Foro Javeriano I Semestre

8/12/2019 Foro Javeriano I Semestre

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CIENCIAS JURDICAS

DE LA DIRECTORA

xito: Eleccinde vida...................... .... p. 3

CONSTRUCTIVAS

Con ocasin deEl 8000 de Santos ... p. 6

QUERELLANDO

A la hora de generarcambios estructuralesDe qu comunidadJaveriana estamoshablando? .................p. 10

Absorber para vender,De qu manerala obsolescenciaprogramadaha cambiadonuestra manerade consumir? ............p. 10

OPININLa soledadde Daro Escobar.....p. 12

En las eleccionespresidenciales ..........p. 12

El legadode Arstides?...........p. 13

De visitaal hospital................p. 13

A Chucho Pea ........p. 13

En el Sexto

Gua prctica paraexmenes finales

p. 9

Especial

Firmas de abogados Javerianos

p. 4

Andrs Ramrez,el canonista,penalista, ..............p. 11

Crimea.La crisisde la soberana ......p. 7

Ya empez el conteo re-gresivo y estamos a horas deiniciar nuestros exmenesnales. Es hora de enfrentar lacruda realidad y presentar losexmenes de los que muchasveces depende el aprobar o nouna materia. Por esto, no hayque permitir que nos sucedalo que a otros estudiantes lesha sucedido, en donde por unsinnmero de razones, comola falta de estudio, sueo oexcesiva presin, presentanrespuestas carentes de conoci-miento en la materia e incluso,

en algunas oportunidades, desentido comn.

p. 15

Cmo lograrlo?

Muchos de nuestros lectores, estudiantes de la facultad deciencias jurdicas, encontrarn de gran utilidad este Especial,sobre todo aquellos que se encuentran cursando los ltimossemestres y sienten que estn en una carrera contra el tiempopara resolver qu hacer con su tarjeta profesional. Aun cuandoen ms de una ocasin sostuvieron conversaciones de pasi-llo en la cuales surga entre amigos la propuesta de iniciaruna rma de abogados, el momento de tomar la iniciativaha llegado, pero se trata, en realidad, de una opcin que seha desechado. Muchos han sucumbido ante los riesgos que

supone montar una rma y han aceptado, en contra de susverdaderas aspiraciones, iniciar su vida profesional comoempleados en una entidad pblica o privada.

Si usted se siente identicado, preste atencin a lo quelos socios de rmas de pura cepa javeriana tienen que decirsobre la experiencia de tener su propia rma, las cuales, porsupuesto, estn llenas de obstculos y complicaciones perotambin, y sobre todo, de grandes retribuciones y de unainmensa graticacin.

Un sueo hecho realidad

Foto:DanielLondoo

Columna de Honor

La seguridadjurdicaen Bogot

Foro Javeriano quiere presentarles su nueva seccinColumna de Honor en la cual podrn encontraren las distintas ediciones artculos que analizan ydesarrollan temas que en una coyuntura determinadaresultan particularmente interesantes o controver-siales. Podr conocer de primera mano, por parte deexpertos y eminencias en la materia, cul es el estadodel arte en la disciplina y cules son sus incidenciaspolticas, econmicas, jurdicas y/o sociales.

En esta oportunidad lo invitamos a leer el artculode Juan Manuel Gonzlez sobre el POT y cmo stepone a prueba la seguridad jurdica en Bogot.

Foto:ELTIEMPO

Foto:http://blog.ebook-teca.com/

ACTUALIDAD PERFILES

Pontifcia Universidad Javeriana Facultad de Ciencias Jurdicas II Trimestre 2014 Bogot


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FORO JAVERIANO - II TRIMESTRE 2014 CIENCIAS JURDICASCORREO2

Foro Javeriano los invita

A participar en las elecciones del estudiante que harparte del Consejo de la Facultad, las cuales se llevarna cabo del martes 20 al jueves 22 de mayo, de 8 a.m. a 5p.m., y el escrutinio se realizar el viernes 23 de mayoen la Sala del Consejo de la Facultad. Como la vez ante-rior, las elecciones sern electrnicas, por lo cual no hayexcusa para dejar de participar.

Los candidatos son los siguientes: Juan Felipe GonzlezJcome, Nicols Rojas Bernal, Carlos Andrs RandazzoRuiz y Lucas Arcila Hoyos.

El Consejo Editorial le desea mucha suerte a los can-didatos, y a quien resulte elegido, muchos xitos en sutarea de representar a los estudiantes de la Facultad deCiencias Jurdicas ante el Consejo de la Facultad. Igual-mente les pedimos un favor especial: Realcemos nuestra

javerianidad, que sea una campaa limpia!

Foro Javeriano les informa

Que la Biblioteca Alfonso Borrero Cabal S.J. ha am-pliado su horario de atencin, debido a las semanas deexmenes nales. Desde el pasado 12 de mayo y hasta elprximo 6 de junio, la biblioteca estar abierta 24 horas,inclusive durante sbados y domingos, para que losestudiantes puedan usar de sus cmodos espacios parapreparar sus evaluaciones.

Para utilizar equipos de cmputo, podrn solicitarlosen las ventanillas de Asesora e Informacin de cada piso.La reserva de Salas Grupales y Cubculos de EstudioIndividuales debe realizarse anticipadamente al [email protected]

La Biblioteca Alfonso Borrero Cabal S.J. cuenta con unacompleta coleccin que incluye ms de 480 mil volmenesde libros fsicos, ms de 160 bases de datos y otros recur -sos como lectores electrnicos, revistas, investigaciones,

grabaciones sonoras, videos y partituras.

Foro Javeriano

les hace extensiva

La invitacin promovida por la profe-sora de la Facultad de Ciencias Jurdicas,Ildik Szegedy-Maszk, para el curso deverano denominado UnderstandingEconomic Regulation in the European

Union, que se llevar a cabo en CorvinusUniversity of Budapest del 23 de junioal 10 de julio. El curso de verano contarcon profesores como Istvn Benczs PhD,Gbor Kutasi PhD, Jaime Rossell PhDy la propia Ildik. Los 5 Mdulos de laEscuela de Verano equivalen a 5 crditosde electivas homologables en la PonticiaUniversidad Javeriana, y el curso tieneun costo de $ 1.300 dlares.

Para ms informacin, pueden co-municarse con Ildik Szegedy-Maszkal correo [email protected], o altelfono 3115311086. No se lo pierdan!

Fundado en 1992

Ponticia Universidad Javeriana

Calle 40 N 6-23

Edifcio Gabriel Giraldo, S.J.

Bogot - Colombia

Telfono / 3208320

Directora/Luz Juanita Valencia

Consejo Editorial/Sebastin Luque / Rodrigo Salas /

Jorge Eduardo Lamo / Esteban Glvez /Daniel Londoo / Santiago Osorio /

Juan Felipe Gonzlez /Ana Mara Herrera / Laura Faras

Asesora Editorial/LEGIS

Diseo Editorial/Mauricio Arandia C.

Correccin de estilo/Luz Juanita Valencia

Diagramacin/ Andrs Menjura

Fotografa/Daniel Londoo

Gerente/Santiago Osorio

Impresin/La Repblica


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FORO JAVERIANO - II TRIMESTRE 2014CIENCIAS JURDICAS DE LA DIRECTORA 3

No es poco comn, queentre conversacionesamistosas o familiares,surja por parte de sus in-terlocutores curiosidad

por conocer cules son sus aspiracio-nes para el futuro tanto en el mbitopersonal como profesional. Como esapenas lgico, ese mismo interroganteya se lo habr planteado en la como-didad de la soledad y le habr dadovueltas a una respuesta que, no slose ajuste a sus verdaderos intereses,sino que sea digna de compartir conlos dems. Por lo que cuando el mo-mento llega y hay un pblico frente aquien desvelar su proyecto de vida,responde con la mayor naturalidad,casi que intentando ocultar que setrata de una respuesta ensayada, y sinadvertir que entre ms la repite msse desdibuja el ahnco con el que fueinicialmente pensada.

Resulta, entonces, inquietante com-prender cul es la lgica detrs de esarealidad, en la que con independenciaa las aspiraciones trazadas, stas, aun-que siguen siendo nuestro comps,pierden vitalidad, se van replanteandoy, lamentablemente, simplicando daa da bajo el pretexto de ser ms sen-satas, de guardar mayor conformidadcon la realidad, con lo posible.

Ser esto as porque somos rea-listas, conformistas o simplementeporque constantemente nos agobiael miedo a fracasar? Aunque paramuchos ser una cuestin de pocamonta, es, en realidad, trascendental,sobre todo si nos preocupamos por qunos depara el maana; en razn a quenuestro futuro y el de quienes nos ro-dean se encuentra determinado por lasmetas que individual y conjuntamentenos tracemos y las que efectivamentelogremos materializar.

As las cosas, pensara que la res-puesta al interrogante planteado esmucho ms compleja, tiene un tras-fondo social y cultural del cual nos es

difcil desarraigarnos, toda vez que lassituaciones sociales inciden signica-tivamente en nuestro pensar y actuarindividual. Desde nuestras primerasetapas de aprendizaje, hemos cobradoconciencia respecto a la importancia decapacitarnos en orden a triunfar profe-sionalmente y contribuir a la sociedad,pero tambin nos han hecho creer, quetodas las capacidades desarrolladasy conocimientos adquiridos debenacumularse y conservarse para cuandosea nuestro momento de brillar; locual sin duda considero una verdad

La importancia del liderazgo

xito: Eleccin de vidaEl fracaso es el desconocimiento de nuestras propias capacidades expectantes ante el reconocimiento de los dems;se trata de una limitacin personal que obstruye la materializacin de nuestras aspiraciones y que se debe superar.

Olvidamos que el liderazgo es un elemento imprescindible en todo proyecto de vida o asumimos ingenuamenteque es algo que se nos dar una vez concibamos las metas que nos hayamos trazado. Dicho de otro modo,

el liderazgo es un medio para un fin, para el xito, y no un fin en s mismo.

a medias. Debemos acaso esperarpacientemente a que nos indiquen quelleg nuestro momento?

Constantemente somos recordadosque el futuro est en nuestras manos,que el da de maana seremos nosotrosquienes vamos a liderar y fraguar los

contornos propios de nuestro pas,pero por qu no empezar hoy? Porqu resignarnos ante la idea de quenuestros aportes sern importantesuna vez las generaciones que nospreceden resuelvan cedernos la batuta,dejndonos intimidar por la experien-cia de otros?

Todo esto redunda de manera im-plcita en una mentalidad, casi trgica,segn la cual debemos procurar portomar las decisiones adecuadas quehagan de nosotros personas capacita-das y competentes, dejando el futuroal azar, bajo el adagio de que lo queme conviene se dar; esperando a quealguien deposite en nosotros su votode conanza y nos delegue grandes

responsabilidades sobre las cualestengamos total autonoma. Hemospermitido que sean terceros quienesnos sealen e impongan nuestraspropias limitaciones! Siendo as, noresulta extrao que terminemos porsimplicar nuestras metas.

Es necesario convencernos de nues-tras propias capacidades sin esperarque un espectador nos las reconozca,debemos tener iniciativa y autodeter-minacin sin hesitaciones ni posterga-ciones, debemos ser verdaderos lderes

al momento de afrontar cada uno losretos que se nos presentan a diario ylos que nos proponemos. Slo as, losproyectos que nos trazamos desdeun principio pasarn de ser una merailusin a una realidad irrefutable.

Sin embargo, nos quedan otros in-

terrogantes por resolver, esto es, cmoy qu es ser lderes en la consecucinde nuestras aspiraciones? Desde pe-queos nos hablan de la importanciadel liderazgo, nos remiten a grandespersonajes de la historia, pero no nosaterrizan el concepto ni, mucho menos,nos capacitan para serlo. Crecemosengaados por una idea errada quepara ser verdaderos lderes debemosencarnar una especie de gran hom-

bre concebible nicamente si somostitulares de rasgos claves que noshacen signicativamente diferentesa la gente del comn y, si se quiere,superiores, en orden cambiar el cursode la historia. Lo cierto es, que no po-demos pretender cargar el peso de la

historia sobre nuestras espaldas comosi fusemos los nicos responsablespor la misma; no sera nicamenteiluso sino inhumano. Aristteles yaadverta en su momento que desde elnacimiento unos nacen para liderar yotros condenados a su sumisin; ideaque debe ser superada como ocurricon ideas medievales que sostenanque los rdenes sociales se debanaceptar como estticos e inmutables;parte de la astucia del hombre consisteen reconocer cundo un paradigmapuede y debe ser reevaluado.

As mismo, tendemos a confun-dir liderazgo con poder y jerarqua,particularmente con la cspide de lamisma, por lo que de conformidad conlo sealado en prrafos anteriores, elliderazgo es otra cualidad cuyo desa-rrollo postergamos, que pretendemosponer en prctica una vez logremosocupar una posicin de mando o desuperioridad respecto de otras per-sonas. Pero en realidad, as como un

jefe puede no ser un verdadero lder,es posible ser un lder sin ostentardicha calidad.

De manera que debemos entenderel liderazgo no como una categora

jerrquica sino como un rol que de-bemos asumir y del que nos debemosapropiar. Es una posibilidad queabarca a todos los seres humanos, almenos, en el plano de lo potencial. Esuna condicin que empieza con unomismo, cobrando conciencia sobresu propia existencia, donde si bienel entorno social enriquece nuestrasvidas, se encuentra lejos de forjarlas demanera autnoma conforme a nuestrasexpectativas. Lo importante es tener lainiciativa de moldear nuestro entornosocial para insertarnos en situacionesque maximicen nuestras capacidadesy al unsono perfilarnos como unmodelo a seguir para que otros hagan

lo propio.

En este orden de ideas, el lideraz-go consiste en descubrir el sentidonico del aporte que podemos hacerpara transformar nuestras vidas y lade quienes nos rodean conforme a lacualidades que como personas osten-tamos, as como en comprender quenuestra realidad es una construccinsocial que podemos forjar con esfuerzoindividual y colectivo de manera talque nuestros proyectos de vida se pue-dan materializar. Al interiorizar estacosmovisin podremos trascender ysuperar las limitaciones exgenas quese nos presentan para conquistar lospropsitos que nos trazamos, de mane-

ra que el fracaso [como resultado nal]sea un resultado escaso y atribuiblenicamente a nosotros mismos.

Como seres humanos, seres naturaly esencialmente sociales, no podemosvivir al margen de las situacionesque nos rodean, debemos aprendera empoderarnos no slo en nuestrapropia causa sino en la de quienesnos confan y comparten sus proyec-tos de vida. Todo lo cual, sin lugar avacilaciones o postergaciones, debeempezar hoy.

Foto: OscarSala.com

Si quiere escribir para Foro Javeriano

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www.forojaveriano.blogspot.comSganos en twitter: @forojaveriano


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FORO JAVERIANO - II TRIMESTRE 2014 CIENCIAS JURDICASESPECIAL4

Del Hierro Abogados

M&P AbogadosPor: JORGE EDUARDO LAMODe dnde surge la idea de crearuna firma de abogados propia?

La idea de tener una rmade abogados es la mismaque podra tener cualquierestudiante de derecho, ladiferencia est en materia-

lizar esa idea.

En nuestro caso, fue en quintoao, cuando todos nos empezamosa cuestionar sobre el futuro, quedimos: bueno qu, vamos a haceruna ocina?; fue desde ese momentoque empezamos a ahorrar de a 20.000pesos mensuales cada uno, los cualesconsignbamos en un cuenta queabrimos en el Banco Colmena.

Cmo fueron esos primeros aosde la firma?

Terminamos materias en diciembrede 1999 y en ese momento nosotrosdos (Medina y Mestre) empezamos atrabajar como auxiliares de docenciaen el consultorio jurdico. Por otro ladoPombo tena sus negocios, Pachecoempez a trabajar en una rma y Diego(quien en la actualidad no es socio) yase encontraba trabajando en Deloie.A pesar de esto, los cinco seguamoscomprometidos con la idea de consti-tuir una rma, por lo que cada uno,desde nuestros respectivos lugaresde trabajo invertamos tiempo en la

bsqueda de clientes. Por ejemplo,nuestro primer cliente fue un usuariode consultorio jurdico que haba aten-dido Pombo y as como ste, llegaronotros, en gran parte a travs de losprofesores. Siempre que alguien nospreguntaba si nos mediamos a recibirun caso, respondamos sin vacilacinalguna, claro! nosotros tenemos unaocina.

En julio de 2001, cuando nuestroshonorarios aumentaron y la firmaestaba cogiendo forma, decidimosempezar a buscar ocinas, nos fuimosa la 72 con sptima y todo estabacarsimo!; el Doctor Medina comentaentre risas, que iniciando su bsqueda,fueron bastante pretenciosos. Despusde ver varias ocinas conseguimosuna en la Cr 9. 61-81 Ocina. 403, cuyacaracterstica principal era ese tapete

rojo, horrible, afelpado. En el primerao de tener la ocina el nico que seencontraba como abogado de plantaera yo; me encargaba de recibir a losclientes y luego nos reunamos todospara ver cmo nos repartamos los ca-sos. En el 2002 lleg Pacheco, despus

nos pasamos a una ocina en la calle64, Hctor se fue para Francia a hacersu maestra, al igual que Pombo (enEspaa), y cuando cada uno volvi,se instalaron permanentemente en laocina. Respecto del quinto integrante

bueno, tambin se fue para Francia ahacer su maestra, pero ese s se quedall (Mestre).

Qu considera usted fue lo msdifcil en la creacin y qu ha sidolo ms difcil en el darse a conocer

como firma en el mercado?

En lo concerniente a la creacincreemos que existen diferentes retos,de pronto conseguir el primer clientey mantenerlo puede que sea lo ms

difcil. El cliente siempre debe sen-tirse satisfecho, lo cual no signicaque uno tenga que ganarle todos loscasos, lo importante es que se sienta

bien asesorado y por ende que confeen nosotros.

Respondiendo a la segunda pre-gunta hay que decir que sta carrerase asocia mucho con la experiencia,con las canas que se tenga. Cuandose es joven, el gran reto es convencer

al cliente de la idea de que sin tenerexperiencia y canas puede prestarseel mismo servicio e incluso uno mejor,lo cual hicimos mostrando un trabajoen grupo, demostrando que con laexperiencia sumada de los cuatropodamos competir.

Cules han sido las ventajasy las ms grandes satisfacciones

de lograrse consolidar como firma?

Dentro de las mltiples ventajasque existen se encuentra la de poderadministrar mejor el tiempo, lo cual noquiere decir que se trabaje menos (todolo contrario), pero s le permite a unodisponer del tiempo con mayor liber-tad y por ende hacer diferentes cosascomo por ejemplo dictar clases.

Una de las mayores satisfaccionesde tener su propia rma es la de poderdarle empleo a otras personas y conello contribuir al crecimiento del pas.Pensar que cada uno se construy

su propia fuente de empleo y queadicionalmente se tiene un grupo deempleados que dependen de la ocinagenera satisfaccin y a la vez mayorresponsabilidad.

Qu le dira usteda nuevos abogados que quieren

consolidarse como firma?

Creemos que hay varias cosas, loprimero es que tener ocina y con ello

independencia es un tema de perly eso no es para todo el mundo, locual no lo hace bueno ni malo, sinoque uno tiene que saber identicarese perl. El estudiante debe tener encuenta cmo se proyecta: si se proyectateniendo una empresa y manejando supropio negocio con las cosas buenas omalas que sta le puede representary con la incertidumbre de cunto vaa ganar al mes siguiente, o si preereuna vida ms relajada en donde unotrabaja, tiene un jefe y sabe que todoslos meses tiene un salario.

Segundo, conseguir socio es comoconseguir esposa, es de las decisionesms importantes en la vida. Uno nopuede tener a un socio guiado porfactores como la plata, los clientes o lainteligencia porque aun cuando renaesas calidades, si no es buena persona,la relacin laboral se hace imposible!;uno tiene que saber con quin se varodear para evitar problemas en elfuturo.

Por ltimo hay que tener en cuentaque ste es un proyecto a largo plazo,uno no puede montar una ocina pen-

sando que en 6 meses ya va a estar enel top 5, puede que le vaya muy bienpero es un proyecto que se construyeda a da.

Por: LAURA CRISTINA FARAS

De dnde surgi la ideade iniciar una firma propia?

Surge de una visin romntica de tener unaprctica legal profesional y comprometidacon los clientes, en un ambiente donde losabogados que forman parte de la rmatengan sentido de pertenencia a la misma,

con un futuro claro haciendo carrera, pero permi-tindoles tener una vida personal activa. Una ideade una prctica que no pierda la funcin social denuestra profesin y el compromiso de compartir esasposibilidades, ese servicio y ese conocimiento.

Cmo fueron los primeros aos de la firma,dndose a conocer y consiguiendo clientes?

El primer mes fue de grandes expectativas, con-tamos con el conocimiento y con algunos clientesque ya nos conocan, pero es eso suciente?

En ese primer mes, e incluso previos a ese primermes surgen unos temas que se deben aprender yaque sto no se dicta en las facultades de derecho, yson temas de este calibre: cmo se administra unarma de abogados, cmo se hace el mercadeo deservicios, cunto facturar, cmo facturar y especial-mente cmo cobrar. Del segundo mes hasta la fechagracias a Dios, la preocupacin no ha sido ni la faltade trabajo ni la falta de clientes. Esto es un tema quese viene dando por el compromiso, por la calidaddel servicio que se presta y de la calidad personalde los abogados que prestan ese servicio.

Qu ha sido lo ms difcilde creacin y liderazgo de la firma?

Sin duda alguna generar la conanza en los clien-tes y la expansin de la rma con todas las cosas que

En cuanto al liderazgo, estoy convencido queno se aprende en un saln de clase, ni asistiendo acursos, esto sin duda es un aspecto de actitud, deconanza, de rectitud y de conocimiento del cam-po del derecho al que se dedica. Preocuparse porconocer en detalle el sector y la industria a la queest enfocando su asesora y buscar ser reconocidoall por sus capacidades.

Qu ha sido lo mejorde lograr consolidarse

como firma?

Que hemos venido cumpliendo un sueo, unsueo no slo desde el punto de vista personal y porqu no, egosta del abogado. Sino desde mltiplespticas, es un proyecto familiar, es un proyecto devida, es un proyecto profesional no slo de los socios,sino tambin de los abogados y dems funcionariosde la Firma.

En el caso particular de nuestra rma, el paso deltiempo y la consolidacin que ha tenido ha permitidoque actualmente contemos con una prctica espe-

cializada en el sector aeronutico, convirtindonosa nivel nacional en un gran referente en derechoaeronutico, lo que nos ha permitido ir creciendoen una prctica ms grande circunscrita al derechocorporativo y al litigio.

Qu le diran a abogadosque quieran consolidar

una firma?

Primero que todo, que se tengan conanza ymucha, adems de una buena dosis de visin ypasin por el derecho.

Segundo, que tengan claro qu quieren hacer,cmo lo quieren hacer y fundamental, con quinlo quieren hacer.

este punto implica. Lo ms difcil al momento decrear una rma se limita a un concepto de conanzaen uno mismo y en sus capacidades y generar esaconanza en su equipo para que a su turno ellosse la apropien y la reejen. Tambin crear la gurade alianza entre cliente y abogado.

Socio: Jos Elas del Hierro

Ao de creacin:1983

reas de prctica: Derecho Aeronutico,Corporativo, Contratos, Litigio.

Socios:Hctor Mauricio Medina,Jos Fernando Mestre, EduardoJos Pacheco y Rodrigo Pombo.

Socios entrevistados:Hctor Mauricio Medina

y Jos Fernando MestreAo de creacin:2000

reas de prctica:Derecho societario, ComercialInternacional, Seguros, Derechopenal y sancionatorio, DerechoComercial y de la PropiedadIntelectual, Derecho Administrativoy Constitucional y Derecho Laboraly Seguridad Social.


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FORO JAVERIANO - II TRIMESTRE 2014CIENCIAS JURDICAS ESPECIAL 5

Esguerra Barrera Arriaga S.A.

Valdivieso-Solano-Munar Abogados

determinacin. Adems que procurehacerlo sumamente bien.

Ahora, tambin le recomendaraque no salga a buscar clientes ofrecin-dose en demasa, deje que los clientesvayan a buscarlo, espere con pacienciaa que se den las condiciones para quesean los clientes los que lo busquen auno. Como enseaba alguna vez uncolega, en esta profesin es importan-tsimo no andar mostrando pierna,como se dice popularmente, y eso esabsolutamente fundamental, si ustedva a ofrecerse en las empresas y a decirque va ver si alguien lo puede recibir,eso resulta, en mi opinin, bastantecontraproducente. Hay que hacerlo

con mucha dignidad, mucha altura yconanza en uno mismo.

Tambin a un abogado javeriano lodebe identicar ciertas cualidades esen-ciales como la tica, el estudio, la serie-dad, dedicacin y el compromiso, sien-do la tica el aspecto ms importanteque debe tener un abogado javeriano.

Por: RODRIGO SALAS

De dnde surge la idea de crearuna firma de abogados propia?

En mi caso fue una aspiracinque tuve siempre. Tenaentre los sueos de nio serprofesor de derecho algnda y ejercer la profesin

de manera independiente, y graciasa Dios las dos cosas se convirtieronrealidad temprano en la vida.

Tuve algunas experiencias y tra-bajos en determinadas instituciones,unas veces privadas y otras pblicas,pero en la cabeza siempre tuve la idea

del ejercicio profesional. Cuando tuvela oportunidad, saliendo del Ministe-rio de Comunicaciones en 1976, deahora s, al agua con todos los riesgos,costos y dicultades que apareja, y nome arrepiento ni un minuto.

Originalmente en 1977 se llamabaEsguerra Gamba, conformada por unamigo y colega mo Rosarista, Guiller-mo Gamba, y yo. Luego se vincul aella Carlos Daro Barrera, compaerode la universidad con quien tenauna buena amistad, y despus llegel Doctor Hctor Arriaga. Entoncesquedamos dos Rosaristas y dos Ja-verianos.

Despus, con el tiempo fueronvinculndose cada vez ms Javerianos,

unos que llegaron como patinadoresa la ocina y fueron haciendo carreradentro de la rma, y hoy son tan socioscomo los ms viejos de los socios; otrospor distintas razones, y lo cierto es quehoy de ocho socios que tiene la rma,siete somos abogados Javerianos.

Como fueron los primerosaos de la firma?

Fueron dursimos, yo por ejemplosiempre quise dedicarme al derechoadministrativo, sin embargo los pri-meros casos que me llegaban eran dederecho civil y buena parte de ellos

pero es indispensable que uno estconvencido y dedicado.

Han existido varios puntos de

quiebre entre la rma que empezen 1977 y la que existe hoy en da. Porejemplo, uno muy notable, el momentoen que no cabamos en el sitio dondeestuvimos por muchos aos en unacasa de estilo ingls en el barrio LaMerced, detrs del Parque Nacional,y el trasteo para la ocina en la Calle72. Otro muy importante, el momentoen el que fusionamos nuestra rmacon la de Miranda y Jaramillo, y porconsiguiente surgi la que hoy tene-mos como resultado de esa fusin. Esefue un punto de quiebre importanteporque nos hizo pasar de una rmamediana pequea a una rma media-na de ms entidad.

Qu le dira usteda nuevos abogados que quierenconsolidarse como firma?

Lo primero que le dira es quese mire al espejo, converse con suinterlocutor de enfrente sobre si estconvencido de que quiere tener unarma de abogados y que quiere hacerel esfuerzo e incurrir en los sacri-cios que implica arrancar una rmade abogados. S todas las anterioresrespuestas fueron armativas, quese d una palmadita en la espalda ydiga bueno entonces adelante con todoy nos la jugamos con total y absoluta

eran procesos ejecutivos y cobros decartera, entonces me tocaba embargarmquinas de coser, establecimientosde comercio, entre otros.

Obtener reconocimiento y que lagente descubra que uno existe es unproceso que toma tiempo e implica unesfuerzo. Dictar ctedra vale la penaporque permite que uno gane ciertoreconocimiento en determinada readel conocimiento jurdico, al igual queescribir artculos acadmicos porquela gente lee lo que uno escribe, sabe

a qu se dedica y va enterndose queuno sabe, o suponiendo que uno sabe,y as poco a poco se va ganando nom-

bre como abogado.

Qu considera ustedque fue lo ms difcil

en la creacin de la firma?Empezar a ejercer la profesin, con-

seguir clientes y que la gente crea enuno son algunos de los aspectos msdifciles y complicados al momentode crear una rma.

Qu ha sido lo mejor de lograrconsolidarse como firma?

Lo mejor de haber consolidado unarma se debe a una suma de factores

dentro de los cuales, por supuesto,hay que incluir una cierta dosis de

buena suerte y hast a la ayuda deDios, porque otras veces usted puedecombinar todos los otros factores y larma no funcion sin saber por qu.Bsicamente son creer en lo que unohace, tener fe en la ocina y jugrselatoda al xito; tambin requiere unadosis de paciencia, un esfuerzo gran-de, mucho trabajo, al igual que hacernotar la diferencia entre la calidad desu trabajo, la forma como estudia lascosas, como ejerce la profesin y ladedicacin que le da. Esta profesin esparticularmente celosa, ella responde

Por: DANIEL LONDOO

De dnde surge la ideade crear una firma de abogados propia?

La idea inici, en el ms romntico de lossentidos, en el saln de clase. Los sociosactuales de esta firma en gran partesomos los mismos que conformbamoslos equipos de trabajo en la Universidad.

Fuimos construyendo una identidad y metodolo-ga de trabajo, la cual a la postre nos motiv paraunirnos en la rma. Lo que pareca un sueo hoyes una realidad.

Como fueron esos primeros aos de la firma?En primer lugar fue necesario alinear los proyec-

tos de los socios con la intencin de convocarlos yas dar inicio al entonces proyecto que bautizamosVS+M abogados, pues hace tres aos todos los so-cios nos encontrbamos en rumbos profesionalesdistintos.

Logrado lo que pareca imposible, nos dimos a latarea de darle identidad a la rma: desde lo formal(imagen y marca) y lo sustancial (lo que queremos

ser y ofrecer). La identidad formal se lo dejamosa publicistas expertos, mientras que la identidadsustancial la construimos con mucho tiempo dereexin y bsicamente fue el alinear una mismavisin, misin y unos mismos valores.

En este punto surgi que lo que queramosofrecer era un modelo de rma boutique, capazde cautivar y alinear al talento en torno a una ex-periencia profesional especial. La mstica empiezacon la idea de un servicio muy cercano al cliente,donde la calidad y la inmediatez son los pilaresfundamentales. Contina con el compromiso de

balance vida trabajo como condicin esencial ennuestra estructura de trabajo; sigue con la idea detrascender, es decir que lo que hacemos es paraconstruir y compartir no slo con los clientes sinocon las autoridades, alumnos, colegas y comunidad

jurdica en general; y termina con la garanta de unadistribucin justa de los ingresos.

Qu considera usted fue lo ms difcil enla creacin y qu ha sido lo ms difcil en eldarse a conocer como firma en el mercado?

De manera particular lo ms difcil ha sido

captar la atencin de los talentos. Lo resumo deuna manera muy sencilla, a los abogados les gustatener sus primeras experiencias profesionales alservicio de estructuras clsicas y tradicionales dermas, sin importar la anidad que se tengan conesos proyectos.

Nuestra rma funciona como una manager detalentos, y el reto es que los talentos diran su mi-rada hacia stos proyectos diferentes.

Cules han sido las ventajasy las ms grandes satisfacciones

de lograrse consolidar como firma?

Mi principal satisfaccin es decir s se puede.Que s es posible estructurar modelos de negociodiferente, que s es posible trabajar en una rma

donde se respira el placer de ser abogado, que ses posible trabajar en una rma donde se convivecomo en familia, y que s es posible una rma quesin perder identidad logra respetar los proyectosindividuales de los integrantes de su equipo.

La ventaja, llegar en un momento donde el mer-cado legal est necesitado de nuevas y diferentesalternativas de servicio, y VS+M Abogados es unade ellas.

Qu le dira usted a nuevos abogadosque quieren consolidarse como firma?

Lo primero que dira es que no le tengan miedo.El mercado est demandando nuevas y mayoresopciones. Lo anterior por razones de crecimiento eco-nmico del pas, pero tambin por la optimizacinde procesos en las empresas, donde la asesora legalse ve como una inversin y no como un gasto.

Tambin le dira que es el momento. Nuestromercado legal da muchas ventajas en torno alconcepto de servicio, as que sin duda una rmaque sea capaz de crear una experiencia de serviciorealmente satisfactoria, sin duda ser capaz deconsolidarse rpidamente.

Y como javerianos no debemos perder de vistaque la javerianidad es un sello que resumimos as:pasin por la profesin, compromiso con el cliente,respeto y cario con el colega.

Socios:Diego Felipe Valdivieso,Carolina Solano y Carolina Munar

Socio entrevistado:Diego Felipe Valdivieso

Ao de creacin:2012

reas de prctica:Laboral, Seguridad Social,Migratorio, Negocios Internacionales,Regulatorio, Corporativo y Tributario.

Socios:Juan Carlos Esguerra,Carlos Daro Barrera, HctorArriaga Daz, Alfonso Miranda,Juan Pablo Gonzlez Meja, Felipe

Piquero Villegas, Andrs JaramilloHoyos, Andrs Flrez Vsquez.

Socio entrevistado: Juan CarlosEsguerra Portocarrero y Juan PabloGonzlez Meja

Ao de creacin: 1977

reas de prctica: DerechoAdministrativo, Civil, Laboral,Constitucional,Telecomunicaciones, Medios,Entretenimiento y Tecnologa,Corporativo y Societario,Competencia, Financiero y deMercado de Valores entre otros.


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FORO JAVERIANO - II TRIMESTRE 2014 CIENCIAS JURDICAS6 CONSTRUCTIVAS

Un simple desahogo

Con ocasin de El 8000 de SantosYa hemos odo bastante de la columna del ex-ministro Fernando Londoo y dems bellaqueras partidistasdurante estas elecciones que buscan desacreditar contendores y dejar atrs lo que verdaderamente significala poltica como expresin de la organizacin social. A continuacin, unas simples reflexiones sobre mi manera

de percibir los prximos nombramientos presidenciales.

Por: SEBASTIN LUQUE CHARRY

Alguien ha tenido la oportuni-dad de escuchar una propues-ta, un plan poltico esquema-tizado o, si quiera, un debateorganizado donde podamos

apreciar las invitaciones que los can-didatos presidenciales realizan? Restamenos de un mes para los comiciospresidenciales y la mayor parte de losesfuerzos electorales en lo que reerea campaas polticas, se han limitadoal establecimiento de embelecos inter-partidistas y distorsiones difamadorasentre los candidatos, acompaadosde vacas apostillas electrnicas pre-

cedidas de un hashtag que buscanque la disposicin sobre la orientacinpoltica sea lo ms eciente y super-cial posible.

Con ocasin de El 8000 de Santos,nos percatamos de la gota que rebasala copa. Esta circunstancia se acompa-a de las declaraciones de FranciscoSantos sobre su primo y del gamnde Vargas Lleras. Infantiles contiendas,acompaadas de arengas vacas quepueblo tras pueblo se vienen dando sinconcrecin certera de polticas clarasy expresas. Diminutos proyectos pre-electorales nanciados por partidoscontra obtencin de sufragios que,evidentemente, reciben innitos agra-decimientos en un pas donde por obra

y gracia de milagros, ms de la mitadde la fuerza laboral logra sobrevivircon Col. Pesos $ 616.000 bsicos men-suales ms Col. Pesos $ 72.000 paraayudar con el transporte.

Paulatinamente nos hemos tornadoen seguidores ignorantes de caudillosindeterminados. Imgenes carentesde identidad y soportados por orga-nismos multicelulares invisibles que,siendo directriz imperativa del futurode las decisiones y la orientacin delpas, no se nos deja ver. Lo que haydetrs, lo desconocemos porque notenemos un minuto para investigarlo

bien y quien s tiene el t iempo parainvestigarlo, no tienen la capacidad de

juzgarlo, y quien s tiene la capacidad

para juzgarlo, se ve envuelto en lamisma maraa confusa de intereses,leyes y negocios de que se jacta buenaparte de nuestro aparato estatal.

La poltica ha dejado de intere-sarnos ms de los que nos interesa lafarndula. Lo que ocurra en cualquierade las tres ramas del poder pblicose ha venido discutiendo y comen-tando como si se tratase de rumor decorredor. Los funcionarios cada vezson menos reales y las maquinariasms fuertes. Digeridos signicantesvacos acompaados de maniobrasque no son propias de un hombre deGobierno.

Es que la verraca columna deFernando Londoo ni siquiera resul-

las aclaraciones de Francisco Santossobre su consanguneo (as como laforma de hacerlo), las reminiscenciasconincidenciales de Clara Lpez o elgamn de Vargas Lleras (o mejor, deOscar Ivn).

Ninguno de los actores polticosha estado actuando con seriedad, suscampaas y propuestas son decien-tes, faltas de desarrollo y superciales.En cambio, se ensaan en apegarse aideas vacas de lderes bosquejados quedejaron una huella frvola en su pasadogubernamental. Paz y seguridad sonsmbolos ociosos que pueden llegar asignicar igual que hurto y defuncinsi los mviles que se utilizan para lle-gar a ellos contraran las ms bsicaspremisas legales y constitucionales.

Es que de poltica dejamos de ha-blar hace mucho tiempo. De polticano sabe nadie un carajo. Sabemos depolticos, de polticos y de negocios.En ello se enfrascan las conversacionesde nuestra Atenas actual.

Una simple invitacin para reexio-nar sobre el posicionamiento guber-namental a que nos enfrentamos hoyda. Quines son nuestros funciona-rios? Qu est ocurriendo all arr ibacada da? Justicia, paz, seguridadsocial, educacin, salud, seguridad,

bienestar, todos son aspectos a quetenemos derecho por el simple hechode ser ciudadanos de este pas, perotenemos el deber de trabajar por ellostambin, actuando en forma honesta ycorrecta, siguiendo las disposicioneslegales, haciendo las cosas por lo querepresentan en s mismas y no porintereses desviados. Reitero, no estoyhablando de derechas ni de izquierdas,estoy hablando de profesionalismo,diligencia y responsabilidad con laslabores que a todos y cada uno denosotros nos atienen. Tenemos unpapel importante a desarrollar comociudadanos y nuestra participacinpoltica es fundamental. Si ignoramosel poder que detentamos, abrimoscampo a desastres an mayores que

los que vivimos ahora.

He hecho un reexin que aunqueparezca cruda, no pretende herir sus-ceptibilidades polticas de ningunaclase, ni realizar campaa de ningnestilo. Es tan slo un llamado a queactuemos con responsabilidad cuan-do nos dirijamos a las urnas y nopensemos que porque no hay mejor,hay que votar por el menos peor. Sininguno de los candidatos satisfacenuestro inters porque sabemos lo queenvuelven, no votamos por ningunosin pensar que por ello estaramosenviando nuestro voto a la papelera.Enviar el voto a la caneca es votar porel menos peor, eso s es desperdiciarel derecho que tenemos.

ta tan ofensiva como tantos se hanempeado en afirmar, indignadoscomo lores ingleses, quebrando susmonculos ante la falta de pulcrituddel pueblo. Indignante la situacin delpas. Indignantes los escndalos dela Justicia. Indignante la situacin dela capital. Por supuesto que no estoydefendiendo al autor dicha misiva ymucho menos a sus secuaces polticos

quienes evidentemente no son ningu-na perita en dulce y adolecen de losmismos vicios que el audaz Londoopretende imputar al Presidente conel nimo de apelar al sentimiento dellector. Con rabo de paja lo hace, estoyde acuerdo. Pero es que as lo hacenmuchos, si no es que todos! Desde laizquierda de un progresista hasta laDerecha de un centro democrtico,todos se ven seriamente impregnadospor ese matiz deshonesto que terminapor engaar a quien es en ltimas sumandante, su superior, su jefe inme-diato; usted y yo.

Si algo puedo rescatarle a la co-lumna de Londoo es que desata quealgo impdico y escabroso ha venido

ocurriendo en muchos de nuestrosgobiernos (escndalos de los que elmismo Londoo hace parte).

Si Colombia es una empresa, no-sotros somos sus accionistas y todoslos funcionarios del Estado debenrendirnos estrictas cuentas so penade perder su empleo. Tal y como fun-ciona en cualquier otra compaa. Elpresidente es nuestro representantelegal y el Congreso, nuestra junta di-rectiva. Cuando estos entes no hacen

bien su trabajo, nos cabe el derecho deretirarlos de su cargo y colocar unonuevo y debera ser tan sencillo comoeso. No lo es, sin embargo.

El aparato oficial se ha tornadopara el ciudadano del comn en una

especie de ruleta de inversiones a ries-go donde debemos intentar encontraraqul poltico honesto y comprometidocon lo que su posicin le merece, deentre todos los dems errores queterminan en el poder por causa de laignorancia aprovechada de un pue-

blo desinteresado. Reitero, no estoyhablando de izquierdas o derechas,candidatos determinados o polticas

categricas. Estoy hablando de ratas ygente honesta. De sujetos comprometi-dos con su labor y de idiotas mentalessin remedio movidos por interesesparticulares. Me importa un pepinola poltica que adopte un senador si alnal me entero que defraud el tesoropblico. De derecha o de izquierda,la rata es rata y punto. Lo mismo queun buen poltico lo es, independien-temente de su orientacin poltica,si honra su posicin con el pueblo ysus electores, respeta el dinero queno es suyo e intenta hacer su mximoesfuerzo para la satisfaccin del biencomn. Bien comn, carajo! La platainvertida no es del senador, ministro,presidente, gobernador o alcalde enparticular y no les es dado manejarlaen forma imprudente o dolosa, la plataes nuestra y nos la deben en resultadosy buenas gestiones.

Estas elecciones se han convertidoen una contienda de popularidadprecedida de campaas sucias, faltasabsolutas de decoro profesional yescndalos que derribaran cualquiercompaa en el sector privado. Siemprehe credo que este mundo sera unlugar mejor si el nivel de diligenciaque se le exige al sector privado, seexigiera en el sector pblico y vice-versa. Soeces acusaciones como la deFernando Londoo, realizadas sinninguna clase de autoridad moral,dejan en entredicho la seriedad de losparticipantes. Lo propio ocurre con

Foto: www.taringa.net (ratas)


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FORO JAVERIANO - II TRIMESTRE 2014CIENCIAS JURDICAS 7ACTUALIDAD

Contextualizacin sobre la situacin entre Rusia y Ucrania

La crisis de la soberanaUcrania y Rusia, dos pases enfrentados ante la comunidad internacional por quin merece la soberana sobre Crimea.Pesar ms la libre voluntad de todo un pueblo o las decisiones de las autoridades internacionales?Por: ANA MARA HERRERA A.

La situacin que se presenta entre Crimea,Rusia y Ucrania desde principios de esteao tiene a las autoridades internacionalesmuy alerta pues involucra un tema muyimportante para los Estados: la sobera-

na que tiene cada uno sobre su propio territorio,poblacin y gobierno. En esta crisis es clave tenerciertas cosas claras, por ejemplo el hecho de queCrimea, desde la disolucin de la Unin Sovitica,ha sido una repblica independiente dentro del

territorio ucraniano; aunque se rega por ciertasnormas de Ucrania, tena su propia Constitucin ysu propio gobierno. Igualmente, en Crimea siempreha habido movimientos pro-rusos y movimientospro-ucranianos, siendo los que apoyan la unin aRusia ms fuertes que los otros.

En este orden de ideas, las acciones adelantadaspor la poblacin de Crimea, caracterizada por seruna mayora tnicamente rusa o de origen ucranianocon sentimiento pro-ruso, evidencian el deseo depertenecer a la Federacin Rusa, y por lo dems sepuede decir que son legtimamente correctas y notrasgreden las normas del Derecho Internacional,ya que los pueblos tienen el derecho y la libertadde auto determinarse conforme a sus preferencias.Crimea, siguiendo uno de los propsitos y principios

de las Naciones Unidas, tom la determinacin deadherirse a Rusia de manera pacfca y democrticacon el referendo hecho el 16 de marzo, que dejclaro que ms del 90% de la poblacin deseaba quese adelantara esa adhesin.

Desde el punto de vista de Ucrania, la legalidadde todos los hechos no est tan clara. Esto porque,aunque Crimea fuera una repblica independientedentro de su territorio, Ucrania ejerca cierta sobe-rana sobre sta y manifesta que su Constitucinle aplicaba al igual que a todo el resto del territorioucraniano. En esta medida, todos los actos adelan-

tados por Crimea (el referendo, la independenciay la adhesin a Rusia) son inconstitucionales puesno siguen los procedimientos establecidos pararegular este tipo de casos en la Constitucin ucra-niana, aunque s siguieron los establecidos en laConstitucin de Crimea. Adems, Ucrania sintiviolentada su soberana no slo por parte de Cri-mea, sino tambin por parte de Rusia al entrar asu territorio con tropas. Por una parte, se dice queRusia estaba autorizada por Crimea para entrar asu territorio y ayudar a mantener el orden, lo queno representaba una violacin a Ucrania; por otra,se dice que aunque Crimea hubiese autorizadoesto, antes del referendo y de la declaracin deindependencia Crimea segua siendo territorioucraniano, por lo que la intervencin rusa s era

una violacin a la soberana de Ucrania. Lo que ses cierto es que cuando Rusia, estando en Crimea,entr a territorio ucraniano, sobrepas los lmitesque tena en la disputa, violando directamente lasoberana territorial de Ucrania.

El que los actos adelantados por Crimea hayansido constitucionales o no, vlidos o no, legtimos ono, se ha convertido en un tema muy controversialen el mbito internacional. La Asamblea General yel Consejo de Seguridad de la Organizacin de lasNaciones Unidas se han manifestado varias vecesdiscutiendo este tema. Aunque, como se mencion

al principio, la misma Organizacin reconoce lalibre autodeterminacin de los pueblos, despusde varios debates, se expidi la Resolucin 68/262llamada Integridad territorial de Ucrania apro-

bada por 100 pases para que se reconozca comoinvlida la secesin de Crimea, y en esta medida,vuelva a hacer parte de Ucrania. Las resolucionesexpedidas por la Asamblea General no son vincu-lantes para ningn Estado, pero igualmente signi-fcan una presin internacional importante parael pas que se ve involucrado. Dado el apoyo quetiene Ucrania por parte de muchos otros pases, lasautoridades de este Estado ya estn preparando unademanda contra Rusia ante la Corte Internacionalde Justicia as como ante el Tribunal de Arbitraje deEstocolmo.

Foto: http://yucatan.com.mx/internacional/en-contundente-referendo-decide-crimea-anexarse-a-rusia-y-separarse-de-ucrania


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FORO JAVERIANO - II TRIMESTRE 2014 CIENCIAS JURDICASEN EL SEXTO8

Foto: Foro Javeriano

Por: DANIEL LONDOO

Ingeniero Civil Javeriano gradua-do en 1976, de familia tolimenseprofundamente catlica, Carlos

Julio Cuartas, conocido tambincomo el Ingeniero Cuartas o el

Mono Cuartas, antes de llegar a ocuparla Decanatura del Medio Universitariode nuestra facultad tuvo tres expe-riencias fundamentales. Durante sucarrera tuvo la oportunidad de trabajarcomo auxiliar en el laboratorio de hi-drulica de Ingeniera, aos despusfue nombrado Decano Acadmico deIngeniera en 1986. Siendo DecanoAcadmico pudo hacer grandes ami-gos abogados, como por ejemplo el Dr.

Juan Carlos Esguerra y el Dr. RobertoSurez Franco. En 2000 fue nombradoDecano del Medio Universitario en laFacultad de Artes, facultad en la queestuvo por seis aos. Despus de estagran trayectoria, es nombrado Decanodel Medio Universitario de la Facultadde Ciencias Jurdicas, cargo en el queestuvo por cuatro aos.

Su perodo como Decano del Medioen la Facultad de Derecho inici enabril de 2010. Conesa que antes deentrar a ocupar este puesto, la Facultadle generaba gran respeto y profundomiedo. Considera que la profesin deabogado es como un gran sacerdocio;quien es abogado opta por asumir unrol fundamental en la sociedad, puestoque son los abogados quienes hablande la justicia y de las leyes, ambos,elementos fundamentales y bsico delordenamiento de una sociedad.

Sus dos recuerdos ms grandessiendo Decano del Medio ocurrieron almomento en que inici sus funciones.En primer lugar su posesin en 2010,una ceremonia formal con el ex-rectorPadre Joaqun Emilio Casas, a la quecomo nico invitado suyo tuvo a susobrino nieto, quien en ese entonces

Homenaje a Carlos Julio Cuartas Chacn

El ingeniero que hizo de lafacultad de derecho su facultadForo Javerianoquiere agradecer al Ingeniero Carlos Cuartas toda su labor realizada durante los cuatroaos que estuvo como Decano del Medio Universitario de nuestra facultad de Ciencias Jurdicas.

charla sobre smbolos y emblemas denuestra universidad. Sin lugar a dudastodos los javerianos recordamos dichaconferencia y de alguna u otra maneraquedamos marcados por ella.

Tan interiorizados tiene y sientelos principios de la Javeriana y dela Compaa de Jess que dice quedurante su perodo, mientras atendaa los estudiantes, su nico inters fueel inters institucional. Se consideraamigo de mucha gente de la Javeria-na, pero muchsimo ms amigo de la

Javeriana.

Ahora debe dejar el puesto deDecano del Medio para convertirseen Asesor del Secretario General dela Universidad. Subo un piso, perono en este edicio. Por el momento,mientras me traslado a mi nuevaocina ser un ex sin ocina, no hayderecho. Y a todos los estudiantes dederecho ha querido dejar un mensajemuy especial: La vida es muy corta,cudenla!, tanto la de uno como la delos otros; la vida lo es todo, pero hayque vivir intensamente. Vivan cada dacomo si fuera el ltimo y sueen comosi la vida jams se fuera a acabar.

A usted Ingeniero slo palabrasde gratitud, aprecio, respeto y cario.Gracias por su apoyo incondicionala Foro Javeriano, el peridico de laFacultad que jams lo olvidar.

estaba culminando sus estudios enderecho en nuestra facultad. Despusde la ceremonia de posesin pudosostener su primera reunin con el Dr.Hernando Yepes, Dr. Carlos Ignacio

Jaramillo y Dr. Bernardo Gaitn, conquienes sostuvo una larga conver-sacin en el Caf Victoria, la cual lomarc para el resto de su vida. Y, ensegundo lugar est su primer consejode facultad, reunin para la cual susnervios inundaban su ser, puesto queera el nico ingeniero entre variosabogados muy reconocidos.

Es claro que gran parte de su vidaha sido dedicada a la Javeriana, y esdurante este largo proceso que apa-recen sus ms grandes pasiones ydebilidades de su vida: el escr ibir y la

consignacin de fechas importantes.El escribir lo disfruta y lo explota adiario. Mientras que la consignacinde fechas importantes, arma, queanota absolutamente todo y queguarda cada papel como si fueraoro. Sus ms grandes obsesiones hansido los mensajes de cada uno de losPapas que han ocupado el trono deSan Pedro recientemente, los cualeslo han llevado a escribir largos docu-mentos y a conocer, en una ocasinmuy especial, a Juan Pablo II. Por suparte, y en cierto modo muy ligado asu experiencia de fe combinado consu gran amor por la Javeriana comoInstitucin, es necesario referirnos ala conferencia que dicta el ingenierocada semestre a los primparos neo-

javerianos en la semana de induccin;

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FORO JAVERIANO - II TRIMESTRE 2014CIENCIAS JURDICAS EN EL SEXTO 9

Por: LAURA CRISTINA FARAS ARCILA

Hemos llegado por n a la parte msesperada del semestre. Luego de es-tos cortos meses de clase llegamos almomento en que se revela la verdad.El que la lleva bien, que no se confe y

el que la lleva mal, que rece. Nunca se ha conocidofacultad ms devota que sta cuando llegan losnales. Ese examen que nos ha quitado el sueodesde que nos dimos cuenta de que es la ltimaoportunidad para pasar lleg y a un par los cogidesprevenidos. Es hora de que se preparen losllantos y dems tcnicas estudiantiles para inspirarpesar e intentar, aunque de manera infructuosa,penetrar el frio corazn de todos nuestros prximosevaluadores.

Con el n de llevar ms amenamente la carganatural de este momento y ayudar a preparar atodos los estudiantes, Foro estuvo hablando condistintos profesores, que contaron ancdotas desus estudiantes durante los exmenes nales (sinnombres ni semestres) y que permitieron crear estaGua prctica para exmenes fnales. Gracias a lasdiferentes clases que ensean los entrevistados,esta gua abarca consejos para todos los semestrese incluye los ms diversos temas.

Como nosotros tambin somos estudiantes dela facultad de Ciencias Jurdicas, se escribe esteartculo con el n de intervenir a tiempo en lasposibles ocurrencias de los estudiantes y lograr quese eviten episodios como los que se presentaran acontinuacin:

Atencin: todas las sugerencias que se mencio-nan han salido de historias de la vida real.

1. Se pide a todos los estudiantes nunca con-fundir a Maquiavelo con Aristteles cuandose les pregunte quin era quin en el nal de Historiade las Ideas Polticas. Las distancias territoriales,temporales y las razones del ingreso en la historiade uno y otro son ms amplias de lo que algunopodra creer.

2. Est convencido de que el profesor le cree austed cuanto tiempo duro estudiando parael nal. Si no sabe la respuesta a una pregunta, evitemostrarle a su evaluador que en su cuaderno dicetodo sobre el tema de la clase y ms bien busque ensu interior la respuesta que seguro tambin esta.

3. Para todos aquellos que sufren de nerviosexcesivos y sienten que con slo entrar alsaln perdern su equilibrio emocional y pasarn

a convertirse en un mar de lgrimas, cambie elturno respire hondo o salga del saln pues estcomprobado que la situacin deja ms incomodoal profesor que a usted mismo.

4. Para los primeros semestres: por favorno abusar de la generosidad del profesor.Si para relajarlo le preguntan algo fcil como porejemplo cul es el origen del derecho romano? No sedeje guiar por la similitud de las palabras y grvesepor siempre que denitivamente la respuesta no esque su origen es Rumania.

5. Si por casualidad del destino se da la po-sibilidad de que usted sea estudiante de laclase que dicta su pap, por favor evite responderque la emancipacin es una accin que permiteotorgar la libertad a los esclavos, pues todos que-remos de verdad que los problemas de la casa sequeden en la casa.

6. Por ningn motivo se le ocurra responderque la rama legislativa est compuesta porel Presidente y los Ministros. Si as lo cree usted,por favor vaya a su casa, acustese en el piso ypngase a llorar.

7. No es un secreto que hasta el objeto mscomn y simple puede ser victimario desu memoria por culpa de los nervios. Si usted esel afortunado que debe responder cmo se ledice a la persona que sin nimo de seor o dueotiene la tenencia material de la cosa? Y por algunaextraa razn no sabe, y el profesor, en el mejor delos nimos, decide ayudarlo preguntndole con

Para hacer estos tiempos llevaderos se presenta la

Gua prctica para exmenes finalesEn la vspera de los exmenes finales, Foro Javeriano trae a sus lectores un artculo que rene las respuestas de algunosestudiantes que, por mltiples razones, dejaron ancdotas inmemorables y que hoy esperan publicarse para prevenirque sean repetidas.

qu se come el arroz? Nunca diga cuchara. Si no essuciente pista para que usted recuerde la respuestacorrecta, revise sus modales en la mesa (por su bieny por el de los dems) y nunca ms olvide que sele dice tenedor.

8. No se escandalice cuando le hagan mencindel juez promiscuo; no es lo que parece.9. Para todas las mujeres: cuando decidanutilizar faldas o vestidos, nunca sobra llevar

un par de medias extra. No espere a que su profesortenga que avisarle que entro con todas las mediasrotas y le toque parar el nal para cambiarse.

10. A los representantes: organicen contiempo los salones para presentacin delexamen. No vaya a ser que por la falta de tiempoles toque en el ltimo piso de la biblioteca y entre

el calor y la gente sea imposible pensar.

11. Si le preguntan si un homicidio esagravado o simple no sea tan artista deresponder que es simple porque al sujeto simple-mente lo mataron.

12. A los estudiantes que estn viendo res-ponsabilidad civil: Cuando por ejemplo,de un avin caen objetos que hieren a una persona enla cabeza y sta por su mala suerte es posteriormenteatropellada por un carro que le causa la muerte;tenga presente que en este caso lo que se rompe esel nexo causal y no la cabeza del accidentado. Deverdad tngalo muy en cuenta.

13. Duerma bien. No mezquine las horasde descanso.

14.Olvide sus amigos y su novia/o. Simple-mente djelos ir por este tiempo. Si le

falta amor, recurra a lo alguna vez do un profesoral respecto: no hay nada ms romntico que uncdigo civil. Convnzase, vvalo, aplquelo.

15. Si le preguntan qu es un testamento,por ms de que se trate de la clase decontratos, por favor no responda que es un contratoentre el vivo y el muerto.

16. Si ha sobrevivido hasta octavo semestretiene que ser producto de un elevadogrado de estrs y ansiedad para responder que lamxima autoridad de la jurisdiccin contenciosoadministrativa es la sala administrativa de la cortesuprema de justicia. Eso no existe!

Que los siguientes puntos los entienda el queentienda:

(Principalmente ustedes, estudiantes de derechoadministrativo I. S, ustedes)

17. Nunca se confe tanto de usted mismocomo para creer que el recurso de insis-tencia es un derecho fundamental. Es verdad quefundamentales son varios derechos en la constitu-cin, pero ese, a su pesar, no.

18. Jams responda que el gobierno se en-cuentra compuesto por las tres ramaspblicas del poder, sobre todo, si desde el comienzodel semestre le han soplado esa pregunta y le hanadvertido que esa NO es la respuesta.

19.Si usted es de los que preeren ser el

mejor amigo de su memoria y conarciegamente en ella para aprenderse los artculos delcdigo y hacer un recital cada pregunta, asegrese,antes de cualquier otra cosa, de que se los ha apren-dido completos. No se arriesgue a responder unapregunta con el inciso primero (el que se aprendi)sin pensar en la posibilidad de que la respuestacorrecta sea la del inciso segundo (el que crey queno era necesario).

20. Sobre el punto anterior, si le permitenmirar el cdigo no se oponga. Si andespus de usted se ha negado a mirarlo le insistenque mire su cdigo, deje de oponerse. Si eso no hasido suciente para convencerlo y una vez msle sugieren que mire el cdigo, por favor, mire elcdigo. Su memoria lo perdonar por la falta deconanza.

21. Por ms que insista en que s se puede,las facultades extraordinarias no puedenser prorrogables.Repase esta gua todos los semestres. Seguro

encontrar material novedoso y de su inters.

Cosas como stas se ven todos los das. Si ustedse sinti identicado o cree ser el autor de una delas historias que permitieron este proyecto, sepa queha sido de gran ayuda para todos y que su nombrese mantendr completamente en el anonimato.Si usted siente que podra haber sido parte de lahistoria, por su bien, atienda a estas recomenda-ciones y aplquelas para que no sea usted autor dela prxima. Abstngase de inspirarnos, usted loagradecer.

Foto: http://blog.ebook-teca.com/2012/01/24/%C2%BFestas-de-examenes-consejos-utiles-para-sobrevivir-a-febrero/


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FORO JAVERIANO - II TRIMESTRE 2014 CIENCIAS JURDICASQUERELLANDO1O

Por: RODRIGO SALAS Y ESTEBAN GLVEZ

Con los avances tecnolgicosque cada vez son mayores,es posible cuestionarse porqu los productos de usodiario se daan con mayorrapidez; interrogante frente al cualexiste una explicacin denominadaobsolescencia programada. sta surgidespus de la crisis de 1929, cuandose propuso que todos los productosdeban tener fecha de caducidad paramaximizar benecios econmicos alas empresas.

Anteriormente las cosas que seproducan estaban diseadas paratener una vida til de muy largoplazo, incluso orgullosamente losproductores de los diferentes bienesutilizaban sus garantas de larga du-racin como mecanismo para atraera los clientes. Se buscaban materialesfuertes, de tal manera que primarala resistencia sobre la produccinmasiva. Un ejemplo de esto eran lasfamosas medias veladas irrompiblespara mujeres las cuales tuvieron ungran xito en los aos 30s en pases

como Estados Unidos.Pero, debido a la crisis de 1929, quefue una de las peores crisis econmicasen la historia, surgi el interrogantede si los modelos de produccin delmomento eran realmente viables paralas empresas. As, Bernard London, unprominente inversor inmobiliario deNueva York plante la idea de imple-mentar la obsolescencia programada.Segn l, todos los productos debantener una vida programada de formaque despus de cumplir una fecha decaducidad perdieran toda utilidad,obligando a los consumidores a ad-quirirlos nuevamente.

La obsolescencia programada es un fenmeno del que nos debemos percatar

Absorber para vender, De qu manerala obsolescencia programada hacambiado nuestra manera de consumir?

La reforma al medio universitario

A la hora de generar cambios estructuralesDe qu comunidad Javeriana estamos hablando?Qu tan democrticas han sido las reformas estatutarias implementadas en la Universidad?

Por: JUAN FELIPE GONZLEZ JCOME

En la medida en la que la Universidadresponde a la realidad, existe la necesidadconstante de que se produzcan cambiosestructurales en su organizacin, ya queen toda institucin de carcter social, laprctica conlleva a las reformulaciones tericas;que en el caso de nuestra Alma Mater, radican ennuevos paradigmas organizativos que la universidadimplementa a partir de los intereses y necesidadesque van emergiendo en momentos histricos de-terminados.

As pues, en el ao de 1971, surge al interior dela Universidad, siendo Rector el P. Alfonso BorreroCabal S.J., la necesidad de fortalecer el Medio Uni-versitario; es decir, ese compendio de relaciones hu-

manas que emanan del devenir social y que buscanfortalecer la construccin de un sujeto ntegro, queno solamente se nutra de la actividad acadmica,sino que haga de la construccin en comunidadun bastin trascendental de su proceso formativo.El Medio Universitario fue entonces, el escenarioms idneo para impulsar la participacin activade los diversos estamentos que componan la Uni-versidad y, as mismo, la forma en que se propendipor materializar el concepto de comunidad, bajo lapretensin de nutrir la pluralidad y la universalidada la hora de forjar el proyecto educativo.

En efecto, la propuesta central por la cual surgeel Medio Universitario, fue la de fortalecer la formacomo el estudiante se relacionaba con su Universi-dad, y de esta forma, generar una poltica inclusivaen la que fuera la comunidad educativa la que cons-truyera, a partir de la diversidad de sus perspectivas,

la Universidad. Ergo, la construccin del Medio, fuela apuesta orgnica por la cual se quiso impulsarla participacin estudiantil, entendiendo que elproyecto educativo se daba en la medida en que seconsolidara la relacin Universidad-Comunidad.

Ahora bien, en el momento actual, hemos venidoevidenciando una serie de reformas estatutarias, quehan generado una serie de cambios sustanciales enla organizacin institucional de nuestra Universi-dad; entre esas reformas, se introdujo un cambioen el Medio Universitario, procediendo a eliminarlas decanaturas que cumplan dichos nes y forta-leciendo la labor del Decano de Facultad y de losdems directivos que hacen parte de la misma.

Es por ello, que surge en la comunidad educativa,una palmaria preocupacin respecto del procedi-miento que se utiliz para la implementacin dedichos cambios, ya que en la argumentacin presen-tada por las directivas, se arguy que el objetivo deaquellas, consista en el fortalecimiento del MedioUniversitario, a partir de la implementacin de un

quehacer educativo que no se ejecutara de manerafragmentada, sino que, por el contrario, tuvierauna unidad integral; de ah la razn por la cual seprocedi a consolidar la gura de un solo Decanode Facultad, dejando atrs el modelo hbrido de las

decanaturas. No obstante, aunque existe un loabley pertinente inters, es importante tener en cuentaque se incurre en una contradiccin, cuando sepretende fortalecer el Medio Universitario, y porende, los procesos de cohesin de la comunidadeducativa, pero se excluye a ella misma de esosprocesos de cambio. En otras palabras, es imposiblepensar en fortalecer y consolidar la participacinde la comunidad javeriana, cuando las reformaseducativas que en ltima instancia deciden el rumbouniversitario, se toman en gran medida al margende la comunidad. En consecuencia, la pregunta quedeviene es la siguiente: hasta qu punto se estnteniendo en cuenta las perspectivas de la comuni-dad educativa, a la hora de implementar cambiosestructurales en la universidad?

El Fortalecimiento del Medio Universitario, nose da solamente a partir de la implementacin denuevos paradigmas organizativos, tambin se da,en el entendido de que se construyan espacios departicipacin real de la comunidad en la construc-cin de su universidad; un elemento neurlgicodel proyecto jesutico, radica en que las directivassean acompaantes del proceso de construccin decomunidad, proceso que no debe darse de maneraunilateral, sino que debe basarse en un dilogoabierto y sincero entre los mismos integrantes de lacomunidad y las diferentes autoridades de gobiernoy de regencia. Si queremos un Medio Universitariodigno, integral y acorde a un proyecto educativoal servicio de la sociedad, debemos empezar porreplantearnos qu papel est jugando la comunidaduniversitaria en las decisiones que ataen el rumbode ella. De nada nos sirve pensarnos una integra-

lidad abstracta e ideal, si sta no se compagina conprocesos prcticos y reales que nos lleven a teneruna universidad al alcance de los intereses, sueosy perspectivas de la comunidad javeriana en sutotalidad. Queda abierto el debate

Tambin existe la obsolescencia

percibida , la cual consiste en quecada cierto periodo de tiempo vana salir nuevos modelos o versionesde producto ya existentes los cualesen teora traen nuevas ventajas o fa-cilidades, haciendo que los modelosanteriores sean descartados por losconsumidores. Muchas veces lo quecambian son cosas mnimas peropor tendencias y modas las personasadquieren los nuevos productos ydesechan los otros.

Uno de los primeros casos de laobsolescencia programada fue el casode los bombillos. Cuando Thomas AlvaEdison se los invent pretenda pro-

veer a los consumidores de luz por un

largo periodo de tiempo. Sin embargo,despus de su creacin en el ao de1879, en el siglo XX las empresas deenerga empezaron a disear modelosde bombillos que tuvieran una vidatil determinada. Por mucho tiempose produjeron bombillos que durabanun milln de horas, no obstante, en1924, en Suiza desarrollaron un mo-delo segn el cual los bombillos sloduraban mil horas. El ser humano seespecializ en hacer que las cosas sedaaran.

Este asunto de la obsolescenciaprogramada no se da nicamente encosas de naturaleza electrnica, sino

que incluso afecta a los medicamentosque consumimos diariamente. Mu-chos de los medicamentos tienen fechade vencimiento pero, en realidad, esafecha corresponde con su real fechade expiracin, esto con el nimode que los consumidores compreny adquieran los productos nueva-mente.

Hoy en da existe una discusinsobre hasta qu punto es necesario quelas empresas desarrollen productoscuya vida til se encuentre determi-nada teniendo en cuenta el modelo deconsumo actual. Por una parte, existela teora de que los productos son rea-lizados con materiales de bajo costo y

poca duracin con el objet ivo de quelos consumidores puedan tener fcilacceso a mas bienes y servicios, ya quesu costo es menor. Sin embargo, tam-

bin existe la otra teora, segn la cual,las cosas deberan ser como antes, ylos productos deberan tener una vidatil de larga duracin, para evitar quesean constantemente remplazados. Enrealidad somos vctimas de factorescomo publicidad, tendencia y avancestecnolgicos, convirtindonos en losprimeros fomentadores de este tipode modelos productivos; debemosser consumidores inteligentes y res-ponsables.

Foto: www.geekchick.mx

Foto: Archivo Pontifica Universidad Javeriana


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CIENCIAS JURDICAS FORO JAVERIANO - II TRIMESTRE 2014 11PERFILES

Foto:DanielLondo

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FORO JAVERIANO visit en su oficinadel sexto piso a Andrs FernandoRamrez, para conocer un poco msdel renombrado profesor de Teoradel Derecho y de Derecho Penal,y actual director del Departamentode Derecho penal.

Por: DANIEL LONDOO DE VIVERO Y SANTIAGO OSORIO SALAZAR

Ms de uno de los muchos estudiantesque han pasado por sus ctedraspodra pensar que el inconfundibledoctor Ramrez es totalmente bogo-tano, sin embargo, estara cometien-do una gravsima equivocacin. l cuenta que si

naci en Bogot es porque los antioqueos nacemosdonde queremos, sin embargo niega tener sangrebogotana y, por el contrario, se considera un paisa depura cepa. Tan es as que su familia es ntegramenteantioquea y, ms importante que todo, es hinchadel Deportivo Independiente Medelln. No obstante,le guarda una inmensa gratitud a la capital

Ho de una familia textilera, estudi en el colegioLos Cerros de Bogot, del cual una vez graduadosupo inmediatamente que quera ser abogado. Loanterior, conesa, debido a la gran inuencia querecibi por parte de su abuelo materno, quien eraun egresado de la promocin de 1936 de la Univer-sidad Nacional, y cuyo gran amigo era el maestroGerardo Molina, un importante idelogo y polticocolombiano. Relata adems, que ingres a la facultadde derecho nica y exclusivamente porque queraser abogado penalista, mostrando una inclinacin

desde muy joven por esta rea del derecho, la quedice preferir por ser la rama ms humana y, conesto, la ms compleja.

Durante su paso como estudiante de derecho porsu Alma Mter, la Universidad Javeriana, asegurahaber sido un buen estudiante; pero no pas invictoen su carrera, pues perdi Filosofa de primer ao,convirtindose en una vctima ms del famosoPadre Pepino; uno de los sellos de ser javeriano.Sin embargo, nos do que mentira si dera queodi alguna clase pues durante su carrera no odioni siquiera esta.

Al indagarle por su profesor favorito, el doctorRamrez no vacil en escoger, como buen penalista

javeriano, al doctor Bernardo Gaitn Mahecha y aEdgar Lombana Trujillo, quienes fueron sus maestrosde derecho penal no solamente durante los cincoaos de pregrado, sino que han sido sus maestros

toda su vida hasta el presente. Seala que ellos hanintervenido en todos los acontecimientos ms im-portantes de su vida, tanto desde el punto de vistaprofesional, como el personal, por lo cual les guardaun respeto y agradecimiento absolutos.

Luego de su paso por la universidad, Ramreztuvo la oportunidad de viajar a la Haya a hacer uncurso, paradjicamente de Derecho Internacional.Pero nos asegur que ese viaje no obedeci a ningu-na otra razn ms que su ta materna estaba en sudestino diplomtico en esa ciudad y se le presentla oportunidad de ir a estudiar a la prestigiosaCorte Internacional de Justicia, cosa que no podadesperdiciar por ms penalista que quisiera ser.

Sin embargo, el curso de Derecho Internacionalno fue el nico estudio que hizo en otra rea dis-tinta a la del derecho penal; de hecho, ninguno de

los posgrados que ha realizado nuestro director deDerecho Penal ha sido enfocado en esa rea del dere-cho. Ramrez es efectivamente especialista, maestroy doctor, pero de Derecho Cannico. Su decisinde estudiar esa rea de las ciencias jurdicas, quea primera vista parece poco convencional, la hizopor formacin intelectual, pues el derecho cannicoexplica- fue enseado primero, por ser, adems, elpilar del derecho civil o laico. La lnea divisoria dehasta cuando dejaron de ser facultades de derechocannico y cundo nacieron las facultades laicases muy reciente. Para l, el derecho de la iglesia esfundamental para entender las estructuras jurdicasy la teora jurdica.

Por otra parte, su sueo de ser profesor, derivadode sus abuelos quienes fueron docentes, empez a

Perfil del Dr. Andrs Fernando Ramrez

Andrs Fernando Ramrez: el canonista,penalista, y amante de los perros

cumplirlo luego de su regreso del curso de derechointernacional al que asist i en la Haya, en el ao de1992. Asegura que se encuentra absolutamente felizcon las dos ctedras que tiene (Teora del derecho yDerecho Penal), las cuales encuentra apasionantes.Adems considera que las mismas se complementanabsolutamente, e incluso nos confes que le llamamucho la atencin estar dictando esas dos materiasen especial, ya que los grandes profesores alemanesde derecho penal, como Roxin o Jacobs, son todosprofesores de teora del derecho. Incluso en Amricalatina, el profesor Luis Guzmn de Albora, profe-sor de la Universidad de Valparaso, dicta tambinambas ctedras

Adems ha llegado a desempearse como directordel departamento de Derecho Penal, an sin haberrealizado un posgrado formal en la materia. Esto lologr, pues aunque estudi derecho cannico, sus te-sis de maestra y de doctorado estaban ntimamenterelacionadas con el Derecho Penal. Adicionalmentefue profesor de especializacin de derecho penalmuy joven, y luego lo fue de una maestra.

As como su vida acadmica, su vida profesionalha sido igualmente exitosa. Entre los cargos msimportantes que ha ejercido se encuentran el dehaber sido Vicescal General de la Nacin en el2004, y haber sido Conjuez de la Corte Suprema de

Justicia y del Tribunal Superior de Bogot. Ademsha recibido mltiples reconocimientos, pero el quems ha agradecido es la imposicin de la orden dela Justicia Penal Militar, que se entrega en reconoci-

miento a quienes han trabajado por la Justicia PenalMilitar. Su contribucin por la cual fue condecoradoconsisti en pertenecer a la comisin redactora delnuevo cdigo de esa jurisdiccin.

Cuando no est trabajando, su tiempo libre lodedica a su familia-est casado y no tiene hos-,pero sobre todo a sus perros, a quienes consideraparte de ella. El doctor Ramrez tiene diez perros.S, diez!, de los cuales seis son chihuahuas y cuatroson pastores alemanes. Y participa frecuentementecon ellos en exposiciones caninas. Nos coment quesu gusto por los perros es de toda la vida, ya que suabuelo era un gran amigo de Carlos J. Echavarra,la primera persona que organiz una exposicincanina en Colombia en 1957. Cuando naci, siempreestuvo rodeado de pastores alemanes en la casa de

su abuelo, por lo que desarroll un gran afecto porlos mismos.

Ramrez tambin es un lector empedernido. Sibien ya no puede dedicarle tanto tiempo a la lecturacomo lo haca en la universidad, sta sigue siendouna de sus pasiones. Entre sus autores favoritos dederecho penal se encuentran el Miguel ngel delderecho penal Francisco Carrara, Hans Welzel yClaus Roxin. Desde el punto de vista de la literatura,siempre tendr una fascinacin especial por quienescribi el resumen de los quinientos aos de laUniversidad de Boloa, Humberto Eco.

De su paso por la Universidad Javeriana recuerda

con mucha jocosidad una ancdota en especial, lacual nos cont entre risas: Resulta que uno de susgrandes amigos de carrera se llamaba Francisco. Enese entonces tenan un profesor de ConstitucionalGeneral cuyo nombre era Jaime Hernndez, quienera absolutamente riguroso, y cuya materia erarealmente difcil de aprobar. Francisco era miembrodel equipo nacional de salto y al doctor Hernndezle encantaban los caballos. Por aquella poca, enlos ltimos das de clases siempre se le llevaba unaserenata al padre Giraldo en medio de una estaabsoluta en la playita del edicio central dondetodo el mundo tomaba aguardiente, cual carnaval.All estaba el profesor en mencin y comenzaron ahablar sobre caballos en medio de unos tragos que seconvirtieron luego en botellas. El examen oral fue alos diez das, al cual su amigo Francisco asisti conuna corbata de caballos y la necesidad de pasar el

examen. Al recibir la papeleta, se percat de que erarealmente imposible. Las preguntas eran: 1. Ques el empirismo hielocrtico en la edad media? 2.Por qu Lowenstein considera que la democraciaamericana es una democracia de masas? 3. Denaque es el poder para Kant. Inmediatamente despusde leerla, pacho se levant y se la entreg al doctorHernndez dicindole: Doctor, Le tengo un caballofenomenal! (Pas el examen).

A este estudioso del derecho cannico, autodi-dacta del derecho penal y amante de los perros, slonos queda por manifestarle nuestros ms profundosdeseos de que nos siga acompaando en la facultaddurante muchos aos ms, sirvindonos de ejemplocomo profesor, como profesional, pero, sobre todo,como persona.

Su entrega al derecho y la academia es tan slo una de las muchas cosas que se pueden resaltardel Dr. Ramrez.


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FORO JAVERIANO - II TRIMESTRE 2014 CIENCIAS JURDICASOPININ12

Las 10 ms pedidas

En las elecciones presidenciales

Un ermitao de verdad

La soledad de Daro Escobar

Por: ESTEBAN GLVEZ -VII Semestre

Unos largos cuarenta mi-nutos nos separaban dela primera parada, endonde abandonaramosel pequeo vehculo para

continuar a pie. Salimos del trcocatico de Beirut, nos dirigamoshacia el Este, buscando la regin deQadisha en donde encontraramos ala persona que estbamos buscando.Lo que no sabamos, era que esoskilmetros de carretera Libanesacontaban con condiciones deplorablesde infraestructura. Despus de hacerel recorrido, sufriendo cada metroavanzado y con cada salto del carro,gracias a que Julio, el conductor, no

bajaba la velocidad en las cerradascurvas, logramos llegar a una veredadonde nos detuvimos en una peque-

a tienda atendida por unas amablespropietarias. Entre gestos, mmica ysonidos compramos unos paquetes depapas y unos ponqus para el caminocon la gran dicultad del idioma, yaque ninguno de nosotros hablabalibans. A pocos metros de la tienda,dejamos el carro al lado de un pastizalpara empezar nuestra caminata de 25minutos, montaa abajo.

Nos encontrbamos, despus deunos kilmetros, en el valle sagradode Qadisha, declarado patrimonio dela humanidad de la UNESCO en 1998.A pesar del espectacular paisaje quetenamos ante nuestros ojos, segui-mos nuestro camino. Empezamos a

Por: ELIA SAMPAYO -V Semestre

En las campaas presidenciales temas comoeconoma, relaciones internacionales,salud, conicto armado interno, empleo,educacin no slo son temas sobre la mesadel da a da, sino que tambin contrapun-tean de un candidato a otro.

Adicional a ello, es un lamentable mnimo de lapoblacin, por no decir nulo, que se toma la labor de

hacer una rigurosa investigacin de las propuestasde los candidatos; y de esta manera estar empapadode los programas y promesas antes de ejercer su de-recho al voto. En teora cada ciudadano colombianodebera tener dicho razonamiento, para ser capaz deelegir un candidato que le identique o que manejepolticas de su inters. Pero no slo hay ausencia deestas actuaciones sino que el abstencionismo es unacifra con grado superlativo en las urnas.

Los debates presidenciales sirven para dejarconstancia pblica de las promesas cumplidas ono cumplidas de aquel (a) afortunado (a) candidato(a) que se convierta en jefe de estado y jefe de go-

bierno. En ellos se tratan generalmente temas depolticas o ideales que imprime cada candidato ensus propuestas.

Lo que en denitiva queda de lado en estos de-

bates, son algunas cuestiones personales de cadaaspirante que tambin son de inters nacional.Es por ello, que me he tomado el atrevimiento dehacer preguntas, que si bien s que ninguno de loscandidatos va a responder, para mi sera un logroque cualquiera que lea esta columna reexione so-

bre ellas. Lo ideal sera que estas preguntas fuesenrespondidas para as evitar tropiezos del pasado eneste nuevo periodo de 4 u 8 aos de eleccin.

Para: Dr. scar Ivn Zuluaga, Dr. Juan ManuelSantos, Dr. Enrique Pealoza, Dra. Marta luciaRamrez, Dra. Clara Lpez.

1. De qu bienes esta compuesto su patrimo-nio? En dnde tiene acciones? Es socio de quempresa? En qu negocios invierte?

No me interesa que Juan Manuel Santos meinvite a su apartamento en Miami -ni ms falta-

ba- pero mostrar estas chas al pueblo le permitesaber a qu atenerse en los manejos econmicosdel presidente.

2. Cual es su nivel acadmico y profesional?

Si bien los candidatos son educados en las mejoresuniversidades del pas y del mundo, es mejor tenercerteza plena para evitar una situacin similar a laque acontece en nuestro vecino pas.

3. Como se encuentra su estado de saludactual? Que enfermedad tiene?

Es vlido que el pueblo sepa si el candidatopadece de alguna enfermedad que puede hacerque como presidente electo, se tenga que ausentartemporal o permanentemente de su cargo.

4. Quin o quines estn nanciando sucampaa?

Esta pregunta sera la ms difcil de todas segnmi criterio, pero la nica funcin que tiene es evitarla repeticin de lo sucedido con el Ex PresidenteSamper. Sera lamentable que en algunos mesesel presidente electo responda que todo fue a misespaldas.

Adems de ello, se tendra con claridad si elgobierno se ira all-in como en el poker por unsector u otro.

5. Regularmente consume o ha consumidoalgn tipo de droga: Alcohol? Marihuana? otrotipo de estimulante?

Es poca la explicacin que se debe hacer de estaquinta pregunta, que los Colombianos juzguenpor s solos.

6. Tiene o ha tenido procesos administrativoso judiciales contra usted directamente, o contraalguna persona jurdica de la cual haga parte?

Hablando por la sociedad colombiana sera fas-cinante tener conocimiento de esto, a ninguno nos

gustara tener este tipo de sorpresitas despusdel 25 de mayo.

7. Tiene hos? Qu ocupacin tienen? Hanintervenido en contrataciones del Estado? Cmoy cules son sus actividades econmicas?

Si bien me considero del Partido Centro Demo-crtico, hay actuaciones del Ex Presidente y de sushos que an hoy da me cuestiono. Pues pasaronde ser unos estudiantes Uniandinos ms bien co-munes y corrientes -en lo que se puede decir- a losdueos de un imperio en el transcurso de escasosaos.

8. Cmo est su situacin sentimental con lafutura primera dama o el primer caballero?

Dudo que los Colombianos les interese la habla-dura o chismes privados de los candidatos presi-denciales, sin embargo s es provechoso para evitarque aquellas promesas polticas se vean entorpecidaspor indelidades, situaciones pasionales complejas uotras del fuero personal del jefe de estado. Pues hayquienes dicen que no, pero bajo mi consideracinstas pueden afectar directa o indirectamente elejercicio de sus funciones.

Las dos ltimas preguntas estn ligadas a casoshipotticos:

9. Si en este momento se decide que el cargo depresidente es AD-Honorem y que no se recibirremuneracin alguna ms que las fundamentalespara sus necesidades, aceptara el cargo? Retirarasu candidatura?

Indudablemente el dinero es un punto de con-jetura que demostraran verdaderamente si loscandidatos buscan enriquecer sus bolsillos o porel contrario dirigir el pas alejado de altos lujos y/ovidas ostentosas.

10. En el caso que se pudiera, a que perso-naje vivo o muerto, famoso o no, le cedera lapresidencia?

Esperando su pronta respuesta.

bajar este escarpado terreno, llenode piedras y arena. Seguamos uncomplicado sendero que Julio, nuestroarriesgado conductor y ahora guade excursin, conoca a la perfeccin.Finalmente, con sudor en nuestrasfrentes llegamos a la ermita de Hawka,una cueva intricadamente tallada enpiedra caliza. Este santuario ha sidoutilizado por cientos de aos comoresidencia para los pocos verdaderosermitaos y en donde viva nuestropersonaje: el padre Daro Escobar.

Nos detuvimos unos minutos a laentrada de la ermita mientras contem-plamos su belleza. Era una pequeaiglesia construida en el siglo XI, dentro

de una cueva natural, la cual cuentacon un rbol frondoso, en todo el cen-tro, que ensordeca con el sonido desus hojas por el fuerte viento que nos

acompa toda la caminata.Entramos a la ermita con una grancuriosidad de conocer a un personajedel que tenamos poca informacin.Subimos unas amplias escaleras depiedra y nos encontramos con el padreDaro, un hombre de unos 80 aos, conuna barba blanca poblada y larga, lacual bajaba por su pecho. Una sotananegra le cubra la totalidad del cuerpomenos su rostro. Su primer gesto alenterarse que ramos colombianos,fue una sonrisa la cual nunca podrolvidar. Sus dientes apenas se veanentre el bigote.

El padre Daro nos ofreci un tintolibans, un caf negro con mucho aro-ma y tan fuerte que debo admitir que

sufrimos para tomarnos esa pequeataza. Nos sentamos a hablar con l, yempezamos a conversar notando deinmediato su acento paisa, inconfun-dible, como si acabara de salir del Vallede Aburr. Tena mucho inters ensaber sobre nosotros y haca preguntatras pregunta.

En una agradable y fluida con-versacin nos cont que vive comoermitao en el valle sagrado hace msde 13 aos, aislado por completo de lasociedad. Le dedica 14 horas del da ala oracin. Le preguntamos por unapequea huerta que vimos a la entraday nos coment que l se produce todossus alimentos. Slo come una vez al

da y no est autorizado para comerningn tipo de carnes.

Hablamos de lo que sorprenden-temente result siendo su pasin: el

ftbol. Nos cont que fue jugador pro-fesional en su juventud en Medelln,hincha furibundo del DIM y admira-dor de jugadores como Maradona yPel, a quienes pudo ver en vivo haceaos. Nos remos a carcajadas cuandonos do que haba odo de un tal Messi,pero como el ltimo partido que vio fueen 1994, nunca lo haba visto en accin.

Pasamos una tarde inolvidable.Poder compartir con una personaque ha estado aislada de la socie-dad por tanto tiempo es como estarconversando con un museo viviente.Sin duda, se notaba que el padre nohaba hablado en espaol por un buentiempo, ya que no paraba de hablar yde hacernos preguntas de la realidad

colombiana y los drsticos cambiosque ha sufrido. A pesar del tiempofuera de casa, se notaba su apego asus races colombianas.

Al nal, antes de partir montaaarriba hacia nuestro carro, le hicimosla tan anhelada pregunta: qu haceun padre colombiano viviendo comoermitao en el Lbano? La respuestadel padre Daro fue muy sencilla, nosdo que un da se quej y le do alSeor: no puedo ms, y ste le hablpor su voz interior; le do que se salie-ra de la vida activa y que se dedicaraa la vida contemplativa. Y nalmente,qu mejor lugar para hacerlo que enel Valle Sagrado del Lbano?

Foto: Esteban Glvez


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FORO JAVERIANO - II TRIMESTRE 2014CIENCIAS JURDICAS OPININ 13

Un poeta comprometido

A Chucho Pea

En bsquedade una grandeza egosta

El legadode Arstides

Vidas cruzadas

De visita al hospital

Por: CARLOS ANDRS RANDAZZO RUIZ -VIII Semestre

Les voy a contar la historia deun hombre llamado Arsti-des, un ateniense como nin-gn otro, uno que mereciel apelativo de El Justo

por parte de sus conciudadanos. Lavida de Arstides fue de constante ydevoto servicio a su patria, siempreactuando en pos del bienestar de supas y pensando poco en su propiafama o gloria personal. Un episodiomuy diciente sobre la grandeza deArstides se present el da de la cru-cial batalla de Maratn (490 A.C.) enel que le corresponda el mando delejrcito de Atenas (por un curiososistema de reparto del mando entre losgenerales en el cual se alternaban elmando cada da a n de evitar golpesde estado), y Arstides reexion yconcluy que Milciades (otro generalateniense) estaba ms capacitado quel para liderar al ejrcito durante labatalla, por lo que prefiri cederleel mando aquel da. Renunci a lagloria que obtuvo Milciades al venceral gigantesco ejrcito persa, pero consu sacricio supo ser til a su patria.El gesto liberal de Arstides tuvo unarepercusin enorme, con l Atenasconserv su libertad y pudo llegar alcenit de su grandeza militar, culturaly poltica.

En el gesto patritico de Arstidesdebemos hoy poder leer la losofa

de Scrates, Platn y Aristteles,recitar los poemas de Simnides deCeos y leer los dilogos de Esquilo,Aristfanes, Eurpides y Sfocles, leerlas historia de Herodoto, Tucdides yJenofonte, o admirar los edicios yesculturas del gran Fidias.

El ejemplo de Arstides es de loque debera ser un poltico y sobretodo un ciudadano. Pero tristementeen Colombia carecemos de Arstidesy ten

Foro Javeriano I Semestre

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