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Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A Página 1 de 41 FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR (Directiva N° 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01) Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM. Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igua (La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada) I. ASPECTOS GENERALES 1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR 2. NOMBRE DEL PIP MENOR 3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04) FUNCIÓN 15 TRANSPORTES PROGRAMA 036 TRANSPORTE URBANO SUBPROGRAMA 0074 VIAS URBANAS RESPONSABLE FUNCIONAL 4. UNIDAD FORMULADORA NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA Persona Responsable de Formular el PIP Menor Ing. Benjamin Jesús Mayo Sauñe Persona Responsable de la Unidad Formuladora Ing. Jakeline Celestino Heredia 5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Alfredo Vera Arana 6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEPARTAMENTO ANCASH PROVINCIA HUARAZ DISTRITO INDEPENDENCIA LOCALIDAD CASCAPAMPA II. IDENTIFICACION 7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL Descripción de la situación actual Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual 1.- Superficie de rodadura en mal estado 100% 2.- Superficie de tránsito peatonal en mal estado 100% 3.- Insuficiente y deficiente alcantarillado pluvial 100% 8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS Descripción del problema central Descripción de las principales causas (máximo 6) Causa 1: Inadecuada infraestructura vial peatonal y vehicular “MEJORAMIENTO DE LA CALLE ISABEL CASA BLANCA, DEL BARRIO DE CASCAPAMPA DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA - HUARAZ - ANCASH” El distrito de Independencia, según el censo de Población y Vivienda INEI-2007 contaba con una población de 62,853 habitantes los que proyectados a la fecha ascieden a 70,783 habitantes, el Barrio de Cascapampa, Distrito de Independencia, cuenta con una población de 419 habitantes, la población de esta calle hace muchos años atras viene lidiando con la problemática de no contar con una calle pavimentada y más aún en las pésimas condiciones en que se encuentra implica un alto riesgo para la población sobre todo la población más vulnerable como es la niñez que hacen uso de la vía para trasladarse a su centros de estudios y ancianos que tienen dificultades para su desplazamiento. Dada la situación actual de la vía, la población se ve afectada por las nubes de polvo que se generan en épocas de ausencia de lluvias lo que afecta las viviendas y la salud de la población y en las épocas de lluvia las aguas discurren sin tratamiento alguno formándose charcos de agua, generando malestar en la población afectando las viviendas y la accesibilidad, la falta de pavimentos y de calzadas, trae como consecuencia: la restricción de transporte de pasajeros, restricción de vehículos para transitar por la vía, originando mayores costos operativos de transporte, pérdidas de tiempo de viaje de los peatones, En consecuenciala falta de intervención en esta vía conlleva a la desvalorización del valor económico de los predios que la circundan estancando los niveles de desarrollo social y económico de las poblaciones del distrito de Independencia. Inadecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y peatonal en la Calle Isabel Casa Blanca del Barrio de Casca Pampa del Distrito de Independencia

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Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/.300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN 15 TRANSPORTESPROGRAMA 036 TRANSPORTE URBANOSUBPROGRAMA 0074 VIAS URBANASRESPONSABLE FUNCIONAL

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA

Persona Responsable de Formular el PIP Menor Ing. Benjamin Jesús Mayo Sauñe

Persona Responsable de la Unidad Formuladora Ing. Jakeline Celestino Heredia

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Alfredo Vera Arana

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO ANCASHPROVINCIA HUARAZDISTRITO INDEPENDENCIALOCALIDAD CASCAPAMPA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descripción de la situación actual

Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual1.- Superficie de rodadura en mal estado 100%2.- Superficie de tránsito peatonal en mal estado 100%3.- Insuficiente y deficiente alcantarillado pluvial 100%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Descripción del problema central Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1: Inadecuada infraestructura vial peatonal y vehicular

“MEJORAMIENTO DE LA CALLE ISABEL CASA BLANCA, DEL BARRIO DE CASCAPAMPA DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA - HUARAZ - ANCASH”

El distrito de Independencia, según el censo de Población y Vivienda INEI-2007 contaba con una población de 62,853 habitantes los que proyectados a la fecha ascieden a 70,783 habitantes, el Barrio de Cascapampa, Distrito de Independencia, cuenta con una población de 419

habitantes, la población de esta calle hace muchos años atras viene lidiando con la problemática de no contar con una calle pavimentada y más aún en las pésimas condiciones en que se encuentra implica un alto riesgo para la población sobre todo la población más vulnerable como es la

niñez que hacen uso de la vía para trasladarse a su centros de estudios y ancianos que tienen dificultades para su desplazamiento. Dada la situación actual de la vía, la población se ve afectada por las nubes de polvo que se generan en épocas de ausencia de lluvias lo que afecta las

viviendas y la salud de la población y en las épocas de lluvia las aguas discurren sin tratamiento alguno formándose charcos de agua, generando malestar en la población afectando las viviendas y la accesibilidad, la falta de pavimentos y de calzadas, trae como consecuencia: la restricción de transporte de pasajeros, restricción de vehículos para transitar por la vía, originando mayores costos operativos de transporte, pérdidas de tiempo de viaje de los peatones, En consecuenciala falta de intervención en esta vía conlleva a la desvalorización del valor económico de los predios que

la circundan estancando los niveles de desarrollo social y económico de las poblaciones del distrito de Independencia.

Inadecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y peatonal en la Calle Isabel Casa Blanca del Barrio de Casca

Pampa del Distrito de Independencia

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9. OBJETIVO DEL PIP MENOR

Descripción del objetivo central

1.- Superficie de rodadura en buen estado 0.00 100%

0.00 100%

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo)

Alternativa 1

Resultado 01: Superficie de rodadura en buen estado

419

Resultado 02: Superficie de tránsito peatonal en buen estado

Resultado 03: Adecuado alcantarillado pluvial

Resultado 04: Mitigacion Ambiental Instalacion de botaderos y riego continuo

Alternativa 2

Resultado 01: Superficie de rodadura en buen estado

419

Resultado 02: Superficie de tránsito peatonal en buen estado

Resultado 03: Adecuado alcantarillado pluvial

Resultado 04: Mitigacion Ambiental Instalacion de botaderos y riego continuo

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)Número de años del horizonte de evaluación 20(Entre 5 y 10 años)Sustento técnico del horizonte de evaluación elegidoDe acuerdo a lo estipulado en el Anexo SNIP 10 - Parámetros de Evaluación - Horizonte de evaluación del proyecto

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9

Servicio 1 IMD Veh/día 20 22 23 23 24 24 25 25 25

Servicio Descripción Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19

Servicio 1 IMD Veh/día 26 27 27 28 28 29 29 30 31

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda

Parametrospara la proyección de La demanda se ha utilizado el Indice Medio Diario del tráfico normal y tráfico generado.

13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

“Adecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y peatonal en la Calle Isabel Casa Blanca del Barrio de Casca Pampa del Distrito de Independencia”

Principales Indicadores del Objetivo (*) (máximo 3)

Valor Actual (*)

Valor al final del Proyecto (*)

2.- Superficie de tránsito peatonal en mal estado

Descripción de cada Alternativa

analizada

Acciones necesarias para lograr cada resultado

N° de beneficiar

os directos

Construcción del pavimento rígido de toda la vía, con concreto de resistencia f’c=210

kg/cm2.

Se construirán las aceras con pavimento rígido, con concreto de resistencia f’c=175

kg/cm2. .implementación de 02 señales viales verticales, pintura en veredas (señales horizontales) 02 tachos de

basura.

Se construirá el sistema de alcantarillado pluvial con concreto armado de resistencia f’c=210 kg/cm2, con 03 alcantarillas de acero.

Construcción del pavimento rígido de toda la vía, con concreto de resistencia f’c=210

kg/cm2.

Construcción de las aceras con piedra labrada asentada con concreto de resistencia f’c=175 kg/cm2. .implementación de 02 señales viales

verticales, pintura en veredas (señales horizontales) 02 tachos de basura.

Se construirá el sistema de alcantarillado pluvial con concreto armado de resistencia

f’c=210 kg/cm2, con 03 alcantarillas de acero.

Unidad de Medida

Unidad de Medida

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Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9

Servicio 1 IMD Veh/día 20 20 21 21 22 22 23 23 23

Servicio Descripción Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19

Servicio 1 IMD Veh/día 24 25 25 26 26 27 27 28 29

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y

supuestos considerados para la proyección de la oferta. Parametros

Para el análisis de la oferta se considerado el Indice Medio Diario del tráfico Normal.

Unidad de Medida

Unidad de Medida

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14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9

Servicio 1 IMD Veh/día 0 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2

Servicio Descripción Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19

Servicio 1 IMD Veh/día -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros Unidad de Medida Cantidad Costo Unitario

Expediente Técnico Estudio 1 11,050.00 11,050.00

Costo Directo 389,514.34

Resultado 01 159,207.76 159,207.76

Resultado 02 107,256.43 107,256.43

Resultado 03 112,337.30 112,337.30

Resultado 04 10,712.85 10,712.85

Gastos Generales Glb 1 109064.02 109,064.02

Supervisión Glb 1 6000.00 6,000.00

Utilidad (6%) Glb 1 23370.86 23,370.86

Total 538,999.22

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros Costo Total a Precios de Mercado

Expediente Técnico 11,050.00000 0.909 10,045.56

Costo Directo 389,514.34000 288,367.73

Resultado 01 - PAVIMENTADO 159,207.76000 120,361.17

Insumo de origen nacional 110,899.26000 0.848 93,987.12

Insumo de origen Importado 0.00000 0.000 0

Mano de Obra Calificada 13,135.13000 0.910 11,952.97

Mano de Obra No Calificada 35,173.37000 0.410 14,421.08

Resultado 02 - VEREDAS 107,256.43000 73,084.51

Insumo de origen nacional 57,268.76000 0.848 48,535.27

Insumo de origen Importado 0.00000 0.000 0

Mano de Obra Calificada 8,108.58000 0.910 7,378.81

Mano de Obra No Calificada 41,879.09000 0.410 17,170.43

Resultado 03 - ALCANTARILLADO PLUVIAL 112,337.30000 88,309.40

Insumo de origen nacional 66,202.25000 0.848 56,106.41

Insumo de origen Importado 0.00000 0.000 0

Mano de Obra Calificada 26,575.25000 0.910 24,183.48

Mano de Obra No Calificada 19,559.80000 0.410 8,019.52

Resultado 04 - MITIGACION AMBIENTAL 10,712.85000 6,612.64

Insumo de origen nacional 4,792.80000 0.848 4,061.90

Insumo de origen Importado 0.00000 0.000 0

Mano de Obra Calificada 247.05000 0.910 224.82

Mano de Obra No Calificada 5,673.00000 0.410 2,325.93

Gastos Generales 109,064.01500 0.848 92,431.75

Supervisión 6,000.00000 0.909 5,454.60

Utilidad 23,370.86000 0.848 19,806.80

Total 538,999.21500 416,106.44

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9OperaciónMantenimientoTotal a precios de mercado 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Total a precios sociales (*) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Items de gasto Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año1 5 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19OperaciónMantenimientoTotal a precios de mercado 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Total a precios sociales (*) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0015.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9OperaciónMantenimientoTotal a precios de mercado 1439.60 1439.60 1439.60 1439.60 1439.60 1439.60 1439.60 1439.60 1439.60Total a precios sociales (*) 1,079.70 1,079.70 1,079.70 1,079.70 1,079.70 1,079.70 1,079.70 1,079.70 1,079.70Items de gasto Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año1 5 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19OperaciónMantenimientoTotal a precios de mercado 1439.60 1439.60 1439.60 1439.60 1439.60 1439.60 1439.60 1439.60 1439.60Total a precios sociales (*) 1,079.70 1,079.70 1,079.70 1,079.70 1,079.70 1,079.70 1,079.70 1,079.70 1,079.70

Unidad de Medida

Unidad de Medida

Costo total a precios de mercado

Factor de Corrección

Costo a Precios Sociales

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15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 6217.76

Descripción Costo de Inversión VP.CO&M

Situación sin Proyecto 0Alternativa 1 416,106.44 S/. 9,856.09 425962.53347Alternativa 2 436,212.77 S/. 9,856.09 446068.86076Costos incrementalesAlternativa 1 416,106.44 9856.090759 425962.53347Alternativa 2 436,212.77 9856.090759 446068.86076

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios 1 2 3 4 5 6 … 20Ahorro de tiempos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Ahorro de costos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios socialesParámetroLos beneficios del proyecto están representados por la población proyectada que hara uso de la calle

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

Aumento del valor de las propiedades beneficiadas por el proyecto

Mejora en la evacuación de aguas pluviales de la Calle Isabel Casa Blanca

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

17.1 Costo-BeneficioIndique la Evaluación Social a Usar:Costo Beneficio Costo Efectividad x Ambos

VAN social

17.2 Costo-Efectividad

VAC social425,962.53

Indicador de eefectividad y/o eficacia Valor 419 DescripciónPoblación Beneficiaria

Costo- Efectividad 1,016.62

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Total

Expediente Técnico 100% 100%Costo Directo 100% 100%

Resultado 01 100% 100%Resultado 02 100% 100%Resultado 03 100% 100%Resultado 04 100% 100%

Gastos Generales 100% 100%Supervisión 100% 100%Utilidad (6%) 100% 100%

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Total

Expediente Técnico 100% 100%

Costo Directo 100% 100%Resultado 01 100% 100%Resultado 02 100% 100%Resultado 03 100% 100%Resultado 04 100% 100%

Gastos Generales 100% 100%Supervisión 100% 100%Utilidad (6%) 100% 100%

VP.Costo total

Reducción de la incidencia de enfermedades respiratorias y trasmisibles; al disminuir drásticamente las partículas de polvo en suspensión en la avenida.

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19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

POBLACION BENEFICIARIA

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No

SI x

PARCIALMENTE

Documento Compromiso

ACTA MDI/ Pob. Benef. Operación y Mantenimiento

No X

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastreAcción 1 NINGUNO

Acción 2

Acción "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)

Durante la construcción

Señales de Seguridad 2000.00

Durante la construcción

Mitigación de Impacto Ambiental y Sensibilización 1500.00

Durante la OperaciónLIMPIEZA FINAL DE OBRA EN PAVIMENTOS 6920.05

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

Ninguno

22. FECHA DE FORMULACIÓN Junio 2013

23. FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Entidad / Organizació

n

19.3  ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

ACCIDENTES DE CONSTRUCCION

CONTAMINACION DEL MEDIO AMBIENTE

CONTAMINACION DEL MEDIO AMBIENTE

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FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR(Directiva N° 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01)

Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/.300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

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Año 10

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Año 20

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Año 20

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Año 10

-2

Año 20

-2

Año 10

0.000.00

Año 20

0.000.00

Año 10

1439.601,079.70Año 20

1439.601,079.70

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(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01)

Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.

(La información registrada en este Perfil Simplificado tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENORDesarrollo de Capacidades para la Seguridad Económica y Alimentaria en la Localidad de Chilcas, Provincia de Ocros, Departamento de Ancash

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓNPROGRAMASUBPROGRAMARESPONSABLE FUNCIONAL

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE

Persona Responsable de Formular el PIP Menor

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

NOMBRE

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTOPROVINCIADISTRITOLOCALIDAD

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actualEl ámbito de intervención comprende la localidad Chilcas, que reune a un total de 146 familias que en su mayoria vive exclusivamente de la actividad agropecuaria.

Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual1.-2.-3.-

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Descripción del problema central Descripción de las principales causas (máximo 6)Causa 1:Causa 2:Causa 3:………Causa 6:

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR

FORMATO SNIP 04 - v1.0 (10/02/2009): PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/.300,000.

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Descripción del objetivo central

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Alternativa 1

Resultado 01

Resultado 02

Resultado 03

Alternativa 2

Resultado 01

Resultado 02

Resultado 03

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros Cantidad

Expediente Técnico 0Costo Directo 0

Resultado 01 0Resultado 02 0Resultado "n" 0

Supervisión 0Gastos Generales 0Total

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 …. …. nTotal a precios de mercado

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 …. …. n

Nombre de cada Alternativa analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo)

Acciones necesarias para lograr cada resultado

N° de beneficiaros

directos

Unidad de Medida

Costo Unitario

Costo total a precios de mercado

Page 13: FormatoSNIP04

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01

Formato SNIP 03 A

Página 13 de 40

Total a precios de mercado

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Expediente TécnicoCosto Directo

Resultado 01Resultado 02Resultado "n"

SupervisiónGastos Generales

TOTAL

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Expediente TécnicoCosto Directo

Resultado 01Resultado 02Resultado "n"

SupervisiónGastos GeneralesTotal

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No

SI

PARCIALMENTE

Documento Compromiso

No

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastreAcción 1

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Entidad / Organización

19.3  ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01

Formato SNIP 03 A

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Acción 2

Acción "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)Durante la Construcción Impacto 1 Impacto nDurante la Operación Impacto 1 Impacto n

21. OBSERVACIONES

22. FECHA DE FORMULACIÓN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

Page 15: FormatoSNIP04

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN 10 AGROPECUARIAPROGRAMA 025 RIEGOSUBPROGRAMA 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGORESPONSABLE FUNCIONAL AGRICULTURA

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARCARA

Persona Responsable de Formular el PIP Menor ING. FIDEL HERRERA COPITAN

Persona Responsable de la Unidad Formuladora ALCALDE SR. JORGE PATRICIO CRUZ LAZARO

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

NOMBRE REGION ANCASH SEDE CENTRAL

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora ABOG. RICHARD CABANA CHAUCA

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO ANCASHPROVINCIA CARHUAZDISTRITO MARCARALOCALIDAD RECUAYHUANCA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descripción de la situación actual

Principales indicadores de la situación actual (máximo 3)1.- Infraestructura de riego deficiente.2.- Inexistencia de captación, desarenador 3.- Capacitacion en el manejo del agua y tecnicas de cultivo

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

CONSTRUCCIÓN DEL RESERVORIO LUCHOPAMPA-RECUAYHUANCA, DISTRITO DE MARCARA, PROVINCIA DE CARHUAZ-REGIÓN ANCASH

El diagnóstico efectuado en el presente perfil implica el análisis de la SITUACIÓN ACTUAL del sistema de riego del Centro Poblado de Recuayhuanca. El presente diagnóstico recoge información relacionada a aspectos sociales, económicos y técnicos que permiten plantear la solución que llevara a brindar solución a la población y superficie agrícola en riesgo de ser afectada por una sequia.Los terrenos del Centro Poblado de Recuayhuanca, son áreas en descanso hacer utilizadas en la agricultura de la comunidad, la identificación del sector en estudio fue realizado en compañía de los beneficiarios y autoridades del Centro Poblado.Se tomo datos técnicos para la elaboración del presente Perfil, como determinación del área total a irrigar con 54.00 Has del Sector Recuayhuanca, población de 140 familias, longitud del canal de ingreso 126 ml, 01 reservorio de 2170 m3, 01 Captación, 01 Desarenador, y otras obras de arte con problemas de filtración.En los terrenos a incorporar se producirán cultivos de pan llevar, con una población rural, que sufre año tras año los embates de la naturaleza (sequías), por esta razón las beneficiarios del sector solicitan a la Municipalidad Distrital de Marcara la atención para la construcción del reservorio con sus respectivas obras de arte, y así mejorar la situación económica de la comunidad.

Page 16: FormatoSNIP04

Descripción del problema central Descripción de las principales causas (máximo 6)Causa 1: Falta de oferta de agua para RiegoCausa 2: Inexistencia de nivel tecnológico en la producción agrícola Causa 3: Infraestructura para Riego incompletoCausa 4: Desconocimiento de la distribución del aguaCausa 5: Inexistencia de dirección técnica u orientación

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR

Descripción del objetivo central

20 Ha. 54 Ha.

45% 95%

0 m3 2170 m3

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Alternativa 1

Resultado 01

Captación Directa

Concreto Simple f'c=175 kg/cm2

Estructuras Hidromecanicas

Resultado 02

Desarenador

Concreto Simple f'c=175 kg/cm2

Estructuras Hidromecanicas

Resultado 03

Canal de ingreso

126 ml de Tubo PVC S-25 d=250 mm

Resultado 04

Reservorio de 2170 m3

De geotextil y geomembrana de 1 mm

Termofusionado

Resultado 05

Caja de valvula y sistema de salida

Concreto simple f'c=175 kg/cm2

Tapa metalica

Refuerzo de Acero

Resultado 06

Cartel de obra, placa recordatoria, flete, etc

Prefabricados

Transporte de materiales

Resultado 07 Capacitacion Social

Capacitacion Tecnica

Alternativa 2

Resultado 01

Captación Directa

Concreto armado f'c=210 kg/cm2

Estructuras Hidromecanicas

Resultado 02

Desarenador

Concreto armado f'c=210 kg/cm2

Baja Producción y Productividad AgrícolaDel Centro Poblado Recuayhuanca del Distrito de

Marcara

Incremento de la Producción y Productividad Agrícola en el Centro Poblado de Recuayhuanca del Distrito de Marcara

Principales Indicadores del Objetivo (*) (máximo 3)

Valor Actual (*)

Valor al final del Proyecto

(*)

1.- Poca cantidad de terrenos agricolas destinado al cultivo

2.- Técnicas de cultivo inapropiadas enfrentando asi un nivel de produccion bajo

3.- Perdidas del recurso hidrico por la falta de reservorio nocturno

Nombre de cada Alternativa analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo)

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Capacitación en uso del agua e infraestructura de riego y asistencia tecnica

Page 17: FormatoSNIP04

Alternativa 2

Desarenador Estructuras Hidromecanicas

Resultado 03

Canal de ingreso

Concreto f'c=210 kg/cm2

Resultado 04

Reservorio de 2170 m3

Concreto armado f'c=210 kg/cm2

Juntas de asfalto

Resultado 05

Caja de valvula y sistema de salida

Concreto armado f'c=210 kg/cm2

Tapa metalica

Refuerzo de Acero

Resultado 06

Cartel de obra, placa recordatoria, flete, etc

Prefabricados

Transporte de materiales

Resultado 07 Capacitacion Social

Capacitacion Tecnica

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)Número de años del horizonte de evaluación 10(Entre 5 y 10 años)Sustento técnico del horizonte de evaluación elegidoDe acuerdo a la normatividad vigente del SNIP

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción Año 1 Año 2

Servicio 1 Captación Und 1 1Servicio 2 Desarenador Und 1 1Servicio 3 Canal de Ingreso Und 1 1Servicio 4 Reservorio Und 1 1Servicio 5 Und 1 1Servicio 6 Cartel, placa, flete Glb 1 1Servicio 7 Mes 2 2

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda

La situación actual de la demanda de agua para las áreas de cultivo es a través de precipitacionesa.

Las tierras del área de influencia del proyecto son de carácter privado.

Capacitación en uso del agua e infraestructura de riego y asistencia tecnica

Unidad de Medida

Caja de Valvula y sistema de salida

Capacitación y asistencia tecnica

El servicio que pretende brindar el presente proyecto, no lo brinda ninguna entidad pública ni privada, por lo que los pobladores tienen problemas para irrigar sus campos en épocas de estiaje.

Como complemento del servicio de agua para riego, también es necesaria la capacitación para la gestión adecuada del manejo del recurso Hídrico, además de la capacitación a los agricultores en temas referentes a mejores técnicas de cultivo y asistencia técnica en sus cultivos.

La población del Centro Poblado de Recuayhuanca, está caracterizada como más pobre, cuya principal actividad económica es la agricultura y la ganadería, siendo la primera, mayormente para autoconsumo, por la baja producción y rendimiento de sus cultivos. Dedican gran parte de sus tierras al cultivo de productos agrícola de pan llevar. La construcción del reservorio de irrigación, no se ha podido realizar, a pesar de la gran importancia que tiene para esta comunidad, debido principalmente a la restricción presupuestaria.

La población afectada son las 140 familias del Centro Poblado de Recuayhuanca el cual será beneficiado por el Reservorio, quienes se dedican a la agricultura, como actividad económica principal.

Page 18: FormatoSNIP04

Una vez culminada la obra, se hará cargo el Comité de los Regantes beneficiaria del proyecto de la operación y mantenimiento.

13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripción Año 1 Año 2

Servicio 1 Captación Und 0 0Servicio 2 Desarenador Und 0 0Servicio 3 Canal de Ingreso Und 0 0Servicio 4 Reservorio Und 0 0Servicio 5 Und 0 0Servicio 6 Cartel, placa, flete Glb 0 0Servicio 7 Mes 0 0

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y

supuestos considerados para la proyección de la oferta.

La Municipalidad no posee suficientes recursos para capacitar a la población en temas referidos a producción de cuyes

Por lo que en ausencia de instituciones que brinden este servicio en el distrito, se tiene que la oferta de servicios de capacitación es nula

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Descripción Año 1 Año 2

Servicio 1 Captación Und 1 1Servicio 2 Desarenador Und 1 1Servicio 3 Canal de Ingreso Und 1 1Servicio 4 Reservorio Und 1 1Servicio 5 Und 1 1Servicio 6 Cartel, placa, flete Glb 1 1Servicio 7 Mes 2 2

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros Cantidad

La producción y rendimientos de los cultivos son bajas en las zonas cultivadas en secano, aunado a esto la carencia de asistencia técnica en el manejo adecuado de cultivo.

Los productos que se cultivan arveja, papa, maíz, alfalfa, trigo, cebada y alfalfa, además de otros cultivos de pan llevar pero en menor proporción.

Unidad de Medida

Caja de Valvula y sistema de salida

Capacitación y asistencia tecnica

La oferta se analizará en torno a los dos servicios que ofrecerá el proyecto. Está referida a la provisión de servicios de capacitación y asistencia técnica a los productores de cuyes

Del diagnóstico se tiene que a pesar de los esfuerzos realizados por las instituciones involucradas, la participación efectiva de éstas en el distrito es nula (no existiendo ninguna organización ni institución que ofrezca los servicios de capacitación en cuyes en el distrito de Acas)

De igual manera que en la sección anterior, se tiene que a pesar de los esfuerzos realizados por las instituciones involucradas, la participación de éstas en servicios de asistencia técnica es nula

Unidad de Medida

Caja de Valvula y sistema de salida

Capacitación y asistencia tecnica

Unidad de Medida

Page 19: FormatoSNIP04

Expediente Técnico Estudio 1Evaluación de Expediente Técnico Evaluación 1Costo Directo

Resultado 01 Captación Directa Und 1Resultado 02 Desarenador Und 1Resultado 03 Canal de ingreso Und 1Resultado 04 Reservorio de 2170 m3 Und 1Resultado 05 Caja de valvula y sistema de salida Und 1Resultado 06 Cartel de obra, placa recordatoria, flete, etc Glb 1Resultado 07 Capacitación en uso del agua e infraestructurMes 2

Gastos Generales (10% CD) Glb 1Utilidad (5% CD) Glb 1IGV (19%) (CD+GG+UT) Glb 1Supervisión (5% CD) Glb 1Total

Principales Rubros Cantidad

Expediente Técnico Estudio 1Evaluación de Expediente Técnico Evaluación 1Costo Directo

Resultado 01 Captación Directa Und 1Resultado 02 Desarenador Und 1Resultado 03 Canal de ingreso Und 1Resultado 04 Reservorio de 2170 m3 Und 1Resultado 05 Caja de valvula y sistema de salida Und 1Resultado 06 Cartel de obra, placa recordatoria, flete, etc Glb 1Resultado 07 Capacitación en uso del agua e infraestructurMes 2

Gastos Generales (10% CD) Glb 1Utilidad (5% CD) Glb 1IGV (19%) (CD+GG+UT) Glb 1Supervisión (5% CD) Glb 1Total

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros

Expediente Técnico 10,500.00 0.87Evaluación de Expediente Técnico 3,500.00 0.87Costo Directo 271452.94

Resultado 01 2690.28Insumo de origen nacional 1,614.17 0.84Equipo y herramientas 134.51 0.84Remuneraciones 941.60 0.91

Resultado 02 2090.28Insumo de origen nacional 1254.17 0.84Insumo de origen importado 104.51 0.84Remuneraciones 731.60 0.91

Resultado 03 7866.20Insumo de origen nacional 4719.72 0.84Insumo de origen importado 393.31 0.84Remuneraciones 2753.17 0.91

Unidad de Medida

Costo total a precios de mercado

Factor de corrección

Page 20: FormatoSNIP04

Resultado 04 244460.24Insumo de origen nacional 146,676.14 0.84Equipo y herramientas 12,223.01 0.84Remuneraciones 85,561.08 0.91

Resultado 05 6113.17Insumo de origen nacional 3,667.90 0.84Equipo y herramientas 305.66 0.84Remuneraciones 2,139.61 0.91

Resultado 06 2232.77Insumo de origen nacional 1,339.66 0.84Equipo y herramientas 111.64 0.84Remuneraciones 781.47 0.91

Resultado 07 6000.00Insumo de origen nacional 600.00 0.84Equipo y herramientas 300.00 0.84Remuneraciones 5,100.00 0.91

Gastos Generales (10% CD) 27,145.29Utilidad (5% CD) 13,572.65IGV (19%) (CD+GG+UT) 59,312.47Supervisión (5% CD) 13,572.65Total 399056.00

Principales Rubros

Expediente Técnico 10,500.00 0.87Evaluación de Expediente Técnico 3,500.00 0.87Costo Directo 303552.94

Resultado 01 2690.28Insumo de origen nacional 1,614.17 0.84Equipo y herramientas 134.51 0.84Remuneraciones 941.60 0.91

Insumo de origen nacional 2090.28Insumo de origen nacional 1254.17 0.84Insumo de origen importado 104.51 0.84Remuneraciones 731.60 0.91

Equipo y herramientas 7866.20Insumo de origen nacional 4719.72 0.84Insumo de origen importado 393.31 0.84Remuneraciones 2753.17 0.91

Remuneraciones 276460.24Insumo de origen nacional 165,876.14 0.84Equipo y herramientas 13,823.01 0.84Remuneraciones 96,761.08 0.91

Resultado 02 6213.17Insumo de origen nacional 3,727.90 0.84Equipo y herramientas 310.66 0.84Remuneraciones 2,174.61 0.91

Insumo de origen nacional 2232.77Insumo de origen nacional 1,339.66 0.84Equipo y herramientas 111.64 0.84Remuneraciones 781.47 0.91

Insumo de origen importado 6000.00Insumo de origen nacional 600.00 0.84Equipo y herramientas 300.00 0.84Remuneraciones 5,100.00 0.91

Gastos Generales (10% CD) 30,355.29

Costo total a precios de mercado

Factor de corrección

Page 21: FormatoSNIP04

Utilidad (5% CD) 15,177.65IGV (19%) (CD+GG+UT) 66,326.32Supervisión (5% CD) 15,177.65Total 444589.85

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 ….Gastos administrativos 0 0 0 0Imprevistos 0 0 0 0Ing. Agronomo 0 0 0 0Técnico Agropecuario 0 0 0 0Viáticos de Asistencia Técnica 0 0 0 0

Total a precios de mercado 0 0 0 0Total a precios sociales (*) 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 ….Gastos administrativos 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00Imprevistos 500.00 500.00 500.00 500.00Ing. Agronomo 12000.00 12000.00 12000.00 12000.00Técnico Agropecuario 9600.00 9600.00 9600.00 9600.00Viáticos de Asistencia Técnica 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00

Total a precios de mercado 24300.00 24300.00 24300.00 24300.00Total a precios sociales (*) 22187.69 22187.69 22187.69 22187.69

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 114.02

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción VP.CO&M

Situación sin ProyectoAlternativa 1 0.00 0.00Alternativa 2 0.00 0.00Costos incrementalesAlternativa 1 399,056.00 22,187.69Alternativa 2 489,120.00 22,187.69

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)

Costo de Inversión

Page 22: FormatoSNIP04

Beneficios 1 2 3 4 5Area a irrigar 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00Produccion por Ha. 162000.00 162000.00 162000.00 162000.00 162000.00Precio mercado 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50Valor venta 81000.00 81000.00 81000.00 81000.00 81000.00

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios socialesRendimiento en la produccion de cultivos como la papa, maiz, trigo, cebada, alfalfa

Costo del terreno agricola

costo de producción por hectaria

Precio de mercado S/.0.50 nuevos soles (Beneficiado)

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

17.1 Costo-Beneficio

VAN social 1,000.53

17.2 Costo-Efectividad

Indicador de efectividad y/o eficacia Valor Descripción7000 POBLACION BENEFICIARIA A 10 AÑOS

Costo- Efectividad 57.01

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Expediente Técnico 100.00Evaluación de Expediente Técnico 100.00Costo Directo

Galpon de cuyes implementado 75.00 25.00Oficina y Almacen 75.00 25.00Instalación de pastos 75.00 25.00Sistema de Riego por gravedad 75.00 25.00Capacitación en Producción de C 25.00 25.00 25.00 25.00

Gastos Generales (10 % CD) 25.00 25.00 25.00 25.00Utilidad (2 % CD) 25.00 25.00 25.00 25.00IGV (19%) (CD+GG+UT) 25.00 25.00 25.00 25.00Supervisión 25.00 25.00 25.00 25.00

TOTAL 40.00 30.00 15.00 15.00

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Expediente Técnico 100.00Evaluación de Expediente Técnico 100.00Costo Directo

Galpon de cuyes implementado 75.00 25.00Oficina y Almacen 75.00 25.00

CON LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO SE LOGRARÁ EL INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN LA ZONA DEL PROYECTO EN UN 40% - REDUCCIÓN DE DESNUTRICIÓN EN UN 8 % Y LA MIGRACIÓN DE LOS POBLADORES EN BUSQUEDA DE OPORTUNIDADES A OTRAS CIUDADES DISMINUYIR EN UN 15%

Page 23: FormatoSNIP04

Instalación de pastos 75.00 25.00Sistema de Riego por gravedad 75.00 25.00Capacitación en Producción de C 25.00 25.00 25.00 25.00

Gastos Generales (10 % CD) 25.00 25.00 25.00 25.00Utilidad (2 % CD) 25.00 25.00 25.00 25.00IGV (19%) (CD+GG+UT) 25.00 25.00 25.00 25.00Supervisión 25.00 25.00 25.00 25.00Total 40.00 30.00 15.00 15.00

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No

SI X

PARCIALMENTE

Documento Compromiso

ACTA GRA/GDE Operación y Mantenimiento

No

Si X Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastreAcción 1 NINGUNO

Acción 2

Acción "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓNDurante la Construcción

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Entidad / Organización

19.3  ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

Impacto 1

• Generación de polvo.• Emisiones de gases.• Generación de ruido.

• Explotación adecuada de roca en cantera.• Movimientos de tierra programados.• Maquinaria en buen estado.• Utilización de silenciadores.

Page 24: FormatoSNIP04

Durante la Operación

• Riesgo de erosión.

21. OBSERVACIONES

Impacto 2

• Modificación del relieve.• Compactación.

• Máxima restitución de las áreas a su condición inicial.• Aprovechamiento de obras existentes.• Evitar arrojo de materiales al cauce del río.• Prohibición de arrojo de líquidos y sólidos contaminantes.• Habilitación de áreas para el almacenamiento y manejo de combustibles.

Impacto 3

• Incomodidad de la población.• Riesgos de accidentes en la obra.

• Empleo de mano de obra de pobladores de la zona.• Ejecución de los trabajos en los plazos contemplados.• Coordinación permanente con las autoridades del lugar.• Brindar seguridad al personal que labora en el proyecto.• Determinación y señalización de zonas vulnerables o riesgosas.

Impacto 1

• Alteración de la vista panorámica, naturalidad y estética.

• Máxima reducción en excavaciones.• Recuperación de zonas expuestas a relleno de tierra.• Ubicación de botaderos sin acceso visual.• Retiro de todo material ajeno de la zona a la conclusión de las obras.

Impacto 2

• Revejetar laderas.• Cobertura de taludes excavados.

Impacto 3

• Pérdida del suelo.• Ocupación del suelo.

• Acumulación adecuada de material excavado en obra.• Retiro de todo sobrante de las obras.• Tratamiento final de la zona de canteras.• Cobertura de taludes excavados.

LA ORGANIZACIÓN CAMPESINA SE COMPROMETE AL APORTE CON EL 100 % DE LA OPERACIÓN DE MANTENIMIENTO.

Page 25: FormatoSNIP04

DE ACUERDO A LOS RESULTADOS DE EVALUACION TECNICO ECONOMICO DE IMPACTO AMBIENTAL Y ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD SE CONCLUYE EN ELEGIR A LA ALTERNATIVA 1

Page 26: FormatoSNIP04

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARCARA

ING. FIDEL HERRERA COPITAN

ALCALDE SR. JORGE PATRICIO CRUZ LAZARO

REGION ANCASH SEDE CENTRAL

ABOG. RICHARD CABANA CHAUCA

Valor Actual1 und1 und1 glb

CONSTRUCCIÓN DEL RESERVORIO LUCHOPAMPA-RECUAYHUANCA, DISTRITO DE MARCARA, PROVINCIA DE CARHUAZ-

El diagnóstico efectuado en el presente perfil implica el análisis de la SITUACIÓN ACTUAL del sistema de riego del Centro Poblado de Recuayhuanca. El presente diagnóstico recoge información relacionada a aspectos sociales, económicos y técnicos que permiten plantear la solución que llevara a brindar solución a la población y superficie agrícola en riesgo de ser afectada por una sequia.Los terrenos del Centro Poblado de Recuayhuanca, son áreas en descanso hacer utilizadas en la agricultura de la comunidad, la identificación del sector en estudio fue realizado en compañía de los beneficiarios y autoridades del Centro Poblado.Se tomo datos técnicos para la elaboración del presente Perfil, como determinación del área total a irrigar con 54.00 Has del Sector Recuayhuanca, población de 140 familias, longitud del canal de ingreso 126 ml, 01 reservorio de 2170 m3, 01 Captación, 01 Desarenador, y

En los terrenos a incorporar se producirán cultivos de pan llevar, con una población rural, que sufre año tras año los embates de la naturaleza (sequías), por esta razón las beneficiarios del sector solicitan a la Municipalidad Distrital de Marcara la atención para la construcción del reservorio con sus respectivas obras de arte, y así mejorar la situación económica de la comunidad.

Page 27: FormatoSNIP04

Descripción de las principales causas (máximo 6)Falta de oferta de agua para RiegoInexistencia de nivel tecnológico en la producción agrícola Infraestructura para Riego incompletoDesconocimiento de la distribución del aguaInexistencia de dirección técnica u orientación

Concreto Simple f'c=175 kg/cm2

Estructuras Hidromecanicas 700

Concreto Simple f'c=175 kg/cm2

Estructuras Hidromecanicas 700

126 ml de Tubo PVC S-25 d=250 mm

700

De geotextil y geomembrana de 1 mm

Termofusionado 700

Concreto simple f'c=175 kg/cm2

700

Refuerzo de Acero

Transporte de materiales 700

Capacitacion Social

Capacitacion Tecnica 700

Concreto armado f'c=210 kg/cm2

Estructuras Hidromecanicas 700

Concreto armado f'c=210 kg/cm2

Acciones necesarias para lograr cada resultado

N° de beneficiaros

directos

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Estructuras Hidromecanicas 700

Concreto f'c=210 kg/cm2

700

Concreto armado f'c=210 kg/cm2

Juntas de asfalto 700

Concreto armado f'c=210 kg/cm2

700

Refuerzo de Acero

Transporte de materiales 700

Capacitacion Social

Capacitacion Tecnica 700

…. …. Año 10

1 1 11 1 11 1 11 1 11 1 11 1 12 2 2

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda

La situación actual de la demanda de agua para las áreas de cultivo es a través de precipitacionesa.

Las tierras del área de influencia del proyecto son de carácter privado.

El servicio que pretende brindar el presente proyecto, no lo brinda ninguna entidad pública ni privada, por lo que los pobladores tienen

Como complemento del servicio de agua para riego, también es necesaria la capacitación para la gestión adecuada del manejo del recurso Hídrico, además de la capacitación a los agricultores en temas referentes a mejores técnicas de cultivo y asistencia técnica en sus cultivos.

La población del Centro Poblado de Recuayhuanca, está caracterizada como más pobre, cuya principal actividad económica es la agricultura y la ganadería, siendo la primera, mayormente para autoconsumo, por la baja producción y rendimiento de sus cultivos. Dedican gran parte de sus tierras al cultivo de productos agrícola de pan llevar. La construcción del reservorio de irrigación, no se ha podido realizar, a pesar de la gran importancia que tiene para esta comunidad, debido principalmente a la restricción presupuestaria.

La población afectada son las 140 familias del Centro Poblado de Recuayhuanca el cual será beneficiado por el Reservorio, quienes se

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Una vez culminada la obra, se hará cargo el Comité de los Regantes beneficiaria del proyecto de la operación y mantenimiento.

…. …. Año 10

0 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 0

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y

La Municipalidad no posee suficientes recursos para capacitar a la población en temas referidos a producción de cuyes

Por lo que en ausencia de instituciones que brinden este servicio en el distrito, se tiene que la oferta de servicios de capacitación es nula

…. …. Año 10

1 1 11 1 11 1 11 1 11 1 11 1 12 2 2

La producción y rendimientos de los cultivos son bajas en las zonas cultivadas en secano, aunado a esto la carencia de asistencia técnica

Los productos que se cultivan arveja, papa, maíz, alfalfa, trigo, cebada y alfalfa, además de otros cultivos de pan llevar pero en menor

La oferta se analizará en torno a los dos servicios que ofrecerá el proyecto. Está referida a la provisión de servicios de capacitación y

Del diagnóstico se tiene que a pesar de los esfuerzos realizados por las instituciones involucradas, la participación efectiva de éstas en el distrito es nula (no existiendo ninguna organización ni institución que ofrezca los servicios de capacitación en cuyes en el distrito de Acas)

De igual manera que en la sección anterior, se tiene que a pesar de los esfuerzos realizados por las instituciones involucradas, la

Costo Unitario

Costo total a precios de mercado

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10,500.00 10,500.003,500.00 3,500.00

271,452.942,690.28 2,690.282,090.28 2,090.287,866.20 7,866.20

244,460.24 244,460.24 179,460.416,113.17 6,113.17 150807.067226892,232.77 2,232.773,000.00 6,000.00

27145.29 27,145.2913572.65 13,572.6559312.47 59,312.4713572.65 13,572.65

399,056.00

10,500.00 10,500.003,500.00 3,500.00

303,552.942,690.28 2,690.282,090.28 2,090.287,866.20 7,866.20

276,460.24 276,460.246,213.17 6,213.172,232.77 2,232.773,000.00 6,000.00

30355.29 30,355.2915177.65 15,177.6566326.32 66,326.3215177.65 15,177.65

444,589.85

9,135.00 3.8680737813,045.00

234881.072325.75

1,355.90 1,355.90112.99 112.99856.85 856.85

1807.051053.50 1053.50

87.79 87.79665.75 665.75

6800.333964.56 3964.56

330.38 330.382505.38 2505.38

Costo Unitario

Costo total a precios de mercado

Costo a precios

sociales

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211335.88123,207.96 123,207.96

10,267.33 10,267.3377,860.59 77,860.59

5284.843,081.04 3,081.04

256.75 256.751,947.04 1,947.041930.23

1,125.32 1,125.3293.78 93.78

711.14 711.145397.00

504.00 504.00252.00 252.00

4,641.00 4,641.0023,488.11 234881.066611,744.0551,321.5111,744.05 5

345358.79

9,135.00 3.8680737813,045.00

262631.522325.75

1,355.90 1,355.90112.99 112.99856.85 856.85

1807.051053.50 1053.50

87.79 87.79665.75 665.75

6800.333964.56 3964.56

330.38 330.382505.38 2505.38

238999.88139,335.96 139,335.96

11,611.33 11,611.3388,052.59 88,052.59

5371.293,131.44 3,131.44

260.95 260.951,978.89 1,978.891930.23

1,125.32 1,125.3293.78 93.78

711.14 711.145397.00

504.00 504.00252.00 252.00

4,641.00 4,641.0026,263.15 262631.5166

Costo a precios

sociales

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13,131.5857,384.9913,131.58

384722.81

…. 100 00 00 00 00 0

0 00 0

…. 101000.00 1000.00500.00 500.00

12000.00 12000.009600.00 9600.001200.00 1200.00

24300.00 24300.0022187.69 22187.69

0.91307378

0.000.00

421,243.69511,307.69

VP.Costo total

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6 … 1054.00 54.00 54.00

162000.00 162000.00 162000.000.50 0.50 0.50

81000.00 81000.00 81000.00

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

11%

POBLACION BENEFICIARIA A 10 AÑOS

CON LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO SE LOGRARÁ EL INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN LA ZONA DEL PROYECTO EN UN 40% - REDUCCIÓN DE DESNUTRICIÓN EN UN 8 % Y LA MIGRACIÓN DE LOS POBLADORES EN BUSQUEDA DE OPORTUNIDADES A OTRAS CIUDADES DISMINUYIR EN UN 15%

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19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

Compromiso

Operación y Mantenimiento

Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

COSTO (S/.)

0.00

Explotación adecuada de roca en cantera.

Movimientos de tierra programados.

Maquinaria en buen estado.

Utilización de silenciadores.

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0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Máxima restitución de las áreas a su condición inicial.

Aprovechamiento de obras existentes.

Evitar arrojo de materiales al cauce del río.

Prohibición de arrojo de líquidos y sólidos contaminantes.

Habilitación de áreas para el almacenamiento y manejo de combustibles.

Empleo de mano de obra de pobladores de la zona.

Ejecución de los trabajos en los plazos contemplados.

Coordinación permanente con las autoridades del lugar.

Brindar seguridad al personal que labora en el proyecto.

Determinación y señalización de zonas vulnerables o riesgosas.

Máxima reducción en excavaciones.

Recuperación de zonas expuestas a relleno de tierra.

Ubicación de botaderos sin acceso visual.

Retiro de todo material ajeno de la zona a la conclusión de las obras.

Revejetar laderas.Cobertura de taludes

excavados.

Acumulación adecuada de material excavado en obra.

Retiro de todo sobrante de las obras.

Tratamiento final de la zona de canteras.

Cobertura de taludes excavados.

LA ORGANIZACIÓN CAMPESINA SE COMPROMETE AL APORTE CON EL 100 % DE LA

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181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859

DE ACUERDO A LOS RESULTADOS DE EVALUACION TECNICO ECONOMICO DE IMPACTO AMBIENTAL Y ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD SE CONCLUYE EN ELEGIR A LA ALTERNATIVA 1

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60616263646566676869707172737475767778

Page 38: FormatoSNIP04

261271.899269.4957 12.36 858.966852

997.9431 12.36 12334.57672393.1811 11.05 4344.651155

21596.0105 9.95 214880.3045232418.4992

87562.74

144855.7592

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0 1 2 3 4 5 6

-345,358.79 58812.31 58812.31 58812.31 58812.31 58812.31 58812.311.0000 0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346

0 1 2 3 4 5 6

-345,358.79 52,984.06 47,733.39 43,003.05 38,741.49 34,902.24 31,443.46

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7 8 9 10 549055.9954

58812.31 58812.31 58812.31 58812.31 810000.000.4817 0.4339 0.3909 0.3522

7 8 9 10

28,327.44 25,520.22 22,991.19 20,712.78 1,000.5311.07%

1.48