Formación en Coaching Sistémico y Constelaciones ... Coaching Sistemico y C... · 1 módulo de 4...

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Formación en Coaching Sistémico y Constelaciones Organizacionales ACREDITADA INTERNACIONALMENTE POR INFOSYON E ICF FORMACIÓN OFRECIDA POR GEISER CONSULTORÍA TRANSFORMACIONAL Y FORMACIÓN SISTÉMICA [email protected] | T 648 010 611 www.geiserworks.com Empresas con alma, empresas con futuro.

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Formación en Coaching Sistémico y Constelaciones OrganizacionalesACREDITADA INTERNACIONALMENTEPOR INFOSYON E ICF

FORMACIÓN OFRECIDA POR GEISER CONSULTORÍA TRANSFORMACIONAL Y FORMACIÓN SISTÉ[email protected] | T 648 010 611www.geiserworks.com

Empresas con alma, empresas con futuro.

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formación en coaching sistémico y constelaciones organizacionales

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El programa curricular de esta formación intensiva se estructura en tres niveles:

● Nivel 1: Fundamentos. 1 módulo de 4 días completos.

● Nivel 2: Entrenamiento.2 módulos de 5 días completos.

● Nivel 3: Programa de Certificación Internacional.

PROGRAMA CERTIFICADO POR INFOSYON E ICF.COMPLETA TUFORMACIÓN CONEL PROGRAMA DECOACHING SISTÉMICOGY CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES.

La metodología de las constelaciones organizacionales y el coachingsistémico es una de las más interesantes e innovadoras técnicas en pro-cesos de desarrollo de equipos, estrategias empresariales, consultoría, desarrollo de personas, etc. La complejidad de los problemas organiza-cionales del momento requieren soluciones novedosas. Este programa, pionero en nuestro país, acredita como profesional en constelaciones sistémicas en organizaciones y contextos laborales según Infosyon (International Forum for Systemic Constellations in Organisations) y como Continuous Coaching Education por ICF (International Coach Federation).

OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN1 Adquirir las competencias necesarias para facilitar constelaciones organiza-

cionales y acreditarse internacionalmente como profesional en constelacionessistémicas en organizaciones y contextos laborales por Infosyon.

2 Aplicar la visión sistémica en el desarrollo organizacional, en consultoría y enla práctica profesional diaria.

3 Conocer las experiencias, aplicaciones avanzadas, tendencias y nuevas téc-nicas en el campo de las constelaciones organizacionales.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?• A consultores,coaches, y formadores del ámbito del desarrollo organizacional,

planificación estratégica, calidad..• Responsables de organizaciones y empresas (altos directivos, equipos de

dirección, gerencia, promotores, RRHH, comunicación y marketing, I+D, res-ponsables de equipos).

• Personas formadas en constelaciones familiares que desean abrirse al campoorganizacional.

¿PARA QUÉ SIRVEN EL COACHING SISTÉMICOGY LAS CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES?• Como un instrumento de diagnóstico altamente efectivo.• Como ayuda en la toma de decisiones.• Para simulaciones de la realidad en diferentes sectores de la organización:

estrategia, estructura, mercado...• En intervenciones de crisis.• En procesos de transformación, innovación y cambio.

¿EN QUÉ ÁREAS SE PUEDEN UTILIZAR?• Dirección general y estratégica: liderazgo y cambio cultural, análisis de proble-

mas, simulación y clarificación de opciones estratégicas, análisis de factoresde éxito, adquisiciones y procesos de fusión.

PRESENTACIÓN

SOBRE ESTE PROGRAMA

GEISER CONSULTORÍA TRANSFORMACIONAL Y FORMACIÓN SISTÉMICA | [email protected] | T 648 010 611 | www.geiserworks.com

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‘Constelación’ viene del vocablo alemán ‘aufstellung’: colocar elementos fuera y el resultado de aquello que se ha colocado.

• Equipos: desarrollo, clarificación de roles, manejo de conflictos, relaciones entre departamentos.

• Dirección de proyectos: clarificación de objetivos, estructura de proyectos, equipos de proyecto, situaciones de crisis.

• Marketing: lanzamiento de productos, marca, nuevos conceptos.• Recursos Humanos: análisis de potencial, selección de personal, planes de

carrera, organización de departamentos, recursos y competencias perso-nales, clima laboral.

• Coaching: enfoques de solución, desarrollo del talento.• Contextos profesionales: emprendizaje, planes de negocio, orientación

profesional, solución de problemas, éxito.• Empresas familiares: liderazgo y clarificación de posiciones y roles; dinámicas

familiares y organizacionales.

METODOLOGÍA• Es una formación eminentemente práctica apoyada en las nuevas perspec-

tivas teóricas que abren las constelaciones. El porcentaje de teoría-práctica es 40% teoría - 60% práctica.

• La formación incluye trabajo con los casos planteados por las personas parti-cipantes y con casos reales de clientes invitados de distintas organizaciones.

• Al terminar cada módulo se propondrán ejercicios y se formarán equipos para realizarlos y reforzar los contenidos trabajados.

NOTA 1. En todas las sesiones se realizarán estudio de casos y supervisión.NOTA 2. Se realizará una evaluación al final del nivel de entrenamiento y un proyecto final en

el nivel de certificación.

FACILITADORESGuillermo Echegaray (Pamplona, 1960)y Pionero en constelaciones organiza-cionales y estructurales (SySt) en España. Doctor en Filosofía. Licenciado en Psicología. Consultor sistémico. Se ha formado en Navarra, Deusto, Roma, UPV, Holanda, Alemania, Portugal. Ha sido profesor de Psicología Científica en Vitoria y de Sociología en la UPNA. Ha dirigido “Grupos experienciales” en la UPV. Master Trainer en Constelaciones Organizacionales acreditado por Infosyon. Director de Geiser: consultoría transformacional y formación sistémica y de Taller de Psicología Guillermo Echegaray. Se ha formado con Bert Hellinger, Gunthard Weber, Matthias Varga von Kibed, Jan Jacob Stametc… Le avala su experiencia contrastada en múltiples empresas de todo tipo. Formador de la herramienta en España y Latinoamérica. Organizador del V IOCTI (Internacional Organisational Constellations Training Intensive) en España para el 2012. El nivel de certifica-ción contará además con la presencia de maestros internacionales con los que se organizarán módulos temáticos de especialización. Es autor del libro ‘Paracomprender las Constelaciones Organizacionales’ (Verbo Divino, Estella 2008).

PRESENTACIÓN

GUILLERMO ECHEGARAYEs el autor del primer libro en castellano sobre constelaciones organizacionales.

DEFINICIÓN

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MÓDULO 1. Los sistemas organizacionales y el planteamiento sistémico: coaching y constelaciones. Intervenciones básicas

80 horas2 módulos10 días

NIVEL I

32 horas1 módulo4 días completos

FUNDAMENTOS ENTRENAMIENTO

NIVEL II

Sesiones temáticas con maestros internacionales,prácticas, supervisión,proyecto final.

CERTIFICACIÓN

NIVEL III

NIVEL IFUNDAMENTOS

En este primer módulo se introducen la teoría de sistemas, los sistemas organizacionales, la percepción sistémica, el coaching sistémico y las cons-telaciones organizacionales. Se presentan las herramientas organizacionales y se realiza un entrenamiento de capacidades y habilidades básicas con ejercicios útiles también para elcoaching. Es un módulo que sienta las bases para todo el trabajo posterior. La teoría se experimenta con múltiplesejercicios prácticos.

Al final de este módulo conocerás / tendrás experiencia en:

• Las constelaciones organizacionales dentro de la teoría de siste-mas, sus raíces, origen, historia.

• Ser facilitador sistémico.• Explorar principios sistémicos que hacen que una organización sea

sana y exitosa: orden, pertenencia y equilibrio entre dar y tomar.• Capacidades y habilidades para la percepción sistémica.• Ejercicios con el lenguaje transverbal.• Ejercicios para explorar la conciencia individual y colectiva.• Ejercicio del centro vacío.• Ejercicio de aceptación e incorporación de diferencias.• Ejercicios para sentir el campo y la energía (Teoría de los campos

morfogenéticos de Sheldrake).• La percepción representativa y sus diferentes formas.

Recorrido de la certificación En coaching sistémico y constelaciones organizacionales

PROGRAMA

● Los dos primeros ni-veles están certificados como CEE (Continuous Coaching Education) por ICF (International Coach Federation).

● El programa completo, que incluye los tres nive-les, está acreditado según los requisitos de Infosyon (International Forum for Systemic Constellations in Organisations) para Trai-nings avanzados. Después de realizado, y tras haber completado y avalado los participantes la conducción de 50 constelaciones, estos quedan capacitados como Profesionales en cons-telaciones sistémicas en organizaciones y contex-tos laborales.

CERTIFICACIONES

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MÓDULO 2. Desarrollo y formatos de constelaciones y ejercicios sistémicos

NIVEL IIENTRENAMIENTO

Los participantes practican el procedimiento para escuchar, centrar, decidir y llevar a cabo una constelación. Se adentran en la práctica paso a paso, a través de modelos de constelaciones que pueden aplicar en su entorno profesional y laboral.

Modelo estructural: coaching sistémico y constelacionesg

Se profundiza y se practica el modelo desarrollado por Insa Sparrer y Matthias Varga von Kibéd: Las constelaciones estructurales. Matthias e Insa han diseñado diferentes formatos de constelaciones para resolver una gran variedad de temas y, sorprendentemente, sin necesidad de conocer el contenido del problema, es decir, de manera ciega.

Al final de este módulo conocerás / tendrás experiencia en:

• La entrevista inicial y el trabajo centrado en la solución.• Cómo reconocer dinámicas organizacionales en la entrevista y la

constelación (parentización; triangulación...).• Cuándo pasar a una constelación. Qué constelar.• Constelación de la carrera profesional, pregunta milagro, selección

de personal…• Herramientas del constelador. Herramientas e intervenciones es-

peciales.• La constelación de la imagen inicial.• La reorganización espacial: un mapa para leer constelaciones.• El bagaje sistémico y las herramientas organizacionales del cons-

telador.• Claves para el posicionamiento de representantes.• Algunas constelaciones básicas.• La constelación del problema y del tema desenfocado.• La constelación para la toma de decisiones: el Tetralemma.• La constelación de polaridades de creencias.• La entrevista geométrica de solución.• Identificación y resolución de superposición de contextos.• Aportaciones específicas de las constelaciones estructurales: la

mano cataléptica, foco, diferenciación de representantes, etc.

PROGRAMA

● En el Nivel II de Entrenamiento, entre módulo y módulo, hay prácticas en equipos que se auto-organizan para realizar los ejercicios que se proponen.

● Al acabar el módulo 3 se realiza una evaluación final.

PRÁCTICAS Y EVALUACIÓN FINAL

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MÓDULO 3. Constelaciones organizacionales y management

NIVEL IIENTRENAMIENTO

Aplicación del coaching sistémico y las constelaciones en sesión individual;práctica de ejercicios en las sesiones individuales con los clientes y también para el coaching sistémico con grupos y equipos. Se continúa aprendiendo cómo realizar los pasos finales de una constelación y el posible trabajo posterior.

Presentación de las constelaciones aplicadas al mundo y a la práctica del management. Se trabaja con diversos modelos organizativos útiles para la estrategia y la innovación de las empresas y sus líderes, y con varios mo-delos de negocio. Una dinámica final favorece que surjan ideas generativas para incorporar el trabajo con constelaciones en los diversos ámbitos de la realidad organizacional.

Al final de este módulo conocerás / tendrás experiencia en:

• Constelaciones estructurales y trabajo individual.• Desarrollo de una constelación en sesión individual: figuras y objetos.• Prácticas con el equipo y grupo. Coaching sistémico.g• Frases y rituales.• El proceso de diálogo preparatorio y conclusivo de una constelación.• El trabajo postconstelación.• Cómo intervenir en la planificación estratégica.• Cómo trabajar en la estructura de las organizaciones.• El principio rector.• Modelos de negocio desde las constelaciones:

Epidaurus, St. Gallen...• Constelación del Balanced Score Card.• La teoría U y el futuro emergente de Otto Scharmer.• La ventana del cambio.• La constelación de los 4 acuerdos.• El sueño de la organización.• Constelaciones e innovación.• La creación de una comunidad de aprendizaje.• Evaluación sistémica.

PROGRAMA

● En el Nivel II de Entrenamiento, entre módulo y módulo, hay prácticas en equipos que se auto-organizan para realizar los ejercicios que se proponen.

● Al acabar el módulo 3 se realiza una evaluación final.

PRÁCTICAS Y EVALUACIÓN FINAL

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NIVEL IIICERTIFICACIÓNNIVEL III

ESTE PROGRAMA INCLUYEFormación Temática

Formación especializada con profesores internacionales (32 horas).Puede completarse participando en seminarios o formaciones internacio-nales (IOCTI, Infosyon, etc) o realizando dos talleres con maestros interna-cionales –al menos uno con Geiser–. Organizamos periódicamente talleres con Matthias Varga Von Kibed e Insa Sparrer. Más información en www.geiserworks.com

SupervisiónTres sesiones —una al trimestre— de supervisión de las constelaciones que los alumnos realizan.

PrácticaRealización de 50 constelaciones organizacionales y breve memoria de cada una de ellas.

Acompañamiento y proceso personalSe recomienda realizar el propio proceso personal de temas laborales, fa-miliares, profesionales, personales... con constelaciones.

Trabajo en grupoSe auto-organiza para prácticas.

Proyecto FinalConcebir, desarrollar y documentar un proyecto en el propio ámbito de trabajo desde la perspectiva de las constelaciones. Puede ser individual o grupal.

PROGRAMA

SOBRE EL MÓDULO DE CERTIFICACIÓN

● El programa de certifi-cación está supervisado tanto a nivel individual como grupal.

● Ha sido concebido para reunir los estándares de calidad necesarios para que los profesionales rea-licen su proceso personal y laboral con las cons-telaciones, empiecen a utilizarlas con sus clientes y en su empresa de forma supervisada y hagan prác-ticas de todo lo aprendido en los niveles 1 y 2.

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Del 11 al 14 de diciembre de 2014

Del 18 al 22 de marzo de 2015

Del 13 al 17 de mayo de 2015

HORARIO Jueves a domingo.de 9 a 13,30 / 15 a 18,30 h.

HORARIO Miércoles a domingode 9 a 13,30 / 15 a 18,30 h.

HORARIO Miércoles a domingode 9 a 13,30 / 15 a 18,30 h.

HORARIO Jueves a domingo.de 9 a 13,30 / 15 a 18,30 h.

HORARIO Miércoles a domingo de 9 a 13,30 / 15 a 18,30 h.

HORARIO Miércoles a domingo de 9 a 13,30 / 15 a 18,30 h.

NIVEL IFUNDAMENTOS

NIVEL IIENTRENAMIENTO

NIVEL IIICERTIFICACIÓN

TABLA DE HORARIOS Y SEDES

MADRID BARCELONA

DU

LO

1

32 h

.M

ÓD

UL

O 2

40 h

.M

ÓD

UL

O 3

40 h

.3

TA

LL

ER

ES

36 h

.

3 talleres de supervisión, sólo en Barcelona

PRIMER TALLER 8 de diciembre de 9 a 18,30 h. y 9 de diciembre de 9 a 14 h.

SEGUNDO TALLER 16 de marzo de 9 a 18,30 h.y 17 de marzo de 9 a 14 h.

TERCER TALLER 11 de mayo de 9 a 18,30 h. y 12 de mayo de 9 a 14 h.

Del 4 al 7 de diciembrede 2014

Del 11 al 15 de marzo de 2015

Del 6 al 10 de mayo de 2015

INFORMACIÓN PRÁCTICA

¿QUÉ BENEFICIOS OBTENGO DE ESTA FORMACIÓN?

● Serás pionero en Es-paña en Coaching sisté-mico y Constelaciones Organizacionales, lo que te ofrecerá valor añadido a tu trabajo como coach, consultor y directivo.

● Sabrás afrontar de for-ma nueva y competente la realidad compleja de las empresas y líderes de hoy en día.

● Podrás intervenir ante todo tipo de temas que requieran de un diagnósti-co rápido, una perspectiva nueva y unas claves de solución y cambio organi-zacional eficaces.

● Tendrás recursos para gestionar los conflictos, las crisis, los problemas que parecen bloqueados y enquistados.

● Actuarás de manera integral en la organización con intervenciones sisté-micas efectivas.

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NIVEL IFUNDAMENTOS

NIVEL IIENTRENAMIENTO

NIVEL IIICERTIFICACIÓN

2.900 €*por los tres

módulos

1.100 €*

1.100 €*

1.100 €*

300 €*por cada taller

MÓDULO 1FUNDAMENTOS

MÓDULO 2ENTRENAMIENTO

MÓDULO 3ENTRENAMIENTO

*I.V.A. NO INCLUIDO

CERTIFICACIÓNOPCIONAL

PRECIOS Y OPCIONES DE MATRICULACIÓN

01

02

03

Envía tu ficha de inscripción, que encontrarás en la página webwww.geiserworks.com

Ingresa el 50% del pago de la matrícula en el momento de la oinscripción. El resto se abona justo antes del comienzo del programa.

Infórmanos del ingreso enviando un e-mail a [email protected]

INSCRIPCIÓN EN 3 PASOS

DESCUENTOS

-10% de descuento para matrículas antes del 20 de octubre.

Las plazas se ofrecerán por riguroso orden del pago correspondiente.

PRIORIDAD

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