de lengua de signos, eva-luación de apoyos y adaptacio-nes curriculares, tramitación de material adaptado, información y asesoramiento de becas y pro-gramas para estudiantes con dis-capacidad y voluntariado.

SENSIBILIZACIÓN/ en el curso 2017/2018 la uCO ha contado con 145 alumnos con una disca-pacidad superior al 33%, lo que supone el 0,8% del total de estu-diantes, y aunque pueda parecer un porcentaje escaso, no lo es la importancia que la institución otorga a la integración de estas personas.

por ello, explica la responsable de la unei, maría García-Cano, y con el objetivo de concienciar a la comunidad universitaria sobre la discapacidad «se realizan cur-sos de formación para el profeso-rado y sesiones de sensibilización monográficas sobre distintas dis-capacidades. Con el alumnado este curso académico se han rea-lizado seminarios sobre accesibi-

internacional de la Discapacidad.una actuación de mucho interés es la Colección Diversidad, un conjunto de publicaciones de carácter divulgativo que preten-den informar y sensibilizar so-bre la educación inclusiva en la universidad. A los tres números publicados hasta el momento se sumará el septiembre un cuarto dedicado al colectivo lGtBi. H

lidad en las titulaciones de turis-mo e Historia del Arte».

CONCURSO/ Además, este curso se celebró el primer Concurso so-bre turismo y Accesibilidad con cuatro modalidades: fotografía, escritura creativa, artes plásticas y arte digital. los premios del concurso se entregaron el 4 de di-ciembre para conmemorar el Día

CÓRDOBA

Apoyos para una futura integración sociolaboral

Enseñanza. Aula de apoyo a alumnos con necesidades.

l. a.

lA COnsejeRíA De eDuCACiÓn OfReCe Al AlumnADO COn neCesiDADes espeCiAles DiveRsAs AyuDAs Al estuDiO

En el curso que acaba de terminar, la Dele-gación territorial de educación de la jun-ta en Córdoba aten-dió a 17.330 alum-

nos con alguna necesidad edu-cativa especial y/o específica.

Además de orientadores espe-cializados, trabajadores y edu-cadores sociales, profesorado de audición y lenguaje, maestros de compensatoria y médicos, la Administración andaluza dispu-so de un total de 605 aulas de in-tegración, específicas, trastorno del espectro Autista (teA) y for-mación para la transición a la vi-

da Adulta y laboral (ptvAl). en función de las necesidades

del alumno se establecen cuatro modalidades de escolarización: en grupo ordinario a tiempo completo (A); en grupo ordinario con apoyos en periodos variables (B); en un aula de educación espe-cial, en un centro docente ordi-nario (C) y en un centro específi-co de educación especial (D).

«la consejería fomenta la equidad e inclusión educativa, la igualdad de oportunidades, las condiciones de accesibilidad y diseño universal y la no discri-minación por razón de discapa-cidad, mediante las medidas que sean necesarias para conseguir que este alumnado pueda acce-der a una educación de calidad

en igualdad de condiciones», se-ñala el delegado de educación de la junta en Córdoba, Antonio josé lópez.

entre las medidas de atención a la diversidad se contemplan las adaptaciones curriculares, la exención en determinadas materias, o el fraccionamiento. Además, en el caso de la forma-ción profesional, se establece un porcentaje de plazas reservadas para este alumnado que no pue-de ser inferior al 5% de las plazas ofertadas. Asimismo, se asesora en los procesos de elección de opciones currriculares o itinera-rios formativos para favorecer la continuidad en el sistema educa-tivo, así como para su inserción laboral. H


DOS DE LAS ACTIVIDADES CELEBRADAS RECIENTEMENTE EN LA RESIDENCIA DE MAYORES JESÚS NAZARENO DE MONTORO.

Montoro. Programa individualizado

Residencia Jesús Nazareno, todo por nuestros mayoresD esde la Residencia Je-

sús Nazareno de Mon-toro, dedicada a la atención a personas

mayores, se ofrece un programa de trabajo individualizado llevado a cabo por profesionales especia-lizados en el sector. Se cuenta con la realización de numerosas acti-vidades durante todo el día, tanto de rehabilitación fisiológica como terapéuticas y de ocio, siempre en coordinación con el equipo mul-tidisciplinar y las necesidades de sus residentes, siendo su bienes-tar el principal objetivo. Cuenta con numerosos servicios, tanto Servicio Médico propio como de lavandería, limpieza, atención di-recta, peluquería, podología...

Destacar también las numerosas festividades que se realizan durante todo el año, tanto dentro como en el exterior, y coincidentes, muchas de ellas, con las fiestas populares

RAFAEL CASTROCASAVI

del pueblo de Montoro. Así, reali-zan salidas para disfrutar de las di-ferentes actividades del municipio. También participan en los Concur-sos de Cruces de Mayo y Patios y fachadas, donde este año han con-

seguido el Tercer Premio en Patios y el Cuarto en Cruces, siendo así una parte activa en la sociedad ac-tual. Durante todo el año también cuentan con la colaboración e im-plicación de las diferentes asocia-

ciones musicales o juveniles, con el objetivo de crear una residen-cia de puertas abiertas donde se acerquen y conecten los vecinos del pueblo. El año está cargado de actividades variadas, usando

para muchas de ellas el maravillo-so patio principal al aire libre con el que cuenta esta residencia, carga-do de flores y plantas variadas, en un ambiente de armonía y cordia-lidad. H

L. MÁRMOL

en acopinb, que aspira a ser un centro de empleo, entran jóvenes con alguna discapacidad intelectual una vez finalizada la edad escolar

Formación para tener un «encaje» social

Acopinb es una aso-ciación cordobe-sa sin ánimo de lu-cro que trabaja pa-ra el conjunto de jóvenes con disca-

pacidad intelectual (retraso psicomotor, retraso mental le-ve, síndrome de down, etcéte-ra), tratando con ello de incor-porarlos a la sociedad de forma plena de manera que ocupen el lugar que les pertenece. di-cha asociación desarrolla un proyecto innovador mediante el cual los jóvenes pueden em-plear su tiempo de una forma especial a través de actividades

relacionadas con la agricultura ecológica en la finca el aguila-rejo, situada en la carretera de palma del río. como comple-mento a la actividad principal cuentan con un taller de pin-turas y manualidades que sirve como vehículo de expresión a las personas con discapacidad, fomentando su creatividad , así como un taller de informática, donde los jóvenes adquieren y mejoran el conocimiento bási-co de la informática con vistas al mundo laboral, que siempre le va a exigir este tipo de habi-lidades. además, continuamen-te se organizan eventos y excur-siones para que puedan disfru-tar de la convivencia.

en la asociación, que cuenta con casi medio centenar de so-cios, entran los jóvenes cuando finalizan la etapa escolar y no tienen tiempo límite para estar. charo carmona, su directora, recuerda que llevan en funcio-namiento desde 1994, si bien es desde hace tres años cuando es-tán más activos debido a las acti-vidades relacionadas con la agri-cultura ecológica que realizan. «impartimos formación, pero no somos un centro de empleo», in-dica carmona, quien apunta que «nuestra idea es serlo en un futu-ro para que los chicos tengan una remuneración y una salida labo-ral». sí mantienen convenios con empresas e instituciones, como

el jardín botánico, y organizan visitas organizadas para colegios en la finca el aguilarejo. «para los niños que vienen es una do-ble enseñanza, ya que al tiempo que realizan muchas actividades entran en contacto con personas que tienen otras capacidades».

los jóvenes que están en aco-pinb responden al perfil border-li-ne (trastorno límite de la perso-nalidad). «aquí intentamos que aprendan un oficio con salidas la-borales», manifiesta la directora, quien afirma que su objetivo es que estas personas «encuentren su lugar y encajen, que la gente los conozca y sepan que pueden realizar una tarea sin problema ninguno». H

El Aguilarejo. El huerto, la agricultura ecológica y la jardinería forman uno de los bloques de actividades desarrolladas por Acopinb.

córdoba

experiencia

Agricultura ecológica

La agricultura ecológica se presenta como instrumento de integración y socialización y como terapia ofrece numerosos e indiscutibles beneficios a personas con diversidad funcional: el trabajo en el huerto, el trabajo manual, el contacto con la tierra y con las plantas, la responsabilidad de mantener un ser vivo, el trabajo en equipo y la satisfacción de obtener resultado, proporciona una gran cantidad de recursos para mejorar su calidad de vida. Las actividades relacionadas con este ámbito se desarrollan en la finca El Aguilarejo, situada en la carretera de Palma del Río, y consisten en un taller de formación activa y presencial donde los chicos trabajan en el cultivo de productos hortofrutícolas y jardinería. La citada finca, de 5,5 hectáreas, cuenta con instalaciones de aulas, invernadero, umbráculo y almacén.



CÓRDOBA

Deporte. AMARA persigue una integración plena de las personas con diversidad funcional psíquica, de ahí su apuesta por el deporte, el ocio y el tiempo libre.

En El cEntro espeCiAl De empleO tRABAjAn seis peRsOnAs

lucía abad

AmARA llevA meDiO siglO tRABAjAnDO COn peRsOnAs COn DiveRsiDAD funCiOnAl psíquiCA

Una atención integral en Lucena

Aumentar su ámbito de ocupación, con la ampliación de la re-sidencia de adultos, e intentar gestionar la apertura de pisos

tutelados y dar más oportunida-des de trabajo a sus usuarios son los objetivos de la Asociación de Discapacitados psíquicos virgen de Araceli (Amara), en lucena, que lleva medio siglo trabajan-do por la integración social de las personas con discapacidad.

Actualmente gestiona un centro de día, un centro de día ocupacional, una residencia de adultos, un colegio de educación

especial y un centro especial de empleo, así como un club de ocio y tiempo libre y otro deportivo con los que cubren necesidades tan vitales como son el empleo y el ocio y tiempo libre de las per-sonas con diversidad funcional. «nuestro club de ocio funciona todos los fines de semana y tiene como finalidad el ocupar el tiem-po libre en las actividades que más interesen, como ir al cine o salir con amigos, y el club depor-tivo tiene como finalidad ocupar el tiempo libre en actividades de-portivas que tan necesarias son en nuestra vida cotidiana», dice el presidente de la asociación, francisco luis Beato, quien afir-ma que la principal dificultad para la integración de estas per-

jan fabricando diversos muebles y todo tipo de complementos de muebles auxiliares en una nave de 1.300 metros cuadrados que dispone de aula de formación, cocina y comedor.

«por nuestro Centro especial de empleo han pasado muchas personas que han dejado mues-tra evidente de su capacidad pa-ra desarrollar un trabajo bien hecho», remarca francisco luis Beato, quien agradece la confian-za de las empresas lucentinas en estos trabajadores. H

sonas es que «todavía, hoy en día, se les trata como niños en la ma-yoría de las ocasiones, se les so-breprotege de forma innecesaria, se infravaloran sus habilidades y capacidades, y esto limita su au-tonomía y autodeterminación».

CENTRO DE EMPLEO/ la integra-ción laboral de las personas con diversidad funcional es un objeti-vo prioritario para la asociación que gestiona un Centro especial de empleo en el que seis adultos con discapacidad psíquica traba-

CÓRDOBA

Turismo accesible. Medio centenar de personas han participado en un paseo por los principales monumentos de Lucena para visualizar la eliminación de barreras.

El consistorio lucEntino quieRe que el muniCipiO seA ACCesiBle

l. a.

el AyuntAmientO De luCenA AyuDA A lAs AsOCiACiOnes en lA integRACiÓn sOCiAl y lABORAl

Una ciudad accesible para todos

El Ayuntamiento de lucena lleva años co-laborando con dis-tintas asociaciones de la localidad para el desarrollo de dis-

tintas actividades dirigidas a la inserción social y laboral de las personas con discapacidad, a la eliminación de barreras arqui-tectónicas, así como para la re-caudación de fondos destinados a la puesta en marcha de inicia-tivas en este ámbito así como en acciones de concienciación so-bre la discapacidad.

en este sentido cabe mencio-

nar el apoyo municipal a jorna-das como las que anualmente celebra la Asociación de Disca-pacitados frasquito espada de lucena (Amfe), asociación con la que también colabora en las actividades de Recapacita, unos juegos lúdicos integrados adap-tados que se celebran con motivo del Día internacional de las per-sonas con Discapacidad.

TRABAJO/ por lo que respecta a la inserción laboral de las perso-nas con diversidad funcional, el ayuntamiento lucentino viene firmando anualmente con Amfe un convenio para el desarrollo de un proyecto de inclusión laboral que el colectivo pone en marcha

que trabajan en el municipio se han celebrado dos ediciones de la mesa redonda Mujeres y Discapa-cidad, que pretende visibilizar la importancia de las mujeres con discapacidad en la sociedad.

la concienciación social es fun-damental para el Ayuntamiento de lucena, que trabaja para con-vertirse en una ciudad accesible y en ofrecer servicios accesibles para personas con diversidad funcional, como los que ya ofer-tan en sus centros deportivos. H

durante los meses de verano me-diante la contratación de cuatro personas dentro de un programa formativo vinculado al sector de la jardinería.

en el aspecto laboral, el Con-sistorio presta especial atención a las mujeres con discapacidad, por la doble discriminación que sufren a la hora de acceder al mercado laboral por su condi-ción de mujer y de persona con discapacidad. Así, y en colabora-ción con diferentes asociaciones


CÓRDOBA

Empleo. Siete jóvenes con discapacidad intelectual participan en el programa de empleo de Disgenil recibiendo formación y asesoramiento.

disgenil quiere realizar COnveniOs pARA ReAlizAR pRáCtiCAs

lucía abad

Disgenil ORientA su ACtiviDAD A DefenDeR que lAs peRsOnAs pueDAn ejeRCeR sus DeReChOs CiuDADAnOs

Normalización, visibilidad e inclusión

La Asociación Comar-cal de padres tutores de personas con Dis-capacidad de puente genil, Disgenil, orien-ta toda su actividad a

tres objetivos fundamentales: normalización, visibilidad e in-clusión. Desde esta perspectiva, la asociación orienta su labor a defender que las personas con capacidades diferentes dispon-gan de las oportunidades y re-cursos necesarios para el ejer-cicio de sus derechos de ciuda-danía y para el fomento de su participación real en la vida so-cial. Así, desde la infancia, con el

servicio de Atención temprana, hasta la edad adulta, Disgenil desarrolla distintos programas orientados al pleno desarrollo de sus asociados, lo que incluye el acceso al mundo laboral.

PROGRAMA DE EMPLEO/ «Desde Disgenil tenemos un programa de empleo donde participan siete usarios que reciben formación, información y asesoramiento», explica la directora de la asocia-ción, lidia Ruiz quien considera que la mayor dificultad de las personas con discapacidad inte-lectual para acceder a un puesto de trabajo es «la falta de forma-ción» y «la falta de experiencia laboral», dos cuestiones funda-mentales que son requeridas pa-

ocupacionales con las que se pre-tende fomentar la autonomía de sus usuarios y favorecer el apren-dizaje de conductas sociales.

A estas actividades se unen diversos talleres e iniciativas de ocio y tiempo libre, iniciación al deporte, estimulación multisen-sorial, hidroterapia y fisiotera-pia. Además, han creado un gru-po de autoapoyo para aprender a tomar decisiones, compartir experiencias con otros autoges-tores de distintas asociaciones y acudir a distintos actos. H

ra cualquier trabajo.no obstante, la asociación no

se rinde y «por ahora seguimos con el proyecto», dice Ruiz, quien adelanta que «queremos realizar convenios de colaboración para realizar prácticas de los usuarios en empresas» y facilitar así su ac-ceso al mundo laboral.

SOCIALIZACIÓN/ para acceder al mercado de trabajo se requieren, además, otras habilidades socia-les que Disgenil trabaja en su centro de día a través de terapias

CÓRDOBA

Convenio. El Ayuntamiento colabora estrechamente con Disgenil en la inserción social y laboral del colectivo con discapacidad.

el COnsisTOriO desTina 6.000 euROs A MejORAR lA eMpleABiliDAD

l. a.

el AyuntAMientO De puente genil DeDiCA 20.000 euROs A tAlleRes pARA peRsOnAs COn DisCApACiDAD

Apuesta por la integración laboral

El Ayuntamieno de puente genil destina 20.000 euros al desa-rrollo de acciones di-rigidas a personas con capacidades di-

ferentes a través de los conve-nios que mantiene, fundamen-talmente, con Disgenil.

«Desde el Ayuntamiento y des-de los servicios sociales hemos hecho talleres, escuelas de vera-no, proyectos de distinta índole para la inserción social y el de-sarrollo de estas personas, y en 2017 hicimos específicamente ta-lleres para la inserción laboral»,

explica la concejala de servicios sociales del Ayuntamiento de puente genil, pepa Ramos.

para el desarrollo de estos pro-yectos el Consistorio pontanés destina 20.000 euros, en su ma-yor parte, para el concierto de dos plazas en la unidad de estan-cia de Día para que las personas derivadas por los servicios socia-les se beneficien en condiciones de igualdad con el resto de bene-ficiarios de todos los servicios y atenciones ofertadas, en este ca-so, por Disgenil.

INCLUSIÓN LABORAL/ Dentro de es-ta partida, el Ayuntamiento de la localidad subvenciona con 6.000 un proyecto de inclusión laboral

servicio hasta que la Delegación de Asuntos sociales de la junta le concedió a la asociación su ges-tión de forma directa en 2016.

y como no podía ser de otro modo, señala Ramos, el Ayunta-miento es sensible a las necesi-dades de los vecinos con disca-pacidad sobrevenida. para ello, facilita un servicio de ayuda a do-micilio a las personas más depen-dientes en tanto se les reconoce la prestación por dependencia y reciben ayuda de la junta. H

con Disgenil con el que se preten-de generar mayores oportunida-des de empleo en las empresas locales.

la colaboración con la Asocia-ción comarcal de padres tutores de personas con Discapacidad no es nueva. De hecho, hace ya cinco años que el Ayuntamiento y la asociación iniciaron su cola-boración en 2013 en el ámbito de la atención temprana. Así, hasta el 2016 el Consistorio ha subven-cionado la prestación de dicho


CÓRDOBA

Formación. Apannedis cuenta con equipos especializados que imparten terapias con garantías. En la foto, un grupo durante una visita al Zoo de Córdoba.

lA ASOCIACIÓN DESARROllA HASTA 20 PROGRAMAS DE REHABILITACIÓN

L. M.

APANNEDIS TRABAjA DESDE 1995 POR LA INTEGRACIÓN DE LAS PERSONAS CON NECESIDADES EN Su DESARROLLO

Personas autónomas para el futuro

Apannedis es una asociación sin áni-mo de lucro, crea-da en 1995, que tie-ne como finalidad la búsqueda de to-

dos los recursos necesarios pa-ra ofrecer a las personas con discapacidad, y a aquellos que presentan necesidades especia-les en su desarrollo, una aten-ción y tratamiento lo más com-pleto posible para que logren convertirse en personas adultas autónomas y plenamente inte-gradas en la sociedad.

En la actualidad, ofrecen aten-ción a más de 160 familias de

Palma del Río, Fuente Palmera, Almodóvar del Río, La Carlota, Posadas y Hornachuelos, entre otras zonas. Para realizar su la-bor, Apannedis cuenta con la formación y especialización de un equipo multidisciplinar de los ámbitos sanitario, educativo y social, que ofrece su experien-cia para impartir terapias con garantías y con la idea de detec-tar diferentes necesidades desde fases muy tempranas, aspecto que facilita mucho su posterior tratamiento.

Para dar respuesta a las de-mandas y necesidades existentes y mejorar la calidad de los ser-vicios prestados, la asociación ofrece de manera coordinada un centro de atención infantil tem-

recursos, ayudas y la cumplimen-tación de solicitudes y trámites.

Facilitar a las personas con discapacidad intelectual o alte-raciones en su desarrollo y a sus familias los recursos necesarios que permitan facilitar su plena integración en la sociedad, con-siguiendo que sean lo más au-tónomas posible, es la misión principal de esta asociación, que desarrolla hasta 20 programas de rehabilitación médico-funcional y psico-educativos para atender a los usuarios y su entorno. H

prana, un programa de atención infantil y juvenil y un programa de formación personal e integral para personas con diversidad funcional.

Apannedis se pone al servi-cio de las familias y las invitan a que participen en las sesiones individuales con la idea de pro-porcionarles las herramientas necesarias para que puedan com-plementar las terapias con su trabajo. Además de las terapias, ofrecen asesoramiento y apoyo a las familias para la búsqueda de

CÓRDOBA

Convenios. El Ayuntamiento del Palma del Río tiene firmados acuerdos de colaboración con Apannedis y otras asociaciones de carácter social.

A fINAl DE AñO HABRá uN NuEvO CENTRO PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD

L. M.

EL AyuNTAMIENTO DE PALMA DEL RíO TRABAjA CON COLECTIvOS quE FAvORECEN LA INTEGRACIÓN SOCIAL

Convenios y proyectos municipales

El Instituto Munici-pal de Bienestar So-cial del Ayuntamien-to de Palma del Río es un organismo au-tónomo que gestio-

na los servicios sociales y pres-taciones, facilitando el acceso a las ayudas y programas diri-gidos a la atención de necesida-des sociales de las familias, ma-yores, discapacitados, mujeres, menores, inmigrantes, etcéte-ra, con el fin de mejorar la cali-dad de vida de todos los ciuda-danos del municipio.

En materia de discapacidad,

el concejal responsable, Antonio Navarro, señala que el Consisto-rio establece convenios con di-ferentes colectivos que trabajan con personas que tienen este tipo de problema, tanto intelectual como físico, de manera que se desarrollen actuaciones que re-dunden en la mejora de su con-dición y su calidad de vida. En es-te sentido, mantienen convenios de colaboración que van desde la atención temprana a personas mayores que precisan ayuda, por citar solo algunos ejemplos.

Al margen de los convenios, el Instituto de Bienestar Social de-sarrolla diversos proyectos, entre los que destaca un nuevo centro para personas con discapacidad

área que dirige Antonio Nava-rro. El concejal palmeño apunta también que están trabajando en crear un centro de formación y empleo para personas con disca-pacidad intelectual, ya que quien se encuentra en esta situación «tiene muchas dificultades pa-ra acceder al mercado laboral», asegura el edil, quien añade que «aunque se ha andado mucho, aún queda muchísimo por an-dar, porque su capacidad para integrarse es difícil». H

que englobará las distintas eta-pas de la vida. Por ello, atenderá a niños, emprenderá actividades juveniles, será centro ocupacio-nal... Aún quedan un par de me-ses de obras y la previsión es que se pueda inaugurar a finales de este año.

La adhesión al Plan Andaluz por la Accesibilidad, que se abor-dará en el Pleno municipal, o el estudio sobre la accesibilidad en el municipio son dos de las ini-ciativas que tiene en cartera el

36 SÁBADO, 30 De JuniO Del 2018DISCAPACIDAD E INCLUSIÓN SOCIAL

CASAVI

Barreras. A lo largo de los últimos años el Ayuntamiento de Montoro ha llevado a cabo numerosas actuaciones de eliminación de barreras arquitectónicas en las calles.

LA ALCALDESA, ANA MARÍA ROMERO, AFIRMA quE «TRATAMOS DE INTEGRARLOS»

RAFAEL CASTRO

EL AYuNTAMIENTO DE MONTORO LLEVA A CABO ACTuACIONES PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DEL CIuDADANO

Un municipio habitable para sus vecinos

El Ayuntamiento de Montoro está llevan-do a cabo a lo largo de los últimos años una numerosa agen-da de actividades de

apoyo a las personas con disca-pacidad. un ejemplo de ello es la cobertura que se le está dan-do a asociaciones y colectivos, tratando de que se inserten en la sociedad, siendo un muni-cipio pionero en la provincia. Concretamente da cobertura a la Asociación Semillas de Futu-ro, de enfermos mentales, apo-yándoles con la cesión de espa-cios para talleres y actividades

propias. Asimismo, con la resi-dencia de mayores Jesús Naza-reno, del que el Ayuntamiento es patrono, se vienen realizan-do actividades de colaboración a lo largo del año, tratando de que los residentes convivan y compartan experiencias con los vecinos, sintiéndose entre los montoreños como uno más.

Por otro lado, a nivel de actua-ciones municipales en mejora de infraestructuras, la concejala de Asuntos Sociales, Rafi Ávila, in-forma que «no hemos parado de eliminar barreras arquitectóni-cas para que las personas con dis-capacidad y los mayores puedan transitar con total normalidad por nuestro municipio que, por las características del entramado

Nacional de Ciegos, con la Aso-ciación de Donantes de Sangre y con organizaciones de disca-pacitados, «ya que nuestros obje-tivo es integrarlos a todos en la sociedad, con las mismas opor-tunidades para todos y que, con ello, tengan la esperanza de que en Montoro es posible disfrutar de una vida sana, saludable y con posibilidades para todos los mon-toreños y visitantes, salvando así todos los obstáculos que se les puedan presentar», afirma la al-caldesa, Ana Romero. H

urbano, supone en algunos luga-res un hándicap para muchos ciudadanos».

Por otro lado, la concejala aña-de que «desde el Ayuntamiento se está trabajando continuamen-te para que los diferentes colecti-vos de discapacitados tengan un papel clave en la sociedad monto-reña y con ello estamos realizan-do acciones que sensibilicen a la sociedad sobre su importancia».

El Ayuntamiento de Montoro también ha venido realizando acuerdos con la Organización

CÓRDOBA

Dos ejemplos. Paco e Inma trabajan en la portería del Ayuntamiento de Villanueva. Son dos de los siete discapacitados contratados por el Consistorio.

LA fuNDACióN promi TIENE DOS CENTROS RESIDENCIALES EN EL MuNICIPIO

L. m.

EL AYuNTAMIENTO DE VILLANuEVA DE CÓRDOBA TIENE A SIETE PERSONAS DISCAPACITADAS CONTRATADAS

Inserción laboral desde lo público

El Área Municipal de Igualdad, Bienestar Social y Salud del Ayuntamiento de Vi-llanueva de Córdoba tiene entre sus ob-

jetivos principales la plena in-tegración de las personas con discapacidad, según su respon-sable, la concejala Amparo Por-cuna. Conscientes de que una inclusión social real y efecti-va tiene que venir acompaña-da de un puesto de trabajo que favorezca la autonomía e inde-pendencia de la persona, des-de el Consistorio fomentan la

contratación de personas con discapacidad en dependencias municipales. Así, Porcuna seña-la que son siete los empleados que prestan sus servicios en va-rias porterías y en el cemente-rio. Además, el Ayuntamiento suscribe contratos con la oene-gé Prode, que trabaja con perso-nas discapacitadas. En este ca-so, se dedican a limpiar los co-legios del municipio.

La concejala de Bienestar So-cial indica también que todas las obras impulsadas por el Ayunta-miento incluyen la eliminación de barreras arquitectónicas de modo que se contribuya a la ca-lidad de vida de las personas con discapacidad.

las 72 ya existentes. Además de nueve habitaciones más, tam-bién se ha creado una nueva sala de visitas, control de enfermería, sala de cuidadores, además de la remodelación de salones y salas de uso común. Promi cuenta en Villanueva de Córdoba con una plantilla de 55 trabajadores pa-ra atender a los 72 residentes y con la ampliación serán 11 los nuevos puestos de trabajo que se crearán para atender las necesi-dades de los usuarios. H

Amparo Porcuna destaca igual-mente la labor que desarrolla la Fundación Promi en Villanue-va de Córdoba, donde tiene dos centros. uno de ellos, ubicado en la calle Pedroche, es una re-sidencia de adultos, y el otro, en el paseo de Andalucía, es centro ocupacional y centro de discapa-citados gravemente afectados. Precisamente este último ha du-plicado sus dependencias hace pocas semanas con la creación de nueve plazas, que se suman a

Punto de venta. La fuente principal de empleo de las personas con ceguera o discapacidad visual es la venta del cupón y otros juegos de azar de la ONCE.

l. mármol

La ONCE tiene como misión principal la mejora de la calidad de vida de las perso-nas ciegas o con dis-capacidad visual gra-

ve a través de la prestación de una amplia oferta de servicios sociales que permite su inclu-sión social plena. La organiza-ción cuenta con una red de pro-fesionales que permiten que más de 74.000 personas, de ni-ños a mayores, afronten el día a día con garantías, impulsan-do su autonomía personal. Edu-cación, empleo, rehabilitación, tecnología accesible, ocio, cul-tura, deporte, comunicación y mil realidades al alcance de to-dos con una atención especiali-zada y específica.

El desarrollo profesional de las personas con discapacidad es una vía de integración en la so-ciedad, pero es un camino plaga-do de dificultades en el que una buena formación es determinan-te. Por eso, la ONCE actúa en

dos direcciones: incidiendo en la importancia de la formación y buscando el compromiso de los agentes sociales que inter-vienen en el mundo laboral. La fuente principal de empleo de las personas con ceguera o dis-capacidad visual es la venta del cupón y otros juegos de azar de la ONCE, pero hay muchos pro-fesionales con discapacidad vi-sual bien preparados para ejer-cer otras tareas que buscan una oportunidad para demostrar su valía.

En las ocho décadas de vida que tiene, ONCE ha creado un modelo de prestación social único en el mundo. En 1988 impulsó la Fundación ONCE y en 2014 aunó sus iniciativas so-cio-empresariales bajo la marca Ilunion.

El número total de afiliados de Córdoba y provincia ascien-de a 1.362 y la plantilla de agen-tes vendedores de la ONCE en la provincia está compuesta por 407 personas.

El equipo de atención básica de la dirección de la ONCE en

la principal fuente de empleo es la venta de cupones. En la provincia de Córdoba hay 407 personas dedicadas a ello

SÁNCHEZ MORENO

Córdoba está formado por cin-co maestros, dos trabajadores sociales, dos técnicos en reha-bilitación, un instructor tiflo-técnico y una psicóloga. Todos estos profesionales atienden las necesidades derivadas de la pérdida de visión. Uno de los servicios principales de esta en-tidad es la atención educativa del colectivo. En este curso que acaba de finalizar se han atendi-do a 165 alumnos en Córdoba y provincia. De ellos, 42 cursan etapas obligatorias; 19 postobli-gatorias; 19 están en la Univer-sidad; y 53 en Educación Espe-cial, entre los que se encuentran 7 afiliados sordociegos. A nivel visual, 22 son ciegos totales y el resto deficientes visuales.

Con respeto a la atención de los afiliados adultos, en el pri-mer trimestre del año se han atendido y finalizado la inter-vención de 17 personas en el uso de las nuevas tecnologías; 15 en apoyo psicosocial; 28 en apoyo al bienestar social básico, y 43 han sido atendidos en el servicio de rehabilitación visual.

«Nuestro compromiso con Córdoba se traduce en forma de prestaciones y servicios sociales al colectivo de personas ciegas y con otras discapacidades y así va a seguir siendo», afirma la direc-tora de la ONCE en la provincia, Carmen Aguilera, quien apunta que «siempre pensando en cómo mejorar para dar una atención individualizada y personaliza-da». Por eso, añade Aguilera, «queremos agradecer a los cor-dobeses y cordobesas su cola-boración a lo largo de los años, porque cada vez que compran un producto de nuestros juegos están haciendo posible esa car-tera de servicios que hacen de la ONCE un modelo social único en el mundo».

La ONCE celebra este año su 80 aniversario «y queremos compartir con todos los ciuda-danos el éxito de esta lucha por la inclusión y la evolución que hemos protagonizado hacia una auténtica revolución social, que solo ha sido posible gracias a la complicidad y la confianza de la sociedad», afirma Aguilera. H

La ONCE celebra este año su 80 aniversario con el compromiso de mejorar la calidad de vida de las personas ciegas o con discapacidad visual grave a través de la prestación de una amplia cartera de servicios que permite su inclusión social. La organización tiene 1.362 afiliados en Córdoba

Plena integración



SÁNCHEZ MORENO

Solidaridad. Alumnos del CEIP Eduardo Lucena en las actividades programadas por el centro con motivo del Día Internacional de las Personas con Autismo.

en córdoba hay 7.000 CaSOS diagNOStiCadOS dE pERSONaS CON autiSMO

l. m.

autiSMO CóRdOba OfRECE SERviCiOS ESpECífiCOS CON El ObjEtivO dE favORECER la iNCluSióN SOCial

Un apoyo a lo largo de todo el ciclo vital

Autismo Córdoba es una entidad sin áni-mo de lucro que data del año 1995, promovida por fa-miliares de perso-

nas con trastorno del Espectro del autismo (tEa) y que facili-ta apoyos y servicios específicos para las personas con este tipo de trastorno y sus familias a lo largo de todo el ciclo vital. así, favorecen la inclusión social a todos los niveles: familia, siste-

ma educativo, trabajo y comuni-dad. los servicios que se ofrecen son todos aquellos protocolos, talleres, terapias, asesoramien-to, asistencias y oferta de activi-dades dirigidas a aumentar las habilidades, autonomía perso-nal, inserción laboral y fomen-tar el ocio y tiempo libre de las personas con tEa.

El presidente de la asociación, Miguel Ángel lópez Raso, indica que la cartera de servicios que se ofertan «son muy necesarios pa-ra nuestros hijos» y apunta que aunque en todas las discapacida-des persisten las barreras para

dencia en la población. además, añade las importantes trabas pa-ra la integración de las personas con autismo en el mercado labo-ral.

En la actualidad, el colectivo cuenta con 230 familias asocia-das, si bien en la provincia hay 7.000 casos diagnosticados. En el conjunto de España son 450.000 las personas con autismo. H

que las personas puedan llevar una vida normalizada, «en nues-tro caso quizás aún más, ya que al no tener ningún rasgo físico evidente, genera mayor incom-prensión social».

Entre las reivindicaciones, Mi-guel Ángel lópez afirma que fal-tan recursos educativos, ya que se ha demostrado que se trata de un trastorno con un 1,7% de inci-

CóRdOba

Romper las barreras de comunicación

Comunicación. Manos en el uso del lenguaje de signos .

l. m.

REiviNdiCaN quE la lENgua dE SigNOS SE uSE EN El apRENdiZajE bÁSiCO y EN la EduCaCióN

La asociación provincial de personas Sordas de Córdo-ba está integrada por ciuda-danos de toda la provincia y forma parte de la federación andaluza de personas Sordas.

las principales reivindicaciones de este colectivo son romper las barreras de co-municación y sensibilizar a la sociedad de los obstáculos a los que se enfrentan las personas sordas.

la asociación cuenta con un departa-mento de intérpretes de lengua de signos española; un área social encargada de pro-gramar, organizar y evaluar proyectos de intervención encaminados al desarrollo de la comunidad sorda; y el área de em-pleo, responsable de facilitar la accesibi-lidad al mercado laboral de personas con discapacidad. además, organiza talleres, charlas informativas, cursos de informá-tica y lectura adaptados a personas con discapacidad auditiva.

Según la estadística, en Córdoba y pro-vincia hay más de 4.000 personas sor-domudas. Otro de los objetivos de este colectivo es la reivindicación de la ley 27/2007, que reconoce la lengua de sig-nos en el aprendizaje básico y el uso de esta lengua en la educación, con una ac-

cesibilidad completa y universal. desde la asociación, además, se lamenta que se encuentran con muchísimos obstáculos en el día a día y que reciben escasa ayuda desde la administración. Cada 14 de ju-nio se celebra el día Nacional de las len-guas de Signos Españolas, jornada en la que los colectivos que trabajan con estas personas aprovechan para dar voz a sus reivindicaciones. H

Desarrollo de las personas sordas

Fiesta de fin de curso.Alumnos de Atención Temprana durante el baile de fin de curso.

l. m.

El aCCESO al MERCadO labORal ES uNa dElaS pREOCupaCiONES pRiNCipalES dE aSpaS

La asociación de padres y ami-gos de los Sordos de Córdoba (aspas) forma parte de la red de inserción laboral de fia-pas y tiene entre sus principa-les objetivos favorecer su de-

sarrollo integral hacia la vida adulta, mediante su acceso al mundo laboral ordinario y de su autonomía personal, así como promover la formación de los profesionales que desarrollan su traba-jo a través de esta red, mejorando así el desarrollo de la misma.

El colectivo también busca cubrir las necesidades de información y orientación de los padres y de las familias, además de informar y sensibilizar a la sociedad en general y a los empresarios, en particu-lar, como agentes directamente implica-

dos en la inserción laboral de las perso-nas con discapacidad auditiva, sobre las capacidades y aptitudes de las personas sordas para desempeñar eficazmente un trabajo normalizado.

aspas se puso en marcha en el año 1976 por parte de un grupo de padres y de profesores entusiastas que han lo-grado ayudar a niños desde los prime-ros meses hasta su paso a la universidad y la vida laboral. En los años 90, aspas Córdoba comienza a ejercer una impor-tante actividad reivindicativa. piden la gratuidad de los audífonos, la detección precoz de la sordera, implantes coclea-res, ayudas técnicas individuales, inte-gración escolar, formación de los profe-sionales, etcétera. destacan los cursos de formación profesional Ocupacional y el programa de búsqueda de empleo para personas sordas que han impartido. H

CóRdOba


SÁNCHEZ MORENO

Periódico a punto. Una trabajadora del Grupo SIFU en las labores de limpieza y adecuación de la redacción de Diario CÓRDOBA.

de los 4.600 EMplEadOS, El 89% tiENE algúN tipO dE diSCapaCidad

L. M.

gRupO Sifu OfRECE SERviCiOS a laS EMpRESaS a la vEZ quE EMplEa a pERSONaS CON diSCapaCidad

Un trabajo en igualdad de condiciones

Promover la integra-ción laboral de las personas con dis-capacidad es el va-lor que fundamen-ta y guía las actua-

ciones de grupo Sifu. trabajar por y para estas personas, y ge-nerar empleo para este colecti-vo social es su misión.

En el año 1993, en un contexto en el que apenas existían opcio-nes laborales para el colectivo de personas con discapacidad, sur-ge Servicios integrales de fincas urbanas (Sifu), que en un princi-pio nace para prestar labores de jardinería, limpieza y conserjería

en comunidades de propietarios, desarrollados por personas con discapacidad.

En la actualidad, con más de 30 delegaciones y presencia en todas las comunidades autónomas, es capaz de dar servicios especiali-zados a más de 1.100 clientes de diferentes sectores, adaptándose a sus necesidades y garantizan-do altos niveles de calidad y ex-celencia en el cumplimiento de las mismas, contribuyendo a su vez al cumplimento de la ley y a la integración laboral de las per-sonas con discapacidad.

En grupo Sifu se establecen sinergias con otras asociaciones, instituciones y empresas que les ayudan a detectar, seleccionar y formar a sus equipos de trabajo

«lo fundamental no es la activi-dad, sino por qué lo hacemos», indicaba albert Campabadal. responsable del grupo, durante el balance del pasado ejercicio. Campabadal apuntaba que «son servicios empresariales con el ob-jetivo de insertar laboralmente a personas con discapacidad en trabajos remunerados. también abordamos los llamados ajustes personales y sociales precisos para facilitar la rehabilitación o tratamientos terapéuticos nece-sarios de ese trabajador». H

con un único objetivo: asegurar la máxima calidad de los servi-cios al tiempo que contribuyen a normalizar la situación socio-laboral de las personas con disca-pacidad.

El centro especial de empleo Sifu afronta este año con el ob-jetivo de internacionalizar sus servicios y entrar en el mercado francés. El pasado año facturó 57,9 millones de euros con 1.600 clientes y una plantilla de 4.600 trabajadores. de ellos, el 89% te-nía algún tipo de discapacidad.

CÓRdOBa

En la costa mediterránea. Un grupo de acogidos por los Hermanos de la Cruz Blanca durante una reciente excursión a Torrox.

más de 40 ESpECialiStaS tRaBajaN CON EStaS pERSONaS EN la CaSa

L. M.

la CaSa faMiliaR SaN fRaNCiSCO dE aSíS REaliZa plaNES dE vida aCORdE a laS NECESidadES dE Cada uSuaRiO

Una vida normalizada y con visibilidad

La Casa familiar San francisco de asís, per-teneciente a los Her-manos de la Cruz Blanca, es un comple-jo residencial que aú-

na tres tipos de servicios: una residencia de gravemente afec-tados (20 plazas); una residen-cia de adultos con centro ocupa-cional (34 plazas); y, por último, un centro ocupacional (50 pla-zas, de las que 34 pertenecen a la residencia de adultos, 10 pla-zas son concertadas en modali-dad de estancia diurna y 6 pla-zas privadas en modalidad de es-

tancia diurna). «Esta casa es una familia que acompaña, acoge y transforma», indica pablo Car-denal, su director técnico.

los usuarios pueden entrar a partir de 18 años y permanecer hasta el final de sus días. «aquí llevan una vida de lo más norma-lizada, porque ese es el objetivo, que la discapacidad se vea como algo normal», señala Cardenal, quien apunta que «intentamos estar presentes en cualquier ac-to, evento, espectáculo..., como cualquier otra persona».

En ello insiste el hermano isi-doro, quien asegura que «las co-sas han cambiado mucho y las personas con discapacidad ya no tienen que quedarse en casa sin

tal militar. En el caso del centro ocupacional, las personas disca-pacitadas acuden durante el día para hacer sus tareas y se mar-chan para dormir. «Esta casa es de puertas abiertas, de manera que las familias pueden venir a visitarles cuando quieren», ase-gura pablo Cardenal.

En la Casa familiar San fran-cisco de asís trabajan alrededor de 44 especialistas en los distin-tos cuidados que precisan estas personas. H

poder hacer nada en su tiempo».a cada uno se le realiza un

plan de vida individualizado, acorde a sus necesidades. Reali-zan múltiples actividades y ta-lleres y destacan iniciativas co-mo el acuerdo con la fundación Córdoba Club de fútbol, que les permite jugar a este deporte. tanto en la residencia para gra-vemente afectados como en el centro para adultos, los usuarios viven en dichas instalaciones, ubicadas en el antiguo hospi-


CÓRDOBA

Atención especializada. El colegio Santo Ángel imparte tres programas para la transición a la vida adulta y laboral de personas discapacitadas.

El Santo ángEl AtienDe A 43 AlumnOs De entRe 3 y 21 AñOs De eDAD

hipólito fernández

lA funDACiÓn CAjAsuR CuentA COn 2 CentROs De eDuCACiÓn espeCiAl y AtienDe A unOs 2.000 DisCApACitADOs

Integración en el colegio Santo Ángel

En el marco de la atención a la disca-pacidad, la funda-ción Cajasur desa-rrolla un programa de ayudas mediante

el cual presta apoyo económico, colaboración en proyectos y/o cesión de locales a distintas en-tidades que trabajan en pro de este colectivo, como por ejem-plo la Asociación provincial de personas sordas, aunque su la-bor principal es la que realiza a

través del Colegio de educacion especial santo Ángel en Córdo-ba, al que se suma el Centro de educación especial Virgen de la Capilla en jaén, que la propia fundación gestiona.

en concreto, esta fundación destinó en 2017, y prevé tam-bién destinar este año, casi 2 mi-llones de euros a este colectivo: 1,8 millones para los dos citados colegios, y 162.000 euros para su programa de ayudas. Con este presupuesto atiende a unas dos mil personas discapacitadas di-rectamente, e indirectamente a unas 5.100.

nales, se estructura en dos ense-ñanzas: educación básica obliga-toria, que tiene como objetivo el desarrollo integral del alumno; y programas para la transición a la vida adulta y laboral (encuader-nación, agraria y lavandería) con el fin de desarrollar la autono-mía personal, la integración y la preparación para la vida laboral de estas personas. H

por lo que respecta al Colegio de educación especial santo Án-gel, situado en la calle Beato He-nares de la capital cordobesa (Dis-trito sur), actualmente cuenta con 43 alumnos con necesidades especiales, debido a discapacida-des psíquicas, físicas o sensoria-les, de edades comprendidas en-tre los 3 y los 21 años. el centro, en el que trabajan 22 profesio-

CÓRDOBA

Autonomía personal e inserción laboral

Ayudas. El importe asciende a 54.030 euros en Córdoba.

h. f.

lA OBRA sOCiAl lA CAixA ApOyA tRes pROyeCtOs en pRO De lOs DisCApACitADOs

Cerca de 200 personas que sufren discapacidad o en-fermedad, o mayores, resi-dentes en Córdoba, son los beneficiarios de las ayu-das que la Obra social la

Caixa ha concedido este año a tres pro-yectos sociales impulsados por entidades cordobesas. estas ayudas se canalizan a través de la convocatoria de promoción de la Autonomía personal y Atención al envejecimiento, a la Discapacidad y a la enfermedad que lanza esta Obra social a toda españa, y que en el caso de Córdo-ba han supuesto una concesión de ayu-das por 54.030 euros en total, según se informa desde esta Obra social. en este sentido, los tres proyectos seleccionados han sido los de la Asociación de familia-res de enfermos de Alzhéimer de luce-na-AfA, a la que se le ha concedido una ayuda de 31.990 euros, de la que se bene-ficiarán 105 personas; Cruz Roja, para la adquisición de un vehículo adaptado pa-ra la residencia de menores con necesi-dades especiales de Cruz Roja en Córdo-ba, con un importe de 10.000 euros; y a la Confederación de entidades de perso-nas con Discapacidad física y Orgánica de Andalucía, para el fomento de la in-

dependencia de los discapacitados, con 12.040 euros y 75 beneficiarios. Además, la Obra social la Caixa desarrolla el pro-grama de inserción sociolaboral Incorpo-ra, a través del cual se facilitó empleo a 486 cordobeses el pasado año, muchos de ellos discapacitados, con la colabora-cion de 142 empresas cordobesas y 5 en-tidades sociales, encargadas de desarro-llar este programa en Córdoba.

Formación y apoyo a las asociaciones

Convenios. La Fundación apoyo a varias asociaciones.

h. f.

lA funDACiÓn CAjA RuRAl Del suR integRA A DisCApACitADOs en estA pROpiA entiDAD

La principal herramienta de apoyo a la discapacidad de la fundación Caja Rural del sur es el convenio que desde hace años mantiene con la funda-ción Adecco, mediante el cual

esta entidad colabora en la realización de actividades orientadas a la incorpora-ción de personas con diferentes capaci-dades a la vida laboral de esta propia so-ciedad cooperativa de crédito.

Además de esto, mantiene diferentes convenios con asociaciones que apoyan a personas con enfermedades que provocan algún tipo de discapacidad, como feafes, Afa, Andex y Asedown; y con diferentes Hermandades de semana santa que cuen-tan con fines destacados en la atención a personas, y muy especialmente a niños con discapacidad.

Dentro de sus instalaciones, esta fun-dación da prioridad a la cesión de sus diferentes salones de actos para llevar a cabo actividades formativas y de divulga-ción para estas asociaciones y colectivos. en este sentido, en la capital cordobesa la fundación Caja Rural del sur tiene en marcha la apertura de un nuevo y mo-dernamente equipado centro en el que se podrá continuar con esta labor de mane-

ra más eficiente, según se informa desde esta fundación.

Respecto al presupuesto, y teniendo en cuenta que el principal fin de la obra so-cial de esta entidad es la mejora y el fo-mento del cooperativismo, las actividades de carácter social más directamente rela-cionadas con los discapacitados suponen en torno al 12% de su presupuesto total, según estimaciones de la entidad. H

fOtO

CÓRDOBA

Solemccor. Cáritas tiene una reconocida empresa de inserción laboral que desarrolla actividades para la recogida de papel, cartón y ropa.

cáritas trabaja desde lA AtenCiÓn CentRADA en lA peRsOnA

LUCÍA ABAD

CáRitAs ApuestA pOR COnveRtiRse en ApOyO pARA DesARROllAR lOs pROyeCtOs De viDA De lAs peRsOnAs

La persona atendida, protagonista

La misión principal de Cáritas es atender a las personas en situa-ción de pobreza y ne-cesidad, y no son po-cas las personas con

diversidad funcional que se en-cuentran en esta tesitura.

«Desde Cáritas Córdoba apo-yamos a las personas con diver-sidad funcional y a sus familias para permitir su permanencia en los domicilios», explica la di-rectora de la organización, María Dolores vallecillo.

el grueso de la atención a este colectivo se centra en el servicio de ayuda a domicilio. A través de

este servicio «prestamos acompa-ñamiento para la realización de sus actividades básicas de la vida diaria, permitiendo también un respiro a aquellas familias que sufren la carga del cuidador», continúa vallecillo, quien añade que «nos encargamos no solo del apoyo a las cuestiones del hogar y su autocuidado, sino que pro-mocionamos la participación en actividades de ocio y tiempo li-bre que nos permiten compartir, convivir y disfrutar, así como el apoyo a la solicitud de recursos cuya finalidad es mejorar su cali-dad de vida».

CENTRADOS EN LA PERSONA/ «tra-bajamos desde el modelo de atención centrada en la persona,

marca vallecillo, quien insiste en que, en definitiva, el objetivo es «trabajar el empoderamiento de la persona desde sus capacidades para que sean sujetos activos en nuestra sociedad». y eso incluye el apoyo en materia laboral. Cá-ritas posee una empresa de in-serción laboral (solemccor, sl), que desarrolla diversas activida-des como la recogida de papel, cartón y ropa, y la actividad del restaurante escuela tagbha, ade-más del taller de costura, arreglo y confección. H

donde consideramos que es pri-mordial el desarrollo de diversas medidas en el entorno físico, so-cial y organizativo, con el fin de promover el bienestar de las per-sonas que necesitan algún tipo de cuidado y acompañamiento», señala la responsable de Cáritas. Desde esta perspectiva «entende-mos una forma de relación asis-tencial donde la persona atendi-da es protagonista activa, donde el entorno y la organización se convierten en apoyos para desa-rrollar los proyectos de vida», re-

CÓRDOBA

Movilidad. Cruz Roja pone a disposición de las personas con diversidad funcional su flota de vehículos de transporte adaptado.

los menores reciben inteRvenCiÓn espeCífiCA COMO fisiOteRApiA

L. A.

ADeMás Del tRAnspORte ADAptADO, CRuz ROjA gestiOnA un CentRO pARA MenORes COn DifiCultADes

Una familia para niños especiales

Las personas con diver-sidad funcional son uno más de los colec-tivos vulnerables con los que trabaja Cruz Roja. si bien se traba-

ja con ellas desde otras áreas de la entidad, como es el caso del departamento de voluntariado, el grueso de los esfuerzos se con-centran en el plan de interven-ción social que pone en marcha dos servicios fundamentales: el servicio de transporte adaptado y un centro para menores con necesidades especiales. en el pri-mer caso, la organización dispo-

ne su flota de vehículos para fa-vorecer la autonomía y una vida normalizada a personas con dis-capacidad o con algún proble-ma de movilidad. Con este servi-cio, se facilita el desplazamiento de los usuarios desde el domici-lio hasta centros educativos, la-borales, médicos, deportivos u otros espacios de diversa índole.

en cuanto al centro de meno-res, acoge a una decena de me-nores con necesidades especiales y que están bajo la tutela de la junta de Andalucía. un centro con una premisa fundamental: «Que los niños convivan en un ambiente lo más parecido posi-ble a una familia». Con esas pa-labras resume soledad Bravo, su

pasos hacia un futuro mejor. en total, en los 17 años de vida de esta casa de acogida, medio cen-tenar de menores, todos ellos con algún tipo de discapacidad senso-rial, motórica, psíquica y/o algu-na alteración grave del desarro-llo, han pasado por ella. Hándi-caps que, no obstante, tratan de ser paliados a través de distintos programas de intervención espe-cíficos, tanto de fisioterapia co-mo de estimulación del lenguaje y la comunicación. H

directora, la filosofía de estas ins-talaciones.

GRAN FAMILIA/ Desde la directora a la psicóloga, pasando por la tra-bajadora social, los educadores, los monitores, la cocinera y aque-llos que regalan parte de su tiem-po a la casa, todos conforman esa gran familia que los diez pe-queños que la habitan necesitan para olvidar, en la medida de lo posible, sus difíciles currículos vitales e ir, poco a poco, dando

45Sábado, 30 de junio del 2018DISCAPACIDAD E INCLUSIÓN SOCIAL

Juntos. Componentes del equipo del Córdoba que compite en la Liga Genuine de fútbol, durante uno de sus últimos encuentros disputados.

ANTONIO RAYA

El deporte para per-sonas con discapa-cidad ha ido ganan-do peso en la provin-cia con el paso de los años. El Fidias ha si-

do el club que históricamente más ha apostado por estas mo-dalidades, aunque con el tiem-po han sido muchos otros los clubs y los deportistas que han luchado para superar sus dis-capacidades practicando algún deporte. Todos son un ejemplo de trabajo y esfuerzo para la so-ciedad.

El Fidias comenzó en la década de los 70 fomentado el balonma-no bajo la dirección de Alfonso Otero y Rafa Villalba. Posterior-mente apostó primero por el bádminton y actualmente por varias modalidades, aunque des-taca fundamentalmente la na-tación, que coordina Esperanza Jaqueti. El jienense Miguel Ángel Martínez es su nadador más des-tacado, pues ha sido finalista en las tres últimas ediciones de los Juegos Paralímpicos y ha logrado decenas de medallas en mundia-les y europeos. El Fidias cuenta también con varios campeones nacionales en natación.

CÓRDOBA

Cisco es debutar en los Juegos Paralímpicos en Tokio. Ya por lo pronto ha superado la discapaci-dad que padece desde la Navidad del 2015 cuando sufrió un acci-dente mientras practicaba snow-board. Ahora juega al tenis en las pistas de tierra de Open Arena a las órdenes de Ángel José Martín. Es un ejemplo más para la socie-dad cordobesa.

En diversas localidades de la provincia hay también focos de fomento del deporte adaptado. Lucena cuenta con el club Ama-ra, una entidad que trabaja en el fomento del atletismo. De hecho acaba de participar en los cam-peonatos nacionales de la espe-cialidad.

De Doña Mencía es Juan Carlos López, un deportista de duatlón adaptado que ya cuenta en su cu-rrículum con varias medallas en los campeonatos nacionales.

Pontanés es Juan Antonio Al-meda, un jugador de fútbol sala para ciegos que ha competido en varios mundiales y europeos, lle-gando a ganar un oro continen-tal y una plata mundial.

Córdoba cuenta también con el equipo denominado Los Ató-micos, que practica el fútbol sa-la en silla motorizada. Desde su creación en 2015 ha participado

Un numeroso grupo de deportistas y clubs cordobeses practican su deporte favorito para mejorar su calidad de vida. Algunos han conseguido incluso destacar a nivel nacional e internacional. Cada año crecen en la provincia los focos de fomento de estas modalidades que transmiten tantos valores

Superación

Alfonso Cabello es un ciclista rambleño que tiene en su palmarés un récord mundial y tres medallas paralímpicas

Esfuerzo. El ciclista rambleño Alfonso Cabello, durante una de las competiciones internacionales que ha disputado recientemente.

Otro nadador destacado es Francisco Salinas. Natural de Bu-jalance, acaba de participar en tres pruebas de las Series Mun-diales. Salinas entrena con el objetivo de lograr por primera vez las marcas mínimas que le

permitan participar en el gran campeonato internacional de ca-da año, con los Juegos de Tokio como objetivo final.

El deportista cordobés más des-tacado de los últimos años es el ciclista rambleño Alfonso Cabe-

llo, pues a sus 24 años acumula un palmarés espectacular. Cabe-llo, que actualmente reside en Pozoblanco, es especialista en ci-clismo en pista. Su discapacidad en el brazo izquierdo no le impi-de ser el mejor del mundo, pues acumula un oro y dos bronces en los Juegos Paralímpicos tras com-petir en 2012 y 2016. Además po-see desde el 2014 el récord mun-dial del kilómetro, su prueba pre-ferida, y acumula cinco títulos mundiales. Alfonso Cabello ya ha competido en varias ocasiones con los ciclistas convencionales. En septiembre ya ha anunciado que estará en el Campeonato de España tradicional.

Una de las últimas apuestas es el equipo de fútbol del Córdoba que participa en la Liga Genui-ne. Esta competición ha reuni-do a lo largo de la campaña a 18 conjuntos de los clubs adscritos a la Liga de Fútbol Profesional. Más de veinte son los jugadores con alguna discapacidad intelectual que practican su deporte favorito gracias a esta iniciativa.

UN TENISTA SINGULAR / Cisco Gar-cía es un cordobés de 36 años que practica el tenis en silla. Actual-mente es el número 5 de España y el 83 del mundo. El sueño de

en varios encuentros amistosos, siendo uno de ellos el Torneo Ciudad de Córdoba, que se ce-lebra cada temporada en Vista Alegre.

La provincia cuenta también con entrenadores que dan ejem-plo por todo el mundo enseñan-do los valores del deporte adap-tado. Domingo García lleva toda su vida enganchado al powerlif-ting, desde que sufrió una enfer-medad degenerativa que le llevó a estar en una silla de ruedas. Co-mo deportista obtuvo un puesto de finalista en los Juegos Paralím-picos del 2000. Tras su retirada pasó a ejercer como árbitro y en-trenador a nivel internacional. En los Juegos del 2016 acudió co-mo seleccionador nacional. A sus 46 años entrena a los principales valores nacionales de su deporte. Para terminar, Acpacys cuenta con un pequeño equipo de ba-loncesto en silla que entrena y acude a diversas exhibiciones. Son solo algunos ejemplos de que se puede superar cualquier discapacidad practicando alguna modalidad deportiva. H

46 sábado 30 de junio del 2018DISCAPACIDAD E INCLUSIÓN SOCIAL

FORMACIÓN, TRABAJO Y ACCEsIBILIDAD El empleo, meta...

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