FRED

INTEGRANTESATOCCSA OYOLO, PEDRO…………..Lección 1 y

2CASTILLO GAMARRA, JUNIOR…….Lección 3 y 4EGOAVIL , MORAIMA LUZ………….Lección 5 y 6BERNAOLA BRAVO, LUZ………………Lección 7 y

8SOLANO , MERCEDES…………………Lección 9 y

10HIJAR GONZALES, FLOR DE MARÍA..Lección 11

y 12CHAVEZ VALVERDE, NATALY………..Lección 13

y 14

EL PRIMER FRED

La experiencia de MARK SANBORN

LA FILOSOFIA DE VIDA DE UN FRED

PRINCIPIO 1

TODOS SIN EXCEPCION MARCAMOS UNA DIFERENCIA.

PRINCIPIO 2

EL ÉXITO SE BASA EN LAS RELACIONES

PRINCIPIO 3

DEBEMOS CREAR VALOR CONTINUAMENTE PARA LOS DEMAS

SIN QUE CUESTE UN CENTAVO

PRINCIPIO 4

TODOS TENEMOS LA CAPACIDAD DE REINVERTARNOS CON REGULARIDAD

CONVIERTASE EN UN FRED

SE EMPIEZA POR:

DAR UN VALOR AGREGADO A TODA ACTIVIDAD QUE REALICEMOS.

EXISTEN :*FREDS EN POTENCIA.*FREDS CON SU PROPIO ESTILO:

-DIVERTIDO. (Buen humor)-CONFIABLE. -GENEROSO. (Dar sin esperar recibir)

-FAMOSO. (Hacer las cosas de la mejor manera)

TODOS MARCAMOS LA DIFERENCIA

MARCAR LA DIFERENCIA SIGNIFICA:*1.- INFLUIR EN OTRA

PERSONA, EN UN GRUPO O EN UNA SITUACIÓN.*2.- SUMAR LO IMPORTANTE Y LO

TRIVIAL.*3.- COMPROMISO.*4.- HACER REALIDAD UNA IDEA

ESTRATEGIAS PARA MARCAR LA DIFERENCIA:

DETERMINAR: ¿CUÁNDO PODEMOS MARCAR LA DIFERENCIA?

(En todo momento)IDENTIFICAR LAS PERSONAS EN

CUYA VIDA MARCAREMOS LA DIFERENCIA.

(Nuestro entorno)SER LA DIFERENCIA

(Actuar para marcarla)

LAS RELACIONES SON LA BASE DEL ÉXITO

SIETE PRINCIPIOS PARA CONSTRUIR BUENAS RELACIONES

1. Autenticidad.2. Interesarse en los demás.3. Aprender a escuchar.4. Demostrar empatía.5. Honesto.6. Solícito.7. Puntual.

Más allá de las interacciones

No dejar nunca de crear valor para los demás Crear valor es transformar una idea sencilla en una idea extraordinaria. Hacer todo de la mejor manera ( clave del éxito).

¿Quieres ser una persona de inmenso valor para los demás?

1. Di la verdad.2. Aplica el poder de la personalidad.3. Imponiendo un toque artístico.4. Satisfaciendo las necesidades por anticipado.5. Agregando ingredientes nuevos.6. Eliminando ingredientes malos.7. Simplificando.8. Mejorando.9. Sorprendiendo

CONCLUSIÓN:

Ser un FRED es transformar los momentos normales de la vida en algo extraordinario.

la mejor forma de aumentar nuestro valor es crecer como seres humánanos.

Cuanto más crecemos como seres humanos , tanto mas tenemos compartir con los demás .

Reinventarnos a nosotros mismo no debe ser resultado de un impulso .los impulsos generalmente nos llevan a hacer las cosas porque debemos y no porque queremos .actuar motivado por la obligación desvirtúa lo que significa ser un FRED.

Es probable que usted haya visto y vivido cosas muy especiales a lo largo de su vida y que no las haya olvidado , aunque no piensa a menudo en ellas ni las utilice productivamente .

LA IMPORTANCIA DE REINVENTARSE CON

FRECUENCIA (MARK SANBORN)

EL CRECIMIENTO PERSONAL INCREMENTA

EL VALOR

ACTUAR POR CONVICCIÓN

Y NO POR OBLIGACIÓN.

APROVECHAR LA

EXPERIENCIA

No basta con tener buenas ideas lo importante es hacer algo con ellas.

CI significa, en este caso, “cociente de implementación”. En otras palabras , la diferencia entre tener un buena idea y ponerla en practica .

Las buenas ideas se encuentran en todas partes. Entérese de lo que hacen las personas que se destacan. Observe y aprenda. Luego, adapte y aplique.

. La clave es tomar las buenas ideas provengan de donde provengan adaptarlas a su estilo particular y , luego , aplicarlas .

Convertir lo ordinario en extraordinario se logra paso a paso. Hacer solamente una cosa extraordinaria al día , en su hogar o en su trabajo , durante los 7 días de las 52 semanas del año “incluyendo las vacaciones” , hará que muy pronto su vida sea un ejemplo para otros .

MEJORAR EL “CI”

ADAPTAR Y APLICAR

UN DIA A LA VES

ATRAER A LOS FREDSSegún DALE DAUTEN , la gente desea trabajar con jefes y organizaciones que les brindan que les brinden un cambio y una oportunidad. El cambio es la posibilidad de trabajar para la organización Que reconozca , recompense , estimule y valore a los Freds. La oportunidad es la posibilidad de llegar a ser mejor de lo que uno jamás ha sido.

DESCUBRIR A LOS FREDS EN POTENCIAEncontrar Freds muchas veces es tan sencillo como ayudar a que salgan a las luz los talentos ocultos de quienes ya trabajan con uno.¿Recuerda cuando los recortes de personal estaban a la orden del día ?Desde luego había circunstancias que obligaban a tomar esas medida.

Hay tres maneras principales de hacerlo , y tanto dentro y fuera de la

organización

ELBERT HUBBARDELBERT HUBBARD

CONTRATAR FREDSCuando se hayan agotado sus “reservas De Freds”. usted necesita identificar a esas personas especiales mediante entrevistas

El alma de cualquier empresa son las personas. Ellas son el motor que hace que una empresa se mueva y avance.

Es reforzar aquellas conductas y actitudes que queremos se fortalezcan y permanezcan en el individuo para el beneficio de él y de los que lo rodean.Pero la clave es saber recompensar y para ello se debe tener en cuenta lo siguiente:

RECOMPENSAR

a. Se debe hacer saber a cada miembro de la organización que es importante.

b. Que la imagen de la organización será el resultado de cómo cada uno de sus miembros lo pongan al publico.

c.El directivo de la organización debe estar atento para que los miembros de la organización se encuentren continuamente informados de los resultados de la acción empresarial.

d. Debe existir en la organización de manera publica un conjunto de recompensas establecidas de acuerdo al tipo impacto que tienen ciertos esfuerzos en beneficio de la organización.

e. Las recompensas deben ser entregados por los directivos responsables de cada equipo ya sea en forma directa o indirecta.

The greatest Management Principle in the WorldMichael Leboeuf

Las exigencias y los ruegos no sirve para que los demás se comporten como quisiéramos.

Para Leboeuf, la clave es recompensar la conducta correcta y utilizar las recompensas adecuadas.

Debemos de tener

presente la formula

de la recompensa y

aplicarla a menudo:

1. Reconocer los aportes.2. Reforzar los efectos positivos

3. Realizar estos refuerzos con frecuencia.

EDUCAR En una organización no solo se aprende a hacer sino a saber ser y lo mas importante es saber convivir.Para esto se debe seguir el

siguiente método:a. Se debe identificar las buenas ideas y sus implicancias.

B. Adaptar dichas ideas a su propia situación para ver sus efectos.

C. Pensar como se podría mejorar y buscar la innovación.

D. Identificar las oportunidades en la que se debe aplicar productivamente.

Usted puede substituir el dinero por la imaginación. El objetivo es al out think su competición más bien que al out spend ellos.

Cuando usted sigue el factor de Fred, usted debe crear continuamente el valor para otros, y no tiene que costar un penique.

“Enseñamos lo que sabemos, pero contagiamos lo que somos”.John Maxwell

DEMOSTRAREl sermón mas eficaz se predica con la vida no con los labios.

¿Cómo motivar a servir mejor?1. Dar ejemplos que sean

realistas y alcanzables.2. Invitar a participar ejerce un

impacto poderoso y es mucho mas eficaz que ordenar o sugerir.

3.Dar el primer paso con audacia y rápidamente que otros seguirán el ejemplo.

¿Quiénes enseñan mejor?Los que hacen mejor las cosas son los que enseñan mejor. Las personas cuya vida constituye una lección, son las que mas influyen en la vida de los demás.Cuando los que saben tienen la posibilidad de demostrarlo, los que aprenden tienen la posibilidad de aprender.

Tres maneras de contribuir para que hayan mas FREDS.

1. Reconocer a las personas que marcan diferencias significativas en la vida.

2. Agradecer y valorar su contribución.

3. Retribuir con acciones a aquellos que volvieron en extraordinario lo ordinario.

El secretos de los FREDS

Hacer todo con el corazón

Somos lo que hacemos una y otra vez. Por lo tanto la

excelencia no es una acción sino un hábito.

Que impulsa a ser una FRED1. El bienestar que produce hacer el

bien. Servir es gratificante2. Un compromiso personal, que es

hacer todo de la mejor manera posible.

3. Ver a los clientes como amigos que aprecian la ayuda que reciben.

4. Lo importante no son los premios ni las demostraciones de gratitud sino la actitud de servicio.

Actitud frente a la vidaTratar a los demás como quisiéramos

que nos traten.

Enfrentar cada día como el nuevo día que es y hacer que hoy sea mejor que ayer.

Convertir lo ordinario en extraordinario.

EL ESPÍRITU DE UN VERDADERO FRED

¿CUÁLES SON LAS PERSONAS QUE MÁS RECORDAMOS?

EL ESPÍRITU DE UN VERDADERO FRED

GENEROSO

LOS QUE VIVIERON PARA SERVIR A LA

GENTE

LOS QUE CONTRIBUYEN

es

Son recordados

y

LO MÁS IMPORTANTE DE TODOGENEROSIDAD DE

ESPÍRITU

DESICIÓN DE TRATAR CON DIGNIDAD Y

CONSIDERACIÓN A LOS DEMÁS

SE MANIFIESTA MEDIANTE ACCIONES

EL EJE DE ESTA ACCIÓN

es

EL AMOR

es

EL BOLETÍN DE CALIFICACIONES DE UN

FRED

TOMA DE CONCIENCIA

COMPORTAMIENTO POSITIVO

TOMAR CONCIENCIA

CAPACIDAD DE REINVENTARNO

S

SE MARCA LA DIFERENCIA

ÉXITO SE BASA EN

RELACIONES

CREAR VALOR

4 PRINCIPIOS

Es tener

Tenemos

AGENDA

AGENDA

PLAN DE ACCIÓN

DEL CONOCIMIENTO

AYUDA A PASAR

A LA INTENCIÓN

Es

ACTITUDLa actitud se basa

En la esperanza y no en el pesimismo

No funciona

Funciona

Si Piensa que debe actuar así

Si Desea actuar así

Actitud positiva de

Fred

ACCIÓN

LO QUE QUEREMOS HACER

LO QUE REALMENTE HACEMOS

PASAR DE LA ACCIÓN A LA INTENSIÓN

LOGROS - Analizar

EVALUAR LOGROS AJUSTAR NUESTRAS ACCIONES

¿Está logrando aquello A lo que aspiraba?

¿El tiempo y la energía que ha tenido al convertirse en Fred

Ha tenido efectos en otras personas?

¿En Usted?

es