Fundamentos de Admon Autoevaluacion 3

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Autoevaluación. Juguetito Mágico Revisión del intento 1

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Comenzado el martes, 26 de marzo de 2013, 15:55

Completado el martes, 26 de marzo de 2013, 16:01

Tiempo empleado 5 minutos 44 segundos

Calificación 100 de un máximo de 100 (100%)

Comentario - Has concluido la autoevaluación, para obtener el máximo aprovechamiento de esta actividad te sugerimos prestar especial atención a la retroalimentación que recibiste, ya que te ofrece información que orienta tu proceso de aprendizaje. Continúa esforzándote.

Question1 Puntos: 20

"Juguetito Mágico" Daniel Rojas (administrador de empresas), David Gutiérrez (licenciado en mercadotecnia), Esteban Ramírez (ingeniero industrial), Roberto Martínez (especialista en recursos humanos) y Rubén Hernández (licenciado en administración financiera) y Octavio Benítez (ingeniero en sistemas), decidieron asociarse y constituir una empresa para la fabricación y distribución de juguetes de plástico llamada "Juguetito Mágico". Entre todos realizaron una investigación de mercados para determinar cual lugar sería el más conveniente; encontraron un predio con las instalaciones y oficinas que requerían. Compraron las máquinas y el mobiliario necesario, contrataron al personal necesario (todos con un auxiliar a excepción del área de producción que tiene un jefe y diez operarios) e iniciaron

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operaciones. Ya en la operación se dieron cuenta de que se duplicaban funciones y de que todos opinaban y decidían sobre áreas que no eran de su competencia. Por lo anterior, organizaron una reunión y enumeraron las siguientes funciones necesarias para operar: ACTIVIDAD O FUNCIÓN 1. Selección de Personal 2. Compras de insumos para la oficina 3. Compras de insumos para fabricación 4. Información a clientes 5. Toma de pedidos 6. Contestar llamadas telefónicas 7. Contratación de personal 8. Elaboración de campañas de promoción y publicidad 9. Fijación de precios 10. Convertir insumos en productos 11. Determinación de horarios de los trabajadores de producción 12. Selección de maquinaria y equipo de producción 13. Realización de inversiones en la empresa 14. Pagos a proveedores 15. Pagos de sueldos y salarios 16. Realización de inversiones financieras 17. Elaboración de estados financieros 18. Inducción de personal 19. Evaluación del desempeño 20. Reclutamiento de personal 21. Adquisición de nuevos clientes 22. Distribución de mercancía 23. Instalación de software 24. Mantenimiento de hardware 25. Creación de programas de cómputo Con base en el planteamiento resuelve las siguientes preguntas.

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Con base en la información proporcionada en el caso, determina qué tipo de empresa es de acuerdo a su giro:

Industrial Respuesta Correcta. Al existir un área de producción se trata de una empresa de

tipo industrial.

Servicios

Comercial

Pública

Correcto

Puntos para este envío: 20/20.

Question2 Puntos: 20

En la reunión sostenida por todos los socios, estos decidieron que, para evitar la duplicidad de funciones, de acuerdo

con el perfil de cada uno se estableciera el número de áreas funcionales de la empresa. Selecciona la que corresponda.

Seleccione una respuesta.

a. 4: Gerencia General. Gerencia de Mercadotecnia. Gerencia de Producción.

Gerencia de Factor Humano.

b. 7: Gerencia General. Gerencia de Mercadotecnia. Gerencia de Producción. Gerencia de Factor Humano. Gerencia de

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Administración. Gerencia de Finanzas

Gerencia de Sistemas.

c. 5: Gerencia General. Gerencia de Mercadotecnia. Gerencia de Producción. Gerencia de Factor Humano. Gerencia de

Administración y Finanzas.

d. 6: Gerencia General. Gerencia de Mercadotecnia. Gerencia de Producción. Gerencia de Factor Humano. Gerencia de Administración y Finanzas. Gerencia de

Sistemas

Respuesta Correcta. Se trata de los elementos de Planeación mencionados en el planteamiento y son: Gerencia General. Gerencia de Mercadotecnia. Gerencia de Producción. Gerencia de Factor Humano. Gerencia de Administración y Finanzas. Gerencia de Sistemas.

Correcto

Puntos para este envío: 20/20.

Question3 Puntos: 20

De acuerdo con las 25 actividades enlistadas en el planteamiento, especifique que funciones o actividades

corresponden al área de producción de esta empresa:

Seleccione una respuesta.

a. 10, 11, 12 Respuesta Correcta. Las funciones de esta área son todas

las relacionadas a la transformación de insumos en productos terminados.

b. 18, 19, 20

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c. 23, 24, 25

d. 4, 5, 8

Correcto

Puntos para este envío: 20/20.

Question4 Puntos: 20

Considerando las 25 actividades enlistadas en el planteamiento, seleccione las que corresponden al área de ventas o

mercadotecnia:

Seleccione una respuesta.

a. 2, 3, 6, 9

b. 10, 11, 12

c. 1, 7, 18, 19, 20

d. 4, 5, 8, 21, 22 Respuesta Correcta. La funciones de las áreas de Ventas y

Mercadotecnia están relacionadas con la captación de clientes y ventas de los productos.

Correcto

Puntos para este envío: 20/20.

Question5 Puntos: 20

Con base en las 25 actividades enlistadas en el planteamiento, ¿cuáles son responsabilidad del área de recursos

humanos?

Seleccione una respuesta.

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a. 10, 11, 12

b. 2, 3, 6, 9

c. 1, 7, 18, 19, 20 Respuesta Correcta. Las funciones de esta área son las

relacionadas al personal y su desempeño en los puestos asignados, con el objeto de lograr los objetivos empresariales.

d. 4, 5, 8, 21, 22

Correcto

Puntos para este envío: 20/20.

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