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Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A
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FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR(Directiva N° 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01)
Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/.300,000.
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR
2. NOMBRE DEL PIP MENOR
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCIÓN 15 TRANSPORTESPROGRAMA 036 TRANSPORTE URBANOSUBPROGRAMA 0074 VIAS URBANASRESPONSABLE FUNCIONAL
4. UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA
Persona Responsable de Formular el PIP Menor Ing. Benjamin Jesús Mayo Sauñe
Persona Responsable de la Unidad Formuladora Ing. Jakeline Celestino Heredia
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Alfredo Vera Arana
6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
DEPARTAMENTO ANCASHPROVINCIA HUARAZDISTRITO INDEPENDENCIALOCALIDAD CASCAPAMPA
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Descripción de la situación actual
Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual1.- Superficie de rodadura en mal estado 100%2.- Superficie de tránsito peatonal en mal estado 100%3.- Insuficiente y deficiente alcantarillado pluvial 100%
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
Descripción del problema central Descripción de las principales causas (máximo 6)
Causa 1: Inadecuada infraestructura vial peatonal y vehicular
“MEJORAMIENTO DE LA CALLE ISABEL CASA BLANCA, DEL BARRIO DE CASCAPAMPA DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA - HUARAZ - ANCASH”
El distrito de Independencia, según el censo de Población y Vivienda INEI-2007 contaba con una población de 62,853 habitantes los que proyectados a la fecha ascieden a 70,783 habitantes, el Barrio de Cascapampa, Distrito de Independencia, cuenta con una población de 419
habitantes, la población de esta calle hace muchos años atras viene lidiando con la problemática de no contar con una calle pavimentada y más aún en las pésimas condiciones en que se encuentra implica un alto riesgo para la población sobre todo la población más vulnerable como es la
niñez que hacen uso de la vía para trasladarse a su centros de estudios y ancianos que tienen dificultades para su desplazamiento. Dada la situación actual de la vía, la población se ve afectada por las nubes de polvo que se generan en épocas de ausencia de lluvias lo que afecta las
viviendas y la salud de la población y en las épocas de lluvia las aguas discurren sin tratamiento alguno formándose charcos de agua, generando malestar en la población afectando las viviendas y la accesibilidad, la falta de pavimentos y de calzadas, trae como consecuencia: la restricción de transporte de pasajeros, restricción de vehículos para transitar por la vía, originando mayores costos operativos de transporte, pérdidas de tiempo de viaje de los peatones, En consecuenciala falta de intervención en esta vía conlleva a la desvalorización del valor económico de los predios que
la circundan estancando los niveles de desarrollo social y económico de las poblaciones del distrito de Independencia.
Inadecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y peatonal en la Calle Isabel Casa Blanca del Barrio de Casca
Pampa del Distrito de Independencia
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9. OBJETIVO DEL PIP MENOR
Descripción del objetivo central
1.- Superficie de rodadura en buen estado 0.00 100%
0.00 100%
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo)
Alternativa 1
Resultado 01: Superficie de rodadura en buen estado
419
Resultado 02: Superficie de tránsito peatonal en buen estado
Resultado 03: Adecuado alcantarillado pluvial
Resultado 04: Mitigacion Ambiental Instalacion de botaderos y riego continuo
Alternativa 2
Resultado 01: Superficie de rodadura en buen estado
419
Resultado 02: Superficie de tránsito peatonal en buen estado
Resultado 03: Adecuado alcantarillado pluvial
Resultado 04: Mitigacion Ambiental Instalacion de botaderos y riego continuo
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)Número de años del horizonte de evaluación 20(Entre 5 y 10 años)Sustento técnico del horizonte de evaluación elegidoDe acuerdo a lo estipulado en el Anexo SNIP 10 - Parámetros de Evaluación - Horizonte de evaluación del proyecto
12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
Servicio 1 IMD Veh/día 20 22 23 23 24 24 25 25 25
Servicio Descripción Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19
Servicio 1 IMD Veh/día 26 27 27 28 28 29 29 30 31
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda
Parametrospara la proyección de La demanda se ha utilizado el Indice Medio Diario del tráfico normal y tráfico generado.
13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)
“Adecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y peatonal en la Calle Isabel Casa Blanca del Barrio de Casca Pampa del Distrito de Independencia”
Principales Indicadores del Objetivo (*) (máximo 3)
Valor Actual (*)
Valor al final del Proyecto (*)
2.- Superficie de tránsito peatonal en mal estado
Descripción de cada Alternativa
analizada
Acciones necesarias para lograr cada resultado
N° de beneficiar
os directos
Construcción del pavimento rígido de toda la vía, con concreto de resistencia f’c=210
kg/cm2.
Se construirán las aceras con pavimento rígido, con concreto de resistencia f’c=175
kg/cm2. .implementación de 02 señales viales verticales, pintura en veredas (señales horizontales) 02 tachos de
basura.
Se construirá el sistema de alcantarillado pluvial con concreto armado de resistencia f’c=210 kg/cm2, con 03 alcantarillas de acero.
Construcción del pavimento rígido de toda la vía, con concreto de resistencia f’c=210
kg/cm2.
Construcción de las aceras con piedra labrada asentada con concreto de resistencia f’c=175 kg/cm2. .implementación de 02 señales viales
verticales, pintura en veredas (señales horizontales) 02 tachos de basura.
Se construirá el sistema de alcantarillado pluvial con concreto armado de resistencia
f’c=210 kg/cm2, con 03 alcantarillas de acero.
Unidad de Medida
Unidad de Medida
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Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
Servicio 1 IMD Veh/día 20 20 21 21 22 22 23 23 23
Servicio Descripción Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19
Servicio 1 IMD Veh/día 24 25 25 26 26 27 27 28 29
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta. Parametros
Para el análisis de la oferta se considerado el Indice Medio Diario del tráfico Normal.
Unidad de Medida
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14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
Servicio 1 IMD Veh/día 0 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
Servicio Descripción Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19
Servicio 1 IMD Veh/día -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
15. COSTOS DEL PROYECTO
15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros Unidad de Medida Cantidad Costo Unitario
Expediente Técnico Estudio 1 11,050.00 11,050.00
Costo Directo 389,514.34
Resultado 01 159,207.76 159,207.76
Resultado 02 107,256.43 107,256.43
Resultado 03 112,337.30 112,337.30
Resultado 04 10,712.85 10,712.85
Gastos Generales Glb 1 109064.02 109,064.02
Supervisión Glb 1 6000.00 6,000.00
Utilidad (6%) Glb 1 23370.86 23,370.86
Total 538,999.22
15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
Principales Rubros Costo Total a Precios de Mercado
Expediente Técnico 11,050.00000 0.909 10,045.56
Costo Directo 389,514.34000 288,367.73
Resultado 01 - PAVIMENTADO 159,207.76000 120,361.17
Insumo de origen nacional 110,899.26000 0.848 93,987.12
Insumo de origen Importado 0.00000 0.000 0
Mano de Obra Calificada 13,135.13000 0.910 11,952.97
Mano de Obra No Calificada 35,173.37000 0.410 14,421.08
Resultado 02 - VEREDAS 107,256.43000 73,084.51
Insumo de origen nacional 57,268.76000 0.848 48,535.27
Insumo de origen Importado 0.00000 0.000 0
Mano de Obra Calificada 8,108.58000 0.910 7,378.81
Mano de Obra No Calificada 41,879.09000 0.410 17,170.43
Resultado 03 - ALCANTARILLADO PLUVIAL 112,337.30000 88,309.40
Insumo de origen nacional 66,202.25000 0.848 56,106.41
Insumo de origen Importado 0.00000 0.000 0
Mano de Obra Calificada 26,575.25000 0.910 24,183.48
Mano de Obra No Calificada 19,559.80000 0.410 8,019.52
Resultado 04 - MITIGACION AMBIENTAL 10,712.85000 6,612.64
Insumo de origen nacional 4,792.80000 0.848 4,061.90
Insumo de origen Importado 0.00000 0.000 0
Mano de Obra Calificada 247.05000 0.910 224.82
Mano de Obra No Calificada 5,673.00000 0.410 2,325.93
Gastos Generales 109,064.01500 0.848 92,431.75
Supervisión 6,000.00000 0.909 5,454.60
Utilidad 23,370.86000 0.848 19,806.80
Total 538,999.21500 416,106.44
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9OperaciónMantenimientoTotal a precios de mercado 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Total a precios sociales (*) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Items de gasto Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año1 5 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19OperaciónMantenimientoTotal a precios de mercado 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Total a precios sociales (*) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0015.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9OperaciónMantenimientoTotal a precios de mercado 1439.60 1439.60 1439.60 1439.60 1439.60 1439.60 1439.60 1439.60 1439.60Total a precios sociales (*) 1,079.70 1,079.70 1,079.70 1,079.70 1,079.70 1,079.70 1,079.70 1,079.70 1,079.70Items de gasto Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año1 5 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19OperaciónMantenimientoTotal a precios de mercado 1439.60 1439.60 1439.60 1439.60 1439.60 1439.60 1439.60 1439.60 1439.60Total a precios sociales (*) 1,079.70 1,079.70 1,079.70 1,079.70 1,079.70 1,079.70 1,079.70 1,079.70 1,079.70
Unidad de Medida
Unidad de Medida
Costo total a precios de mercado
Factor de Corrección
Costo a Precios Sociales
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15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 6217.76
Descripción Costo de Inversión VP.CO&M
Situación sin Proyecto 0Alternativa 1 416,106.44 S/. 9,856.09 425962.53347Alternativa 2 436,212.77 S/. 9,856.09 446068.86076Costos incrementalesAlternativa 1 416,106.44 9856.090759 425962.53347Alternativa 2 436,212.77 9856.090759 446068.86076
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)
16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)
Beneficios 1 2 3 4 5 6 … 20Ahorro de tiempos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Ahorro de costos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios socialesParámetroLos beneficios del proyecto están representados por la población proyectada que hara uso de la calle
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
Aumento del valor de las propiedades beneficiadas por el proyecto
Mejora en la evacuación de aguas pluviales de la Calle Isabel Casa Blanca
17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)
17.1 Costo-BeneficioIndique la Evaluación Social a Usar:Costo Beneficio Costo Efectividad x Ambos
VAN social
17.2 Costo-Efectividad
VAC social425,962.53
Indicador de eefectividad y/o eficacia Valor 419 DescripciónPoblación Beneficiaria
Costo- Efectividad 1,016.62
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Total
Expediente Técnico 100% 100%Costo Directo 100% 100%
Resultado 01 100% 100%Resultado 02 100% 100%Resultado 03 100% 100%Resultado 04 100% 100%
Gastos Generales 100% 100%Supervisión 100% 100%Utilidad (6%) 100% 100%
18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Total
Expediente Técnico 100% 100%
Costo Directo 100% 100%Resultado 01 100% 100%Resultado 02 100% 100%Resultado 03 100% 100%Resultado 04 100% 100%
Gastos Generales 100% 100%Supervisión 100% 100%Utilidad (6%) 100% 100%
VP.Costo total
Reducción de la incidencia de enfermedades respiratorias y trasmisibles; al disminuir drásticamente las partículas de polvo en suspensión en la avenida.
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19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP
POBLACION BENEFICIARIA
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
No
SI x
PARCIALMENTE
Documento Compromiso
ACTA MDI/ Pob. Benef. Operación y Mantenimiento
No X
Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastreAcción 1 NINGUNO
Acción 2
Acción "n"
20. IMPACTO AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)
Durante la construcción
Señales de Seguridad 2000.00
Durante la construcción
Mitigación de Impacto Ambiental y Sensibilización 1500.00
Durante la OperaciónLIMPIEZA FINAL DE OBRA EN PAVIMENTOS 6920.05
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
Ninguno
22. FECHA DE FORMULACIÓN Junio 2013
23. FIRMAS
Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento
Entidad / Organizació
n
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
ACCIDENTES DE CONSTRUCCION
CONTAMINACION DEL MEDIO AMBIENTE
CONTAMINACION DEL MEDIO AMBIENTE
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FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR(Directiva N° 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01)
Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/.300,000.
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
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Año 10
26
Año 20
31
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Formato SNIP 03 A
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Año 10
24
Año 20
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Año 10
-2
Año 20
-2
Año 10
0.000.00
Año 20
0.000.00
Año 10
1439.601,079.70Año 20
1439.601,079.70
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(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01)
Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.
(La información registrada en este Perfil Simplificado tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR
2. NOMBRE DEL PIP MENORDesarrollo de Capacidades para la Seguridad Económica y Alimentaria en la Localidad de Chilcas, Provincia de Ocros, Departamento de Ancash
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCIÓNPROGRAMASUBPROGRAMARESPONSABLE FUNCIONAL
4. UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE
Persona Responsable de Formular el PIP Menor
Persona Responsable de la Unidad Formuladora
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
NOMBRE
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora
6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
DEPARTAMENTOPROVINCIADISTRITOLOCALIDAD
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Descipción de la situación actualEl ámbito de intervención comprende la localidad Chilcas, que reune a un total de 146 familias que en su mayoria vive exclusivamente de la actividad agropecuaria.
Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual1.-2.-3.-
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
Descripción del problema central Descripción de las principales causas (máximo 6)Causa 1:Causa 2:Causa 3:………Causa 6:
9. OBJETIVO DEL PIP MENOR
FORMATO SNIP 04 - v1.0 (10/02/2009): PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/.300,000.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01
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Descripción del objetivo central
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA
Alternativa 1
Resultado 01
Resultado 02
Resultado 03
Alternativa 2
Resultado 01
Resultado 02
Resultado 03
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)
12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)
13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros Cantidad
Expediente Técnico 0Costo Directo 0
Resultado 01 0Resultado 02 0Resultado "n" 0
Supervisión 0Gastos Generales 0Total
15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de gasto 1 2 3 …. …. nTotal a precios de mercado
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de gasto 1 2 3 …. …. n
Nombre de cada Alternativa analizada
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo)
Acciones necesarias para lograr cada resultado
N° de beneficiaros
directos
Unidad de Medida
Costo Unitario
Costo total a precios de mercado
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Total a precios de mercado
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
Expediente TécnicoCosto Directo
Resultado 01Resultado 02Resultado "n"
SupervisiónGastos Generales
TOTAL
18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
Expediente TécnicoCosto Directo
Resultado 01Resultado 02Resultado "n"
SupervisiónGastos GeneralesTotal
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
No
SI
PARCIALMENTE
Documento Compromiso
No
Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastreAcción 1
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento
Entidad / Organización
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A
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Acción 2
Acción "n"
20. IMPACTO AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)Durante la Construcción Impacto 1 Impacto nDurante la Operación Impacto 1 Impacto n
21. OBSERVACIONES
22. FECHA DE FORMULACIÓN
23. FIRMAS
Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora
2. NOMBRE DEL PIP MENOR
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCIÓN 10 AGROPECUARIAPROGRAMA 025 RIEGOSUBPROGRAMA 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGORESPONSABLE FUNCIONAL AGRICULTURA
4. UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARCARA
Persona Responsable de Formular el PIP Menor ING. FIDEL HERRERA COPITAN
Persona Responsable de la Unidad Formuladora ALCALDE SR. JORGE PATRICIO CRUZ LAZARO
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
NOMBRE REGION ANCASH SEDE CENTRAL
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora ABOG. RICHARD CABANA CHAUCA
6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
DEPARTAMENTO ANCASHPROVINCIA CARHUAZDISTRITO MARCARALOCALIDAD RECUAYHUANCA
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Descripción de la situación actual
Principales indicadores de la situación actual (máximo 3)1.- Infraestructura de riego deficiente.2.- Inexistencia de captación, desarenador 3.- Capacitacion en el manejo del agua y tecnicas de cultivo
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
CONSTRUCCIÓN DEL RESERVORIO LUCHOPAMPA-RECUAYHUANCA, DISTRITO DE MARCARA, PROVINCIA DE CARHUAZ-REGIÓN ANCASH
El diagnóstico efectuado en el presente perfil implica el análisis de la SITUACIÓN ACTUAL del sistema de riego del Centro Poblado de Recuayhuanca. El presente diagnóstico recoge información relacionada a aspectos sociales, económicos y técnicos que permiten plantear la solución que llevara a brindar solución a la población y superficie agrícola en riesgo de ser afectada por una sequia.Los terrenos del Centro Poblado de Recuayhuanca, son áreas en descanso hacer utilizadas en la agricultura de la comunidad, la identificación del sector en estudio fue realizado en compañía de los beneficiarios y autoridades del Centro Poblado.Se tomo datos técnicos para la elaboración del presente Perfil, como determinación del área total a irrigar con 54.00 Has del Sector Recuayhuanca, población de 140 familias, longitud del canal de ingreso 126 ml, 01 reservorio de 2170 m3, 01 Captación, 01 Desarenador, y otras obras de arte con problemas de filtración.En los terrenos a incorporar se producirán cultivos de pan llevar, con una población rural, que sufre año tras año los embates de la naturaleza (sequías), por esta razón las beneficiarios del sector solicitan a la Municipalidad Distrital de Marcara la atención para la construcción del reservorio con sus respectivas obras de arte, y así mejorar la situación económica de la comunidad.
Descripción del problema central Descripción de las principales causas (máximo 6)Causa 1: Falta de oferta de agua para RiegoCausa 2: Inexistencia de nivel tecnológico en la producción agrícola Causa 3: Infraestructura para Riego incompletoCausa 4: Desconocimiento de la distribución del aguaCausa 5: Inexistencia de dirección técnica u orientación
9. OBJETIVO DEL PIP MENOR
Descripción del objetivo central
20 Ha. 54 Ha.
45% 95%
0 m3 2170 m3
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA
Alternativa 1
Resultado 01
Captación Directa
Concreto Simple f'c=175 kg/cm2
Estructuras Hidromecanicas
Resultado 02
Desarenador
Concreto Simple f'c=175 kg/cm2
Estructuras Hidromecanicas
Resultado 03
Canal de ingreso
126 ml de Tubo PVC S-25 d=250 mm
Resultado 04
Reservorio de 2170 m3
De geotextil y geomembrana de 1 mm
Termofusionado
Resultado 05
Caja de valvula y sistema de salida
Concreto simple f'c=175 kg/cm2
Tapa metalica
Refuerzo de Acero
Resultado 06
Cartel de obra, placa recordatoria, flete, etc
Prefabricados
Transporte de materiales
Resultado 07 Capacitacion Social
Capacitacion Tecnica
Alternativa 2
Resultado 01
Captación Directa
Concreto armado f'c=210 kg/cm2
Estructuras Hidromecanicas
Resultado 02
Desarenador
Concreto armado f'c=210 kg/cm2
Baja Producción y Productividad AgrícolaDel Centro Poblado Recuayhuanca del Distrito de
Marcara
Incremento de la Producción y Productividad Agrícola en el Centro Poblado de Recuayhuanca del Distrito de Marcara
Principales Indicadores del Objetivo (*) (máximo 3)
Valor Actual (*)
Valor al final del Proyecto
(*)
1.- Poca cantidad de terrenos agricolas destinado al cultivo
2.- Técnicas de cultivo inapropiadas enfrentando asi un nivel de produccion bajo
3.- Perdidas del recurso hidrico por la falta de reservorio nocturno
Nombre de cada Alternativa analizada
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo)
Acciones necesarias para lograr cada resultado
Capacitación en uso del agua e infraestructura de riego y asistencia tecnica
Alternativa 2
Desarenador Estructuras Hidromecanicas
Resultado 03
Canal de ingreso
Concreto f'c=210 kg/cm2
Resultado 04
Reservorio de 2170 m3
Concreto armado f'c=210 kg/cm2
Juntas de asfalto
Resultado 05
Caja de valvula y sistema de salida
Concreto armado f'c=210 kg/cm2
Tapa metalica
Refuerzo de Acero
Resultado 06
Cartel de obra, placa recordatoria, flete, etc
Prefabricados
Transporte de materiales
Resultado 07 Capacitacion Social
Capacitacion Tecnica
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)Número de años del horizonte de evaluación 10(Entre 5 y 10 años)Sustento técnico del horizonte de evaluación elegidoDe acuerdo a la normatividad vigente del SNIP
12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)
Servicio Descripción Año 1 Año 2
Servicio 1 Captación Und 1 1Servicio 2 Desarenador Und 1 1Servicio 3 Canal de Ingreso Und 1 1Servicio 4 Reservorio Und 1 1Servicio 5 Und 1 1Servicio 6 Cartel, placa, flete Glb 1 1Servicio 7 Mes 2 2
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda
La situación actual de la demanda de agua para las áreas de cultivo es a través de precipitacionesa.
Las tierras del área de influencia del proyecto son de carácter privado.
Capacitación en uso del agua e infraestructura de riego y asistencia tecnica
Unidad de Medida
Caja de Valvula y sistema de salida
Capacitación y asistencia tecnica
El servicio que pretende brindar el presente proyecto, no lo brinda ninguna entidad pública ni privada, por lo que los pobladores tienen problemas para irrigar sus campos en épocas de estiaje.
Como complemento del servicio de agua para riego, también es necesaria la capacitación para la gestión adecuada del manejo del recurso Hídrico, además de la capacitación a los agricultores en temas referentes a mejores técnicas de cultivo y asistencia técnica en sus cultivos.
La población del Centro Poblado de Recuayhuanca, está caracterizada como más pobre, cuya principal actividad económica es la agricultura y la ganadería, siendo la primera, mayormente para autoconsumo, por la baja producción y rendimiento de sus cultivos. Dedican gran parte de sus tierras al cultivo de productos agrícola de pan llevar. La construcción del reservorio de irrigación, no se ha podido realizar, a pesar de la gran importancia que tiene para esta comunidad, debido principalmente a la restricción presupuestaria.
La población afectada son las 140 familias del Centro Poblado de Recuayhuanca el cual será beneficiado por el Reservorio, quienes se dedican a la agricultura, como actividad económica principal.
Una vez culminada la obra, se hará cargo el Comité de los Regantes beneficiaria del proyecto de la operación y mantenimiento.
13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)
Servicio Descripción Año 1 Año 2
Servicio 1 Captación Und 0 0Servicio 2 Desarenador Und 0 0Servicio 3 Canal de Ingreso Und 0 0Servicio 4 Reservorio Und 0 0Servicio 5 Und 0 0Servicio 6 Cartel, placa, flete Glb 0 0Servicio 7 Mes 0 0
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.
La Municipalidad no posee suficientes recursos para capacitar a la población en temas referidos a producción de cuyes
Por lo que en ausencia de instituciones que brinden este servicio en el distrito, se tiene que la oferta de servicios de capacitación es nula
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
Servicio Descripción Año 1 Año 2
Servicio 1 Captación Und 1 1Servicio 2 Desarenador Und 1 1Servicio 3 Canal de Ingreso Und 1 1Servicio 4 Reservorio Und 1 1Servicio 5 Und 1 1Servicio 6 Cartel, placa, flete Glb 1 1Servicio 7 Mes 2 2
15. COSTOS DEL PROYECTO
15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros Cantidad
La producción y rendimientos de los cultivos son bajas en las zonas cultivadas en secano, aunado a esto la carencia de asistencia técnica en el manejo adecuado de cultivo.
Los productos que se cultivan arveja, papa, maíz, alfalfa, trigo, cebada y alfalfa, además de otros cultivos de pan llevar pero en menor proporción.
Unidad de Medida
Caja de Valvula y sistema de salida
Capacitación y asistencia tecnica
La oferta se analizará en torno a los dos servicios que ofrecerá el proyecto. Está referida a la provisión de servicios de capacitación y asistencia técnica a los productores de cuyes
Del diagnóstico se tiene que a pesar de los esfuerzos realizados por las instituciones involucradas, la participación efectiva de éstas en el distrito es nula (no existiendo ninguna organización ni institución que ofrezca los servicios de capacitación en cuyes en el distrito de Acas)
De igual manera que en la sección anterior, se tiene que a pesar de los esfuerzos realizados por las instituciones involucradas, la participación de éstas en servicios de asistencia técnica es nula
Unidad de Medida
Caja de Valvula y sistema de salida
Capacitación y asistencia tecnica
Unidad de Medida
Expediente Técnico Estudio 1Evaluación de Expediente Técnico Evaluación 1Costo Directo
Resultado 01 Captación Directa Und 1Resultado 02 Desarenador Und 1Resultado 03 Canal de ingreso Und 1Resultado 04 Reservorio de 2170 m3 Und 1Resultado 05 Caja de valvula y sistema de salida Und 1Resultado 06 Cartel de obra, placa recordatoria, flete, etc Glb 1Resultado 07 Capacitación en uso del agua e infraestructurMes 2
Gastos Generales (10% CD) Glb 1Utilidad (5% CD) Glb 1IGV (19%) (CD+GG+UT) Glb 1Supervisión (5% CD) Glb 1Total
Principales Rubros Cantidad
Expediente Técnico Estudio 1Evaluación de Expediente Técnico Evaluación 1Costo Directo
Resultado 01 Captación Directa Und 1Resultado 02 Desarenador Und 1Resultado 03 Canal de ingreso Und 1Resultado 04 Reservorio de 2170 m3 Und 1Resultado 05 Caja de valvula y sistema de salida Und 1Resultado 06 Cartel de obra, placa recordatoria, flete, etc Glb 1Resultado 07 Capacitación en uso del agua e infraestructurMes 2
Gastos Generales (10% CD) Glb 1Utilidad (5% CD) Glb 1IGV (19%) (CD+GG+UT) Glb 1Supervisión (5% CD) Glb 1Total
15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
Principales Rubros
Expediente Técnico 10,500.00 0.87Evaluación de Expediente Técnico 3,500.00 0.87Costo Directo 271452.94
Resultado 01 2690.28Insumo de origen nacional 1,614.17 0.84Equipo y herramientas 134.51 0.84Remuneraciones 941.60 0.91
Resultado 02 2090.28Insumo de origen nacional 1254.17 0.84Insumo de origen importado 104.51 0.84Remuneraciones 731.60 0.91
Resultado 03 7866.20Insumo de origen nacional 4719.72 0.84Insumo de origen importado 393.31 0.84Remuneraciones 2753.17 0.91
Unidad de Medida
Costo total a precios de mercado
Factor de corrección
Resultado 04 244460.24Insumo de origen nacional 146,676.14 0.84Equipo y herramientas 12,223.01 0.84Remuneraciones 85,561.08 0.91
Resultado 05 6113.17Insumo de origen nacional 3,667.90 0.84Equipo y herramientas 305.66 0.84Remuneraciones 2,139.61 0.91
Resultado 06 2232.77Insumo de origen nacional 1,339.66 0.84Equipo y herramientas 111.64 0.84Remuneraciones 781.47 0.91
Resultado 07 6000.00Insumo de origen nacional 600.00 0.84Equipo y herramientas 300.00 0.84Remuneraciones 5,100.00 0.91
Gastos Generales (10% CD) 27,145.29Utilidad (5% CD) 13,572.65IGV (19%) (CD+GG+UT) 59,312.47Supervisión (5% CD) 13,572.65Total 399056.00
Principales Rubros
Expediente Técnico 10,500.00 0.87Evaluación de Expediente Técnico 3,500.00 0.87Costo Directo 303552.94
Resultado 01 2690.28Insumo de origen nacional 1,614.17 0.84Equipo y herramientas 134.51 0.84Remuneraciones 941.60 0.91
Insumo de origen nacional 2090.28Insumo de origen nacional 1254.17 0.84Insumo de origen importado 104.51 0.84Remuneraciones 731.60 0.91
Equipo y herramientas 7866.20Insumo de origen nacional 4719.72 0.84Insumo de origen importado 393.31 0.84Remuneraciones 2753.17 0.91
Remuneraciones 276460.24Insumo de origen nacional 165,876.14 0.84Equipo y herramientas 13,823.01 0.84Remuneraciones 96,761.08 0.91
Resultado 02 6213.17Insumo de origen nacional 3,727.90 0.84Equipo y herramientas 310.66 0.84Remuneraciones 2,174.61 0.91
Insumo de origen nacional 2232.77Insumo de origen nacional 1,339.66 0.84Equipo y herramientas 111.64 0.84Remuneraciones 781.47 0.91
Insumo de origen importado 6000.00Insumo de origen nacional 600.00 0.84Equipo y herramientas 300.00 0.84Remuneraciones 5,100.00 0.91
Gastos Generales (10% CD) 30,355.29
Costo total a precios de mercado
Factor de corrección
Utilidad (5% CD) 15,177.65IGV (19%) (CD+GG+UT) 66,326.32Supervisión (5% CD) 15,177.65Total 444589.85
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de gasto 1 2 3 ….Gastos administrativos 0 0 0 0Imprevistos 0 0 0 0Ing. Agronomo 0 0 0 0Técnico Agropecuario 0 0 0 0Viáticos de Asistencia Técnica 0 0 0 0
Total a precios de mercado 0 0 0 0Total a precios sociales (*) 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de gasto 1 2 3 ….Gastos administrativos 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00Imprevistos 500.00 500.00 500.00 500.00Ing. Agronomo 12000.00 12000.00 12000.00 12000.00Técnico Agropecuario 9600.00 9600.00 9600.00 9600.00Viáticos de Asistencia Técnica 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00
Total a precios de mercado 24300.00 24300.00 24300.00 24300.00Total a precios sociales (*) 22187.69 22187.69 22187.69 22187.69
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 114.02
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
Descripción VP.CO&M
Situación sin ProyectoAlternativa 1 0.00 0.00Alternativa 2 0.00 0.00Costos incrementalesAlternativa 1 399,056.00 22,187.69Alternativa 2 489,120.00 22,187.69
16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)
16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)
Costo de Inversión
Beneficios 1 2 3 4 5Area a irrigar 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00Produccion por Ha. 162000.00 162000.00 162000.00 162000.00 162000.00Precio mercado 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50Valor venta 81000.00 81000.00 81000.00 81000.00 81000.00
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios socialesRendimiento en la produccion de cultivos como la papa, maiz, trigo, cebada, alfalfa
Costo del terreno agricola
costo de producción por hectaria
Precio de mercado S/.0.50 nuevos soles (Beneficiado)
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)
17.1 Costo-Beneficio
VAN social 1,000.53
17.2 Costo-Efectividad
Indicador de efectividad y/o eficacia Valor Descripción7000 POBLACION BENEFICIARIA A 10 AÑOS
Costo- Efectividad 57.01
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
Expediente Técnico 100.00Evaluación de Expediente Técnico 100.00Costo Directo
Galpon de cuyes implementado 75.00 25.00Oficina y Almacen 75.00 25.00Instalación de pastos 75.00 25.00Sistema de Riego por gravedad 75.00 25.00Capacitación en Producción de C 25.00 25.00 25.00 25.00
Gastos Generales (10 % CD) 25.00 25.00 25.00 25.00Utilidad (2 % CD) 25.00 25.00 25.00 25.00IGV (19%) (CD+GG+UT) 25.00 25.00 25.00 25.00Supervisión 25.00 25.00 25.00 25.00
TOTAL 40.00 30.00 15.00 15.00
18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
Expediente Técnico 100.00Evaluación de Expediente Técnico 100.00Costo Directo
Galpon de cuyes implementado 75.00 25.00Oficina y Almacen 75.00 25.00
CON LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO SE LOGRARÁ EL INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN LA ZONA DEL PROYECTO EN UN 40% - REDUCCIÓN DE DESNUTRICIÓN EN UN 8 % Y LA MIGRACIÓN DE LOS POBLADORES EN BUSQUEDA DE OPORTUNIDADES A OTRAS CIUDADES DISMINUYIR EN UN 15%
Instalación de pastos 75.00 25.00Sistema de Riego por gravedad 75.00 25.00Capacitación en Producción de C 25.00 25.00 25.00 25.00
Gastos Generales (10 % CD) 25.00 25.00 25.00 25.00Utilidad (2 % CD) 25.00 25.00 25.00 25.00IGV (19%) (CD+GG+UT) 25.00 25.00 25.00 25.00Supervisión 25.00 25.00 25.00 25.00Total 40.00 30.00 15.00 15.00
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP
GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
No
SI X
PARCIALMENTE
Documento Compromiso
ACTA GRA/GDE Operación y Mantenimiento
No
Si X Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastreAcción 1 NINGUNO
Acción 2
Acción "n"
20. IMPACTO AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓNDurante la Construcción
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento
Entidad / Organización
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
Impacto 1
• Generación de polvo.• Emisiones de gases.• Generación de ruido.
• Explotación adecuada de roca en cantera.• Movimientos de tierra programados.• Maquinaria en buen estado.• Utilización de silenciadores.
Durante la Operación
• Riesgo de erosión.
21. OBSERVACIONES
Impacto 2
• Modificación del relieve.• Compactación.
• Máxima restitución de las áreas a su condición inicial.• Aprovechamiento de obras existentes.• Evitar arrojo de materiales al cauce del río.• Prohibición de arrojo de líquidos y sólidos contaminantes.• Habilitación de áreas para el almacenamiento y manejo de combustibles.
Impacto 3
• Incomodidad de la población.• Riesgos de accidentes en la obra.
• Empleo de mano de obra de pobladores de la zona.• Ejecución de los trabajos en los plazos contemplados.• Coordinación permanente con las autoridades del lugar.• Brindar seguridad al personal que labora en el proyecto.• Determinación y señalización de zonas vulnerables o riesgosas.
Impacto 1
• Alteración de la vista panorámica, naturalidad y estética.
• Máxima reducción en excavaciones.• Recuperación de zonas expuestas a relleno de tierra.• Ubicación de botaderos sin acceso visual.• Retiro de todo material ajeno de la zona a la conclusión de las obras.
Impacto 2
• Revejetar laderas.• Cobertura de taludes excavados.
Impacto 3
• Pérdida del suelo.• Ocupación del suelo.
• Acumulación adecuada de material excavado en obra.• Retiro de todo sobrante de las obras.• Tratamiento final de la zona de canteras.• Cobertura de taludes excavados.
LA ORGANIZACIÓN CAMPESINA SE COMPROMETE AL APORTE CON EL 100 % DE LA OPERACIÓN DE MANTENIMIENTO.
DE ACUERDO A LOS RESULTADOS DE EVALUACION TECNICO ECONOMICO DE IMPACTO AMBIENTAL Y ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD SE CONCLUYE EN ELEGIR A LA ALTERNATIVA 1
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARCARA
ING. FIDEL HERRERA COPITAN
ALCALDE SR. JORGE PATRICIO CRUZ LAZARO
REGION ANCASH SEDE CENTRAL
ABOG. RICHARD CABANA CHAUCA
Valor Actual1 und1 und1 glb
CONSTRUCCIÓN DEL RESERVORIO LUCHOPAMPA-RECUAYHUANCA, DISTRITO DE MARCARA, PROVINCIA DE CARHUAZ-
El diagnóstico efectuado en el presente perfil implica el análisis de la SITUACIÓN ACTUAL del sistema de riego del Centro Poblado de Recuayhuanca. El presente diagnóstico recoge información relacionada a aspectos sociales, económicos y técnicos que permiten plantear la solución que llevara a brindar solución a la población y superficie agrícola en riesgo de ser afectada por una sequia.Los terrenos del Centro Poblado de Recuayhuanca, son áreas en descanso hacer utilizadas en la agricultura de la comunidad, la identificación del sector en estudio fue realizado en compañía de los beneficiarios y autoridades del Centro Poblado.Se tomo datos técnicos para la elaboración del presente Perfil, como determinación del área total a irrigar con 54.00 Has del Sector Recuayhuanca, población de 140 familias, longitud del canal de ingreso 126 ml, 01 reservorio de 2170 m3, 01 Captación, 01 Desarenador, y
En los terrenos a incorporar se producirán cultivos de pan llevar, con una población rural, que sufre año tras año los embates de la naturaleza (sequías), por esta razón las beneficiarios del sector solicitan a la Municipalidad Distrital de Marcara la atención para la construcción del reservorio con sus respectivas obras de arte, y así mejorar la situación económica de la comunidad.
Descripción de las principales causas (máximo 6)Falta de oferta de agua para RiegoInexistencia de nivel tecnológico en la producción agrícola Infraestructura para Riego incompletoDesconocimiento de la distribución del aguaInexistencia de dirección técnica u orientación
Concreto Simple f'c=175 kg/cm2
Estructuras Hidromecanicas 700
Concreto Simple f'c=175 kg/cm2
Estructuras Hidromecanicas 700
126 ml de Tubo PVC S-25 d=250 mm
700
De geotextil y geomembrana de 1 mm
Termofusionado 700
Concreto simple f'c=175 kg/cm2
700
Refuerzo de Acero
Transporte de materiales 700
Capacitacion Social
Capacitacion Tecnica 700
Concreto armado f'c=210 kg/cm2
Estructuras Hidromecanicas 700
Concreto armado f'c=210 kg/cm2
Acciones necesarias para lograr cada resultado
N° de beneficiaros
directos
Estructuras Hidromecanicas 700
Concreto f'c=210 kg/cm2
700
Concreto armado f'c=210 kg/cm2
Juntas de asfalto 700
Concreto armado f'c=210 kg/cm2
700
Refuerzo de Acero
Transporte de materiales 700
Capacitacion Social
Capacitacion Tecnica 700
…. …. Año 10
1 1 11 1 11 1 11 1 11 1 11 1 12 2 2
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda
La situación actual de la demanda de agua para las áreas de cultivo es a través de precipitacionesa.
Las tierras del área de influencia del proyecto son de carácter privado.
El servicio que pretende brindar el presente proyecto, no lo brinda ninguna entidad pública ni privada, por lo que los pobladores tienen
Como complemento del servicio de agua para riego, también es necesaria la capacitación para la gestión adecuada del manejo del recurso Hídrico, además de la capacitación a los agricultores en temas referentes a mejores técnicas de cultivo y asistencia técnica en sus cultivos.
La población del Centro Poblado de Recuayhuanca, está caracterizada como más pobre, cuya principal actividad económica es la agricultura y la ganadería, siendo la primera, mayormente para autoconsumo, por la baja producción y rendimiento de sus cultivos. Dedican gran parte de sus tierras al cultivo de productos agrícola de pan llevar. La construcción del reservorio de irrigación, no se ha podido realizar, a pesar de la gran importancia que tiene para esta comunidad, debido principalmente a la restricción presupuestaria.
La población afectada son las 140 familias del Centro Poblado de Recuayhuanca el cual será beneficiado por el Reservorio, quienes se
Una vez culminada la obra, se hará cargo el Comité de los Regantes beneficiaria del proyecto de la operación y mantenimiento.
…. …. Año 10
0 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 0
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
La Municipalidad no posee suficientes recursos para capacitar a la población en temas referidos a producción de cuyes
Por lo que en ausencia de instituciones que brinden este servicio en el distrito, se tiene que la oferta de servicios de capacitación es nula
…. …. Año 10
1 1 11 1 11 1 11 1 11 1 11 1 12 2 2
La producción y rendimientos de los cultivos son bajas en las zonas cultivadas en secano, aunado a esto la carencia de asistencia técnica
Los productos que se cultivan arveja, papa, maíz, alfalfa, trigo, cebada y alfalfa, además de otros cultivos de pan llevar pero en menor
La oferta se analizará en torno a los dos servicios que ofrecerá el proyecto. Está referida a la provisión de servicios de capacitación y
Del diagnóstico se tiene que a pesar de los esfuerzos realizados por las instituciones involucradas, la participación efectiva de éstas en el distrito es nula (no existiendo ninguna organización ni institución que ofrezca los servicios de capacitación en cuyes en el distrito de Acas)
De igual manera que en la sección anterior, se tiene que a pesar de los esfuerzos realizados por las instituciones involucradas, la
Costo Unitario
Costo total a precios de mercado
10,500.00 10,500.003,500.00 3,500.00
271,452.942,690.28 2,690.282,090.28 2,090.287,866.20 7,866.20
244,460.24 244,460.24 179,460.416,113.17 6,113.17 150807.067226892,232.77 2,232.773,000.00 6,000.00
27145.29 27,145.2913572.65 13,572.6559312.47 59,312.4713572.65 13,572.65
399,056.00
10,500.00 10,500.003,500.00 3,500.00
303,552.942,690.28 2,690.282,090.28 2,090.287,866.20 7,866.20
276,460.24 276,460.246,213.17 6,213.172,232.77 2,232.773,000.00 6,000.00
30355.29 30,355.2915177.65 15,177.6566326.32 66,326.3215177.65 15,177.65
444,589.85
9,135.00 3.8680737813,045.00
234881.072325.75
1,355.90 1,355.90112.99 112.99856.85 856.85
1807.051053.50 1053.50
87.79 87.79665.75 665.75
6800.333964.56 3964.56
330.38 330.382505.38 2505.38
Costo Unitario
Costo total a precios de mercado
Costo a precios
sociales
211335.88123,207.96 123,207.96
10,267.33 10,267.3377,860.59 77,860.59
5284.843,081.04 3,081.04
256.75 256.751,947.04 1,947.041930.23
1,125.32 1,125.3293.78 93.78
711.14 711.145397.00
504.00 504.00252.00 252.00
4,641.00 4,641.0023,488.11 234881.066611,744.0551,321.5111,744.05 5
345358.79
9,135.00 3.8680737813,045.00
262631.522325.75
1,355.90 1,355.90112.99 112.99856.85 856.85
1807.051053.50 1053.50
87.79 87.79665.75 665.75
6800.333964.56 3964.56
330.38 330.382505.38 2505.38
238999.88139,335.96 139,335.96
11,611.33 11,611.3388,052.59 88,052.59
5371.293,131.44 3,131.44
260.95 260.951,978.89 1,978.891930.23
1,125.32 1,125.3293.78 93.78
711.14 711.145397.00
504.00 504.00252.00 252.00
4,641.00 4,641.0026,263.15 262631.5166
Costo a precios
sociales
13,131.5857,384.9913,131.58
384722.81
…. 100 00 00 00 00 0
0 00 0
…. 101000.00 1000.00500.00 500.00
12000.00 12000.009600.00 9600.001200.00 1200.00
24300.00 24300.0022187.69 22187.69
0.91307378
0.000.00
421,243.69511,307.69
VP.Costo total
6 … 1054.00 54.00 54.00
162000.00 162000.00 162000.000.50 0.50 0.50
81000.00 81000.00 81000.00
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
11%
POBLACION BENEFICIARIA A 10 AÑOS
CON LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO SE LOGRARÁ EL INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN LA ZONA DEL PROYECTO EN UN 40% - REDUCCIÓN DE DESNUTRICIÓN EN UN 8 % Y LA MIGRACIÓN DE LOS POBLADORES EN BUSQUEDA DE OPORTUNIDADES A OTRAS CIUDADES DISMINUYIR EN UN 15%
19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
Compromiso
Operación y Mantenimiento
Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre
COSTO (S/.)
0.00
Explotación adecuada de roca en cantera.
Movimientos de tierra programados.
Maquinaria en buen estado.
Utilización de silenciadores.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Máxima restitución de las áreas a su condición inicial.
Aprovechamiento de obras existentes.
Evitar arrojo de materiales al cauce del río.
Prohibición de arrojo de líquidos y sólidos contaminantes.
Habilitación de áreas para el almacenamiento y manejo de combustibles.
Empleo de mano de obra de pobladores de la zona.
Ejecución de los trabajos en los plazos contemplados.
Coordinación permanente con las autoridades del lugar.
Brindar seguridad al personal que labora en el proyecto.
Determinación y señalización de zonas vulnerables o riesgosas.
Máxima reducción en excavaciones.
Recuperación de zonas expuestas a relleno de tierra.
Ubicación de botaderos sin acceso visual.
Retiro de todo material ajeno de la zona a la conclusión de las obras.
Revejetar laderas.Cobertura de taludes
excavados.
Acumulación adecuada de material excavado en obra.
Retiro de todo sobrante de las obras.
Tratamiento final de la zona de canteras.
Cobertura de taludes excavados.
LA ORGANIZACIÓN CAMPESINA SE COMPROMETE AL APORTE CON EL 100 % DE LA
181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859
DE ACUERDO A LOS RESULTADOS DE EVALUACION TECNICO ECONOMICO DE IMPACTO AMBIENTAL Y ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD SE CONCLUYE EN ELEGIR A LA ALTERNATIVA 1
60616263646566676869707172737475767778
261271.899269.4957 12.36 858.966852
997.9431 12.36 12334.57672393.1811 11.05 4344.651155
21596.0105 9.95 214880.3045232418.4992
87562.74
144855.7592
0 1 2 3 4 5 6
-345,358.79 58812.31 58812.31 58812.31 58812.31 58812.31 58812.311.0000 0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346
0 1 2 3 4 5 6
-345,358.79 52,984.06 47,733.39 43,003.05 38,741.49 34,902.24 31,443.46
7 8 9 10 549055.9954
58812.31 58812.31 58812.31 58812.31 810000.000.4817 0.4339 0.3909 0.3522
7 8 9 10
28,327.44 25,520.22 22,991.19 20,712.78 1,000.5311.07%
1.48